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總監(jiān)理工程師工作總結(jié)范文（通用15篇）
總結(jié)是對(duì)取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書(shū)面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo)，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了�？偨Y(jié)怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編整理的總監(jiān)理工程師工作總結(jié)范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡！
總監(jiān)理工程師工作總結(jié) 1
一、本年度的主要工作及完成情況
根據(jù)公司的工作安排，本人今年主要完成龍開(kāi)口電站送出、xx保安換流站擴(kuò)建、xx變電站擴(kuò)建、xx換流站地線融冰等工程的監(jiān)理。在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門(mén)的積極配合下，本人帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成了本年度監(jiān)理任務(wù)，成績(jī)也得到了建設(shè)單位以及公司領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定。
二、工作中的亮點(diǎn)與不足
在工作中總結(jié)出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)主要有以下幾點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)：一是一切以設(shè)計(jì)文件、國(guó)家電力建設(shè)規(guī)程規(guī)范、施工合同和監(jiān)理合同為依據(jù)，做好兩管理、四控制和一協(xié)調(diào)工作。二是向同行有豐富經(jīng)驗(yàn)的同仁學(xué)習(xí)，勤學(xué)習(xí)、勤思考、勤動(dòng)手。三是團(tuán)結(jié)自己的團(tuán)隊(duì)，構(gòu)建一個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)。四是大膽探索新技術(shù)、新工藝，優(yōu)化施工方案。五是加徹南方電網(wǎng)、公司的一切規(guī)章制度，積極推廣應(yīng)用基建工程一體化管理的要求，按照設(shè)立的WHS點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量控制。七是對(duì)自己團(tuán)隊(duì)要求規(guī)范的做好監(jiān)理日記等工作，加強(qiáng)工程影像資料的管理。
其中，我覺(jué)得團(tuán)結(jié)自己的`團(tuán)隊(duì)，構(gòu)建一個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)最為重要，俗話說(shuō)：眾人劃槳開(kāi)大船，一個(gè)籬笆三個(gè)樁都是說(shuō)明團(tuán)隊(duì)的力量強(qiáng)大，幾年來(lái)的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐證明：只有依靠集體的智慧才能戰(zhàn)勝一切困難直至最后取得勝利，才能對(duì)外展示公司的形象。強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)的信息技術(shù)在工程上的作用。六是積極貫。
三、工作中遇到的問(wèn)題及處理情況
在工作中，也經(jīng)常遇到一些問(wèn)題和麻煩，但是我從不回避，首先要冷靜思考，從中悟出解決問(wèn)題的思路和方法，對(duì)于棘手的問(wèn)題還是發(fā)揮群眾的智慧。集思廣益，博采眾長(zhǎng)。對(duì)于一些在自己的能力和權(quán)限范圍內(nèi)確實(shí)不能解決的問(wèn)題，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請(qǐng)示，避免讓問(wèn)難和矛盾惡化，爭(zhēng)取解決問(wèn)題的時(shí)間。所以一年來(lái)，本人在帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)，能順利地完成公司交代的各項(xiàng)任務(wù)。也再次感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)照和支持，沒(méi)有你們們的關(guān)照和支持也難以想象。
四、對(duì)公司的意見(jiàn)及建議
我希望我們的公司像早晨初升的太陽(yáng)，朝氣蓬勃，活力無(wú)限。當(dāng)然也希望我們的生活充滿陽(yáng)光。鑒于此，我建議公司：
1、應(yīng)該積極擴(kuò)大業(yè)務(wù)，開(kāi)源節(jié)流，提高辦事效率，優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)。
2、加大職工教育成本，培養(yǎng)一批高素質(zhì)的監(jiān)理人才，采取一些激勵(lì)政策，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。營(yíng)造一種積極向上的學(xué)習(xí)氛圍。
3、進(jìn)行工資改革，對(duì)表現(xiàn)好、專業(yè)技術(shù)好、愛(ài)崗敬業(yè)等優(yōu)秀的員工要提高待遇。
總監(jiān)理工程師工作總結(jié) 2
轉(zhuǎn)眼間，一年的是時(shí)間即將過(guò)去，在突飛猛進(jìn)，日新月異的今天，建筑業(yè)正以它嶄新的姿態(tài)，推動(dòng)著社會(huì)的進(jìn)步，創(chuàng)造著世界的文明，去迎接著人類更美好的未來(lái)。
我從事建筑業(yè)三十多年了，深深的熱愛(ài)著自己的專業(yè)。作為項(xiàng)目總監(jiān)，我堅(jiān)持強(qiáng)調(diào)以合同管理為主線，以質(zhì)量控制為中心，實(shí)行規(guī)范化管理。建設(shè)單位和施工單位都沒(méi)有過(guò)電話和文字投訴，未被公司巡檢考評(píng)為c類或d類，杜絕了安全質(zhì)量事故的發(fā)生。從而使監(jiān)管工作得以順利進(jìn)行。
去年11月至今年的4月公司派我到技術(shù)部做巡檢，走遍了全川各地，在項(xiàng)目巡視檢查中；不怕苦不怕累，以查帶糾，互相學(xué)習(xí)，共同提高，每周均超量完成了公司下達(dá)的巡檢任務(wù)。一心為公司著想，巡檢時(shí)為了節(jié)約成本經(jīng)費(fèi)，精打細(xì)算，從未超標(biāo)準(zhǔn)為個(gè)人享受，有時(shí)為了節(jié)儉20元錢(qián)就要跑幾處才住下休息吃飯，最大努力為公司考慮。巡檢中監(jiān)理業(yè)務(wù)水平和思想素質(zhì)都受到了各項(xiàng)目部和大多數(shù)總監(jiān)的好評(píng)。
1、擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)以來(lái)，始終貫徹了“嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)‘的宗旨。嚴(yán)格科學(xué)的貫徹執(zhí)行建設(shè)工程相關(guān)的法律，法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范。嚴(yán)格的遵守公正，誠(chéng)信，科學(xué)的工作準(zhǔn)則，以取信于業(yè)主和施工方。在我的帶領(lǐng)下，項(xiàng)目部全體人員能團(tuán)結(jié)一心，在工作中兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、盡心盡職，從不記較個(gè)人得失。不管烈日炎炎，還是狂風(fēng)大雨，工作中沒(méi)有一聲怨言。在日常的加班加點(diǎn)（晚上10點(diǎn)多鐘驗(yàn)收鋼筋）、節(jié)假日正常上班沒(méi)有補(bǔ)貼和加班費(fèi)，為公司的榮譽(yù)而任勞任怨的付出。從而為公司爭(zhēng)榮，體現(xiàn)出了元豐企業(yè)精神，贏得了建設(shè)單位和施工單位的好評(píng)。
2、項(xiàng)目監(jiān)理資料管理良好，過(guò)程資料及時(shí)、規(guī)范、完整；所有的辦公設(shè)施均按公司規(guī)定配置和管理，資料按照相關(guān)規(guī)定有始有終的閉合規(guī)類并有序存放規(guī)檔。
3、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)行政主管部門(mén)的規(guī)定；本人月出勤不少于95%天，在每一個(gè)周未和國(guó)假日期間，高新區(qū)安監(jiān)站對(duì)本項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理、甲方代表實(shí)行查崗考勤，均無(wú)缺勤。例如；10月底至11月，我愛(ài)人在老家生病住醫(yī)院一月之久，我作為一個(gè)丈夫沒(méi)有盡到做丈夫的責(zé)任回家看望一眼，但得到了賢惠妻子的理解和支持。又如；11月6日同父所生的大哥去世，也沒(méi)有時(shí)間為他守靈，只是到了他安葬之日才離開(kāi)工地一天。我為的'啥？我想到的是我肩負(fù)著公司的重任，想到的是工程的質(zhì)量，安全。為了肩負(fù)的重任、為了元豐的信譽(yù)，我盡心盡力地履行監(jiān)理合同約定的職責(zé)。
4、為加強(qiáng)建設(shè)工程施工質(zhì)量及安全的監(jiān)督管理，依據(jù)相關(guān)的條文、政策的規(guī)定；體現(xiàn)施工過(guò)程中的“驗(yàn)評(píng)分離，強(qiáng)化驗(yàn)收；完善手段；過(guò)程控制”的指導(dǎo)方針、體現(xiàn)出元豐管理的規(guī)章制度，對(duì)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制、安全監(jiān)督和實(shí)施，實(shí)行了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度。使認(rèn)真遵守公司管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行部門(mén)管理規(guī)定，按章辦事履行合同約定職責(zé)成為己任。
5、認(rèn)真履行了一名總監(jiān)的本職工作；編制了監(jiān)理規(guī)劃及專項(xiàng)監(jiān)理細(xì)則、組織每周一次的監(jiān)理例會(huì)及協(xié)調(diào)會(huì)、組織了每周每月各一次的專項(xiàng)安全檢查、審批施工方案，審核往來(lái)函件、審簽監(jiān)理日志。并不定期的與業(yè)主和施工方相應(yīng)人員溝通、協(xié)調(diào)與工程相關(guān)事宜。每周組織了項(xiàng)目部監(jiān)理人員學(xué)習(xí)規(guī)范和監(jiān)理職責(zé)及規(guī)章制度。隨時(shí)掌握了解了每個(gè)員工的思想狀態(tài)，使他們能發(fā)揮出各自的積極性，履行職責(zé)發(fā)揮出了主動(dòng)性和能動(dòng)性。提高了他們的專業(yè)技術(shù)水平和管理能力，為更好地履行監(jiān)理合同目標(biāo)值積極為公司培養(yǎng)出新一代精英才子，受到了項(xiàng)目部各位員工的愛(ài)戴和尊敬。
6、本人通過(guò)多年的工作實(shí)踐，積累了豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理能力。在實(shí)際工作中有一定的組織協(xié)調(diào)能力，有較強(qiáng)的工作責(zé)任心和吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神。在工作中以精心服務(wù)于業(yè)主的宗旨，以“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)。所擔(dān)任總監(jiān)項(xiàng)目從未發(fā)生過(guò)質(zhì)量安全事故。去年擔(dān)任總監(jiān)的項(xiàng)目被評(píng)為“優(yōu)秀監(jiān)理部”榮譽(yù)稱號(hào)。每管理一個(gè)項(xiàng)目均受到了甲方和施工方的好評(píng)。
作為總監(jiān)，在今后的工作中，我將更加努力的工作，對(duì)技術(shù)精益求精，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷創(chuàng)新，為公司多培養(yǎng)既懂技術(shù)，又會(huì)管理的復(fù)合型專業(yè)人員。更加努力積極配合公司的日常管理，使我項(xiàng)目的每一個(gè)員工都能成為更加出色的監(jiān)理工程師，為建設(shè)的發(fā)展更上一層新臺(tái)階，為社會(huì)出更多的力。
總監(jiān)理工程師工作總結(jié) 3
時(shí)間總在不經(jīng)意間流過(guò)，轉(zhuǎn)眼20xx年即將結(jié)束�；仡欉@一年的工作歷程，衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、信任與支持。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在項(xiàng)目部總監(jiān)代表的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)一年的努力，本人基本實(shí)現(xiàn)了今年的工作目標(biāo)，現(xiàn)將本年度工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報(bào)：
這一年來(lái)我主要負(fù)責(zé)2#、4#、5#、7#樓施工現(xiàn)場(chǎng)巡視、旁站、分項(xiàng)工程的驗(yàn)收，整理和編寫(xiě)每天的內(nèi)業(yè)工作，如旁站記錄表、材料進(jìn)場(chǎng)和檢測(cè)取樣的記錄、工程質(zhì)量的見(jiàn)證取樣。
在日常的巡視中，按照自己的`崗位職責(zé)，按照監(jiān)理規(guī)范，認(rèn)認(rèn)真真做事，并經(jīng)常與同事討論監(jiān)理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位。當(dāng)巡視中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患及時(shí)口頭通知施工單位令施工單位及時(shí)整改和向監(jiān)理工程師匯報(bào)。并跟蹤施工單位落實(shí)整改及情況。
2#樓今年完成到五層樓面梁板砼，目前存在以下問(wèn)題：
1、一單元二層樓面衛(wèi)生間翻邊沒(méi)有與樓板同時(shí)澆筑未預(yù)留鋼筋
2、外腳手架個(gè)別立桿存在懸空，安全網(wǎng)未張掛到位
3、樓面模板安裝個(gè)別邊梁安裝不平直，梁截面尺寸偏差超出規(guī)范范圍。個(gè)別邊柱從梁底到板面的模板安裝不垂直，出現(xiàn)扭角現(xiàn)象。
出現(xiàn)以上問(wèn)題，主要原因是：
一、施工隊(duì)組素質(zhì)偏低不聽(tīng)從管理員管理，特別是木工班組
二、管理人員更換頻繁，人員流動(dòng)性大。1月份-6月份由xxx工主管，7月-8月份由xx工主管，9月份交由xxx主管。在頻繁的更換期間，施工單位管理不明確，個(gè)別施工員責(zé)任心不強(qiáng)、不配合監(jiān)理工作，監(jiān)理部要求整改的問(wèn)題沒(méi)有得到落實(shí)。
雖然2#樓從一層到五層其質(zhì)量、觀感都一般，但由于本工程的特殊性，本人只能將質(zhì)量、安全降到最低，確保不發(fā)生質(zhì)量安全事故。從10月份以來(lái)，由新招施工員xxx工接管2#樓工作后，積極配合監(jiān)理部的工作，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理力度，現(xiàn)場(chǎng)管理得到了有效控制。鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量控制比以前有了很大的改觀。我相信延續(xù)這種良好的勢(shì)頭，2#樓質(zhì)量會(huì)得到穩(wěn)步上升。
到目前為止4#、5#、7#樓基本上完成裝修，工程已經(jīng)進(jìn)入竣工驗(yàn)收階段，由于施工單位沒(méi)有執(zhí)行樣板先行制，其質(zhì)量和觀感都不盡人意，主要體現(xiàn)在以下幾方面：
1、外墻和陽(yáng)臺(tái)涂料粗糙、透底
2、室內(nèi)墻面電源線管裸露，部份房間線路不通。衛(wèi)生間、廚房給水管裸露
3、屋面防水卷材空鼓、保溫層起砂、開(kāi)裂
4、房間墻面、窗臺(tái)滲水未處理
5、4#樓樓梯間地板磚個(gè)別磚塊有長(zhǎng)裂縫，未更換
以上問(wèn)題的形成究其原因主要是：4#、5#、7#樓主管施工員xxx工身兼數(shù)職，精力沒(méi)有完全的投入到現(xiàn)場(chǎng)管理工作中，對(duì)工程細(xì)部的檢查力度不夠。工程裝飾裝修階段施工隊(duì)伍繁雜，交叉作業(yè)多，施工隊(duì)組缺乏統(tǒng)一的管理，管理層與作業(yè)層脫節(jié)，導(dǎo)致了現(xiàn)場(chǎng)管理較混亂的局面。當(dāng)巡視中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，在現(xiàn)場(chǎng)要求工人整改未果下，施工單位沒(méi)有引起重視，施工員沒(méi)有及時(shí)到場(chǎng)要求整改，導(dǎo)致了問(wèn)題積壓過(guò)多，難整改的局面。
20xx年即將過(guò)去，回顧這一年來(lái)的監(jiān)理工作，體會(huì)最深的是要做好工作，就必須更加嚴(yán)格認(rèn)真，必須有更強(qiáng)的責(zé)任心，不管多么復(fù)雜的工程只要我們能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé)，就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài)，控制整個(gè)工程質(zhì)量。同時(shí)施工單位應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的管理力度，端正工作態(tài)度，對(duì)客戶負(fù)責(zé)。
在工作當(dāng)中，各種不同的壓力對(duì)我來(lái)說(shuō)也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，盡管一年來(lái)的工作中有很多的困難和曲折，但回首過(guò)去，也使我懂得了很多、認(rèn)識(shí)了很多、也學(xué)到了很多，同時(shí)也總結(jié)了不少的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為以后更好的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。嶄新的20xx年即將到來(lái)，本人將繼續(xù)以“安全第一、質(zhì)量為主”的方針來(lái)開(kāi)展監(jiān)理工作。抓住質(zhì)量、安全方面來(lái)控制，主要強(qiáng)調(diào)事前控制，預(yù)防為主，防患于未然，結(jié)合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和驗(yàn)收。盡自己最大的努力做好工程監(jiān)理工作。
總監(jiān)理工程師工作總結(jié) 4
20xx年上半年即將結(jié)束，回首20xx年上半年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難時(shí)的惆悵，時(shí)間過(guò)得飛快，不知不覺(jué)中，充滿希望的20xx年下半年就要到來(lái)，現(xiàn)就本年上半年重要工作情況總結(jié)如下：
一、個(gè)人年度主要工作內(nèi)容
在這半年的時(shí)間里，我主要參與了xx區(qū)一期封關(guān)工程，xx市地下管線普查工作，xx三突堤堆場(chǎng)修復(fù)工程，綜合樓位移觀測(cè)，以及公司多個(gè)項(xiàng)目的測(cè)量工作。
二、崗位職責(zé)履行情況
在這半年的工作中，我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項(xiàng)工作，總結(jié)每項(xiàng)工作的流程和要點(diǎn)，找出不明白的問(wèn)題，及時(shí)查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)同事請(qǐng)教，一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗(yàn)。
工程質(zhì)量方面，根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)督。參與保稅港區(qū)封關(guān)工程時(shí)，我大部分時(shí)間都在工地現(xiàn)場(chǎng)，工程看似簡(jiǎn)單，但是工地范圍很大，多點(diǎn)同時(shí)施工，必須抓住監(jiān)理重點(diǎn)才能在即減少工作量的同時(shí)又能提高工作效率和效果。
如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問(wèn)題及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)并查閱相關(guān)規(guī)范，在解決問(wèn)題的同時(shí)，也填補(bǔ)了自己在該方面的知識(shí)空缺，下次再遇到類似情況就可以獨(dú)立解決了。對(duì)需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄，對(duì)要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，如果驗(yàn)收不合格，則嚴(yán)禁進(jìn)行施工下道工序。
對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備等的原始憑證檢測(cè)報(bào)告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn)，對(duì)鋼筋、聯(lián)鎖塊等進(jìn)行見(jiàn)證取樣和平行檢測(cè)。對(duì)于有交叉作業(yè)的工程，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序，力求達(dá)到。每個(gè)月末將現(xiàn)場(chǎng)的施工情況與施工計(jì)劃進(jìn)行核對(duì)，如果進(jìn)度落后及時(shí)要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。
工程資料方面，每天根據(jù)工地現(xiàn)場(chǎng)情況寫(xiě)好監(jiān)理日記，并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報(bào)相應(yīng)的工程資料。定期將見(jiàn)證取樣、平行檢測(cè)等資料整理歸檔，并且將各項(xiàng)的`臺(tái)賬做好，力求在工程結(jié)束時(shí)資料也備齊歸檔。
三、工作體會(huì)感受及不足
通過(guò)今年的監(jiān)理工作，我覺(jué)得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì)、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會(huì)贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物，在老同事的細(xì)心指導(dǎo)、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，拓寬了我的知識(shí)面。
這半年的工作我收獲很大，但是也存在很多的不足，工作經(jīng)驗(yàn)不足，面對(duì)強(qiáng)度較大工作的時(shí)候不夠細(xì)致，不夠耐心，這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會(huì)勤學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，改正自己的不足，爭(zhēng)取做到揚(yáng)長(zhǎng)避短。
四、明年個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見(jiàn)及對(duì)公司的意見(jiàn)
從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于現(xiàn)在，因此我明年我依然要多問(wèn)、多學(xué)、多做，按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)。工作生活上遵守公司的各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng)，進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體，并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文，提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對(duì)我們新員工的培訓(xùn)，使我們能更好的適應(yīng)這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情。
總監(jiān)理工程師工作總結(jié) 5
20XX年我被調(diào)入西過(guò)境公路西段第一駐地辦試驗(yàn)室擔(dān)任試驗(yàn)檢測(cè)工程師，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的積極配合下，本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則，順利地完成了本年度的監(jiān)理試驗(yàn)工作，現(xiàn)將XX年的監(jiān)理工作匯報(bào)如下：
1、駐地辦進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，針對(duì)本工程項(xiàng)目需要及合同條件的要求，積極購(gòu)買(mǎi)試驗(yàn)設(shè)備及儀器，進(jìn)行安裝、調(diào)試、標(biāo)定，申請(qǐng)工地臨時(shí)資質(zhì)，同時(shí)不斷完善試驗(yàn)實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理各項(xiàng)規(guī)章制度，各種圖表上墻，經(jīng)省質(zhì)檢站驗(yàn)收一次通過(guò)，具備施工準(zhǔn)備階段試驗(yàn)條件。在建設(shè)駐地試驗(yàn)室的同時(shí)，督促、檢查承包商進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)人員、設(shè)備是否滿足施工及合同要求以及各項(xiàng)工作的開(kāi)展情況，并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系，為順利開(kāi)工奠定基礎(chǔ)。
2、開(kāi)工前，首先按照設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范要求，對(duì)承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)證試驗(yàn)，使各項(xiàng)指標(biāo)均滿足施工規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙要求，為全面施工提供可靠、準(zhǔn)確的試驗(yàn)依據(jù)。
3、材料質(zhì)量控制，是我們?cè)囼?yàn)監(jiān)理質(zhì)量控制的'重點(diǎn)，合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料，這是我從事公路工程施工最切身的體會(huì)，材料出廠質(zhì)量證明書(shū)與現(xiàn)場(chǎng)所進(jìn)材料型號(hào)、規(guī)格、出廠日期等的核對(duì)，承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制，對(duì)可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等都是我們?nèi)粘２牧腺|(zhì)量控制工作中的主要內(nèi)容，拒絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
4、施工過(guò)程控制，每個(gè)分項(xiàng)工程或單項(xiàng)工程開(kāi)工前，監(jiān)理試驗(yàn)人員對(duì)砼配合比進(jìn)行檢驗(yàn)確認(rèn)后，方可施工，施工過(guò)程中隨時(shí)觀察砼的和易性，始終保持在設(shè)計(jì)要求的范圍之內(nèi)，確保砼的內(nèi)在質(zhì)量，承包商與監(jiān)理同時(shí)制作具有代表性的砼試件，作為該工程質(zhì)量控制指標(biāo)之一。
20xx年即將過(guò)去，回顧這半年來(lái)的監(jiān)理工作，體會(huì)最深的是做好監(jiān)理工作，就必須嚴(yán)格認(rèn)真，有較強(qiáng)的責(zé)任心，不管多么復(fù)雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé)，就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài)，控制整個(gè)工程質(zhì)量，同時(shí)監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，就能對(duì)每一工序，每一環(huán)節(jié)，做到事前提示，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，并對(duì)可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范，這兩點(diǎn)對(duì)我們的監(jiān)理工作大有幫助，必將有力推動(dòng)我們的工作。
雖然我們一直努力扎實(shí)的去做每一項(xiàng)工作，但是還存在不足之處，外業(yè)控制監(jiān)管不力、內(nèi)業(yè)資料填寫(xiě)混亂的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，根據(jù)存在的問(wèn)題提醒我們繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范、試驗(yàn)規(guī)程，熟悉設(shè)計(jì)圖紙，提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)，加強(qiáng)監(jiān)管力度，加大抽檢頻率，隨時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài)，控制施工質(zhì)量。
在西過(guò)境公路項(xiàng)目辦、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的積極配合下，一如既往的做好XX年的監(jiān)理試驗(yàn)工作，20XX年任務(wù)艱巨，工程量大，對(duì)我們的試驗(yàn)工作要求更為嚴(yán)格，這就要求我們每一個(gè)試驗(yàn)人員做到事前控制，杜絕事后處理，持認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，具有較強(qiáng)的責(zé)任心，充分熟悉并掌握業(yè)務(wù)知識(shí)和技能，彌補(bǔ)過(guò)去的不足，嚴(yán)格把好工程材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)，當(dāng)好工程質(zhì)量的守護(hù)神，為華路捷公路工程技術(shù)咨詢有限公司在西部建設(shè)樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
總監(jiān)理工程師工作總結(jié) 6
在過(guò)去的上半年里，在分公司與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與帶領(lǐng)下，我認(rèn)真堅(jiān)持正確的工作指導(dǎo)思想，樹(shù)立“讓業(yè)主滿意”的的服務(wù)宗旨，盡心盡職，兢兢業(yè)業(yè)，努力完成工程監(jiān)理工作。以下是我上半年的工作總結(jié)：
在xx項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，為xx業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，在監(jiān)理工作中，嚴(yán)格要求自己，樹(shù)立自身強(qiáng)烈的職業(yè)責(zé)任心，對(duì)待工作不馬虎，不偷懶，盡自己的努力把監(jiān)理工作做好，遇到不懂或者自己不確定的事情，及時(shí)向公司中的經(jīng)驗(yàn)豐富的老前輩請(qǐng)教，及時(shí)正確的處理好每一件事情。
為了更好的為業(yè)主服務(wù)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下，順利的拿到工程項(xiàng)目上崗證。在工程建設(shè)項(xiàng)目的工作中，嚴(yán)格把握質(zhì)量關(guān)口，定時(shí)定量的對(duì)已經(jīng)完成改造的小區(qū)進(jìn)行巡檢，巡檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的施工工藝的問(wèn)題，及時(shí)通知施工單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行限時(shí)整改，同時(shí)以書(shū)面報(bào)告的形式上報(bào)業(yè)主。
巡檢工作的主要內(nèi)容為：布放主干光纜的布放路由是否與設(shè)計(jì)相符、新設(shè)專用光交的安裝質(zhì)量、光交內(nèi)光纜的熔接以、光分路器箱內(nèi)皮線光纜的.施工工藝及標(biāo)志牌的粘貼。并定時(shí)的將工作以周報(bào)的形式上報(bào)項(xiàng)目部，同時(shí)將工程進(jìn)度與完成的裝機(jī)量以日?qǐng)?bào)的形式上報(bào)業(yè)主。
隨后又開(kāi)展寬帶提速的計(jì)劃，在寬帶提速的計(jì)劃里，其中有xx個(gè)綜合點(diǎn)，xxx個(gè)純寬帶點(diǎn)，并每月上報(bào)業(yè)主寬帶提速的月份工作總價(jià)及下月的工作開(kāi)展計(jì)劃安排。對(duì)于有電纜拆舊的割接點(diǎn)，嚴(yán)格把握電纜拆舊部分，在施工前，要求施工單位對(duì)施工組織方案進(jìn)行檢查，對(duì)于施工單位提出存在材料使用變更的割接點(diǎn)，嚴(yán)格的根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行查看。在電纜拆舊的工程中，以旁站的監(jiān)理方式監(jiān)理電纜拆舊過(guò)程，并記錄電纜拆舊的電纜斷長(zhǎng)，在電纜入庫(kù)時(shí)進(jìn)行核實(shí)。
每一項(xiàng)工程開(kāi)工前，對(duì)工程主要計(jì)劃的工程項(xiàng)目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細(xì)的了解，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的材料做明確的檢驗(yàn)，根據(jù)建設(shè)單位交出的工程設(shè)計(jì)文本，與當(dāng)日現(xiàn)場(chǎng)施工的情況做一個(gè)比較，最后向業(yè)主匯報(bào)當(dāng)日的施工現(xiàn)場(chǎng)情況，讓業(yè)主能夠在了解工程的施工現(xiàn)場(chǎng)情況及施工進(jìn)度。在監(jiān)理過(guò)程中，我主要抓住質(zhì)量、進(jìn)度、安全方面的控制，主要強(qiáng)調(diào)事前控制，預(yù)防為主，結(jié)合施工過(guò)程的旁站，若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量及安全隱患，及時(shí)以口頭通知形式令施工單位進(jìn)行整改。
對(duì)于施工單位上交的竣工資料，要求施工單位上交屬實(shí)的竣工文本，認(rèn)真核實(shí)竣工文本中的工作量及其材料表，尤其是電纜竣工文本，核實(shí)電纜拆舊平衡表與拆舊竣工圖紙是否相符合，對(duì)于存在問(wèn)題的電纜拆舊點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量施工路由桿距，確保上交竣工資料的正確性。
隨后在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下，我被調(diào)往徐州項(xiàng)目部，在xxx的帶領(lǐng)下為xx業(yè)主服務(wù)。我主要的工作就是xx工程的幾個(gè)試運(yùn)行點(diǎn)的巡檢工作，將幾個(gè)工程發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及現(xiàn)場(chǎng)照片上報(bào)公司相關(guān)的負(fù)責(zé)人。隨后監(jiān)理市區(qū)及xx地區(qū)的xx工程，每一批量的工程結(jié)束后，匯總各個(gè)點(diǎn)的存在的變更情況及電纜拆舊的現(xiàn)場(chǎng)施工情況，減少后續(xù)竣工資料變更的麻煩，并將變更情況及現(xiàn)場(chǎng)施工情況匯報(bào)給相關(guān)負(fù)責(zé)人。
回顧上半年的監(jiān)理工作，體會(huì)最深的就是做好監(jiān)理工作就必須嚴(yán)格認(rèn)真，有較強(qiáng)的責(zé)任心以及較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，雖然我很努力扎實(shí)的做好每一項(xiàng)工作，但是還是存在很多不足之處，對(duì)于監(jiān)理記錄的文字方面有所欠缺，以后自己會(huì)加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)，提高文字編輯水平，以便更好的為公司服務(wù)。
下半年的工作即將展開(kāi)，我會(huì)時(shí)刻服從公司安排，響應(yīng)公司的號(hào)召，保質(zhì)保量的完成公司下達(dá)的任務(wù)，努力的提高自身的素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平，做到讓公司放心，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，為公司在xx監(jiān)理行業(yè)樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
總監(jiān)理工程師工作總結(jié) 7
20XX年主要從事xx工程等項(xiàng)目的監(jiān)理管理工作。下面，我將本人在20XX年期間的工作開(kāi)展情況，簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
一、履職履責(zé)情況
在充分汲取20XX年監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)前提下，我們今年的監(jiān)理工作更加堅(jiān)持“安全第一、質(zhì)量為本”的工作目標(biāo)，并以此為監(jiān)理工作開(kāi)展的中心和重心，完成的重點(diǎn)工作包括：
（一）較好完成xx一期開(kāi)挖質(zhì)量控制，各項(xiàng)開(kāi)挖指標(biāo)均控制在設(shè)計(jì)范圍內(nèi)，并遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于設(shè)計(jì)控制指標(biāo)，監(jiān)理成效顯著。
結(jié)合20XX年，在施工中不僅加強(qiáng)測(cè)量檢測(cè)，及時(shí)處理欠挖，而且通過(guò)超欠挖平衡技術(shù)增加了梯段高度，使錯(cuò)臺(tái)數(shù)量大大減少。在質(zhì)量管理上更加大了管理力度和深度。一是加強(qiáng)了內(nèi)部監(jiān)理人員的管理和培訓(xùn)力度，確保每一名監(jiān)理人員熟悉現(xiàn)場(chǎng)各施工專業(yè)的質(zhì)量控制要點(diǎn)和方法，嚴(yán)格了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的履職履責(zé)考察；二是更加強(qiáng)了對(duì)施工單位質(zhì)量管理體系及其運(yùn)作的監(jiān)督力度，在施工過(guò)程中，隨時(shí)督促承包人就質(zhì)量管理體系中存在的問(wèn)題進(jìn)行調(diào)整，并進(jìn)行炮后分析，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題必須查清原因及責(zé)任人，嚴(yán)格了各項(xiàng)質(zhì)量制度考核，從而推動(dòng)了質(zhì)量管理水平的穩(wěn)步提升。
�。ǘ╉樌Y(jié)束xx一期開(kāi)挖施工，開(kāi)挖半空率達(dá)92%以上，第三方錨桿無(wú)損檢測(cè)成果優(yōu)良，監(jiān)理質(zhì)量控制效果明顯。
在xx開(kāi)挖過(guò)程中，我們遇到了較多的新問(wèn)題，但都通過(guò)堅(jiān)持不懈的努力使其得到了及時(shí)有效的解決。特別是在面臨施工單位施工資源投入嚴(yán)重不足、經(jīng)濟(jì)糾紛不斷，開(kāi)挖進(jìn)度受制約嚴(yán)重滯后的情況下，我們積極督促承包人想辦法、定對(duì)策、引進(jìn)新隊(duì)伍，并及時(shí)對(duì)隊(duì)伍進(jìn)行審查，協(xié)助施工單位進(jìn)行技術(shù)交底及人員培訓(xùn)，盡快適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)施工。
�。ㄈ⿲�(duì)承包人報(bào)送的技術(shù)措施進(jìn)行認(rèn)真查閱，著重查看其針對(duì)性、可操作性和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的指導(dǎo)性，并根據(jù)設(shè)計(jì)文件、規(guī)范指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工；對(duì)其內(nèi)容中存在的編制錯(cuò)誤或與設(shè)計(jì)文件、規(guī)范相違背的地方，不能用來(lái)指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工，以設(shè)計(jì)文件為主。認(rèn)真簽證現(xiàn)場(chǎng)工程計(jì)量單、審核xx的結(jié)算工程量、每周采集監(jiān)理照片、及時(shí)錄入現(xiàn)場(chǎng)的文字記錄臺(tái)帳、編寫(xiě)各類文字材料的初稿及其他相關(guān)材料。
�。ㄋ模┌凑毡O(jiān)理部統(tǒng)一規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理日志及旁站記錄的填寫(xiě)及歸檔；檢查所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)原材料的質(zhì)量證明材料，對(duì)重要工序?qū)嵭腥^(guò)程旁站，并及時(shí)填寫(xiě)旁站記錄；對(duì)照合同和措施計(jì)劃?rùn)z查承包人資源、材料投入情況，檢查設(shè)備轉(zhuǎn)情況；及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)工序驗(yàn)收和核量、計(jì)量；督促承包人在施工現(xiàn)場(chǎng)配置合格、足數(shù)的技術(shù)、質(zhì)檢及安全，巡查其在崗情況；參加施工單位的'現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底。一年來(lái)所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目未出現(xiàn)安全、質(zhì)量事故，安全、質(zhì)量處于受控狀態(tài)。
�。ㄎ澹┘皶r(shí)清理并完善了xx前期監(jiān)理資料并予以歸檔，同時(shí)，建立了監(jiān)理資料定期移交和歸檔的相關(guān)制度。
�。┤婕訌�(qiáng)了工點(diǎn)內(nèi)部管理工作：
�、偌皶r(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工程進(jìn)展適時(shí)組織相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)；
�、趪�(yán)格現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理出勤考核，特別是加強(qiáng)了對(duì)洞內(nèi)當(dāng)班人員值班時(shí)間的管理。
在工作中積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)，深得領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。
二、監(jiān)理形象
�。ㄒ唬⿶�(ài)崗敬業(yè)：自己熱愛(ài)自己的專業(yè)，喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問(wèn)題產(chǎn)生的原因，并善于總結(jié)，思悟獨(dú)到的見(jiàn)解，并熱衷于對(duì)工程問(wèn)題處理方案的積累。
�。ǘ┱\(chéng)信監(jiān)理：按照自己的崗位職責(zé)認(rèn)認(rèn)真真做事，老老實(shí)實(shí)做人，盡量少出砒漏，把事情做好，按照監(jiān)理規(guī)范，注重動(dòng)機(jī)和效果的統(tǒng)一盡量有效地工作，并與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理研究監(jiān)理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位。
�。ㄈ┰诰S護(hù)聲譽(yù)：注重維護(hù)監(jiān)理部位譽(yù)，在監(jiān)理過(guò)程中，在言談舉止中，都注重做到合理合度，在溝通交談中，努力做到行如流水。
�。ㄋ模崆榉⻊�(wù)：只有從解決工程最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題入手，圍繞業(yè)主、承包人切身利益多辦實(shí)事、多解難題，使雙方滿意，才能說(shuō)明工作的成效。長(zhǎng)期以來(lái)，始終堅(jiān)持“服務(wù)無(wú)止境，滿意是標(biāo)準(zhǔn)”的服務(wù)理念，在工作點(diǎn)滴之中體現(xiàn)與業(yè)主、承包人的和諧、共贏，為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。
�。ㄎ澹┰诨突ブ航�(jīng)常和泄洪工區(qū)兩個(gè)工點(diǎn)主任探討管理跨度、管理方法和管理內(nèi)容，以及在工作如何相互配合，取長(zhǎng)補(bǔ)短。促進(jìn)工作管理有程序，職責(zé)分明，授權(quán)明確，做到了凡事有據(jù)可查，凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有人監(jiān)督，所有操作都有標(biāo)準(zhǔn)，努力創(chuàng)造和諧、歡暢的工作環(huán)境。
�。┰陬櫲缶�,清正廉潔,勤奮學(xué)習(xí)方面,能夠嚴(yán)予律已。
三、存在的不足之處
�。ㄒ唬┕ぷ鲏毫Υ�，自我調(diào)整不夠，主動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)交換意見(jiàn)溝通不夠好。
�。ǘ⿲W(xué)習(xí)抓得不緊，參加組織活動(dòng)少。
四、今后打算
�。ㄒ唬┩ㄟ^(guò)認(rèn)真總結(jié)前期施工過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)和不足，結(jié)合今后的施工特點(diǎn)，明確了今后的發(fā)展目標(biāo)。雖然以前的工作中做出了一定成績(jī)，但是也存在著一些不足，我將一如既往的在不斷改正錯(cuò)誤、不斷提高管理水平。隨著工程進(jìn)度的變化，我決心不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高組織協(xié)調(diào)能力，把本職工作做得更好。
�。ǘ﹪@監(jiān)理部的工作為中心力爭(zhēng)在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作管理上創(chuàng)出新的路子，把工作做得更加扎實(shí)。
�。ㄈ└鶕�(jù)xx施工特點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)承包人監(jiān)督檢查力度，促進(jìn)施工正常運(yùn)行。
�。ㄋ模┗厥�20XX，展望20XX，我們有理由相信，在20XX年的監(jiān)理工作中，我們必將會(huì)取得更加輝煌、更加振奮人心的成績(jī)。
總監(jiān)理工程師工作總結(jié) 8
xx年xx月我被調(diào)入過(guò)境公路西段第一駐地辦試驗(yàn)室擔(dān)任試驗(yàn)檢測(cè)工程師，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的積極配合下，本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則，順利地完成了本年度的監(jiān)理試驗(yàn)工作，現(xiàn)將今年的監(jiān)理工作匯報(bào)如下：
1、駐地辦進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，針對(duì)本工程項(xiàng)目需要及合同條件的要求，積極購(gòu)買(mǎi)試驗(yàn)設(shè)備及儀器，進(jìn)行安裝、調(diào)試、標(biāo)定，申請(qǐng)工地臨時(shí)資質(zhì)，同時(shí)不斷完善試驗(yàn)實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理各項(xiàng)規(guī)章制度，各種圖表上墻，經(jīng)省質(zhì)檢站驗(yàn)收一次通過(guò)，具備施工準(zhǔn)備階段試驗(yàn)條件。在建設(shè)駐地試驗(yàn)室的同時(shí)，督促、檢查承包商進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)人員、設(shè)備是否滿足施工及合同要求以及各項(xiàng)工作的開(kāi)展情況，并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系，為順利開(kāi)工奠定基礎(chǔ)。
2、開(kāi)工前，首先按照設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范要求，對(duì)承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)證試驗(yàn)，使各項(xiàng)指標(biāo)均滿足施工規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙要求，為全面施工提供可靠、準(zhǔn)確的試驗(yàn)依據(jù)。
3、材料質(zhì)量控制，是我們?cè)囼?yàn)監(jiān)理質(zhì)量控制的重點(diǎn)，合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料，這是我從事公路工程施工最切身的體會(huì)，材料出廠質(zhì)量證明書(shū)與現(xiàn)場(chǎng)所進(jìn)材料型號(hào)、規(guī)格、出廠日期等的核對(duì)，承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制，對(duì)可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等都是我們?nèi)粘２牧腺|(zhì)量控制工作中的主要內(nèi)容，拒絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
4、施工過(guò)程控制，每個(gè)分項(xiàng)工程或單項(xiàng)工程開(kāi)工前，監(jiān)理試驗(yàn)人員對(duì)砼配合比進(jìn)行檢驗(yàn)確認(rèn)后，方可施工，施工過(guò)程中隨時(shí)觀察砼的和易性，始終保持在設(shè)計(jì)要求的范圍之內(nèi)，確保砼的內(nèi)在質(zhì)量，承包商與監(jiān)理同時(shí)制作具有代表性的砼試件，作為該工程質(zhì)量控制指標(biāo)之一。
xx年即將過(guò)去，回顧這半年來(lái)的監(jiān)理工作，體會(huì)最深的'是做好監(jiān)理工作，就必須嚴(yán)格認(rèn)真，有較強(qiáng)的責(zé)任心，不管多么復(fù)雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé)，就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài)，控制整個(gè)工程質(zhì)量，同時(shí)監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，就能對(duì)每一工序，每一環(huán)節(jié)，做到事前提示，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，并對(duì)可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范，這兩點(diǎn)對(duì)我們的監(jiān)理工作大有幫助，必將有力推動(dòng)我們的工作。雖然我們一直努力扎實(shí)的去做每一項(xiàng)工作，但是還存在不足之處，外業(yè)控制監(jiān)管不力、內(nèi)業(yè)資料填寫(xiě)混亂的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，根據(jù)存在的問(wèn)題提醒我們繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范、試驗(yàn)規(guī)程，熟悉設(shè)計(jì)圖紙，提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)，加強(qiáng)監(jiān)管力度，加大抽檢頻率，隨時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài)，控制施工質(zhì)量。
在過(guò)境公路項(xiàng)目辦、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的積極配合下，一如既往的做好xx年的監(jiān)理試驗(yàn)工作，xx年任務(wù)艱巨，工程量大，對(duì)我們的試驗(yàn)工作要求更為嚴(yán)格，這就要求我們每一個(gè)試驗(yàn)人員
做到事前控制，杜絕事后處理，持認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，具有較強(qiáng)的責(zé)任心，充分熟悉并掌握業(yè)務(wù)知識(shí)和技能，彌補(bǔ)過(guò)去的不足，嚴(yán)格把好工程材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)，當(dāng)好工程質(zhì)量的守護(hù)神，為華路捷公路工程技術(shù)咨詢有限公司在西部建設(shè)樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
總監(jiān)理工程師工作總結(jié) 9
本工程為xxx，長(zhǎng)度為xxx米，寬度為xxx米，建筑高度為xxx米，建筑面積為xxxx平方米建筑跨度為xxx米（5跨），柱梁構(gòu)造為焊接組合h型鋼，采用xxx，節(jié)點(diǎn)連接采用扭剪型高強(qiáng)螺栓；涂裝要求為鋼材表面采用噴丸處理達(dá)xxx級(jí)，底漆為環(huán)氧富鋅漆，中間漆為環(huán)氧云母鐵厚涂底漆，面漆為氧化橡膠厚涂面漆；防火等級(jí)為要求鋼梁耐火極限為1.5小時(shí)，鋼柱耐火極限為2小時(shí)，設(shè)計(jì)防火等級(jí)為二級(jí)。
一、監(jiān)理概況
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)
依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，合本工程的規(guī)模、特點(diǎn)、性質(zhì)、目標(biāo)和建設(shè)單位的要求，公司派xxxx擔(dān)任該工程總監(jiān)，全面負(fù)責(zé)該工程監(jiān)理工作，并配備足夠現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展監(jiān)理工作。組織形式如下：略
（二）監(jiān)理工作制度
根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、安全監(jiān)理細(xì)則的要求，項(xiàng)目部在總監(jiān)理工程師主持下訂立了監(jiān)理例會(huì)制度、監(jiān)理人員崗位責(zé)任制、旁站監(jiān)理制度、文件檔案管理制度等各項(xiàng)規(guī)章制度，并將各項(xiàng)制度上墻公布，督促所有成員努力工作，為業(yè)主盡職盡責(zé)。
1、各專業(yè)安排專人每天按專業(yè)施工進(jìn)度負(fù)責(zé)填寫(xiě)監(jiān)理日記。
2、各專業(yè)監(jiān)理工程師堅(jiān)持每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視，關(guān)鍵工序、重要部位全過(guò)程旁站監(jiān)理。
3、每周三由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織召開(kāi)工地例會(huì)，總上周工作計(jì)劃完成情況，布置下周工作，協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題，并對(duì)突出的重點(diǎn)問(wèn)題重點(diǎn)解決。
4、每月由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)，總本月各專業(yè)監(jiān)理情況，及時(shí)向業(yè)主及公司匯報(bào)。
5、各專業(yè)委派專人負(fù)責(zé)編制整理監(jiān)理資料。派專人負(fù)責(zé)管理公司、業(yè)主下發(fā)的工程文件，以及對(duì)承包單位發(fā)出的指令文件，并形成收發(fā)文記錄備查。
6、項(xiàng)目監(jiān)理部在單位工程竣工驗(yàn)收后，對(duì)全過(guò)程的監(jiān)理工作進(jìn)行全面的監(jiān)理總。
�。ㄈ╉�(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理制度
1、監(jiān)理部辦公室墻上張貼“總監(jiān)、監(jiān)理工程師崗位責(zé)任制”、“監(jiān)理工程師職業(yè)道德守則”、“質(zhì)量控制程序”、“進(jìn)度控制程序”等制度題板，用以指導(dǎo)監(jiān)理人員有序工作。設(shè)公告欄，專人負(fù)責(zé)將各項(xiàng)規(guī)章制度、工程相關(guān)人員通訊錄、各項(xiàng)通知等工程信息列入欄內(nèi)。
2、項(xiàng)目部所有監(jiān)理人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)，統(tǒng)一著帶有公司標(biāo)志的安全帽及工作服。
二、項(xiàng)目監(jiān)理部工作方法及原則
項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，以總監(jiān)理工程師為首的項(xiàng)目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師從工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際出發(fā)，以貫徹、落實(shí)有關(guān)政策、嚴(yán)格履行《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和各項(xiàng)法規(guī)為原則，以建設(shè)質(zhì)量高、投資合理、速度快的工程為控制目標(biāo)，以“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”做為行為準(zhǔn)則，以事前指導(dǎo)、事中檢查、事后驗(yàn)收等為工作方法，全面地開(kāi)展監(jiān)理工作。同時(shí)，在工作中，各專業(yè)監(jiān)理工程師嚴(yán)格行使《建設(shè)監(jiān)理委托合同》中賦予監(jiān)理工程師的權(quán)利，以過(guò)硬的業(yè)務(wù)知識(shí)、實(shí)事求是的敬業(yè)精神、一絲不茍的科學(xué)態(tài)度和公正廉潔的工作作風(fēng)，從嚴(yán)、依法監(jiān)理，在工作中不斷加強(qiáng)監(jiān)理內(nèi)部組織管理，積極探索總工作經(jīng)驗(yàn)，使監(jiān)理工作真正體現(xiàn)出它的科學(xué)性、公正性。
在對(duì)業(yè)主的服務(wù)方面，監(jiān)理部在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的'監(jiān)理范圍內(nèi)盡量滿足業(yè)主提出的要求，努力做好業(yè)主的參謀和代理人。在對(duì)承包單位的管理方面，采取以管為主、以“監(jiān)、幫、促”相合的原則開(kāi)展工作，同時(shí)督促承包單位推行全面質(zhì)量管理，促進(jìn)工程建設(shè)管理水平不斷邁向新臺(tái)階。
總監(jiān)理工程師工作總結(jié) 10
一、工程概況
淮安區(qū)xx年度農(nóng)村小型公益設(shè)施橋梁建設(shè)項(xiàng)目共87座，分布全區(qū)10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，預(yù)計(jì)工程總投資約890萬(wàn)元，計(jì)劃工期180天。該工程由淮安區(qū)水利工程勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)，淮安區(qū)水利建筑工程公司中標(biāo)承建，揚(yáng)州市建苑工程監(jiān)理有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)施工階段的監(jiān)理，該工程于xx年5月初開(kāi)工，xx年11月底陸續(xù)竣工。
二、監(jiān)理概況
1、項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)
我公司根據(jù)監(jiān)理合同的要求，并結(jié)合本工程的特點(diǎn)，配備了專業(yè)人員，組建了一支精干的監(jiān)理隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展監(jiān)理工作，對(duì)人員按渠南片、運(yùn)西片、渠北片進(jìn)行分工，滿足了施工需要，攜帶相應(yīng)的設(shè)備到達(dá)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展工作。
2、監(jiān)理工作制度
根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則的要求，項(xiàng)目監(jiān)理部在總監(jiān)理工程師主持下制定了監(jiān)理人員崗位責(zé)任制、旁站監(jiān)理制度、文件檔案管理等各項(xiàng)規(guī)章制度，督促所有成員努力工作，盡心盡責(zé)為業(yè)主服務(wù)。
三、項(xiàng)目監(jiān)理部工作方法及原則
監(jiān)理人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，以總監(jiān)理工程師代表為首的項(xiàng)目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理人員以工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際出發(fā)，以嚴(yán)格履行《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范和各項(xiàng)法規(guī)為原則，以建設(shè)質(zhì)量高，投資合理，速度快的工程為控制目標(biāo)，以“守法、誠(chéng)信、
公正、科學(xué)”為行為標(biāo)準(zhǔn)的事前指導(dǎo)，事中檢查，事后驗(yàn)收為工作方法，全面地開(kāi)展監(jiān)理工作，同時(shí)在工作中各專業(yè)監(jiān)理工程師嚴(yán)格行使《建設(shè)監(jiān)理委托合同》中賦予監(jiān)理工程師的權(quán)利，以精干的業(yè)務(wù)知識(shí)，實(shí)事求是的敬業(yè)精神，一絲不茍的工作態(tài)度和廉潔的工作作風(fēng)從嚴(yán)依法監(jiān)理。在工作中不斷加強(qiáng)監(jiān)理內(nèi)部組織管理，積極探索總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，使監(jiān)理工作真正體現(xiàn)出它的科學(xué)性，公正性。
在對(duì)業(yè)主的服務(wù)方面，監(jiān)理部在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍努力做好業(yè)主的參謀和代理人。在對(duì)承包單位的管理方面，采取的以管為主，以“監(jiān)、幫、促”相結(jié)合的原則開(kāi)展工作，同時(shí)督促承包單位推行全面質(zhì)量管理、促進(jìn)工程建設(shè)管理水平不斷邁向新臺(tái)階。
四、監(jiān)理合同履行情況
1、工程質(zhì)量情況
工程質(zhì)量控制是本次履行監(jiān)理合同的核心內(nèi)容，也是我們項(xiàng)目監(jiān)理部的.主要工作目標(biāo)，為此，項(xiàng)目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師代表的帶領(lǐng)下，從影響工程質(zhì)量的五個(gè)因素入手，運(yùn)用主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合的方法，對(duì)施工質(zhì)量采取事前、事中與事后相結(jié)合，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
�。�1）首先對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料的質(zhì)量控制。如石材、配件、鋼筋、水泥等，除檢查質(zhì)保資料、外觀質(zhì)量外，還要求對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料進(jìn)行送檢，送檢不合格的，堅(jiān)決要求退出施工現(xiàn)場(chǎng)。從送檢的情況看，該工程中所使用的材料經(jīng)檢測(cè)，全部達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。
�。�2）針對(duì)部分施工點(diǎn)施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)其現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)高、幾何尺寸、鋼筋型號(hào)、混凝土配合比、使用水泥型號(hào)、等問(wèn)題不能滿足圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求，為了保證工程質(zhì)量，經(jīng)口、宋集、復(fù)興等幾個(gè)施工點(diǎn)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理人員要求施工方返工處理，從而滿足設(shè)計(jì)要求。
�。�3）在橋梁施工中，我監(jiān)理部人員對(duì)橋梁關(guān)鍵部位進(jìn)行重點(diǎn)控制，如：基礎(chǔ)砼澆筑、石墻砌筑、橋面板預(yù)制現(xiàn)澆、橋面鋪裝層鋼筋及防撞墻鋼筋驗(yàn)收等主要進(jìn)行驗(yàn)收，確保了橋梁的質(zhì)量。
�。�4）特別在大方量砼工程施工時(shí)，監(jiān)理人員進(jìn)行了全程旁證站，并要求留置砼試塊。
2、施工進(jìn)度控制
�。�1）工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工的問(wèn)題，我項(xiàng)目監(jiān)理部結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況、及農(nóng)忙階段的施工安排，要求施工單位編制了相應(yīng)的施工進(jìn)度并提前審查，對(duì)施工單位不合理的工序，提出意見(jiàn)要求其合理調(diào)整，但最終因各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的情況不一，實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度。
�。�2）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理部要求施工單位每月末提前編報(bào)下月的施工進(jìn)度計(jì)劃，把許多問(wèn)題放在事前進(jìn)行考慮解決，并在每月底及時(shí)向業(yè)主報(bào)送本月質(zhì)量進(jìn)度等情況，及時(shí)給業(yè)主做到心中有數(shù)。
3、投資控制
項(xiàng)目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對(duì)所監(jiān)理的工程款支付進(jìn)行控制，但實(shí)際施工過(guò)程中，由于設(shè)計(jì)文件與現(xiàn)場(chǎng)施工條件有出入，造成部分地方發(fā)生了工程變更。
五、監(jiān)理心得
自xx年5月初進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部人員深感肩上責(zé)任重大，幾個(gè)月來(lái)，監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中，始終秉著“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”執(zhí)行準(zhǔn)則，牢記質(zhì)量高于一切，進(jìn)度就是效益”的管理宗旨，認(rèn)真細(xì)致做好質(zhì)量、進(jìn)度、信息合同控制與管理工作，最終促使監(jiān)理合同范圍內(nèi)的所完成的工程均能順利的通過(guò)竣工驗(yàn)收。
回顧幾個(gè)月的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，在監(jiān)理公司總部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員的共同努力，該工程的監(jiān)理工作取得了一定的成效，總結(jié)監(jiān)理工作成績(jī)的取得，是在業(yè)主的正確指揮與支持下、和承包單位的理解配合是分不開(kāi)的，在此，表示感謝。但在本次監(jiān)理工作中，我監(jiān)理組也存在一些不盡人意的地方，不足之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見(jiàn)，以便我們今后把監(jiān)理工作做的更好。
總監(jiān)理工程師工作總結(jié) 11
在這段時(shí)間里，我在公司主要從事內(nèi)業(yè)及外業(yè)的工作，在這一過(guò)程中，我采取了逐步學(xué)習(xí)的方法，在這一方法的指導(dǎo)下，我對(duì)內(nèi)業(yè)及外業(yè)有了一定了解，對(duì)公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行了初步的了解。這一階段時(shí)期是我接觸公司內(nèi)業(yè)及外業(yè)工作的第一階段，這一階段的工作是我從學(xué)校到社會(huì)實(shí)踐的一個(gè)重要過(guò)渡階段。這一階段是我畢業(yè)后從事內(nèi)業(yè)及外業(yè)的主要的學(xué)習(xí)階段，主要從事對(duì)內(nèi)業(yè)及外業(yè)的學(xué)習(xí)。內(nèi)業(yè)是對(duì)內(nèi)、外業(yè)的學(xué)習(xí)，外業(yè)主要是工程的內(nèi)業(yè)及外業(yè)的管理、設(shè)備的安裝及調(diào)試，在此階段的學(xué)習(xí)中使公司各個(gè)部門(mén)之間的相互了解更為順暢。在學(xué)習(xí)過(guò)程中，我采取了逐步深入，逐漸熟悉的學(xué)習(xí)方法，在此階段的工作任務(wù)中，我按照公司的內(nèi)業(yè)要求，對(duì)內(nèi)業(yè)的工作流程、工作內(nèi)容有了初步的掌握，為日后工作的開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。內(nèi)業(yè)主要是外業(yè)管理的內(nèi)容。
一、外業(yè)的學(xué)習(xí)。
這些過(guò)程的學(xué)習(xí)讓我受益匪淺。
二、外業(yè)的工作。
由于我剛剛開(kāi)始接觸外業(yè)及內(nèi)業(yè)工作，這兩個(gè)方面還有待完善。在這里，對(duì)公司的人和事都有一些初步的了解。這兩個(gè)方面對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)比較全面的階段，這個(gè)階段的學(xué)習(xí)使我對(duì)公司的業(yè)務(wù)有了較為深入的了解，對(duì)內(nèi)業(yè)管理的各項(xiàng)業(yè)務(wù)也有了初步掌握，對(duì)外業(yè)這方面的工作也有了進(jìn)一步的了解。
三、其他工作。
這兩個(gè)月主要是對(duì)公司的辦公用品及員工工裝的整體維護(hù)及維修工作進(jìn)行初步的.了解。主要工作任務(wù)是協(xié)助上級(jí)做好公司員工的辦公用品領(lǐng)用工作，保障公司員工工作正常及時(shí)地使用。在這個(gè)工作上，我認(rèn)識(shí)了許多新同事。第一，我在熟悉公司業(yè)務(wù)流程的同時(shí)，協(xié)助上級(jí)做好公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)的工作。第二，協(xié)助上級(jí)完成上級(jí)臨時(shí)交辦的其他工作。
四、總結(jié)。
這一階段的學(xué)習(xí)過(guò)程中，我主要參與了公司各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)與討論；主要參與了公司員工的會(huì)議紀(jì)要，并撰寫(xiě)了公司的文案；協(xié)助上級(jí)做好公司的各項(xiàng)接待工作及會(huì)議記錄。
總監(jiān)理工程師工作總結(jié) 12
一、工程概況
陸豐市陸城華廷工程1棟-6棟及商鋪工程，由陸豐市華策置地有限分司興建，廣東建筑藝術(shù)設(shè)計(jì)院有限公司設(shè)計(jì)，中建四局第一建筑工程有限公司。該工程陸豐市東海鎮(zhèn)人民路與廣汕路交匯處，結(jié)構(gòu)為鋼筋混凝土框剪結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)設(shè)計(jì)為預(yù)應(yīng)力高強(qiáng)混凝土管樁基礎(chǔ)，總建筑面積：117832.24㎡，建筑高度：85.5m，最大跨度：15.00m，層高為12-18層，一般房屋建筑工程。工程質(zhì)量等級(jí)：合格工程。本工程項(xiàng)目總投資約9900萬(wàn)元，合同工期為16個(gè)月。
二、監(jiān)理設(shè)施
項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理設(shè)施一覽表名稱型號(hào)件數(shù)使用階段提供單位水準(zhǔn)儀普通一套施工準(zhǔn)備監(jiān)理單位游標(biāo)卡尺普通一把施工階段監(jiān)理單位檢測(cè)尺普通一套全過(guò)程監(jiān)理單位坍落度筒普通一件混凝土結(jié)構(gòu)工程監(jiān)理單位質(zhì)量檢測(cè)工具普通一套砌筑及裝飾工程監(jiān)理單位臺(tái)式電腦普通一臺(tái)全過(guò)程監(jiān)理單位打印機(jī)普通一臺(tái)全過(guò)程監(jiān)理單位辦公桌椅普通六套全過(guò)程監(jiān)理單位辦公室一間施工階段建設(shè)單位休息室一間施工階段建設(shè)單位
三、監(jiān)理合同履行情況
已按監(jiān)理合同要求協(xié)助業(yè)主完成有關(guān)招標(biāo)工作，通過(guò)招標(biāo)確定土建總包單位。已按監(jiān)理合同要求完成施工階段監(jiān)理工作，并完成了額外監(jiān)理工作（由于非監(jiān)理工程師原因造成工期延誤而引起監(jiān)理工作的延長(zhǎng)）和附加監(jiān)理工作。
四、監(jiān)理工作成效
（略）
五、施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及處理情況和建議
施工單位在施工過(guò)程中應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)施工質(zhì)量的`控制和管理，熟悉新的施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求，以提高質(zhì)量意識(shí)，并加強(qiáng)對(duì)工人進(jìn)行新工藝、新技術(shù)等方面的培訓(xùn)，做好施工技術(shù)的交底工作，避免出現(xiàn)返工和窩工現(xiàn)象，提高工作效益。陸豐市陸城華廷工程2、3、5棟工程，在施工、監(jiān)理過(guò)程中，得到了建設(shè)單位、使用單位、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)監(jiān)部門(mén)等各參建單位的大力支持、幫助與配合，使本工程得以圓滿竣工驗(yàn)收并交付小業(yè)主使用，在此，陸城華廷項(xiàng)目部全體監(jiān)理人員謹(jǐn)代表本公司表示真誠(chéng)的謝意！
總監(jiān)理工程師工作總結(jié) 13
時(shí)間總在不經(jīng)意間流過(guò)，轉(zhuǎn)眼20xx年即將結(jié)束�；仡欉@一年的工作歷程，衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、信任與支持，在一年的工作中，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的工作責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作，圓滿完成了相應(yīng)的各項(xiàng)監(jiān)理工作任務(wù)，為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)以便更好地開(kāi)展下一年度的監(jiān)理工作，現(xiàn)將本年度工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報(bào):
一、工作情況
一年來(lái)，本著守法、公正、科學(xué)、誠(chéng)信的原則，始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一，預(yù)防為主，過(guò)程控制，終端把關(guān)”的指導(dǎo)思想，遵守職業(yè)道德，維護(hù)監(jiān)理形象，對(duì)施工單位嚴(yán)格監(jiān)理，對(duì)業(yè)主單位熱情服務(wù)，在工作中做了一下幾點(diǎn)：
1、平時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真做好事前控制。開(kāi)工前認(rèn)真審查各項(xiàng)施工方案，帶領(lǐng)本標(biāo)段監(jiān)理人員熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說(shuō)明資料，學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范規(guī)程，要求監(jiān)理人員熟練掌握關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，找出質(zhì)量控制的難點(diǎn)和重點(diǎn)確定質(zhì)量控制的目標(biāo)。
2、施工過(guò)程，加強(qiáng)事中控制。重視對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的檢查和驗(yàn)收，認(rèn)真簽署合格材料的`報(bào)審資料，對(duì)外觀驗(yàn)收及檢測(cè)不合格的材料，要求施工單位在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的全程監(jiān)督下清除現(xiàn)場(chǎng)，不得使用，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并得到及時(shí)解決，把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。
3、事后控制，嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收程序和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
二、存在的不足和建議
1、在工作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)自身的業(yè)務(wù)水平、專業(yè)技術(shù)能力及組織協(xié)調(diào)能力有待進(jìn)一步提高。如：對(duì)有些規(guī)范掌握的還不夠熟練;對(duì)施工單位口頭指令過(guò)多，文字指令不足。
2、加強(qiáng)監(jiān)理人員內(nèi)部培訓(xùn)，積極參加公司組織的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身理論知識(shí)的積累。
3、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，存在問(wèn)題及時(shí)處理及時(shí)匯報(bào)，進(jìn)一步做好各種監(jiān)理文件的起草、審查和簽認(rèn)工作。
三、明年工作計(jì)劃和打算
1、嚴(yán)格要求自己，努力鉆研業(yè)務(wù)，不斷更新和補(bǔ)充新的知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，更好的適應(yīng)施工現(xiàn)場(chǎng)復(fù)雜的工作環(huán)境。
2、合理安排工作、學(xué)習(xí)和生活，在工作的過(guò)程中不斷的充實(shí)自己。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制，堅(jiān)決杜絕由于監(jiān)理工作不到位造成的質(zhì)量事故。
4、合理安排、精心指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，做好本標(biāo)段監(jiān)理員的思想工作，給他們更好的幫助和關(guān)懷。充分發(fā)揮整個(gè)監(jiān)理組每個(gè)人的主觀能動(dòng)性、工作的積極性和創(chuàng)造性，團(tuán)結(jié)協(xié)作，同心同德，做好20xx年度的監(jiān)理工作。
5、及時(shí)整理現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理資料，做到監(jiān)理資料真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)。
公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動(dòng)力，同事間的熱情關(guān)懷及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感，公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心。我堅(jiān)信自己能夠在今后的工作中做的更好，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
總監(jiān)理工程師工作總結(jié) 14
應(yīng)對(duì)即將成為過(guò)去的20xx年，回首過(guò)去，展望未來(lái)，我?guī)е斋@的喜悅，同時(shí)也帶著急切期望的心境，欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù)，急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改善。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反省自身不足，提高自我的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)展過(guò)程中的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情景總結(jié)如下：
一、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真履行本職工作
作為一個(gè)年輕人，首先我必須擺正自我的位置，清楚自我的優(yōu)點(diǎn)和不足。經(jīng)過(guò)一年的監(jiān)理業(yè)務(wù)理論和實(shí)踐的感知，20xx年能夠說(shuō)是我學(xué)以致用，增強(qiáng)實(shí)踐的一年。20xx年xx月xx日之前，我被安排在陜教院項(xiàng)目監(jiān)理部和西岳新家園項(xiàng)目監(jiān)理部。陜教院項(xiàng)目監(jiān)理部工作期間，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫忙下，我主要負(fù)責(zé)各施工單位竣工資料及監(jiān)理部資料的收集整理工作，和葉田仁同志負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的室外總體及各單體樓后期收尾未完成的施工部位實(shí)施監(jiān)理工作，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)構(gòu)成的簽證及時(shí)進(jìn)行工程量的確認(rèn)。
在西岳新家園項(xiàng)目，因?qū)龠�未正式開(kāi)工項(xiàng)目，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和協(xié)助下，由我和王尚龍同志負(fù)責(zé)處理施工前期監(jiān)理工作，主要對(duì)業(yè)主需完善的“三通一平”進(jìn)行督促及工程前期施工手續(xù)辦理提出合理提議，并對(duì)各施工單位基礎(chǔ)開(kāi)挖標(biāo)高及各樓號(hào)定位放線進(jìn)行復(fù)核。工作期間，本著認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù)，遵照監(jiān)理合同要求，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責(zé)。工作中，我以老前輩嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)為標(biāo)準(zhǔn)，工作崗位上，我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí)，嚴(yán)格要求自我，認(rèn)真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責(zé)，對(duì)“三控、三管、一協(xié)調(diào)”具體在現(xiàn)場(chǎng)如何落實(shí)監(jiān)理程序，根據(jù)工程實(shí)施不一樣情景，積極主動(dòng)為建設(shè)單位提出合理提議，讓建設(shè)單位認(rèn)可監(jiān)理部的工作成果，使工程處于受控狀態(tài)。
20xx年x月xx日，因工作需要，我被派往陽(yáng)光城卡地亞項(xiàng)目監(jiān)理部擔(dān)任土建監(jiān)理工作。剛來(lái)工地，工作條件較差，吃住問(wèn)題沒(méi)有解決，天氣炎熱，回西安路程又很遠(yuǎn)，可是，困難面前，我沒(méi)有埋怨，沒(méi)有退縮，因?yàn)槲疑碡?fù)重任。陽(yáng)光城卡迪亞項(xiàng)目一批次a、b標(biāo)段處剛開(kāi)工階段，銷售示范區(qū)4棟樓正處主體施工階段，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫忙下，安排我負(fù)責(zé)a標(biāo)段的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，我也明白沒(méi)有壓力就沒(méi)有動(dòng)力，沒(méi)有動(dòng)力就沒(méi)有提高，年輕人僅有提高才能更好的勝任工作，才能將工作干好。作為年輕人，我沒(méi)有過(guò)高的經(jīng)驗(yàn)技術(shù)，也沒(méi)有歷經(jīng)多年老前輩處理問(wèn)題的游刃有余，我僅有相信自我能夠把公司交給我的工作干好。
剛開(kāi)始，我主要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情景及時(shí)了解，及時(shí)熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同資料，掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則。本工程為歐式別墅，業(yè)主對(duì)監(jiān)理部工作要求高。我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，應(yīng)對(duì)重點(diǎn)，我和項(xiàng)目部同事齊心協(xié)力，認(rèn)真審閱施工方案，每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底，強(qiáng)化隱蔽工程質(zhì)量控制力度，嚴(yán)防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。應(yīng)對(duì)難點(diǎn)，除了及時(shí)查閱相關(guān)資料，并及時(shí)請(qǐng)教資深的專業(yè)技術(shù)人員，尋找解決問(wèn)題的好辦法。在施工過(guò)程中，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范，監(jiān)理合同資料，按照公司編制的質(zhì)量控制辦法，采用旁站、巡視、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行每道工序的過(guò)程控制。
重點(diǎn)對(duì)施工方項(xiàng)目管理人員的質(zhì)量和安全意識(shí)進(jìn)行調(diào)查，加強(qiáng)監(jiān)督施工單位的三檢制度落實(shí)，對(duì)質(zhì)量和安全意識(shí)不到位的施工管理人員加強(qiáng)說(shuō)服，強(qiáng)化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問(wèn)題，調(diào)查研究施工方內(nèi)部管理情景，找出問(wèn)題的根源，并要求施工方積極主動(dòng)采取有效解決辦法，職責(zé)具體落實(shí)到每個(gè)人，并對(duì)出現(xiàn)的較大問(wèn)題，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改，達(dá)標(biāo)后才算完畢，杜絕類似問(wèn)題再次發(fā)生。經(jīng)過(guò)將近兩個(gè)多月堅(jiān)持質(zhì)量和安全不松懈的監(jiān)督控制，我發(fā)現(xiàn)隨著施工作業(yè)面的增加，進(jìn)度的加快，監(jiān)理工作量增加的同時(shí)，但現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際控制效果仍有疏漏處。如混凝土表觀質(zhì)量達(dá)不到施工合同約定的中級(jí)抹灰的效果，模板安裝局部尺寸偏差較大，安全上臨邊洞口防護(hù)不及時(shí)等現(xiàn)象。
我作為a標(biāo)段主要職責(zé)人員，我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問(wèn)題，作為監(jiān)理人員，這是我必須要控制的范圍，經(jīng)過(guò)冷靜思考，應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情景，我當(dāng)天夜里編寫(xiě)了關(guān)于落實(shí)施工方質(zhì)量三檢制度及監(jiān)理報(bào)驗(yàn)程序的'文件，經(jīng)過(guò)總監(jiān)代表的修改和認(rèn)可，第二天對(duì)施工方召開(kāi)質(zhì)量安全專題會(huì)議，就文件資料對(duì)施工方進(jìn)行交底，再一次明確質(zhì)量控制和安全控制的工作程序，嚴(yán)格按程序辦事，職責(zé)落實(shí)到人，進(jìn)一步加強(qiáng)了施工方的質(zhì)量和安全管理力度�，F(xiàn)a標(biāo)段在建的xx棟單體樓年前主體即將封頂，在施工期間，質(zhì)量和安全都處有效控制狀態(tài)。
二、監(jiān)理工作范圍廣，控制重點(diǎn)是關(guān)鍵
在陽(yáng)光城項(xiàng)目部，業(yè)主重點(diǎn)要求監(jiān)理人員對(duì)工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度實(shí)施監(jiān)控，a標(biāo)段各單體樓屋面為45°斜屋面，施工中存在較大安全隱患，同時(shí)屋面混凝土板厚控制很難掌握，在要求施工方提前上報(bào)的斜屋面專項(xiàng)施工方案中，經(jīng)審閱，發(fā)現(xiàn)有些安全質(zhì)量技術(shù)措施不具備可操作行，提議施工方另選其它方便可行方案，我及時(shí)將該問(wèn)題反映給總監(jiān)，總監(jiān)提出了較好的施工提議，施工方采取了該提議，不僅僅縮短了斜屋面施工時(shí)間，還保證了屋面板板厚和混凝土澆筑質(zhì)量，施工過(guò)程中未出現(xiàn)任何安全事故。
在進(jìn)度控制方面，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司編制的進(jìn)度控制辦法，并根據(jù)本工程實(shí)際情景制定了具體進(jìn)度控制實(shí)施辦法，以建設(shè)單位要求的施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)為依據(jù)，對(duì)施工方編制的總進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)總監(jiān)審核經(jīng)過(guò)后，我認(rèn)真核對(duì)施工方編制的月進(jìn)度計(jì)劃及周進(jìn)度計(jì)劃，每周五中午對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成情景與周進(jìn)度計(jì)劃相比較，找出偏差原因，并及時(shí)與施工方生產(chǎn)經(jīng)理溝通，要求及時(shí)采取有效措施，把進(jìn)度搶回來(lái)。
三、監(jiān)理工作是行為成果，積極主動(dòng)控制是監(jiān)理人的執(zhí)業(yè)靈魂
在監(jiān)理工作過(guò)程中，我經(jīng)過(guò)對(duì)監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知，應(yīng)對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的監(jiān)理市場(chǎng)，作為監(jiān)理人員，積極主動(dòng)為建設(shè)單位的利益著想，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，為施工人員的安全負(fù)責(zé)，才是監(jiān)理工作的信念和無(wú)窮力量。僅有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)守法、誠(chéng)信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。而在目前，有的監(jiān)理人員覺(jué)得當(dāng)監(jiān)理對(duì)年青人來(lái)說(shuō)是在浪費(fèi)時(shí)間，對(duì)年長(zhǎng)的是在混日子，這種不明白監(jiān)理工作的重要性，沒(méi)有職責(zé)感和使命感，不尊重自我工作的監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)好好反省自我，樹(shù)立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，積極主動(dòng)的運(yùn)用自我專業(yè)技術(shù)及聰明才智，熱情服務(wù)業(yè)主，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù)，從自身做起，從每個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部做起，為公司發(fā)展壯大奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
四、反省自身不足，加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，努力做好監(jiān)理工作
在陽(yáng)光城項(xiàng)目監(jiān)理部工作期間，設(shè)計(jì)圖紙中出現(xiàn)很多錯(cuò)漏碰缺的地方，再加之設(shè)計(jì)變更頻繁出現(xiàn)，我深刻意識(shí)到對(duì)圖紙的掌握必須到位。另外，安裝圖紙及安裝施工技術(shù)我還沒(méi)有全面掌握，為更好的以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理，我必須在后期工作當(dāng)中，認(rèn)真對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的全面掌握再下真功夫。
在實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)自我對(duì)管理理論知識(shí)的掌握不夠，最有效的管理是對(duì)人的管理，如何讓工程處于受控狀態(tài)，就是必須讓具體實(shí)施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理，監(jiān)理人員形同虛設(shè)，到最終只能說(shuō)明監(jiān)理人員無(wú)能，最終造成建設(shè)單位不必要的損失。甚至出現(xiàn)難以預(yù)料的質(zhì)量安全事故，所以，在今后的工作中，我必須掌握必須的管理理論知識(shí)，靈活多變的處理實(shí)際問(wèn)題，真正成為一個(gè)合格的監(jiān)理人員。
總監(jiān)理工程師工作總結(jié) 15
隨著時(shí)間的推移，年即將過(guò)去，在這年終歲末之時(shí)，回首過(guò)去一年工作，平下心來(lái)，總結(jié)自己工作成績(jī)和收獲，從而找出不足，以利于今后工作、總結(jié)過(guò)去一年工作，誠(chéng)懇希望大家對(duì)總結(jié)不當(dāng)之處給予提示，對(duì)我來(lái)說(shuō)是莫大的幫助、過(guò)去的一年，在公司和項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下，我認(rèn)真堅(jiān)持預(yù)控，規(guī)范，科學(xué)，優(yōu)質(zhì)的工作指導(dǎo)思想，牢固樹(shù)立確保每一個(gè)業(yè)主滿意的服務(wù)宗旨，盡心盡職，努力工作、下面談?wù)勎以谀甑墓ぷ髋c表現(xiàn)：
一、信息管理
�、俨煌瑔挝坏膩�(lái)往文函分別統(tǒng)一編號(hào)，登記，然后填寫(xiě)收文處理簽，呈總監(jiān)閱批，按照指示意見(jiàn)交于文件閱處人、并及時(shí)催促按期處理完畢。
�、跒榉奖憔帉�(xiě)會(huì)議紀(jì)要，每次會(huì)議都按時(shí)出席，并做好記錄、因?yàn)榧o(jì)要是會(huì)議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括，高于會(huì)議紀(jì)錄、這中間涉及至口頭用語(yǔ)向?qū)I(yè)術(shù)語(yǔ)的轉(zhuǎn)化問(wèn)題，凡是不懂的我都會(huì)積極向同事們請(qǐng)教，爭(zhēng)取將工作做得趨于完善。
③監(jiān)理月報(bào)的大部分?jǐn)?shù)據(jù)是來(lái)源于施工月報(bào)、在做月報(bào)之前，需要認(rèn)真的研究施工月報(bào)，其中的細(xì)節(jié)必須得吃透，只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實(shí)。
二、對(duì)工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制
�、僭谑虑翱刂浦兴龅墓ぷ髟谑盏焦こ淌┕D紙后，我就先進(jìn)行熟悉圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，明了施工過(guò)程的主要工藝流程，工程特點(diǎn)，對(duì)施工圖紙上所存在的異議之處采用書(shū)面形式進(jìn)行記錄，提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會(huì)審會(huì)議上提出，由設(shè)計(jì)進(jìn)行明確。
�、谠谑轮锌刂浦兴龅墓ぷ麽槍�(duì)所有進(jìn)場(chǎng)材料，半成品等，我除做好對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求核查由施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查外，還做好對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測(cè)檢查，對(duì)有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中、針對(duì)在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí)，做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過(guò)程，及時(shí)、完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄;對(duì)一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視，巡檢，檢查工作、對(duì)各施工過(guò)程中的巡視，巡檢，檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查、盡自己努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制，盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作。
三、對(duì)安全文明施工控制方面的工作
通過(guò)對(duì)學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過(guò)程中我得到一些體會(huì)樹(shù)立以安全預(yù)防為主的觀點(diǎn)，就是工作做在前，因?yàn)槭鹿适强梢灶A(yù)防的`，但是是不可預(yù)測(cè)的，建立相應(yīng)的檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于安全有不可推卸的職責(zé)，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理工作外，堅(jiān)持做好對(duì)施工單位的日常安全教育，技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺(tái)帳及書(shū)面資料)每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工安全狀況全方位，檢查，并做好安全檢查記錄臺(tái)帳存檔。
針對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程安全控制所提出的要求，加深了監(jiān)督管理的深度，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改通知，要求施工單位進(jìn)行整改，并督促整改，及時(shí)進(jìn)行再檢查，對(duì)于工程施工建設(shè)過(guò)程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對(duì)安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法，我的體會(huì)是應(yīng)該也必須做到四勤制:眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題);腳勤(多在現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)，巡，查);嘴勤(對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要多講);手勤(及時(shí)做好相關(guān)記錄下過(guò)書(shū)面通知);加強(qiáng)巡視工作，加強(qiáng)過(guò)程中的控制，才能更好地，認(rèn)真地做好本職工作、年的工作既繁忙又充實(shí)，為履行監(jiān)理職責(zé)，積極工作，任勞任怨，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，從不推脫，全心為工程著想。
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