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      1. 業務部工作總結

        時間:2023-06-27 19:18:13 工作總結 我要投稿

        業務部工作總結(通用18篇)

          總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發揚成績,讓我們一起認真地寫一份總結吧。你想知道總結怎么寫嗎?下面是小編為大家整理的業務部工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        業務部工作總結(通用18篇)

          業務部工作總結 篇1

          20xx年已經過去了,在上個月底我們公司也開了銷售會議,公司領導在會議上也做了工作總結,給我們更深的了解了我們公司的工作情況,還總結了一些經驗供我們分享。所以在這會議之后,領導要求我們也來給自己半年的工作做個人總結,希望通過總結我們能夠更好的認識自己和向優秀的同事學習經驗,從而更好的開展工作。

          現在我對我這半年來的工作心得和感受總結如下:

          一、踏實做事,認真履行本職工作

          首先自己能從產品知識入手,在了解技術知識的同時認真分析市場信息并適時制定營銷方案,及時的跟進客戶并對客戶資料進行分析,其次自己經常同其他業務員勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應對方案,以求共同提高。

          二、做好客戶聯系工作

          要經常開發新客戶同時要不斷的對手中的客戶進行歸類,把最有可能用到我們產品的客戶作為重要的客戶,把近期有項目的客戶作為重點跟進客戶,并根據他們的需求量來分配拜訪次數。力求把單子促成,從而達到銷售的目的。

          分析客戶的同時,必須建立自己的客戶群。根據我們產品的特點來找對客戶群體是成功的關鍵。在這半年來我手中所成交的客戶里面,有好幾個都是對該行業不是很了解,也就是在這個行業上剛剛起步,技術比較薄弱,單子也比較小,但是成功率比較高,價格也可以做得高些。像這樣的客戶就可以列入主要客戶群體里。他們一般都是從別的相關行業轉行的或者是新成立接監控項目的部門的`,因為他們有這方面的客戶資源,有發展的前景,所以如果能維護好這部分客戶,往后他們走的量也是比較可觀的。

          每天主動積極的拜訪客戶,并確保拜訪質量,回來后要認真分析信息和總結工作情況,并做好工作計劃。拜訪客戶是銷售的基礎,沒有拜訪就沒有銷售,而且因為人與人都是有感情的,只有跟客戶之間建立了感情基礎,提高客戶對我們的信任度之后方有機會銷售產品給他們。

          主動協助客戶做工作,比如幫忙查找資料,幫忙做方案,做預算,這都是讓客戶對我們增加信任度的方式之一,也是推我們產品給他們的最好機會。即使當時沒有能立刻成交,但是他們會一直記得你的功勞的,往后有用到的都會主動找到我們的。

          三、做好售后服務工作

          不管是多好的產品都會有次品,都會有各種各樣的問題出現,售后就顯得尤其重要,做好售后是維護客情的重要手段,是形成再次銷售的關鍵。當客戶反應一個問題到我們這里來的時候,我們要第一時間向客戶詳細了解情況,并盡量找出問題的所在,如果找不出原因的,也不要著急,先穩定客戶的情緒,安慰客戶,然后再承諾一定能幫他解決問題,讓他放心,再把問題跟公司的技術人員反應,然后再找出解決的方案。

          在我成交的客戶里,有反應出現問題的也不少,但是經過協調和幫忙解決以后,大多客戶都對我們的服務感到很滿意。很多都立刻表示要繼續合作,有項目有需要采購的都立刻跟我們聯系。

          四、堅持學習

          人要不斷的學習才能進步。首先要學習我們的新產品,我們的產品知識要過關;其次是學習溝通技巧來提高自身的業務能力;再有時間還可以學習一些同行的產品特點,并跟我們的作個比較,從而能了解到我們產品的優勢,從而做到在客戶面前揚長避短。

          五、多了解行業信息

          了解我們的競爭對手我們的同行,了解現在市場上做得比較好的產品,了解行業里的相關政策,這些都是一個優秀的業務員必須時刻都要關心的問題。只有了解了外面的世界才不會成為坐井觀天的青蛙,才能對手中掌握的信息做出正確的判斷,遇到問題才能隨機應變。

          最后我要感謝我們的領導和我們同事在上半年對我工作的支持和幫助,希望往后通過大家一起努力,讓我們能夠在下半年再創佳績。

          業務部工作總結 篇2

          轉眼20xx年即將過去,回顧這一年,感慨頗多,特別是因為今年生小孩休假了三個多月,對辦事處的工作和業務造成了一定的影響,加上今年小孩還小,工作上不能全身心投入,工作業績和積極性有所下降,所以在這里我特別要感謝各位同事對我這一年來工作上的包容和支持,20xx年的話我一定會更加努力地工作,F將我這一年來從事銷售工作的心得和感受總結如下:

          一、20xx年工作完成情況

          1、20xx年年度銷售任務為109萬,實際銷售為(截止12月6日),完成年初制定的銷售任務。

          2、我的負責區域為千島湖鎮主城區新安大街,新安東路至陽光路段。

          二、20xx年工作存在的不足

          1、經銷商、業務員無法進行全品項銷售

          每個產品都有其生命周期與一定的市場容量,走到峰時肯定價格低了,廠商盈利水平亦都低了,而且要開始逐步走下坡路,因此要不斷有產品更新,推出新產品來彌補。公司這幾年來的品種發展雖有所改進,但是與別的公司相比產品還是相對單一。在實際的銷售工作中,因多種原因,市場對部分產品認知度不高,銷售工作中進行全品項銷售時壓力較大,特別是去武漢參觀后深有感觸。

          2、供貨、訂貨組織不嚴,影響銷售

          今年多次出現斷貨現象,對于產品的銷售影響較大,這里有多方面的原因:一是經銷商也知道公司每年在7—8月份后的促銷力度大,因此前期備貨、訂貨數量不足,銷售旺季后再下訂單,造成訂貨集中,生產拼命,提貨排隊現象。第二公司的銷售應急預案缺失。今年建德發生笨水體污染事件,造成桐廬、富陽、杭州、嘉興等地搶購我公司產品,造成我公司產品在這些地區一度缺失。

          3、其他產品廣告宣傳不到位,促銷無力

          當前銷售的其他產品沒有規劃,缺乏像水宣傳一樣強有力的產品和賣點宣傳,沒有全年整套的促銷推廣方案,廣告策劃賣點不突出,使得經銷商及終端客戶總覺得我現在多訂貨是否會進價偏高,下月是否還有更有力地促銷力度等等,間接影響經銷商、終端客戶的.庫存數量。

          4、銷售政策存在弊端,缺乏調動銷售人員的積極性

          雖然今年公司普遍都給員工漲了幾本工資,對我們員工的相關福利政策也有所調整,但是在銷售任務、業績考核中的獎勵政策卻依然存在弊端,設置的獎勵政策與銷售任務、銷售業績不成階梯型增長的正比,反而是階梯型下降的正比,并且有些還設置了獎勵限值,這樣當銷售人員達到限值時就會缺乏積極性,存在干與不干一個樣的囧況。在我看來,獎金就是公司對業務員的銷售政策,公司只有積極地把這個政策灌輸到業務員心中,業務員才會積極地更努力地推廣公司產品。

          5、內外勤分工不明確,管理制度不完善

          崗位職責是員工的工作要求,也是衡量員工工作好壞的標準,自己在從事業務工作以來,始終以崗位職責為行動標準,從工作中的一點一滴做起,嚴格按照職責要求自己。然而在實際中,經常發現作為業務員需要填寫好多報表,統計相關的銷售數據等等,經常是半天跑業務、半天在整理報表、照片等資料數據,甚至有些時候臨時說要上交報表,晚上還得加班加點做資料匯總。在我看來,業務員需要掌握這些數據,以便及時調整銷售策略;辦事處管理人員同樣要了解這些數據,以便監督業務員數據的真實性及工作的積極性。

          三、存在不足

          總結一年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業務員和同行學習。因此,計劃20xx年重點做好以下幾方面的工作:

          1、努力工作,積極拓展和維系好客情關系,確保完成20xx年銷售任務。

          2、努力好做銷售工作,從產品的價格、數量、質量以及自身的服務態度方面,細心地與客戶溝通。

          3、積極維護好客戶關系,并不斷開發新的客戶。

          4、千島湖是一個旅游度假區,千島湖的會務經濟已經逐顯重要地位,因此,線路上的多家酒店我將作為重點開發和維護單位,積極拓展產品使用量和使用區域。

          業務部工作總結 篇3

          進入公司已經有半年的時間,來自業務部的一名同事取得了不小的進步的同時也存在不足。以下是個人工作總結:

          一、年度工作情況:

          1、熟悉了解公司各項規章制度

          我于20xx年9月進入公司,為了更快更好地融入公司這個團隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規章制度進行全面了解,熟悉了公司的企業文化。通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自己,在堅持原則的`情況下敢于嘗試,更快更好地完成工作任務。

          2、熟悉項目流程,項目狀況

          作為跟單,熟悉和了解項目流程及狀況對開展工作是相當有利的。為了能更好地進行工作,我多次深入各相關職能部門和現場,對項目的進展做更深層次的了解。在掌握第一手資料之后,查閱相關技術文件,對項目情況進行探究,對以后項目的重難點進行分析,對項目的基礎形式進行分析,通過研究和分析,我對項目的實際情況做較為客觀的預測,為下一步項目的進展完成提供了可靠的依據。

          3、與各相關職能部門的溝通和協調

          項目的進展和完成,離不開公司各相關職能部門的參與和努力,在公司領導的大力支持和關心下,自己積極主動多次參與各相關職能部門的項目評審,使項目能按照客戶要求順利進行。

          4、各項目狀況

          ⑴.方太模具正在試模當中。

          ⑵. 東洋佳嘉還有一部分模具過完年移交。

         、. 軍工產品也正在協助。

          業務部工作總結 篇4

          三個月的銀行貴金屬業務實習工作即將結束,在這三個月中我學習到了很多先進的知識,也學到了很多學校里面學不到的東西。這三個月的工作當中,我非常感謝我的領導以及同事對我的培養,以及對我直至不倦的教訓。是他們一點一滴的告訴我應該如何前進,應該如何學習。這對我今后的發展有一個很重要的啟迪作用,F在工作即將結束,我對我本年度的實習工作進行如下總結。

          一、實習的目的。

          這段時間的學習主要是為了鍛煉自己,并將自己的學習理論用到實踐當中,反復的檢驗書本上的理論是否正確。并將我的學習理論進行實際的融合,進一步鞏固深化自己的學習過程,提高自己的綜合運用。雖然這個過程有些曲折也有些不順,但是總體來說還是取得了圓滿的成功,我的學習已經有了很深刻的印象。我也能從實習中發現自身的不足,并解決問題,加強自己對貴金屬行業的了解。

          二、實習環節的工作。

          剛開始去到貴金屬業務部,主要是通過電話進行回訪,通過電話的.回訪,我們能夠了解一個客戶是否真正有貴金屬投資的意向,進而一步一步的包裝自己,向有意向的客戶進行資金的推銷以及產品的包裝。在回訪的過程中,我們也要強化培養客戶的興趣以及投資需求。只有真正的做到了解客戶的興趣愛好,我們才能對他們投資的興趣進行揣摩,從而為他們提供出更優質的投資意向。

          三、實習后的心得。

          一開始我們在學校學習的知識總是很充沛的,我在學校的成績也非常良好,本以為出到社會我就能夠獨當一面。但是現實的工作給了我狠狠的一巴掌,讓我明白了了解到學校跟社會的不同。我在實習的過程中四處碰壁,總是得不到客戶的認可。還是領導一步一步的教會了我如何跟客戶溝通,這才慢慢的開始,有了進展也明白了學習的永無止境。

          業務部工作總結 篇5

          20xx年,我中介業務部在總經理室的正確領導以及我中介業務部全體員工的共同努力下,同舟共濟,深化內部改革,克服各種不利因素,全體員工轉變觀念,努力拓寬服務領域,提前完成了下達的各項指標任務,現將xx年度我中介業務部各項工作總結匯報如下:

          一、中介業務情況分析

          目前,我市中介市場較為繁榮,正規兼業保險代理單位9 家,保險代理公司8家,其各保險代理單位或公司以壽險業務為主,財險業務為輔,財險業務以車險業務為主,其他業務為輔。各家代理公司的合作目的是利益最大化,誰簽單收取保費少,手續費給的高,業務就與誰合作,這樣就給我公司中介業務發展造成較大困難。

          針對以上情況,我公司就濮陽保險市場和中介業務進行了認真的分析和研討,通過分析和研討我公司制定了結合濮陽實際發展中介業務的經營策略。一是自身定位,我公司在濮陽成立不久,如何在濮陽樹立良好的形象,創出中華聯合財產保險公司的牌子尤為重要。為此,我們既考慮如何發展中介業務,又考慮如何規范經營。在中介業務的發展上,我們以長遠的眼光開拓發展中介業務,而不是以犧牲自身利益為代價發展中介業務。二是以合理的價格介入中介市場。目前,濮陽經營保險的主題較多,部分保險公司已低保險價格、高手續費返還為手段來掠奪中介市場,誠然,低保險價格、高手續費是介入中介市場的杠桿,但不是唯一的做法,對此我公司認真分析市場價格,在公司整體運作規定范圍內結合濮陽實際制定出自身適應中介市場的保險價格和費用,以達到最佳的平衡點。三是以優質服務贏得中介市場。以優質服務為著眼點,切實將優質服務看成公司發展的生命線,具體的來說,我公司做好了簽約前和簽約后的優質服務,設立專人負責對簽約代理單位服務,明確專人管理。四是搞好中介代理的信息收集,隨時掌握中介代理市場的發展趨勢和動向,并針對具體情況,制定出符合市場運作實際的經營策略,從而,為快速、穩健發展中介業務奠定良好的基礎,五是加強管理。中介業務存在著點多、從業人員雜、業務來源廣和只求效益,忽視管理等因素,為此,我公司著重從以下幾個方面進行規范:規范代理協議的簽訂;規范單證管理;規范保費結算流程;規范與代理公司的溝通制度。

          二、中介業務拓展情況

          通過中介業務部加強車險業務經營是今年非常重要的中介業務工作。車險業務在整個業務經營中具有舉足輕重的地位和作用,必須做大做強,做精做細。也就是發揮中介部的紐帶作用,繼續加快發展車險業務,保持較快的發展速度,同時,大力優化車險業務結構,嚴格控制高風險、高賠付的業務,從承保源頭抓起,從每一筆業務、每一個環節抓起,從每一位承保人員抓起,全面提高車險業務經營管理水平,增強盈利能力,使車險真正成為增收保費和創造利潤的骨干險種。

          三、中介業務發展措施

          今年來,我中介業務部堅持學習政治理論,提高業務技能,制定了相應的學習計劃。建立健全了一整套適應本我中介業務部實際的制約機制,使我中介業務部形成一個團結拼搏、務實進取的戰斗集體。進一步完善了我中介業務部內部控制制度,以效率為中心,實行工效掛鉤。做到一人干保險全家干保險,堅持以貢獻排名次,以業績論英雄。讓經濟杠桿起作用,變職工要我干為我要干,拉開了分配檔次,增強了工作的積極和主動性。我中介業務部根據保險服務行業的特點,從狠抓效益入手,抓落實,重實效,取得了顯著效果。一是完善了優質服務措施,制定了優質服務標準,明確了服務內容,規范了服務程序。廣泛深入保戶,回訪“黃金客戶”,積極征求意見,改進工作作風,增加了服務透明度。

          四、工作中存在的主要問題及今后的努力方向

          回顧今年來的工作,我中介業務部各項工作雖然取得了一定的'成績,完成了公司下達的各項指標任務,各項基礎管理工作也有很大進步,但工作中仍然存在著一些問題,如車險代理進展還不夠快,合作的層次還不夠廣泛和深入,對此,我中介業務部將認真分析原因,積極尋求對策,加強包括車險在內的各類險種的宣傳,積極開展有效的促銷活動,進一步拓展中介代理營銷。

          在我公司的業務中,中介業務各項工作是否取得預期效果,對我公司的經營管理具有舉足輕重的作用,對我中介業務部未來發展也將產生深遠的影響。為此,我中介業務部全體員工充分認識到全面完成今年各項指標任務的重要性,對此,我中介業務部及時研究具體措施,強化險種管理、提高盈利能力和提高優質業務占比、注重實現優化業務結構為重點,努力提升我中介業務部創造最大價值的能力。

          xx年,我中介業務部的工作任務仍然將十分艱巨,面對激烈的市場競爭,決定以發展為主題,以服務為主線,以提高我中介業務部業績以及全體職工收入為根本出發點,弘揚求實、誠信、拼搏、創新的企業精神,使我中介業務部的各項工作再上一個臺階。

          業務部工作總結 篇6

          一年來,在公司領導的直接指導下,在各業務部門的大力支持下,本人努力的把工作想在前,做在前,無論是工作能力,還是思想素質都有了進一步的提高,較好地完成了公司領導安排的各方面的任務。本人作為公司的營銷管理部門的職員和行政主管,較好的發揮了職能作用,為公司的發展做出了應有的貢獻。特別是在各種合同擬定方面做了大量、細致的具體工作,并取得了一定的成績,各項工作都在有序地進行中,F就這一年來的工作做簡要總結:

          一、根據本職工作,這一年的工作情況

          這一年的主要工作分兩個方面,一方面是行政工作,一方面是業務合同的起草工作。行政工作主要包括員工考勤、員工出行、早會、員工形象管理、職場紀律、后勤保障管理等幾個方面,這些工作上基本得到公司領導的認可,公司發展了,人員越來越多,晨會上及時的配備了麥克風,這樣無論前面還是后面的同事都能聽到,這樣有利于晨會的紀律和管理。隨著部門的增加,細分了各部門分擔區的衛生打掃工作,公司的整體衛生環境是非常好的。廚房的兩位師傅也非常吃苦耐勞,任勞任怨,讓員工吃上滿意可口的飯菜,衛生間打掃的也非常干凈。沒有一名同事因為在公司吃了不干凈的伙食而產生問題。每天都有專人抽查員工出行情況,出現問題及時上報。在業務合同的起草工作上,平均每天有5個成交合同的起草工作,都能按時按要求完成,代理合同的復審工作也都及時認真的完成了。

          二、在工作中出現過哪些錯誤,怎樣改正的、分析原因及改正的方法

          這一年在工作中出現了很多大大小小的錯誤,最常出現的是成交合同起草時,在錢數上大寫數字上出現落下關鍵字,如:萬或仟,小寫數字出現多寫或小寫零的現象;再有最近晨會由于項目增多,晨會之前還要組織職員會,沒有太多的時間做心理準備,有幾次晨會開始了,才發現落東西在樓下了,還得自己或安排人下來取,分析出現錯誤的原因,就是不夠認真,注意力不集中,準備工作做的不夠,工作效率一直提不上去。這一年好多錯誤的改正都是靠他人的幫助,比如,讓領導再仔細的審核一遍,發現丟字、落字、錯字及時改正?偨Y改正錯誤的方法,有:

          1、靠領導的指正和朋友的幫助;

          2、認識到一句古話的'重要,那就是‘銅為鏡、可以正衣冠;史為鏡、可以知興衰;人為鏡、可以知得失’,也就是說,發現自己所范的錯誤別人也有,那么自己是不想做那樣人的,所以,就得認真改正;

          3、不斷的調整自己的心態,讓自己更加的寬容,忍讓、大度、不計較一時的得失,來做一個幸福的、身邊充滿愛的、有價值的人。

          三、在工作中有哪些成績

          這一年在業務合同的起草上通過自己不斷的努力取得了成績,從一直是起草完要經過幾次的李總審查和改正,到時現在,不再需要電話請示,只需營銷總監來審核一遍就一次通過了。

          四、自己是否勝任這項工作目前本職工作

          我完全可以勝任。

          五、自己是否還能勝任更高一層的工作

          在完成本職工作的情況下,我認為我還可以再帶個業務部,讓那些其它部門不要的或暫時需要一個過度的業務人員在我們這里得到指導、關心和幫助,以及請長期假的在家產生業績時的人員的管理。

          六、對自己的工作表現是否滿意

          對自己的工作表現總體上滿意,還有一些不滿意的地方,以后要努力改進。

          七、公司的人員配置是否合理,怎樣配置才合理

          公司的領導的方針、政策、路線都是正確的,這一點毋庸置疑的正確,因為結果是公司在盈利的同時還在不斷的、快速的發展和壯大。因此,我認為正確的結果必然是靠正確的路線和正確的人員配置來實現的。

          業務部工作總結 篇7

          20xx年在緊張和忙碌中過去了。回首過去的一年,我部門在公司總經理王總的領導以及各位同仁的共同努力下,完成了年度銷售目標。堅持以穩定外銷,擴大內銷,推廣品牌,發展門店為重要指導思想,以保持部門工作流程的完善化,規范化,人員組建穩定化為發展目標,以培養新舊接替互幫互助為出發點,結合部門實際,克服工作中存在的困難,完成了一定的銷售利潤。

          一、部門基本情況

          業務部門從成立至今,不斷進行嘗試更新、更強、更有優勢、風險更低、更具國際業務化的貿易結算方式。截至20xx年底,業務范圍逐步擴大,我們的成品直接出口到美國、加拿大、巴西、日本、英國等其他國家和地區,為進一步進入國際市場積累了寶貴經驗的同時,公司副總經理也給予我部門極大的支持,親赴國外與外商進行面對面的業務洽談活動。并指導和調控公司銷售由原來的單一客戶逐步轉變為客戶多元化,以出口創匯、搶占國際市場為銷售主旨的營銷理念。靈活多變的管理模式,使我部門業績穩步提升。

          二、以創新思維為先導,加強團隊業務競爭力

          作為業務部門來說,要想有更大的發展空間和膨脹力度,就必須拿出更新、更有效的工作手法。要創新,要自主的進行創新,并切實與公司整體運營的創新經營理念同步。

          經過《90銷售系統》的學習,總經理不斷帶領我部穩步拓展業務。并給予本部門每個人員最大的幫助,結合本部門工作者的努力,大家的成長非常顯著,也有了可喜的成績。

          外貿工作,象戰場更像舞臺。輕重緩急非常注重業務人員的自主工作性。而這一點也是我們本部門一直著力提高和后來發展所必需面對的問題。

          三、繼續建立健全各項規章制度,努力做到管理和工作有章可尋、有章可依。

          完善合理的規章制度是日常工作的基礎和保障,我部在不斷總結以往工作經驗的基礎上,繼續將建立和完善各項制度。20xx年,我部門將一方面落實規范管理制度,一方面保障工作程序的層次和規范化。并且切實的將責任落實到人,杜絕互相依賴和互相推諉等有欠積極的工作行為。

          四、加強領導,注重團隊協作。

          第一,不斷充實,努力加強團隊建設。團隊成員的整體運作性,充分能夠說明這個團隊的整體業務水平。

          第二,認真做好部門帶頭羊的工作。部門負責人的帶動作用,能夠使團隊工作發揮不可比擬的力量。尤其外貿業務工作不但是個期限相對較長,要求相對較繁,業務量相對較大的運作組合,同時對各個環節的.銜接性也要求嚴格。因此,作為部門負責人,就應該責無旁貸的在工作中起到貫穿和引導的作用。

          第三,成員工作的中堅力量。在同事與同事之間架起聯系的紐帶,常溝通,保持友好和諧健康的氛圍鍛煉自己,提高自己。為公司的成長,為自身的成長做出自己的貢獻。

          為了應對20xx年工作的新局面,我部門規劃從以下幾個方面加強20xx年度的管理工作和業務開展工作:

          1.加強對新員工的培訓工作,積極應變,認真學習,管理和引導并重。

          2.加強訂單成本核算,從報價就開始掌握訂單的盈利情況,加工成本的多少。

          3.加強對訂單的了解,在下單第一時間了解面輔料狀況,什么時間可以上手,在哪里生產,多少人生產,需要生產多少天。

          4.嚴格執行公司的規章制度。一方面加強對自身職責要求,二是提高對每個成員的要求,明確公司和部門的管理具體規定。三是以晨會、夕會、周會等一些會議形式去解決種種問題。

          一年來,我們的工作在公司領導的督導下,在我部門每個成員的辛勤努力下,20xx年,我們雖然做出了好的成績,積累了一些好的工作經驗。但與我們的要求相比還存在一定的差距,回首這一年,還有許多方面不盡如人意。但是我們相信,對于充滿挑戰與機遇的業務工作來說,這是個好的開始。我們有決心也有信心以穩定外銷,擴大內銷,推廣品牌,發展門店為指導思想,在公司董事長的領導下,在總經理的帶領下,在同事的幫助下,在我們自己的不懈努力中,圍繞業務勇于創新、勤于實干、銳意進取,努力工作,力爭開創我部門工作的新局面!

          業務部工作總結 篇8

          20xx年是不平凡的一年,在百年一遇的全球金融風暴的影響下,公司前4個月收入只有往年的70%的情況下,公司上下團結一致,齊心協力圓滿的完成了董事會下達的年利潤261萬的目標。之所以能達成這個目標,是因為公司以公司的可持續發展方向和能力為目標,努力發展現代物流,積極拓展綜合貨代業務,加速實施人才培養工程,在精益管理、精準考核的管理基礎上,通過強化市場開拓,增強風險意識,嚴格控制成本,挖掘盈利潛力,實現了企業核心競爭力和經營效益的顯著提升,達到了以安全保發展,以和諧促穩定的總體發展目標。

          應該說,每一位業務人員都能較好地完成本職工作,千方百計地提高銷售額與回款額,但是在相互協作、相互配合上還不盡如人意。有些同事還不能站在公司整體利益的高度考慮問題。按百分計算,此項應為80分,差距20分。

          在這一年的工作中業務部門主要考核經營指標、工作質量與效率、管理指標強調業務部門做大規模、多創效益的同時,必須確保服務質量、操作安全和法律風險防范。

          20xx年總結:

          1.物流業務部:

          加強了禮貌教育,現在基本做到有電話就接聽,主動問好。

          作為單證制作上減少錯誤率,現在每月對帳單的錯誤在3次以下,并且做到隨時發現隨時改正。

          積極為倉庫,運輸公司尋找業務,新發展了優力多,atmi,日昌的運輸業務。

          和客戶擔當之間建立了良好的關系。

          2.現場業務部:

          此報價表上的數據是企業發展策略的一部分。因為它決定了公司業務開拓的切入口。價格的定位也就將客戶進行了定位。不同的價格就會培養不同素質的客戶群,也就決定了公司的發展方向,產品/服務策略,發展速度和未來。所以小小的一份報價表,看似簡單,實則要經過仔細和認真的推敲。

          控制安全品質事故數量(5起,去年8起)。

          保障經營目標的落實,在圍繞網絡建設和品牌建設的為中心目標的經營過程 中,努力開拓網絡潛能,增加產品銷量,達到網絡優化,擴張與品牌提升, 銷售與效益增長的'良性互動.

          明確任務,主動積極,力求保質保量按時完成。 工作中自己時刻明白只存在上下級關系,無論是份內、份外工 作都一視同仁,對領導安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢,在接受任務 時,一方面積極了解領導意圖及需要達到的標準、要求,力爭在要求 的期限內提前完成,另一方面要積極考慮并補充完善。

          培養現場員工有清掃,清潔,整理,整頓,的習慣。

          每周展開安全隱患會議,把事故的隱患消除在事故發生前。

          按照年度培訓計劃對員工進行培訓,訓練。

          3.設備部:

          基本做到對倉庫設備的檢查,維護。

          組織外協公司對倉庫外墻進行了重新涂刷。

          基本做到每次政府部門的年檢都達到要求。

          4.安全部:

          能夠做好和政府機關的對應,以保證公司在任何時間都能正常運作。

          路由器及交換機的維護管理,確保公司網絡運行正常,員工正常利用網絡資源。幾個月里克服現存數據資料的不足,艱苦的畫出了公司各網絡端口的對應圖,并且把網絡交換機的對應接口進行標識。加強路由器的規則設置,優化外網接口,使公司內外網穩定有效地工作。

          能積極尋找最新法律,為客戶提供更專業的服務。

          能做好事故處理,盡量把公司的損失控制到最小。

          10年計劃:

          每年跨年的時候,每個人都會給自己寫一封信,不是敘舊而是謹記。成長是需要經常分析總結的。作為銷售部的一員,除了感謝團隊的支持外,其實還有一點小小的想法,雖然很小但是影響力還是一定的,需要高層給予意見。例如:20xx年銷售部一定時期存在抓大放小的現象,上半年的銷售統計就能充分的說明情況,銷售部的銷售能力不僅取決與銷售顧問的個人銷售技巧,還取決于其他相關部門對于市場動態的反應,活動前期準備不充分,政策制定不果斷,方向性的錯誤也是影響銷售成績的原因之一,因此,很希望20xx年能夠有新的計劃。

          隨著公司業務的開展,臨港倉庫變成10年的重中之重,我要在10年里除了做好,外高橋倉庫的管理工作外,更要把工作的重點放在臨港倉庫,做好安全,培訓工作。

          一年來,我們的工作在公司領導的督導下,在我部每個成員的辛勤努力下,年,我們雖然作出了一點成績,積累了一些進出口工作經驗。但與我們的要求相比還存在一定的差距,回首這半年,還有許多方面不盡如人意。但是我們相信,對于充滿挑戰與機遇的新的工作來說,這僅僅是個良好的開始。我們有決心也有信心以穩步發展,重點突破為指導,在公司董事長的領導下,在同事的幫助下,在我們自己的不懈努力中,圍繞進出口業務勇于創新、勤于實干、銳意進取,努力工作,力爭開創我部門進出口工作的新局面!

          在外高橋倉庫重點培養后備力量,爭取能做到每年都比去年好。

          對自身希望:

          希望我在來年中通過辛勤的工作,換來滿意的薪酬。

          希望去尼泊爾旅游,完成我對家人的承諾。

          身體健康,繼續減肥,不能越減越肥。

          拍出好的照片。

          業務部工作總結 篇9

          20xx年三月一日,三華彩印公司和紅狼彩印公司履行歸并辦理并建立交易部,作為一個新建立的部分,在做好本部分平常辦理工作的同時,理順和加強與公司其他部分的關聯和雷同,都必要交易部全部同仁的連續竭力和美滿。我部在公司帶領的救助和贊成下在相干部分的互助下,不懈竭力,采納自動有效辦法,使交易部工作有了一個精良的初步。

          1、理順干系,確保交易部工作順利展開。初步建立起本部分工作范疇和職責,并明了部分各崗亭職責和權限,順利結束了紙張采購公約的移交,建立緊張供給商檔案,順利結束iso文件的移交料理工作。

          2、根據質量辦理的要求,肯定本部分的工作流程,嚴厲按要求展開本部分的各項工作。

          3、辦事于出產,自動做好車間出產及公司對外交易所需各種原輔材料的采購工作,及時與車間機臺明白環境,及時處理所反應的'材料利用題目,急出產之所急,較好的結束出產印刷,籌劃確保按時供貨、包管客戶出產所需。

          4、加強所屬堆棧的辦理,確保原輔材料賬、卡、物同等,加強對倉管員,搬運工的辦理,做好防火、防盜工作,包管車間出產平常運行。

          5、自動拓展交易,公司對外承接了廈門煙廠“交情”標、廈門冠蘭彩印拜托加工的“紅三環”煙標盒,兌現公司對外交易的沖破,并加強與客戶的雷同和關聯,及時回籠貨款,確保公司長處。

          6、典范采購行動,大宗紙張采購采納招標采購,竭力低落采購本錢。

          7、當真做好售后辦事工作,加強與客戶的雷同和關聯,竭力進步辦事質量。

          綜上所述,總結半年來我部分的工作環境,展望新的一年,我們對公司的前景富裕決議信念,同時也富裕挑釁,我們將連續竭力,進一步加強與客戶(特別是龍巖煙廠有關部分科室)的雷同和關聯,自動做好新煙標的計劃、打樣確認工作,確保公司緊張交易量的鞏固增加。辦理好計劃制版中間,富裕闡揚技巧和配置優勢,使交易部工作上新一臺階。

          業務部工作總結 篇10

          今年三月一日,三華彩印公司和紅狼彩印公司實行合并管理并成立業務部,作為一個新成立的部門,在做好本部門日常管理工作的同時,理順和加強與公司其他部門的聯系和溝通,都需要業務部全體同仁的不斷努力和完善。我部在公司領導的幫助和支持下在相關部門的配合下,不懈努力,采取積極有效措施,使業務部工作有了一個良好的開端。

          一、理順關系,確保業務部工作順利開展。初步建立起本部門工作范圍和職責,并明確部門各崗位職責和權限,順利完成了紙張采購合同的移交,建立主要供應商檔案,順利完成iso文件的移交整理工作。

          二、按照質量管理的要求,確定本部門的工作流程,嚴格按要求開展本部門的各項工作。

          三、服務于生產,積極做好車間生產及公司對外業務所需各種原輔材料的采購工作,及時與車間機臺了解情況,及時處理所反映的材料使用問題,急生產之所急,較好的'完成生產印刷,計劃確保按時供貨、保證客戶生產所需。

          四、加強所屬倉庫的管理,確保原輔材料賬、卡、物一致,加強對倉管員,搬運工的管理,做好防火、防盜工作,保證車間生產正常運行。

          五、積極拓展業務,公司對外承接了廈門煙廠“友誼”標、廈門冠蘭彩印委托加工的“紅三環”煙標盒,實現公司對外業務的突破,并加強與客戶的溝通和聯系,及時回籠貨款,確保公司利益。

          六、規范采購行為,大宗紙張采購采取招標采購,努力降低采購成本。

          七、認真做好售后服務工作,加強與客戶的溝通和聯系,努力提高服務質量。

          綜上所述,總結半年來我部門的工作情況,展望新的一年,我們對公司的前景充滿信心,同時也充滿挑戰,我們將繼續努力,進一步加強與客戶(特別是龍巖煙廠有關部門科室)的溝通和聯系,積極做好新煙標的設計、打樣確認工作,確保公司主要業務量的穩定增長。管理好設計制版中心,充分發揮技術和設備優勢,使業務部工作上新一臺階。

          業務部工作總結 篇11

          這一年來我在從事銀行國際部的工作,經過這段以來的工作歷練,我把所有的業務項目都已經熟悉了個遍,這使我在今年里得到不小的收獲。并且我在工作方面表現也頗得上級的賞識,雖然只是做實習,但業績水平一直都排在領先的位置,把領導布置的任務圓滿完成,還取得了額外得突破,在此我把這一年中的工作和體會做出總結:

          1、干好本職工作

          作為一個剛進入這個部門的人,起初有很多事情需要適應和學習,尤其是在業務上不敢逾越基本的章程,只能依照規則穩妥行事。首先是我時刻都把制度牢記在心頭,循規蹈矩的完成各項指標工作,避免失誤和自作主張帶來的麻煩,小事謹慎做,大事則要主動跟領導請示,保持一個謙虛的態度,多聽取領導和老同事的指教,讓我的能力得到不斷進步。

          2、謹遵流程規范

          想要在這個部門干出個樣來,不是靠蠻干就能做到的,并且我們的工作性質比價嚴肅,一點微小的'紕漏都會造成不小的損失。所以我總是在反復讓自己加強流程的學習,爭取通過熟練的掌握來提升效率,另外對部門的各種規章和規范我都嚴格恪守,堅持不放松自己的工作意識。

          3、達成計劃目標

          雖然我還是個新人,不過對待上級給下達的指標一直都在努力完成,并且我也給自己定了多個目標。這樣便會給自己一份促使進步的壓力,同時在達成每一項小計劃的過程里也讓自己收獲滿足感,既是讓自己干出成績的一種策略,并且也讓自己得到了激勵和鼓舞。先是經過努力做到了考核優秀,繼而持續精進自己的素養,成為部門中的骨干,不只把規定的年度任務出色完成,業績上還取得了不小的突破。

          業務部工作總結 篇12

          小微業務部自xx年成立來,在支行領導的帶領和各科室同事的協同努力下,面對xx年宏觀經濟下行、企業需求有限以及同業競爭激烈等諸多不利因素,直面困難、積極開展業務,現將工作情況報告如下:

          一、xx年工作情況

          1、經營指標完成情況

          截止xx年12月31日,全年共計投放小微貸款 xxx筆,金額共計 xxx元,完成總行下達的全年新增任務;小微有效全年完成新增xxx戶;批量模式貸款全年新投放xxx筆;有效戶及批量模式貸款較總行任務尚有一定差距。

          2、客戶維護工作

          xx年,小微部將存量客戶拜訪作為有效戶提升的常規工作來抓,通過對存量客戶的甄別和篩選,定期向團隊發布拜訪維護的目標客戶名單,并輔以每周報告制度監測團隊的任務完成情況。同時,于6月份組織開展了批量客戶聯系會,在回饋老客戶、營銷新產品的同時,增進了與客戶間的溝通和聯系,取得了較好的`效果。通過客戶維護和挖掘工作,年末有效戶較3月末共增長24戶,提升效果顯著。

          3、專項競賽活動

          20xx年組織開展了小微營銷戰斗營、有效戶沖刺賽等一系列專項競賽活動。小微營銷戰斗營第二季期間,共計投放點對點貸款10筆、結結高收件14戶;有效戶沖刺賽期間共計提升有效戶14戶。通過專項活動的推動,極大地調動了客戶經理及團隊營銷的積極性,并取得了不俗的效果。

          4、渠道建設工作

          在渠道建設方面,積極同總行、人行、園區和政府部分聯系,多角度地獲得企業客戶信息并用于名單制的營銷;將合作的擔保公司列入支行級客戶名單,并定期拜訪,維護良好的合作關系;此外,還積極同包括都江堰市個私協會和都江堰市電商協會在內的行業協會合作拓展新客戶。

          5、培訓工作

          根據支行對xx年培訓的統一安排,小微部積極組織開展客戶經理培訓工作,全年共組織安排培訓24次,內容涵蓋了業務產品、法律法規、行內制度以及信貸審查專項培訓等多個方面。在培訓形式上,采取了員工講解、外聘老師、邀請總行同事授課、觀看講座視頻等多種方式相結合,提高了培訓的質量和員工參與的積極性。此外,小微部還同公司部、個金部一道,于11月份組織開展了都江堰支行第一屆客戶經理業務知識競賽活動并取得了圓滿成功。

          二、存在的問題和困難

          1、新客戶拓展效果欠佳

          xx年,在小微新客戶的拓展上做得還不夠,尤其是在

          小微無貸存款客戶方面,全年完成新開戶xxx戶,新發展小微無貸有效戶xxx戶,較去年同期分別下降了xx%和xx%,對整個小微業務的發展起到的支撐作用不足。

          2、新產品銷售經驗不足

          xx年在小微產品銷售上成績欠佳,客戶經理銷售經驗仍顯不足,特別是在新產品小微多融易的推廣銷售上,僅實現3戶投放,雖然存在總行審批政策等客觀原因的影響,但客戶經理團隊在這方面的短板仍很明顯。

          3、客戶經理綜合素質有待提高

          我行小微客戶經理經過一年左右的磨練都有不同程度的提高,但由于業務條線工作時間較短、經驗不足,綜合業務素質仍有待提高,主要體現在新客戶營銷、新產品的推廣和新知識的接受度三個方面。

          4、業務風險控制有待加強

          xx年小微貸款出現了1筆不良,金額xxx萬元,另外還有一筆貸款客戶也出現了明顯的還款困難,雖然有宏觀經濟形勢下行、企業生產經營日趨不易等諸多客觀因素,但是也體現了在客戶調查、貸后管理等方面的不足,業務風險控制能力有待加強。

          三、20xx年工作改進與計劃

          1、進一步擴充基礎客戶群

          充分運用重點客戶庫和名單制營銷、渠道和行業營銷

          以及陌生拜訪等多種方式,并配套適當的獎勵政策,盡可能調動客戶經理隊伍的營銷新開戶的積極性,進一步擴充基礎客戶群。

          2、加強渠道維護工作

          20xx年要將行業協會作為渠道營銷的主要工作來抓,同時要加強與投促局、經開區管委會、商務區的的合作聯系,以新的招商引資企業為主要營銷對象,及時掌握招商引資等信息,為新落戶都江堰的企業提供驗資、結算、融資等全方位的金融服務。

          3、做好客戶經理培訓工作

          20xx年要進一步做好客戶經理的培訓工作,特是新產品和新業務的推廣培訓上要做到及時、簡明、扼要,做到能夠讓客戶經理迅速開展新產品的銷售工作。同時要對客戶經理持續地開展信貸審查和風險識別的培訓,盡可能將風險防線前移。

          4、重點客戶庫和名單制工作推進

          20xx年要將重點客戶庫和名單制營銷作為重點工作來抓,要通過項目思維的方式對組織策劃、計劃進度、目標預期進行管理推動。

          業務部工作總結 篇13

          我想這一年我們取得的成績是令公司全體人員都很滿意的,我也不例外,我覺得如果要為這一年的表現打分的話,我想是90分。如果要為這一年找幾個關鍵詞的話,我想應該是忙碌、收獲和成長,F將我這些日子以來的工作總結與大家分享:

          忙碌,時間是過得挺快的,還記得我們在xx華庭,還記得新辦公室開始裝修,現在在新辦公室都半年多了。從20xx年年初簽下xx移動的合同,許多合同就接二連三地來了,陸續簽下xxxx、xxxx、xxx、xxx餐廳、隨客餐廳,人手緊,事情多,時間急,所以常常沒時間關注事情進展程度,只跟著客戶的電話走。在大家的配合下,事情進展得還算順利,雖然期間有一些令客戶不滿意的小插曲,但是大家最后都能理解。上半年的忙碌和個人的努力以及業務水平的提升有密不可分的關系,所以在總結上半年的經驗基礎上,下半年的成績的也是水到渠成了,于是又相繼簽到了xxxx諾、xxx聚合物、xx大建、xx新華紙業、夏普、xxxx銀行,由于人手不夠,專業人才缺乏,所以從和客戶接觸的第一刻開始,我都不得不承擔所有與之相關工作,從報價,到現場勘查,再到設計圖紙,只要是我自己能做的,我都從來不麻煩別人。由于我們的'項目是一個周期長,參數易變更的工作,所以每一個客戶都需要反復再三溝通,圖紙也是一遍又一遍的更改,報價也得隨之變化,時間總在不知不覺中溜走。

          收獲,有了業務的忙綠,必然帶來了許多工作經歷上的收獲。從與xx永善簽合同開始,就一路在學習,第一次做外貿相關的電梯,由于沒有經驗,在付款方式上未能給自己爭取到的方式,也正是這樣一次成交帶給我記憶深刻的教訓。從獨自一個人去xx安費諾看現場,畫圖紙,簽合同,讓我在升降平臺的整個業務流程上有了新的理解和突破,增強了自信心,也為以后諸多升降平臺合同的成交打好了堅實的基礎。接著又獨自一個人完成了xx企業的固定式登車橋從報價到合同工作,這次經歷使得以后的固定式登車橋項目都變得輕車熟路。xxxx銀行是我簽的第一臺汽車電梯,從報價到圖紙,再到合同的簽署,付款,也是自己嘗試著獨立完成的,此次合同的成功,讓我嘗試了給客戶無微不至的關懷就能獲得應有的成果;涟,F場參數和要求的反復變動,我都從不抱怨,每次都按時給客戶響應,由于時間緊張,連夜給客戶做中英文的報價書,又以最快的時間給客戶設計圖紙,這些都給客戶留下良好的印象,接下來的成交幾乎就是順理成章。20xx年完成的銷售額幾乎是我20xx年的十幾倍,在這樣的過程中,不僅收獲到成交的喜悅,在個人收入方面也有了明顯增加,日子不用過得像20xx年那樣清貧。公司在業績上升的同時也適時地改善了大家的辦公壞境,為新的前進目標提供了硬件支持。

          成長,這一年伴隨業務量的成倍增加和個人經驗的提升也是我個人成長最快的一年。xx年上半年由于剛剛涉足電梯行業,對業務頗有些生疏,加上公司實力也比較薄弱,所以xx年未能取得比較理想的成績,但是恰恰是xx年半年一點一滴的積累和不斷地學習才打下了xx年收獲的基礎,經過這一年的鍛煉,基本能獨立完成電梯、升降平臺等從詢價到成交的相關工作,我想在我們公司這樣的背景下,正是這樣的成長才能為公司節省成本,提高效率,完成業務目標。經過這一年,與客戶的溝通變得更加靈活了,更加能掌握客戶的心理,以及在業務進展階段能不斷地分析客戶的喜好和想法,能隨著客戶的想法,不斷地改變自己的策略,正是這樣的成長,才使項目進展的越來越順利,成交得越來越快速。經過這一年,對客戶的購買意愿有了更準確的把握,正是這樣的成長,才使項目失誤率越來越低,節省了自己的寶貴時間,提高了成交率。

          xx年,對于公司,對于自己都是值得慶祝的一年,因為伴隨著自己的付出得到了收獲,因為伴隨著個人的成長,公司正日益壯大,同時,公司的壯大又為大家的成長提供更大的舞臺。xx年是大家辛苦忙碌的一年,也應是大家豐收的一年,所以希望大家能分享到一起努力換來的成果?焖俚陌l展也提示我們當前還存在許多問題,產品的質量問題是首當其沖的,如果這個問題得不到妥善的解決,那么發展也許將會遇到新的瓶頸。

          業務部工作總結 篇14

          轉眼間,我與xx分行已經攜手走過第三個年頭,也經歷了第二個完整的會計年度。回首過去的一年里,我欣喜的看到自己與xx分行共同成長。

          20xx年5月22日,我行正式成立國際業務部。20xx年是不平常的一年,今年截至20xx年11月底,收付匯量完成濟南分行下達的全年計劃的168%,國際業務中間業務收入完成計劃的183%。兩大核心指標均提前超額完成任務。一個人的進步離不開整個集體的成長,在整個xx分行的平臺上我也在辛勤的勞動中收獲了很多,實現了自己的個人價值。今年主要的工作有:

          1、堅守崗位,時刻牢記崗位職責,將精細合規的企業文化理念貫徹落實到每日的'工作中。

          本人在部門內擔任進出口結算業務復核、綜合統計分析崗位。我時刻牢記崗位賦予我的使命,通過每日的核查反饋,力爭提高部門國際業務操作水平,控制單證業務的系統操作風險,深化對國際結算的理解。

          2、貫徹落實上級行下發的國際業務管理制度、產品流程。

          “和諧發展、共同成長、精細合規、良性循環”的企業文化已經深入我心,在業務不斷發展的過程中,高度重視經營的安全性、合規性已經變得愈加重要。因此,在生產中一定做到有章可循,有章必循。我部在收到上級行下發的關于國際業務條線各項規章制度及產品操作流程后,積極學習領會文件精神,并依據我行實際,擬定實施細則,推動客戶經理運用,并對條線內外匯政策執行情況進行監督指導。

          為加強我行非貿易和個人外匯業務的管理,根據《中信銀行濟南分行非貿易及個人外匯業務管理流程》,結合我行業務實際情況,制定我行《中信銀行xx分行非貿易及個人外匯業務實施細則》。規范了業務操作流程,發揮了國際業務條線與會計條線的協調配合作用,促進了我行非貿易和個人外匯業務依法合規經營。

          3、積極響應分行國際業務條線檢查,配合會計部門組織轄內外匯業務的培訓和執行情況自查,對外匯新政策變化進行及時的傳導,保障外匯經營合規性。

          “外匯無小事”,當前經濟環境復雜,國家外匯政策多變,為適應客觀金融環境,積極組織我部員工及前臺外匯從業人員參加總行外匯管理新政策培訓,通過召集視頻會議、下發資料學習的方式對分行外匯從業人員進行了多次培訓。20xx年7月27日我部通過國際業務外匯從業準入人員考試,之后積極組織營業部、西城支行、廣饒支行籌備組的前臺外匯柜員參加前臺外匯從業人員準入考試,并以通過率92.3%的優秀成績通過考試,為勝利支行、廣饒支行申請外匯業務經營權限創造了必要條件。

          同時,為應對11月份濟南分行國際業務貿易融資專項檢查,積極協調客戶經理及風控部對公司授信檔案進行自查自糾,對發現的合規問題進行補充完善。經過一個多月的努力,順利通過專項檢查,未發現任何實質性問題,有些小的瑕疵均已經完成整改。

          4、根據國際業務經營情況對各經營機構進行統計分析,并督促完成考核指標。

          協助公司部完成國際業務客戶資源的確認及考核,落實支行和客戶經理國際業務的績效考核和綜合評價工作。對各分支行進行國際業務經營情況統計分析,每周通報國際業務到期情況、客戶貿易融資額度使用情況及外幣賬戶開戶情況,根據行領導的指示,落實業務資金備付、將授信額度透明化方便客戶經理業務到期續做,積極建設結算渠道,為明年國際業務發展做好儲備工作。

          5、認真對待外部數據報送,保證數據報送質量。

          綜合崗位職責中負責國際業務各項報表、數據的匯總、分析和報送,國際業務統計分析是一項繁瑣、細致的工作。針對不同的監管部門、考核口徑,有不同的報送實現及要求。20xx年在面對各監管部門的各項報表中未出過差錯,保證了數據報送質量。尤其是在結售匯統計、及國際收支申報中,該工作在外。

          業務部工作總結 篇15

          2021年,在領導的關心、指導和以及其他部門的幫助、支持下,業務部基本順利的'完成了各項工作任務。

          一、開展教師培訓

          3月份進行了“2021年南昌市快樂體操項目教師培訓班”,以及“2021年西湖區中小學、幼兒園體育聯賽(快樂體操、擊劍、羽毛球、排球項目)教練員培訓,分別在西湖區廣南青少年體育俱樂部、西湖區全民健身中心舉辦,共有來自全區中小學、幼兒園的體育骨干教師共計200余人次參加了培訓。本次培訓班按照“骨干引領、集體培訓”的工作思路,為使學員學有所獲,學能致用,特邀請了一批國家級教練員,國際級、國家級裁判員等省內頂級專家團隊授課。培訓內容包括2021年西湖區中小學、幼兒園體育聯賽(快樂體操、擊劍、羽毛球、排球項目)比賽競賽規程及評分標準、項目理論知識和運動技能等。實現理論與實踐相結合,構建知識體系和實戰演練一體化教學模式,加強了教學互動,營造出一片認真活躍的培訓氛圍,讓參加培訓的教練員們收獲滿滿。

          二、舉辦10個體育聯賽項目以及召開了10個領隊會議

          1、5月7日2021年南昌市“滕王閣杯”體育聯賽(西湖賽區)暨2021年西湖區中小學、幼兒園體育聯賽(網球)在西湖區書院小學舉辦,共有來自西湖區各校園12支代表隊83名運動員參加。

          2、5月11日2021年南昌市“滕王閣杯”體育聯賽(西湖賽區)暨2021年西湖區中小學、幼兒園體育聯賽(擊劍)在西湖區全民健身舉辦共有來自西湖區各校園17支代表隊236名運動員參加。

          3、5月14日2021年南昌市“滕王閣杯”體育聯賽(西湖賽區)暨2021年西湖區中小學、幼兒園體育聯賽(乒乓球)在西湖區全民健身中心舉辦,共有來自西湖區各校園13支隊伍69名運動員參加。

          4、5月21日2021年南昌市“滕王閣杯”體育聯賽(西湖賽區)暨2021年西湖區中小學、幼兒園體育聯賽(羽毛球)在西湖區廣南青少年體育俱樂部舉辦,共有來自西湖區各校園19支隊伍183名運動員參加。

          5、6月10日-6月11日2021年南昌市“滕王閣杯”體育聯賽(西湖賽區)暨2021年西湖區中小學、幼兒園體育聯賽(籃球)在西湖區全民健身中心、西湖區廣南青少年體育俱樂部舉辦,共有來自西湖區各校園42支隊伍391名運動員參加。

          6、6月17日-6月18日2021年南昌市“滕王閣杯”體育聯賽(西湖賽區)暨2021年西湖區中小學、幼兒園體育聯賽(游泳)在西湖區全民健身中心舉辦,共有來自西湖區各校園29支隊伍334名運動員參加。

          7、6月24日-6月25日2021年南昌市“滕王閣杯”體育聯賽(西湖賽區)暨2021年西湖區中小學、幼兒園體育聯賽(快樂體操)在西湖區全民健身中心舉辦,共有來自西湖區各校園44支隊伍683名運動員參加。

          8、9月17日-9月18日2021年南昌市“滕王閣杯”體育聯賽(西湖賽區)暨2021年西湖區中小學、幼兒園體育聯賽(足球)在西湖區江灘公園舉辦,共有來自西湖區各校園11支隊伍112名運動員參加。

          9、9月23日-9月24日2021年南昌市“滕王閣杯”體育聯賽(西湖賽區)暨2021年西湖區中小學、幼兒園體育聯賽(排球)在西湖區廣南青少年體育俱樂部舉辦,共有來自西湖區各校園13支隊伍234名運動員參加。

          10、10月19日2021年南昌市“滕王閣杯”體育聯賽(西湖賽區)暨2021年西湖區中小學、幼兒園體育聯賽(田徑)在南昌市八一體育中心舉辦,共有來自西湖區各校園30支隊伍459名運動員參加。

          以上是業務部一年當中的主要的工作,后期比賽結束也進行成績的匯總以及人數匯總。

          三、存在的問題與建議

          1、與各校園的溝通應該更加及時,并且資料審查當中更加仔細

          2、比賽時,對于整場的比賽應該要更多的去跟學校以及裁判員溝通。

          3、與其他部門之前的協調溝通要跟仔細,更及時。

          業務部工作總結 篇16

          2022年上半年金融業務部嚴格按照省公司的戰略部署,緊緊圍繞市局的經營目標,切實的制訂工作計劃,精心組織并帶領各單位,認真落實各項工作的開展,通過全體從業人員的不懈努力,工作上取得了一定的成績,現將具體情況匯報如下:

          一、各項業務發展情況

          1、狠抓一季度,儲蓄余額取得突破性增長。

          全區一季度儲蓄余額累計新增6.19億元,完成省公司確保計劃的154%,完成力爭計劃的123%,完成省公司年計劃的112%,均超額完成各項計劃目標,全區一季度末點均余額全省排名第5位。其中一季度余額金融業務新增23610萬元,田家庵分局新增4761萬元,潘集分局新增7663萬元,鳳臺縣局新增25871萬元,均超額完成市局力爭計劃。

          2、大理財業務發展迅速,業務結構調整明顯。

          全區一季度大理財累計銷售9184萬元,非保險類理財銷售6557萬元,完成省公司計劃的163%,完成市局計劃的131%,其中基金銷售813萬元,全省排名第2;保險銷售2626萬元,期交銷售163萬元,躉交銷售2463萬元。4月初,全區東方保本基金最終銷售絕對值全省排名第一,4月末全區非保險類理財已經提前完成省公司年計劃。

          截至6月28日,全區大理財本年累計銷售19703萬元。非保險類理財銷售15962萬元,完成省公司年計劃的159%,其中人民幣理財銷售11244萬元、基金銷售1236萬元、國債銷售3482萬元,復雜理財產品占比29%,較去年有較大幅度提高。保險銷售3741萬元,其中期交產品銷售193萬元,躉交產品銷售3548萬元,期交產品銷售占比5%。

          3、基金定投發展位居全省前列

          一季度末,全區基金定投累計簽約865戶,完成省公司計劃的288%,計劃完成率全省排名第1,簽約絕對值全省排名第6,累計交易量813萬元,全省排名第2位。截至6月28日,全區基金定投本年累計簽約1286戶,完成省公司年計劃的85%。

          4、卡業務穩步推進

          截至6月28日,全區本年累計發放綠卡通卡5778張,戶均余額6865元;本年支付通卡累計簽約2938張,完成省公司年增簽約計劃的73%。農民工卡截至5月30日,本年窗口共受理703萬元,完成省公司年度計劃的70%。

          二、主要發展措施

          根據以往歷年的郵政金融專業發展經驗,抓好一季度就相當于抓好了全年,所以金融業務部在省公司和市局的正確指導下,在一季度業務發展上想盡點子下足功夫,通過認真研究制定一季度業務促進方案、項目營銷方案、旺季宣傳方案等等,聯合全局各部門,創新思路,全面推動金融業務的發展,總結有如下幾點做法。

          1、劃片分管合力督導

          為了加大對金融網點的管控力度,提高業務發展速度和服務質量。一季度,金融業務部按照市局要求,將全區所有金融網點劃分成六個區域,分別由市局六個職能部門負責督導,并將網點的經營業績與各職能科室績效考核相掛鉤,舉全局之力發展郵政代理金融業務,為一季度各項金融業務指標及收入指標的完成提供堅實的后盾。

          2、樹立項目營銷發展思路

          為了推動儲蓄余額規模性增長,優化調整存款結構。一季度,經局領導批示,金融業務部樹立了項目營銷發展思路,專門制定了活動方案,并以一季度郵政金融業務促進活動的補充通知文件進行下發。各單位也結合自身實際情況,成立了項目小組,組建了金融專業營銷隊伍,同時立足本地市場,制定了切實可行的營銷項目,落實專人負責實施、督導以及通報。

          3、堅持通報營造氛圍

          為了第一時間了解各網點春節期間業務發展情況,金融業務部安排專人值班,認真做好節日期間的余額、大理財等業務的通報工作。同時,金融業務部將余額上報形成制度,每日日終由網點自行上報,專人登記,再通過OA公告、短信、群消息多渠道進行通報,讓各級領導及單位負責人實時的掌握余額發展動態,進行決策指導,同時讓各網點從業人員也心知肚明自身發展情況,形成“爭先創優、找差補缺,比學趕超”的業務發展氛圍。

          4、加大宣傳營銷力度

          為了抓住旺季生產經營,切實做好宣傳營銷,我部門將省公司發

          來的`所有宣傳品及時的發放到各單位和網點。同時結合本地實際,經市局審核統一定制了保鮮盒、環保袋、春聯福字、卡套以及大客戶宣傳品,要求各網點針對不同客戶,選擇窗口發放或上門拜訪的方式,并做好登記,相關部門將不定期的對網點宣傳活動開展情況進行檢查。同時,春節期間,部分網點負責人及不上班人員主動放棄休息,在網點外進行現場秩序維護及業務品種介紹和客戶咨詢,通過良好的服務,贏得了客戶的信任和滿意。

          三、基礎管理工作開展情況

          1、落實專項活動,推動郵儲持續健康發展

          關于強化郵政代理金融網點管理專項活動自去年9月份開展以來,在市局領導的高度重視和指導下,金融業務部扎實推進,根據計劃進度安排,逐一落實各項工作的開展。在一季度旺季生產過程中,金融業務部在專心做好各項業務發展的同時,對專項活動更是常抓不懈,指定專人積極配合人力部開展專項活動的面授培訓,負責從業人員的網上學習釋疑和督導,特別是考前,金融業務部基本每日通報一次學習情況。3月6日-15日,根據集團公司統一部署,金融業務部聯合人力部、信息局認真制定了考試計劃,最終圓滿的完成了考試。

          通過專項活動的組織開展,進一步加強了網點基礎管理,提高了從業人員的綜合素質,增強了網點人員的風險意識、責任意識和服務意識,在我局營造了優勝劣汰的良好用人機制和爭先創優的長效學習機制。

          2、開展服務禮儀培訓,提升金融服務品質

          為提升金融從業人員自身思想素養及服務水平,規范服務禮儀和業務行為,進一步展現我局良好的社會形象。二季度初,金融業務部聯合人力資源部舉辦了全區金融窗口人員服務禮儀培訓。培訓采取集中面授的方式,共分五期,每期2天半,培訓內容分為理論和禮儀兩大塊,理論培訓由金融業務部重點帶領大家學習了文件,重新梳理講解了集團公司三個規定。禮儀培訓聘請了鄭州航空管理學院畢業的專業老師進行授課,老師通過現場講解和示范相結合,準確詳實的詮釋了服務禮儀的各個細節,包括著裝禮儀、服務語言、常用禮儀、服務禮儀等。培訓結束后,眾多學員在理論考核中,獲得了優異成績,學員們普遍反映,對前臺工作指導性很強,規范化服務水平、整體理論水平與實戰技能顯著提高,培訓效果良好。通過這次培訓我局代理金融窗口服務質量有了顯著提高。

          3、安全生產無小事,責任重于泰山

          為保障資金安全和員工人身安全,保證生產經營工作順利進行,根據有關法律、法規,結合金融業務實際情況,金融業務部主任與網點負責人,網點負責人與營業員雙雙簽訂了《安全防火責任書》、《安全生產責任書》以及《社會治安綜合治理責任書》,進一步明確了各網點人員的安全職責。同時通過組織網點開展防火、防搶、防盜等安全演練,使每個營業員都能正確使用消防器材,熟知安全預防應急預案,能自如應對各類突發事件,提高了營業人員的責任心,確保了郵政資金安全和網點安全生產無事故。

          業務部工作總結 篇17

          20xx年上半年,在我行領導的正確領導和大力支持下,我部認真貫徹落實省行、總行下達的各項方針政策,努力踐行省行全年工作會議精神和各項工作部署,緊緊圍繞三年再造一個xx支行的發展戰略,搶抓xx建設上升為國家戰略的重大歷史機遇,并取得了一定的.成效,現將上半年工作總結如下:

          一、主要業務指標完成情況

         。ㄒ唬┐婵顦I務

          截至20xx年x月x日,我行企業存款余額為x 萬元,較去年新增x 萬元,完成年計劃任務的x%;外幣企業存款余額x萬元 ,超額完成全年計劃。

         。ǘ┵J款業務

          截至x月x日,我部累計貸款投放 x筆,合計金額x億元,分別為:xx糖業1.3億元,xx置業1億元,xx控股和xx水產均為50萬元,比上年新增x萬元,完成下達任務指標的x%。

         。ㄈ┢睋N現業務

          截至x月x日,我部票據貼現余額為x萬元。

          (四)國際結算業務

          截止至20xx年5月31日,x支行全轄國際結算量合計x萬美元。

          (五)企業年金業務

          成功營銷x有限公司員工薪酬福利計劃,參保戶數為x戶,提前完成全年任務指標。

          二、主要工作舉措及亮點

         。ㄒ唬⿳徫宦氊煼止っ鞔_,業務發展隊伍適時調整

          今年年初,公司部注重崗位職責落實,把工作任務分解到每個崗位,建立相應的任務方案,將工作任務落實到位,確保了部門各項任務的順利開展,為今年工作任務的順利完成打下了堅實基礎。同時,公司部部對人員進行了合理的調整,一方面,增加兩名新員工,為我部輸入新鮮血液;另一方面,注重培養高素質、復合型人才,上半年,我部分別向省行風險管理條線和公司業務條線輸送人才各一名。體現了我行對對公授信業務及人才培養的充分重視。

          (二)業務發展迅速,對公業務取得較好成績

          隨著我部隊伍建設的不斷完善、工作任務的逐項落實,今年以來我部承兌匯票、票據貼現、公司貸款、企業網銀、對公理財等各項對公授信業務取得長足進展。截至x月x日底,貸款新增x萬元,銀行承兌匯票新增x萬元,取得了良好的成績。

          同時,我行還進一步夯實客戶基礎,對公業務儲備穩步提高。在行領導的支持下,公司部全體員工銳意進取,對公業務的市場開拓取得明顯成效,客戶結構進一步優化,不但使原有客戶的忠誠度不斷提高,還從農行、深發行等競爭對手手中搶占到了不少客戶資源和業務機會。截止到x月,以x股份有限公司、Y設備有限公司、Z房地產開發有限公司等為代表的對公授信業務客戶有所增加,中型客戶占比不斷提升,是對公業務儲備實力大幅提高。

          業務部工作總結 篇18

          20xx年11月我有幸進入了深圳市眾譽科技有限公司這個大家庭,到現在已有一年多時間了,作為公司的一名員工, 我深深的感到公司的蓬勃發展和全體同仁熱氣、拼搏、向上的精神。 為做好工作,在公司領導和同事的支持幫助下,不斷的提高和鍛煉自己,熟悉了自己區域的工作,回顧過去歷程感慨頗多。

          到我們眾譽公司后,同事間相處很融洽,對具體業務流程熟悉后要勝任工作需要領導多多指導,眼看20xx年即將成為過去,回顧這一年多時間,現將我這段時間來的工作總結匯報如下:

          第一, 工作總結匯報

          進公司以來為止20xx年12月30號共有合作往來總回款銷售額為RMB:xxx,還有xxx未收。共有合作往來總客戶開發數量xx個,其中有xx個未返單,xx個正常下單,xx個還在試用過程中?傆嬩N售xx為xxx套(最高銷售價格為xxx,最低xx),xx為xxx套(最高銷售價格為xx,最低xx)。

          第二, 工作中的不足與改進

          通過反思這段時間的得失,我認為自己在工作上還存在很大不足。

          1、來公司的這段時間,客戶開發數量較少,客戶的跟蹤與維護上也做得很不到位,有幾個客戶好不容易放了樣機,因為沒有及時去跟蹤與聯絡,讓他們一直處于沉睡狀態。

          2、在客戶判談方面,沒有根據客戶類型,制作具有針對性的方案,了解客戶使用糾偏的品牌價位,導致報價不準確,每次都要花很多時間在跟客戶磨蹭。針對以上不足,我決心從下面這幾個方面去改進:

          首先,開發新客戶方面,針對潛在客戶,可以采取電話回訪的方式,增進與客戶的溝通與交流。

          其次,加強與客戶的溝通與聯系。拜訪頻率還是要加強,其中要抽出一部分時間多聯系意向客戶,隨時掌握其最新動態,縮短與客戶之間的距離。

          第三, 20xx年度規劃

          20xx年是一個充滿挑戰、機遇與壓力開始的一年,家庭、生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習。確立工作目標,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。

          一、學習,對于業務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的`能量。設備專業知識、綜合能力、都是我要掌握的內容。

          二、增強責任感、增強服務意識、積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

          展望新一年,我會更加努力的去對待每一筆業務,也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善業務開展工作。

          以下是我對公司的個人想法與建議:

          1、除了產品使用說明書以外,制作一份產品基本故障排除說明書,這樣以便客戶在不了解我們產品的情況下,自己可以故障排除,對公司和客戶都有利。

          2、結構做成懸掛式,一體化,有利于開發卷繞、紙巾機械一類客戶。

          我認為公司明年的發展是與整個公司的員工綜合素質,公司的指導方針,團隊的建設是分不開的;以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。

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