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安全風險防控工作總結（精選14篇）
充實的工作生活一不留神就過去了，回顧這段時間，我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長，為此要做好工作總結。相信很多朋友都不知道工作總結該怎么寫吧，以下是小編收集整理的安全風險防控工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
安全風險防控工作總結 篇1
風險防控工作是我院紀檢工作的一項重要內(nèi)容，按照我院紀檢工作的總體要求，現(xiàn)對我科室上一年度風險防控工作的具體做法進行總結。
一、主要做法
1、認真學習我院紀檢部門傳達的風險防控工作精神，進行任務分解，明確科長為我科室風險防控工作第一責任人，主要工作職責為，查找科室工作的風險點，制定防控措施，并在科室進行宣傳引導，強調(diào)風險防控的重要性，營造風清氣正的良好氛圍，有效防治風險的發(fā)生。
2、認真學習政策，梳理上級下發(fā)的.文件和相關制度，制定工作流程圖，找準關鍵點，預判可能會發(fā)生的風險問題，提前制定措施，阻止風險發(fā)生。
3、強化群眾監(jiān)督，加大公開力度。對于人事工作的重要內(nèi)容采取公開公示制度，主動接受群眾的監(jiān)督。
二、存在的問題
1、思想認識有待進一步加強，認為風險防控工作主要是上級領導的事情，和工作人員無關，這也是該項工作的難點，通過學習和宣傳應進一步提高思想認識。
2、應建立長效機制，在全體人員中廣泛開展宣傳教育，完善制度、長期堅持，使風險能防能控。
三、下一步打算
1、強化執(zhí)行力度，認真落實各項講話精神，增強責任意識，將此項工作與績效考核掛鉤，增強工作的主動性和積極性。
2、加強監(jiān)督管理，對照風險點和防控舉措，實施監(jiān)督管理，確保責任落實到位。
3、建立長效機制，定期認真分析原因、積極整改，并建立完善相關制度。
安全風險防控工作總結 篇2
為增強安全風險的防范意識，構建安全風險的防控體系，達到強化安全基礎、最大限度減少或消除安全風險、確保鐵路生產(chǎn)安全的目的，開展了安全風險大家談活動，認真學習了有關“安全風險防控”的文件精神，把安全風險防控貫穿到鐵路工作的各個方面，是實現(xiàn)鐵路生產(chǎn)安全長治久安的戰(zhàn)略舉措這一理念，始終貫穿于實際工作之中�，F(xiàn)將車間自5月上旬以來開展“安全風險防控大家談”大討論活動情況總結如下：
一、加強領導，明確分工。
車間專門成立了由車間黨總支書記、主任為組長，車間副主任為副組長，車間其它人員和各黨小組組長為組員的活動領導小組。組長和副組長全面負責“安全風險防控大家談”大討論活動的組織領導。小組成員和工班長全面落實“安全風險防控大家談”大討論活動的各項工作，親自參加安全風險的識別研判，親自組織制定和落實安全風險控制措施，親自參加事故案例、設備故障和安全隱患問題的討論會，親自組織安全風險防控達標考核，不斷提高安全風險防控能力。
二、發(fā)揮各自優(yōu)勢，做好宣傳動員。
車間黨政工團各級組織充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，充分發(fā)揮安全文化的引領、激勵、凝聚和規(guī)范作用，加強安全風險防控文化建設。采取安全風險知識競賽、警示語、板報、宣傳櫥窗等載體，加強安全風險防控宣傳和教育培訓工作，使廣大干部職工樹立風險無處不在、風險無時不在、崗位風險防控責任重大等意識和理念，逐步將風險防控意識轉化為職工的共同認識和自覺行動，形成人人講安全、文化促安全、合力保安全的工作氛圍。
三、加強職工教育，提升規(guī)避風險能力。
車間各支部在段網(wǎng)站下載有關學習資料，及時下發(fā)到各班組，采取“三會一課”等形式，加強對活動的.宣傳和指導。車間黨支部充分利用支委會、黨小組會、班組點名會等形式，加強活動的宣傳和動員。同時利用人員便于集中的優(yōu)勢，開展集中動員，集中學習。合理安排學習時間，將安全風險防控知識學深學透，確保了學習的質量和效果。車間管理人員主動參加支部的學習，帶頭學習，指導班組深入開展相關活動。
通過加強安全風險教育，增強全員安全風險防控意識，有針對性地開展安全形勢任務等教育，樹立“安全第一、預防為主、綜合整治”的思想理念，自覺落實安全風險控制的各項措施，把強化安全技能培訓，規(guī)避風險、消除風險的素質能力不斷提升。車間深入開展學技練功活動，加大對關鍵崗位人員的培訓力度，采取集中培訓、現(xiàn)場實作等方式，強化職工基本作業(yè)技能教育和提高應急處理能力。
我車間在深入開展“安全風險防控大家談”大討論活動過程中，通過安全風險意識培訓、安全風險識別研判、安全風險過程控制、安全風險應急處置等一系列活動，防范和消除安全風險，確保了車間安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定。
安全風險防控工作總結 篇3
員工實訓中心按照集團公司關于廉潔風險防控工作的安排，以“在堅決懲治腐敗的同時，更加注重治本、更加注重預防、更加注重制度建設”的思想為指導，切實加強組織領導，規(guī)范權力運作流程，強化重點崗位監(jiān)督，自上而下對公司各個部室進行風險排查，降低了各個崗位的監(jiān)管風險和廉潔風險，有效地推動各項工作健康快速發(fā)展�，F(xiàn)將此項工作開展的情況總結如下：
一、加強領導、提高思想認識
�。ㄒ唬┏闪⒘擞芍行闹魅巍洍钜闳谓M長；副主任郝立軍任副組長；各分管部門主任領導為成員的`廉潔風險防控工作領導小組。領導小組下設辦公室負責日常工作，保障了廉潔風險排查及防控工作的有序進行。
（二）召開20xx年廉潔風險防控動員大會。會上楊毅書記針對廉潔風險防控工作作動員講話，全面安排、部署了公司廉潔風險防控工作。強調(diào)了廉潔風險防控工作是今年紀委工作的重中之重，務必認真抓好、抓實。
�。ㄈ⿲W習了《關于開展廉潔風險防控工作的安排》。對如何開展廉潔風險排查及防控工作、怎樣排查與防控的總體構架、思路，如何按照工作方案及時完成相關資料等一一做了詳細的闡述。
二、按照步驟、全面、深入排查風險點
�。ㄒ唬┐罅π麄鳎瑺I造氛圍。廉潔風險點查找是一項繁瑣的工作，要求高、涉面廣，時間緊、任務重。工作中緊密結合各部門工作實際，切實加強宣傳學習，提高干部職工的思想認識，形成工作合力。
�。ǘ┤巳藚⑴c、全面排查。按照規(guī)定的程序、環(huán)節(jié)、要素、逐一查找，及時公示，做到“風險定到崗，制度建到崗，責任落到崗”。采取“自己找、部門查、領導提、部門審”的方法，從中心各個層面逐一排查、篩選廉潔風險點，確保找準、找全、找實。又從思想道德風險、崗位職責風險、業(yè)務流程風險、制度機制風險、外部環(huán)境風險5個風險類型和評估風險等級（極高、高度、中度、較低、低度）分別進行廉潔風險及其表現(xiàn)形式的分析、排查。
一是排查崗位風險。以崗位、職責為基礎，從干部崗位到重點崗位，每個人根據(jù)各自的崗位、職責，從思想道德風險、崗位職責風險、業(yè)務流程風險、制度機制風險、外部環(huán)境風險5個風險類型和評估風險等級（極高、高度、中度、較低、低度）進行分析、排查，做到人人參與，全面排查。
二是排查部室風險。結合部室職能和業(yè)務工作，重點排查管理人、財、物、事和審批、項目資金分配、資源監(jiān)管等重要領域和關鍵環(huán)節(jié)的部室。從業(yè)務流程風險、制度機制風險、外部環(huán)境風險3大風險點分別查找廉潔風險點。通過自身找、相互幫、領導提、集中評、組織審，分別在重大事項決策、重大項目安排、大額資金使用、新黨員發(fā)展、辦公用品采購管理、車輛日常維護管理、公務接待管理、印章管理、檔案管理、資金管理等環(huán)節(jié)查找出廉潔風險點。且在排查中明確相關責任人，負責排查列出部室廉潔風險點及其表現(xiàn)形式，填寫風險點排查及風險防控措施表格。
三是中心領導率先垂范自覺排查。中心領導根據(jù)自己的管理權限，認真排查，填報《個人廉潔風險自查表》，簽訂廉潔從業(yè)承諾書。
三、廉潔風險防控排查情況
中心應排查7人，實排查7人，根據(jù)自己的工作管理權限，認真排查，填報了《個人廉潔風險自查表》。其中，崗位風險共35個風險點，極高風險占2個，高度風險占5個、中度風險占8、較低風險占10個、低度風險占10個。通過廉潔風險防控工作的開展，將懲治和預防腐敗、防范風險和強化管理形成有機統(tǒng)一，營造各級管理人員“不想腐敗、不能腐敗、不敢腐敗”的良好氛圍，保證各級領導干部和管理人員“想干事、能干事、干成事、不出事”，從而促進企業(yè)又好又快、更好更快健康發(fā)展。
安全風險防控工作總結 篇4
一、全面動員部署
9月下旬，采氣廠召開黨委、紀委專題會議，會上成立了領導小組和工作機構，全面部署了廉潔風險防控管理工作，明確了工作任務，落實了工作要求。加大了對廉潔風險防控的宣傳，利用廠門戶網(wǎng)站和自動化辦公系統(tǒng)，對站隊級以上管理人員和關鍵崗位管理人員轉發(fā)了公司紀委下發(fā)的廉潔風險防控方案，明確了廉潔風險防控工作的重要性和必要性，牢固樹立了廉潔風險意識，全面提高了全員參與的自覺性、主動性和積極性，為今后各階段、各環(huán)節(jié)工作的扎實推進，打下了良好基礎。
二、廉潔風險排查
（一）認真排查風險點
采氣廠站隊以上領導和有關業(yè)務處置權的關鍵崗位管理人員對照履行職責情況、執(zhí)行制度情況，通過自己找、部門查、領導審的方式，對風險點逐一進行排查。緊緊圍繞每一個權力崗位、每一個工作環(huán)節(jié)上容易導致腐敗的薄弱環(huán)節(jié)，按照“對照崗位職責梳理崗位職權、找準腐敗風險制定防控措施”的程序，全面、客觀地查找和確定廉潔風險點。共有個部門、個崗位、個個人進行了風險排查，確定風險點個。做到了全面、細致，無一疏漏。
�。ǘ┛陀^評定風險等級
根據(jù)業(yè)務處置權和自由裁量權的大小，腐敗現(xiàn)象發(fā)生的概率及危害程度等因素評定風險等級。對高中低三個等級進行了細致認真的評定。共評定出高級風險個，中級風險個，低級風險個。通過風險的量化和分類，明確各級、各類工作人員在具體工作中的廉潔風險度。
�。ㄈ┙L險數(shù)據(jù)庫
采取對崗位責任內(nèi)容進行公開承諾的方式，組織各部門、各級領導干部和關鍵崗位管理人員認真填報了“吉林油田公司個人崗位廉潔風險識別及自我防控登記表”、“吉林油田公司部門廉潔風險識別防控登記表”，經(jīng)部門領導班子集體審定后，報采氣廠紀檢監(jiān)察部門和內(nèi)控管理部門備案。將風險等級為高級和中級的列入了重要風險數(shù)據(jù)庫，進行重點防控。
三、制定防控措施
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依照查找出的風險點，認真制定防范措施，對需要制定的制度要及時修訂，對還未建立的制度立即著手制定，堵塞制度和監(jiān)控機制方面存在的漏洞，努力降低廉潔風險。共修訂制度大項小項，制定制度大項小項。
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進一步明確各崗位人員職責、權限范圍內(nèi)業(yè)務工作，做到權責明確。圍繞排查確定的各類風險點，有針對性地抓好領導干部和重要崗位管理人員的.學習和教育，打牢思想道德基礎。此處寫具體措施。
�。ㄈ┛偨Y經(jīng)驗做法。采氣廠將廉潔工作當做長期持續(xù)的重要工作來抓，組織各部門、各基層單位認真總結廉潔風險防控管理工作中的做法、經(jīng)驗和需要改進的問題，并定期進行總結匯報工作。
推進廉潔風險防控工作是拓展預防腐敗工作領域的有效措施，也是加強領導干部作風建設和廉潔自律的客觀需要。pp采氣廠把廉潔風險防控管理工作作為落實黨風廉政建設責任制、加強懲防腐敗體系建設的一項重要任務，認真完善防控措施，建立廉潔風險防控管理機制，對掌握人事權、審批權和監(jiān)管權的領導干部和關鍵崗位管理人員視為重點對象，著力防范工程建設、人事管理、物資采購、財務資產(chǎn)、科研開發(fā)等方面存在的廉潔風險，真正實現(xiàn)從源頭上預防和減少腐敗行為的發(fā)生，預防腐敗工作在實踐中不斷取得新的成效。
安全風險防控工作總結 篇5
廉政風險防控是黨委、政府反腐倡廉建設工作的一項重要舉措，為黨員領導干部自律提供了參照，為他律樹立了準則，更為市城鄉(xiāng)規(guī)劃局打造“陽光規(guī)劃”奠定了堅實的基礎。去年，我局作為市32家試點單位之一，全面啟動廉政風險防控管理工作，在市委市政府、市紀委的正確指導下，在市第二紀檢組的關心支持下，緊緊圍繞城鄉(xiāng)規(guī)劃管理工作實際，精心組織，周密部署，取得了突出成效，得到了省市領導的肯定。今年以來，按照市委的統(tǒng)一部署，我局在去年工作開展的基礎上，高起點謀劃、高標準要求，扎實推進廉政風險防控工作的深入開展，進一步鞏固試點成效�，F(xiàn)將有關工作開展情況匯報如下：
一、主要做法
（一）著力“三個強化”，增強防控工作主動性。一是強化組織保障。今年以來，我局結合領導班子成員變動，及時調(diào)整了市城鄉(xiāng)規(guī)劃局廉政風險防控工作領導小組，由局長任組長，副局長和總工程師任副組長，各科室主要負責人為成員。二是強化責任落實。今年6月，按照市委在全市全面展開廉政風險防控工作的任務部署，我局及時召開了動員會，認真學習傳達了市委書記王福宏、市紀委書記汪學致、常務副市長萬以學等關于在全市全面深入開展廉政風險防控管理工作的講話精神，進行了任務分解，明確了局長梅一峰為防控工作第一責任人，各分管領導為各分管科室防控工作具體責任人，各科室主要負責人為防控工作各階段任務開展的主要責任人，具體實施風險查找、等級評定、措施制定等工作的開展，辦公室匯總經(jīng)局務會討論通過后上報，真正做到工作有計劃、推進有步驟、實施有落實。三是強化氛圍營造。通過召開動員會、推進會、印制文件資料、網(wǎng)站宣傳等形式，對廉政風險的重要性、風險防控的主要措施、如何開展風險防控工作等方面進行了詳細的宣講，讓干部職工學習、了解、掌握廉政風險防控管理知識，營造風清氣正的良好氛圍，有效防止腐敗行為發(fā)生。
�。ǘ┳⒅亍拔宕笈e措”，增強防控工作的針對性。一是梳理“一目錄”。針對城鄉(xiāng)規(guī)劃管理工作特點，要求各科室結合各自科室職能，在試點工作基礎上，認真梳理權力事項，查清權確權是否完全，并編制好權力運行目錄。權力運行目錄由原來的14項85條精減到現(xiàn)在的14項53條（其中：權力內(nèi)部運行目錄由原來的9項29條精減到8項18條，權力外部運行目錄由原來的5項56條精減到6項35條）。二是繪好“流程圖”。按照“程序法定，流程簡便”的要求，圍繞“三重一大”、行政審批、規(guī)劃編制、方案審查等關鍵環(huán)節(jié)，對每一項職權，明確辦理主體、依據(jù)、程序以及辦理事項所需提交的全部材料，繪制“權力運行外部流程圖”；對職權在單位內(nèi)部運行的各個環(huán)節(jié)、責任主體、辦理時限等進行規(guī)范，繪制“權力運行內(nèi)部流程圖”。
今年以來，我局進一步優(yōu)化權力運行流程，修改完善流程圖58幅。三是找準“每個點”。以機關科室、局屬二級機構排查出的科室風險和崗位風險為基礎點，以單位內(nèi)部管理制度為聯(lián)系線，緊扣“三重一大”、規(guī)劃行政審批、規(guī)劃行政執(zhí)法等重點領域和關鍵環(huán)節(jié)，認真排查在崗位職責和權力運行中可能發(fā)生不廉潔行為的風險點。在去年試點的基礎上，共優(yōu)化排查風險點153個。四是評定“風險級”。針對查找出來的風險點，按照“高、中、低”的等級標準，合理劃分風險等級，其中高級風險點27個，中級風險點73個，低級風險點53個。五是編好“防控網(wǎng)”。針對不同等級的風險實行分級防控，深入分析風險點產(chǎn)生的主客觀原因，從思想道德、崗位職責、外部環(huán)境等方面制定切實可行的防控措施，編制了一道保護領導干部的廉政“防火墻”。
�。ㄈ┞鋵崱皟傻辣ｋU”，增強防控工作的有效性。一是完善風險防范措施。在查準、查全、查深廉政風險的.基礎上，整合資源，建立規(guī)劃局廉政風險信息庫，對可能在行政、業(yè)務、管理、崗位等環(huán)節(jié)上發(fā)生的廉政風險情況進行常態(tài)化分析，建立廉政風險分析機制；完善預防廉政風險的工作機制，在認真梳理單位職責權限、業(yè)務流程和規(guī)章制度的基礎上，根據(jù)工作實際，建立健全在重大決策、重要人事任免、重大事項和大額資金使用等方面的議事規(guī)則、工作程序和規(guī)章制度。二是建立防控長效機制。要求干部職工在廉政方面做出廉政承諾，組織全體干部職工進行自查自糾，將廉政工作情況進行公開，對梳理出來的問題和業(yè)務流程、辦事程序，向單位干部職工和社會群眾進行公示，實行“陽光”操作；建立問責制，對已經(jīng)審核的廉政風險，凡因制度不健全、工作不到位，導致廉政風險發(fā)生的，將一律按照黨風廉政的有關規(guī)定及《廉政準則》等要求，嚴格問責處理；進一步完善相關制度規(guī)定，相繼出臺了《市建設項目容積率指標計算規(guī)則（試行）》和《市城鄉(xiāng)規(guī)劃管理暫行辦法》等規(guī)范性文件，完成了市村鎮(zhèn)規(guī)劃建設管理工作意見的起草、報批等工作，待市政府常務會議審議通過后頒布實施。
二、工作成效
在工作推進過程中，通過局長梅一峰多次組織召開防控工作推進會、討論會，在原來試點的基礎上，共梳理出權力清單14項53條（其中權力內(nèi)部運行8項目18條，權力外部運行6項35條），繪制流程圖58個，查找出風險點153個，評定高級風險點27個，中級風險點73個，低級風險點53個，制定出防范措施131條（117）。通過該項工作的開展，使廉政風險防控管理工作在全市規(guī)劃系統(tǒng)全面展開、深入推進，極大的提高了我局及下屬單位干部職工的廉潔從政意識，促進了機關行政效能建設，切實轉變了全體干部職工的工作作風，為城鄉(xiāng)規(guī)劃管理的各項工作的順利推進提供了強有力保障。
三、存在的問題
一是我局廉政風險防控各環(huán)節(jié)工作的開展，總的情況比較順利，達到了預期的目的，但也存在一些不足，主要是個別同志在思想認識上有一定的偏差，認為廉政風險與一般工作人員無關。這是該項工作的難點，通過深入細致的思想組織工作和宣傳教育，已澄清了這種模糊意識。
二是開展廉政風險點查找工作是一項長期的系統(tǒng)工程，要加強宣傳教育力度，在全體干部職工中廣泛開展，要在市委、市紀委的領導和指導下，強化工作，建立機制、完善制度，長期堅持，使廉政風險能防能控，認真貫徹落實黨風廉政責任制，強化黨風廉政建設，實現(xiàn)全市城鄉(xiāng)規(guī)劃管理工作更好更快地發(fā)展。
四、下步打算
一是強化執(zhí)行力度。進一步提高全局干部對廉政風險防控管理工作重要性的認識，認真落實廉政風險防控的各項舉措，規(guī)范權力運行，切實增強領導干部貫徹落實黨風廉政責任制、強化反腐倡廉意識的主動性和積極性。
二是加強監(jiān)督管理。充分發(fā)揮民主監(jiān)督和組織監(jiān)督作用，對照廉政風險防控管理的流程圖和風險點的管控措施要求，加強對干部職工在執(zhí)行落實廉政風險防控各項制度措施的監(jiān)督管理，確保責任落實到位，措施執(zhí)行到位，并把執(zhí)行情況納入年終考核評優(yōu)依據(jù)。
三是建立長效機制。結合去年以來開展廉政風險防控工作的實踐，認真總結分析，對落實得好的、效果明顯的措施進一步總結歸納，形成固定的制度；對存在不足的地方，認真分析原因，積極整改，并建立完善相關制度。
安全風險防控工作總結 篇6
為貫徹落實省委省政府、交通運輸部、集團有關文件精神，進一步加強安全生產(chǎn)工作，有效防范安全生產(chǎn)事故，按照公司《安全生產(chǎn)風險防控和隱患排查治理百日行動工作方案》工作部署要求，我站在全站范圍內(nèi)開展了安全生產(chǎn)風險防控和隱患排查治理百日行動�，F(xiàn)將“百日行動”9月份開展情況匯報如下：
一、加強組織領導，積極部署落實
一是為加強“百日行動”的組織領導，我站特成立以站領導班子成員為正副組長，各班室負責人為成員的“百日行動”領導組織機構，負責全站的“百日行動”組織領導。領導組下設辦公室，設在站綜合辦公室，負責“百日行動”的組織實施和具體工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。并于9月2日召開動員部署會議，進一步明確了工作開展主要任務。
二是結合站內(nèi)實際，制定實施方案。積極研究制定了《x收費站安全生產(chǎn)風險防控和隱患排查治理百日行動工作方案》，進行了具體的責任分解，明確了各項工作的牽頭人和具體責任人，為我站“百日行動”專項工作的開展提供了組織保障，確保“百日行動”有序深入開展。
二、按照既定方案，深入開展“百日行動”
一是站內(nèi)按照公司《安全生產(chǎn)檢查及隱患排查治理制度》、《深入開展隱患排查、安全“體檢”、專項整治實施方案》等文件要求，在系統(tǒng)梳理、深入分析各領域存在的風險隱患基礎上，進一步摸清風險隱患底數(shù)，建立了安全生產(chǎn)重大風險清單、重大隱患臺賬，制定了有效的防范和治理措施，建立了重大風險可控、重大隱患清零的工作機制。
二是按照“日，周，月，季，年”的時間節(jié)點，建立起從一線員工到主要負責人逐級開展的隱患排查工作機制：重點排查所轄區(qū)域、安全設施、防抗暴雨、冰凍、濃霧（霾）、突風、洪水、地震、泥石流、山體滑坡等極端自然災害安全風險隱患；重點檢查辦公場所、人員密集場所等火災風險和隱患治理，對站內(nèi)消防設施、疏散通道等進行排查維護，對排查出的`隱患建立臺賬，限期整改，確保隱患整改到位。9月份我站開展周查3次，目前無任何隱患問題。
三、下一步工作打算
一是繼續(xù)按照“日，周，月，季，年”隱患排查工作機制，做好隱患排查整治工作。同時結合“防風險保平安護二青迎大慶”消防安全專項行動的開展，繼續(xù)做好我站消防安全管理工作。
二是繼續(xù)深化應急救援處置體系建設，強化應急值班值守，嚴格落實信息報送制度。暢通信息傳遞和共享渠道，進一步加強應急隊伍和應急物資儲備建設，切實提高突發(fā)事件應急處置能力。
三是廣泛開展安全知識及“百日行動”宣傳，不斷提高全民安全意識，營造良好的安全氛圍。
我站將以“百日行動”為契機，不斷完善各項規(guī)章制度和工作機制，形成安全生產(chǎn)長效治本之策，進一步增強做好安全管理工作的緊迫感，全力提升收費運營管理工作水平和安全保障能力，為新中國成立70周年營造安全穩(wěn)定的生產(chǎn)氛圍。
安全風險防控工作總結 篇7
近日，由國務院食品安全委員會辦公室主辦的食品安全法實施一周年座談會在京召開。會議披露，今年4月～5月，全國人大常委會組織執(zhí)法檢查組開展食品安全法執(zhí)法檢查。檢查組認為，食品安全法修訂實施以來，國務院及有關部門依法加強監(jiān)管，防控食品安全大規(guī)模、系統(tǒng)性風險的能力得到提升。
據(jù)悉，20xx年，國家食品藥品監(jiān)督管理總局組織抽檢17萬批次食品樣品，全年抽檢合格率為96.8%；今年1月～8月，抽檢合格率為97.5%。農(nóng)業(yè)部副部長陳曉華介紹，今年上半年，農(nóng)產(chǎn)品例行監(jiān)測總體合格率為97.2%，沒有發(fā)生重大農(nóng)產(chǎn)品質量安全事件；農(nóng)業(yè)部新制定農(nóng)藥殘留限量標準1584項，已禁用的高毒農(nóng)藥達39種。國家質檢總局副局長吳清海介紹，自實施進口嬰幼兒配方乳粉專項檢測工作計劃以來，截至今年8月底，319家進口食品違規(guī)企業(yè)被列入“風險預警通告”，依法暫停38家不能持續(xù)符合注冊要求的境外企業(yè)注冊資格。
截至目前，仍有24個省份尚未出臺治理食品小作坊、小攤販的地方性法規(guī)。全國人大常委會法制工作委員會副主任許安標提出，要進一步完善食品安全法相關配套規(guī)定，明確食藥監(jiān)管部門、衛(wèi)生行政部門和其他有關部門的'職責，形成監(jiān)督合力。
國家衛(wèi)生計生委副主任金小桃表示，國家衛(wèi)生計生委將聯(lián)合科研機構、高校、行業(yè)協(xié)會組建食品安全風險監(jiān)測、評估和標準協(xié)作組，并將新食品原料、食品添加劑和食品相關產(chǎn)品新品種全面納入標準管理。
國家食品藥品監(jiān)督管理總局局長畢井泉說，該局將加快食品安全法實施條例的修訂進程，抓緊保健食品原料目錄與功能目錄管理、食品安全事故調(diào)查處理、食品標識管理、學校食堂食品安全監(jiān)督管理等規(guī)章制度的制修訂進程，督促指導地方加快食品安全地方立法。
安全風險防控工作總結 篇8
xx年度法律事務部嚴格按照工作計劃和安排有序推進部門日常工作。結合本部門的工作要求的特殊性，本著“風險預防、關口前移、重心下移”的思路，在做好日常工作的同時，對部分常規(guī)性工作進行了梳理和完善。今年集團公司提出了“創(chuàng)新管理年”的工作精神，法務部結合施工企業(yè)實際情況，積極拓展思路，努力打造出適合本企業(yè)經(jīng)營情況的法務管理模式，提高法務工作的管控能力和法律風險防范�，F(xiàn)對xx年度本部門的工作總結如下：
一、法律風險管控工作
針對公司及項目部生產(chǎn)經(jīng)營過程中的可能發(fā)生的經(jīng)營風險，我部門通過了以下幾項工作對經(jīng)營風險加以管控，力求將風險降到最低。
1、加強各業(yè)務部門的風險防范意識
�。�1）在簽訂《建設工程施工合同》時，我部門積極聽取各部門（含項目部）發(fā)表的意見，找出風險點，提出修改意見。對風險較大的合同，及時召開“專題會議”進行研討，從而降低和避免履行過程中各類風險和問題。
�。�2）我部門對各類施工合同進行排查、把關，對法律風險大、存在問題多的合同予以揭示和警告，并采取定期或不定期對各類施工合同進行排查，在源頭上把關，降低、減少法律風險。
（3）督促項目部對合同交底和揭示風險進行細致排查和落實，并對合同中存在的法律風險和嚴重問題，責成相關部門和指定具體人員進行有針對性的預防，從而降低風險的發(fā)生。
（4）在項目部推廣填報“債務風險排查表和履約信息監(jiān)控表”制度，便于項目部對合同的總體掌控和與機關法務部能的信息互通，做到早準備、早預防、早聯(lián)系、早解決避免發(fā)生被訴案件。
2、加強對一級、二級合同管理
�。�1）編制了本部門的《施工合同審查要點》，明確了本部門對一級合同審查的范圍及審查重點，并且通過法律意見書的形式提出本部門對該合同的意見，揭示法律風險，從源頭控制風險點，使公司及項目部領導能夠在合同訂立前了解在合同中存在的法律風險，權衡利弊，做到總體把握。
（2）嚴格執(zhí)行對各類二級合同審查，從法律角度對合同文本中進行審查，對存在隱患的合同提出對相應的'修改建議，對于風險較大的合同實行拒簽制度，使簽訂的合同能夠最大限度的維護我方利益，且能夠在履約過程中起到對雙方的約束作用。
3、監(jiān)督項目部完善原始資料管理
法律事務部將項目部日常工作中的原始資料的留存及有效性也作為對項目部考核的一項重要工作，做到在發(fā)生糾紛后能夠體工隊我方有利的有效證據(jù)，具體措施有。
（1）監(jiān)督項目部在施工合同的履約過程中及時與甲方辦理洽商、變更、索賠、價差、量差等事宜，要得到甲方的認可，日常工作產(chǎn)生的中會議紀要、函件等類文件要建立收發(fā)制度。
�。�2）要求項目部在履約完畢后及時辦理竣工結算工作，對于洽商、價差、量差等及時得到開發(fā)商確認，掌握和整理好相關資料，做到心中有數(shù)，手中有原始資料。
�。�3）結合項目部季度考核檢查工作，對合同的履約、風險排查、施工過程中各種資料是否齊全等項內(nèi)容進行檢查和落實，并且對項目部的法務管理工作進行指導。
二、取得的成績
1、法律事務部加強了對《建設施工合同》的風險排查力度，針對合同中不可避免的不利約定，進行了重點排查和監(jiān)控，配合項目部做好風險的防范與落實工作。同時，法律事務部積極對項目部在合同履約過程中發(fā)生的合同糾紛進行咨詢和指導，問題較復雜的發(fā)揮外聘律師的優(yōu)勢，組織外聘律師參與問題的分析與討論并提供專業(yè)意見。全年外聘律師共計參與解決法律疑難問題20余次，提供了大量法律意見及建議，對我公司維護合法權益和社會聲譽起到了重要作用。
2、法律事務部加強了對二級合同的法律風險排查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時與項目部取得聯(lián)系，及時做好防范與落實，從而降低了合同履約的風險。通過一系列風險排查工作的實施，有效控制了訴訟案件的發(fā)案率，今年全年新發(fā)案件7件，低于去年新發(fā)案件數(shù)，且本年度新發(fā)案件均為xx年以前工程產(chǎn)生的糾紛所導致，說明近兩年的風險防控工作取得了成效，很好的控制了法律糾紛的發(fā)生。
三、xx年法務管理目標及措施
1、實現(xiàn)新開、在施工程訴訟案件發(fā)案率為“0”，新發(fā)案件結案率達到80%以上。
2、力爭將目前在XX法院的被申請執(zhí)行案件在xx年度分批次進行支付，實現(xiàn)在XX法院被申請執(zhí)行案件全部銷案。
3、針對XXX檢查的內(nèi)容及公司xx年施工生產(chǎn)的特點，進一步完善對京內(nèi)外工程的合同管理、法律監(jiān)督和風險防范等項工作，進行調(diào)查研究制定相應的辦法。
4、完善和鞏固合同管理工作，進一步規(guī)避法律風險。對負責合同管理的人員組織定期學習，邀請集團法務部人員或外聘律師進行有針對性的講解。對合同簽訂前后需要注意事項和要點進行分析，由此來減少企業(yè)法律糾紛案件發(fā)生的數(shù)量。
5、堅持債權債務法律風險排查工作，嚴格按照公司編制的排查表進行排查，每月定期上報排查情況，做到真實、及時、準確的原則，并持之以恒。
安全風險防控工作總結 篇9
目前，中國經(jīng)濟發(fā)展勢頭良好，正處于轉型之中，變化很快，人們的生活方式也在不斷地變化。由于我國目前缺乏完善的社會信用體系、商業(yè)銀行產(chǎn)權制度不明晰、尚未形成先進科學的經(jīng)營管理機制以及經(jīng)濟制度轉軌的成本轉嫁，導致我國城市商業(yè)銀行風險管理水平與國際先進的風險管理水平有較大的差距，在認識上也存在很大偏差。因此，為有效評估和管理操作風險，銀行需要建立專門的特殊框架和程序來給商業(yè)銀行提供更多的安全和穩(wěn)健保障。但相較于成熟的市場經(jīng)濟國家的大的商業(yè)銀行，我國商業(yè)銀行的信用風險管理水平及技術仍然較落后，為有效改進信用風險管理，可從以下幾個方面入手，逐步建立起科學的信用風險管理模式。
一、如何加強風險防控
(1)利用國際先進技術和經(jīng)驗盡快建立符合國際標準的銀行信用內(nèi)部評級體系和風險模型。利用定量方法準確地對風險進行定價，不僅可以提高資產(chǎn)業(yè)務的工作效率，而且可以根據(jù)資產(chǎn)的不同風險類別制定不同的資產(chǎn)價格，這樣不僅可以減低信用風險，而且可以提高銀行利潤，通過產(chǎn)品差異化擴大市場份額。
(2)建立完善的內(nèi)控機制和激勵機制，嚴格貸款等資產(chǎn)業(yè)務的流程控制，明確責任和收益的關系。
(3)利用新興工具和技術來減少和控制信用風險，建立科學的業(yè)績評價體系。
二.如何加強操作風險防控
(1)建設內(nèi)部風險控制文化。
營造風險控制文化是指全體員工在從事業(yè)務活動時遵守統(tǒng)一的行為規(guī)范，所有存在重大操作風險的單位員工都清晰了解本行的操作風險管理政策，對風險的敏感程度、承受水平、控制手段有足夠的理解和掌握。
(2)加強內(nèi)控制度建設。
實行三分離制度：(1)管理與操作的分離，即管理人員、特別是高級管理人員不能從事具體業(yè)務的操作，要辦業(yè)務必須經(jīng)過必需的業(yè)務流程;(2)銀行與客戶分離，銀行為方便客戶，可以在防范風險的前提下，盡量簡化手續(xù)，但客戶經(jīng)理不能代客戶辦理業(yè)務;(3)程序設計與業(yè)務操作分離。即程序設計人員不能從事業(yè)務操作。
三、堅持以人才為本，建立有效的內(nèi)部組織結構
吸收優(yōu)秀的專業(yè)人才，成立銀行內(nèi)部風險評級專業(yè)團隊，建立符合商業(yè)銀行自身要求的資產(chǎn)風險分類標準，來合理地識別風險。對該團隊結構要做優(yōu)化調(diào)整，通過定期培訓，促使其知識體系及時獲得更新，從而確保內(nèi)部評級體系的先進性和實用性。建立有效的組織框架，保證內(nèi)部評級工作的順利進行。
四、改變思想培育統(tǒng)一的風險管理理念
商業(yè)銀行作為“自主經(jīng)營、自擔風險、自負盈虧、自我約束”的金融企業(yè)，在業(yè)務經(jīng)營過程中，追求利潤最大化的.沖動不斷增強。由于受到內(nèi)在動力和外在壓力等諸多因素的影響，勢必會存在很大的經(jīng)營風險。因此，盡快培育統(tǒng)一的風險管理理念是商業(yè)銀行提高風險管理水平首先要解決的問題。
五、建立有效的風險防范和管理機制
尋找業(yè)務過程的風險點，衡量業(yè)務的風險度，在克服風險的同時，從風險管理中創(chuàng)造收益。逐步實現(xiàn)在業(yè)務部門設立單獨的風險管理部門，通過它在各部門之間傳遞和執(zhí)行風險管理政策，從業(yè)務風險產(chǎn)生的源頭進行有效控制。
安全風險防控工作總結 篇10
20xx年上半年，我處在市紀委正確領導下，按照《常德市20xx—20xx年廉政風險防控工作實施方案》的部署和要求，認真強化宣傳教育、制定實施方案、梳理權力清單、編制職權目錄、查找風險點、評估風險，積極開展廉政風險防控建設的各項工作。現(xiàn)將上半年工作總結如下：
一、上半年主要工作
�。ㄒ唬┘訌娊M織領導，廣泛開展思想動員
1、加強組織領導，建立工作機制。為切實抓好廉政風險防控建設工作，根據(jù)市紀委安排部署，及時組織全體工作人員進行傳達學習，對廉政風險防控工作進行了專題安排部署，明確了工作要求，落實了工作責任。成立了處廉政風險防控工作領導小組，處黨支部書記、主任張麗華同志擔任組長，處紀檢員李建明同志負責廉政風險防控具體實施工作，形成了主要領導親自抓，分管領導具體抓，相互配合的良好氛圍。
2、結合工作實際，制定實施方案。根據(jù)《實施方案》，結合就業(yè)處工作實際，起草了處黨風廉政建設工作方案，方案中明確了廉政風險防控工作的總體目標、工作機制、各階段工作目標和任務以及工作要求，并多次召開專題會議，講解權力職責及廉政風險點的查找重點及方法，對有序開展廉政風險防控工作奠定了基礎。
3、大力宣傳，營造氛圍。廉政風險防控工作是一項要求高、涉面廣，時間緊、任務重的工作，我處緊密結合工作實際，切實加強宣傳教育，提高全處黨員干部的思想認識，形成工作合力：一是傳達學習省、市廉政工作會議精神，使全處上下深刻認識了廉政建設的重要性，切實把廉政建設工作擺在更加突出的位置；二是加強廉政教育，多次組織集中學習，并展開了熱烈的討論，讓全體黨員干部筑牢個人思想防線，達到了堅定理想信念、加強道德修養(yǎng)，弘揚清風正氣、汲取反面教訓，努力自省自律的教育目的；三是組織處領導班子、中層骨干層層簽訂黨風廉政建設責任書，從加強學習、履行崗位職責、廉潔自律等方面進行責任分解、“一崗雙責”。通過宣傳教育，積極營造濃郁的活動氛圍，使干部職工在逐漸接受“廉政風險”這一全新概念的過程中，也充分認識到了實行廉政風險防范管理的重要性。
�。ǘ┰鷮嵧七M廉政風險防控體系建設各項工作
1、梳理權力清單，編制職權目錄。根據(jù)《處黨風廉政建設工作方案》的安排，組織全體人員對權力進行了梳理，編制了職權目錄。一是根根法律法規(guī)和“三定”方案，結合單位實際，對編制管理、干部任免、黨建、人力資源管理等方面的權力進行了全面清理，摸清了權力底數(shù)，對單位、科室和崗位權力事項進行清理規(guī)范，并經(jīng)處辦公會討論審核；二是由各科室對審定后的權力進行分類整理，編制了“職權目錄”，明確了職權名稱、職權類別和實施依據(jù)；三是由各科室對照職權目錄，結合自身實際，對權力運行的每個環(huán)節(jié)逐一檢查，逐項繪制了流程圖。通過編制職權目錄和權力運行流程圖，對權力運行流程進行了規(guī)范和完善，做到了責權明確、程序規(guī)范。
2、深入風險排查，確保廉政風險防控措施落到實處。以查找崗位、科室、單位風險為突破口，按照規(guī)定的程序、環(huán)節(jié)，從崗位職責、業(yè)務流程、制度機制、外部環(huán)境等方面，采取自下而上和自上而下相結合的方式，先由個人自查、科室匯總、領導小組梳理，再提交會議討論后進行整改。一是全處黨員干部，特別是處領導、各科室負責人，根據(jù)自己所在的工作崗位，采取自查為主，互查為輔的.方式，全面客觀地分析各自工作崗位上潛在的廉政風險點及防控措施，深入了解違法、違規(guī)、一般性行為將要承擔的相應責任，認真填寫了《個人廉政風險自查表》。二是組織各科室工作人員對照崗位職責，認真分析查找存在的或潛在的廉政風險點。三是由處領導成員集體查找出在重大事項決策、重要人事任免、重大項目安排和大額資金使用等方面存在的風險點，并制定出了防范措施，“三重一大”事項必須由處班子進行議定。同時對每個風險點，都有針對性地提出了相應的防范措施。
3、科學評估風險等級。根據(jù)個人、科室、單位排查出來的風險點，采取自下而上的辦法，對風險產(chǎn)生的內(nèi)外因素進行分析判斷，并從防控的角度，按風險發(fā)生的幾率或危害損失程度對風險等級進行評估界定。
�。ㄈ┙∪贫葯C制，構建防控廉政風險的制度體系
為把廉政風險防控工作落到實處，對單位決策程序、管理制度等情況進行盤點，反復查找過去制度管理存在的漏洞，勇于創(chuàng)新思路，在完善各項防范措施的同時，制定和完善相關的制度規(guī)定，及時修訂完善、健全管理機制。一是結合廉政風險防控工作實際，修訂完善了處財務管理制度，明確了預算、報賬、固定資產(chǎn)購置等方面的工作流程。對一般的財務問題，由分管領導審核把關，重大財務問題，由處辦公會集體研究決定。按照風險防控體系的要求，按照權力運行流程圖，做好財務管理工作。二是制定科級領導干部競爭上崗工作實施方案，并按照程序開展了科級領導干部競爭上崗工作。三是建立了“每月處辦公會科室評議”制度，由紀檢牽頭，對每個業(yè)務科室當月工作完成情況及有無違紀違規(guī)情況進行點評，既起到了警鐘長鳴的目的，又起到了科室之間的相互監(jiān)督。四是設立了廉政風險防控建設文件專柜，將各類文件材料及時歸檔，分門別類整理，建立完整的資料體系。
上半年，我處通過開展廉政風險防控建設工作，從重點工作、重點環(huán)節(jié)入手，排查廉政風險，強化監(jiān)督管理，保證了風險的有效防范、控制和化解；不斷深化廉政教育，黨員干部的廉潔從政意識和風險防范意識明顯增強；通過開展簽訂責任書，使重點崗位關鍵人員進一步明晰了自身崗位職責，認識到身處重點崗位風險性，切實增強風險意識、責任意識、自律意識；通過全面查找崗位職責、業(yè)務流程、制度機制等方面可能存在的廉政風險，實現(xiàn)了反腐倡廉建設與中心工作良性互動，促進了反腐倡廉建設與中心工作的結合，有效防控了廉政風險，提高了預防腐敗科學化水平，為全面開展廉政風險防控工作奠定了堅實基礎。
二、下半年工作打算
1、繼續(xù)開展廉政教育。進一步加強全處黨員干部黨風廉政教育，增強黨員干部抓好預防腐敗工作的責任感、緊迫感，提高廉潔從政的意識和能力。一是每月開展一次集中學習；二是堅持處辦公會每月工作點評；三是組織觀看專題警示片，用典型案例教育警示全體黨員領導干部。通過教育，使廉政成為黨員干部的道德修養(yǎng)、自覺行動和生活方式。
2、加強廉政文化建設。建立健全廉政文化建設相關規(guī)章制度，做到職責明確，目標清楚。一是每季度通過宣傳欄或展板開辦一次反腐倡廉宣傳教育；二是根據(jù)本單位實際，開展1－2項獨具特色的廉政文化宣傳活動。
3、將防控體系建設與日常工作相結合。廉政風險防控機制建設工作是從源頭上防治腐敗工作領域，完善廉政預警和內(nèi)控防范機制，健全預防腐敗工作的長效機制。要實現(xiàn)此長效機制，就要將風險防控工作作為常態(tài)工作常抓不懈。要將廉政風險防控機制建設工作充分與各項工作實踐相結合，將此項制度建設充分運用到實際工作中去，積極進行調(diào)查研究，不斷完善相關體制機制建設，促進各項工作的有效開展。同時，在日常工作中，積極發(fā)揮廉政風險防控機制建設工作的作用，通過日常工作來檢驗風險防控工作的開展情況，不斷積累經(jīng)驗，實現(xiàn)此項工作的實質性發(fā)展。
4、深入推進各項工作落實。一是抓好組織協(xié)調(diào)環(huán)節(jié)。建立健全主要領導負總責、分工領導具體抓、科室之間相互協(xié)調(diào)，上級紀委全程督查，上下協(xié)同、內(nèi)外監(jiān)督的工作機制。二是抓好措施制定環(huán)節(jié)。通過自己找、同事點、組織審、集體研究等辦法，進一步制定完善相應防控措施，做到崗位職責明確、廉政風險清楚，防控措施得力。三是抓好公開環(huán)節(jié)。通過上報工作信息，各項權力運行圖上墻，設立廉政風險防控工作宣傳專欄等工作，加大宣傳，接受群眾監(jiān)督。四是抓好整改環(huán)節(jié)。定期匯總風險防控情況，及時整改存在問題，預警處置廉政風險，不斷完善防控措施。
安全風險防控工作總結 篇11
根據(jù)區(qū)紀委《關于報送廉政風險防控工作的通知》文件要求，結合我局實際情況，緊緊圍繞權力運行的關鍵點，深入廣泛動員，認真排查廉政風險點，建立有效的風險防范機制，各項工作進展順利，并取得較好成效�，F(xiàn)將區(qū)機關事務管理局2017年深化廉政風險防控相關工作開展情況總結如下：
一、主要做法
1．加強領導，落實責任。成立了由局黨組書記、局長為組長的廉政風險防控工作領導小組。下設辦公室，具體負責廉政風險防控的日常工作，并制定實施方案，確保組織實施落到實處，形成了主要領導親自抓、分管領導具體抓、各科室相互配合的良好氛圍。
2.加大宣傳，營造氛圍。及時召開全體職工會議，認真學習上級相關文件及領導重要講話精神，領會精神實質，自覺把思想統(tǒng)一到加強廉政風險防控工作上來。通過學習，克服“與己無關”、“本科室無風險點”等模糊意識，從認識上形成了共識。同時了解并掌握查找風險點的原則和方法。
3.查找風險，制定措施。結合我局實際，本著“突出重點，簡便易行，明確職責，公開透明，注重實效”的原則，采取“自己找，群眾提，互相查，領導點，組織審”五種方法，人人查找風險點，人人公開風險點，人人防止風險。重點查找個人崗位風險、單位風險，參加廉政風險排查人數(shù)為8人，其中科級干部2人,開展廉政風險排查崗位是5個。針對風險點各科室、各工作人員分別制定風險點防范措施和工作職責共計13條。力求風險查找達到全方位、多層次、廣覆蓋，確保權力運行到哪里，制度監(jiān)督就落實到哪里。
4.強化監(jiān)督，嚴格考核。把廉政風險防控機制建設工作納入效能建設，年度目標考核和黨風廉政責任制一齊抓，實現(xiàn)對廉政風險的有效防控。
二、主要成效
1.風險防范意識進一步增強。通過廉政風險防控中經(jīng)常性教育，我局黨員干部的宗旨意識和黨紀意識進一步增強。通過查找風險點，制定風險點防控措施，增強了黨員干部的風險意識和廉政意識。
2.機關行政效能進一步提升。通過風險點的.查找，促使黨員干部崗位職責更加明確，為民服務意識不斷增強，工作方法不斷創(chuàng)新，工作效率明顯提升。
3.廉政防控制度進一步完善。通過制定廉政風險點防范措施，相關廉政制度得到進一步完善，反腐倡廉制度體系內(nèi)容更加科學、程序更加嚴密、配套更加完備，在全局形成了完備的依制行政的制度機制。
我局在廉政風險防控機制建設中，取得了一定的成效，但廉政風險防控工作是一項長期的任務，我們今后將繼續(xù)按照區(qū)紀委的工作要求，緊密結合我局實際，創(chuàng)新工作措施，為推動全局機關事務管理工作更好更快發(fā)展提供了有力紀律保證。
安全風險防控工作總結 篇12
20XX上半年工作結束了一半了，在過去的半年中，我的工作可以用出色來形容，因為的我工作業(yè)績都出現(xiàn)了大幅度的上漲。這是對我多年以來努力工作和學習的回報，我對我自己這半年的工作可以打滿分，因為我已經(jīng)盡我最大的努力工作了。
大學畢業(yè)到現(xiàn)在已經(jīng)幾年了，畢業(yè)以后我就考取了銀行的工作，來到已拿回那個工作后我被分配做銀行的信貸員。在剛開始的時候我并不熟悉我的工作，還好我認真努力的工作，積極的熟悉我的工作業(yè)務，我終于平穩(wěn)的.度過的實習期，我開始了我在銀行做正式信貸員的工作。在20XX上半年，我的工作個任總結：
一、各項工作目標完成情況
1、經(jīng)營效益明顯增強。
全轄24個獨立核算的信用社，貸款利息收回率達到0%;貸款收息率0%。半年實現(xiàn)總收入0萬元，較上年增加0萬元，增長0%;實現(xiàn)凈利潤0萬元，社社盈余。實現(xiàn)凈利潤xx萬元,同比增加xx萬元，增長了xx%;所有者權益達xx萬元，其中，實收資本和資本公積分別達xx萬元和xx萬元。
2、各項存款穩(wěn)步增長。
年中各項存款余額突破10億元大關，達到xx0萬元,較年初增加xx0萬元,增長xx%，完成上級分配任務的xx%;存款月均余額達xx萬元，完成分配計劃的xx%。
3、信貸支農(nóng)力度強勁，貸款結構平緩合理。
半年累計投放貸款xx萬元, 較年初增長了xx%，各項貸款年末余額xx萬元,較年初增加xx萬元，增長xx%。其中農(nóng)業(yè)貸款余額xx萬元，占各項貸款余額的xx%。年末存貸占比為xx%。
4、資產(chǎn)質量進一步優(yōu)化。年末不良貸款余額xx萬元,占各項貸款余額的xx%,較年初下降xx個百分點。按貸款五級分類劃分正常類貸款xx萬元，占比xx%，關注類貸款xx萬元，占比xx%，不良貸款xx萬元，占比xx%。其中次級類貸款xx萬元，占比xx%，可疑類貸款xx萬元，占比xx%，損失類貸款xx 萬元，占比xx%。四級分類與五級分類相比，不良貸款下降xx萬元，占比下降xx個百分點。(不含央行票據(jù)置換部分)
二、主要工作措施
(一)加強信貸綜合管理，不斷提高經(jīng)營管理水平。
1、全面推開全轄貸款五級分類試點工作。
貸款五級分類工作，是一項新業(yè)務工作。業(yè)務股按照《貸款五級分類實施方案》認真組織培訓教材，量化培訓內(nèi)容，對全轄主任、座班主任和全體信貸員分兩期，近七天時間對135名人員進行了培訓，7月份利用20天時間對全轄24個信用社進行了貸款五級分類推廣工作和驗收工作。達到了分類認定準確，標準界定清楚，劃分類別靠實的工作要求。
2、狠抓貸款增量，從信貸源頭上杜絕貸款風險。
在信貸工作中，嚴格執(zhí)行貸款“三查”制度、貸款集體審批及回訪制度。股內(nèi)加強對上報貸款的審查力度，注重經(jīng)驗型審查向數(shù)據(jù)型分析轉化。同時加強對基層社上報貸款資料規(guī)范化，數(shù)據(jù)的真實性關卡的審查，從而確保了新增貸款質量。年內(nèi)共審批貸款0筆，金額0萬元，杜絕打回上報貸款0筆，金額0萬元。同時加大到期貸款收回率的監(jiān)管力度，定期預警，有效防止了不良貸款的前清后增的現(xiàn)象;
3、加大大額貸款序時檢查頻率。
按季對金額在10萬元以上大額貸款跟蹤上門檢查一次，對存在的問題及時糾正與整改，半年共檢查大額貸款0筆，金額0萬元，發(fā)出預警整改通知0個社，涉及金額0 萬元。
4、狠抓信貸隊伍建設。
督促學習，以“信貸通報，以案說教，法規(guī)教育”為題材，半年組織信貸員學習培訓班2期，從而進一步提高了信貸人員的綜合業(yè)務素質。通過半年來的學習，信貸人員的信貸業(yè)務知識和風險防范意識以及依法管貸水平有了較大程度的提高。
5、強化主任責任意識，提高全轄管貸水平，依法規(guī)范信貸管理。
今年對三墩、臨水、鏵尖和銀達四個信用社全面進行了信貸檢查，檢查金額以改往年正常貸款在1萬元以上檢查為不論金額大小全面進行了檢查，檢查達到了鎖定貸款風險，摸清貸戶底數(shù)，依規(guī)管貸促發(fā)展的效果，推動了管理發(fā)展的動力。
6、有效整合脫水行業(yè)貸款，采取予多、予少的管理策略，重點進行規(guī)模扶持。
3月份，首先對全轄支持的22家脫水菜廠經(jīng)營現(xiàn)狀進行了前期調(diào)研，提出了有力整合脫水菜行業(yè)貸款的管理措施，按照適度壓縮貸款規(guī)模，穩(wěn)健扶持發(fā)展的方略，半年重點支持脫水行業(yè)貸款0家，投放金額xx萬元，延續(xù)了產(chǎn)業(yè)鏈條，壯大了企業(yè)發(fā)展后勁。
(二)廣拓儲源求發(fā)展
半年來，始終堅持“高點定位，攻堅克難，以城補鄉(xiāng)，調(diào)劑余缺，平衡總量”的組織資金原則，按照“全員攬存，鞏固農(nóng)村，滲透城鎮(zhèn)，輔射周邊，激勵促進，擴大總額”的籌資工作整體思路，積極落實攻堅措施，動員廣大職工做一家一戶的工作，繼續(xù)實施“531”計劃。深入開展“每天入20個農(nóng)戶，收千元儲蓄”活動。同時結合信用等級復評做好引存工作，提升服務質量，保證儲蓄存款快速增長。截止20xx上半年12月末，全轄儲蓄存款余額為 萬元，比20xx上半年末增長xx萬元。其中，活期存款xx萬元，比20xx上半年末增長xx萬元;定期存款xx萬元，比20xx上半年 末增長xx萬元。
(三)傾力支農(nóng)創(chuàng)雙贏
1、支持地方建設，全力支持非公經(jīng)濟快速發(fā)展。半年累計發(fā)放非公經(jīng)濟貸款0萬元。其中：基礎設施建設貸款 萬元，為0個個體經(jīng)商戶發(fā)放貸款 萬元，促其規(guī)模壯大，快速發(fā)展。通過延伸信貸服務觸角，有效拓寬了信貸領域，也為我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民收入的提高做出了應有的貢獻。
2、轉變支農(nóng)理念，開展好支農(nóng)專題活動。
半年來，認真開展農(nóng)戶小額信貸活動，以小額信貸這一農(nóng)村信用社的優(yōu)勢品牌為載體，努力破解農(nóng)民貸款難難題。為保證此項活動扎實有效，我們提出了“實、細、穩(wěn)、好”四個要求，即牢固樹立立足農(nóng)村、服務三農(nóng)的理念，堅定支農(nóng)方向不動搖;在工作中細致周到(建立農(nóng)戶檔案全面細心;評定信用等級精確細致;發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款審查仔細;貸款檢查和管理周到細心;評定信用村鎮(zhèn)嚴格詳細);堅持穩(wěn)健發(fā)展原則，杜絕一哄而上和消極對待;以效果好為標準，向支農(nóng)貸款要效益，有效解決了農(nóng)民生產(chǎn)生活的所需資金，受到了農(nóng)戶的普遍歡迎與好評。
3、在做好小額信貸工作的同時，針對我區(qū)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的特色農(nóng)業(yè)，適時調(diào)整貸款投向。
20XX上半年累計發(fā)放制種業(yè)貸款xx萬元，同比增投xx萬元，養(yǎng)殖業(yè)貸款xx萬元，同比增投xx萬元;
20XX上半年是我區(qū)農(nóng)村信用社全面實現(xiàn)金融改革和機制創(chuàng)新的關鍵年。也是我區(qū)農(nóng)村信用社在新的起跑線上，搶抓機遇，奮發(fā)進取，審慎經(jīng)營和穩(wěn)健發(fā)展的重要半年。半年來，業(yè)務股堅持以改革、發(fā)展、穩(wěn)定為大局, 認真學習貫徹落實我區(qū)農(nóng)村信用社工作會議精神,樹立科學的發(fā)展觀, 堅定服務“三農(nóng)”辦社宗旨和方向，牢固樹立支農(nóng)保穩(wěn)定促發(fā)展的思想，突出風險防范, 強化監(jiān)督，力促管理,不斷提高支農(nóng)服務水平，有效發(fā)揮了信貸服務杠桿作用，較好地完成了年初確定的經(jīng)營目標，取得了可喜的經(jīng)營業(yè)績。
我想說既然我參加了銀行信貸員工作，那么我就應該做好，從小我養(yǎng)成的習慣便是如此，做事要認真，不達到成功的彼岸，就不要放手，只要認真努力了，就不會后悔，不會擔心自己被現(xiàn)實所擊倒。
也許我這一生就會在信貸員工作上做一輩子，運氣好的話，我也許可以升級，做一名銀行的管理者，如果工作不好，那我也沒有什么怨言，我會平衡好自己的心態(tài)，知足長樂，這才是為人之道。我相信只要我認真努力工作，我就會為銀行的發(fā)展做出自己的貢獻!
安全風險防控工作總結 篇13
為全面了解銀行的風險管理情況，切實提高本行的風險水平，增強識別，計量，檢測和控制風險的能力，為本行實行全面風險管理夯實基礎，銀行成立以來，我部門主要做了以下工作，現(xiàn)將風險管理部近段工作做一個簡要的總結：
一、建章立制，搭建架構
首先，根據(jù)銀監(jiān)部門的監(jiān)管要求，結合xx銀行發(fā)展的需要，我部門通過學習借鑒、摸索，現(xiàn)已草擬不良貸款管理、責任追究、內(nèi)部控制、風險管理等方面等十六項基本制度，正在進一步完善，部分文件正在審閱下發(fā)中。其次，全行已經(jīng)初步明確了各級的.風險管理架構和職責，并且在本行成立之初就設置了風險管理部，專司從事風險管理工作，現(xiàn)有人員3人。
二、摸清家底，夯實基礎
銀行成立之后，我部門在領導的安排下，通過一系列的自查、檢查對我行的資產(chǎn)質量和資產(chǎn)管理情況進行了深入的檢查，為以后各項工作的順利開展夯實了基礎，為領導的決策提供了一句。一是重視基礎工作，造具清冊。對全行到、逾期貸款及新增不良貸款、大額貸款、不良資產(chǎn)及抵貸資產(chǎn)進行了摸底造冊，將表內(nèi)外不良貸款臺帳整合，明細造冊。二是加強檢查監(jiān)督，摸清底子。根據(jù)省聯(lián)社文件要求不熟完成了勝訴未執(zhí)行涉政不良貸款清收工作和信貸違規(guī)十條的自查工作；組織開展全行信貸風險排查，對全行新放貸款、不良貸款、抵質押、保證擔保情況、假冒名貸款、貸款新規(guī)及支付落實情況、關聯(lián)貸款進行了全面風險排查；完成省聯(lián)社風險管理工作專項督查的準備工作；下發(fā)抵押品清理的通知。三是創(chuàng)新動態(tài)管理，風險提示。每月初對各支行到逾期貸款和新增不良貸款進行了風險提示，并督促管理和清收工作。
三、當好助手，籌備改革
為了本行改革的順利進行，我部門承接了改革的很多基礎性工作，主要是招牌噴繪布、網(wǎng)點銅牌，屋頂發(fā)光字的制作安裝，現(xiàn)已基本完工。
下一步，我部門將從以下幾個方面開展工作：
一、進一步完善部門制度，下發(fā)不良貸款責任追究、風險經(jīng)理等方面的文件，以便有章可循。
二、加強對不良貸款的管理。一是不良貸款臺帳管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)規(guī)范到各支行統(tǒng)一上報，加強管理。二是將全行不良貸款建立臺帳，明確包收責任人和管理責任人，指定清收計劃。三是借抵押品清理的機會，督促各支行澄清不良貸款抵押品情況，特別是不良和股金購買不良貸款的抵押品，要求建立臺帳、制定處置計劃，加大處置力度。同時對已經(jīng)出現(xiàn)的可能出現(xiàn)風險的隱形不良貸款的抵押品要及早處置或采取保全措施，防范風險。四是各支行要對每月到逾期貸款及新增不良貸款書面說明情況，分析形成原因，落實處置措施。
三、加強與各職能部門之間的聯(lián)動，通過全面的業(yè)務檢查發(fā)現(xiàn)風險，對風險進行提示，促進各項業(yè)務的健康發(fā)展。
四、組織開展風險管理知識培訓，提高全員風險意識，為建立全面風險管理長效機制打下良好基礎。
五、建議
建議總行召集財務、信貸、風險管理等相關部門就因網(wǎng)點整合造成不良貸款賬務與資料分離，不良貸款管理與催收較為混亂現(xiàn)象進行統(tǒng)一規(guī)范。
安全風險防控工作總結 篇14
反腐倡廉，注重預防。xxxx年，我局結合財政工作實際，重點開展廉政風險預警防控，精心制訂實施方案，反復梳理行政職權，全面排查廉政風險，努力規(guī)范工作流程，及時實施預警防控，確保財政干部安全，財政資金安全，促進了全縣經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展。我們的主要工作是“三個圍繞”。
一、圍繞重點崗位，全面排查風險
針對管資金、管項目、管人事、管財物等重點崗位，找全、找準、找深風險點，是做好腐敗風險預警防控工作的基礎。
1、全面排查。我們組織全體干部職工堅持“三個方面”排查（思想道德、崗位職責、制度機制），“五步法”排查（自身找、群眾幫、領導提、集中評、組織審），“三上三下”排查（“一上一下”是局腐敗風險預警防控辦公室審核，“二上二下”是局黨委審核，“三上三下”是組織相關人員評審），“請進來”排查（請市財政局、縣人大、縣政協(xié)、縣紀委領導及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直和企業(yè)等服務對象代表評議），“亮出去”排查（在局門戶網(wǎng)站和辦公樓大廳公開公示），共排查出風險點213個，其中思想道德類11個，業(yè)務管理類187個，政務類15個。
2、重點梳理。根據(jù)排查出來的風險，我們依照行政職權，結合財政工作特點，列出財政工作權力清單，將財政權力分為預算管理權、專項資金管理權、政府采購權、行政企事業(yè)單位資產(chǎn)管理權、財政監(jiān)督管理權、會計行政許可權、項目建設管理權，內(nèi)部事務管理權等8項權力，并細化為28分項，64個環(huán)節(jié)。按行政職權劃分，共67項，其中：行政許可2項，行政處罰4項，行政審批2項，監(jiān)督檢查8項，內(nèi)部事務管理9項，行政確認16項，行政征收3項，專項資金管理23項。對這些重點權力風險，實行重點防控。
3、到崗分級。對排查出來的風險，我們一一分解落實到每個崗位。例如預算管理方面的風險，涉及局黨委、局長、分管局領導、預算股長等。同時，根據(jù)風險發(fā)生可能性的大小、危害程度的高低、自由裁量權的大小等，將風險確定為一、二、三級，一級風險度最高，三級風險度最低。如國庫收付中心管理全縣財政收支，其密印管理、資金撥付，就屬于一級風險。針對風險對應的.不同崗位、不同級別，制訂相應的防控措施。對風險等級高的，必須經(jīng)局黨委集體審核，研究防控風險的相關制度和措施。
二、圍繞制衡權力，規(guī)范工作流程
分解財政工作權力，減少權力集中，固化業(yè)務流程，達到相互制衡，實行民主決策，用制度管權，是做好腐敗風險防控工作的核心。
1、分解權力。重點對相對集中的、自由裁量權大的權力進行了分解。比如預算管理是社會關注的熱點、議論的焦點、管理的難點，我們以此為突破口，進行權力分解。以前編制預算、批復決算，都是預算股提出意見，分管局領導、局長審查，再報縣政府審核、縣人大審批。在腐敗風險防控工作中，我們增加了局黨委審核這一關，對原來集中在3個人身上的權力，分解到班子集體身上，對預算管理實行民主決策，對重大事項實行無記名投票表決，實現(xiàn)了預算管理風險的“橫邊縱底”防控�！皺M邊”，即對預算單位（縣直部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)）和預算標準（人員經(jīng)費、公用經(jīng)費、項目經(jīng)費）實行全方位防控；“縱底”，即對預算編制、執(zhí)行、決算實行全過程防控。通過權力分解，降低了腐敗風險發(fā)生的可能性。
2、固化流程。在權力清理、分解的基礎上，我們結合財政管理資金多、工作流程較繁瑣這一特點，組織局內(nèi)28個單位開展拉網(wǎng)式清查，將各項權力運行流程逐一梳理，去繁就簡，優(yōu)化重塑，制作了95個業(yè)務流程圖，并用圖表的形式將工作流程進行固化。比如，農(nóng)業(yè)股在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目資金撥付上實行“四級審批”制，即經(jīng)監(jiān)理公司、項目所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導、農(nóng)業(yè)股、縣農(nóng)業(yè)現(xiàn)代項目領導小組負責人審核后，才予以撥付。既保障了資金撥付的規(guī)范性，又保證了業(yè)務工作的效率性。
3、完善制度。制度帶有長期性、穩(wěn)定性和根本性，用制度管權，按制度辦事，能降低腐敗風險。我們將原有的制度全部清理出來，然后根據(jù)權力分解和固化流程的要求，對制度進行修改完善，用制度管人、管事、管權。共清理制度42個，修改制度8個，涉及預算管理、資金撥付、人事任免、資產(chǎn)管理等方面。在此基礎上，我們將局內(nèi)相關工作制度統(tǒng)一匯編成冊，人手一份，作為每名干部職工的行動指南。
三、圍繞實施預警，健全防控網(wǎng)絡
推行政務公開，抓好監(jiān)督防范，減少風險發(fā)生，確保兩個安全，是做好腐敗風險預警防控的關鍵。
1、采集信息。局機關配備1名預警信息員，負責每月28日向縣紀委預警中心報送信息，每季度進行預警分析，每半年進行工作總結。局內(nèi)各單位共配備28名預警信息員，協(xié)助單位負責人落實腐敗風險預警防控工作，并于每月25日前向局腐敗風險預警防控辦公室報送信息。同時，我們還聘請了20名社會監(jiān)督員，向我們提供預警信息。
2、政務公開。陽光是最好的防腐劑。我們堅持政務公開，把財政政策明明白白交給人民群眾。一是利用政務公開欄，將預算執(zhí)行、惠農(nóng)資金發(fā)放、國家拉動內(nèi)需等事關人民群眾利益的事項和資金予以公開，讓前來辦事的人員對相關政策和資金分配情況一目了然。二是借助財政與編制政務公開網(wǎng)，將財政相關資金公開公示，讓人民群眾在網(wǎng)絡上對分配情況查詢和監(jiān)督。農(nóng)閑時節(jié)，我們還組織流動查詢隊伍，進村入戶提供查詢服務。三是多種形式宣傳強農(nóng)惠農(nóng)政策。采取電視飛播、出動宣傳車、印發(fā)宣傳單等形式和途徑，提高政策的知曉度。
3、科技防控。利用現(xiàn)代科學技術手段（金財工程），設立多人點擊審批資金，預防腐敗發(fā)生。我們綜合運用部門預算系統(tǒng)、國庫集中支付系統(tǒng)、非稅收入管理系統(tǒng)、政府采購系統(tǒng)、行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理系統(tǒng)等現(xiàn)代信息管理支撐平臺，對每一業(yè)務環(huán)節(jié)進行規(guī)范化、標準化管理，促進財政管理的科學化、精細化。
自開展腐敗風險預警防控工作以來，我們?nèi)〉昧顺醪匠尚А?/p>
一是進一步增強了干部的反腐倡廉意識。通過宣傳教育、學習感悟、風險排查、制訂措施，使全體干部職工認識到腐敗風險防控是一個自我警示、自我教育、自我約束的過程，進而增強了大家的防風險意識和強責任意識。
二是進一步規(guī)范了財政工作流程。通過清理權力、固化流程、措施防控、完善制度，堵塞了管理漏洞，簡化了工作流程，達到了規(guī)范和效能的統(tǒng)一。比如原來審批基本建設資金，需要在縣政府與財政局之間至少跑兩個來回，工作效率低下。為此，基建股作出了“你辦事、我跑腿”的承諾，所有資金撥付、審批手續(xù)由基建股統(tǒng)一辦理，縮短了資金撥付時日，受到了相關主管部門和項目建設單位的一致好評。
三是進一步服務了經(jīng)濟發(fā)展大局。xxxx年，全縣共向上爭取專項資金5.08億元，用于基礎設施建設、保障和改善民生、維護社會穩(wěn)定等重要領域，沒有出現(xiàn)截留、挪用財政資金的現(xiàn)象，促進了我縣經(jīng)濟社會發(fā)展。
腐敗風險預警防控工作既是一項系統(tǒng)工程，又是一項長期工作。下階段，我們將做好以下幾個方面的工作：
一是更加注重教育。堅持不懈地開展黨性教育、法紀教育、廉政教育、職業(yè)道德教育、社會主義榮辱觀教育和財政業(yè)務知識學習。
二是建立長效機制。努力探索建立大監(jiān)督平臺、過錯責任追究、防控工作考核制度，推進工作向縱深發(fā)展。
三是加大處置力度。防控是基礎，如果這道關口漏了，必須加大處置力度，以促進防控起到實效。
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