神經內科上半年總結
總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點，不妨坐下來好好寫寫總結吧。我們該怎么去寫總結呢？以下是小編精心整理的神經內科上半年總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
回顧上半年的工作，收治新病人為250人次，出院人229次。輸液6337人次。搶救病人12人次，危重病人313人次。工休座談會6次，電話回訪215人次。中醫護理操作4771人次，業務收入644萬余元。
而這些是在我們人員嚴重缺編的情況下完成的。認真執行醫保政策，嚴格按護理操作規程工作。因為科室的擴張使護理人員工作壓力及強度都達到了一個新的高度。每一個護士都練就了風風火火而又耐心十足的工作態度。雖然她們都很年輕但是她們都很努力，得到了患者和醫生肯定。認真執行醫院的各項政策，堅持醫病人為中心，以醫療質量為核心。把安全醫療放在首位，進行換位思考提高服務滿意度。認真做好反商業賄賂的宣傳和執行工作。
一、安全至上，穩中發展
科室在在人員嚴重缺編情況下，強調安全醫療的基礎上，努力提高業務量及業務水平。把“多聽病人說幾句，多給病人講幾句”。作為我們的工作指南，提高我們的服務水平。制定了科室安全防范措施及應急預案，提高護理人員的安全防范能力及處理糾紛的水平。
二、加強培訓，提高業務
我科護理人員年資低工作經驗少，存在著很多不足。為了加快提高業務水平，每月進行業務學習1－2次，疾病查房1－2次，每周進行基礎知識的晨間提問2次。操作考核一次。每季度卷面考試一次。進行六項中醫護理操作練習考核。對科室成員進行定期的交流，及時發現護士的思想動態，幫助護士確立正確的職業觀，進行實例講解，提高各種突發情況的處理能力，經過努力低年護士能解決常規問題。要求低護士下夜班后幫責任護士輸液后下班，這樣一來，既提高了低年資護士的操作水平，也解決了一部分的護理力量。
三、以病人為中心，優化服務
尊重每一位患者，真正從患者的角度出發滿足每一位患者的合理需求。以持續質量改進方法進行病房管理，加強了醫患之間，醫護之間的溝通。提高了醫療質量，減少了不安全因素。
四、重視教學，加強實習生的'管理
在護理部的領導下，我科護理帶教工作形成了完整的帶教體制。使我科護理人員的帶教能力明顯提高，受到了實習生的好評。
當然我們還有很多不足之處：
1、護理人員�？谱o理技術知識有待提高，基礎知識不夠扎實。護理人員很年輕，工作不夠穩定。
2、工作中常規性錯誤反復出現。
3、服務意識不夠主動。
4、護士的工作熱忱不夠，護理人員的人才梯隊不健全。
希望在今后的工作中能夠明確目標，真正把護理作為一份事業來做。工作著并快樂著。真正成為病人的守護天使。
十病區俞銀華
xx年7月18日
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