服務企業(yè)工作總結(精選9篇)
總結是事后對某一階段的工作或某項工作的完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析,為今后的工作提供幫助和借鑒的一種書面材料。下面是小編整理的服務企業(yè)工作總結,歡迎大家分享。
服務企業(yè)工作總結 篇1
xx市環(huán)保局在企業(yè)服務年活動中,不走過場出實招,按照“講、樹、促”教育活動要求,扎實開展工作,環(huán)境保護各項工作有了積極進展。
一、項目審批方面:
除本市級審批外,積極協(xié)調省市環(huán)保部門為我市審批項目33家,審驗排污許可證156家,全部送證上門。其中位于我市岳村趙寨的河南和信建材有限公司,是我國中西部最大煤矸石綜合利用項目,在環(huán)保審批過程中,局成立專項服務組,明確專人、自帶車輛、協(xié)調省市、全程服務,保證了項目的順利審批。
二、幫助企業(yè)發(fā)展方面:
為市工業(yè)污水處理廠協(xié)調資金1000萬元,保證了污水處理廠的順利試運行。為2家造紙企業(yè)和岳村喬溝村爭取上級環(huán)保專項補助資金190萬元。
三、為企業(yè)解決困難方面:
幫助24家耐材企業(yè)規(guī)范焦油廢水暫存池,解決焦油廢水處理利用難題;協(xié)調省放射源廢源收貯庫對2家水泥廠鈷、銫放射源進行收貯,消除企業(yè)安全隱患。
四、為企業(yè)答疑解詢方面:
今年以來12369環(huán)保熱線共受理投訴咨詢387件,全部處理到位,贏得了企業(yè)好評。
五、作風建設方面:
7月17日,該局召開干部職工思想作風集中建設活動動員大會,決定在全局集中開展為期3個月的`干部職工思想作風集中建設活動,切實轉變職能、轉變作風,提高效能、提高素質,加強服務型環(huán)保隊伍建設,為企業(yè)服務年活動創(chuàng)造新的載體。
服務企業(yè)工作總結 篇2
20xx年3月份以來,在上級主管部門的領導和安排下,根據《縣20xx年服務企業(yè)招工工作目標》及《縣20xx年服務企業(yè)招工工作考核方案》的要求,我鎮(zhèn)本著為企業(yè)服好務,為村民帶來實惠的原則扎實推進用工服務工作,積極落實20xx年招商企業(yè)招工任務及謀劃20xx年招工任務,現(xiàn)將工作情況總結如下:
一、鎮(zhèn)招工工作基本情況
3月初,我鎮(zhèn)對有就業(yè)意向的人員進行了認真細致的摸底調查工作,并在各村發(fā)放、張貼用工企業(yè)的招工簡章,截止目前,共有41人分別在石灣環(huán)球陶瓷有限公司、聚聲泰電子廠等招商企業(yè)進行就業(yè),有效地緩解了招商企業(yè)的用工需求。
二、招工工作的主要做法
1、明確職責,責任到人:一是做好勞動力資源的.調查摸底,弄清轄區(qū)內就業(yè)意向人員;二是迅速與招商企業(yè)進行聯(lián)系,摸清企業(yè)的用工需求;
2、建立長效服務機制:加強村級勞保協(xié)管員的職責,明確村級協(xié)管員在勞動力資源調查,招工活動的組織,以及農民工進入企業(yè)后的利益維護等方面的作用和地位;及時兌現(xiàn)村級協(xié)管員的工作補貼,提高他們的工作積極性,形成長效服務意識。
三、存在的問題及下一步工作安排
1、存在問題:一是我縣用人企業(yè)薪酬待遇水平較低,缺乏吸引力,外出務農民工仍以廣東、福建等沿海發(fā)達地區(qū)為主。待遇薪資仍然偏低,二是很多農民工特別是80、90后年輕人寧肯選擇銷售、跑業(yè)務或自己創(chuàng)業(yè),也不愿意從一線工人做起,招聘員工的企業(yè)處于越來越被動的地位。
2、下一步工作安排:一是進一步完算勞動力資源調查工作,在前期調查的基礎上進一步細化信息,及時錄入微機,建立每一個村的勞動力信息庫,為以后的招工工作的順利開展打下堅實的基礎。二是積極跟上級有關部門溝通,及時敦促企業(yè)為員工辦理相關保險,維護廣大勞動者的權益。提高工資水平,維護農民工的合法權益。三是責任到人,落實獎懲措施,充分調動鎮(zhèn)村兩級干部在招商企業(yè)招工工作中積極性和主動性。
服務企業(yè)工作總結 篇3
20xx年,按照三門峽市委、市政府關于開展企業(yè)服務年活動相關部署,在我市企業(yè)服務活動辦公室的正確指導下,在局黨組的正確領導下,我們以企業(yè)服務年活動為契機,強化服務企業(yè)意識,著力支持企業(yè)改革發(fā)展,努力建立和諧財企關系,建設服務型財政機關,為促進全市經濟較快增長和跨越式發(fā)展奠定了堅實的基礎,現(xiàn)將活動情況總結如下:
一、加強組織協(xié)調,健全組織機構
為使服務企業(yè)活動年順利開展,市財政局黨組高度重視,年初我局活動方案,按照上級的要求,迅速召開會議進行工作部署,成立了局長宋東同志為組長,其他黨組成員為副組長,各科室部門負責人為成員的服務企業(yè)活動年領導小組。領導小組辦公室設在企業(yè)科,專門此項工作的.落實、協(xié)調工作,保障我局為服務企業(yè)活動工作的順利開展。
二、完善綜合扶持機制,加大服務企業(yè)力度
今年以來,緊緊圍繞財政中心業(yè)務,千方百計為企業(yè)發(fā)展提供大力支持。
。ㄒ唬┞鋵嵷斦,鞏固服務企業(yè)長效機制。按照“健全企業(yè)服務長效機制”的要求,加強與重點企業(yè)聯(lián)系,加大財稅政策宣傳力度,幫助企業(yè)熟悉政策,更好地運用財政財務政策,支持企業(yè)加快發(fā)展。落實好各項稅費優(yōu)惠政策,加快涉企財政資金撥付,提升服務企業(yè)水平。
(二)拓展資金投入渠道,積極爭取上級財政支持。今年,我們多方努力,共爭取上級資金2440萬元,主要用于支持改造提升傳統(tǒng)產業(yè),培育發(fā)展新興戰(zhàn)略產業(yè);重點培育大企業(yè)、大產業(yè),支持企業(yè)整合資源、兼并重組和技術改造,推動企業(yè)做大做強;同時努力推動中小企業(yè)發(fā)展,運用財政政策資金,支持中小企業(yè)服務平臺體系建設、技術創(chuàng)新等。二是妥善解決問題,推動企業(yè)深化改革。爭取省屬煤炭企業(yè)辦學校經費補助2565萬元,及時撥付財政補助資金,解決省屬企業(yè)辦社會職能移交后遺留問題;爭取黃金建安公司退休教師移交財政補助基數(shù)每年60萬元。中央企業(yè)辦社會職能(中原黃金建安公司15名退休教師)移交地方管理,解決退休人員接續(xù)等涉及職工切身利益的遺留問題。
。ㄈ┲贫鋵嵷斦,鼓勵支持企業(yè)發(fā)展。與工信局聯(lián)合出臺了《三門峽市推廣速達發(fā)動機增氧調壓節(jié)能裝置專項補貼資金管理辦法》,完善促進產業(yè)結構調整的政策措施,鼓勵和支持企業(yè)發(fā)展低能耗、低污染的先進節(jié)能產品,加快節(jié)能產品的技術開發(fā)和推廣,提高財政支持企業(yè)發(fā)展。
。ㄋ模┤媛鋵嵲鲋刀愞D型政策,及時辦理出口退稅,對企業(yè)進口先進技術、關鍵設備、緊缺原材料給予財政貼息。認真落實支持企業(yè)研發(fā)投入和自主創(chuàng)新能力建設及高新技術產業(yè)發(fā)展、鼓勵國有大中型企業(yè)改組改制和促進就業(yè)創(chuàng)業(yè)等各項稅費優(yōu)惠政策,做到應退盡退、應減盡減、應免盡免。綜合運用出口退稅等扶持措施,支持企業(yè)開拓國際市場和擴大銷售。完善財稅政策和體制,實行異地投資稅收分享政策,推進企業(yè)和關聯(lián)企業(yè)開展深層次戰(zhàn)略合作及產業(yè)鏈重組,提高企業(yè)整體競爭能力。
三、深入調查研究,優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境
為提高辦事效率,減少審批環(huán)節(jié),真正發(fā)揮“服務企業(yè)年”的活動優(yōu)勢,我局采取靈活有效的工作方式,積極為企業(yè)解答疑難,協(xié)調和處理問題:一是在局領導的帶隊下,深入金秋果業(yè)有限公司、市公交公司、緣分果業(yè)有限公司和縣(市、區(qū)),現(xiàn)場辦公、現(xiàn)場協(xié)調、現(xiàn)場解釋、現(xiàn)場決策,認真為企業(yè)解答疑難,積極扶持企業(yè)發(fā)展。二是提高辦文效率,特事特辦,加快各部門間的配合協(xié)調和辦文速度。目前,為解決市公交公司實際困難,對市公交公司1路車購置貸款給予財政貼息28.79萬元和免費乘車補貼327萬元。
四、完善信息披露機制,增強服務企業(yè)透明度
為了切實服務好企業(yè),盡最大努力幫助企業(yè)發(fā)展,進一步完善各項制度,加強信息披露,增強服務透明度。一是積極做好財政企業(yè)信息工作。積極構建財政企業(yè)信息平臺,建立完善企業(yè)財務會計信息數(shù)據庫,擴大財政企業(yè)信息覆蓋面,充分發(fā)揮信息資源作用,強化企業(yè)經濟運行分析,增強企業(yè)財務信息的準確性和時效性。二是收集整理匯編財政政策手冊。全面梳理扶持企業(yè)的專項資金、稅費優(yōu)惠、政府采購、社會保障、財務制度等政策,匯編成冊,免費提供,方便企業(yè)了解和享受財稅支持政策。三是建立財政服務企業(yè)網絡平臺信息系統(tǒng),開辟財政服務企業(yè)專欄。在三門峽市財政局公眾信息網站設立服務企業(yè)活動專欄,建立財政服務企業(yè)網絡平臺信息系統(tǒng),及時公開財政政策信息和相關項目、政策、資金的扶持方式、條件和申請程序。企業(yè)可直接登陸,進行網上提問,方便企業(yè)了解政策和及時解決政策執(zhí)行中的有關問題。四是加強對企業(yè)財務人員培訓,提高財務管理水平。適時通過培訓班、以會代訓等方式,免費在自主創(chuàng)新、科研開發(fā)、節(jié)能降耗、出口退稅、職工培訓、財務通則、會計準則、政府采購、開拓國際市場等方面進行財稅政策培訓。
服務企業(yè)工作總結 篇4
為貫徹落實省、市、縣關于開展“服務企業(yè)周”的活動,促進企業(yè)復工復產,為企業(yè)發(fā)展提供更好的服務,縣審計局深入到企業(yè)中去,并與企業(yè)相關聯(lián)系人建立了良好的`溝通渠道,科學運用矛盾的原理,具體問題具體分析,幫助企業(yè)解決了當務之急。具體工作如下:
一、送服務,了解企業(yè)現(xiàn)狀
采取現(xiàn)場實地考察的形式,以座談會方式,進行面對面溝通,心與心交流,增加了收集到的企業(yè)信息的準確性。
二、送政策,解決實際問題
經過座談,發(fā)現(xiàn)企業(yè)問題根源大都是流動資金的問題,利好的政策可以為企業(yè)提供一定的發(fā)展方向,節(jié)約資金甚至提供賺取更多更大的利潤的空間。
三、送“售后”,暢通溝通渠道
縣審計局相關領導及工作人員和企業(yè)相關人員互留聯(lián)系方式,以便于后期的溝通服務,確保服務企業(yè)“中止而不終止”。
服務企業(yè)工作總結 篇5
今年以來,我局按照縣委、縣政府《關于對部分企業(yè)實行掛牌服務的實施方案》的安排,xx市鴻安五金制品有限公司列為我局的掛牌服務對象。我們經常深入企業(yè)開展服務,為他們解決了力所能及的實際困難,得到服務企業(yè)的`認同,現(xiàn)簡要總結如下:
一、領導重視,服務措施到位。
一是根據縣政府工作安排下,盡快確定了服務企業(yè)的主要負責人和參與人員。二是按照工作要求,制定了服務實施方案。把工作任務具體落實到了個人頭上,使掛牌服務企業(yè)工作爭取了主動。
二、了解企業(yè),選準服務項目。
我局主要領導經常深入企業(yè)了解情況,針對企業(yè)崗位重體力、有粉塵、待遇低存在招工難的實際問題,領導及時召開專門會議,研究部署招工事宜,把招工任務落到了個人,并實行獎懲辦法,通過共同努力,為服務企業(yè)招工6人,解決了企業(yè)的燃眉之急。
三、立足服務,確定下年目標。
1、引導企業(yè)開展自主創(chuàng)新,促成其與高等院?蒲性核_展科技合作,開發(fā)新產品,提高市場競爭力。
2、積極為掛牌服務企業(yè)申報科技項目,爭取上級的資金支持,壯大企業(yè)經濟實力。
服務企業(yè)工作總結 篇6
一、生豬生產儲備情況
今年我公司承擔省生豬活體儲備任務7000頭為圓滿完成任務,我們采取了以下措施:一是投資100萬元對豬舍進行了擴建,增加了新的育肥舍5棟,擴大了生豬的飼養(yǎng)量。二是更換了原母豬產床和落后的飲水設施。三是改造了原仔豬舍的生產環(huán)境。四是增加了豬舍通風和采光設施,使豬舍的通風、采光更加科學合理。五是淘汰了一部分生產性能較差的種豬。六是修訂了口蹄疫、豬藍耳病、豬鏈球菌病等豬病的免疫程序,避免了生豬疫病的發(fā)生。七是加大了無公害生產技術的推廣和應用,增大了飼料、飲用水及豬場環(huán)境的監(jiān)測密度,尤其對飼料添加劑的抽檢,每季必須檢一次,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,通過以上幾項措施,今年我公司生產情況良好,生豬存欄保持在8000頭以上,生豬全部為無公害優(yōu)質瘦型豬,深受城鎮(zhèn)居民的歡迎,今年1—12月份出欄生豬10000多頭,全部供應我省及京津市場。
二、搞好生豬儲備,隨時聽候指揮
按照省商務廳文件精神,做好豬肉市場供應,保持市場穩(wěn)定,我公司在原有存欄的基礎上,又進行了補欄,確保儲備活豬的數(shù)量充足,存得住、調的出。
1、嚴格按照綠色環(huán)保的要求選用符合國家標準的飼料、獸藥及添加劑堅決杜絕違禁藥物的`購進和使用。
2、充分利用化驗室定期檢測生產群的抗體情況,保障了整個生產群的健康穩(wěn)定。
3、不定期聘請專家教授來場指導保健工作。我們作為省級活體儲備基地,本著對消費者負責,讓領導放心的原則,嚴格管理精研技術,認真履行作為一個基地公司的基本職責。
三、保證補貼資金使用的實用性
我公司xx年的補貼資金為12.8萬元,主要用于飼料購進和藥品購進,主要包括:玉米、麩皮等原材料及各種獸藥、疫苗。對所購物品嚴格驗收管理,保證了補貼資金使用的實用性。
四、實現(xiàn)低成本防疫滅病
我公司實施了控制環(huán)境、加強管理等關鍵措施。我們還擴建了節(jié)能豬舍5棟,為豬只創(chuàng)造了舒適的環(huán)境、提高了豬的福利、減少了煤電等能源消耗,使豬場能源消耗降低。再加上嚴格的飼養(yǎng)管理和必要的藥物預防、免疫接種、消毒,不但成活率大幅度提高,而且大大降低了養(yǎng)殖成本。
五、加強儲備管理,確保儲備安全
我公司生豬長期存欄8000頭,年出欄能力為1.2萬頭。為確保儲備數(shù)量和質量安全,我們不定期的對儲備的標準化管理進行檢查,主要檢查核實在欄儲備數(shù)量、儲備標牌數(shù)量與實際數(shù)量是否一致以及對銷售部門的管理。
嚴格檢查儲備生豬的質量安全。我們先后對管理人員、技術人員、飼養(yǎng)人員進行了多次關于生豬質量安全的學習,通過學習增強了技術人員、飼養(yǎng)人員的食品安全意識。
公司積極改善飼養(yǎng)環(huán)境,完善管理措施,加強防疫的力度。
六、保證豬肉市場的供應
我們主要作了以下工作:
、旁诒WC儲備數(shù)量的前提下,適時組織生豬出欄,保證本地市場的供應。
、莆夜拘乱M優(yōu)秀種豬50頭,擴大繁育規(guī)模,向周邊農戶供應種豬達2000頭。
⑶加強信息交流,鼓勵、引導廣大農民正確養(yǎng)殖生豬,保證生豬市場的穩(wěn)定。
七、安排好本市市民過好雙節(jié)
按照省商務廳的指示精神,安排好市民過好兩節(jié)的要求,我們采取了有利措施,加強生豬供應點管理,并在XX市設生豬供應點兩個,解決了市民吃肉難的問題。
八、明年項目建設計劃
、屙椖拷ㄔO的必要性
隨著生產的發(fā)展和人民生活水平的提高,人們對瘦肉的品質要求與日俱增。近年來,豬價雖有波動,但是瘦肉型商品豬處于供不應求的局面,瘦肉型優(yōu)質種豬和生豬的市場前景看好,養(yǎng)豬業(yè)的標準化和專業(yè)化健康養(yǎng)殖已經被廣大民眾所重視和接受。
近年來,在農業(yè)產業(yè)結構調整中,XX縣的養(yǎng)豬業(yè)發(fā)展很快,對瘦肉型種豬和商品豬的需求不斷增長,公司豬場現(xiàn)有的生產規(guī)模已不能滿足市場的供應,為此實施年產1000頭種豬繁育基地擴建工程已勢在必行。
、骓椖恐饕ㄔO內容
擴建豬舍12棟8000平方米、新建高級人工授精室和配種室300平方米、新建沼氣池2個和廢水處理1處、引進種豬150頭以及購置必要設備。
受今年生豬行情的波動以及疫情的影響,國務院以及農業(yè)部、商務部等有關部門對生豬生產尤為重視,并出臺了多項優(yōu)惠政策,為生豬生產的發(fā)展提供了良好的機遇。我們要緊緊抓住這次發(fā)展機遇,擴大生產規(guī)模,規(guī)范標準化生產,繼續(xù)完善我們循環(huán)經濟產業(yè)鏈條,帶動全市及全縣養(yǎng)殖企業(yè)發(fā)展生態(tài)養(yǎng)殖,實現(xiàn)畜牧養(yǎng)殖業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
服務企業(yè)工作總結 篇7
為認真貫徹落實市委、市政府關于改進工作作風,密切聯(lián)系群眾的規(guī)定,著力營造良好的發(fā)展環(huán)境,進一步打造服務型機關,促進我市工業(yè)經濟健康快速發(fā)展,市交通運輸局根據市委、市政府《關于開展“千名干部服務企業(yè)”活動的實施方案》的通知精神和市委組織部對全市500戶工業(yè)企業(yè)派駐500個服務組幫扶工作相關要求,結合幫扶企業(yè)和市交通局工作實際,深入調研,制定措施,大力爭取各方面的配合支持,真心實意為企業(yè)解決實際困難,為促進企業(yè)發(fā)展作出了積極的貢獻,F(xiàn)將市幫扶企業(yè)“交通服務組”半年來幫扶工作情況總結如下:
一、領導高度重視,確保幫扶人員落實到位。
市委、市政府下發(fā)關于幫扶企業(yè)的通知后,局黨組立即召開會議,研究部署幫扶工作。會議研究決定,抽調以局黨組成員、紀檢組長許恒星和局交通工會主席陳斌兩同志為幫扶服務小組成員派駐企業(yè)。并要求駐企服務組人員要統(tǒng)一思想,提高認識,強化責任,廉潔自律,要對企業(yè)服務熱情周到,不給企業(yè)添任何麻煩,努力高效的做好這項工作。
交通服務組成員進駐企業(yè)后不足一周時間內,市交通局黨組書記、局長方俊平在駐企小組組長許恒星陪同下到幫扶民營企業(yè)——市宏大濤業(yè)精啄有限公司進行調研,了解企業(yè)生產狀況和交通駐點干部工作開展情況。調研中,方局長就企業(yè)目前經營和發(fā)展狀況提出“三個千方百計”(千方百計加大投入、千方百計開拓市場和千方百計科技興企)和加強企業(yè)內部管理建議。公司領導班子高度重視,將依此建議納入到今后企業(yè)生產經營和發(fā)展規(guī)劃中去。
二、調查研究企業(yè),了解實際困難
交通服務組幫扶的企業(yè)市宏大濤業(yè)精啄數(shù)控科技有限公司是我市唯一一家生產多數(shù)控雕刻/切割機系列產品,產學研一體化的企業(yè),其生產的“宏大精啄”數(shù)控雕刻機榮獲二十二項國家專利,其中包控兩項發(fā)明專利,于xx年先后榮獲“安徽省高新技術產品”、“XX市科學技術三等獎”、“XX市名牌產品”等多面榮譽稱號,其質量符合q/hdjz001—xx《多頭數(shù)控雕刻機》和xxxx—xx《圓柱雕刻機》企業(yè)標準的'要求,并通過國家法定部門檢測,其整體技術處于國內同內產品的先進水平。
該公司創(chuàng)辦于xx年6月,位于XX市XX區(qū)十里鋪鄉(xiāng)五里村,占地3500平方米,公司下設5個分公司于各地銷售產品,管理和生產人員80人(含2名殘疾人),人均月收入2500元,預計年銷售收入1550萬元左右,實現(xiàn)利稅518萬元。公司法人、董事長汪洪濤是我市“先進科技工作者”和“全市創(chuàng)業(yè)帶頭人”等榮譽稱號獲得者。
隨著幫扶工作的展開,交通服務組深入企業(yè)與領導班子成員、管理層人員和職工進行交流,了解企業(yè)生產、經營管理和銷售等情況,多次召集公司領導班子和管理銷售人員開座談會,同他們互相學習,探討市場運行規(guī)律,理清思路,統(tǒng)一認識。在會上,交通服務組組長許恒星指出企業(yè)當前存在的問題:一是企業(yè)生產的雕刻/切割機產品,已難適應市場對該產品更新的要求,市場競爭壓力大,要想立足市場,滿足客戶要求,需不斷改進和創(chuàng)新該產品的功能,降低產品的成本;二是企業(yè)目前沒有固定資產,土地和廠房都是租賃的,融資難,制約著企業(yè)的發(fā)展。三是企業(yè)生產經營全靠自有資金,且產品外銷應收款累計高達300多萬元,風險高,企業(yè)流動資金壓力大。面臨著這樣的困難局面,企業(yè)必須找出解決這些問題的辦法,否則就被市場競爭所淘汰和被吞并收購的風險。
三、多方協(xié)調努力,解決實際問題。
為使企業(yè)產品立足于市場,滿足客戶要求,在交通服務組建議下,公司領導今年安排了66.6萬元產品研究開發(fā)費用,把原多頭數(shù)控雕刻機改造成多功能、多用途、適應不同規(guī)格板材加工要求的機型,提高了雕刻作業(yè)的精度和加工效率,打開了該產品銷路,發(fā)展前景比較樂觀。為此,交通服務也積極主動地了解市場行情,聯(lián)系客戶需求,幫助企業(yè)銷售該產品達十幾萬元。
該公司是屬于科技創(chuàng)新型小企業(yè),公司從成立至今從未得到銀行的支持,融資難,制約著企業(yè)發(fā)展的瓶頸,為解決這一問題,市交通局方俊平局長親自找銀行對接企業(yè),在多方共同努力下,安慶徽商銀行和安慶浦發(fā)銀行主動到企業(yè)調研,量身為其制定融資方案,并根據企業(yè)庫存產品和法人自有財產等多種形式,多渠道地為企業(yè)計劃安排100萬元流動資金,供企業(yè)選擇信貸。為此,銀企建立了溝通渠道,搭建了融資平臺,結束銀企不往來的歷史。
為幫助企業(yè)增置固定資產所需資金,創(chuàng)造更多的融資條件,根據企業(yè)的要求,我們向市選派辦報專題報告,請市物價評估部門對該企業(yè)二十二項國家專利(包括二項發(fā)明),進行無形資產評估。在市選派辦協(xié)調下,市物價局下文明確要求市價格認證中心迅速抽調骨干,外聘省價格鑒證專家,成立小組,全力為該企業(yè)做好評估服務等工作,解決企業(yè)訴求。經過5個工作日的評估,完成了企業(yè)無形資產價值鑒定報告,估價達600多萬元,并在省財政廳、物價局文件規(guī)定收費標準的基礎上協(xié)調最大限度給予減免。這項工作,在我市價格認證系統(tǒng)乃至全省尚屬首例。
四、幫扶企業(yè)存在的困難和問題。
交通服務組幫扶期間,雖然按照市委、市政府和市交通局領導要求全心全意為企業(yè)服務,但企業(yè)遺留問題涉及多方利益,非常復雜,非短期之內能夠一疇而成。如:該企業(yè)所在地經常性無故停電、不預先告知企業(yè),造成企業(yè)生產經營損失,雖多方協(xié)調,毫無結果;該企業(yè)是政府招商引資來安慶的,政府所提供的廠房未達預期要求,限制了企業(yè)發(fā)展,無法滿足企業(yè)擴大生產線的要求;政府有些部門辦事落實較為繁瑣,科技補助資金發(fā)放較為緩慢等因素約束了企業(yè)手足,未為中、小型企業(yè)創(chuàng)造良好環(huán)境,給企業(yè)生產經營造成不利影響。
建議下次幫扶企業(yè)要把稅務、工商、銀行、供電和政府相關部門組合一起,成立多個幫扶服務組,更綜合有效地解決企業(yè)實際問題。
服務企業(yè)工作總結 篇8
xx鎮(zhèn)開展企業(yè)服務年活動以來,本著抓住關鍵環(huán)節(jié)、狠促全面落實、務求實際效果的指導思想,強力實施“12345工程”,即“做好一個引導、建立兩項機制、處理好三類問題、搞好四項服務、落實五項措施”,通過強化服務措施,明確工作目標,真抓實干,扎實推進,效果顯著。該鎮(zhèn)的具體做法是:
一、做好一個引導
該鎮(zhèn)對企業(yè)做好服務的同時,更著重加強對企業(yè)的引導。在企業(yè)結構、規(guī)模、產品檔次、科技投入、品牌建設等方面正確引導,有效杜絕資源浪費、重復建設及企業(yè)“小”、“散”、“低”、“差”等現(xiàn)象,積極促使企業(yè)走規(guī);⒓瘓F化發(fā)展道路。
二、建立兩項機制
1、企業(yè)長效服務機制在思想上樹立為企業(yè)服務長期性的意識,不僅是在全球金融危機時為企業(yè)服務,而且把時時為企業(yè)服務作為政府職責,積極探索建立為企業(yè)服務的長效機制。
2、項目跟蹤服務機制在該鎮(zhèn)無論項目大小都有鎮(zhèn)領導分包,每個項目都建立有臺帳,從項目協(xié)商、達成意向、合同簽訂、具體實施、建成投產等環(huán)節(jié)都有鎮(zhèn)領導、站所負責人、項目進度聯(lián)絡員全程跟綜服務。
三、處理好三類問題
1、土地問題由于受土地政策和沉陷區(qū)的影響,該鎮(zhèn)的建設用地異常緊張。為使河南省xx正泰耐火材料有限公司、鄭州偉業(yè)煤炭有限公司等項目能落戶xx,該鎮(zhèn)領導多次與鄭煤集團、李坡村、周崗村、申溝村進行磋商,不惜取締三和煤業(yè)有限公司,最終達成一致,使這些重大項目在xx建成投產,為全市經濟發(fā)展增添了后勁。
2、道路問題進出xx一條道,制約該鎮(zhèn)經濟發(fā)展的瓶頸,仍然是道路問題。為從根本上改善目前狀況,該鎮(zhèn)黨委、政府多次向市委、政府報告,與市交通局協(xié)商,最終市委、政府決定投資3000萬元,對xx到新縣城全程15公里道路重新整修。目前該工程已開始動工,預計三個月后正式通車,企業(yè)銷售、運輸環(huán)境將得到極大改善。
3、廠群、礦群關系問題今年5月份,位于王崗村的xx市宏發(fā)煤業(yè)有限公司與xx市超新煤業(yè)有限公司,因越界開采問題,兩礦之間發(fā)生群毆事件,該鎮(zhèn)主管領導親自到礦與雙方進行調解,最終在國土資源部門下井測量校對監(jiān)定后,越界方承擔全部責任,并做出相應的經濟賠償,使該事件得以平息。
四、搞好四項服務
1、政策服務
對國家、省、市出臺的關于支持扶持企業(yè)發(fā)展的各項政策,及時準確、不折不扣地傳達到企業(yè)。上半年,xx鎮(zhèn)積極幫助xx正泰耐火材料有限公司、鄭州順興耐火材料有限公司向發(fā)改委申報節(jié)能減排資金,幫助鄭州順興耐火材料有限公司向市質量技術監(jiān)督局申報河南省名優(yōu)產品。
2、信息服務
該鎮(zhèn)利用已有耐火材料信息網站這個平臺,使全鎮(zhèn)耐材企業(yè)準確了解國內外市場信息,全面撐握耐火材料需求情況,及時地進行產品結構調整,增加科技投入研制生產出適合市場需求的具有核心竟爭力、高科技含量和高附加值的耐火材料新產品,從而使耐材企業(yè)利潤最大化,實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
3、培訓服務
今年5月份,xx鎮(zhèn)企業(yè)服務年活動領導小組聘請鄭州市勞動局就業(yè)技能培訓中心講師、專家,就勞動技能、勞動安全、廠紀廠規(guī)、生活安全、交通法規(guī)、企業(yè)形象、企業(yè)文化等方面知識與技能,對鄭州東方企業(yè)集團、鄭州昊華耐火材料有限公司、鄭州順興耐火材料有限公司、鄭州京華耐火材料實業(yè)有限公司的全體職工進行培訓,并發(fā)放在全國通用的勞動技能資格證,職工隊伍的整體素質和勞動技能明顯提高。
4、招商服務
為解決耐火材料的鍛燒問題,降低成本,今年6月份,該鎮(zhèn)政府特邀香港中華煤氣集團對全鎮(zhèn)耐火材料企業(yè)整體情況進行考查。該鎮(zhèn)特別繪制出《xx鎮(zhèn)耐火材料企業(yè)分部圖》和《整體情況說明》,并引領考查團成員深入主要耐材企業(yè),對其年用氣量進行實地調研。香港中華煤氣集團的總裁張政璈先生對該鎮(zhèn)耐材企業(yè)整體情況與年用氣量產生濃厚興趣,并表示非常愿意與xx鎮(zhèn)攜手合作,共同解決耐火材料的鍛燒問題。目前,雙方已在進行建立氣站的選址工作。
五、落實五項措施
1、加強領導,強化保障措施。為加強對此項活動的領導,xx鎮(zhèn)成立了“企業(yè)服務年”活動領導小組,出臺了《xx鎮(zhèn)企業(yè)服務年活動的實施方案》,實施“企業(yè)服務年”聯(lián)系服務制度,每位鎮(zhèn)領導聯(lián)系2-5家企業(yè)作為重點服務對象,每月深入企業(yè)調研不低于5-7天;每個鎮(zhèn)直部門分別聯(lián)系1-3家企業(yè)作為重點服務對象,每月深入企業(yè)聯(lián)系不低于4次,每月25日前向鎮(zhèn)活動領導小組辦公室報送服務對象運營情況和問題處理進展情況。
2、廣泛動員,積極營造氛圍。該鎮(zhèn)及時召開企業(yè)服務年活動動員大會,對全鎮(zhèn)“企業(yè)服務年”活動進行了總體安排和部署,并強調深入開展“企業(yè)服務年”活動,不僅是重要的經濟工作,更是重大的政治任務,把企業(yè)服務年活動擺上重要議事日程。目前,xx全鎮(zhèn)上下深入開展“企業(yè)服務年”活動的積極性、緊迫感大大增強,形成了切實采取有效措施、支持企業(yè)脫困發(fā)展的濃厚氛圍。
3、強化幫扶,抓好政策落實。為使“企業(yè)服務年”活動取得實實在在的效果,xx鎮(zhèn)將工作重心放在了各項優(yōu)惠政策的落實上。一是認真落實中央、省、市已出臺的支持企業(yè)發(fā)展的各項優(yōu)惠政策,并對落實情況進行全面檢查;
二是加大工業(yè)結構調整、服務業(yè)發(fā)展引導資金等專項資金爭取力度,對國家、省、市財政對企業(yè)專項扶持資金積極申報爭;三是對企業(yè)發(fā)展中的.重大問題實行季通報制度,由鎮(zhèn)人大代表、政協(xié)委員、企業(yè)法人代表對鎮(zhèn)各部門進行集中評議,評議居后三位的在全鎮(zhèn)通報批評。
4、拓寬渠道,幫扶企業(yè)融資。xx鎮(zhèn)把拓展融資渠道作為服務企業(yè)各項工作的重中之重,確保重點企業(yè)資金鏈條的完整性和經營的連續(xù)性。一是大力推進銀企對接,協(xié)調各金融機構加大對企業(yè)放貸力度,定期組織召開銀企協(xié)調會,向商業(yè)銀行推介較好工業(yè)企業(yè)和重大項目;二是積極引導鼓勵民間資金注入企業(yè),如鄭州東方企業(yè)集團利用民間資本就達3000多萬元、鄭州昊華耐火材料有限公司借貸民間資本就達1500多萬元。
5、減負治亂,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。一是對不利于經濟發(fā)展的收費項目一律予以取消,對保留收費項目視情況降低收費標準;二是嚴格落實國家取消和停止征收的100項行政事業(yè)收費、省政府取消和降低的156項收費政策;三是嚴厲查處各種名目的亂收費、亂罰款、亂攤派、亂檢查等行為,對必須進行的檢查活動盡量減少或合并執(zhí)行,所有檢查活動實行“履職不收費”;四是大力開展“環(huán)境綜合整治月”活動,嚴厲打擊破壞、擾亂企業(yè)經營的刑事犯罪,依法對擾亂企業(yè)生產經營活動的行為予以從快從重處理
服務企業(yè)工作總結 篇9
20xx年3月份以來,在上級主管部門的領導和安排下,根據《縣20xx年服務企業(yè)招工工作目標》及《縣20xx年服務企業(yè)招工工作考核方案》的要求,我鎮(zhèn)本著為企業(yè)服好務,為村民帶來實惠的原則扎實推進用工服務工作,積極落實20xx年招商企業(yè)招工任務及謀劃20xx年招工任務,現(xiàn)將工作情況總結如下:
一、鎮(zhèn)招工工作基本情況
3月初,我鎮(zhèn)對有就業(yè)意向的人員進行了認真細致的摸底調查工作,并在各村發(fā)放、張貼用工企業(yè)的招工簡章,截止目前,共有41人分別在石灣環(huán)球陶瓷有限公司、聚聲泰電子廠等招商企業(yè)進行就業(yè),有效地緩解了招商企業(yè)的用工需求。
二、招工工作的主要做法
1、明確職責,責任到人:一是做好勞動力資源的調查摸底,弄清轄區(qū)內就業(yè)意向人員;二是迅速與招商企業(yè)進行聯(lián)系,摸清企業(yè)的用工需求;
2、建立長效服務機制:加強村級勞保協(xié)管員的職責,明確村級協(xié)管員在勞動力資源調查,招工活動的組織,以及農民工進入企業(yè)后的.利益維護等方面的作用和地位;及時兌現(xiàn)村級協(xié)管員的工作補貼,提高他們的工作積極性,形成長效服務意識。
三、存在的問題及下一步工作安排
1、存在問題:一是我縣用人企業(yè)薪酬待遇水平較低,缺乏吸引力,外出務農民工仍以廣東、福建等沿海發(fā)達地區(qū)為主。待遇薪資仍然偏低,二是很多農民工特別是80、90后年輕人寧肯選擇銷售、跑業(yè)務或自己創(chuàng)業(yè),也不愿意從一線工人做起,招聘員工的企業(yè)處于越來越被動的地位。
2、下一步工作安排:一是進一步完算勞動力資源調查工作,在前期調查的基礎上進一步細化信息,及時錄入微機,建立每一個村的勞動力信息庫,為以后的招工工作的順利開展打下堅實的基礎。二是積極跟上級有關部門溝通,及時敦促企業(yè)為員工辦理相關保險,維護廣大勞動者的權益。提高工資水平,維護農民工的合法權益。三是責任到人,落實獎懲措施,充分調動鎮(zhèn)村兩級干部在招商企業(yè)招工工作中積極性和主動性。
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