電力計(jì)量班工作總結(jié)
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正，不如我們來(lái)制定一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？以下是小編整理的電力計(jì)量班工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
一、主要工作完成情況
20xx年我計(jì)量班加強(qiáng)了對(duì)計(jì)量工作各環(huán)節(jié)的'管理，認(rèn)真開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，細(xì)化了工作流程。
為迎接國(guó)家電網(wǎng)公司“三集五大”體系建設(shè)“大營(yíng)銷”專業(yè)評(píng)估組驗(yàn)收及遼寧省電力有限公司“三集五大”體系建設(shè)綜合驗(yàn)收。按照“五大”體系建設(shè)總體架構(gòu)，我計(jì)量班規(guī)范了各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)，清理完善各類規(guī)章制度，全面開展了數(shù)據(jù)遷移、權(quán)限轉(zhuǎn)換、功能更新等信息系統(tǒng)的調(diào)整，積極配合大營(yíng)銷體系建設(shè)。大營(yíng)銷體系的建成與完善，在提升服務(wù)水平的基礎(chǔ)上，更加提高了客戶滿意度。
二、計(jì)量改造工程進(jìn)展
截止11月8日，采集系統(tǒng)指標(biāo)完成情況如下：
�。�1）高壓新裝93戶、低壓居民新裝37戶、裝表照明用電29戶、低壓非居民68處、暫停229處、復(fù)用287、計(jì)量裝置故障967、減容1處、高壓增容2處、去沈陽(yáng)計(jì)量中心校檢1次、居民在本分公司比對(duì)試驗(yàn)96處、農(nóng)村綜合臺(tái)區(qū)考核表改造（GPS）663處、改造單項(xiàng)IC卡表104塊、分公司投資綜合臺(tái)考核表改造31處、專用臺(tái)區(qū)改造50-250 kVA共250處。
�。�2）由于不同類型原因所，已經(jīng)改造完成的農(nóng)村綜合臺(tái)區(qū)考核表出現(xiàn)了掉線與從不在線的情況造成無(wú)法進(jìn)行信息采集，使我們分公司的信息采集率一直以來(lái)都處于落后位置。為了在短時(shí)間內(nèi)達(dá)到市公司的要求，我所員工放棄了休息日到每個(gè)村進(jìn)行維修和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試。
�。�3）完成了綠野花園和盛福家園全部居民表輪換。
�。�4）改造完成的綜合臺(tái)區(qū)抄表成功率：整體抄表成功率97.24%。
�。�5）全年計(jì)量工作未出現(xiàn)客戶上訪和投訴事件。
三、工作亮點(diǎn)
�。�1）8月7日16時(shí)23分，法庫(kù)縣農(nóng)業(yè)局家屬樓客戶向法庫(kù)分公司打來(lái)報(bào)修電話，“我們小區(qū)一號(hào)樓4單元電表和線路起火，分公司馬上組織維修和計(jì)量人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)搶修。21時(shí)08分，經(jīng)過(guò)4個(gè)多小時(shí)的連續(xù)奮戰(zhàn)，完成搶修工作，供電恢復(fù)。
（2）付德才老人已經(jīng)60多歲，老人孤身一人，由于生計(jì)困難，家里一直沒有接電。付德才來(lái)到計(jì)量班懇求工作人員賒一塊電表，讓他用上電。我們了解情況后，特地到老人的家實(shí)地勘查，看到老人家徒四壁，非常同情他的境遇。回到單位號(hào)召計(jì)量班員工向老人捐款獻(xiàn)愛心，員工們都紛紛踴躍捐款，共同出資近兩千元購(gòu)買電表及導(dǎo)線，為老人無(wú)償裝表接電。
四、做好涉及采暖用電客戶的現(xiàn)場(chǎng)用電情況監(jiān)控與管理
供暖期臨近，供暖企業(yè)將開始供暖任務(wù)，為了加強(qiáng)該類用戶的現(xiàn)場(chǎng)用電安全及電費(fèi)回收預(yù)警，我們重點(diǎn)做好了兩項(xiàng)工作：一是到供暖企業(yè)用電現(xiàn)場(chǎng)檢查用電設(shè)備完好率，確保供暖期的用電運(yùn)行良好；二是加大電費(fèi)預(yù)收力度，啟動(dòng)預(yù)警機(jī)制，實(shí)時(shí)監(jiān)控電費(fèi)回收情況，避免欠費(fèi)情況的發(fā)生。
總體而言，今年全年我計(jì)量班在配合公司“三集五大”體系全面建設(shè)中，不斷以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，努力創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，每一項(xiàng)工作指標(biāo)基本都達(dá)到了公司的要求，全年未發(fā)生投訴事件。
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