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      1. 物業一周工作總結

        時間:2022-09-25 08:27:10 工作總結 我要投稿

        物業一周工作總結

          總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它可以使我們更有效率,是時候寫一份總結了?偨Y一般是怎么寫的呢?下面是小編為大家整理的物業一周工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        物業一周工作總結

        物業一周工作總結1

          前段時間,物業服務受到了XX及其糾集社會人員的干擾。在物業工作人員及其家人受到威脅、恐嚇的情況下,通過全體員工艱苦的努力,本周完成了如下工作:

          一、更換了水泵兩臺和電纜完成后基本上可以滿足日常用水。由于新裝水泵調試一直存在問題,預計的兩天能完成的任務,由于井上電器設備及井下電纜老化等情況,延長至了四天。在安裝水泵期間,緊急購買兩臺卡車;臨時送水113次。

          二、水泵安裝完畢后,UT區和MV、ML、豪宅等區域上水較慢,工程部又進行了4次調壓和排氣。目前上述地域用水正常。

          三、接業主報修43單,其中上水13戶,電力檢查和維修9戶,更換維修閥門8處,水管解凍5戶,業主家廚房衛生間以及浴缸跑冒滴漏8戶。工作完成率100%。

          四、由于農民工的停工造成了園區近段時間衛生欠佳,為保證園區的整潔,動用安保人員81人次整理園區衛生,同時臨時雇用一批清潔人員打掃山莊衛生。

          五、本周清理樹枝48車,清理建筑垃圾32車,清理日常生活垃圾68車。同時又對遭到XXX破壞的卡車進行了維修。

          六、處理業主家庭報警5起。處理MG區業主庭院初期火災一起。

          特此匯報,不到之處請及時批評指正,以便改正和提升我們的服務,請撥打XXXX給予指點。

        物業一周工作總結2

          本周工作匯報如下:

          1、加強政治學習,統一思想認識,提高全體干部員工為開發區建設和發展服務的意識。將開發區的新形勢、新發展、新變化傳達給個職工,激發職工的工作熱情。

          2、加強職工業務技能培訓。尤其是物業管理人員,分管理人員、維修人員、秩序維護員(保安)、保潔員等不同部門、不同工種要定期進行物業管理知識、專業技能訓練,定期進行消防知識培訓;對駕駛員定期進行安全思想教育。

          3、繼續在各部門推行承包責任制,由部門負責人負責本部門內部的所有事務,部門負責人對公司經理負責。

          1)公司擬正式成立監管科,隸屬于公司辦公室,向辦公室及公司總經理匯報工作。監管科于XX年初成立試運行以來,對公司的各項工作都有了很大的促進作用,但是監管力度仍然不夠大,離公司領導對監管科的期許,還有比較大的差距。公司擬于下半年正式成立監管科,加強對各部門的檢查考核,量化考核指標,每天考核兩次,不走過場,不搞形式主義,不怕得罪人,如實填寫日考核表,月底總結考核情況報辦公室,根據考核情況按公司獎懲制度進行獎懲。

          2)對環境衛隊醞釀進行重大改革。推行承包責任制,環衛隊實行隊長負責制,隊長簽定承包責任合同,全面負責環衛工作。同時計劃分路段進行承包,由監管科對各路段進行考核定獎懲;垃圾中轉站(車隊)實行隊長負責制,隊長簽訂承包責任合同,職責范圍包括垃圾中轉站、車隊、安全保衛、渣土辦;與駕駛員簽訂責任狀,明確駕駛員的責、權、利,進一步明確發生安全事故后公司和駕駛員各自所承擔的責任;對原垃圾站進行改造,新上壓縮機組一臺;強化服務功能,提高服務水平,加大對企事業單位的服務力度,擬增加封閉式保潔車、吸糞車及灑水車各一輛;擬接管經七路垃圾中轉站。

          3)辦公室加強內部管理,對公司各部門勞動紀律及業績的監督考核;負責倉庫、汽車等事項的綜合管理;組織經理辦公會及班組長會議,每月進行工作總結并制定下月工作計劃;安排監管科每天考核各部門工作;進一步加強物資采購、倉庫管理、用油管理,材料進出必須有領導簽字;油票由辦公室統一開具經總經理簽字后方可加油,并由辦公室安排專人隨同;汽車維修及購買配件由專人負責,辦公室統一安排。

        物業一周工作總結3

          自20xx年2月份入職xx招商部以來,我努力適應本單位新的工作環境和工作崗位,虛心學習,埋頭工作。

          主要職責內容:

          1、對外招商。

          2、協調工程部、施工隊做好裝修施工及完工后的驗收、交付使用。

          3、協調客戶、財務、電工、電表廠家技術代表處理好經常性的停電跳閘。

          4、協調工程部處理好客戶對滲水漏水的投訴。

          5、處理好與客戶之間的關系,協助租金的催繳工作。

          6、盡職盡責地做好每一項工作,始終保持昂揚的精神狀態,堅持服務為主、管理為輔的思想,取信于客戶,維護好公司良好的形象。

        物業一周工作總結4

          轉眼又渡過了一周,回顧物業公司一周的工作,看到的是我們物業人的辛勞、小處見大美的工作態度。

          “秋風無意,落葉有情”,立冬都已經過去好多天了,可滿樹的葉子還是飄飄灑灑,擱往常,看到此景,腦子里浮現的多是詩情畫意,“落葉像一只只金色的蝴蝶飛向大地”,“金黃的葉子滿載著收獲”……而此時,多的卻是一份惆悵,他們昨天的工作又白費了!

          清晨,物業公司各項目部外圍保潔人員早早的就來到了園區,推著垃圾車、垃圾桶,拿著大掃帚、小掃帚、高扒叉,來到了工作現場,揮舞著掃帚把滿地的落葉掃成一堆一堆,掃地掃,扒地扒,身后留下了一片潔凈,可忽然一陣大風又把還沒來得及裝車的葉子又吹了起來,一遍一遍重復工作,清晨的溫度雖然比較低,可他們臉上卻泛著微紅,沒有怨言,只想給業主營造干凈、溫馨的環境。

          物業公司一直秉承一個好的傳統——協作。如果一個項目、部門要突擊完成一項任務,其他項目、部門會伸出橄欖枝,像對待自己的工作一樣盡心盡力,出人出力。你沖車庫我出人出車、你清理雜草我出人帶工具,這就是一個團體,每每都會出色的完成各項任務。

          按照集團工會工作要求,組織各項目部女工認真學習黃曉薇在中國婦女第十二次全國代表大會上的報告,參會人員深受鼓舞,圍繞會議精神、結合本職工作開展積極討論,紛紛表示在今后工作中創新創業,勇于擔當,巾幗不讓須眉,為公司的發展貢獻力量。

        物業一周工作總結5

        尊敬的XX業主:

          您好!我們希望用最細致入微的服務,讓您感受“真情為業主服務”的細心盡意。美好的家,更需要您與我們一起打造,我們時刻等待您的.寶貴意見,共同讓XX變得越來越好!

          現將上周工作進行展示:

          【您的管家】:XX服務中心

          【關 鍵 詞】:有償清洗地熱、保安執勤、清潔。

          工程部

          營造舒適、健康的居住環境,是我們長期追求的目標。本周進行“有償清洗地熱給業主提供便利”等工作。

          客服部

          給業主最好的服務,提供最專業的建議,是客服部門一直的目標。巡視園區,及時發現問題。

          保安部

          在本周我們客戶服務部開展“”工作。

          維護園區秩序,保護麗水灣業主的財產安全,及時排除安全隱患是我們秩序維護部一直的使命,本周保安部加強文明執勤等工作”。

          保潔部

          美麗的麗水灣是我家,環境衛生靠大家。我們居住的小區就是自己的家園,每個住戶都是其中一員都有維護環境的責任。在本周環境管理部開展“清潔、清掃、等”工作。

        物業一周工作總結6

          武漢悅榕物業服務有限公司是大都地產集團的附屬公司,我們為客戶提供高素質和全面的專業物業服務,并致力于推動伊托邦事業的發展的發展。

          回顧這半年的工作,物業公司在集團各級領導的關懷下,全體員工時刻以“伊托幫”精神為動力,秉承公司優良傳統,弘揚吃苦耐勞的精神,圓滿完成集團交付的任務,F在,我代表物業公司全體同仁,向集團領導匯報物業公司半年來的工作。

          一、經營管理情況

          1、完善各項規章制度,建立內部管理機制

          物業公司經營班子始終把提高物業服務水平、擴大服務范圍、由內部服務逐步走向外部服務、爭取從市場中獲取效益當做今后可持續性發展的必由之路。而要實現這一目標,優質服務是根本的基礎所在,為此,我們本著實事求是的原則建立了一系列適應市場經濟發展需要和公司發展需要制度,并加大檢查落實力度,使各項工作有計劃、有方法、有依據、有目的的穩步展開;同時,為了建立完善的內部管理機制,采用“走出去、引進來”的方式,到各物業公司學習參觀,在汲取先進管理經驗的基礎上結合我們的實際情況,對經營班子及各部門每個管理崗位的職能、作用、工作范圍作了明確的劃分,從而將各項工作細化到每個人,促進了各崗位的積極性、主動性和創造性,使各級管理人員在工作實踐中不斷得到鍛煉,業務、管理水平不斷得到提高。

          2、 公司上下團結務實,服務意識顯著提高

          物業公司只有不斷提高服務質量,才能最大限度的滿足業主的需求,才能穩步提升物業收入,樹立良好的企業形象。我們首先從思想工作入手,帶領全體員工轉變觀念、開展理論學習、加強業務培訓,使員工的服務意識和自身素質得到不斷提高,要求公司領導和各級管理人員經常深入基層做大量的答疑解惑工作,公司上下形成了團結一致、求真務實的工作氛圍。

          其次,為了能夠在服務質量上更上一個臺階、資質評審中再上一個檔次,物業公司加強了各類資料的查閱、收集、歸檔工作,按部門、形式、性質等不同合理分類、存檔,極大方便了所需材料的及時查閱和利用。

          第三,重視參加和開展形式多樣的培訓活動,在積極參加集團公司組織的各類培訓、學習的同時,針對公司內部的工作特點和性質定期或不定期的開展安全生產、消防知識、儀容儀表、禮儀禮節、物業規范等業務培訓,使全體員工的服務意識和業務素質得到提高。 第四,狠抓各項規章制度的落實,促進工作迅速有效的開展,特別是為了切實落實《效績考核》我們下了極大的功夫,考核部門的同時管理人員也要接受《效績考核》考核,起到了相互監督作用。實施以來,員工的工作作風和服務意識、水平以及有效投訴處理率有了顯著提高。

          3、精減人員、節能降耗,管理效益明顯提高

          物業公司領導班子清醒的認識到在開展外向業務前,只有通過加強內部管理、加大成本監控力度(尤其是人力成本的控制),才能減少企業虧損、提高企業效益。

          采購工作是節能降耗的關鍵環節,物業公司實施了嚴格的監控制度,要求外購材料必須兩人以上,常置易耗品必須建立供貨廠家詳細資料并建立長期供貨關系,同時,行政人員經常做市場調查,盡可能找到源頭供貨商。為了提高服務,在有償服務項目上,采取自購、代購或協助購買材料方式,以最大限度滿足委托方利益。

          為了降低費用,要求維修工作能修復的不換新,一人干的不用兩人,一小時修復的決不用兩小時。

          開展修舊利廢活動,辦公用品嚴格控制,廢舊拖把2、3個拆開合成1個接著用,報廢設備中能用的零件拆洗后再利用,還做到不必開的燈不開、能少開的少開,包干區域做到人走燈熄、水停,并用獎懲規定加以約束。

          二、各部門工作情況

          為進一步改進物業公司工作作風,提高服務意識,規范員工言行,提高工作效率,物業公司起草了多項涉及勞動紀律、環境衛生、會議、培訓等內容的規章制度,使全體管理人員和員工的日常工作都有章可循、有制可約,起到了比較好的效果。尤其是集團《效績工資》的實施對提高員工工作積極性、主動性和自律性等方面起到了實效性作用,同時為貫徹實施行政辦每月組織多次不同形式的檢查,確保了各項制度的執行。

          由于物業公司不僅肩負著小區的水、電供應,同時還肩負著綜合治理、環境綠化等政府職能部門管轄的工作,外協工作十分重要,為此物業公司積極與政府職能部門聯系、溝通,理順了各種關系,圓滿完成了街道等政府部門布置的任務。

          保安部在全年節假日以及公司開展的各項活動中都放棄了休息時間,充實到最重要的崗位以確保小區安全,通過公司及部門的多次培訓和教育樹立了良好的服務意識,促進了工作的積極性和主動性,能夠及時發現并處理火災隱患,面對顧客不公正行為時能以大局為重,做到打不還手、罵不還口,樹立了物業公司的服務形象。

          保潔部除了在人力成本上進行嚴格控制外,還盡可能的在物料消耗上節約成本,因保潔物耗是物業公司的一項較大的費用支出,在不影響工作質量的前提下節約物耗是保潔部降低成本的關鍵,保潔部按制定的節能降耗計劃在管理上加大力度、在用“人”上下功夫,能重復使用的決不換新的,嚴格按標準劑量使用高成本清潔液劑,清潔用具誰丟失損壞誰賠償,通過這一系列措施,有效的節約了成本。 工程部的工作主要是保證小區的正常供電、供水以及物業公司所管理設備的保值、增值和正常運轉,同時還承擔著各公共區域、辦公區域的水、電、暖、照明等修補工作。

          通過各部門員工的積極配合和共同努力,物業公司今年的各項工作都取得了很大進展,也正按物業公司領導班子的長遠規劃一步一步的前進,相信在集團各級領導和部門的幫助指導下經過物業公司全體人員的不懈努力,目標一定會在不久的將來得以實現。

          三、存在的問題

          首先,物業公司管理人員起步較低、能力較欠缺,在下半年要加強培訓和學習力度,以提高管理人員的業務素質和整體管理水平。 第二,物業公司成立時間較短,起步低、時間短,只處于發育階段,與本市大型物業公司存在著差距,在走向市場的發展過程中缺乏技術能力、管理能力和競爭能力。

          第三,員工隊伍整體技術含量低,在今后的人事工作中要加強對高技術、高能力人才的引進,并通過培訓挖掘內部技術潛能,發現、培養和儲備技術人才。

          第四,培訓工作力度欠缺、用人機制不靈活,外部交流少,市場情況了解不深,這需要在今后大力引進人才,迅速推動市場開發能力,采取提成等多種分配辦法調動市場開發積極性。 這些問題都有待于集團各級領導大力幫助和協調以及物業公司自身不斷努力去加以解決;同其它子(分)公司相比,我們還有許多工作存在一定的差距,我們將加強溝通和交流、汲取經驗和教訓,不斷進行學習和教育,為物業公司今后的發展創造更好的外部環境和內部條件,為物業公司外向型發展的必由之路夯實基礎。

        物業一周工作總結7

          轉眼又渡過了一周,回首物業公司一周的工作,看到的是我們物業人的辛勞、小處見大美的工作態度。

          “金風抽豐無意,落葉有情”,立冬都已顛末去許多多少天了,可滿樹的葉子照樣飄飄灑灑,擱往常,看到此景,腦子里顯現的多是詩情畫意,“落葉像一只只金色的蝴蝶飛向大地”,“金黃的葉子滿載著勞績”……而此時,多的倒是一份難過,他們昨天的工作又白搭了!

          清晨,物業公司各項目部外圍保潔人員早早的就來到了園區,推著垃圾車、垃圾桶,拿著大掃帚、小掃帚、高扒叉,來到了工作現場,揮舞著掃帚把滿地的落葉掃成一堆一堆,掃地掃,扒地扒,身后留下了一片干凈,可溘然一陣大風又把還沒來得及裝車的葉子又吹了起來,一遍一遍反復工作,清晨的溫度固然對照低,可他們臉上卻泛著微紅,沒有牢騷,只想給業主營造清潔、溫馨的情況。

          物業公司不停秉承一個好的傳統——協作。如果一個項目、部門要突擊完成一項任務,其他項目、部門會伸出橄欖枝,像對待本身的工作一樣盡心努力,出人出力。你沖車庫我出人出車、你清理雜草我出人帶對象,這便是一個集團,每每都邑出色的完成各項任務。

          依照團體工會工作要求,組織各項目部女工認真學習黃曉薇在中國婦女第十二次全國代表大會上的申報,參會人員深受鼓舞,環抱會議精神、結合本職工作開展積極討論,紛繁表示在往后工作中立異創業,勇于擔當,巾幗不讓須眉,為公司的成長供獻力量。

        物業一周工作總結8

          經過這周的工作,讓我體會最深的就是工作忙碌時間的不定性;有時候事情特別多,忙的不可開交;有時候閑的無聊,好幾個星期都很空閑。但是空余時間我也不斷充實自己,瀏覽一些建筑規范之類的書籍,不段完善自己。

          在今后的工作中,作為一名年輕工作者,對待工作我不敢有絲毫懈怠。我應該嚴格要求自己,要多記筆記,多做記錄,盡量把工作中的得失和每次出現的問題記下來以吸取經驗教訓;遇到疑難問題或工作中遇到困難就向有經驗的同事尋求解決方法;多聽取同事們提出的好的意見、建議,改進工作。

          這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下,將在新一年中有新的突破、新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,占有一席之地。我也希望自己在新的一年有所建樹,希望公司領導多多給予支持,多多給予鞭策,多多給予鼓勵。

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