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創安全文明施工現場工作總結(通用10篇)
總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,是時候寫一份總結了。如何把總結做到重點突出呢?以下是小編為大家收集的創安全文明施工現場工作總結,希望對大家有所幫助。
創安全文明施工現場工作總結 1
xx中陽建設集團有限公司是住建部頒發的房屋建筑工程施工總承包1級資質及建筑裝飾裝修工程專業承包2級、鋼結構工程專業承包3級、土石方工程專業承包2級、地基與基礎工程承包3級的施工企業。我公司堅持以人為本、尊重生命、科學管理、和諧建設的原則。以打造精品工程,展中陽企業形象為已任,切實履行社會責任,確保承建工程的安全、優質、高效。我公司在承建紅嶺農民新村工程時就明確以杜絕死亡事故,杜絕重大財產損失,杜絕重大社會不良影響事情為安全管理基本目標。以追求整個施工過程中安全生產零事故,安全防范措施和安全管理零缺陷為終極目標,爭創武漢市建筑施工安全質量標準化示范工地,為此我公司將采取以下措施;
一、公司成立領導小組,具體組織該工程施工安全質量標準化示范工程的創建工作。主要形式以公司每月進行一次考核評分,并分四階段對項目進行檢查。
。ㄒ唬╅_工階段:
1、工地大門必須堅固、封閉,并設有企業標志,有門衛和健全的門衛制度。24小時有專職保安員值班,保安員有統一服裝,穿戴整潔,進出口人員均實行胸牌制度。
2、施工現場實行封閉管理,圍擋堅固、穩定、整齊、美觀,并沿工程四周連續設置,高度不得低于2.5米。
3、施工現場主要道路采用砼進行硬化,道路寬度不小于3.5米,設置良好的排水系統和相應的排水設施,保持排水暢通地面無積水,在工程大門出設置洗車槽及沉淀池,配備沖洗設施。
4、施工現場大門外側必須按規定設置“進入施工現場必須佩帶安全帽”、“五牌一圖”等標牌,“五牌一圖”即為工程概況牌、管理人員名單及監督電話牌、消防保衛牌、安全生產牌、文明施工牌、施工現場平面圖;在施工現場主要出入口處設置宣傳欄和項目施工安全重大危險源公示牌,內容為施工、監理單位項目部組織機構圖。施工,監理項目部關鍵崗位主要職責,以及安全知識宣傳教育欄。
5、施工現場設置消防設施集中點,并按要求配備相關消防器材。
。ǘ┗A施工階段:
1、在施工現場重大危險源具體部位設置重大危險源公示牌,并在醒目位置懸掛警示標志。
2、深度超過2m的基坑設置臨邊防護措施。
3、施工現場臨時用電采用三級配電、TN-S接零保護、逐級漏電保護系統?偱潆娛覂入娫催M線端總隔離開關前設置配電室專用事故照明回路,配電室上部留有散熱空間并能自然通風,F場配電線路采用架空線時采用絕緣導線,架設在專用電桿上,采用埋地設置時在埋地電纜路徑處設置方位標志。電纜線路嚴禁沿地面明設,嚴禁采用穿越腳手架引入。
4、在起重機械設備的醒目處懸掛公示“責任牌”,包括:產權備案牌、檢測檢驗合格證、安裝驗收記錄、使用登記證等。
5、腳手架地基平整夯實后用厚度不小于20cm、強度不小于C20的砼進行硬化,并設置排水措施。每根立桿底部設置底座或墊板。腳手架基礎搭設驗收完畢后懸掛驗收標牌。
6、地下室頂板后澆帶兩側支模體系等到后澆帶砼澆筑并達到設計強度后方可拆除。地下室頂板后澆帶兩側支模體系懸掛“禁止拆除”等安全警示標牌。
(三)主體施工階段:
1、在建筑物左、右二側入口處各設置雙層防護安全通道。在物體墜落半徑范圍內的人行通道處、作業區等部位設置雙層防護棚。地面進出料口處設置雙層防護棚。
2、豎向臨邊防護:電梯口、樓梯臨邊、卸料平臺臨邊、樓層和屋面臨邊、預留洞口等處設置臨邊防護。防護欄桿由上、下兩道橫桿及欄桿柱組成,欄桿柱的距離小于2m,采用涂有黃黑相間顏色油漆的鋼管,內側設密目安全網,下部設180mm高的踢腳板。
3、水平洞口防護:樓板、屋面和平臺等面上短邊尺寸小于25cm但大于2.5cm的孔口,用堅實的蓋板蓋設;樓板面等處邊長為25~50cm的洞口、安裝預制構件時的洞口以及缺件臨時形成的洞口,用竹、木等作蓋板,蓋住洞口,蓋板保持四周擱置均衡,并有固定其位置的措施;邊長為50~150cm的洞口,設置以扣件扣接鋼管而成的網格,并在其上鋪滿腳手板;邊長在150cm以上的洞口,四周設防護欄桿,洞口下張設安全平網,每隔一層用14#工字鋼做底座鋼管格構鋪滿腳腳手板。
4、樓層進料口處設置向內開啟的防護門,防護門處懸掛樓層標牌和安全警示牌。
5、電梯井每隔二層并最多隔10m設一道水平防護層。操作層嚴格按武城建(20xx)358#文件要求搭設,腳手板滿鋪并固定牢靠。水平防護門設置1,8米高全封閉門和180mm高踢腳板。
6、模板立桿材料符合要求,立桿底部設有墊板,按規定設置縱橫向支撐和掃地桿,立桿間距符合要求,模板上堆料均勻,無超載現象,大模板有防傾倒措施,無違規提前拆,F象。
7、配電箱箱門表面標識有配電箱名稱、安全責任人姓名;配電箱箱門內表面粘貼配電線路圖;線路顏色符合黃、綠、紅、淡藍、黃綠相間的顏色規定;漏電保護器的設置和選型符合要求;施工用電的設置符合標準規范的要求。
8、在施工現場入口處、施工起重機械、臨時用電設施、腳手架、出入口通道處、樓梯口、電梯井口、孔洞口等危險部位,設置明顯的安全警示標志。
9、制定消防制度和應急救援預案,明確專人負責。在木工棚、宿舍、工地廚房等處配備消防器材;在作業樓層配備移動式消防器材。
10、材料堆放處設置標識牌,標識牌上標明材料的名稱、規格型號等;易燃易爆物品分類存放,設置警示標示,配備防護器材;施工作業做到工完料清。
。ㄋ模┭b飾施工階段
1、高空作業人員戴安全帽、系安全帶、穿防滑鞋。
2、腳手架連墻件不得隨意拆除,安全防護設施(防護欄桿、安全網等)完好有效。
3、拆除作業時,在施工現場劃定危險區域,設置警介線和相關的安全標志,派專人監管。
。ㄎ澹┕こ淌┕と^程中嚴格按照《武漢市建筑施工安全質量標準化達標實施手冊》要求進行施工過程中的安全管理,加強對重大危險源監管。施工單位履行的重大危險源管理職責:
1、制定重大危險源清單名錄和安全管理措施;
2、在相關位置張掛重大危險源公示牌和警示標志;
3、相應的重大危險源按規定進行開工審查和專項施工方案專家論證;
4、進行重大危險源安全生產教育和安全技術交底并記錄;
5、進行重大危險源專項檢查并形成記錄。
二、建立健全安全生產責任制,層層簽訂安全生產合同。
為了加強安全生產管理,搞好達標創建工作,從公司總經理、各部門負責人、項目經理到生產班組都建立健全相應的安全生產責任制,根據不同崗位、不同職務,都明確了每個人的崗位職責和創建任務。并且每個月考核一次,凡考核不合格的必須重新學習,并給予經濟罰款,與經濟掛鉤,獎懲分明,大大增加了抓好安全生產的責任心,公司全體員工從上到下都能把抓好安全生產作為自身的首要職責。
另外,公司各主管部門負責人與總經理全部簽訂了安全生產責任合同,分清職、責、權和獎懲的內容。項目經理與總經理簽訂項目承包經濟合同中還專門強調了安全生產的責任和指標,合同中明文規定輕傷率在2‰以內,重大安全事故為零,并規定了獎罰標準。項目各生產班組還與項目經理簽訂安全生產責任合同,也規定了獎罰標準。這樣層層簽訂安全生產責任合同,層層有職責,有指標與經濟掛鉤,有獎有罰,有約束力,促使每個員工時刻不忘安全生產應盡的職責,做到了警鐘長鳴,常抓不懈。
三、確保安全生產資金到位,保證安全防護硬件合格要抓好安全生產,還必須有物資作保障,所以公司在工程中標以后,總經理都親自到項目部進行實地考查,根據工程規模大小,現場及周邊情況和施工現場的實際需要,親自撥出專款,為新開工項目購買保證安全生產所必須的設備和材料,寧肯節省其他開支,也要保證這項?睢K模喝尕瀼匕踩a措施,嚴格執行各項標準
開工之前我項目部制定具體可行的安全生產措施,在施工組織設計中不但有保證工期,質量的方案,還詳細編寫了保證安全生產的各種方案和具體技術措施。在施工過程中根據實際情況,由技術人員寫出保證安全生產的技術交底和措施,發到每個班組,作為施工過程中保障安全的指導文件。并根據常規編寫了“施工現場施工用電施工組織設計”、“腳手架工程施工方案”、“塔吊安裝拆除施工方案”、“施工電梯安裝拆除施工方案”、“模板工程施工方案”、“混凝土工程施工方案”、“鋼筋工程作業指導書”、“電渣壓力焊作業指導書”、“屋面及防水工程作業指導書”、“地下人防工程作業指導書”、“洞口臨邊及高處作業安全防護技術措施”等方面材料發到每個項目部,發到有關工班。技術人員還跟班指導、檢查,確保生產中的'每個細小環節都處于安全狀態。沒有方案或方案未經審核同意決不允許盲目作業,從根本上杜絕了違章作業。
公司總經理每周都要到項目部進行巡回檢查,對項目部提出指導性的意見,每月月末由公司主管安全的副經理,組織公司主管部門負責人到各項目部進行巡回檢查。落實項目達標創建進度,逐項檢查安全生產的執行情況,做好記錄,進行考核和評比,對查出的問題按照“四不放過”的原則進行嚴肅處理,及時整改到位。項目部的項目經理每天上班的第一件事就是檢查各班組是否開展了班前安全活動,特種作業工人是否持證上崗。
我項目部堅持安全生產,文明施工管理工作規范化、程序化、制度化,達標創建全員參與,齊抓共管,把安全文明施工管理貫穿于施工的全過程,使施工現場安全文明管理形成了良好的創建氛圍,以促進我公司各項工作,保證施工安全,杜絕安全事故,施工現場達到了“潔、綠、亮、美”的優良環境,取得了較好的經濟效益和社會效益,在建筑市場贏得了良好的美譽,為展現新世紀建筑施工企業的新形象,為把武漢建設成山水園林城市,為武漢地區的建筑業再上新臺階作貢獻。
創安全文明施工現場工作總結 2
我公司在本項工程施工過程中,從工程開工至目前收尾施工,都是將“安全生產”放在各項工作的前位。
一、統一領導、明確責任、健全安全責任制
在本項目開工前,我公司就對安全生產進行了明確的責任分解,項目經理、專職安全員、施工員以及到各班組長、職工都簽署了各自的安全生產責任,建立了以項目經理為核心健全的安全責任制度及安全責任目標。
二、安全生產合同化、制度化
1、安全生產管理合同化
實行安全生產合同制,立下“軍令狀”,即以層層簽訂合同的形式,將安全生產落實到人,通過項目部對專職安全員、技術負責人、施工員、質檢員及各班組長直到每一個施工職工分別簽訂合同,明確約定各自的安全生產責任。
2、安全生產管理制度化
我項目部的具體做法是,由專職安全員、技術負責人、施工員、各班組長等每月進行一次安全文明大檢查。檢查時班組互相評比、打分,互相找出存在的問題,由項目部對檢查評分表進行統計、整理后,發出通報,勒令有問題的工地限期進行整改,并上報整改情況。通過定期開展這樣的活動,達到共同提高和消滅事故隱患,防止事故發生的目的`。
三、明確重點,嚴抓“專項驗收”關
在本工程施工中,“腳手架”、“起重機械”、“模板支撐”、“卸料平臺”、“施工用電”是五個重要專項,因此我項目部對五個專項嚴格控制,工程開工時,從方案抓起,單獨編制各專項施工方案,經技術負責人、監理審批后,嚴格按照方案執行,腳手架、模板支撐、卸料平臺搭設完畢后,專人時刻進行跟蹤檢查,確保安全,杜絕了安全隱患的存在。
施工機具由專人負責管理,每天上、下班檢查,對機具進行跟蹤檢查,一有問題立即修理,決不“帶病工作”,機具操作工也均是持證上崗,嚴格排除“無證經營”,減少安全隱患存在。
四、認清自我,不斷創新
在行業管理越來越規范的今天,我們意識到工程建設中還有許多東西等自我們去開創、去實施。我們所取得的成績只能代表過去,已顯得微不足道了。不向前就是退步,這句話永遠適合于我們的每一項工作。在今后我們將繼續自我加壓。以斷往開來、與時俱進的精神,不斷完善現代企業管理制度。
創安全文明施工現場工作總結 3
我公司承建施工的東風陽光城清暉苑1、4、7#樓,位于武漢經濟開發區,結構形式框架結構,建筑面積為6727M2。工程由東風汽車房地產有限公司立項開發,武漢東風設計研究院設計,湖北楚元工程建設咨詢有限公司監理,安全監督單位為沌口開發區安全站,工程于20xx年8月30日開工,于20xx年7月20日竣工,安全文明施工目標為湖北省建筑工程楚天杯工程(省安全文明施工現場)。
該工程嚴格按照基本建設程序執行,辦理了工程立項報告、規劃許可證、開工安全許可證,施工許可證及工程開工安全驗收等。在施工過程中,為了確保工程安全生產管理及文明施工現場達省優標準,我公司采取了如下措施:
一、健全組織機構:
項目部建立了以項目經理為首的安全領導小組,分管副經理、安全員、專業工長、班組長參與管理網絡,對所轄范圍了安全文明施工進行策劃、布置、檢查總結。確定了創省安全文明施工現場的目標及措施。
二、安全目標管理:
項目部下達的目標計劃,進行層層分解,與管理人員層層簽定《目標管理責任狀》,作到了職責分清,責任到人,獎罰分明。年終考核不及格的人員不參加各項評比,對相關人員進行解聘或追究責任。
三、建立健全安全生產責任制:
各項規章制度,明確了項目經理到分管人員,班組長及工人的.安全生產責任。定期組織安全會議、安全活動、安全教育,提高了安全管理素質,使全體職工自覺遵章守紀,有限的扼制了“三違”作業行為,使“三不傷害”的原則深入人心,項目開工到竣工未發生安全事故。
四、安全培訓、教育:
項目經理及分管人員經安全資格考試合格上崗,專職安全員經安全培訓,取得專業資格證書上崗,并每年接受安全繼續教育。特殊作業人員由公司集中組織送市以上勞動、建設、安全部門進行培訓,按照規定時間及時年審。
五、開工前安全驗收及專項驗收:
開工前項目部按照建設部JGJ59-99檢查標準要求,對現場進行合理布置,報安全監督部門驗收,驗收合格后開工。
六、文明施工管理:
根據文明施工標準要求,對施工現場進行規劃,并不斷美化,刷新,現場主要道路、砂石場地進行硬化,沉淀池、沖洗槽,排水溝齊全、通暢,材料分類堆放、整齊、標識到位,施工不擾民。
七、安全檢查:
定期檢查,公司每月一次,項目部每周一次,安全員每日巡視,發現問題及時處理。定人定措施整改,按照季節變化進行特殊檢查。創省安全文明施工現場銅牌掛在醒目位置,接受各級主管領導部門檢查、監督。該項目20xx年12月獲得市“安全文明樣板工地”。
創安全文明施工現場工作總結 4
一、認真落實安全生產目標責任。
為了認真落實上級部門的安全生產工作精神,我們鎮在年初建筑召開工作會議,將安全施工目標責任逐級分解落實,層層落實。把安全目標責任落實到了第一線。
二、加大安全施工檢查力度。
為了加強安全施工監管工作,左道防微杜漸,我們鎮結合實際情況,堅持開展安全施工檢查工作,下發了《關于建筑施工安全的工作方案》,對檢查工作進行了全面部署。通過檢查,既掌握了各建筑施工安全生產的管理情況,對存在安全隱患的下發了整改書,要求立即整改。
三、加強安全生產許可證的動態管理。
按照《建筑業企業安全生產許可證管理規定》的有關精神,我們鎮加強了對建筑業企業安全生產許可證和"三類人員"安全生產考核證的動態管理和檢查力度:
一是嚴把市場準入關,在工程招投標階段,把安全許可證作為重要審查條件;
二是在發放施工證許可證時,把安全生產許可證和三類人員安全考核合格證作為必要條件;
三是在安全監督備案時,對上述兩項內容再次進行嚴格把關;
四是在日常的安全生產監管時,將施工企業是否降低了安全生產條件作為重要的監管內容。通過層層把關,全省建筑施工企業安全生產許可證和三類人員安全生產考核合格證處于動態管理之中。
四、繼續深化安全施工專項整治工作。
為了貫徹落實建設部《關于組織開展建筑施工安全專項整治工作的通知》文件精神,切實加強我們鎮建筑施工安全生產工作,有效遏制高處墜落事故多發勢頭,保障人民群眾的生命財產安全,預防坍塌事故的重點是:基坑(槽)、土石方坍塌、腳手架坍塌、高支撐模板坍塌、施工起重機械以及圍墻坍塌等其他易發生群死群傷重大事故的作用項目和部位。預防高處墜落事故的重點是:高處懸空作業、洞口、臨邊作業、物料提升機、施工升降機、起重機械安裝、維修、拆除作業、吊籃作業、腳手架搭拆作業、幕墻、干掛石料作業、卸料平臺、移動式作業平臺和馬櫈等易發生高處墜落的部位。同時,我們把安全專項整治與日常安全管理工作結合起來,通過平時的`監督檢查,深化了安全專項整治,消除了一批事故隱患,逐步形成安全生產的長效監管機制,促進安全生產形勢的進一步好轉。
五、狠抓安全生產薄弱環節。
我們鎮始終堅持"安全第一、預防為主、綜合治理"的方針,加強對安置點、建筑施工地等工程安全管理薄弱護環節的監管工作;強化施工企業對施工現場危險源的控制能力,建立健全建筑施工重特大事故應急救援預案;定期進行安全生產形勢分析,及時發現安全隱患,找出薄弱環節,加大對事故多發地區和薄弱環節的監督檢查力度,狠抓事故超前防范,做到"關口前移"。通過采取這些有針對性的防范措施,遏制了施工生產安全事故的發生。
創安全文明施工現場工作總結 5
為把黃延高速公路擴能工程建設成為一條“理念新、質量優、環境美、特色強”的一流高速公路,實現“規范化管理、新理念設計、環保型施工、全優良品質”的典型示范工程目標,充分體現以人為本,堅持全面、協調、可持續的新發展觀,落實“不破壞就是最大的保護”思想。今年以來,按照總公司對環水保的統一部署,結合日常工程施工環境管理,建立健全各項環保水保管理及監控制度,實習環水保責任層層分解,責任到人,努力提高施工中環境管理效能,按工期進度逐步開展各項管理工作,認真剖析存在的問題,扎實落實總體施工環保的各項要求指標,取得了優異的成果。
年度環水保總結報告如下:
一、臨時工程與設施
臨時工程與設施是永久性工程實施的基礎和保障,永久性工程完工后應移去、拆除,其所占用的`區域應進行清理或恢復原貌。
從在建工程來看,臨建環保問題如下:由于臨時工程多數位于路線范圍以外,工程完工后承包的施工隊人員匆忙撤場,對所占用區域的清理不夠徹底,恢復原貌較難,因此對周邊環境的影響和破壞是比較明顯的。針對這種情況我們從嚴控制:
1、針對承包的施工隊我們按不同的類型和需要,對臨時工程與設施進行優化施工,并加大項目部管理人員對臨建的現場監控。沒有達到項目部要求的施工隊,不得在現場進行任何臨時工程的施工。
2、各種臨時工程開工前,我項目部取得了當地有關管理部門及其他當事人的同意,并取得書面協議。沒有經過此工序的我們禁止施工隊私自處理,強制施工。
3、在林區工程施工,進入施工現場的臨時道路,我們注意生態保護,盡可能不砍或少砍樹木。當永久性工程完工后,我們將對臨時道路進行清理,通過植樹等措施恢復原貌。
4、現場施工隊在施工現場搭設的臨時工棚等,除應滿足安全要求外,已經盡可能的選擇植被較少且容易恢復原貌的地點。
5、針對棄土場我們進行了專項討論,設置了必要的防護、環保設施。并且先施工防護設施,然后才棄土。棄土完后,我們將會進行地表美化,力爭與原地貌保持一致。
6、當永久性工程完工后,我們將會移去、拆除和處理好全部臨時工程與設施,并將臨時工程所占用的區域進行清理或恢復原貌,并報相關部門檢查驗收。
二、路基工程
路基施工過程中,我們必須在施工中貫徹“不破壞就是最大的保護”思想,尊重自然,回歸自然,盡量減少人工痕跡,使高速公路這一人工系統與沿線自然系統和其他人工系統配合協調。
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1、路基工程施工前確定現場工作界線,放好邊樁,并保護所有規定保留和相關部門指定要求保留的植物及構造物。
2、路基范圍內清理的草皮、表土,尤其是種植土應集中堆放。
3、路基范圍內可移植的樹木、植被等應盡可能移植。
創安全文明施工現場工作總結 6
時光飛逝,2021年已經即將過去,回首過去的一年中,經歷了很多酸甜苦辣,認識了很多良師益友,獲得了很多經驗教訓,感謝領導給了我成長的空間、勇氣和信心。在這半年的時間里,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。回顧過去的一年,現將工作總結如下:
一、本年度工作總結
在二季度負責20.14678MW射陽區域太陽能光伏發電工程施工現場管理,主要協調監理、施工及采購等參建單位關于項目建設的工作實質性。將質量、安全、工期三大指標的落實在施工現場。通過駐地監督及時控制和處理施工質量、安全隱患。做好項目現場統計等工作。我部門將安全生產與文明施工納入生產日常管理工作中,隨時做到各項目施工單位及工作班組的安全知識教育,監督和排除各工段存在的安全隱患,確保了施工的有序進行,針對在工程質量、安全文明施工上有重大隱患的項目,提出嚴肅批評,限期整改,下達監理整改通知單,每次檢查都發現較上次有大的改觀,成效顯著,沒發生一起質量或安全事故。
在射陽EPC總承包三項目中,完成項目竣工驗收及竣工資料審核及竣工結算審計工作。配合集團工程部及審計部。按照集團公司要求對竣工報驗工程現場驗收檢測,竣工資料完整性和真實性審核。對項目報審資料審查,對并網農戶戶數及安裝容量審查、對接財務部對項目主材采購組件及逆變器進出庫使用情況及材料剩余進行匯總及編表。對項目97%竣工結算進行審核,按照合同根據材料使用量清單對固定資料及材料保管費進行預算。對項目需蓋章農戶對照農戶清單進行審核及用印審批流程。
二、下年度工作計劃
1、進一步加強質量的監督和管理:工程質量是公司生存和發展的基礎,要以質量取信與客戶,必須腳踏實地的從每一個施工細節抓起。建立“過程控制與最終檢驗相結合”對工程項目的施工質量進行事前的嚴格管控。
2、進一步加強安全生產與文明施工標化的管理:安全生產工作要常抓不懈。安全生產工作事關公司利益及員工家庭幸福,文明施工事關公司形象及品牌,在確保工程質量和進度的同事,要堅持“安全第一,預防為主”的方針,要堅持“精品源于精心,誠信鑄就品牌”的'經營方針,強勢推進安全生產與文明施工管理工作,全面開創安全生產新局面。
3、進一步加強施工資料審核工作:編制項目材料使用統計表,及時了解項目每天物資使用情況、安裝戶數,加強與財務部的工作聯動,對工程實際主材使用量和安裝戶數相統一,確保公司的利益得到維護。
4、進一步加強監理管控工作:強化監理在工程施工過程中的質量監督責任制,嚴格要求其執行監理實施細則,凡是由監理單位發出的質量、安全整改通知單另其嚴格負責后續施工單位對整改情況的通報。加強對監理單位的管理工作。
創安全文明施工現場工作總結 7
歲末臨近,新春將至,不知不覺一年的工作已經告一段落,對于每一個追求進步的人來說,免不了會在年末歲末對自己進行一番“盤點”,這是給自己的交代,也是對自己的一種鞭策。過去的一年是忙碌而充實的一年,也是我加入公司從陌生到熟悉的第三年,細數這三年工作中的點點滴滴,三年的磨練使我已經成長了很多。
一、工作的回顧
回顧20xx,我在公司領導的正確領導下以及各位同事的配合協助中,較好的發揮了我們服務于施工單位的工作職能,嚴格要求自己按照公司規章制度的要求,完成了自己的本職工作,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不凡的考驗和磨礪。
年開的時候,在領導的安排下,在室內主管了集料和水泥,有時也會去完成試塊實驗。在室外雖然沒有常住和主管的路,但在每個團場只要有施工單位要求要做實驗時,都會在領導的.安排下,去完成這項工作,也經常奔走于較遠的團場,比如昭蘇尼勒克新源周邊團場。今年室外主要負責的實驗有彎沉、壓實度、鉆芯。
二、工作中存在的問題與不足
對于報告進展的效率稍慢,專業知識學習的不夠深入,了解的不夠全面。出現的問題處理起來有時過于急躁和馬虎。這些不足我一定會努力克服并加以改正,希望自己在下一年的年末總結中不會出現同樣的問題。
三、學習到的成果
今年一年的工作經歷讓我成長了很多,感受也很深,收獲的不僅僅只有工作和專業知識,還有同事們對我的理解包容和領導對我的關心,最大的幫助是學到從他們身上看到的優點和長處,他們對工作的認真態度,還有對處理問題的方式方法,以及對專業的理解。這些對我去施工現場工作和處理問題都起到了很大的幫助。不僅如此,*常的互幫互助也讓我明白團結起來的力量有多大,當遇到棘手問題和工作時,因為大家有團結一致的心,所以才能更加準確和迅速的解決,遇到難題也都能迎刃而解。
四、20xx年的計劃
即將迎來新的一年,在新的一年里,我將認真學習各項專業知識,查漏補缺;學會工作,會工作的人能讓自己輕松,也能讓領導放心;要學會運用專業知識,把學到的東西為我們所用,靈活運用到工作中,提高我們的工作效益。去施工現場,正確對待手中的權利,按規范辦事,按原則辦事,文明服務于施工單位。認真收集各項資料,分析工作中存在的主要問題,總結經驗及時向領導匯報,讓領導盡量能全面準確地了解和掌握工地的實際情況,為解決問題作出科學的正確決策?傊诮窈蟮墓ぷ鲗W習中,自己要更進一步嚴格要求自己,虛心向同事和領導學習,努力克服自己的缺點和不足,還要使自己的思想覺悟和工作效率全面進入一個新水*,為公司發展做出更大更多的貢獻。
創安全文明施工現場工作總結 8
轉眼工作已經有一年的時間了,在這一年當中,我從一個學校剛畢業的大學生轉化為了建筑施工行業當中的一名安全員,在安全崗位的學習當中,學到了很多書本上學習不到的東西。
經過一年對現場學習和師傅的悉心教導,我現在對現場的安全管理工作有了一定認識,并且可以自己處理一些現場發現的與我們工作有關的問題,學會了安全崗位管理資料的編寫,以及搜集,各方面的資料能夠按照公司的標準,及時的完成,在今年的8月份,科技綠洲三期四文明工地檢查和外審當中,沒有出現安全管理資料的不到位的情況,在資料方面沒有出現問題。
其次是現場的`安全管理工作,在日常的工作當中,每日都要去現場進行安全檢查工作,及時的發現問題向領導匯報,能夠自己派人解決的,我會在第一時間通知分包單位的負責人,叫他們馬上派人進行整改,牽涉到施工或者其他方面靠自身的能力不能夠解決的,我會在檢查完畢后,將情況向項目上的主要負責人進行匯報,聽從領導的安排。
在整個后半年的施工進度當中,在科技綠洲三期四項目當中幕墻單位和安裝單位的危險性較大,首先,幕墻單位主要都是電焊工作業,前期幕墻單位的電焊工作業人員配備的不是很全面,所以有沒有證件的人員,違章作業,沒有任何的操作證件在施工現場高處動火,很有可能造成起火等事故,這對現場的安全是一個挑戰,每天都可以檢查出來幾個問題,現場沒有滅火器的現象時有發生,工人不穿戴勞防用品等等,其次就是安裝單位,安裝風管、水管、風機、消防管道等都是要在高處才可以完成的,個別工人現場不系安全帶,并且無任何的安全防護設施,采用的移動操作平臺沒有進行驗收,工人在上面吸游煙或者直接坐在平臺的防護上休息,工人直接在下面推著跑等等,這些都具有很高的危險性,在經過對施工現場的嚴查,每日的安全檢查,對施工現場的各班組長的安全教育以后,逐漸的控制好了施工現場局面的發展。
再者就是現場的臨時用電和機械設備,在每日的檢查過程當中,時不時的會出現漏電保護器損壞的現象,漏電保護器是關系到人身用電安全的最后可靠保障,像剛進場的精裝修單位,有些電箱的門接地就是沒有的,工人有的嚴重的超過了規范的要求,并且無小電箱直接的接入在分配電箱內,檢查出了這些情況立即安排電工進行整改,屢次發生的直接把電線剪斷,在經過一段時間的嚴查,現場的臨時用電一直處于可控狀態,機械設備在使用的過程中未按要求,比如說切割機,切割機的隨機開關應該在手柄上,幕墻單位的則很多都是在機體上,這對操作來說就很不方便,并且存在安全隱患等等,基本都是對單位負責人進行教育,整改。在現場的管理工作當中,我還有很多的不足,很多的時候還是要向師傅請教學習。
創安全文明施工現場工作總結 9
該工程自5月份開工到11月份初,安全生產堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,安全管理按照“一崗雙職、管生產必須管安全”的原則,目標控制響應“創建行業標化,打造晉中實力型企業”的決心,在企業領導重視、項目成員共同努力下在歷次的上級主管部門、集團檢查中均得到較高評價。
項目施工以來,5月的事故給我們再次敲響“安全生產,警鐘長鳴”的警鐘,安全生產容不得一點馬虎,在接下來的生產過程中我們努力營造安全生產氛圍,腳踏實地消除隱患,積極創造安全生產環境,加大違章指揮、違章作業、監管不到位的`處罰力度。確保了安全、文明施工總體良好。
1、以項目經理牽頭,由項目施工員、安全員、勞務分包人等各方面的管理人員組成安全保證體系。實行安全生產值日制,加強施工現場安全檢查,進行重點部位監控,對現場的大型機械設備、施工用電、個人防護、防火防汛等重要的設施和設備在使用前進行檢查。通過定期和不定期的巡查,及時發現問題,使事故不得抬頭。
2、現場施工嚴格按編制審批的施工方案進行施工,徹底的執行安全規范和強制性標準規定的各項要求,做好各級安全技術交底。
3、大門入口設置門衛值班室,并掛設門衛制度,值班人員負責對出入人員及材料進出場進行登記,在醒目處布置“五牌一圖”“重大危險源公示牌”、“安全生產警示宣傳欄”、“特大高壓危險源公示牌”、“質量、安全、進度標語”、“企業標志名稱牌”等。
4、場區道路與施工區主干道采用混凝土硬化,道路兩側設置排水溝進行了現場有組織排水。配置了水沖廁所、自行車棚等生活設施,保證施工現場干凈整潔,圍墻使用同一規格彩鋼板對現場進行隔離并合理配置照明,保證了現場與外界隔離及夜間照明無暗區,保證了施工現場綜合治安。
5、根據施工總平面圖布置物料堆放處。倉庫、機具設備、材料及倉庫設置標牌,寫明名稱、品種和規格,機械設備掛設操作規程牌。
6、建立衛生管理制度,場區設置保潔員(門衛、巡夜、雜工兼職),做到生活區、辦公區整潔。施工區責任到勞務組,生活垃圾裝入衛生容器,建筑垃圾及時清運,達到現場整潔有序、進出道路暢通。
7、根據現場實際情況布置消防設施,施工現場建立防火制度、防火領導小組及義務消防隊,做好明火作業審批手續,現場明火作業有專人跟班檢查。
創安全文明施工現場工作總結 10
嚴格執行管理辦法,認真審核施工單位上報的施工方案,審查人、機、料的準備與到位情況,組織進行條件驗收,對于條件驗收各方提出的問題,督促整改消項落實。日常檢查中,發現安全、質量隱患及時下發監理指令,要求施工單位整改。不定時組織參建各方對施工現場安全、質量問題進行聯合排查,確保工程施工安全、有序開展。
首先要感公司的關心和信任,還有各位同事的幫助和支持,讓我在工作中積累到很多經驗和知識。
本人在20xx年2月入職,主要負責工程的質量、安全、進度、費用和環保等施工現場監理工作,服從公司領導安排,認真履行工作職責,努力完成上級交辦的各項工作。
在這即將過去四年的時間里,讓我在思想認識方面得到了進一步加強,深刻體會到作為一個監理人員,要適應各種復雜的工作環境,要協調好業主和施工單位的`關系,嚴格按照“嚴格監理,優質服務,科學公正,廉潔自律”的原則開展監理工作,堅持按圖施工,執行國家強制性條文,嚴格報驗程序。
施工前,復查施工單位人、機、料的準備、到位情況,并針對施工中容易出現的安全、質量問題,下發監理指令,要求施工單位引起重視,加強預防,從根本上解決諸多安全、質量隱患,防患于未然。
施工中,通過加強巡視和旁站,及時發現施工中存在的安全、質量問題,情節嚴重者上報業主單位進行通報,要求施工單位進行整改并跟蹤解決。杜絕因慢作為而發生安全事故及造成不必要的工程返工。
施工完成后,按照分部分項工程的劃分,以工序為單位進行驗收,根據規范及相關文件規定,對工程施工過程進行檢驗、驗收和監督管理,把好工程施工質量控制的最后防線。
工作中,緊緊圍繞安全、質量、費用、環保和進度方面控制管理,嚴格把控建設程序。
嚴格執行管理辦法,認真審核施工單位上報的施工方案,審查人、機、料的準備與到位情況,組織進行條件驗收,對于條件驗收各方提出的問題,督促整改消項落實。日常檢查中,發現安全、質量隱患及時下發監理指令,要求施工單位整改。不定時組織參建各方對施工現場安全、質量問題進行聯合排查,確保工程施工安全、有序開展。
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