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銀行平安創(chuàng)建工作總結(jié)
總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，通過(guò)它可以正確認(rèn)識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？下面是小編整理的銀行平安創(chuàng)建工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
近年來(lái)，農(nóng)行福建**支行樹立合規(guī)經(jīng)營(yíng)、安全出效益的理念，始終把創(chuàng)建平安銀行工作擺上重要議事日程,納入年度績(jī)效考核內(nèi)容;堅(jiān)持一手抓業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng),一手抓平安建設(shè),做到部署工作不缺,檢查工作不少,考核獎(jiǎng)懲不漏,總結(jié)評(píng)比不忘，實(shí)現(xiàn)連續(xù)15年安全保衛(wèi)、案件防范雙平安，有效推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。至20xx年6月16日，全行本外幣存款余額達(dá)12.18億元，比年初增加1.9億元，同比增加2.55億元，其中人民幣存款比年初增加1.86億元，完成全年任務(wù)的114.7%;清收不良資產(chǎn)366萬(wàn)元，其中自4月1日掛牌招標(biāo)清收以來(lái)共清收自然人不良貸款110萬(wàn)元，清收20xx年以來(lái)新發(fā)放形成的不良貸款100萬(wàn)元。
一、樹立大安全理念,構(gòu)建保障綜治網(wǎng)絡(luò)。
幾年來(lái)，我行牢固樹立無(wú)危為安、無(wú)損為全的大保衛(wèi)、大安全新理念,不斷強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)。一是把安保工作列入行長(zhǎng)議事的重要日程，與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)同計(jì)劃、同布置、同檢查、同評(píng)比、同獎(jiǎng)懲，把安保工作納入單位負(fù)責(zé)人的任期目標(biāo)責(zé)任制進(jìn)行考核。二是安全防范機(jī)構(gòu)到位。成立了由行長(zhǎng)任組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)、主管部門負(fù)責(zé)人、經(jīng)警及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的安保工作領(lǐng)導(dǎo)小組、節(jié)日安全工作應(yīng)急小分隊(duì)，同時(shí)要求各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)相應(yīng)成立以主任為組長(zhǎng)的治保小組。三是層層簽訂安全保衛(wèi)責(zé)任狀。即每年行長(zhǎng)與分管行長(zhǎng)、保衛(wèi)部門、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)簽訂，保衛(wèi)部門與經(jīng)警人員(含運(yùn)鈔車駕駛員)簽訂，營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)與單位員工簽訂，真正體現(xiàn)誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)和誰(shuí)到崗、誰(shuí)盡職的崗位責(zé)任制。四是堅(jiān)持每會(huì)必講、每月必檢的安全工作制度，規(guī)定行領(lǐng)導(dǎo)每月必檢查安全工作，網(wǎng)點(diǎn)主任每月檢查不少于4次，保衛(wèi)部門每月檢查1次，每季自律監(jiān)管1次，檢查面達(dá)100%，形成了一把手親自抓，主管行長(zhǎng)具體抓，各個(gè)部門配合抓，一線員工自覺抓的安全保衛(wèi)工作格局。
二、強(qiáng)化制度建設(shè)，構(gòu)筑內(nèi)控防線
加強(qiáng)制度建設(shè)和制度的執(zhí)行是確保安全的"重要環(huán)節(jié)。我行堅(jiān)持用制度規(guī)范員工行為，以制度堵住各環(huán)節(jié)的漏洞，以制度增強(qiáng)員工做好安全保衛(wèi)工作的責(zé)任感和自覺性。一是整章建制。先后完善和制定出臺(tái)了《**支行創(chuàng)建平安單位實(shí)施方案》，《**支行年度安全保衛(wèi)工作要點(diǎn)》、《運(yùn)鈔車使用管理規(guī)定》、《守護(hù)值班管理規(guī)定》、《營(yíng)業(yè)室安全管理制度》、《防暴槍管理制度》、《經(jīng)濟(jì)民警、保安人員管理制度》、《預(yù)防暴力犯罪處置預(yù)案實(shí)施辦法》等一系列規(guī)章制度，確保安全保衛(wèi)工作的每一個(gè)崗位、每一項(xiàng)業(yè)務(wù)、每一個(gè)環(huán)節(jié)都有章可循，讓規(guī)章制度在員工心中扎根。二是細(xì)抓檢查。把好一線臨柜人員自查、職能部門自律檢查、監(jiān)督部門的再監(jiān)督檢查三道關(guān)口，一手抓執(zhí)行，一手抓監(jiān)督，突出五個(gè)結(jié)合：即支行檢查與網(wǎng)點(diǎn)自查相結(jié)合，定期檢查與突擊抽查相結(jié)合，專項(xiàng)檢查與綜合檢查相結(jié)合，現(xiàn)場(chǎng)檢查與非現(xiàn)場(chǎng)檢查(電話查崗)相結(jié)合，檢查問(wèn)題與總結(jié)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，消除隱患。三是加重處罰。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為，一律予以通報(bào)批評(píng)，并限期進(jìn)行整改。對(duì)違規(guī)違章行為者初次按規(guī)定進(jìn)行處罰，同一年內(nèi)重犯加倍處罰，連續(xù)違規(guī)三次以上予以下崗待聘。嚴(yán)格照章處罰，絕不搞下不為例。
三、安全設(shè)施到位，構(gòu)筑堅(jiān)固屏障
面對(duì)日益嚴(yán)峻的社會(huì)治安形勢(shì)，對(duì)銀行的安全保衛(wèi)工作提出了新的更高的要求。我們從抓安全設(shè)施建設(shè)入手，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，合理規(guī)劃，本著高起點(diǎn)、安全實(shí)用的原則組織實(shí)施。多年來(lái)，在費(fèi)用緊張的情況下，該行舍得花小錢買平安，先后改造金庫(kù)12個(gè)、值班室衛(wèi)生間12個(gè)、柜臺(tái)12個(gè)，安裝閉路監(jiān)控12套，安裝防彈玻璃135平方米，并加大防火及防盜搶等安全防范建設(shè)投入力度。目前，12個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)安全防范設(shè)施全部按公安機(jī)關(guān)的防護(hù)設(shè)施要求改造，各種防護(hù)器材配置到位。其中柜臺(tái)防彈玻璃改造率100%、柜臺(tái)雙道防護(hù)門改造率100%、閉路監(jiān)控安裝率100%，防盜報(bào)警器安裝率100%，有效防范案件的發(fā)生。
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