編辦2022上半年工作總結優秀
總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律,讓我們一起來學習寫總結吧。如何把總結做到重點突出呢?以下是小編精心整理的編辦2022上半年工作總結優秀,歡迎閱讀與收藏。
編辦2022上半年工作總結優秀1
縣委編辦在縣委、縣政府、縣編委的正確領導下,在市委編辦的正確指導下,堅持科學發展觀,為全縣經濟社會發展服務。按照上級機構編制管理工作的總體部署和要求,緊緊圍繞年初制定的各項工作目標,強化機構編制管理,狠抓落實,迎難而上,不斷創新,較好地完成了半年各項工作任務,F將20xx年上半年工作總結如下:
一、“三單一網”建設
進一步深化行政審批制度改革,推進政府職能轉變,規范權力運行,打造陽光、透明、廉潔、服務政府。推行“三單一網”是指權力清單、責任清單、市場準入負面清單和江西政務服務網。作為全面深化改革、促進經濟持續健康發展的重要舉措,是作為建設法治橫峰、提高政府依法行政能力的重要抓手,是進一步便民利民、優化政務環境的重要內容。按照“法定職責必須為,法無授權不可為”的原則,將我縣政府部門的全部權力以清單形式予以明確并向社會公布,行政機關必須在清單之內行駛職權,清單之外無職權。按照“權責要匹配、有權必有責、有權受監督”的原則,將每項權力對應的責任落實細化,明確責任事項、責任主體和追責情形,轉化為具體條款清單,形成責任清單。目前,法制辦、編辦等部門正在對權力清單進行整合,并在7月底在網上公開。
二、群眾辦事難問題專項整治工作
為進一步簡政放權,優化服務,轉變政府職能,密切干群關系,切實解決企業、群眾反映強烈的突出問題,不斷規范政府行政行為,創新政府管理,解決三個方面的突出問題。一是行政權力清理落實不到位的問題;二是政務不公開的問題;二是服務不到位的問題。整治活動自5月上旬開始至年底,通過8個月的`集中整治,切實轉變工作作風,提高辦事效率,改善政務環境。目前已召開動員會、工作推進會,效果明顯。
三、繼續抓好實施政府職能轉變和機構改革工作
一是大力簡政放權,減少行政審批事項。全面清理精簡行政審批事項。要對部門及其所屬機構實施的行政許可審批事項、非行政許可審批事項、行政事業性收費和政府性基金管理項目、評比達標表彰評估項目、行政機關內部審批事項進行全面清理,提出保留、取消、下放、轉移的意見。二是改善政府管理,加強事中事后監管。加強市場監管?h政府各部門要進一步轉變管理理念,改進工作方式,加強事中事后監管,清理整頓和整合行政執法隊伍,推進跨部門、跨行業綜合執法,不得多層、多頭執法。三是堅持依法行政,規范行政權力運行。加快法治政府建設。完善依法行政各項制度,堅持用制度管權管事管人,提高政府公信力和執行力。
四、順利推進黨政機關網站開辦審核、資格復核和網站標識管理工作
一是組織工作人員加強網站開辦審核和資格復核、網站標識使用、域名注冊等相關業務學習,制定工作流程,明確工作步驟,嚴格按照《管理辦法》的要求,認真審核黨政機關、事業單位提交的網站開辦審查和資格復核申請,耐心細致做好政策解答、技術咨詢等服務工作。二是指定一名負責同志分管此項工作,明確具體承辦機構、人員、制定工作方案,會同縣網信辦提出貫徹實施意見,積極爭取財政部門支持,為開展相關工作提供必要的經費保障。
五、監督檢查,嚴控機構編制總量
1、認真執行機構編制工作紀律,規范了各項管理?h委、縣政府主要領導帶頭遵守機構編制“三個一”等工作紀律,使全縣上下機構編制的法律意識、紀律意識、規范意識不斷增強。在具體的工作中,實行了“一個暫停、兩個不再、三個加強”!耙粋暫!,就是按中央要求,改革前暫停審批新增機構編制!皟蓚不再”,就是除法律法規和黨中央、國務院有關文件規定外,不再將行政職能轉由事業單位承擔,不再批準設立承擔行政管理職能和從事生產經營活動的事業單位!叭齻加強”,一是加強機構限額和編制總額管理,不得在規定的機構限額外擅自設立機構和提高機構規格,不得在編制總額外自行確定編制。二是加強領導職數管理,不得超職數配備領導干部,不得違規提高領導干部的職級待遇,不得變相增加領導職數。三是加強事業單位機構編制管理,事業編制只能用于事業單位,不得用于黨政機關,不得與行政編制混合使用。
2、嚴格控制鄉鎮機構編制和實有人員,實現了只減不增。建立健全協調約束機制,規范鄉鎮機構編制管理。加強機構編制管理與人事管理、財政預算管理的協調配合,在人員進出管理上形成了以編制為“龍頭”的格局。同時把督查作為強化鄉鎮機構編制管理的有力手段,組織對全縣鄉鎮機關定編定崗到人情況進行檢查,督促解決了一些地方混編混崗、超職數的問題。
六、加強自身建設,提高辦事和服務能力
1、加強制度建設,提高管理水平。進一步建立健全機關工作制度,修訂完善了會議、議事、學習、公文處理、檔案管理、印鑒管理與使用等制度和辦法,建立了財務管理制度,同時堅持按規則運轉,按制度辦事,各項工作更加有章可循,有條不紊。
2、改進工作作風,創新工作方式。加大調查研究力度,制定調研計劃,下達調研任務,引導干部深入基層、深入群眾、深入部門了解情況,加強服務。進一步改造工作流程,清理完善工作制度和辦事程序,做好“廢、改、立”,探索推行首問負責制、限時辦結制等。
3、加強信息調研工作。根據年初市編辦機構編制工作要點精神,我縣編辦緊緊圍繞中心工作,配合省市機構編制部門,加強調查研究,及時準確上報工作進展情況,時效性不斷增強。
七、下半年工作計劃
根據省、市有關精神以及當前我縣機構編制管理工作的形勢和任務,20xx年我們考慮重點抓好五個方面的工作。
1、繼續開展群眾辦事難問題專項整治工作。整治活動圍繞整治重點和目標任務,研究提出整治措施,落實整治任務。通過開通舉報電話、設置公眾微信平臺和明察暗訪等形式,自覺接受群眾監督舉報,主動發現縣直部門在為民、為企服務方面存在的突出問題。
2、繼續開展“三單一網”建設。將我縣政府部門的全部權力以清單形式予以明確并向社會公布,行政機關必須在清單之內行駛職權,清單之外無職權。按照“權責要匹配、有權必有責、有權受監督”的原則,將每項權力對應的責任落實細化,明確責任事項、責任主體和追責情形,轉化為具體條款清單,形成責任清單。在7月底公布我縣權力清單。
3、繼續做好事業單位登記及黨政機構網站開辦審核、復核和網站標識管理工作。按照省市編制管理部門的要求,完成上級下達的中文域名、網站標識管理工作。
4、完善機構編制核查工作。繼續按照20xx年相關要求做好機構編制核查工作。
5、認真執行機構編制紀律,從嚴控制機構編制。嚴格控制人員編制總量,重點控制新進人員和鄉鎮機構編制,確?偭恐鹉晗陆,素質不斷提高。強化協調配合,會同組織、人事、財政、監察等部門,研究加強領導職數管理、人員進出中的編制管理、機構編制與財政預算配套管理。
6、探索機構編制動態管理,創新機構編制管理方式。暫停審批新增機構編制,不再批準成立承擔行政執法職能的事業單位和自收自支事業單位。確因工作需要增加機構的,機構設置保持總體平衡,新增機構與撤并機構數量大體相當,編制核定緊扣職能變化,對職能弱化或取消的機構,相應減少編制或直接撤銷機構;對于加強或新增職能的機構,盡量整合資源、優化結構或部門間橫向調劑;對于職能劃轉的機構,人員編制隨職能同時劃轉。
7、加強編辦自身建設,提高辦事質量和水平。堅持以科學發展觀為指導,不斷加強機關能力建設、作風建設,進一步強化大局意識,把主要精力和資源集中到服務橫峰發展上來。實行“三個三分之一”工作法,在工作精力分配上,辦審批要小于三分之一、抓調研要大于三分之一、搞協調服務要大于三分之一,變坐在機關搞審批,為走出去為經濟社會發展搞服務,不斷提高各項工作的實際成效。
編辦2022上半年工作總結優秀2
20xx年上半年來,在場領導的正確領導下,在上級業務部門的關心指導下,財務科認真落實各項規章制度及工作,較好地完成了各項目標和任務,F將20xx年上半年工作總結如下:
一、工作任務完成情況
1、財務制度執行情況:按照場領導分工負責及經營管理方案總則要求,財務科嚴格執行財務手續,做到非財務主管領導批準、手續不全的,出納不準付款,會計不準做帳。按時、按月、按季年做好財務帳冊等檔案管理工作,不經主管領導同意不準隨便借用、查閱財務檔案資料給他人或單位需用。
2、堅持依法理財,認真落實財經法規,為確保各項經費能夠得到有效合理使用,防止經濟違法的行為發生,財務科本著實事求是的原則在具體問題上抓落實,在經費開支上認真落實經費先批后支制度,對開支經費要有分管領導、經辦人、證明人三者聯簽,財務科才予以報銷。嚴格控制經費開支范圍和開支內容,對不合理開支財務部門能嚴格控制。
3、堅持預防為主,重視資金安全和內控制度。財務科始終將資金安全管理放在各項工作的首位來抓,能嚴格按財務有關規定,定期核對有關帳目,業務資金往來做到日清月結,及時掌握資金動態和資金使用情況。嚴格財務內部分工,印鑒分管制度的落實到位。涉及經費開支,財務部門能及時主動參與有效控制經費的使用,嚴格票據管理和登記使用制度。
4、堅持學習制度,加強業務學習,提高工作水平。一年來,財務科人員能認真學習上級有關文件,在學習中能互相交流,互相探討,在工作中能互學互助,相互提醒,增強了工作責任心,提高了工作效率和財務管理水平。
二、20xx年上半年財務收支
1、上級拔入專項資金190.69萬元,其中:農場稅費改革補助資金20.8萬元,一事一議獎補資金4萬元,土地增減掛資金47.62萬元,森林撫育補助資金19.17萬元,防護林補助資金14.4萬元,封山育林補助資金5萬元,公墓建設資金4萬元,經費補助資金75.7萬元。
2、各項資金支付情況:其中支付管理人員工資156萬元,支付管理費用36萬元,支付農村整治建設資金60萬元,支付營造林工資51.45萬元,支付新農村建設資金61萬元,支付苗木資金41.76萬元。
三、存在主要問題及改進措施
1、財務監督力度不夠,辦理具體事務財務部門參與不夠及時。
2、財務科的工作不夠主動,往往是被動接受工作,工作不夠細化。
針對以上情況在以后以后工作努力克服不足,減少現金使用量,統籌計劃現金使用情況,加大財務監督力度。
四、20xx年下半年工作安排
為全面做好20xx年財務管理工作,我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作:
1、根據場領導指導意見和經營管理方案的規定,進一步做好財務管理工作,加強財務內部稽查制度,定期或不定期抽查庫存現金和銀行存款,杜絕內部風險。
2、積極配合領導向上級爭取更多項目資金,對已到帳的專項資金按有關規定做好帳務處理,認真做好上級部門的各項檢查工作。
3、節支增效,嚴格控制各項非生產性費用,進一步完善各科室經費包干使用,杜絕鋪張浪費,實行超支自負,節約有獎的制度,力爭各項經費比上年的有所降低。
4、進一步發揮統計管理工作的作用,履行各種請假外出辦事手續,認真做好本科室各項工作。
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