出差工作總結(jié)模板
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu)，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結(jié)哦。你所見(jiàn)過(guò)的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？下面是小編整理的出差工作總結(jié)模板，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
出差工作總結(jié)模板1
我對(duì)江蘇，上海兩地潛在客戶進(jìn)行了拜訪。這次主要是拜訪了兩家地毯企業(yè)，一家是蘇州新海馬地毯有限公司。另一家是上海愚翁地毯有限公司。
蘇州新海馬地毯有限公司是一家民營(yíng)企業(yè)，主要生產(chǎn)手工簇絨地毯為主。每月用膠在4至6噸。去之前，我是與海馬公司的總經(jīng)理陳代清先生聯(lián)系。當(dāng)時(shí)了解到其公司主要是機(jī)制與手工制地毯同時(shí)生產(chǎn)。與陳先生聯(lián)系過(guò)幾次，陳先生主動(dòng)要求我前去拜訪與洽談合作之宜。到了才了解到，該公司用的膠是經(jīng)過(guò)配制好的。直接用在地毯背面。而我公司生產(chǎn)的則是原膠。
上海愚翁地毯有限公司同樣是一家民營(yíng)企業(yè)，主要是生產(chǎn)機(jī)制方塊地毯為主，每月用膠在20噸至30之間。去之前是于該公司總經(jīng)理聯(lián)系的，到了該公司則與負(fù)責(zé)生產(chǎn)的徐其寶先生進(jìn)行交談。從交談中我們獲得了以下信息，上海愚翁地毯有限公司是地毯原料是從江蘇開(kāi)利地毯購(gòu)進(jìn)的，并且其已經(jīng)是多年合作伙伴，對(duì)巨神也是有大概的認(rèn)識(shí)。經(jīng)過(guò)交談后雙方均表示出合作的意愿。
此次出差，受益匪淺同時(shí)也認(rèn)識(shí)到自己很多方面的'不足及需要提高的地方!!
其一，公司很多產(chǎn)品及產(chǎn)品設(shè)備信息不知道!!其二，去拜訪前沒(méi)有很好的和受訪者進(jìn)行溝通!!其三，對(duì)當(dāng)?shù)亟煌ㄔ谌ブ皼](méi)有收集相關(guān)信息導(dǎo)致在拜訪路上時(shí)間被延長(zhǎng)!!其四，在談判知識(shí)上還有些欠缺，今后需要補(bǔ)充相關(guān)知識(shí)!!其五，就是在行程時(shí)間規(guī)劃上存在的不合理性，其表現(xiàn)出有很大的主觀意識(shí)，在整個(gè)出差行程中四個(gè)客戶相對(duì)距離都是較遠(yuǎn)，合理的來(lái)講至少需要三天，
而我卻只規(guī)劃了二天的行程，其規(guī)劃結(jié)果順其然不理想——只進(jìn)行了2位客戶的拜訪!
出差工作總結(jié)模板2
說(shuō)到出差，大家都十分羨慕，可誰(shuí)又知道出差的苦楚。
雖說(shuō)在樟樹(shù)生活了近三年，藥交會(huì)幾乎也是年都參加，但以前去都是以參觀者的身份，說(shuō)實(shí)在的也就是去湊湊熱鬧而已，而這次去卻是以參展商的身份，好奇而又興奮的心里壓力自然也就增加了不少。在學(xué)校的時(shí)候曾在正邦集團(tuán)實(shí)習(xí)過(guò)四個(gè)月，對(duì)坐車(chē)出差更是家常便飯，因此對(duì)環(huán)境的適應(yīng)力也就大大加強(qiáng)了。
x月x日上午9點(diǎn)多，我和王部長(zhǎng)一同從樟樹(shù)汽車(chē)站出發(fā)開(kāi)始了我們?yōu)槠谒奶斓某霾钪小暇┧幗粫?huì)。x日中午我們到達(dá)南昌，在超市買(mǎi)了些火車(chē)上應(yīng)食用的“糧食”——泡面、礦泉水等;買(mǎi)好了儲(chǔ)備糧我們就在一家小面館草草的吃了下午飯，之后就直趕火車(chē)站。
下午2點(diǎn)29分我們從南昌火車(chē)站出發(fā)，在火車(chē)上顛簸了一個(gè)下午另加一晚上才敢到充滿古文化之都——南京!為了抓緊時(shí)間辦事，我們?cè)绮投紱](méi)吃就直接去找住地，南京的銷(xiāo)費(fèi)實(shí)在是高，我們只好找了個(gè)差些的小旅店住下，放下行李馬上趕往目的地——南京國(guó)際會(huì)展中心。外面的.天氣陰沉沉的，眼看就要下雨了，可我們一點(diǎn)也不敢耽擱時(shí)間，我們知道公司也不容易，要拿出這么多錢(qián)來(lái)就是想通過(guò)藥交會(huì)將公司推向江蘇、廣至全國(guó)，通過(guò)這個(gè)平臺(tái)可以將我們公司的品牌形象大大提升，讓全國(guó)人民都知道江西有我們五洲，記住我們五洲團(tuán)結(jié)同心、康澤世人的精良團(tuán)隊(duì)!為了第二天的藥交會(huì)能開(kāi)的更加成功，我和王部在會(huì)展中心都精心的布置我們的展位。因王部有多年的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)布展也是條條理理井然有序的進(jìn)行著，展位的布置也就在輕松的過(guò)程中完成。
通過(guò)這次出差，讓我鍛煉了膽量同時(shí)也長(zhǎng)了不少見(jiàn)識(shí)，所以我也很珍惜這次出差的機(jī)會(huì)。我本著尊重我工作的態(tài)度，我努力去做。南京藥交會(huì)的工作就此告一段落，以后的我還需要領(lǐng)導(dǎo)多多支持與指教，爭(zhēng)取把工作做的更加出色!
出差工作總結(jié)模板3
出差人:xxx
出差時(shí)光:8月16—8月27日出差事由:細(xì)化市場(chǎng)
本次為期12天的出差最主要的任務(wù)就是細(xì)化東海和贛榆市場(chǎng)，目前東海和贛榆的總簽約客戶為12家(包括這次簽約的兩家)有6家集中在東海的北部，且店面分布比較集中，贛榆的4家也在一條線上方，整體看來(lái)連云港11家店的“質(zhì)量”比較好，對(duì)于下半年的跑量還是比較有信心的。
這次出差最大的意外收獲就應(yīng)是:灌云和灌南的7家客戶基本上已經(jīng)確定下來(lái)，東海那里也傳來(lái)“喜訊”，所以，今年下半年連云港市場(chǎng)不出意外的話會(huì)突破20家，前景就應(yīng)是“一片光明”。
其次，在這次出差的時(shí)候墩尚的客戶反應(yīng):顧客來(lái)買(mǎi)了一條單品床單又退了回來(lái)原因:大面積的'跳紗，對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)檢這一塊，推薦生產(chǎn)部這塊還需加強(qiáng)一些，畢竟此刻我們?cè)谔K北那里才剛剛起步，正在打品牌的時(shí)候，質(zhì)量這塊必須得把握好，必須得在下半年把繡陽(yáng)的品牌打出去。
下月5號(hào)東海有兩家客戶搞促銷(xiāo)活動(dòng)，關(guān)于宣傳的事宜在電視臺(tái)打廣告的事情由于費(fèi)用太高暫擱一邊，我已經(jīng)和客戶解釋過(guò)原因，他們也表示理解。等九月份促銷(xiāo)活動(dòng)開(kāi)始的時(shí)候，一些意向客戶就會(huì)陸陸續(xù)續(xù)聯(lián)系到老客戶店里參觀，到9月底之前要把能拿下的意向客戶基本拿下，重點(diǎn)放在東海和贛榆具體的實(shí)施在9月5號(hào)開(kāi)始，在這之前我已經(jīng)著手聯(lián)系這些意向客戶了。
總之，期望我們?cè)谕饷骈_(kāi)發(fā)市場(chǎng)，家里的貨品尤其是質(zhì)量這一塊必須得把關(guān)好，我們很有信心把蘇北市場(chǎng)做大做強(qiáng)，期望公司能做我們的堅(jiān)強(qiáng)后盾!
出差工作總結(jié)模板4
一：校園專(zhuān)項(xiàng)招聘方面：
本次校園招聘計(jì)劃啟動(dòng)于20xx年12月10日，共與4所上海地區(qū)的東華大學(xué)、華東理工大學(xué)、上海商學(xué)院和上海工程技術(shù)大學(xué)聯(lián)系，商討進(jìn)校以校園宣講的方式招收優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生事宜，但華東理工大學(xué)、上海商學(xué)院、上海工程技術(shù)大學(xué)都表示由于我司的申請(qǐng)比較晚，參加人員會(huì)很少，建議我們不要進(jìn)校宣講，而是在他們的就業(yè)網(wǎng)發(fā)布招聘信息。東華大學(xué)表示可以接受我司進(jìn)校宣講，也會(huì)組織學(xué)生參加，但24日的東華大學(xué)校園宣講實(shí)到只有3人。
1、成果：
�、�4所大學(xué)共收到簡(jiǎn)歷17份，通知面試11人，實(shí)到7人，錄用意向3人;②已經(jīng)初步與上述4所大學(xué)的建立起合作機(jī)制。
2、原因分析：
�、傥宜颈敬紊暾�(qǐng)進(jìn)校園宣講招聘時(shí)間比較晚，錯(cuò)過(guò)最佳時(shí)機(jī)，每年校園招聘的高峰期是10份11月份，而12月份是學(xué)生復(fù)習(xí)課程、考試的高峰期，很少參加招聘會(huì);②上海市規(guī)定，本地注冊(cè)資金在100萬(wàn)元以上的企業(yè)，員工連續(xù)7年繳納社會(huì)保險(xiǎn)，非上海市戶口的將有機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)為上海市戶口，導(dǎo)致大部分畢業(yè)生寧愿在上海市中、小企業(yè)就業(yè)、也不愿意去外地就業(yè);
�、蹖W(xué)習(xí)服裝、藝術(shù)設(shè)計(jì)類(lèi)專(zhuān)業(yè)，學(xué)習(xí)費(fèi)用較高，一般此類(lèi)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生家庭條件較好，沒(méi)有太多的壓力，更從向自由度較大的工作;
3、改進(jìn)措施：
�、倮^續(xù)在上述4所大學(xué)掛招聘需求信息，接受學(xué)生的簡(jiǎn)歷，見(jiàn)機(jī)安排面試;
②時(shí)刻關(guān)注、提前準(zhǔn)備20xx年4月份6月份高校的第二批畢業(yè)生招聘會(huì)的'高峰期，
和20xx年10月份11月份20xx屆畢業(yè)生的招聘工作;
�、蹟U(kuò)大范圍，加強(qiáng)與華北、華中、華南、江浙地帶、西南地帶等服裝或者綜合類(lèi)高校的
合作;
4、其他：
上海地區(qū)有錄用意向的3名應(yīng)屆生的工作安排事宜，建議與他們簽訂應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)協(xié)議，然后20xx年2月中旬開(kāi)始直接安排至上海各門(mén)店實(shí)習(xí)。
二：上海地區(qū)常規(guī)招聘方面：
上海地區(qū)人員招聘一直都比較緊張，目前在用的招聘渠道主要是網(wǎng)站和人員介紹，報(bào)紙、現(xiàn)場(chǎng)招聘都嘗試過(guò)但效果不是很理想。借這次出差的機(jī)會(huì)，針對(duì)上海地區(qū)招聘難和人員流失較大的問(wèn)題進(jìn)行了調(diào)研，結(jié)果如下：1、外部主要因素：
因上海地區(qū)跨區(qū)比較大，高峰時(shí)間交通比較擁堵，而市中心的租房?jī)r(jià)格極高，花在上班途中的時(shí)間比較多，所以大部份商場(chǎng)的中、高端專(zhuān)柜營(yíng)業(yè)員都是上1天通班、休息1天，上班時(shí)間一般是從10：0022：00，也不排除加班，但第二天可以休息，更多人愿意上這樣的班;我們公司現(xiàn)在二班倒，上班固定時(shí)間也不算很長(zhǎng)，但員工花在上、下班途中的時(shí)間較長(zhǎng)，頭天上晚班，第二天可能還要趕時(shí)間上早班，這對(duì)我們的招聘和人員流失有一定影響。
2、內(nèi)部主要因素：
問(wèn)題點(diǎn)門(mén)店未建立人員儲(chǔ)備制度：改進(jìn)措施立即建立人員儲(chǔ)備制度，充分珍惜每一份①收到的簡(jiǎn)歷篩選合格通知面試時(shí)，對(duì)未及時(shí)來(lái)簡(jiǎn)歷，不能隨意處理掉簡(jiǎn)歷：①對(duì)于第一參加面試人員沒(méi)有有效利用，沒(méi)有來(lái)就沒(méi)有來(lái)，未跟進(jìn)，簡(jiǎn)歷被刪除;②②確定錄用人員，通知未報(bào)到人員未有效利用，未曾報(bào)到，簡(jiǎn)歷被作廢處理。次通知未到現(xiàn)場(chǎng)人員，間隔幾天后要再通知一遍，如果對(duì)方說(shuō)曾經(jīng)接到公司的通知，一定要問(wèn)未參加面試的原因并記錄;②對(duì)于錄用未報(bào)到人員要持續(xù)跟進(jìn)、表示問(wèn)候，傳達(dá)公司的文化與優(yōu)勢(shì)。(已實(shí)施)招聘區(qū)域過(guò)于局限：上海招聘人員只是局限在上海，未有效利用公司的連鎖優(yōu)勢(shì)，整合其他上海附近區(qū)域的資源，比如寧波等城市。建立鄰近門(mén)店之間招聘信息共享機(jī)制，擴(kuò)大招聘范圍，各地相鄰的門(mén)店要充分做到資源共享，充分利用部分愿意去外地發(fā)展的人才資源，相互輸送;設(shè)置區(qū)域招聘主管崗位，統(tǒng)籌整個(gè)區(qū)域的人員招聘工作。(已實(shí)施)沒(méi)有建立儲(chǔ)備崗位人才制度：雖然招聘信息上寫(xiě)有誠(chéng)聘城市經(jīng)理、店長(zhǎng)、店經(jīng)建議建立儲(chǔ)備崗位制度，對(duì)于有能力的應(yīng)聘城市經(jīng)理、店長(zhǎng)、店經(jīng)理、店主管等管理、店主管等管理崗位，但基本上都是以導(dǎo)購(gòu)員的條件在面試，一些正真有能力的人員對(duì)從導(dǎo)購(gòu)員做起不能直接接受，流失較重。新員工入職后的培訓(xùn)有待完善：公司的企業(yè)文化是員工第一，對(duì)一線人員各方面的都要求較高，而有些新員工由于在之前的公司可能沒(méi)有接受過(guò)這么高的要求，在未受到系統(tǒng)、專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)后，放松對(duì)自己的要求，雖然覺(jué)得可派好，但認(rèn)為自己達(dá)不到可派的要求而離職。理崗位人員采用基層掛職試用制度，以?xún)?chǔ)備相關(guān)崗位名稱(chēng)入職，從基層做起，拿適中的薪資，再一步步考核、提升。建立內(nèi)部培訓(xùn)教練制度，新員工入職后，及時(shí)安排教練進(jìn)行傳、幫、帶，讓新員工充分的學(xué)習(xí)到公司的優(yōu)勢(shì)，對(duì)其進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃、個(gè)人愿景，使之能找到與公司一起發(fā)展的結(jié)合點(diǎn)，增加人員穩(wěn)定性。認(rèn)為個(gè)人私人時(shí)間被占用較多：認(rèn)為公司的早會(huì)、加強(qiáng)早會(huì)、考評(píng)、培訓(xùn)、活動(dòng)、盤(pán)點(diǎn)等制考評(píng)、培訓(xùn)、活動(dòng)、盤(pán)點(diǎn)等制度專(zhuān)用私人時(shí)間較多，有些員工就算安排了休息，遇到上述活動(dòng)還是要來(lái)參加，參加完再回去，這樣認(rèn)為個(gè)人時(shí)間被占用較多，私人時(shí)間較少而離職。認(rèn)為薪資待遇較低，付出和收獲不成正比：部分老員工認(rèn)為為公司付出的時(shí)間和精力都非常多，但收入?yún)s不成正比，而離開(kāi);部分新員工由于存在試用期考核系數(shù)問(wèn)題，實(shí)際工資會(huì)比入職承諾度的價(jià)值宣導(dǎo)，使之與員工的成長(zhǎng)相結(jié)合，能真正讓員工充分感受到參加這些活動(dòng)對(duì)其個(gè)人成長(zhǎng)的幫助，而不是為了應(yīng)付才參加這樣的活動(dòng)。對(duì)于新員工試用期，建議采用浮動(dòng)保底薪資制度，比如入職時(shí)，約定試用期薪資總和是1000元1200元，如果考核系數(shù)低于1，則拿最低1000元，考核系數(shù)非常的時(shí)候低(除非系數(shù)能達(dá)到1)，比如承諾試用期低就直接拿1000元后淘汰;考核系數(shù)達(dá)工資是1000元，但考核系數(shù)如果是低于1，就達(dá)不到應(yīng)發(fā)1000元了，目前公司基層新員工試用期考核系數(shù)最高是0。6，這就造成承諾工資比實(shí)發(fā)工資更低了，給新員工造成公司不誠(chéng)信的感覺(jué)而離開(kāi)。
總結(jié)：在接下來(lái)的時(shí)間，我會(huì)就上海地區(qū)招聘存在的問(wèn)題歸納總結(jié)成文本、PPT或者案例，并以此類(lèi)推，檢查華北、華南、華中、西南地區(qū)的招聘工作，指導(dǎo)其改進(jìn)，必要時(shí)總部去上述地區(qū)專(zhuān)門(mén)做培訓(xùn)。
到1，則拿1200元，再有創(chuàng)新之類(lèi)的表現(xiàn)，則按獎(jiǎng)勵(lì)執(zhí)行，這樣就不會(huì)造成承諾的跟實(shí)際發(fā)的不一樣，還有一定激勵(lì)動(dòng)力，畢竟試用期員工考核系數(shù)能達(dá)到1的不常見(jiàn)。
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