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      1. 電氣工作總結

        時間:2022-07-12 20:43:24 工作總結 我要投稿

        電氣工作總結

          總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發揚成績,因此十分有必須要寫一份總結哦。如何把總結做到重點突出呢?以下是小編為大家整理的電氣工作總結,歡迎閱讀與收藏。

        電氣工作總結

        電氣工作總結1

          時光荏苒,不知不覺已經進院工作一年多,在領導和同事們的關心和幫助下,我學到了很多在學校學不到的知識,也對自己的工作有了更進一步的認識。下面從以下幾個方面總結我這段時間的工作情況:

          一、非常感激院里前輩們熱情的幫助,使我剛進院就能切實感受到一分院作為一個大家庭的溫暖和院里上下一心、團結友愛、和諧共進的優良風氣。特別是每當我在工作中遇到難題和疑惑的時候,李工總是耐心細致的給我答疑解惑,他在本專業上的造詣以及平時為人處世上的謙和熱情讓我深深折服。院里的領導們沒有一點官僚作風,年輕員工充滿朝氣和活力,感謝院里的前輩們為我們營造了這么好的工作氛圍,我一定會抓住機遇,努力工作。

          二、專業素養方面需要繼續提高。由于剛從事設計工作時間并不長,專業知識和經驗方面都非常缺乏。雖然經過一段時間的學習使我對專業有了更深的認識,但是和自己的目標還有很大的差距,我要在工作中加倍努力的投入到自己的工作中去,多學習,多實踐,經常向前輩老師們請教。爭取盡快讓自己的工作干的又好又快。

          三、通過這段時間的工作,使我對建筑電氣設計有了更進一步的認識和理解。建筑設計里面的電氣設計有點類似于結構設計,使用安全是頭等重要的大事。如果電氣設計不科學、不合理,不僅會增加一些不必要的成本、增加施工難度,還有可能造成由電氣方面引起的火災,或者人員觸電事故。不管是火災還是觸電引起的傷亡和財產損失,都是非常嚴重的后果。作為一名電氣設計人員必須要明確這根紅線,時刻把用戶的使用安全放在心上,在設計中處處體現出這種人文精神。

          四、設計是一份需要耐心的工作,通過這段時間的電氣設計工作,感覺尤為強烈。在一個工程中電氣專業的圖紙數量在設備專業中肯定是最多的,每張圖紙上的信息密度又是最大的,打開一張電氣施工圖,通常都是密密麻麻的一片。如果其中的某個元素出現了失誤,可能就會對現場施工帶來很大的麻煩,甚至出現安全事故。這使我感到身上的責任更重了,這就要求我在工作中必須嚴格要求自己,在繪圖時耐心、專心,盡可能的去避免一些不必要的失誤和錯誤。

          總之,在今后的工作中,我會以更加飽滿的熱情,努力工作,多作貢獻,為公司的發展壯大獻出自己最大的力量!

        電氣工作總結2

          光陰如梭,一年的工作轉瞬又將成為歷史,xxxx年即將過去,xxxx年即將來臨。新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰。我決心面對一切,再接再厲,更上一層樓,努力打開工作新局面,在xxxx年更好的完成工作,揚長避短,現總結如下:

          自3月15日進入公司,成為技術部的一名電氣技術員,我勤勤懇懇,踏實工作,努力學習新知識,但作為一名剛畢業的大學生,在工作中我還是出現了不少問題,也經過這近一年的工作認識了自己的不足,收貨了不少經驗。

          不足點一:眼高手低。工作初期,我犯了眼高手低的毛病,在進入公司的前兩個月,我主要是對工作相關知識的學習,在學習過程中沒有多動手多實踐,老感覺會了,結果在完成領導安排的工作時經常出現不會的問題,效率低下。例如在修改電氣圖紙的過程中,因為對CAD應用不熟練,各項功能應用太生疏,對畫圖造成很大困難。

          不足點二:理論與實際不能很好的結合。由于沒有實際經驗,不知道現場實際情況,理論和實際不能很好的結合,設計好的圖紙到現場以后改動很大。例如:在華清學府城中水回用項目電氣施工過程中,我原來按照圖紙計算的電纜長度和實際電纜長度有很大的出入,沒有考慮到現場的損耗,電纜的預留等實際情況。

          經驗一:電纜的敷設。10月份,我經過領導安排進入項目,負責電氣施工等方面工作。但在接下來的橋架安裝,電纜敷設,設備接線等工作讓我很茫然,由于缺乏經驗,感覺無從下手。發愁了好幾天后,經我和現場負責人李哥商量,制定了一個初步方案,后來在穿線過程中也是由于經驗不足,馬虎大意,將電纜型號穿錯了,耽誤了不少時間,也花費了不少功夫來返工。第一次在現場施工,現場情況考慮不全面,采購的電纜、角鐵等長度不夠,再次采購又耽誤了不少時間,延誤了工期。我相信經過了這個小項目,我在以后的電纜敷設工作中將會順利不少,肯定不會出現此次的毛病。

          經驗二:設備調試。在項目的設備調試中,通過發現設備存在的問題我也積累了不少經驗。例如:在單機調試過程中我發現所有潛水泵都不能運行,我就懷疑是接線的時候將線接錯了,我們拆開接線頭,才發現將潛水泵是7芯線纜,接線時都將電源線接到了泵的3根保護線上了,3根電源線空下了,經過重新接線后再次啟動,水泵都開始運行。還有就是電磁閥通電后有幾個正常,有幾個沒有反應,出現這個問題后,我們就用萬用表測量了線路的通斷,發現這幾個不通電,經檢查后發現是接線錯誤,一個電磁閥的兩根線都接在了火線上,一個電磁閥的兩根線都接在了零線上。后來又再其他設備上發現了線路虛接、漏接等問題。經過這次調試,我對調試設備常出現的問題有了初步的了解,也為我積累了經驗。

          xxxx年馬上就要過去了,在這一年的工作中我出現了不少問題,也積累了不少經驗,特別是在項目的這三個月,我收貨頗豐。雖然有時候會很累,但在這兒我參與了現場工作,接觸了實際的東西,這將對我以后在電氣設計,電氣施工的過程中是一筆寶貴的經驗。雖然還有許多不足和經驗,在這我也不一一列舉了,就以上兩點不足和經驗向領導做出總結,以后工作中的不足還需領導多多批評指正。

          展望xxxx年,希望我能在工作上做的更加出色,希望能為公司帶來更大的幫助。感謝領導一年的關心和指導,祝愿領導工作順利,全家幸福。也祝愿公司在xxxx年再創輝煌!

        電氣工作總結3

          20xx年進入**省**咨詢監理有限公司,我走上了電氣監理員的崗位。雖然有許多艱辛,但是伴著領導的關懷,同事的關心,一步步充實著走了過來。在這里我們感覺到了家庭般的溫暖,我們是家庭成員,公司就是我們的家。

          站在監理的崗位,需要學習較強的專業技術。我們應該學習老前輩的工作經驗,他們的工作特點,學習他們的人際關系的協調,

          我們應該不時的交流工作經驗,利用具體事例,達到了預期目的。我們每一位監理人員,要對照自己的工作找出差距、不足,像優秀的監理人員學習;我們應以老同志的經驗為基礎,工作之初就高起點、嚴要求,來共同提高我們的服務水平、樹立我們的形象、拓展我們的發展空間。

          下面是我從事監理工作學習的一些心得總結:

          首先是做人的道理;

          我們從事的監理工作,遵守“守法、誠信、公正、科學”的準則,正逐步走向規范化,我們也要努力成長為一支敢打硬仗、團結向上的有機團體的一員。

          我們應該清醒的認識到在工作中徇私舞弊、以權謀私的行為對社會對自己的危害,希望大家潔身自好。

          在工作及生活當中我們不僅要學習專業技術更要學習做人的道理,向老工程師們學習他們對工作的態度及做人的道理。

          二、是關于監理人員工作方面的問題:

         。ㄒ唬┦亲⒅丶w學習和自己學習的統一。我們單位監理人員的專業素質參差不齊,其水平遠遠不能滿足市場需求,大多數監理人員來自純技術或施工企業,知識結構較為單一、組織協調能力不足,缺少年富力強的骨干人才。所以我們一定要注重學習,到工地不說外行話,并能切實解決工程中出現的問題,為建設單位出謀劃策。早來的監理員要不斷進取,起到帶頭作用,新來的人員要拼命學習,注重實踐,干一點會一點,注重經驗的積累,應盡快趕上。

         。ǘ┦亲⒅毓ぷ鞣椒,搞好關系協調。目前監理的形勢要求我們監理人員,一是業務水平要高,一心一意靠在工程上。二是要搞好關系協調。監理是一種服務行為,我們是通過自己的專業勞動得到建設單位認可,取得報酬。我們到工地上,一定要擺正位置,不能以行家自居、以法律執行者的口氣,告訴建設單位按照規范規程和法律法規應該怎么做,而是要善于說明情況,讓建設單位明白這樣做的好處。對施工單位也不要以管理者自居,要把查出的問題說清楚,說清楚后要加強檢查驗收,確實無法解決的,要讓建方、項目總監進行協調。否則關系弄僵,工作也干不好。對建設單位來說,如果我們只收費、不服務,那么結果只能是“為短期利益,出賣了自己的未來”。

         。ㄈ┦菄腊奄|量關,對材料、驗收批、分項、分部工程的驗收必須做到親自檢查,結論和實物必須相符。如果大家對工程的驗收似是而非,檢驗不到位,走過場,憑相當然簽字,那么早晚要出質量問題,出了問題你就要負法律責任。

          最后,在公司領導的關懷和幫助下,我們會認真努力,為公司美好的明天做貢獻。

        電氣工作總結4

          作為一名生產一線電氣技術員,20xx一年來,在認真完成機電相關工作外,還努力的學習,積極分析思考問題。同時組織部門各種活動,個人能力也在不斷的鍛煉中逐步提高。學到了不少的經驗和知識。但是由于參加工作時間短,無論從業務能力,還是從思想上都存在許多的不足。自己的學識、能力和閱歷還很欠缺,所以還需要在今后工作和學習上全身心的投入,不斷學習,積累經驗。

          在本次大檢修期間,主要暴露的問題有:

          1、個別工藝員,設備員安全意識淡薄,對檢修安全工作不夠重視,先干活后辦票,被動采取安全防護措施。

          2、監護人責任心不夠強,對現場的危險作業監督檢查力度不夠。

          3、習慣性違章在檢修工作中時有發生,全員安全意識還需要進一步加強。

          4、工藝處理不夠仔細,帶壓作業時有發生。

          以上存在的安全問題在下一步安全管理工作中還需要改進,通過這次檢修暴露出安全管理工作還存在缺陷,我們必須時時刻刻將安全放在首位,嚴把安全關,加強現場監管,務必把安全防范措施落實到位,絕不能馬虎行事,否則,任何一件小事都是一個不安定的因素,都會釀成一場事故。

          20xx大檢修安全圓滿完成,是車間領導和全體參檢人員的共同努力的結果。在此次大檢修中,安全管理工作取得了較好的成績,為以后裝置運行的安全管理工作積累了經驗,今后將繼續深挖潛力,勇于探索,在今后的安全管理工作中更上一個臺階。

        電氣工作總結5

          在集團公司安全保衛部的領導下,電氣搶修分公司領導班子帶領全體員工團結一心,努力奮斗,圓滿完成20xx年全年安全保衛工作任務,現將電氣搶修分公司20xx年全年安保工作具體內容如下:

          一、安全生產方面:

          1、完成集團公司各水廠供電線路的巡視和維護工作。

          2、完成集團春檢電氣試驗工作。

          根據國家電網《電氣安全工作規程》和《電力設備預防性試驗規程》的規定。按照集團公司生產大修計劃要求,電氣搶修分公司對各水廠電氣設備進行春檢電氣試驗。試驗項目1276項,1萬2千余次。于5月初開始至7月末結束,共歷時3個月。試驗中發現的20余項問題已全部解決。

          3、搶險工作。全年及時處理全集團各單位突發電氣搶險事故,排除安全隱患,避免了事故的擴大和人身安全事故的發生。

          1—11月份共完成平房凈水廠66KV朝凈線電纜被挖斷事故搶險,長輸管線沈家營子管理所10KV架空線路故障搶修,新一工業制水廠水源甲乙線供電線路被挖斷等故障搶險24次。

          二、安全學習及培訓教育方面:

          1、本單位從3月1日-4月30日歷時2個月對全體一線職工進行安全技術培訓。

          2、完成了觸電應急演練。

          3、完成了安全防火演練。

          4、每季度組織職工觀看防止觸電及技術教育片。

          三、車輛安全方面:

          1.組織駕駛員觀看車輛安全教育片。

          2.完成了全年車輛無事故工作。

          3.全年車輛無私自出市區的情況。

          4.完成了每月對駕駛員進行車輛安全法規的學習工作。

          四、保衛方面

          按要求完成集團公司保衛工作兩項內容。加強辦公管理,嚴格落實“三級值班”和“四防”制度。做好節日期間的反恐怖防范和安全保衛工作。

          五、其他工作

          嚴格執行《電力安全工作規程》,重點加強施工現場安全管理工作,規范警示標志,強化安全監督,施工前安全技術交底,施工中安全員監護作業,施工后安全總結,使整個施工過程在安全監管之下。在實踐中不斷完善電氣搶險預案,全面完成安全責任目標。

          六、20xx年工作計劃和安排

          1、安全生產及保衛工作計劃:

         。1)巡視、維護集團公司各水廠供電線路。

         。2)加強集團公司各水廠電氣設備的搶險組織工作。

         。3)繼續進行各水廠的電氣試驗。

         。4)做好本單位的安全生產工作。

         。5)建立長效機制繼續對廠區內保工作落實到實處。

          2、安全管理:

         。1)堅決服從集團公司安全保衛部領導,完成各項工作任務。

          (2)繼續加強職工安全技術能力的培養。

          總之,為了完成集團公司安全保衛部的任務,電氣搶修分公司按照一崗雙責的要求,團結一致,安全高效地完成了全年的工作任務,還將以百分百的工作熱情投入到下一年的工作中。

        電氣工作總結6

          一、20xx年工作總結

          1、經過一年的不斷努力,在生產線建設時期,針對現場安裝特點,將電氣工段的35名員工行布置進行詳細分工,明確各班組成員名單,同時對工段各管理人員的職責進,做到管理統一,分工明確。對于電氣工段的各項管理制度進行完善,重點要求電氣人員做好各類專業檢查,確保現場存在的問題及時發現、及時處理,保證工藝生產線的穩定運行;

          2、在設備的調試階段及單機試車階段,積極投入到設備的打點、試機工作,做好每臺設備的試車記錄,有序的推進調試工作,為后期設備的安全、穩定運行做好了鋪墊;

          3、試生產時期,利用廠家調試人員專業技術力量做好現場設備的調試指導,同時利用晚上時間安排廠家人員對工段人員進行技術培訓,使工段人員及時了解設備性能,提高的人員的專業水平,為后期駕馭生產線大好基礎;針對新進人員多的特點,利用以師帶徒的方法,安排工段技術員擔任電氣運行班班長,通過日常的現場實踐和定期的專業培訓,不斷加強工段人員的技能,切實提高人員的操作技能和判斷解決故障的能力;通過在現場對員工的實踐操作指導使員工的實踐技術水平有很好的提高,逐步深入對現場設備故障的梳理,以故障做例子進行多次培訓,全員參與設備故障的學習和管理;

          4、結合現場設備的實際運行狀況和特點,先后制定和完善了專業點檢、專檢制度,各類設備均以表格化的檢查形式,使設備點檢制度形成了直觀、形象、方便實用的價值;

          5、從每個人做起,要求工段管理人員每天深入現場對設備的運行情況進行日常的點檢,同時這樣做也是對員工及技術人員日常點檢質量的一種很好的驗證,讓員工和技術人員從思想深處能夠認識到點巡檢應該關注的重點;

          6、結合日常點巡檢中發現的問題及設備周期性的維護特點,做好設備的日常預檢預修工作。首先做好檢修計劃的評審,做到檢修無漏項,同時針對大的檢修項目做好方案及相關檢修備件材料的跟蹤;其次,檢修時深入現場對檢修項目的開展及檢修人員的作業規范性進行跟蹤檢查,同時組織專業管理人員對每個檢修項目結束后做好驗證試機工作,確保檢修質量,杜絕因人為責任心問題造成的檢查確認不到位而發生的檢修返工現象;

          7、定期召開電氣專業例會,梳理設備存在的問題及設備運行狀況進行分析,同時布置電氣專業設備管理重點,統一大家設備管理的思想意識,將設備管理的重要性能夠深入到每個人。同時對發生的重復性故障和隱患的設備,組織專業技術管理人員召開一事一議分析會,通過會議的召開,讓大家明白發生了什么,如何解決問題的,針對存在的問題有什么樣的方案等等,正是這些工作的開展,提高和拓寬了專業技術人員解決問題的思路,提升了設備管理維護的水平;

          8、在日常管理工作中,嚴抓員工的日常作業規范,讓每位員工從意識上理解規范作業的重要性,對于由責任心不到及違反作業規程而造成的設備故障,對于責任人進行嚴格的考核,同時通過召開一事一議分析會,讓其明白錯在哪里,如何防范,對于所有的基礎管理臺帳,每個星期都安排專人進行檢查,對于檢查中存在的問題,下發檢查通報,要求責任人限期進行整改;

          9、在安全管理方面,主要抓好工段月度安全會及班組安全早會、周會的開展,定期檢查各工段班組對于下發的各類安全事故及安全會議的傳達學習情況,督促員工對設備安全操作規程及相關安全制度的學習和了解。在電氣專業安全管理上,主要抓好員工停送電制度的管理和執行情況,抓好員工日常作業的安全規范,對于違章人員進行嚴格的教育和處罰,同時要求從我做起包括工段管理人員,要常走現場檢查設備及作業人員存在的不安全隱患、作業環境中存在物的不安全因素,做到檢查到位、整改及時,為大家營造一個良好的安全氛圍。

          二、存在的不足

          1、新進學員較多,參加工作時間較短,工作經驗不足及自身水平有限,在處理問題時易出現不夠徹底或達不到預計效果,安全意識淡薄,沒有較好地自我防范意識;

          2、對現場設備反應的情況不夠敏感,出現突發情況后反應不夠靈敏,很多問題得不到根性的落實,使故障得不到較好地處理導致設備運行不夠理想;

          3、專業培訓開展不夠及時,電氣技術人員安排的定期培訓沒有很好組織,不利于專業隊伍的培養;

          4、專業點檢開展不到位,對于現場存在的設備隱患沒有及時進行發現和處理,不利于設備的長期穩定運行;

          5、基礎臺帳不夠完善,現場電氣設備編號張貼不規范,各類點巡檢表格有待于進一步完善。

          三、20xx年工作重點

          1、對專業管理方面還需進一步的提高,對一些工作細化程度不夠,對專業技術人員的技能培養還需要進一步的加強。要主動與各部門進行溝通,定期組織分廠對現場環境及電氣設備運行情況進行檢查,及時解決存在的問題;

          2、要切實做好電氣專業人員的培訓工作,對新進人員的培養要分階段開展培訓工作;要做到理論與實際相結合,不僅要有理論的講解也要有實踐上的操作,不僅鍛煉員工動腦能力,更要鍛煉員工動手能力,多培養一批技術水平高、動手能力強的高質量的設備運行保駕電儀隊伍;注重對專業后備人才力量的培養,通過系統培訓,加強他們對專業知識的了解和掌握,同時由工段制定培養目標,盡快讓其成長為一名合格的專業技術人才,為專業的可持續發展儲備好人才資源;

          3、各個技術員對設備進行分工點檢并及時存檔,減少設備故障率保證設備的正常運行,加強對故障的全面跟蹤,徹底的將故障消滅在萌芽之中;

          4、每天安排技術人員參加分廠組織的的生產早會,對各工段反應的問題及時進行處理,同時根據情況對人員技術力量進行合理安排,確保設備的正常運行;

          5、對于日常布置的工作進行檢查、驗證,提高管理的氛圍,使日常工作能夠形成閉環,使工段的執行力得以加強,引導工段向著精細化管理方向發展;

          6、加大安全宣傳力度,讓所有員工人人懂安全、人人學安全、人人重安全。努力做到全年人身、設備安全事故為零。同時開好每一次工段安全例會、班組安全會,工段管理人員要深入到現場去查安全、查隱患,發現安全隱患立即整改,把安全隱患扼殺在萌芽狀態;

          7、在新的一年里要始終保持不怕吃苦的精神,發揚團結創新的,對20xx年工段的工作進行全面總結,對工作中管理存在的問題進行積極反思,避免同樣的問題再次出現,為分廠及公司的發展做出更好的貢獻。

          祝平涼海螺的發展更上一層樓,祝公司各位領導工作順心,生活愉快,同時希望工段的工作做的更出色。

        電氣工作總結7

          時光荏苒,20xx年已經過去,20xx年也將過半,回顧這半年多來的工作歷程,才真正感覺到時間流逝的迅速。10年是我既忙碌又充實的一年,在此我總結一下工作中的經驗及教訓,有利于我在以后的工作中揚長避短,能個更好的做好電氣技術工作。

          1、工作中存在的問題

          自身方面因為經驗不足,在說話、做事方面優柔寡斷,都問題考慮不夠全面。管理上對不聽從指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的處罰,久而久之施工班組就有了僥幸的心理。以至于造成后期安排工作難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,發揮項目管理人員在施工現場起的主導作用,對施工班組做到獎罰分明。對不聽從指揮的施工班組施行嚴打、嚴抓來樹立施工威信。

          2、施工技術方面的經驗

          在施工過程中一定不能隨心所欲的瞎干,必須認真熟悉施工圖紙和施工規范并靈活巧妙的應用,爭取能更好的運用到現場施工當中。

          3、今后的工作打算

          通過總結幾個月來的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規范及相關的文件資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

          總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,努力提高自身素質和專業水平,以百倍的熱情迎接新的挑戰,在學習中進步和成熟起來,不斷的鞭策自己,以適應時代和企業的發展,用更先進的管理模式、更新的面貌、更新的姿態去迎接更美的明天。

        電氣工作總結8

          歲月如梭,我已在xx化建工作了x年。在這x年的摸索中,我由滿臉稚氣的學生蛻變為有著一定專業技術和管理經驗的項目技術管理人員。下面我對自己的成長歷程和工作心得做一簡要的總結,以求取得更大進步,為公司服務。

          我叫xx,是一名電氣技術管理人員,20xx年被公司評為助理工程師,20xx年取得全國造價員資格證書,通過了全國二級建造師資格考試,現工作于xx工程項目部下屬的工程部門。

          20xx年x月我應聘到中國xxx建設有限公司。施工x年間我參與了xx項目、xx項目、xx項目等,共計6個項目。

          參加工作伊始,在x公司電儀隊學習。三個月的挖電纜溝、放電纜的實習日子磨練了我的意志,培養了我任勞任怨的工作態度;配電柜接線、設備調試等工作的親歷親為,使我養成了精益求精的工作習慣。時任xx項目的經理xxx、總工xxx對我們剛參加工作的學生給予關懷和幫助,使我明白“勤能補拙是良訓,一分辛苦一分才”的道理,我利用業余時間學習已竣工圖紙,向工人師傅請教問題,讓我在工作中得到了鍛煉和提高。

          之后的三個項目我有幸在xxx經理,xx經理、xxx總工的領導下工作,他們都是公司資深的項目管理人員,有著多年的項目實戰經驗。在他們的關懷指導下,我的專業技能有了更大的進步并學到了一些項目管理的知識。他們的管理理念是我今后勝任更大工作任務的巨大財富。

          以下是結合幾年來的工作經驗,總結我對電氣技術管理工作的心得:

          一、電氣專業工作流程

          1、電氣施工準備階段:

         。1)審查施工圖紙,為圖紙會審做前期準備。審圖要注意電氣與土建、安裝等專業存在接口方面的問題。如電氣接地、照明預埋位置是否與土建結構及現場實物相沖突,電纜橋架是否與安裝管道位置相碰,電氣盤柜尺寸與土建預留是否相一致等。

         。2)根據圖紙提報材料計劃?煞謨纱翁釄蟆R淮慰砂磮D紙實際用量提報,為現場施工提供保障,另一次可根據現場變更或設計變更提報,并根據情況和經驗增加余量。提報時要注意電氣設備的主要參數是否正確,一些材料的接口也要和電氣設備接口一致。

          2、電氣材料的到場驗收管理:

          電氣設備材料多種多樣,很可能與設計不一致,但驗收時要保證設備的電氣參數和功能

          與設計一致(如設備的電壓等級、絕緣等級、防腐防塵防爆等級、額定電流、功率等)。驗收合格后簽字確認,重要設備由監理、業主、施工三方共同驗收。電氣材料的存放場地要防雨通風,避免電氣材料雨淋、受潮,最好采用原包裝保存。

          3、施工過程管理:

          現場達到施工條件可進行施工,一般順序為:

          (1)電氣接地、照明施工;

         。2)電纜橋架敷設、動力管敷設;

         。3)配電盤柜、電氣設備安裝;

         。4)電纜敷設接線;

         。5)電氣設備交接實驗、調試;

         。6)單機試車、試運行。

          電氣接地及照明要隨時了解土建進度,及時根據現場情況進行接地預埋、照明管暗配預埋。照明的接線施工完畢要用萬用表進行必要的絕緣電阻測試后,方可送電試亮。照明施工完畢要注意成品保護。動力電纜的敷設要根據電纜敷設方案進行,保證電纜橋架內電纜整齊、有序。敷設時要注意電纜的彎曲半徑,并不得受到外力損傷,同時保證電纜預留的長度。主要配電設備或機組一般由業主確定電氣生產廠家,按照圖紙進行生產制作。這些設備或機組在進行通電前,施工單位除要進行必要的實驗(配電柜內斷路器、高壓開關、避雷器的相關實驗)外,還要在電氣設備的生產廠家技術人員的配合下進行通電前的調試。調試過程中對于電氣設備或設備內的開關、綜合控制器等部件要根據自有的說明書進行操作和設計參數。調試的控制保護值及整定值達不到設計的功能不準送電。

          4、施工過程中的技術資料控制:

          資料控制必須與現場施工同步。資料采用哪個部門標準應有監理單位下發的正規文件確認。做資料要多與監理溝通,避免資料形成后與監理意見不統一造成資料返工。電氣施工主要控制的技術資料有圖紙會審、技術交底等管理資料,也包括隱蔽工程(如接地、照明暗配、動力管暗配)、電氣設備和電纜的試驗、調試、試運行資料,其參數要在進行試驗、調試、試車過程中真實記錄。需要記錄的參數由技術資料表格中需要填寫的項確定(可在試驗、調試、試車前準備好相關表格)。技術資料形成按表格簽字欄進行簽字確認。

          5、主要電氣設備應做的的交接實驗:

          5。1交流電機的主要試驗項目:(10KV及以上)

          1)繞組的絕緣電阻及吸收比測量。

          2)繞組的直流電阻測量。

          3)定子繞組的直流耐壓試驗和泄露電流測量。

          4)定子繞組的的交流耐壓試驗。

          5)電動機空載轉動檢查和空載電流測量。

          5。2電力變壓器的試驗項目(根據電壓和容量確定試驗項目)

          1)測量繞組連同套管的直流電阻。

          2)檢查所有分接頭的變壓比。

          3)檢查變壓器的三相接線組別和單項變壓器的引出線的極性。

          4)測量繞組連同套管的絕緣電阻和吸收比。

          5)測量繞組連同套管的介質損耗角。

          6)測量繞組的直流泄露電流。

          7)交流耐壓實驗。

          8)絕緣油實驗。

          9)額定電壓下的沖擊合閘試驗。

          5。3斷路器的試驗項目(10KV及以上)

          1)測量導電回路的絕緣電阻。

          2)交流耐壓試驗。

          3)斷路器的分合閘時間測定。

          4)測量斷路器主觸頭分合閘周期性。

          5。4電力電纜的試驗項目:

          1)測量各相之間及對地的絕緣電阻。

          2)直流耐壓試驗及泄漏電流測量。(10KV及以上)

          3)交流耐壓試驗。(10KV及以上)

          4)充油電纜的絕緣油試驗。

          6、電氣施工中的主要施工方案:

          1)電氣工程施工方案(整體施工)

          2)電氣電纜敷設施工方案(敷設量大的工程)

          3)電氣設備交接試驗方案。

          4)變電所/配電室的受、送電調試方案。

          5)電氣設備單機試運行方案。

          二、合格電氣技術管理人員應具備的素質

          作為一個電氣技術管理人員應有高度的責任心,充分應用自己的專業知識,深入、細致地搞好電氣工程的技術、質量、簽證、進度、安全等管理工作。

          電氣技術管理人員要掌握電氣施工的內容及施工規范,有豐富的電氣各系統的知識和經驗。這些施工規范、標準有很多,而且涉及面廣,更新快。近幾年興起的新工藝設計,尚無全面的國家級規范和標準。我們要及時跟上現代電氣施工的發展,掌握各系統的技術狀況。電氣施工是一項綜合的、系統的工程,而且在技術和應用上發展很快,投資比例不斷提高。有些系統的技術已經比較成熟,但電氣設備、材料及元件種類繁多,并且還在不斷改進、更新換代,要想全面掌握各種電氣產品的性能,不經過一定的努力、沒有一定的經驗積累是很難做到的。我們必須不斷地更新知識以充實自己,深入了解和掌握各種電氣設備和產品的技術性能,只有這樣才能跟上時代的發展,與時俱進。

          電氣工程師還必須具有綜合能力,如工程概預算、招投標、工序銜接及工種配合、各種關系的協調等等。

          望不足之處,敬請批評指正。

        電氣工作總結9

          時間總是腳步匆匆,一年時間有多長?三百六十五個日出、三百六十五個日落而已,20xx年就在日出日落的交替中過去了,回首這一年的工作和生活充實與茫然各占一半。

          今年我仍然在xxxxx整體改造項目上負責電氣方面的工作。上半年主要是結構施工,電氣方面配合土建做管路預埋以及接地防雷工作,電氣項目的施工隊伍是xx本地的建筑公司,施工質量與xx施工隊伍的質量相差不是一星半點的,當地質檢部門的要求也過于低,所以上半年我的另一個身份是專業質檢員,對他們嚴格要求的同時也給自己提供一個學習的機會,要想說服別人當然要有充分的理由,專業方面就應該有扎實的專業知識。

          這個項目的情況有此特殊,緊臨海邊,地下是堅硬的巖石,由此遇到兩個情況,

          一、海邊的腐蝕特別重,原設計中全部用的.是鍍鋅鋼管和焊接鋼管,一般情況下這兩種管算是最耐用的,但在海邊卻不適用,不管是鍍鋅管還是焊接鋼管祼露在空氣中不出半個月上面便是薄薄的一層銹蝕層,輕輕一碰便剝落了。刷過的防銹漆早已沒了作用。工程審圖時監理向我提這一點,一開始半信半疑。在設計同意的情況下只把強電地上部分改為pvc管,混凝土中的管路還用的鍍鋅鋼管,暑期停工一個半月后,現場預留的構造柱、鋼管表面全是厚厚的一層銹,我吃驚之余暗自竊喜:真個是不聽老人言吃虧在眼前,經驗之談真管用啊!

          二、由于基礎下面全是巖石,防雷效果不好,原設計的防雷接地作法達不到規范要求的數值,在與其他建筑物基礎沒有連通的情況下只能補打接地極或是加降阻劑。

          xxx因暑期工程停工一個半月,也因工程裝修方案我們去了一趟xx。xx是個繁華的城市,涌動于城中的是最新的,她的建筑也有其獨特的風格,在xx我們見到了素有“萬國建筑博覽”之稱的外灘建筑群,領略了昔日“遠東華爾街”的風彩。中國銀行、和平飯店、海關大樓、匯豐銀行…..這些建筑雖不是出自同一位設計師之手,也并非建于同一時期,然而它們的建筑色調基本統一,整體輪廓線處理的驚人的協調,無論是極目遠眺還是徜徉其間都能感受到一種剛健雄渾、雍容華貴的氣勢。這次短暫的行程讓我意識到自己眼界的窄小、知識的潰乏、個人的渺小,金茂大廈、東方明珠難道真的遙不可及?

          下半年我的工作主要是負責客房電氣管路敷設及供配電方案,電氣管路敷設應該很簡單,但因為方案不確定圖紙不完善,我的角色不停變換,活干得有些力不從心。不過還好算是對自己的一個考驗吧,多一些機會多一些成長。

          原本以為供電方案會很好跑,事實再一次教給我一個教訓:輕敵必挨打。xx的設計方案跟本就不能用在xxx地區,沒一切從頭來吧,知識就是在一次次挫折中學習到的。

          20xx年工作、生活中接觸的越來越多的xx或是xx后,看到他們一個個在各自領域大展身手,雄心勃勃的樣子,內心恐慌情緒油然而生。

          加油呀,時間不能再虛度了。

        電氣工作總結10

          自己從二一年起開始從事銷售工作,三年來在廠經營工作領導的帶領和幫助下,加之全科職工的鼎力協助,自己立足本職工作,恪盡職守,兢兢業業,任勞任怨,截止年月日,年完成銷售額元,完成全年銷售任務的x%,貨款回籠率為x%,銷售單價比去年下降了x%,銷售額和貨款回籠率比去年同期下降了x%和x%,F將20xx年來從事銷售工作的心得和感受總結如下:

          一、場外分析

          1、市場競爭白熱化

          20xx年是冰洗行業競爭急速白熱化的一年,也是洗牌元年;各廠家紛紛跳水,一二線品牌亦是;直接導致三四線品牌生存壓力加;例如:海爾的部分型號利潤空間可達到余元,而且零售價位并不高。

          2、促銷活動拉升年

          20xx年是“惠民”年,各種富有創意、吸引力的促銷收獲了大量銷售;搞活動生,搞有創意、與政府關聯的活動更是活的無比滋潤;不搞活動就死,而且死的很慘;例如:通過與殘聯合作,一場活動銷售容聲冰箱余臺、金魚洗衣機余臺!

          3、渠道變革加速

          20xx年渠道變革迅速加速,縣級賣場、連鎖巨頭紛紛植入鄉鎮市場;通過各種模式進行掌控,雖然哪一種模式能夠持續生存,我們拭目以待;但,確確實實給我們代理商提出了一個全新的課題;例如:我們的市場鵬程、百誠區域連鎖模式,縣家電協會的成立。

          4、核心店品牌主推

          通過觀察我司品牌、及競品的銷售,我們可以發現核心店的建設非常重要,形成核心店品牌主推,銷售立竿見影;例如:xx冰箱通過一場“惠民”活動銷售就達到我司一年在該地區的銷量,xx冰箱在20xx年的銷量將近萬。

          5、縣級代理商細分優勢

          縣級代理商往往擁有自有門店,通過對鄉鎮經銷商進行代開票(提供直補家電下鄉、以舊換新)、小規模隨時發貨、欠款鋪貨等便捷方式迅速掌握渠道,掠奪銷量;例如:xx、xx在市場就通過以縣級代理商為依托,搶占了不少市場份額。

          二、內部思考

          1、團隊建設

          團隊建設我首要討論的是“統一思想”只有思想統一、認識一致,才有資格講執行力;而執行力的原則就是:用有執行力的人;思想統一、具有執行力和銷售激情的團隊才是有戰斗力的團隊,才可以做大做強三四線品牌;我們可以借鑒參考一下索伊的銷售團隊!

          2、規則優化

          規則的力量是一種隱性的力量,自古就是規則定方圓;我們所期望的任何高端愿望,總是依靠規則來實現的;規則優化我想討論的是必須明確各個崗位:業務、內勤、行政、財務、倉管物流、各級領導的權、責、利;應避免多頭領導、權責不明,利用經濟手段直接考量各崗各職,調動員工主觀能動性,使其全力以赴解碼、達成公司高端愿望、實現銷售;建立簽字責任制非常有必要,誰簽字誰就要承擔責任;同時我們也要優化行業規則,參與直至制定行業規則,這是一項長期工作;但,一定要有意識的去關注、去引領,這方面我覺得杭州是所有子公司的榜樣!

          3、品牌架構

          針對這樣一個年輕的公司來說,品牌架構還遠遠沒有完成,合資品牌、規;放剖悄壳氨容^急需的;長期來看,想要在這片土壤上生根發芽務必形成高、中、低的冰洗格局,才可以在行業中掌握話語權,成為行業規則制定者;此后才有資格有能力引進其他品相,形成規;\營;成為地區家電行業中一顆璀璨的明珠。

          4、應對措施

          市場白熱化表明充滿著機遇,同時極具挑戰;隨著洗牌的開始,接下來就是撕牌,我們能否成為幸存者,就看我們所采取的措施!應該來說我們目前手中掌握的品牌生存優勢還是相當明顯的,因為與我們合作的廠家都有著自身不可替代的優勢,都處于品牌上升期,只要我們有效挖掘并放大我們的優勢,通過我們團隊全力以赴的耕耘,機會遠大于挑戰!

          具體來說,運用好會議營銷及時搶占客戶的資金和倉位是第一步;其次,用有力的促銷手段跟進消化渠道庫存,搶占市場份額,形成良性循環,活動務必多搞尤其針對核心網點核心賣場;再三,務必確保經銷商的合理利潤,使其有利可圖;第四,針對部分市場渠道變革加速的特點,首先穩住陣腳,因為所有的模式僅僅是一種探索,并不一定適合市場,我們應了解并消除渠道經銷商心中的困惑、顧慮,尋找切機不應放棄和消極對待;第五,通過有效努力,使能夠上量的賣場形成品牌主推,并加強跟進促銷活動,尤其是能上規模的活動方案務必抓牢、及時落實,20xx年活動一定還是主題,特別是創新型的活動方案,一定是;針對冒稅務風險的代開票性質的縣級代理商我們應堅決抵制,而應通過提升其他方面的服務來說服經銷商放棄代開票,轉成一般納稅人等,同時我們應在小規模發貨、返利及時、賬務清晰方面來給渠道經銷商吃定心丸,提升我們的整體服務水平。

          三、心境波瀾

          20xx年褪去了年少,成熟了心智;這一載順與不順都告知了自己,這一載的平凡也只有自己知曉,這一載的得失皆已過往云煙;波動的是心境,有助的是未來,不變的是夢想;懂得了應該更好的了解本性、了解自我,并需要努力克服與生俱來的缺陷;融入社會、融入團隊中去,不僅需要保持自有的個性,也要參考社會的標準;俗語有之“一口吃不成胖子”那么就要一口一口去吃成胖子;不能一步登天,那么就需要一步步腳踏實地的去實現自己年輕的夢想;謙遜、和氣、包容、樂學、勤奮、堅定、果斷等等都是比不可少的優良品性,務必時時提醒自己;浮得起、藏得住,聽的了掌聲、忍得住委屈;人的成長總是要經歷起起伏伏,過去的一年真的教會了我許多、也參悟了許多。

          來年即便道路依舊泥濘崎嶇,相信我可以走的更加堅定、更加沉穩!

          來年也堅信我們所處的團隊可以更好的駕馭市場,實現更輝煌的銷售!

          來年我們依舊在路上!

        電氣工作總結11

          20xx年,電氣車間在公司各級領導的帶領下和車間全體職工共同努力下,圓滿完成各項工作任務,全廠電器設備運行平穩,全年無安全事故發生,F將電氣車間全年工作匯報如下:

          一、電氣安全管理

          1.本年度堅持貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針,在公司“安全生產是企業永恒的主題”精神指導下,加強檢、維修施工現場安全管理工作,強化員工自我保護意識,堅持把安全工作放在首位;積極落實安全生產責任制,加強員工安全教育,堅持思想到位、責任到位、措施到位、工作到位,確保安全管理工作落實到班組、落實到人、落實到運行的全過程。

          2.本年度從公司到個人,層層簽訂安全責任目標書,建立橫向到邊、縱向到底的安全管理體系,強化了職工安全生產意識,端正了職工的工作態度,為車間搞好安全生產工作打下了堅實的基礎,確保本車間年度安全管理目標的順利實現。

          3.嚴格落實各項安全管理制度,以操作規程、崗位責任制、技術規范、安全防范措施為重點,以安全生產目標責任制為基礎,開展周期性專業防護和安全檢查,做好防火、防爆、防雷防靜電等安全防護措施的落實,為公司生產設備安全、穩定運行提供了強有力的保障。

          二、培訓與取證

          1.電氣車間制定了詳細的員工崗位培訓制度和考核細則,車間定期組織班長、技術員開展崗位練兵活動,組織技術員講課,交流經驗,提高員工理論技術水平;組織班組進行模擬操作配電動機控制回路,并由車間技術員人為制造故障,讓員工查找,理論與實際相結合,員工技術水平有明顯提高。

          2.積極參加消防安全知識和新安全生產法培訓,提高了員工消防安全意識、普及消防安全知識,提高防火應急處置能力,且堅持每周對消防器材進行檢查,確保處于應急狀態。

          3.重點加強對特種作業人員的培訓工作,電工證到期人員全都參加電工進網作業證年度審核,培訓,考試合格,持證上崗率100%。

          三、設備管理

          1.加強設備的巡檢力度,做到安全隱患早預防、早發現、早處理。對排查出的問題及隱患建立動態管理臺賬,落實整改措施、責任人及整改時間;能整改的立即整改,暫時無法整改的采取針對性防范措施,確保設備安全、穩定運行。

          2.年度大檢修工作

          按照設備檢、維修工作計劃,結合公司生產運行實際,電氣車間年度大檢修工作,完成情況如下:

          1.對二號變電室兩臺2千伏安變壓器進行更換;

          2.對一號變電所兩臺過期鋁線圈變壓器進行拆除;

          3.對二號變電所拆卸兩臺銅線圈變壓器換至一號變電所;

         。ㄍㄟ^兩項措施對一號、二號變電所安全隱患和供電安全進行整改的同時又節約了成本)

          4.對全廠電機接線盒進行檢查,禁錮。電機軸承檢查,加注潤滑油,部分軸承更換。

          5.對廠區及各車間照明燈具進行檢查整改,對不用的燈具拆除、更換故障照明設備。對防爆等級不能滿足安全要求的照明設備進行升級改造。

          6.對各配電室配電柜進行停電清掃、緊固。對空開,接觸器等進行檢修,更換。

          7.對裝置區非防爆檢修配電柜更換成防爆配電箱。

          在大檢修期間,各車間和各部門臨時用電比較多,車間嚴格落實臨時用電作業許可管理,現場填寫臨時用電作業票,安全防護措施逐項落實,保證了各工種、車間檢修時臨時用電安全。 通過一系列安全措施,在公司各部門的有力配合下,年度檢修工作順利完成。

          四 存在的主要問題

          1.業務能力還有待提高,判斷故障和解決故障經驗還不夠,遇到故障不能很快解決。這點將在今后的培訓工作中作為重點任務來落實。

          2.對巡檢工作抓的還不到位,責任心不強,有時走過場現象時有發生。今后車間在這方面工作嚴格管理,保證電氣設備安全平穩運行。

          3.車間各方面管理工作還有待完善。

          在新的一年里,除了要將全廠電氣設備日常維護和保障電氣設備平穩運行外,還要把員工的技術培訓和安全培訓工作抓好,積極穩妥的改善和提高員工的職業素質,更好的為安全生產服務。

          我們將繼續把安全工作擺在各項工作的首位,牢固樹立“如履薄冰”的憂患意識,采取各種有效措施,確保把各項安全生產工作做細、抓實,有計劃、有步驟開展各項工作,通過保障電氣設備的平穩運行,為公司整體發展做出新的貢獻。

        電氣工作總結12

          20xx年我項目部的安全生產工作堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產工作方針及“以人為本、安全第一、安全發展”的理念,立足防范、落實責任、加大投入、深入整治、嚴格管理、推進創新、扎實工作,形成“事前預防、事中監管、事后總結”的安全工作機制,有效的遏止生產安全事故的發生,維護了職工的生命健康安全,確保了項目部生產經營工作的安全穩定進行。經過全體職工的不懈努力,項目部安全文明生產均取得較大進步,現將20xx年安全生產工作情況總結如下:

          一、建立健全安全管理機構和管理體系

          按照國家有關法律法規的規定和相關要求,結合我部施工安全管理的實際情況,項目部成立了安全管理領導小組,由項目部王建國經理擔任組長,同時配備了相應的安全管理人員。建立項目部安全管理體系,嚴格落實安全生產責任制。

          二、建立健全各項規章制度及實施情況

          安全生產管理制度作為開展工作的重要依據,是實現規范化、制度化、標準化管理必不可少的基礎性工作。為切實加強安全生產制度建設,項目部及時組織管理人員對安全生產管理規章制度進行深入的研究、學習,制定出一套實用性、可操作性強的安全管理制度,包括《安全生產責任制》、《安全技術交底制度》、《安全事故報告制度》、《安全檢查制度》、《機械設備安全管理制度》、《重大危險源管理制度》、《安全事故報告制度》、《安全獎罰制度》、《安全生產例會制度》。同時為加強一線安全制度的執行力,項目部進一步規范施工現場的安全管理工作,推進安全生產工作朝著全面可控、規范有序的方向發展。項目部建立了安全工作職責和安全組織機構框架體系,使一線管理有職責,上層工作有指導,以制度管安全,以執行促落實。使安全責任層層分級,制度層層落實。讓安全工作有了制度化、規范化的保障。在這樣的管理模式下安全管理工作在基層取得較好的影響,增強了大家對安全的認同感,并獲得了業主、監理的好評。

          三、安全管理目標及完成情況

          為切實加強安全生產管理,認真、貫徹、落實《安全生產法》,堅持“安全第一,預防為主”的方針。針對我工程實際情況,為了優質、高效、安全、文明、低耗地完成本工程建設任務,特制定本安全管理目標。

          一、安全目標

          1、安全生產責任事故死亡率為0;

          2、安全生產責任事故重傷率為0;

          3、重大火災責任事故發生率為0;

          4、重大環境責任事故發生率為0;

          5、食物衛生中毒事故發生率為0;

          從20xx年1月份至今,通過全體員工的共同努力,安全目標任務逐步得以實現,完成各項目標任務達100%。

          二、安全生產工作具體開展情況

          今年1月份以來,我項目部按照公司的要求,始終把安全生產放在第一位,針對安全基礎工作比較薄弱的現實,健全機構、完善制度、落實責任、強化監管,做了大量的工作,安全形勢穩步向前推進。

          1、建立健全安全管理機構和管理體系,成立了以項目經理為組長的安全領導小組和安全管理機構,保證安全管理工作貫穿于施工的全過程。

          2、簽訂了20xx年度安全生產責任書,層層落實安全生產責任制。帶動全員參與到安全隱患排查治理工作中來。認真貫徹現有的安全施工政策、法令和規章制度,編制安全技術措施。

          4、對施工人員進行安全教育培訓和技術交底工作,利用多種形式廣泛開展安全宣傳,要求安全管理人員及施工人員嚴格執行相關安全管理制度,提高了全體施工人員的安全意識。同時為廣大施工人員配備了足夠的、性能安全的勞保用品。

          5、完成對特種作業人員的安全教育和取證培訓,確保全員持證上崗。

          6、重新修訂部分事故應急預案,成立事故應急救援小組,并根據施工實際情況進行了應急預案演練,開展了人員高空墜落救援演練、觸電事故演練、消防演練等,加強了施工人員對事故的應急處理能力。

          7、推行嚴格的隱患排查治理措施,所有隱患的必須定整改責任人、定整改措施、定整改完成時間,安全檢查主要由月安全檢查、臨時專項檢查、例行安全巡查和季節性安全檢查構成,每月安全檢查最少均維持在4次以上。

          8、組織相關部門人員對大中型機械設備進行統計,建立機械管理臺帳,保證“一機一閘一漏一保護”。

          9、相繼組織和開展了一系列安全生產活動:“平安工地”、“安全生產年”、“安全生產月”等安全生產活動,并取了較好的成效。

          10、對危險較大的分部分項工程編制專項安全施工方案,對重點施工區域及安全隱患較大的分項工程進行了有效的安全控制,順利完成各項防護工作。

          11、加強對項目員工自身安全的管理,完善勞動紀律,加強管理,防止在非工作時間造成對員的傷害,做到“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不受傷害”。

          三、安全管理工作中存在的問題,原因分析以及解決辦法

          1、以人為本、安全第一、預防為主的理念不牢固,安全意識淡薄。原因:主要是思想上沒有高度重視,沒有充分認識到安全管理的重要性,存在重生產輕安全的思想觀念。針對此情況:項目部加大對技術人員及一線施工人員的安全教育培訓,用各種方式宣傳安全生產的重要性,使安全意識深入人心,做到安全生產人人有責。

          2、參建勞務隊伍的實力、素質參差不齊,工人安全意識淡薄,缺乏保護自己的能力。原因:新進場的農民工文化水平低、或經驗少,勞務人員流動過快,上崗培訓較為困難,給項目的安全管理造成很大的難度。針對此情況:嚴格農民工用工登記制度,加強新進場工人三級安全教育,專項安全技術培訓及

          崗前培訓和安全技術交底;平時加大對現場巡查監管力度,隨時提醒施工現場農民工時時注意安全、加強自我保護意識。

          3、施工現場防護設施及各種警示標牌缺乏管理和維護,存在損壞和丟失現象,導致安全隱患存現。原因:總包單位施工現場管理人員責任心不強,責任落實不到位,安全意思淡溥,對自己施工現場管轄范圍內的損壞設施和警示牌沒有采取有效的管理。針對此情況,我項目部提醒總包單位加強對施工現場管理人員安全教育和宣傳,督促現場管理人員安排專人對相關設施隨時進行維護,使其一直保持完好狀態,發揮安全防護重要作用,減少安全事故的發生。

          四、20xx年安全管理工作計劃

          目前項目部部總體工程量已完75%以上,大部分作業面已接近尾期,現階段施工作業點主要集中在綜合樓電纜敷設、散熱器安裝,總裝廠房燈具安裝、散熱器安裝、電纜敷設等。結合我項目施工實際情況,今后的安全工作重點集在以下幾個方面:施工用電的安全管理,防護用品的使用和管理,高空作業的安全管理及后期收尾工程的安全監管等。具體工作安排如下:

          1、根據施工情況設置必要的安全警示牌,配置必須的安全防護設施和勞保用品,在安全隱患較大的施工點采取有效的防護措施。

          2、繼續加強對施工人員的安全教育培訓,認真組織技術交底工作,強化責任的落實情況,全面加強施工班組長安全職責,把安全責任細化,確保安全責任層層落實、人人有責。

          3、加強臨時施工用電的安全管理,組織人員拆除已完工不再使用的電氣設備及線路,指定專業電工對施工點臨時施工用電線路及設備進行巡查,確保在任何情況下無安全隱患。

          4、進一步加強對高空施工安全的監管工作,特別是總裝廠房施工時應設置安全網、安全繩,確保班組施工無任何安全隱患。

          5、加強冬雨季和特殊氣象條件下施工的安全控制,做好充分的防護措施,確保人員安全。

          6、繼續加強對施工機械安全管理和檢查,操作人員必須持證上崗,必須按操作規程使用各種機械設備,督促操作人員對機械設備進行日常檢查和維護,并作好使用、保養、維修記錄。

          7、定期組織相關部門進行安全大檢查和專項檢查,對重點施工區域存在的安全問題重點監控和重點排查,確保將事故消滅在初始階段,使工地不留安全隱患。

          8、認真貫徹實施“安全生產月”等各項建設活動的總結,加大宣傳,使安全意識深入人心。

          20xx年,我們將在各級領導的正確指導下,以高度的責任感、緊迫感,以對企業負責、對職工負責、對自己負責的態度,用扎扎實實的工作作風搞好安全管理工作,堅定信心,振奮精神,為我項目的安全生產和文明施工再上一個新臺階而努力工作。

        電氣工作總結13

          20xx年我仍然在項目上負責電氣方面的工作。寫一篇工作總結范文,從結構施工,電氣方面配合土建做管路預埋以及接地防雷工作,電氣項目標施工隊伍是秦皇島本地的建筑公司,我的另一個身份是專業質檢員,對他們嚴格要求的同時也給自己供給一個學習的機會,要想說服別人當然要有充分的理由,專業方面就應當有扎實的專業知識。

          這個項目標情況有此特殊,緊臨海邊,地下是堅硬的巖石,由此遇到兩個情況,我就我電氣工作中面臨的問題做一篇工作總結范文:

          一、海邊的腐蝕特別重,原設計中全部用的是鍍鋅鋼管和焊接鋼管,一般情況下這兩種管算是最耐用的,但在海邊卻不實用,不管是鍍鋅管還是焊接鋼管祼露在空氣中不出半個月上面便是薄薄的一層銹蝕層,輕輕一碰便剝落了。刷過的防銹漆早已沒了作用。工程審圖時監理向我提這一點,一開端半信半疑。在設計贊同的情況下只把強電地上部分改為PVC管,混凝土中的管路還用的鍍鋅鋼管,暑期停工一個半月后,爭先創優活動個人總結現場預留的結構柱、鋼管表面全是厚厚的一層銹,我吃驚之余暗自竊喜:真個是不聽老人言吃虧在眼前,經驗之談真管用啊!

          二、由于基礎下面全是巖石,防雷功效不好,原設計的防雷接地作法達不到規范要求的數值,在與其他建筑物基礎沒有連通的情況下只能補打接地極或是加降阻劑。

          20xx年我的工作重要是負責客房電氣管路敷設及供配電方案,電氣管路敷設應當很簡單,但因為方案不肯定圖紙不完善,我的角色不停變換,活干得有些心有余而力不足。不過還好算是對自己的一個考驗吧,多一些機會多一些成長。

        電氣工作總結14

          20xx年度,在項目部的精心組織與安排下,在質量、工程、安全等多個部門的監督與指導下,新疆電建烏蘇項目部電氣專業本著“團結奮進、努力拼搏、追求一流、創新奉獻”的精神,順利完成預定施工計劃。得到了監理及業主的一致好評,樹立了企業的良好形象,F將20xx年度的工作情況總結如下:

          一、20xx年度完成的主要工作

          為了順利完成預定施工計劃,我電氣專業在20xx年春節期間仍然精心組織現場施工人員奮斗在施工現場。努力籌備節后復工人員,保證現場施工需要。

          20xx年度上半年我電氣專業共計完成共箱母線安裝、離相封閉母線安裝、主變壓器附件安裝、#2機組電氣電纜敷設及接線、發電機耐壓試驗、主變壓器耐壓試驗、廠高變耐壓試驗、共箱母線耐壓試驗、離相封閉母線耐壓試驗、空冷島電機試轉等20xx年度未完工程項目66項,保證了機組的各項試驗項目的順利進行。

          20xx年度下半年的主要工作總結為以下幾點:

         。1)保證機組順利結束168小時運行。為保證機組順利結束168小時運行,電氣專業做了詳細的人員安排,人員分工明細。#2機組于7月15日順利結束168小時運行。

         。2)工程竣工資料移交。在機組168小時運行結束后,電氣專業積極組織專業技術人員為竣工資料的移交做出了詳細計劃,11個單位工程共計13卷竣工資料于9月20日檢查裝訂成冊并移交業主單位。

         。3)整改達標投產不符合項。在168小時運行結束后,電氣專業對監理及業主單位先后提出的100余項達標投產不符合項也組織專業人員積極進行整改。

         。4)現場臨電設施的拆除及轉場。在機組168小時運行結束后,電氣專業按照項目部的計劃積極組織人員對施工現場、辦公區域及生活區的臨電設施進行拆除及轉場。

          在機組試運期間,電氣專業積極配合各專業、調試部門、生產運行部門完成相關工作,期間共消除生產運行部門所提缺陷128條,各設備運行參數正常、穩定,符合工程質量驗收及評價規程標準,并于5月25日成功帶電試運,整套系統的一次性成功投入,得到了各單位的極大肯定。

          為使機組能夠順利達標投產,在項目部組織的達標投產小組監督檢查下,我電氣專業也積極組織自檢工作,提前發現按照達標投產要求需要整改的項目,期間共計完成達標投產自檢整改項目70余項,為迎接機組達標投產檢查奠定了堅實的基礎。

          二、施工亮點

          1、電纜橋架安裝在電纜橋架安裝過程中,由于現場彎頭較多,專業采用CAD輔助制作及現場制作相結合的方法,橋架彎頭的制作工藝得到了極大提高,滿足了現場施工工藝的要求,同時提高了施工效率。

          2、二次電纜接線工藝好:電纜綁扎成型美觀、線芯彎曲弧度一致、電纜方頭長短一致。多根電纜采用線芯打大把的施工工藝,電纜頭制作高度一致。

          3、人員技術水平培訓

          專業不定期的采用會議形式,組織專業施工人員分析施工過程中的不足并學習先進的施工方法,提升了專業施工水平和工藝,同時提高了施工效率。

          三、20xx年度工作中存在的主要問題和困難1、工作中存在的主要問題

         。1)在施工過程中,由于設備及施工工藝等問題,給后期收尾工作帶來了一定的影響。應在施工過程中盡量避免后期發生不符合項目。

          (2)施工資料沒能與施工過程同步,一定程度上影響了工程竣工資料的移交。

          2、主要困難

         。1)施工過程中,各個專業之間協調力度不夠,相互之間的溝通不足,專業之間配合不到位,嚴重影響施工進度。

         。2)施工技術、管理水平和內地優秀企業存在差距,不能很好的滿足現場施工需要。

          四、對公司的建議

          1、公司應高度重視國內電力建設市場的形勢,積極組織開拓市場,保證無職工待崗情況。

          2、提高公司職工的待遇,在現有的基礎上,改善工資分配方式,以達到企業效益的合理分配。

          3、積極組織人員學習內地先進企業的優秀技術經驗。

          4、公司相關部門負責人員,應積極與基礎一線員工接觸,了解施工現場的困難,以達到公司人性化管理的理念。同時加強公司企業文化的教育,增強員工的主人翁意識,提高員工的積極性。

          5、公司領導應積極與在建項目甲方保持溝通,了解施工過程中存在的問題與不足,以便我們更好的改進施工方法和提高技術水平,同時也展現出公司對項目的重視,樹立企業的優秀形象。

        電氣工作總結15

          20xx年度,是公司精細管理之年、更是公司決勝之年。動力供應的穩定是實現各項目標的前提和保證,電力系統的安全可靠是保證動力供應和穩定生產的基礎。電氣工段根據動力廠工作會議的安排和要求,團結奮斗、克難攻堅,進一步強化設備點檢,在工段分區域包保的基礎上,強化崗位及維護人員的技術素質和操作技能,用技術措施、管理措施確保了設備的長周期穩定運行,滿完成各項生產任務。

          一、總體工作完成情況

          1、安全工作是各項工作的重中之重。

          20xx年度,工段輕傷及以上事故為零。成績的取得主要是堅持以公司職業健康管理體系貫標為載體,安全管理重心的進一步下移,強化班組安全管理工作,強調安全靠自覺、靠自己,靠日常工作中安全意識的培養和建立,對作業環境危害辨識。做到每項作業前,班組長做好安全工作統一安排,班組安全員和青安崗監督檢查到位。第二是加強對新入廠人員的安全培訓,08年度工段新員工38名。嚴格執行三級安全教育制度,改變原有簡單枯燥的說教,將安全同每名職工職業生涯的構建相結合,用家庭的情親、同事的友情來感染大家,把“每一次安全事故就是一個乃至數個家庭的災難,在我們的心靈上就會背上永遠無法彌補的重債”,讓大家銘刻在心!

          2、設備穩定是實現系統穩定和節能降耗的前提和保證。

          將工段巡檢、班組點檢及全員點檢有效結合,進一步形成完善的系統點檢網絡。將職工收入與發現、處理問題的能力及次數直接掛鉤,變等故障出現后的搶修為主動發現問題,并消除在萌芽狀態。通過對檢修質量,檢修后設備的穩定率的跟蹤,與維護人員的收入掛鉤,提高職工對檢修質量的重視程度,根本扭轉設備長期帶病運行的局面。

          針對雷雨季節110KV線路容易遭雷擊的情況,組織專業人員對現運行的6條110KV線路進行系統檢查,更換存在問題的絕緣懸垂12處,歷時一個月對超標桿塔接地極進行修補和完善。對站內污染嚴重設備,特別是三總降戶外電容進行防污閃噴涂。20xx年未發生因雷擊線路造成系統大面積停電事故。

          三總降變電站綜保裝存在嚴重缺陷,20xx年多次誤動造成系統停電的惡性事故。20xx年5月,在不影響生產的前提下,完成綜保裝的更換工作,徹底解決了“心頭之患”。通過更換裝和完善原有電容保護,再未發生保護誤動事件。

          合理調整運行方式,充分挖掘現有設備潛力,實現最大限度的節能降耗。20xx年截至到11月份,三總降周承雙回實現功率因數獎勵172.6萬元,預計全年可實現185萬元,超額完成年初制定120萬元的目標。通過調整四總降無功補償,二總降未發生因功率因數低造成的罰款,完成年度目標。

          加強對電纜隧道和路徑的巡視密度,實行分片到人,責任到人。每周兩次對電纜隧道和路徑進行巡檢,發現問題及時進行處理。巡檢發現過熱、泡水等隱患56起,目前處理55起,100T轉爐系統摔包跨電纜溝坍塌還沒有得到有效治理。

          加強對變電站小動物的防范。電纜隧道入口增加防護門,散熱和通風口增加隔網,將原有點檢窗口改為推拉式,配餐剩飯一律清理到站外垃圾桶,有效地防止了小動物對供電系統的危害,全年未發生小動物觸電造成的供電事故。

          儀表系統對備件質量作為重點工作,在保證生產穩定的前提下,通過加強統一制定計劃、合理儲備、加大修舊利廢等,實現全年新增多套系統、備件費用沒有明顯增加的目標。

          結合公司生產系統定修和檢修安排,組織供電系統預防性試驗工作。除5#高爐上料系統、100T轉爐水系統外,已基本完成。

          成立由主管設備副段長牽頭,全體班組長參加、全員參與的設備專業點檢管理組。對重點設備專人進行跟蹤檢查,定期組織專項分析。全年點檢發現隱患352起,組織處理351起。二總降2#主變110KV側C項過熱的處理,安排在新4#高爐檢修期間進行。

          3、積極參與、提前介入,保證技改項目的按期投產。20xx年二、三季度是項目集中調試階段,電氣工段積極參與高壓供電系統的調試工作。完成四、五總降,1780、150噸轉爐、南山燒結機等系統的交接試驗和繼電保護調試工作,按照公司要求進度圓滿完成。

          歸電氣工段運行的四、五總降和南山35KV變電站,從設備進點安裝開始,就安排專業人員進入現場,全天候配合安裝調試單位。一方面可以監督安裝質量,發現問題及時溝通處理,避免了到工程交接時出現爭議,杜絕一些隱蔽工程留下隱患。另一方面可以使運行人員盡早熟悉系統,保證一次送電成功,為項目的快速達產達效奠定基礎。

          4、強化人員培訓是提高崗位技能的有效方法。

          企業的快速發展凸現出變電運行技術人員的急劇攤薄,勢必給穩定運行埋下隱患,強化人員培訓刻不容緩。在職工中掀起“爭學競會”的學習高潮,通過“學所用、用所學”來提高職工的技術水平,堅持班組“每周一題、每月一考”,工段季度組織考試,制定相應的考核制度,與職工收入直接掛鉤。

          組織專業廠家講解高壓電纜頭制作工藝,從尺寸的標定到逐工序、逐附件講解并現場指導制作,讓大家“曉其危害、知其作用、懂其原理”,從根本上提高電纜頭制作水平。

          組織施奈德、南瑞城鄉、西門子、陜谷的技術人員,針對系統運行中存在的問題到現場進行技術交流,提高維護人員的動手能力和現場快速排除故障的技能。

          5、響應公司號召、打造一流工段。

          進入三季度后,受國際金融危機的影響,公司生產節奏一度放緩,部分生產線停產,職工情緒出現波動。工段積極響應公司號召,組織班組長、技術骨干、黨團員學習公司文件,堅定大家和公司全體職工一道“共渡難關”。并積極組織各班組利用負荷較小的有利時機抓緊檢修,保證設備狀態良好。根據負荷情況,及時停運一總降63MVA變壓器一臺,月可為公司減少電費支出145萬元。

          組織全體在崗職工參加軍事化訓練,并按要求做好軍事化交接班、廠容治理、崗位標準化等工作。重點是進一步強化日成本核算體系,工段分片包保,班組長直接核算、人人頭上有指標,使每名職工都有成本控制的意識和措施,每名職工都能分擔壓力,做到上下同心、步調一致。

          二、存在的問題和不足

          1、7月24日,二總降配出四總降35KV電纜頭接地引起火災事故,造成公司大面積停產。事故發生后,雖多方協力組織搶修,但給公司造成的損失已無法挽回。同時也反映出我們在管理方面存在問題:對施工質量的監督還不到位、存在僥幸心理,還沒有嚴格按照規范來要求。特別是對不符合要求、存在隱患的電纜等供電設備,在專業上一定要杜絕送電。

          2、7月25日,儀表人員在處理AV90風機儀表故障時,由于操作錯誤造成風機喘振,造成高爐灌風口的險兆事故。反映出維護人員的技術技能不強,對設備的控制環節沒有完全掌握。需要通過進一步的強化培訓和提高,重點設備的各個環節要充分理解、全面掌握。

          3、20xx年度,累計搶修因技改損壞造成的電纜事故100多起。說明我們在監管和巡視中還存在盲點和不足。雖經過多次確認,對重點部位還要進一步加強巡視,

          4、目前,項目已到生產階段,但仍有許多系統由于先天缺陷存在隱患。需要盡快協調主管部門解決。

          三、xx年重點工作安排

          1、繼續強化崗位點檢和日常巡檢工作,重點是各變電站防火、防小動物設施的進一步完善,確保設備的長周期穩定運行。

          2、組織好四、五總降的投運工作,確保一次送電成功、設備運行穩定。

          3、做好110KV架空線路的防雷電工作,利用生產檢修間隙,安排好預防性試驗工作。

          4、組織專業技術培訓,盡快提高人員的崗位技能和處理問題能力。

          5、組織供電系統電容電流、諧波等的防治工作,制定交聯電纜及電纜頭的運行規程。

          6、完善35KV單芯電纜的護層保護和接地方式,電纜中間頭防爆盒的監護。

          7、進一步強化崗位標準化建設和落實日成本核算體系。

          8、加強重點設備的檢查力度,繼續發揮好設備專業管理組的作用。

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