中學總務(wù)工作總結(jié)(通用12篇)
時間總在不經(jīng)意間匆匆溜走,我們的工作又告一段落了,相信大家這段時間以來的收獲肯定不少吧,是不是該好好寫一份工作總結(jié)記錄一下呢?好的工作總結(jié)都具備一些什么特點呢?以下是小編精心整理的中學總務(wù)工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。
中學總務(wù)工作總結(jié) 篇1
隨著學部管理工作的實施,學校對后勤工作也出臺了新的管理措施。一年來,在學校領(lǐng)導直接指導、調(diào)控下,后勤人員積極開展工作,全力服務(wù)于教學,充當教學一線的堅強后盾,基本上按學校要求完成了該年度任務(wù)。為發(fā)揚成績、更好的干好今后工作,現(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下:
一、合理分工、明確職責、分統(tǒng)結(jié)合
后勤工作始終置于領(lǐng)導直接調(diào)控下,實施目標明確,分工具體,既分工又合作?倓(wù)主任主持后勤全部工作,協(xié)同校長,統(tǒng)一指揮調(diào)度。后勤大組下設(shè)四個小組,分頭作業(yè):門衛(wèi)組、伙房組、實驗院器材管理組和雜務(wù)組,具體負責學校公務(wù)的愛護,花卉的管理,學生的紀律安全和教職工生活管理與學校女生的住宿工作。
在搞好伙食的基礎(chǔ)上,又狠抓了節(jié)約用水一環(huán),束緊每一分開支,學生飲水本著既及時足量,又厲行節(jié)約的原則,實行嚴格科學的票證管理,每班有生活委員挑頭,有伙房管理員統(tǒng)一協(xié)調(diào),嚴把水票關(guān),從沒因無票或其他情況耽誤學生飲水,取水時間采用新的嚴格規(guī)定,每頓飯打水時間不超過20分鐘,徹底解決了過去學生打水大呼隆、打多打少沒人問,學生打水拖沓懶散的舊習。規(guī)定用水人員,除本校師生外,非本校人員一律禁止到校取水。由于方法對頭,管理得當,學校師生用水已有條不紊。
為了從根本上解決全校師生吃水難問題少用或不用村里的自來水,節(jié)約每一分開支,于xxxx年上半年在校操場南頭自力更生打?qū)S贸运谎,徹底解決了全校師生用水難的問題。
二、理化生儀器使用管理工作步入了正規(guī)
為規(guī)范教學儀器檔案,管理人員對所有儀器心中有數(shù),先后兩次對所有器材進行清理整頓,分類存放藥品、儀器,并在儀器廚加注標簽注明,改變過去廚內(nèi)儀器一大堆,亂放混擺的錯誤做法,儀器管理員嚴格把關(guān),發(fā)放儀器及時準確記錄,用畢及時送還,理順了儀器使用管理工作。儀器室、實驗室充實張貼了名人字畫,用鏡框鑲好各種制度上墻,到目前為止,各室制度完備適用,器材擺放整齊化一,室內(nèi)衛(wèi)生清潔,什物條理。一個趨于標準化管理模式悄然誕生于xxx中學。
在加強儀器管理的同時,院內(nèi)人員不畏困難,利用空余休息時間,搞庭院經(jīng)濟,增加部分收入,鍛煉勞動興趣。將閑置多年的院內(nèi)空場清除雜草垃圾,整平畦面,按季節(jié)種上了菠菜、大白菜、大蔥、大蒜等。
三、加強了門衛(wèi)工作人員的職責
和過去相比,門衛(wèi)工作天翻地覆,現(xiàn)分項總結(jié)如下:
1、嚴把師生出入校園關(guān)
該項工作實行了出入登記法。做到了凡出校門者,不論公事、私事一律憑請假條,否則,不得進出。規(guī)定,長時間憑條據(jù),短時間入記錄,設(shè)立了“進出人員登記”表,值班人員嚴把進出關(guān),對經(jīng)批準外出辦事耽誤10分鐘以上者均做出入登記,平日、集日進出人員一律嚴格按規(guī)定辦事,門衛(wèi)人員盡職盡責,不徇私情,嚴格控制每一個出入人員,有力地維護了學校正常教學秩序,凈化了學校環(huán)境,教育了學生。配合了學部工作。一年來,全校已形成了不遲到、不早退,無隨意離崗的良好局面。
2、配合學部,對全校教師實施嚴格的簽名登記工作
早晚兩次簽名,不誤簽、不代簽,養(yǎng)成了實事求是的好習慣。
3、充分利用空余時間,搞好甬道兩旁的花草樹木的管理和地面軟化工作,按校規(guī)定,門衛(wèi)人員一人值班、一人上班、一人歇班,值班不離崗、上班主動積極、歇班按時、放心。門衛(wèi)人員每天抽出一人負責其它雜務(wù)工作。做到了各盡其職,力所能及,在值好班的同時大路兩邊的路面及時軟化,花木及時管理。
對于學校的報刊做到了發(fā)放及時準確。
四、物資發(fā)放管理啟用了新的辦法
為節(jié)約每一度電、每一個燈泡,在校長的直接安排下,狠抓了物資的審批發(fā)放工作。對各班、組出現(xiàn)的電器缺損,實行“報、查、批”一條龍做法,需物資的班組,先有一人到總務(wù)處匯報情況,總務(wù)處安排專人到班組實地看、查、經(jīng)總務(wù)主任批準后,方可發(fā)放,每次發(fā)出物資均登記到冊。對急需增添的物資,先由相關(guān)人員寫出申報單,經(jīng)學校統(tǒng)一研究決定,方可購買,做到了物資供應(yīng)及時,目標準確,該買得買,不該買的不買,節(jié)約了學校資金。為徹底管好、用好教學樓,最大限度地降低物資毀壞程度,保證讓學生有一個良好的學習環(huán)境。除靠各班嚴格的管理外,學校還制訂了嚴格的獎罰制度。做到了平日勤檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。后勤組一日一次對學校物資檢查。由于管理及時措施得力,保證教學樓的窗明幾凈,物資齊全,為學生創(chuàng)立了一個良好的環(huán)境。
總之,本著節(jié)約的精神,實施過緊日子的'譜氣,為學校增收節(jié)支做出了貢獻。
其它工作
1、花卉管理方面:
后勤人員明確分工,保任務(wù)到人,始終如一的做好工作。
2、學生住宿工作得到了加強
學校對男女生實行劃區(qū)域定人管理,后勤組部分人員負責1——9號女生住宿的衛(wèi)生安全,為了確保學生安全,總務(wù)處制訂了嚴格的作息和交接制度。規(guī)定,后勤值班人員分工輪流,加強職責,每晚2——3次巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,狠抓了學生宿舍門窗關(guān)閉和鎖門及鑰匙管理工作,值班人員按時辦事,嚴守職責,從沒因個人事耽誤值班。
定期召開住宿學生會及時總結(jié)發(fā)現(xiàn)住宿方面的問題,做到了學生在校住宿安全、家長放心。
3、發(fā)揮文化長廊作用
我校的文化長廊在師生們心目中已有一席之地,長廊內(nèi)內(nèi)容豐富、實際,從學校簡介到一幅幅稚嫩的手工習作畫,天天有人光顧,內(nèi)容經(jīng)常更換,起到了極好的宣傳鼓舞和教育作用。
4、美化綠化為學校增添了生機
為改變學校育人環(huán)境,美化綠化校園,陶冶師生情操,增加興趣,學校先后投資購苗買花,充實了樓前四個大花壇。通過后勤及有關(guān)人員的努力,花壇中春天綠草茵茵、鮮花簇放,秋冬季節(jié)青松翠柏、引人欲動,大雪覆蓋的時候,入園又是一幅素潔清雅的優(yōu)美圖案。給單調(diào)的學習生活增添了生機。
五、抓量化,促平衡,與學部同步
目前,后勤工作也以百分量化納入了學校的正常管理軌道,量化直至每一個班級,分四個大塊:
第一塊公物愛護(10小項占50)
1、照明燈具
2、玻璃愛護
3、校舍安全
4、花卉管理
5、勞動工具
6、衛(wèi)生工具
7、生活用品
8、物資領(lǐng)取
9、宣傳用品
10、暖氣設(shè)備。
第二塊:(4小項完成勞動任務(wù)方面,占20)
1、服從安排
2、衛(wèi)生保持
3、天荒
4、應(yīng)急任務(wù)
第三塊:安全保衛(wèi)(4小項占20)
配合政教處抓該項工作,分為
1、學生出入校園
2、衛(wèi)生飲食
3、自行車管理
4、校內(nèi)物資看管。
第四塊:收費(占10)
該項由會計室及時提供費用收取情況,做到早完成任務(wù)的有表彰,晚交、不積極的有懲罰,養(yǎng)成各班學生不拖欠的好習慣。
以上四項,又各分口把關(guān)、積累情況,一月一次向總務(wù)處匯總、計入量化。
以上是一年來后勤工作的簡單總結(jié),我們做了大量的工作,但離學校提出的要求,還有很大差距,由于后勤工作處于剛起步階段,還有以下幾多問題:
開展工作拘謹,有時欠計劃性,工作時常被動,后勤內(nèi)部協(xié)調(diào)不夠等問題,亟待解決。
中學總務(wù)工作總結(jié) 篇2
一、狠抓政治思想、突出服務(wù)育人
總務(wù)工作,是保證學校教育教學工作正常進行的后勤保障。要做好這樣工作,作為后勤工作人員必須樹立為教育教學服務(wù)的好思想,主動、熱情、全心全意為教育教學服務(wù);谶@一點我們加強了對職工的思想素質(zhì)教育,除按規(guī)定參加學校每周星期二的政治學習外,本期我處還按學月召開一次處務(wù)會,各小組匯報上學月工作完成情況,找出不足之處,同時安排下學月工作。我們提出:無論是職員還是工人,對師生均應(yīng)主動熱情微笑服務(wù),在任何情況下均不得與師生爭吵,要提高服務(wù)意識,為學生樹立良好的自身形象,真正起到服務(wù)育人的作用。
全處職工團結(jié)協(xié)作,各小組之間分工合作,相互支持,不互相推委,成為各項任務(wù)得以圓滿完成的保證。
二、齊心協(xié)力、為簡中后勤工作再創(chuàng)輝煌
本學期我們圍繞學校教育教學工作及創(chuàng)全國千所示范校開展了以下主要工作:
1、根據(jù)學校布置,我處修改了《總務(wù)主任(副主任)職責》等各種崗位責任制11個;《簡陽中學校產(chǎn)賠償制度》等17項管理制度;新制定了《游泳池管理制度》、《IC卡食堂售飯系統(tǒng)管理條例》、《食堂獎懲條例》等5項制度;準備了預(yù)算外用款計劃報批表、預(yù)算通知書、會計季度報表、決算報表等8項材料;完成《校產(chǎn)登記冊》等各種清冊4項;正在完善的有:校園總體規(guī)劃、新科技樓效果圖、總務(wù)工作特色內(nèi)容、校園沙盤等5項。
2、假期我們組織人力對各教室進行了全面維護維修,更換了兩個班的桌凳,并在本學期開校前即準備好了粉筆、板刷、各種清潔用具以及各種教學必須物資。
3、嚴格執(zhí)行收費制度,按規(guī)定收費,不亂收費,亮證收費。與銀行聯(lián)系組織開校收費收款工作,同時在開學前要求各班相對集中報到,有組織地注冊,使開校收費未出任何差錯,保證了學生能順利的按時入學。
4、二月底,學校投資xx萬余元為新食堂添置了900mm天燃氣爐具兩臺,760mm爐具三臺,三樓職工食堂三孔灶一臺,一、二、三樓食堂均安置了抽油煙機,大大改善了食堂的工作環(huán)境。
5、2xxx年2月底,繼學生宿舍竣工以來,又一幢投資xx余萬元2674M2的修建的食堂綜合樓竣工。三月,學生食堂分兩次順利地遷入了新的食堂綜合樓,投資近x萬元新購置學生條形餐桌100張,園形餐桌28張。各類餐具400多件,同時設(shè)置了教師餐廳一個,客餐餐廳一個,雅間兩個。從此改變了過去教師無餐廳,學生吃飯到處游的局面。除保留了過去食堂的飯菜品種多價格低廉等特色外,也給師生一個舒適的就餐環(huán)境,使老師和學生能在緊張的教學、學習得到松弛。
6、五月中旬,學校投資x萬余元訂購的四川省計算機應(yīng)用研究所的食堂IC卡售飯系統(tǒng)正式使用,通過一學期的運行,盡管有許多需要完善的地方,仍體現(xiàn)了其現(xiàn)代氣息。使食堂管理逐步走向現(xiàn)代化。
7、今年6、7、8三個月,我們作了充分準備,在完善制度,落實責任,注意安全的基礎(chǔ)上開放了位于食堂頂樓的新建的游泳池,運行情況良好,到9月結(jié)算時共收到營業(yè)額x多萬元,扣除費用、工資后盈利近xx元。為學校內(nèi)部市場的發(fā)展開了一個好頭。
8、總務(wù)處為畢業(yè)班實事,辦好事,重點為教學服務(wù)的原則,在資金并不寬裕的情況下,食堂為高三畢業(yè)班優(yōu)秀特困生發(fā)放補助x萬元,對畢業(yè)班開設(shè)營養(yǎng)餐2個月,并實行5的優(yōu)惠返還,金額達xx余元。財務(wù)室為畢業(yè)班發(fā)放補助xxx元,發(fā)放畢業(yè)班科普費xx元。還為高三畢業(yè)班加裝壁扇16臺。受到師生的好評,我們認為這是應(yīng)該做的。
9、財會室除了處理好日常事務(wù)外,并能準確、及時、全面、完整地報送各類會計、統(tǒng)計報表,向領(lǐng)導提供信息和資料,組織資金保證教學需要。為保證資料報送時間,劉婧老師經(jīng)常加班,且從要報酬。財務(wù)還加強了管理,做到當好家、理好財,宣傳財經(jīng)方針、政策,嚴肅財經(jīng)紀律。增強法紀觀念,嚴格執(zhí)行財會制度。今年3——7月,我們迎接了年度審計、教委的開校收費工作檢查、地方稅務(wù)局的.稽查、財政99年度的預(yù)算外資金管理檢查等,均未出現(xiàn)任何違反財經(jīng)紀律與法規(guī)的現(xiàn)象。99年度的財務(wù)工作又被評為教育系統(tǒng)先進,學年初統(tǒng)計報表被評為一等獎。
10、xx年度決算收入x百萬元,其中財政撥款x百萬元,為補充教育事業(yè)經(jīng)費不足籌集資金xx萬元;支出xx萬元,其中自籌資金支出xx萬元,為財政撥款支出的1.3倍。投入改善辦學條件的xx萬元。加上往來款項和專用基金收支,全年收支均在xx萬元以上;颈WC了學校教育事業(yè)發(fā)展的需要。做到了“量入為出,收支平衡,略有節(jié)余”的原則。
11、配合辦公室辦理了xx年的正常增資。由于事前政策理解好,準備工作充分,使得正常增資和職稱變動增資、越級晉升、提前晉升、職務(wù)變動增資無一錯漏。起到了調(diào)動職工積極性的作用。
12、今年5月,根據(jù)基建程序安排,我們將學生公寓樓和食堂綜合樓竣工決算資料送財政局基建科進行竣工決算審計,通過近兩個月的工作,先后進行了3次意見交換,最后于7月底結(jié)束。學生宿舍核減金額x萬元;食堂綜合樓核減x萬元;節(jié)約資金x萬元。
13、在學校領(lǐng)導的安排下,我處與政教一起,配合體育組對操場風沙問題進行了徹底治理。在操場表面加蓋較好的土層,發(fā)動學生勤工儉學,自己動手種植耐踐踏的鐵線草5589M2,學校僅耗資xx元即解決了一直讓師生頭痛的風沙問題。既為學校節(jié)約了資金,又培養(yǎng)了學生自己動手的能力。
14、為解決科技樓建成以前學校教學用房緊張的局面,我們對原學生食堂處舊房進行了改造,面積400余M2,耗資x萬元。拆除了原體育教研室,解決了弦樂室、管樂室、美術(shù)室。體育教研室也同時遷入。
15、xx年9月學校投資xx萬多元修建的1452M2的學生公寓正式竣工交付使用。使學生住宿條件得到了較大的改善,同時也具備了學生宿舍公寓化管理的條件。為今后后勤社會化管理鋪平了道路。
16、6月份,用不到x元的資金對辦公樓進行了簡單裝修改造,8月又請紅塔建司、簡陽建安公司贊助對校長、書記室進行了進一步裝修,使我們的辦公環(huán)境得到了改善。
17、為迎接全國千所示范校的驗收,學校經(jīng)研究決定對校園進行重新設(shè)計改造,對教學樓進行全面的外裝修。我們先后請了重慶煤炭設(shè)計院、成都標鼎設(shè)計公司、簡陽市城鄉(xiāng)設(shè)計室、四川省建筑科學研究設(shè)計院征求方案意見,最后在成都標鼎公司方案的基礎(chǔ)上請四川省建筑科學研究設(shè)計院設(shè)計,投入近百萬元首先對前校園實施全面改造,對教學樓進行包裝裝修。我們的校長和我們一道,不分白天黑夜,廢寢忘食,夜以繼日的奮戰(zhàn),特別是曾世才老師和萬文才師傅更是白天、黑夜為保證工程質(zhì)量堅持在工地,處理現(xiàn)場發(fā)生的事故,并根據(jù)學校實際幾改其設(shè)計圖。通過大家努力,僅用一個多月的時間就完成了正常情況下要半年才能完成的工作。到開校時展現(xiàn)在世人面前的是簡中的新面貌,是一個具有現(xiàn)代氣息的省級重點中學。為創(chuàng)示范校邁出了堅實的一步。
18、為緩解教學用房的緊張,同時也為了使學校的硬件建設(shè)能與我們這樣一所有百年歷史的省重點中學的發(fā)展相適應(yīng),我們同時請了四川省建筑科學研究設(shè)計院對我校規(guī)劃中的科技綜合樓進行設(shè)計,已于8月25日全部交付施工設(shè)計圖。連同校前院和教學樓裝修設(shè)計共投資設(shè)計費x萬元?萍紭怯媱澸s在示范校驗收前9月底動工。到時將有一幢簡中的形象工程展現(xiàn)在簡陽人民面前。
三、找出不足、以利再戰(zhàn)
1、由于人員少,精力不夠,雖然已盡到努力,但維修和基建上,質(zhì)量注意不足,并出現(xiàn)有浪費現(xiàn)象。
2、財務(wù)室人員欠缺,加之人員素質(zhì)有待提高,在財產(chǎn)和低值易耗品的管理上制度不健全,責任未真正全面落實,應(yīng)該包損的幾年未核減。
3、對往來賬務(wù)的清理不十分及時,學生代管費用清退仍存在滯留現(xiàn)象。往年的呆帳、壞帳也應(yīng)及時上報處理。
4、部分人員的愛崗敬業(yè)精神不夠,對學校的事情置之腦后,布置的工作時常懶散拖沓,甚至拒不完成現(xiàn)象也時有發(fā)生。在報酬問題上不提倡奉獻,而是索取,或者按酬付勞。
5、個別人員把個人利益看得太重,工作講價錢,乃至于打肚皮官司,甚至不服從安排。破壞了組織原則。
6、師生要求辦的少數(shù)事情由于各種原因,處理不夠及時,出現(xiàn)了部分師生不滿意的現(xiàn)象,影響了教育、教學工作。
7、有的工作人員對師生仍還有態(tài)度簡單粗暴的情況,服務(wù)不講質(zhì)量,不解釋,造成誤解,影響后勤人員與其他人員的關(guān)系。
8、有的工作人員不鉆研業(yè)務(wù),技術(shù)不精,得過且過。有時連自己的本職工作也不能保質(zhì)保量完成。
以上總結(jié)由于水平問題,難免有不正確的地方,同時也有總結(jié)不全的地方,請領(lǐng)導和同仁批評指正。
中學總務(wù)工作總結(jié) 篇3
一、財務(wù)財產(chǎn)管理方面
財務(wù)工作在學校領(lǐng)導帶領(lǐng)下,嚴格按規(guī)定的財務(wù)、會計制度實施管理,依法照章做好財務(wù)管理工作,管理好教育經(jīng)費的收支。在資金使用上,嚴格執(zhí)行審批制度,堅持按計劃行事,合理使用資金,保證?顚S茫瑘猿忠浴吧倩ㄥX,多辦事,辦好事”為原則,用好學校每一分錢,提高資金的使用效率。具體工作協(xié)助校長做好學校經(jīng)費的收支管理,認真編制xx年度的預(yù)算經(jīng)費。本著“量入為出、收支平衡,保證重點”的原則,加強資金管理,合理安排資金,開源節(jié)流,提高資金使用效果,確保學校教育教學的各項工作任務(wù)順利完成。
2、嚴格執(zhí)行“一費制”收費標準,做好收費公示。在學生收費管理上,嚴格按照收費公示規(guī)定的'項目、標準、范圍進行收費,嚴格實行“一費制”收費制度,做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標準等現(xiàn)象,并做好收費公示,自覺接受社會、學生家長的監(jiān)督。
3、加強校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財產(chǎn)管理上,按規(guī)定的管理制度執(zhí)行,做好財產(chǎn)記賬和報損調(diào)整工作。除了切實做好教學的物資供應(yīng)外,還要為教學提供良好的設(shè)施,更要管好、用好這些設(shè)施,確保財產(chǎn)的安全,充分發(fā)揮設(shè)備的作用,更好地為教育教學服務(wù)。理化生功能室干凈整潔,擺放整齊。圖書室堅持對學生借閱開放。電腦室、操場寒暑假對外開放,讓學生在寒暑假里過一個快樂假期,也讓我們的功能室充分地發(fā)揮功能室的作用。
二、總務(wù)常規(guī)管理方面
學校是培養(yǎng)人的場所,是文明的象征。要樹立一所學校良好的形象,反映全校師生的精神面貌,必須營造一個“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學習環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此,盡力做好后勤服務(wù)工作,顯得尤為重要,做好后勤服務(wù)工作,實際是對學校打造“質(zhì)量校園、信息校園、文化校園、平安校園”的無形支持。為此,做好以下幾方面工作:做好教師教學用品及學生學習用品的分發(fā)工作。開學初,教學用品及衛(wèi)生用品,按時無誤地發(fā)到每個班級和師生手中,保證教育教學工作順利開展。
2、做好后勤保障工作。學校的公開課、評優(yōu)課、期中、末考試等各項活動,我們總務(wù)處全力以赴,做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),保證各類活動正常有序進行。
3、做好教師各類服務(wù)工作。總務(wù)處克服工作繁、人員少的困難,堅持為辦公室及學生送飲用水。
4、做好學校設(shè)施的維護工作。學校中需要小修小補的事情可以說天天都在發(fā)生,我們都能力所能及地加以處理好,總務(wù)人員本著節(jié)約的原則,自己動手做些小修理,如:門窗、門鎖、電燈等,并做到隨叫隨到。
三、安全衛(wèi)生管理方面
學校安全工作做得如何,將直接關(guān)系師生身心健康乃至生命安全的大事,關(guān)系到教育教學工作的正常開展。為此,我們牢固樹立“學校安全重于泰山”的思想,增強政治意識、大局意識,從打造“平安學!钡母叨龋丫S護學校安全和穩(wěn)定放到重要的位置。由于全體教職工共同努力,一學期來,我校未出現(xiàn)一起涉及安全事故的發(fā)生,為學校教育教學工作的正常開展提供有力的保證。具體做好以下幾方面工作:本學期,在門衛(wèi)師傅共同努力下,學校安全工作得到了進一步加強,保門衛(wèi)人員工作認真負責,遵紀守法,責任性強,能服從學校臨時安排,不計較個人得失。對外來人員進入校園一律登記、驗證,未經(jīng)允許不能進校,每天學生放學后,門衛(wèi)人員堅持對校園內(nèi)進行巡視,晚上檢查“三關(guān)”情況(門窗、電源、水龍頭是否關(guān)閉好),為學校的財產(chǎn)安全和師生的生命安全提供了有力保障。
中學總務(wù)工作總結(jié) 篇4
在校長的支持與指導下,總務(wù)處堅持“后勤工作服務(wù)于教學工作”的原則,一切為師生服務(wù),努力創(chuàng)造優(yōu)美舒適的校園環(huán)境,為教育教學提供有力保障,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。根據(jù)開學初的工作計劃,我們圓滿完成了本學期的各項工作,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、總務(wù)處的首要工作就是要負責學校的安全,我們根據(jù)區(qū)教委對學校安全工作的要求,開展了如下方面的工作。
。ㄒ唬┰诮M織管理與制度建設(shè)方面
1、組建了以校長為組長的學校安全管理委員會,各成員都有明確的分工;副校長做為副校級領(lǐng)導主管學校安全工作;學校各專業(yè)教室都有明確安全責任要求,并落實到人。
2、每月至少召開一次安全會議,總結(jié)和部署安全工作。
3、各項安全管理制度、安全預(yù)警機制健全,有自然災(zāi)害、公共衛(wèi)生、社會安全事件等專項的應(yīng)急預(yù)案。
(二)在安全教育與培訓方面
我們把安全教育以地方課程的形式納入到教學計劃之中,利用開學前、放假前、晨會、班會、國旗下講話等時間開展安全專題教育。學生通過辦板報、手抄報和文化長廊等形式安全意識得到提高。針對突發(fā)事件我校每學期進行至少一次應(yīng)急疏散演習,廣大師生在演練中,提高了安全逃生能力。
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校舍與設(shè)施方面:對學校教學設(shè)施、體育設(shè)施、電路等,每天堅持早、中、晚進行三次安全檢查,每周一次全面徹底的安全大檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。走廊內(nèi)設(shè)置安全通道標志,在教學樓東門樓道內(nèi)增設(shè)照明燈。
消防安全方面:學校用電設(shè)施和設(shè)備的使用和擺放符合有關(guān)消防安全的規(guī)定。由于是老教學樓,所以樓道狹窄,但我們能夠時刻消防通道的暢通,在明顯的位置設(shè)置消防安全疏散標志。
在公共衛(wèi)生安全方面:學校衛(wèi)生狀況良好。在食品衛(wèi)方面,安全問題是食品衛(wèi)生的生命線,更是學校管理的高壓線。為了保證能夠正常的運作,首先把好進貨關(guān),實行索證制度。進貨做到有專人檢驗,一旦發(fā)現(xiàn)有不合格的食品做到及時退貨,確保食品的'新鮮。嚴格進貨驗收、監(jiān)督制度。抓好食堂環(huán)境衛(wèi)生,確保干凈、整潔的就餐環(huán)境。經(jīng)常督促檢查食堂所有設(shè)備的安全性,及時維修更換。學校周邊小賣部存在有“三無”食品,對學生采取了說服教育的方式讓其不再購買。同時,在校內(nèi)利用各種方式進行食品安全知識教育,要求各班級在班團課等時間進行一次食品安全大教育,提高學生防范意識。
二、在校園環(huán)境管理方面:會同值周隊加強了校園衛(wèi)生環(huán)境管理。尤其是操場死角,加強了清理,努力營造一個潔靜的校園環(huán)境。具體工作如下:
1、開學初,在教學樓前的花壇內(nèi)清除了多年來遺留下來的破爛雜務(wù)。初步清理了學校各庫室,完善了各庫室的門牌。清除了建校以來都沒清理過的教學樓內(nèi)的窗框及門框上的污垢。
三、我們本著一切為廣大師生服務(wù)、為教育、教學服務(wù)的宗旨還進行了如下的工作:
1、根據(jù)需要,搬運教材、購置物品。并及時發(fā)放教育、教學中的日常必須用品,確保了新學期工作的正常進行。
2、開學初對各班桌椅、門窗、照明、開關(guān)、等物品進行了檢查維修.按照上級有關(guān)部門的標準和要求配置了照明設(shè)施。
3、在財產(chǎn)管理方面,總務(wù)部門也扎實有效地展開工作,明確了物品采買的程序,領(lǐng)取物品做好登記,損壞賠償。
四、存在的問題和今后努力的方向
1、后勤各部門要加強內(nèi)部管理,合理分工,明確職責,協(xié)調(diào)好其他部門工作。
2、加大對用電、用水、消防、檢查力度,把各項工作做實、做細、做到位。
3、增強后勤服務(wù)保障意識,努力提高服務(wù)態(tài)度、服務(wù)檔次,力求在最短的時間內(nèi)解決大家的問題及困難,為教育教學做好后勤保障。
4、加大對文印室的管理,節(jié)約開支。
總之,在過去的學期中,后勤部門的同志克服困難,齊心協(xié)力,各盡所能,各盡其職,完成了后勤部門該做的各項工作,向?qū)W校交出了一份滿意的答卷。誠然、后勤管理工作千頭萬緒,瑣事煩雜。但我們將繼續(xù)努力做好后勤工作,為教育、教學服務(wù),為師生服務(wù),這是我們的職責。
中學總務(wù)工作總結(jié) 篇5
本學期,總務(wù)處緊緊圍繞學校中心工作,以“管理育人,服務(wù)育人,環(huán)境育人”為宗旨,進一步優(yōu)化后勤管理,強化服務(wù)觀念,確立崗位意識,深入開發(fā)潛能,增強質(zhì)量意識、拼搏意識、創(chuàng)新意識、目標意識。迅速適應(yīng)教育、教學改革,積極探索在新形勢下后勤管理工作和服務(wù)職能的新思路和新方法,為學校教育、教學各項工作的順利開展,充分發(fā)揮總務(wù)后勤保障作用。回顧這一學期內(nèi)的工作,我們認為有以下幾個方面值得進行全面分析和總結(jié):
后勤工作對一個學校來說是一個非常重要的部門,管理的好壞直接影響著全校其他部門工作的進展。為了更好的發(fā)揮好后勤為“教育教學服務(wù)”這一宗旨,向管理要質(zhì)量,向管理要效益,我們特別在管理上狠下功夫,采取一系列管理措施,以保障全校各項工作的順利進行。進一步完善各項管理制度,對現(xiàn)有后勤的各種規(guī)章、制度程序和預(yù)案進行整理、修訂、健全,并依此對本部門職工進行業(yè)務(wù)培訓,使后勤服務(wù)更加規(guī)范,使各職工明確自己的崗位職責和工作目標,以便更好地完成自己的工作任務(wù),提高工作效率。
在過去的一個學期里,全體后勤人員緊緊圍繞學校的`總體發(fā)展構(gòu)想,盡職盡責地完成自己的工作任務(wù)。主要做了以下幾方面的工作。
1、財務(wù)、資產(chǎn)管理
認真落實一費制,堅持收費公示制度,杜絕了亂收費現(xiàn)象,堅持收支公示,增強了資金管理的透明度,把有限的資金用在刀刃上。教職工的待遇比去年有一定的提高。本學期順利通過了財務(wù)審計工作。及時對學校的財產(chǎn)進行清查和維護,將校產(chǎn)建立了檔案,由于措施有力,制度健全,確保了學校財產(chǎn)的保護和高效使用。
2、安全工作
。1).牢固樹立“安全重于泰山”的觀念,克服“說起來重要,忙起來次要”的消極理念,把安全工作始終放在后勤工作的第一位。
。2).地毯式檢查校舍設(shè)施,及時排除安全隱患。本學期我們經(jīng)常對學校校舍、體育設(shè)施、水電設(shè)施等進行了地毯式檢查,及時排除了體育設(shè)施、配電間、教室等處的安全隱患。
(3)落實責任,完善學校消防設(shè)施。本學期我們對本處三個主任去向不明新進行分工,進一步落實了消防責任,在消防重點部位,配置了滅火器,并將滅火器的干粉及時更換,更新了學生宿舍應(yīng)急燈,努力使學校消防設(shè)施達標。舉行學生逃生演練,豐富了學生逃生知識。
。4)食堂衛(wèi)生工作管理認真到位,本學期多次召開由食堂、小賣部從業(yè)人員參加的關(guān)于食品衛(wèi)生、安全專題會議,組織學習有關(guān)文件精神,統(tǒng)一思想,提高食品衛(wèi)生安全工作的防患意識,并與食堂、小賣部人員分別簽訂食品衛(wèi)生、安全責任狀。本學期我們把防食物中毒、創(chuàng)文明食堂放在重要地位,加強食堂管理,執(zhí)行食品衛(wèi)生法,堅持日報、日查、日清工作,平時加強督促、管理、檢查,發(fā)現(xiàn)有不守條例的現(xiàn)象,及時采取措施。由于領(lǐng)導的重視,總務(wù)部門的行動積極,措施有力,雖然出現(xiàn)個別學生疑似食物中毒現(xiàn)象,但事態(tài)沒有被擴大,獲得領(lǐng)導的好評。
3、其他工作
。1)為了維護學生權(quán)益,確保學校正常的生活秩序,進一步明確學校食堂服務(wù)部“公益性、服務(wù)性、福利性“的性質(zhì)。根據(jù)學生、家長的要求,結(jié)合我校的實際情況,與原食堂、服務(wù)部承包人解除承包合同,并通過到兄弟校的考察,與另一家簽訂承包合同,此舉,深得學生的好評。
。2)為了給學生創(chuàng)造一個明亮、整潔的用餐環(huán)境,學校在暑期對食堂的門窗進行必要的改造,并增添了許多設(shè)備,使我校的食堂出現(xiàn)煥然一新一局面。
1.校園內(nèi)清潔衛(wèi)生工作有待加強,還要在學生中加強愛護公物、不亂拋亂扔雜物的教育,在建立更有效的機制、加強內(nèi)部管理、提高全體后勤工作人員積極性及工作效率上還要做大量的工作。
2.后勤管理工作還有待加強。
總之,后勤管理工作千頭萬緒,努力做好后勤工作,為教育、教學服務(wù),為師生服務(wù),這是我們的職責。本學期,我們后勤部門的全體同志克服了人手少,任務(wù)重等困難,齊心協(xié)力,各盡所能,各盡其職,完成了后勤部門該做的各項工作,向?qū)W校交出了一份滿意的答卷。為適應(yīng)新形勢的要求,我們總務(wù)部門的全體同志繼續(xù)加強自身學習,提高自身素質(zhì)和管理水平,努力做好來年的各項工作。
中學總務(wù)工作總結(jié) 篇6
本學期即將結(jié)束,總務(wù)處在校長的關(guān)心支持下,堅持以“教學所需,物盡其用,杜絕浪費,勤儉節(jié)約”為原則,以“服務(wù)育人,探索創(chuàng)新”為宗旨,轉(zhuǎn)變思想觀念,不斷改進,摸索前進。在管理上,強化服務(wù)意識,扎實穩(wěn)妥地做好后勤各科室工作,較好地完成了學期初制定的工作計劃,現(xiàn)根據(jù)學校要求,結(jié)合本學期工作和實際情況,做如下總結(jié):
一、提高認識,服務(wù)學校中心工作。
廣州路中學是新規(guī)劃、建設(shè)的高標準學校,各項工作都要求高起點,高標準。學校所有人員都是經(jīng)過嚴格的篩選才確定的,是新組合的,相互之間有一定的認識期,學校對總務(wù)處的工作起點要求較高。我們首先從思想上提高認識,明確新形勢下,總務(wù)處工作的重要性。總務(wù)處工作就是保證為師生提供一個良好的教學、學習和生活環(huán)境,切實為教育教學服務(wù),穩(wěn)定學校的工作、學習和生活秩序,因而全體人員在平時工作中加強相關(guān)理論知識的學習,虛心向老同志請教,緊記職責,一絲不茍,堅守崗位,不怕苦累,不怕臟臭,隨叫隨到,為學校教育教學這一中心工作提供了可靠的后勤保障。
二、堅持常規(guī)工作不放松,及時做好日常維修,隱患排查工作,確保教育教學的正常進行。
廣州路中學地處城區(qū)開發(fā)部,所招收的學生大都是農(nóng)村的,農(nóng)村家庭教育相對落后,起點低,學生年齡較小,初一的學生最小的僅12、13歲,生活自理能力較差,好玩、好動、好奇、調(diào)皮搗亂,甚至小的破壞等問題層出不窮,意想不到的毀損時有發(fā)生,例如:用腳踢兩個教學樓上的開關(guān),隨意開關(guān)燈,破壞安全出口指示燈、水龍頭、廁所隔板、門窗玻璃、樓梯欄桿、堵塞下水道、圍墻柵欄,從樓上往下倒水,不在規(guī)定位置大小便,拆掉床板、桌椅等,這些都需要及時的維修、更換。再加上四座樓用電設(shè)施:燈管,樓梯燈、開關(guān)、門窗、拉手、插銷、窗簾、玻璃等自然原因毀損維修,略顯繁瑣。
學生缺少住校生活常識及經(jīng)驗的相關(guān)指導,部分教職工也缺乏相關(guān)的管理經(jīng)驗。再加上學校正在建設(shè)之中,后勤各項工作面廣,頭緒較多,人手顯得緊張,往往是顧了東,忘了西。根據(jù)學校實際,工作中,在人手緊張的情況下,我們進行有效的.探索,不斷的改進管理服務(wù)方式方法,及時做好了各項設(shè)施的隱患排查和毀損維修工作,保障教育教學的正常進行。
總務(wù)處對各項常規(guī)工作,常抓不懈。日常工作,每天對各科室詢問一次,發(fā)現(xiàn)問題做好記錄,及時安排人員處理;對重要的,可能存有隱患的設(shè)施,定期進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時匯報,采取相應(yīng)的措施,及時維修,責任到人,并做好安全隱患排查記錄。例如:今年入冬時節(jié),天降大雪,總務(wù)處及時與政教處結(jié)合進行了大掃除,確保了校園安全;對學生損毀的樓梯及時找人焊接;對打破的玻璃及時安裝;對學生破壞的開關(guān)和燈及時更換,曾經(jīng)在一周內(nèi)將同一個開關(guān)換了四次;對小的存有故障或隱患線路及時改造;對毀損的教學設(shè)施和器材及時更換。另外,每周一對所有教學樓、宿舍、食堂公物損壞情況的進行檢查,并及時匯總,及時進行維修。對故意破壞公物的,制定并完善了損害公物賠償制度,及時通知到相關(guān)人員進行賠償;對個別損壞公物沒有及時賠償?shù),則在學期結(jié)束前統(tǒng)一進行。確保以下六項工作穩(wěn)定有序:
1、對各科室、各班級的財產(chǎn)和物品進行核查并登記入冊,落實固定資產(chǎn)的管理工作。
2、平時不定期對學校電器進行安全檢查,并將檢查記錄進行匯總,發(fā)現(xiàn)問題及時維修。同時,對學生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進行維修。
3、做好校舍的消毒工作,特別加強對學校食堂的消毒工作。本學期,學校發(fā)現(xiàn)了有多名學生發(fā)燒感冒的癥狀,經(jīng)校長安排,指定專門人員每天對整個校園、教學樓、宿舍、食堂進行了兩次消毒,并詳細做好記錄,遏制了流感在我校的傳播。
4、堅持每天督促檢查學校保潔員及時清理垃圾,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,做到學校環(huán)境衛(wèi)生整潔。
5、積極配合各科室的工作,如學校的校級教學能手評選、期中、期末考試;國慶文藝演出、元旦聯(lián)歡會、冬季拔河比賽等活動,全力以赴,做好服務(wù),保證各類活動正常有序進行。
6、做好校長交辦的各項臨時性工作。
三、做好物品的采購和保管工作,規(guī)范校產(chǎn)管理制度。
根據(jù)校委會的要求,本學期,總務(wù)處不斷規(guī)范物品的采購和保管制度。學校需要添置的教學用品、辦公用品或維修零配件等經(jīng)批準后,再操作。購買時多了解市場信息、貨比三家,同等商品比價格,同等價格比質(zhì)量,選擇質(zhì)量好、價廉的購買,并索要正規(guī)的銷貨單及發(fā)票。采購的物品及時入庫進行登記,物品的領(lǐng)用必須填寫領(lǐng)取單。
廣州路中學是菏澤市、開發(fā)區(qū)和辦事處投資興建的高標準學校,學校資產(chǎn)由(原岳程中學和辛集中學)兩個學校資產(chǎn)重組及新購置組成,管理起來頭緒較多,總務(wù)處采取多種方式方法進行整理備案。
1、做好辦公室及班級財產(chǎn)造冊登記工作,明確了各科室和班主任對財產(chǎn)保管使用職責。對學校財產(chǎn)重新登記、造冊、統(tǒng)計,強化財產(chǎn)管理,使學校的財產(chǎn)管理到位,嚴防學校財產(chǎn)的流失。
2、在對原有固定資產(chǎn)整理的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強對固定資產(chǎn)增減工作的管理,定期定時進行固定資產(chǎn)的核對,做到帳、物相符,根據(jù)固定資產(chǎn)增減的有關(guān)規(guī)定,及時地進行登記入帳,需報損的根據(jù)有關(guān)規(guī)定及時進行固定資產(chǎn)報損。
3、盡力做好對學校公共財產(chǎn)、公共設(shè)施的管理、維護和調(diào)配工作。
四、強化安全意識,緊抓安全安全工作不放松。
學校安全工作始終是學校各項工作的重中之重。
學校緊挨著村莊,處于正在建設(shè)的小區(qū)之中,復雜人員較聚集,各項安全工作較突出,總務(wù)處嚴格按照學校領(lǐng)導的要求做好了保衛(wèi)、值班工作,確保全校師生的人身安全和財產(chǎn)安全。對與學校的有關(guān)安全工作進行自查自糾,及時整改。
1、開學初,簽訂教職工安全目標責任書。
2、對學校教學設(shè)施、體育設(shè)施、消防設(shè)備、電路等,不定期進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。
3、制定完善各項安全制度和應(yīng)急預(yù)案。
4、加強門衛(wèi)安全保衛(wèi)工作,嚴格執(zhí)行學校各項管理制度,認真履行職責,嚴禁閑雜人等進入校園,確保校園安全。
五、協(xié)助做好食堂的管理工作。
認真組織食堂從業(yè)人員學習與食品安全相關(guān)的法律法規(guī),做好食品衛(wèi)生知識的培訓。
學校食堂的好壞直接關(guān)系到全校師生的身體健康和師生的滿意率,也關(guān)系到學校的聲譽。本學期在總結(jié)以往經(jīng)驗和教訓的基礎(chǔ)上,努力抓好學校的食堂工作。加強食堂飲食衛(wèi)生安全,杜絕食物中毒事故;積極創(chuàng)設(shè)條件,做好了以下幾方面的工作:
。ㄒ唬、把握好各個環(huán)節(jié)的運作,安全第一為宗旨
1、安全問題是食品衛(wèi)生的生命線,更是學校管理的高壓線。為了保證能夠正常的運作,首先把好進貨關(guān),實行索證制度。進貨做到有專人檢驗,一旦發(fā)現(xiàn)有不合格的食品做到及時退貨,確保食品的新鮮。嚴格進貨驗收、監(jiān)督制度。
2、抓好食堂環(huán)境衛(wèi)生,確保干凈、整潔的就餐環(huán)境。經(jīng)常督促檢查食堂所有設(shè)備的安全性,及時維修更換。
六、存在問題及今后設(shè)想。
1、存在問題。個別人員思想境界不高,缺乏工作主動性,不能主動做工作。因而形成了,類似于家庭承包經(jīng)營制中不好的現(xiàn)象,比如:我責任田里的草,我拔了,地埂上的草不是我的,別人地里的草更不是我的事情。份內(nèi)的事情不一定做好,份外的事情看見了,也不去做。校長是抓學校全盤工作的,考慮的是整盤棋怎么走,現(xiàn)在部分工作形成了:事情無論大小,校長都要親歷親為,無形中增加了校長的擔子,分散了考慮整體工作、協(xié)調(diào)整體工作的精力。曾經(jīng)有這樣一種情況,地上一張紙,過去了幾個教職工都沒人撿起來,校長來了,撿起來扔到垃
圾筒里,我不知道經(jīng)過的教職工是什么感想。所以要提高教職工的工作主動性,學會主動做工作。
2、今后設(shè)想。
。1)增強理論學習做學校的真正主人翁,守住自己的崗位,做好本職工作,確立積極向上的心態(tài),把學校看成自己的家,家好了,家里的每個人才會好。
(2)在學校食堂工作中,多召開生活委員會議,了解師生在飲食方面的需求,改善伙食供應(yīng),吸引更多的學生在校用餐、住宿。
。3)逐步完善競爭機制,確保宿舍、食堂、保衛(wèi)工作盡善盡美。
總之,今后總務(wù)處將學校領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,繼續(xù)努力,把關(guān)心和服務(wù)師生工作、學習、生活作為后勤工作的基本職責,把師生滿意不滿意作為改進工作的第一導向,緊緊圍繞學校教育教學這一中心工作而盡心竭力地做好本職工作,不斷改進方式方法,把工作做細致、做深入、做扎實。
中學總務(wù)工作總結(jié) 篇7
總務(wù)處在校長的領(lǐng)導下,在各處室的配合下和廣大教師的支持下,經(jīng)全體工作人員共同努力,圍繞學校工作計劃,本著為教育教學服務(wù)、為師生服務(wù)的宗旨,增強服務(wù)意識,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,盡職盡責,努力工作圓滿完成本學期工作計劃,F(xiàn)將工作總結(jié)匯報如下。
一、積極配合做好服務(wù)工作
工作中樹立全局觀念,只要教育教學工作需要,無條件服從。主動積極配合各部門做好服務(wù)工作,努力做好后勤工作。分別為各處室、年級月考、期中考試各種活動和會議做好會場布置、環(huán)境衛(wèi)生治理、校園美化建設(shè)等一系列后勤服務(wù),使每項工作得以順利進行。
二、不斷加強內(nèi)部管理
為了進一步加強校產(chǎn)管理,更好地保管、維護公物,使公物損壞降低到最低限度,開學初與各班班主任簽訂公物保管、維護責任書。加大公物管理檢查力度,做到當面檢查、登記,對各班級及辦公室的公物損壞情況進行檢查登記。學期結(jié)束,制定公物損壞維修計劃,對全校公物進行維修。后勤工作本著為教育教學服務(wù)、師生服務(wù)的宗旨,不斷增強服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量,維修工作做到及時,確保教育教學工作正常有序進行。
進一步規(guī)范食堂管理,食品采購,確保質(zhì)量和食品的衛(wèi)生。采購物品堅持索證制度,不購“三無”產(chǎn)品、過期食品,嚴防食物中毒。確保食品安全衛(wèi)生。
堅持月結(jié)月報,每月水、電按時抄表統(tǒng)計,按月結(jié)算教師各項費用,確保教師以積極的心態(tài)從事教學工作。按月匯總報告本處室各項工作。
三、抓校園環(huán)境衛(wèi)生,優(yōu)化育人環(huán)境。
本學期,在班主任的`配合下進一步加強了校園衛(wèi)生管理,認真抓好清潔衛(wèi)生工作。各衛(wèi)生區(qū)由班級承包,每天進行晨掃和中掃制度,加大檢查力度,采取打分評比并在每周一升旗儀式上進行通報,將評比結(jié)果落入班級量化考評等措施,使校園環(huán)境更加整潔。
進一步加強了校園綠化管理,修剪了花草樹木,清除了草坪雜草,并對部分花木進行調(diào)整、移植,同時將教學樓周邊進行了硬化處理。
四、安全工作常抓不懈
安全工作責任重于泰山,在工作中把安全工作當頭等大事來抓,防火、防盜、放食物中毒工作常抓不懈,配合政教處抓好校園安全保衛(wèi)工作,不斷增強安全意識,警鐘長鳴,時刻牢記“責任重于泰山”,確保師生安全和正常的教學秩序。
五、加大基建建設(shè)力度。
為了凈化、美化校園,總務(wù)處在校長的領(lǐng)導下先后對校園環(huán)境進行了較大的改造。
。1)配合施工隊完成了教學樓的建設(shè)和相應(yīng)設(shè)施的布置。
。2)硬化了教學樓周圍區(qū)域。
。3)安裝了供暖鍋爐及管道。
。4)進行了電線的更換和線路檢修。
六、今后的打算及努力方向
。1)警鐘長鳴,安全工作必須常抓不懈。
。2)進一步加強后勤管理。
。3)不斷提高后勤人員服務(wù)水平及素質(zhì),后勤服務(wù)要實現(xiàn)管理型向教育型轉(zhuǎn)變。
。4)進一步增強后勤人員服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量。
中學總務(wù)工作總結(jié) 篇8
本學期,在街道中心校的領(lǐng)導下,在校領(lǐng)導的指導下,堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學工作中心”的原則,一切為師生服務(wù),努力創(chuàng)造優(yōu)美的校園環(huán)境,為教育教學提供保障,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作,圓滿地完成了后勤的各項工作,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、積極組織后勤人員參加學習,不斷加強自身素質(zhì)建設(shè)。
本學期,我和后勤教師認真學習科學發(fā)展觀,并寫了學習筆記和學習心得體會。做好服務(wù)育人工作,認真執(zhí)行上級頒布及制定的有關(guān)總務(wù)工作制度,讓全體后勤人員認識到學校后勤工作的重要性。以開拓創(chuàng)新,實事求是,與時俱進的精神狀態(tài),以高度的責任感和主人翁意識投入到后勤工作中來。
二、堅持做好后勤服務(wù)的常規(guī)工作。
1、開學初,和后勤各位教師做好開學前的一切準備工作(學生課本和作業(yè)本拉、分,各班和辦公室物品發(fā)放等)
2、學校質(zhì)量調(diào)研的考場安排,學校各種會議的會場安排,會標的懸掛和各種激勵性橫幅的懸掛。
3、節(jié)假日值班的安排,彩旗的懸掛。
三、校園的美化工作。
在學校領(lǐng)導的統(tǒng)一部署下,注重校園的美化綠化工作,努力創(chuàng)建優(yōu)美的校園環(huán)境,進一步美化校園,綠化校園。我和全體后勤教師一起:一是,全部粉刷了校園圍墻和部分教室的外墻,主路兩邊的花格,教室前的'花格,在校園主路和園田內(nèi)新栽植了廣玉蘭、柿子樹、銀杏、櫻花小黃楊等樹木二百余棵,實現(xiàn)了校園三季有花,四季常綠的目標。二是,定期對校園內(nèi)的各種花草樹木修剪、施肥、澆灌和滅蟲工作,保證了它們茂盛生長(本學期我和陳祥遠、張崇任等老師對各種樹木修剪了三次)
三是,在各種花草樹木上全部懸掛了解說性雙語牌,在班級衛(wèi)生區(qū)和學生活動區(qū)域全部設(shè)立了警示性標語牌,共新制作雙語牌和警示牌42個。努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境,通過環(huán)境育人來提高全體學生的素質(zhì),發(fā)動全校師生共同參與維護校園環(huán)境。
四、校舍維修方面。
。ㄒ唬┦,學校投資XX多元,全體后勤教師清明節(jié)沒有休息和建筑隊一起篩沙子和灰,修補硬化了全部校園路面并及時養(yǎng)護。
(二)是,學校投資6000多元,把多年潮濕音體美功能室鋪設(shè)了地面磚,音體美各種器械得到了更好的保護。
。ㄈ┦,同老師、焦老師加班加點噴刷實驗桌48張,重新安裝了實驗室水龍頭15個改善了實驗室的條件。
(四)是,和田、張老師維修了課桌凳50余套,維修了學校的主線路,并對各接線頭進行了檢修。
。ㄎ澹┦牵瑢λ袔由w了全封閉的防蠅網(wǎng),改善了廁所的衛(wèi)生。
五、規(guī)范學校財產(chǎn)管理:
1、繼續(xù)完善學校財產(chǎn)管理制度,教室的財產(chǎn)落實班級管理,辦公室的財產(chǎn)教研組長負責。功能室的財產(chǎn)由各室負責人負責,本學期和田老師對各室和各班財產(chǎn)進行認真清查、核實,強化財產(chǎn)管理做到帳、卡、物相符。在山東省中小學校舍信息錄入工作中,此項工作,工作量大,表格多,信息多,數(shù)據(jù)多。
田老師和王老師兩位老師工作主動,不怕麻煩,任勞任怨,填好一切表格后,利用三個晚上的時間(0點到6點)完成了校舍錄入工作。
2、本學期學校進一步強化實驗教學,投資一萬多元,新增理化生實驗儀器XX多件,根據(jù)新的實驗配置標準,各種儀器代號由原來的4位數(shù)改為5位數(shù),我協(xié)調(diào)焦老師和張老師利用兩個月的時間,對所有新舊儀器進行了清查,并張貼標簽,更改代號和儀器定位,建立了儀器總賬和明細賬,做到了帳、卡、物相符,改善了實驗條件。
六、加強對學校食堂的管理
食堂工作是總務(wù)處的一項重要工作,關(guān)系到師生的具體問題,所以一直是我們工作的重點,一方面,學校投資加強內(nèi)部改造,鋪了地面,吊了pvc天棚,各室齊全,重新購置了炊具,安裝了電子售飯窗,安排了專人集體管理;一方面,加強貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)的管理規(guī)定,嚴把食品原材料進貨渠道,購買一切物品要索證索票。伙房從業(yè)人員要有健康證和衛(wèi)生知識培訓合格證,堅持飯菜留樣和餐具消毒,以保證師生的飲食衛(wèi)生安全,為了中午在校的學生吃上安全可口的飯菜,確保了開水供應(yīng)。開始的一個月,學校領(lǐng)導靠上,我和王老師一直靠在伙房里。
隨著天氣的變熱,為防止學生中暑,伙房燒綠豆湯,和張老師每天給學生抬六保溫桶,確保學生喝綠豆湯水。
七、做好安全保衛(wèi)工作。
學校高度重視安全教育,本學期,各班都對學生進行了防火、防震、防傳染病、防觸電等安全教育,對學生進行了防震演練,各班都寫了演練記錄和心得體會;同時和陳、張老師一起為學校準備了各種應(yīng)急預(yù)案、心理健康教育和預(yù)防近視眼、學校安全等材料,受到了上級的好評。門衛(wèi)室嚴把學校大門關(guān),做好來客的出入登記。
學校的校舍一周一檢查,匯總報中心校,發(fā)現(xiàn)不安全因素,隨時采取措施,認真落實整改。
校委會晝夜帶班,女教師白天輪流值班,男教師晚上輪流值班,班主任和初三教師中午輪流值班,后勤教師大課間和放學后輪流看廁所,學校采取無縫隙管理。
輪到我值班時,中午吃住在學校,中午細查各班午休人數(shù)和各班紀律,隨時進行量化通報,保障了教育教學工作順利進行。
八、衛(wèi)生工作常抓不懈
本學期首先調(diào)整了各班衛(wèi)生區(qū)的范圍,對各班的衛(wèi)生區(qū)采取動態(tài)管理,不定時檢查和抽查,成績及時公布通報,納入班級量化之中。
廁所衛(wèi)生由初二和初三級部輪流清掃,一輪一周,一天上下午大課間清掃兩次,西廁所我和張崇仁老師靠,東廁所張和焦兩位教師靠,四為教師親自領(lǐng)著學生掃,保持了廁所的整潔。
上述是一學期總務(wù)后勤干的主要工作,離領(lǐng)導的要求還差一定的距離,在新的學期里,我們將齊心協(xié)力,加倍努力,將工作再上一個新臺階。
中學總務(wù)工作總結(jié) 篇9
學校總務(wù)處工作是學校工作的重要組成部分,為學校順利開展教育教學活動提供有力保障?倓(wù)處工作堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學工作中心”的原則,一學期來,總務(wù)處在學校的直接領(lǐng)導下,按照本學期制定的工作計劃和總體要求,團結(jié)廣大師生員工,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作,順利完成了計劃內(nèi)的所有工作,F(xiàn)將這學期的主要工作總結(jié)如下:
一、提高認識,強化責任意識,服務(wù)學校中心工作
我們首先從思想上提高認識,明確總務(wù)處工作的重要性?倓(wù)處工作就是保證為師生提供一個良好的教學、學習和生活環(huán)境,切實為教育教學服務(wù),穩(wěn)定學校的工作、學習和生活秩序。因而總務(wù)處全體人員在平時工作中強化責任意識,團結(jié)協(xié)作,緊記職責,一絲不茍,堅守崗位,不怕苦累,不怕臟臭,隨叫隨到,為學校教育教學這一中心工作提供了可靠的后勤保障。
二、遵守財務(wù)規(guī)章制度,規(guī)范收費行為
1、財務(wù)方面嚴格執(zhí)行國家的財務(wù)制度,堅持執(zhí)行上級規(guī)定的收費標準,不亂收費,嚴格實行收支兩條線,精打細算。
2、做好學校的一切經(jīng)濟收支、往來賬目的結(jié)報、核算,及其他相關(guān)的統(tǒng)計、調(diào)資、公積金、各項保險、發(fā)放、申報、年審、變更等等有關(guān)事項、年度的預(yù)算和決算及編制說明。
3、在經(jīng)費使用中,分輕重緩急,盡可能的合理安排。在教學正常運轉(zhuǎn)的前提下,使教學設(shè)施得到充分的改善,使得充分利用現(xiàn)代教學手段,以提高教學水平和教學質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。
4、加強對固定資產(chǎn)的管理,做好財產(chǎn)登記工作,定期對校產(chǎn)進行清理與核對,按時完成上級布置的清查與資料上報。
5、認真及時地完成上級布置的高中免學費,高中貧困寄宿生生活費,初中貧困寄宿生生活費等的造冊工作,讓學生們充分感受到了國家的關(guān)心。
6、收集,整理,裝訂好各類財經(jīng)檔案資料,并妥善保管。
三、做好后勤服務(wù)常規(guī),工作有條不紊
1、開學初,確保教學第一線的教學用品及時發(fā)放到位,保證教學工作正常開展,總務(wù)處在假期里就及時對相關(guān)物品進行了采購。在開學時,將備課本、聽課本、筆、刷子等教學用品按標準一次性發(fā)放到位,確保了開學工作順利進行。
2、嚴格購物制度,教學辦公物資的采購工作,本著“既滿足需要又注重節(jié)儉”的原則,“統(tǒng)一采購,統(tǒng)一供應(yīng),統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度,并制定了《觀音中學公物采購申請表》,規(guī)范了各處室的申購行為,又保證了教學的正常需求。
3、關(guān)愛師生,后勤服務(wù)有保障。開學的前一周,學校及時對教室門窗,宿舍水電、床鋪、床架等進行維修,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,期中時,又對學校所有的窗戶玻璃進行了增補和更換,保證師生在寒冷冬季正常工作和學習。
4、開源節(jié)流,為學校當家理財。本著花錢辦實事辦好事之目的,一方面為學校算經(jīng)濟帳、真正做到當家理財;另一方面,千方百計解決教師、學生的工作、學習及生活所需。
5、警鐘長鳴,狠抓安全不放松。在12月份,在分管總務(wù)的陳海波副校長帶領(lǐng)下,總務(wù)處對學校校舍,教學設(shè)備、設(shè)施進行了一次安全大檢查,特別是對膳食中心、開水房、文昌樓、匯賢居等處的問題進行仔細排查,把所有的問題解決在萌芽狀態(tài),確保安全無隱患。
6、加強水電管理。制定工作人員巡視制度,規(guī)范水電管理秩序,水電工的工作都能做到隨叫隨到,工作中不怕苦不怕累,尤其是電工老師,在身體有病的情況下,仍然堅持工作,充分詮釋了總務(wù)處工作人員的良好素質(zhì)和工作態(tài)度。
四、校園綠化美化,開展井然有序
1、加強對校園已有花木、草坪的管理。抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲等關(guān)鍵環(huán)節(jié),鞏固已有的綠化成果。
2、做好綠化長期目標規(guī)劃,營造良好氛圍。抓住每年植樹綠化的好時機,購買易種樹苗,對學校校門口,舞臺進行了美化,努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。
3、積極打造濃厚的校園綠色氛圍。學校在財力緊張的情況下,我們動員安排初一、初二年級學生周末回家挖麥冬帶回校園,組織人員種植,對校園部分荒地進行了綠化,讓校園綠樹成蔭,同時,還重修了三個樹樁藝術(shù)臺,進一步美化了校園環(huán)境。
五、提升后勤服務(wù)中心的工作管理,服務(wù)好師生
1.提高食堂服務(wù)質(zhì)量,保證安全飲食。學校食堂就餐環(huán)境、食品儲藏、加工,餐具消毒、保潔等等環(huán)節(jié)按國家有關(guān)食品衛(wèi)生設(shè)計規(guī)范、嚴格操作。加強小賣部的經(jīng)營管理工作,嚴把進貨質(zhì)量關(guān),堅決杜絕銷售過期食品、三無食品等,并且規(guī)范了小賣部的銷售時間,為防止學生過度消費,整治校園環(huán)境做出了努力。同時,總務(wù)處規(guī)范學生食堂就餐習慣,對食堂就餐進行了改制,把初中學生營養(yǎng)早餐、住校生早中晚餐都規(guī)范在食堂內(nèi)就餐,并犧牲老師們休息時間來值日,這樣既加強了對學生的`管理,也改善了校園衛(wèi)生環(huán)境。
2、為了方便下班后沒有時間做飯的老師們能及時就餐,保證老師們的身體健康,改善老師們的生活環(huán)境,在領(lǐng)導的關(guān)心,總務(wù)處的籌辦,后勤服務(wù)中心的承辦下,成立了教職工食堂,方便了老師們,得到了老師們的點贊。
3、加強了對食堂員工的教育,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生意識和個人衛(wèi)生習慣,增強他們的服務(wù)能力,積極培養(yǎng)提高食堂師傅的水平,把食堂的改善和服務(wù)發(fā)展作為我們建設(shè)的宗旨。
4、開學初總務(wù)處按照上級的要求,積極改善學生的生活質(zhì)量,重點在提高生活質(zhì)量上動腦筋,下功夫,增大肉類量、菜油量的使用,做到葷素菜科學合理搭配,讓學生在校真心吃得舒服,學得踏實,讓家長滿意,社會放心。
在總務(wù)處的管理,食堂工作人員的共同努力下,食堂經(jīng)營順利。我校的食堂經(jīng)營模式得到了同行及社會、老師、學生們的認可。
六、進一步加強財產(chǎn)管理,積極打造規(guī)范化學校
1、強化班級財產(chǎn)管理,使財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,明細化,嚴格班級財產(chǎn)考核制度,做到獎優(yōu)罰劣。
2、做好對固定資產(chǎn)增減工作的登記, 定期定時進行固定資產(chǎn)的核對工作, 做到帳、物相符,嚴防學校財產(chǎn)的流失。
3、加強學生校產(chǎn)管理。制訂了教室、宿舍等校產(chǎn)管理條理,做到損壞有賠償,培養(yǎng)學生的公共財產(chǎn)愛護意識。
4、規(guī)范公共財產(chǎn)、公共設(shè)施的管理。對低值易耗物品的管理工作,從嚴要求,嚴格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。
總之,本學期的總務(wù)處工作得到了上級領(lǐng)導的重視、指導,在全體教職工的大力配合,后勤人員的齊心協(xié)力下,各項措施落實有序,工作取得顯著成績。但人員素質(zhì)、服務(wù)的質(zhì)量差異仍存在,距離科學的管理還存在較大差距,缺乏改革的緊迫感和主動創(chuàng)新的意識,缺乏創(chuàng)造性的勞動精神,同時業(yè)務(wù)能力和信息化管理知識仍很貧乏,難以跟上后勤管理改革的步伐,有待進一步強化管理。我們感謝老師們在我們工作不到位時,能給予更大的諒解,我們會以提高質(zhì)量管理為目標,促進工作再上臺階,為學校的和諧發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
中學總務(wù)工作總結(jié) 篇10
20xx年,學校后勤工作以“規(guī)范、節(jié)約、周到、及時”為原則,遵守管理制度,認真執(zhí)行學校決議,團結(jié)協(xié)作落實學校工作,集思廣益為學校管理和建設(shè)提出建設(shè)性意見,為創(chuàng)造和諧校園以及營造安全、文明、衛(wèi)生的學習生活環(huán)境盡到了責任,作出了貢獻,現(xiàn)總結(jié)如下:
1、制度落實嚴格。
總務(wù)工作在管理上以制度為依據(jù),實行“統(tǒng)一領(lǐng)導、分級管理”的原則,將校產(chǎn)、物業(yè)管理通過合理分工,落實到人,落實崗位責任目標。具體操作中,采購方面一是堅持按政府采購辦文件辦事,將金額較大和文件要求的項目報送政府采購辦,按政府采購辦要求執(zhí)行。校內(nèi)小型采購采用三人及三人以上的小組實行詢價采購和競標采購。二是加強校內(nèi)民主監(jiān)督,所有工程項目建設(shè),學校均成立了由教師代表、監(jiān)察、工會代表、總務(wù)人員代表參加的執(zhí)行小組負責進行論證、考察、招投標,集體操作,嚴控價格。三是事后嚴格驗收、審計,凡達5萬元以上項目,都由獨立中介審計部門進行審計,以審計結(jié)論,按合同付款,全年共審減金額達41萬元。物品領(lǐng)用按先驗收入庫,后登記領(lǐng)用,定期進行統(tǒng)計的.程序進行。維修方面做好申報登記、上交審批、集體定價、集體驗收、測算付款等等。工作思路上以制度為依據(jù),以規(guī)范為前提,以讓領(lǐng)導及師生滿意為目標。近一年來,總務(wù)處的工作雖然繁雜,在總務(wù)處全體工作人員的努力下,總體上責任明確,程序規(guī)范,公正廉潔,經(jīng)得住檢驗。
2、服務(wù)意識較強。
總務(wù)工作涉及到方方面面,需要熱情、耐心,服務(wù)于學校中心工作的意識要強。從工作方法上,施行定崗定責,人人有事干,事事有人干,充分調(diào)動工作熱情;從工作環(huán)節(jié)上,領(lǐng)導主動參入到各項工作中,認真聽取意見和建議,相互尊重,相互配合,增加了感情,凝聚了人心,增加了工作透明度,提高了辦事效率;從結(jié)果上看,體現(xiàn)了集體智慧,達到或基本達到預(yù)期目標,無違規(guī)違紀行為,氣氛和諧,辦事公道,服務(wù)有保障。如電路、水路時時有人維護,保證了教育教學、學習、生活的正常秩序;辦公、衛(wèi)生用品經(jīng)常性地清理和購置,保證了日常工作的良好運轉(zhuǎn);綠化、花壇、地溝定期巡查維修,維護了校園環(huán)境;門窗、玻璃、窗簾、桌椅隨報隨修,營造了良好的班級環(huán)境氛圍;按時抄取水表、電表,方便了水電費收取;對滲水、漏水、電表損壞等問題,一是積極與商家聯(lián)系協(xié)商解決;二是解釋、宣傳學校制度,屬學校負責的由學校付款,不屬于學校負責的,由個人付款、總務(wù)人員幫助協(xié)商維修和付款相關(guān)事宜,力求不違背制度而又妥善解決問題。從服務(wù)角度看,總務(wù)處工作做得周到、及時,熱情耐心,比較細致而且全面。
3、民主氛圍濃,執(zhí)行力強。
總務(wù)工作由于事情多而且雜,許多事往往一個人難以決斷、難以完成,工作時我們特別注意發(fā)揚民主精神,發(fā)揚協(xié)作精神,經(jīng)常采用民主討論、民主決策的方法,得出最佳方案,報批后執(zhí)行。領(lǐng)導經(jīng)常深入到群眾中、到事務(wù)中,匯積集體智慧,創(chuàng)造力、執(zhí)行力較強。工作中,認真執(zhí)行學校決議和校委會交辦的工作;能上下一心、行動一致,將學校方案規(guī)范化、明細化;能服從安排,隨叫隨到,落實工作顧大局、重細節(jié);能公開民主,盡心竭力,厲行節(jié)約,讓教職工放心、滿意。常常是節(jié)假日不休,突發(fā)事件處理不分晝夜,總體上能為學校中心工作保駕護航,能從部門職能上為師生工作生活搞好服務(wù)。
4、關(guān)注民生,努力改善辦學條件。
總務(wù)工作落實了學校有計劃、分步驟地改善辦學條件的舉措,近一年內(nèi)主要工作有:硬化了學生停車場;更換了第四棟學生宿舍的床柜;食堂接入了天然氣為停用鍋爐作好了準備;粉刷了食堂和學生宿舍;完成了健康教室的建設(shè);教室全部終端設(shè)備安裝完工;配置了網(wǎng)上閱卷系統(tǒng);安裝了宣傳長廊;更換了教師辦公桌椅;建設(shè)了黨員學習室、心理咨詢室、學生奶配送中心;完成了小區(qū)排水溝工程,小區(qū)樓道粉刷和鋪設(shè)大理石地板;落實了教職工早餐問題等。每年還利用假期,對門、窗、窗簾、玻璃、屋漏、墻體、地坪等進行全面查修;還深入學生食堂,參與監(jiān)督,協(xié)調(diào)工作,反映學生意見,為食堂規(guī)范經(jīng)營、服務(wù)師生獻計獻策?倓(wù)處工作人員不辭勞苦、不計報酬,在檢查、驗收、維修、保養(yǎng)等方面投入了大量時間,在了解、反應(yīng)情況提出建議上花費了大量精力,為搞好學校民生工程、改善辦學條件起到了重要作用。
中學總務(wù)工作總結(jié) 篇11
學?倓(wù)工作是學校工作的重要組成部分。它雖不直接參與教學,但所做的一切細鎖、繁雜的工作都是學校教育教學工作中不可缺少的,在教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可代替的重要作用。本學期總務(wù)處在校領(lǐng)導的一如既往的正確領(lǐng)導下,堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學工作中心”的原則,總務(wù)處全體人員團結(jié)一心,同心同德,快節(jié)奏、高效率、高質(zhì)量、創(chuàng)造性開展工作,為服務(wù)管理工作全面上水平邁出可喜的一步,圓滿完成了本學期的各項工作,受到師生贊譽。下面將本學期工作總結(jié)如下:
一、樹立良好的后勤服務(wù)意識,并不斷加強自身素質(zhì)建設(shè)。
本學期我們認真執(zhí)行上級頒布的有關(guān)總務(wù)工作制度,努力提高后勤人員的服務(wù)水平,讓全體后勤人員認識到學校后勤工作的重要性,以解放思想、實事求是,與時俱進的精神狀態(tài),以高度的責任感和主人翁的意識投入到后勤工作中來。
二、堅持做好后勤服務(wù)常規(guī)工作
1、開學初,為新學期的正常開學上課,及時去新華書店拉教材并分發(fā)課本,練習冊及作業(yè)本,調(diào)整部分年級教室、辦公室。配齊課桌凳。辦公桌、辦公用品,確保學校開學有序,確保教學第一線的教學用品及時發(fā)放到位,教師教學辦公用品到位,使教學工作正常開展。學期中認真做好總務(wù)處的日常事務(wù),如物品添置、維修及各項活動的后勤保障等,期末階段,完成校產(chǎn)的核查和入庫工作。
2、開學初,學期結(jié)束都分別對各班級及各辦公室的財產(chǎn)進行核查并登記入冊,確切地落實財產(chǎn)責任制管理。
3、不定期對學校的線路,電器等進行安全檢查工作,確保師生的生命安全,并將檢查記錄匯總起來,發(fā)現(xiàn)問題及時維修。
4、及時為學生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進行維修,保證學生正常上課。
5、后勤物品的保管與發(fā)放,結(jié)合我校的特殊情況,做到定人定崗完成教學物品的借用和發(fā)放工作,物品的發(fā)放做到“及時、到位”,有效的服務(wù)了學校教育,學校的正常開展。
6、食堂工作是學校的'后勤工作的重點,所以我們對食堂也是從嚴管理。專門對炊事員進行培訓,提出工作要求并簽訂合同書;明確雙方的權(quán)責和義務(wù)。經(jīng)過大家的努力,今年的食堂完成了各項任務(wù),未發(fā)生一起食品安全事故,實現(xiàn)了節(jié)約用費,提升服務(wù)質(zhì)量的預(yù)定目標。
7、門衛(wèi)工作及綜合樓看護工作也是后勤工作的一個重點,我們經(jīng)常檢查督促,杜絕閑雜人員進校,加強看護,使學校整體沒有出現(xiàn)一次大的不良事件發(fā)生。
8、會計每月將學校財產(chǎn)開支情況以如實向校長匯報,并由稽核組(教師代表)監(jiān)督。確保學校經(jīng)費使用公開、透明。
9、及時準確的做好循環(huán)教科書的發(fā)放與回收,做到記錄清楚,循環(huán)教科書保管有序。
三、協(xié)助做好大宗物品采購及重要設(shè)施的改建。
四、校產(chǎn)管理
1、強化財產(chǎn)管理,使學校財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,嚴防學校財產(chǎn)的流失。對一些廢舊的物品也討論后定奪,盡量使其利益最大化。
2、加強對固定財產(chǎn)增減工作的管理,定期定時對固定財產(chǎn)的核對工作,并及時進行登記入賬。
五、存在的問題和今后努力方向
1、以后要加強內(nèi)部管理,合理分工,明確職責,協(xié)調(diào)好其他部門工作。
2、加大對用電、用水、消防的檢查力度,把各項工作做實、做細、做到位,強化節(jié)約意識。
3、增強后勤服務(wù)保障意識,努力提高服務(wù)態(tài)度、質(zhì)量。
中學總務(wù)工作總結(jié) 篇12
本學期,學?倓(wù)處根據(jù)學校的總體工作思路,按照學校的教育教學工作安排;本著為教育、教學服務(wù),為師生服務(wù)的宗旨,認真履行職責,取得了良好的工作效果,有力地促進了學校各項工作的全面發(fā)展,主要做好以下幾方面工作:
一、總務(wù)處工作人員能明確自己的工作范圍,落實職責,各司其職,進一步加強學校的內(nèi)務(wù)管理,使總務(wù)工作管理走上科學化和規(guī)范化的道路。
二、勤儉節(jié)流,嚴格財務(wù)管理?倓(wù)處根據(jù)“收支兩條線”的要求,積極貫徹為教學服務(wù)和勤儉辦學的原則,嚴格執(zhí)行國家財經(jīng)紀律,建立健全制度,管理好財務(wù)工作,努力營造良好辦學環(huán)境。在校長的授權(quán)下調(diào)整學校各項開支,轉(zhuǎn)變財務(wù)管理模式,做到開支精打細算,做到少花錢、多辦事、辦大事、減少人財物的浪費,不斷改進和提高財務(wù)管理工作。堅持校務(wù)公開制度,提高學校教育經(jīng)費的使用效益。
三、能做好校舍維修和水電管理工作。為解決師生需要,指導保衛(wèi)部門做好安全保衛(wèi)、防火、防盜工作,確保校舍、師生安全。如:對師生宿舍區(qū)增配防盜網(wǎng)、防盜門;學校供水設(shè)施進行整修;學生宿舍吊扇存在安全隱患進行全面更換。宿舍的插座全部用白板封住。
四、努力改善辦學條件。期初,學校配置一套廣播系統(tǒng),確保早操、課間操、學生集會得以順利進行;改善財務(wù)室、打印室的辦公條件,配置電腦、傳真機、證件打印機、過膠機等辦公設(shè)備;為增強教學信息量、加快現(xiàn)代教學手段的實施,培養(yǎng)學生學習的興趣,配置簡易多媒體一間,確保教學有效進行。
五、總務(wù)處對學校的固定資產(chǎn)進行全面逐項登記造冊,落實管理責任,做到物物有帳,人人有責,定期檢查,購進的低值易耗品,由保管人員負責登記保管,對價值昂貴的物品,總務(wù)處主要領(lǐng)導親抓親管,在管理上,建立財產(chǎn)物資的領(lǐng)、借、用登記制度,對各處室及教職工宿舍的`床鋪、辦公桌等物品,總務(wù)處根據(jù)需要統(tǒng)一調(diào)配,做到不隨意搬遷調(diào)換。對各班級的課桌椅,由總務(wù)處在期初交給班主任承包管理,期末進行驗收,檢查。
六、總務(wù)處要求食堂的工作人員應(yīng)講究衛(wèi)生、具有良好的衛(wèi)生習慣。保證食堂飲水、用具的清潔,下大力氣提高飲食衛(wèi)生質(zhì)量,廚房堅持做到一天一小掃、一周一大掃,使食堂工作人員有良好服務(wù)意識。本學期,由于廚藝欠佳、菜式單一,師生用膳達不到預(yù)期的目的,未能真正做到服務(wù)于師生,影響師生的工作、學習和生活。
七、凈化、美化校園環(huán)境。第一,學校的環(huán)境衛(wèi)生工作,校園環(huán)境確定專人負責,定人定點,由班級包工,室內(nèi)環(huán)境建立衛(wèi)生責任制,堅持每日三掃,每周一大掃,各樓層廁所由各樓層班級輪流沖洗,確保本學期有一個整潔的校園環(huán)境;第二,為美化校園及周邊環(huán)境衛(wèi)生,總務(wù)處組織有關(guān)人力,清理了學校垃圾雜物,修理排水管,保證廁所、小便處水源的暢通,還重點清理校園衛(wèi)生死角。
八、嚴格值班制度。有行政領(lǐng)導和老師輪流值日值夜。逐步完善校園安全設(shè)施,加強對學生安全衛(wèi)生教育,使學生遵守學校各項安全衛(wèi)生制度,杜絕一切安全事故的發(fā)生。
總之,總務(wù)處能實行目標管理、實行責任到人,能在校長室的統(tǒng)一安排下,配合其他行政領(lǐng)導做好學校的各項工作。當然,由于經(jīng)驗不足,有些工作在落實上還不到位,這有待今后加強學習,爭取在今后的管理上更科學、更規(guī)范。
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