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      1. 生產(chǎn)工藝工作總結(jié)

        時(shí)間:2022-10-19 09:21:12 工作總結(jié) 我要投稿

        生產(chǎn)工藝工作總結(jié)

          總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而肯定成績(jī),得到經(jīng)驗(yàn),找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料,它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。我們?cè)撛趺慈?xiě)總結(jié)呢?下面是小編精心整理的生產(chǎn)工藝工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

        生產(chǎn)工藝工作總結(jié)

          月份的工作已將結(jié)束,班組的績(jī)效成績(jī),沒(méi)有取得好的成績(jī),在我班也多次出現(xiàn)了很多不正常的現(xiàn)象,這些原因,主要是自己的工作沒(méi)有做到位,本身的工作作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn),管理過(guò)于疏散,本人自擔(dān)任工藝二班班長(zhǎng)以來(lái),也是第一個(gè)月,對(duì)班組建設(shè)還感覺(jué)很陌生,無(wú)法將自己的工作推動(dòng)的更出色,今天借此契機(jī),將這個(gè)月來(lái)工藝二班的工作情況從以下幾個(gè)方面作一下小結(jié):

          一,工作作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn),在管理上疏于放松,剛擔(dān)任班長(zhǎng)以來(lái)對(duì)班員的管理過(guò)于寬容,不嚴(yán)厲,太過(guò)于人性化,總是想讓班員在很輕松的環(huán)境中工作,正因?yàn)檫@種想法,縱容了班員,導(dǎo)致了班員隨心所欲,所以出現(xiàn)了牛建成的睡崗,這一現(xiàn)象嚴(yán)重影響了工段和班組的利益,使班組的成績(jī)與其下滑,這只能充分體現(xiàn)了自己在班組推行九大模塊不理想,更談不上推進(jìn),這些責(zé)任只能是班長(zhǎng)的責(zé)任,沒(méi)有認(rèn)真宣貫,落實(shí),督辦和檢查,所以出現(xiàn)了以系列的不正,F(xiàn)象。

          二,工藝指標(biāo)的執(zhí)行,我班在工藝指標(biāo)上均能按照正常操作程序進(jìn)行執(zhí)行,在工藝指標(biāo)上執(zhí)行最好的是我班主操,趙雙麗,在相比之下比其他主操要好些,在爐溫控制方面,翻爐要少些,但是在爐溫考核上,我班兩個(gè)主操,超溫比較多,班組在這方面丟分比較多,沒(méi)有占到優(yōu)勢(shì)。沒(méi)有為班組爭(zhēng)到榮譽(yù)。

          三,巡回檢查,在這方面,在這里要提出表?yè)P(yáng)的是,我班巡回工,張小青,在上班期間能夠認(rèn)真巡回檢查,在一次上小夜班中,他能及時(shí)發(fā)現(xiàn)汽輪機(jī),振動(dòng)的突然變化,能及時(shí)的向班長(zhǎng)反映,并能及時(shí)的處理,倒風(fēng)機(jī),避免了氣機(jī)事故的發(fā)生。

          四,區(qū)域責(zé)任制,我班在區(qū)域責(zé)任制方面,均能做的比較好,尤其是我班的出渣師傅們,在這里要提出表?yè)P(yáng)的是我班出渣工,劉瓊,在上班期間,他能主動(dòng)的維護(hù)自己的衛(wèi)生區(qū)域,在一次,他能主動(dòng)的將自己區(qū)域的水溝清理淤泥,受到了工段領(lǐng)導(dǎo),史主任的表?yè)P(yáng),為班組爭(zhēng)得了榮譽(yù),其次就是我班除渣工,劉正文,他是一個(gè)做事比較踏實(shí)的老師傅,在班期間,他能明確自己的職責(zé),灰門(mén)泄露方面維護(hù)的比較好,能主動(dòng)的搞好自己的區(qū)域衛(wèi)生,受到了任主任的表?yè)P(yáng),為班組爭(zhēng)得了榮譽(yù)。

          五,隱患治理方面,我班能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和處理隱患,在輸灰系統(tǒng),輸灰工張?jiān),在倉(cāng)泵運(yùn)行中投入運(yùn)行,比其他輸灰工要好些,沒(méi)有出現(xiàn)堵管現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)泄露能及時(shí)向班長(zhǎng)反映,并能及時(shí)配合機(jī)修工進(jìn)行處理,處理不好的隱患能及時(shí)在隱患本上登記。在旋風(fēng)灰排放上能認(rèn)真負(fù)起責(zé)任來(lái),排放干凈。

          六,培訓(xùn)方面,本月9月22日,工段組織了緊停的預(yù)案演練和汽輪機(jī)開(kāi)停預(yù)案演練,在緊停演練中,班員表現(xiàn)的都很好,取得了第一名的好成績(jī),為班組爭(zhēng)得了一百分的好成績(jī),為班組爭(zhēng)奪了容易。但在汽輪機(jī)演練中,我班出現(xiàn)的問(wèn)題較多,尤其是我班主操,趙雙麗,能夠完全背誦,在理論知識(shí)上掌握的比較好,但是在實(shí)際操作中還是缺乏很多實(shí)際操作知識(shí),不知道主氣門(mén)掛閘,其次就是我班主操,嚴(yán)攀,不知道蒸汽倒淋的位置,這一現(xiàn)象說(shuō)明了,我們的操作工還是缺乏實(shí)際的操作培訓(xùn)。在今后的培訓(xùn)工作中,我建議還是多搞些實(shí)際實(shí)踐知識(shí),有些操作工在理論上掌握的比較好,但是在實(shí)踐操作中缺乏很多實(shí)踐要掌握的知識(shí)。

          七,規(guī)范檢修方面,我班輸灰工,張?jiān),在一次倉(cāng)泵輸灰管清堵上,對(duì)照方案落實(shí)安全措施時(shí),沒(méi)有認(rèn)真檢查,將方案填錯(cuò),被車(chē)間考核,說(shuō)明了,輸灰工,張?jiān),沒(méi)有認(rèn)真履行自己的職責(zé),這些責(zé)任主要還是在于我,沒(méi)有認(rèn)真督住檢查,這是自己的工作沒(méi)有很好的責(zé)任心,也沒(méi)有履行好班長(zhǎng)的職責(zé),不能把工作做到位。

          八,安全監(jiān)管,我班員工在監(jiān)管方面均能負(fù)起責(zé)任來(lái),特別是我班出渣工,都能把一樓警戒線維護(hù)好,特別值得表?yè)P(yáng)的是,劉正文,在機(jī)修工檢修29#爐油管時(shí),能積極的找桶接油,并在現(xiàn)場(chǎng)參與監(jiān)管,配合機(jī)修工作業(yè)。

          九,記錄管理模塊,在這里首先要批評(píng)的是自己,在記錄方面,離崗記錄不完善,氣柜巡回時(shí)間沒(méi)有認(rèn)真填寫(xiě),被車(chē)間考核,說(shuō)明了自己在平時(shí)的工作中,做事流于形式,不能很好的把簡(jiǎn)單的做到極致。在就是我班主操,嚴(yán)攀,主操日志記錄不完善,被車(chē)間考核,很多問(wèn)題,都會(huì)在細(xì)致上出問(wèn)題,應(yīng)該值得我們深刻的去反思。主操之間相互提醒,檢查,克服這些毛病。

          十,會(huì)議管理模塊,能夠準(zhǔn)確的傳達(dá)車(chē)間的指令,在班前后會(huì)上宣貫,車(chē)間事故通報(bào)和不正,F(xiàn)象,讓班員從中能夠吸取教訓(xùn),在班組小結(jié)會(huì)上,班員之間,在一起進(jìn)行溝通交流,都能把集體的利益放在首位,好的方面展現(xiàn)出來(lái)讓大家相互學(xué)習(xí),把一些不正常的現(xiàn)象,暴露出來(lái),讓大家克服改進(jìn)。

          在下個(gè)月里,我將圍繞車(chē)間,跟隨車(chē)間的管理步伐,認(rèn)真開(kāi)展好自己的工作,搞好基層管理,班組建設(shè)。

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