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      1. 安全生產(chǎn)工作總結(jié)

        時(shí)間:2022-06-24 08:36:57 工作總結(jié) 我要投稿

        2021安全生產(chǎn)工作總結(jié)(通用5篇)

          一段時(shí)間的工作在不知不覺間已經(jīng)告一段落了,經(jīng)過過去這段時(shí)間的積累和沉淀,我們已然有了很大的提升和改變,是時(shí)候在工作總結(jié)中好好總結(jié)過去的成績(jī)了。你所見過的工作總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?以下是小編整理的2021安全生產(chǎn)工作總結(jié)(通用5篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

        2021安全生產(chǎn)工作總結(jié)(通用5篇)

          安全生產(chǎn)工作總結(jié)1

          為認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)有關(guān)安全文件和會(huì)議精神,全面提升員工安全意識(shí)和管控能力,確保我廠安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),積極開展“安全生產(chǎn)100天”活動(dòng),特制定本方案。

          一、組織機(jī)構(gòu)

          我廠深入開展“安全生產(chǎn)100天”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組。

          組長(zhǎng):李紅軍。

          副組長(zhǎng):賈建玲。

          組員:全體員工。

          二、活動(dòng)時(shí)間:

          20xx年9月23日---20xx年12月31日。

          三、活動(dòng)目標(biāo):

          本著安全理念向零奮斗,確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無重傷以上事故目標(biāo)。

          四、活動(dòng)內(nèi)容

          1、廠領(lǐng)導(dǎo)高度重視“安全生產(chǎn)100天”活動(dòng),精心組織,成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真抓好活動(dòng)的開展。

          2、為提升員工的安全意識(shí),我廠采用多種形式開展安全宣傳,讓員工充分認(rèn)識(shí)到安全是一切工作的基礎(chǔ)和根本,抓發(fā)展必須抓好安全,提高員工安全意識(shí)是確保安全生產(chǎn)的前提,讓員工進(jìn)一步熟記崗位標(biāo)準(zhǔn)、崗位工藝流程、熟練掌握操作技能,加大對(duì)員工的檢查力度和培訓(xùn)學(xué)習(xí)力度尤為重要,利用每周三班前會(huì)組織員工學(xué)習(xí)事故案例,讓員工明白事故的危害,發(fā)生類似事故的防范措施,確保自身安全。在任何時(shí)候都要牢記安全第一、不安全不生產(chǎn)的原則,永不觸碰安全生產(chǎn)高壓線。

          3、強(qiáng)化責(zé)任,轉(zhuǎn)變作風(fēng)。深入開展好“安全生產(chǎn)100天”活動(dòng),嚴(yán)格執(zhí)行“三走到三必到”把責(zé)任落到實(shí)處,加大檢查力度,對(duì)活動(dòng)開展配合不積極的',責(zé)任落實(shí)不到位,走形式,嚴(yán)肅處理。

          4、嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)、保障現(xiàn)場(chǎng)安全、保證產(chǎn)品質(zhì)量安全。養(yǎng)成按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的好習(xí)慣,不按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),發(fā)現(xiàn)后要進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),合格后方可上崗。

          5、認(rèn)真排查,徹底消除隱患。加大對(duì)廠內(nèi)的排查力度,對(duì)查出的隱患填寫五定表,及時(shí)將隱患整改閉合。并做好記錄,每周一由廠長(zhǎng)組織召開安全會(huì)議,認(rèn)真排查不放漏洞,及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)解決,把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

          安全生產(chǎn)工作總結(jié)2

          20xx年我公司承建項(xiàng)目共計(jì)xx項(xiàng),其中跨年項(xiàng)目xx項(xiàng),新開工項(xiàng)目xx項(xiàng)。安全部在上級(jí)主管部門及公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,完善公司各項(xiàng)安全管理制度,規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場(chǎng)安全資料管理,并且定期性地開展了安全生產(chǎn)檢查活動(dòng),通過加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)管理工作,完善和落實(shí)一系列安全管理措施,加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)目部的監(jiān)管,使各項(xiàng)工作取得了一定的成效。

          一、以宣傳、教育為本,提高全員安全意識(shí)

          1、工程開復(fù)工“三級(jí)安全教育”活動(dòng)開展率100%;為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,安全部著重檢查并督導(dǎo)各項(xiàng)目部及時(shí)對(duì)每名職工進(jìn)行“三級(jí)安全教育”,加大對(duì)特殊工種持證情況的檢查和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)及考試工作,檢查各項(xiàng)目部落實(shí)安全技術(shù)交底情況。

          2、積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng),在本年度安全生產(chǎn)月的前期,安全部召集下屬各項(xiàng)目部專職安全員進(jìn)行工作部署并提出要求,要求各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號(hào),加強(qiáng)安全生產(chǎn)月的職工安全教育。通過這些組織教育工作,極大的強(qiáng)化了公司全體員工的安全意識(shí)。

          二、加大安全生產(chǎn)檢查確保公司安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行

          1、今年安全部在每星期進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查的基礎(chǔ)上,還先后進(jìn)行了“腳手架工程、大型機(jī)械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時(shí)用電情況和安全資料管理”的安全專項(xiàng)檢查。

          2、本年度截至目前安全部共計(jì)開展檢查xx余次,先后督促各項(xiàng)目部排查隱患累計(jì)xx余項(xiàng),檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理。

          3、通過定期檢查和針對(duì)性檢查,在一定程度上提高了我公司的安全管理水平,有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部還要求各項(xiàng)目部對(duì)下屬施工班組嚴(yán)格要求,嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。

          三、健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)管理體系

          安全部在成立之初制訂了公司安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理目標(biāo),并要求各項(xiàng)目部結(jié)合公司制定的責(zé)任制及管理目標(biāo),分解制定各項(xiàng)目部的安全管理目標(biāo),完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制;并將公司安全管理方面的'管理制度,下發(fā)各項(xiàng)目部參考執(zhí)行。

          四、20xx年工作成效及難點(diǎn)

          工作成效已在上述幾方面體現(xiàn),不再多說。本年度我部門一心想著把安全生產(chǎn)工作做好、做到位,但仍存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難問題。針對(duì)這一情況我們做出了總結(jié)分析,存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難的主要原因如下;

          1、項(xiàng)目部在安全管理分工方面不分明,這一原因普遍存在,項(xiàng)目部各個(gè)管理人員認(rèn)為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)該由安全員來管,沒有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工。

          2、因?yàn)閯?dòng)態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化,因此安全員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患整改存在一定惰性,在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級(jí)部門的檢查。

          3、施工基層人員的素質(zhì)低,思想意識(shí)差。

          4、公司某些方面正處于健全階段,不能真正做到以安全為主,導(dǎo)致比如:材料不合格或供應(yīng)不及時(shí)、人工不足及資金不能及時(shí)到位等情況。綜上所述是導(dǎo)致公司安全生產(chǎn)工作落實(shí)存在一定的難度。

          五、20xx年安全工作重點(diǎn)

          1、20xx年度安全部將繼續(xù)努力工作,根據(jù)公司要求制定年度安全管理目標(biāo),根據(jù)管理目標(biāo)確定各項(xiàng)工作的開展及管理,確保全年無重大傷亡事故。

          2、加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理工作,各項(xiàng)目部加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,確保不發(fā)生安全事故。

          3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,加強(qiáng)指導(dǎo)職工對(duì)操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和執(zhí)行。

          4、加大對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理,凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即停止作業(yè)限期換人,并按規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰。

          5、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)高處墜落和物體打擊的防范和檢查,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)做好安全防護(hù)工作。

          6、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作,各工地定期對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育,強(qiáng)化和鞏固職工的安全意識(shí)。

          7、認(rèn)真搞好現(xiàn)場(chǎng)巡查工作,巡查原則是發(fā)現(xiàn)問題,限期整改,到期復(fù)查,超期處罰,對(duì)違背強(qiáng)制性條文或存在安全隱患的部位,勒令停工整改。

          8、加強(qiáng)公司形象管理,每個(gè)工程都代表著公司的形象,體現(xiàn)了公司的管理水平,因此安全部在明年的工作中會(huì)同公司各部門一道,要求各項(xiàng)目部切實(shí)把工作做細(xì),做出能夠體現(xiàn)企業(yè)文化及形象的方面。

          20xx年即將結(jié)束,但安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視,不論過去和現(xiàn)在,公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財(cái)力,公司安全部將以20xx年為新的起點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全工作的管理,加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,促進(jìn)安全工作更上一層樓,為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

          安全生產(chǎn)工作總結(jié)3

          我管理區(qū)在農(nóng)場(chǎng)主管部門的工作指導(dǎo)下,圍繞20xx年上半年安全生產(chǎn)目標(biāo),結(jié)合實(shí)際,修訂和完善安全管理規(guī)章制度、應(yīng)急救援預(yù)案和運(yùn)行方案,認(rèn)真開展安全大檢查,將安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度貫徹落實(shí),安全生產(chǎn)取得了顯著成效:今年上半年安全生產(chǎn)無事故,實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)的良好態(tài)勢(shì),F(xiàn)將20xx年安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下:

          一、領(lǐng)導(dǎo)重視,措施有力

          為進(jìn)一步做好安全工作,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo),作業(yè)區(qū)把安全工作列入重要議事日程,作業(yè)區(qū)主任直接抓,具體工作分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

          二、制度保證,措施到位

          1、建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,對(duì)造成重大安全事故的,要嚴(yán)肅追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

          2、簽訂責(zé)任書。與各業(yè)戶簽訂安全管理、防火、治安等責(zé)任狀,明確各自的職責(zé)。貫徹“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人。

          3、不斷完善安全工作規(guī)章制度。建立各項(xiàng)規(guī)章制度,并根據(jù)安全工作形勢(shì)的發(fā)展,不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的`安全管理制度。

          三、加強(qiáng)檢查,及時(shí)整改

          開展經(jīng)常性常規(guī)檢查。每月及重大節(jié)日期間做好對(duì)園區(qū)及家屬區(qū)的安全、防火檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

          四、存在的主要問題和下步的打算

          我管理區(qū)努力做好了安全方面的工作,但是安全工作的難度越來越大,作業(yè)區(qū)安全工作的形勢(shì)仍然比較嚴(yán)峻:

          1、管理人口流動(dòng)性較大,現(xiàn)在外來務(wù)工人員很多,管理區(qū)的安全宣傳教育有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

          2、管理區(qū)前機(jī)場(chǎng)路段現(xiàn)在正在維修,除了給農(nóng)戶生產(chǎn)帶來不便,交通安全也是個(gè)問題,各種安全隱患應(yīng)當(dāng)及時(shí)排除。

          今后,我們將進(jìn)一步重視安全工作,及時(shí)解決安全工作中發(fā)現(xiàn)的新問題,不斷提高作業(yè)區(qū)安全工作水平:一是繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳力度,進(jìn)一步提高群眾的安全意識(shí)。二是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任,建立健全安全各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)防范措施。三是全面完善各類應(yīng)急救援預(yù)案,堅(jiān)決杜絕重特大安全事故的發(fā)生。

          安全生產(chǎn)工作總結(jié)4

          在20xx年中,綜合回收分廠處于新項(xiàng)目建設(shè)并投入試生產(chǎn)階段,不斷完善生產(chǎn)工藝,在公司領(lǐng)導(dǎo)和安全健康環(huán)保部的指導(dǎo)下,使安全環(huán)保各方面工作逐步完善。半年多來,分廠的安全生產(chǎn)工作,始終貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的意識(shí),認(rèn)真貫徹公司有關(guān)安全生產(chǎn)工作“責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則,在分廠范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查,積極開展了“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng),進(jìn)一步完善安全生產(chǎn),建立健全安全崗位責(zé)任制,探索制定安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化監(jiān)督檢查。現(xiàn)進(jìn)一步促進(jìn)分廠安全生產(chǎn)工作的開展,將20xx年1至8月份安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

          一、安全生產(chǎn)事故情況

          1~8月份分廠未發(fā)生一般以上生產(chǎn)安全事故?刂浦笜(biāo)完成情況:死亡事故、重大環(huán)境污染事故、重傷率、責(zé)任重大交通事故等為零。實(shí)現(xiàn)分廠安全生產(chǎn)六為零的安全指標(biāo)。

          二、職業(yè)健康安全方面

         、賹(duì)新上崗轉(zhuǎn)崗員工進(jìn)行技術(shù)操作規(guī)程、安全操作規(guī)程、設(shè)備規(guī)程教育培訓(xùn),達(dá)70余人次。

         、6月份,按照公司6月“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案開展一系列安全生產(chǎn)活動(dòng),根據(jù)分廠編制的有毒有害氣體中毒應(yīng)急演練方案,在月20日,分廠組織銦工段現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員(10人)開展一次有毒有害氣體中毒事故應(yīng)急演練,成功完成。

         、鄹鶕(jù)公司安排職業(yè)衛(wèi)生管理工作,完善了分廠全體員工職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案的臺(tái)賬。

         、3月,分廠動(dòng)員現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員參與公司人資部組織的特種作業(yè)培訓(xùn)取證工作,參加培訓(xùn)取證人數(shù)9人。及時(shí)上報(bào)公司電工、起重機(jī)司機(jī)、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車駕駛員等特種作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)取證、復(fù)審工作。持有特種作業(yè)證電工1人、起重機(jī)司機(jī)15人、叉車司機(jī)7人。其中未取到特種作業(yè)操作資格證起重機(jī)、叉車司機(jī)各1人。目前分廠主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員還未經(jīng)過有關(guān)部門的培訓(xùn)考核,取得相應(yīng)的安全資格證書,還屬于無證上崗。

          三、環(huán)保方面

          在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各部門的直接領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,根據(jù)分廠要求,將銦工段一二次浸出煙囪增加酸霧尾氣吸收洗滌裝置,置換室熔煉煙囪由彎管改為直管,提高抽力。硬鋅工段為破碎增加收塵系統(tǒng),在每臺(tái)真空爐放鋅口增加收塵漏斗。

          四、主要工作

          1.加強(qiáng)組織各工段,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司分廠安全生產(chǎn)管理制度;在每個(gè)周例會(huì)廠長(zhǎng)講話進(jìn)行了安全生產(chǎn)傳達(dá),提出了貫徹實(shí)施意見,分析了我分廠安全生產(chǎn)形勢(shì),并對(duì)下半年工作進(jìn)行了周密部署,確保安全生產(chǎn),全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。

          2.安全隱患整改活動(dòng)的開展情況:堅(jiān)持安全生產(chǎn)的指導(dǎo)原則,狠抓隱患整改,進(jìn)一步排查我分廠存在的安全生產(chǎn)隱患,完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,提高安全生產(chǎn)管理水平,確保我分廠安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定,隱患排查治理和監(jiān)督檢查工作落實(shí)到位。截至8月份,分廠貫標(biāo)小組成員對(duì)生產(chǎn)崗位進(jìn)行安全大檢查4次,共查出符合下發(fā)隱患整改17條,下發(fā)安全隱患整改通知書2份(不包含公司檢查),完成整改率100%。8月11日~12日,分廠內(nèi)審員參與公司QES貫標(biāo)辦組織的內(nèi)審工作。

          3.加強(qiáng)完善建立危險(xiǎn)化學(xué)品臺(tái)賬。

          4.在原有的基礎(chǔ)上增加了25塊安全標(biāo)識(shí)和計(jì)劃內(nèi)的職業(yè)危害告知卡。

          五、針對(duì)分廠本年度1~8月份安全生產(chǎn)工作情況,在下半年度9~12月份分廠工作重點(diǎn):

          1.進(jìn)一步完善措施,加強(qiáng)監(jiān)督管理。

          2.加大工作力度,確保安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)工作扎實(shí)推進(jìn),認(rèn)真做好QES貫標(biāo)辦組織的工作。

          3.加強(qiáng)全體員工的安全教育工作,加強(qiáng)對(duì)班組安全教育的監(jiān)督、檢查,不斷提高員工的'安全知識(shí)和管理水平,提高員工的安全防范意識(shí),及時(shí)組織全體員工學(xué)習(xí)公司、分廠的各項(xiàng)安全管理方針,嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)和安全操作規(guī)程操作,杜絕“三違”現(xiàn)象。

          4.加強(qiáng)員工的專業(yè)技能培訓(xùn),加強(qiáng)員工的二、三級(jí)教育。車間及班組每月開展不少于一次的安全活動(dòng)及專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),每季度不定期組織員工進(jìn)行安全培訓(xùn),以此減少和杜絕工藝及設(shè)備事故發(fā)生。

          5.加強(qiáng)對(duì)各類設(shè)備的日常維護(hù)和檢修、隱患消除及日常檢修工作,確保設(shè)備長(zhǎng)周期運(yùn)行。

          6.針對(duì)系統(tǒng)工藝、設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行情況,不斷完善和補(bǔ)充詳細(xì)的安全運(yùn)行規(guī)范指標(biāo)及安全運(yùn)行應(yīng)急預(yù)案,并定期執(zhí)行與理論相結(jié)合的實(shí)踐演習(xí)。

          7.加強(qiáng)對(duì)員工的消防知識(shí)、緊急救護(hù)知識(shí)的培訓(xùn)工作,加強(qiáng)員工緊急預(yù)案的訊息和演練工作,加強(qiáng)員工對(duì)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作,已達(dá)到在事故狀態(tài)下能正確認(rèn)識(shí)、防護(hù)、處理、施救。

          8.對(duì)所屬設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行控制整理,集中分析,對(duì)發(fā)生影響產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)備安全隱患的問題,進(jìn)行歸類處理,并制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案及措施,使之處于有效控制中。

          9.對(duì)涉及環(huán)境污染影響的因素,要科學(xué)防治與生產(chǎn)實(shí)際操作相結(jié)合,對(duì)所屬危險(xiǎn)化學(xué)品實(shí)行登記管理與實(shí)名投加制度,同時(shí)加強(qiáng)鹽酸儲(chǔ)罐的使用規(guī)范,以杜絕泄露現(xiàn)象。

          10.對(duì)員工進(jìn)行安全理論培訓(xùn)和環(huán)境綜合治理的有效講解,在思想認(rèn)識(shí)上進(jìn)行統(tǒng)一,對(duì)行為規(guī)范有效管理,保證員工隊(duì)伍的高效性和嚴(yán)謹(jǐn)性。

          安全生產(chǎn)工作總結(jié)5

          一、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作開展情況

          1、責(zé)任落實(shí),強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。以項(xiàng)目部的項(xiàng)目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人,落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,做到四個(gè)強(qiáng)化。做到人人目標(biāo)明確,責(zé)任清楚。

          2、建立項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)及安全應(yīng)急救援小組,配備了安全專業(yè)工程師,制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制度,健全安全生產(chǎn)保證體系,為安全生產(chǎn)工作提供了有力的組織保障。

          3、項(xiàng)目開工后,項(xiàng)目部制定了《安全生產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則》《安全生產(chǎn)管理辦法》及《安全生產(chǎn)檢查考核辦法》,為項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作提供了依據(jù)。

          4、抓好安全目標(biāo)的`管理與考核工作。項(xiàng)目部與項(xiàng)目經(jīng)理、各管理人員、施工班組、一線工人等均層層簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確了項(xiàng)目部、管理人員、施工班組、一線工人的安全職責(zé)和要求,使之形成齊抓共管、協(xié)調(diào)配合的局面。

          5、參與業(yè)主組織對(duì)全線的項(xiàng)目經(jīng)理、安全管理人員進(jìn)行崗前的安全相關(guān)法律、法規(guī)及安全管理方面的專業(yè)知識(shí)進(jìn)行了培訓(xùn)和學(xué)習(xí),并考試合格后做到持證上崗。

          6、嚴(yán)格安全管理程序,相關(guān)設(shè)備設(shè)施均要求“先檢后用”,目前全線如特種設(shè)備、炸藥庫均履行安檢報(bào)備手續(xù)。設(shè)立安全資金?顚S弥贫龋瑸榘踩黜(xiàng)保障措施提供保證。

          7、加強(qiáng)宣傳教育,營(yíng)造安全氛圍。編制了專項(xiàng)施工安全方案,以利于更好的指導(dǎo)工程安全實(shí)施。根據(jù)召開的專項(xiàng)安全工作會(huì)議,及時(shí)總結(jié)安全工作中存在的不足,針對(duì)問題點(diǎn)進(jìn)行工作安排和部署。項(xiàng)目部以“人人參與安全、事事尊重安全”的原則,以“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”為主題,以宣傳“安全發(fā)展”為基本點(diǎn),把“安全生產(chǎn)月”推向高潮。一是開展分級(jí)分區(qū)域動(dòng)員專題會(huì)議,提高認(rèn)識(shí);二是開展落實(shí)責(zé)任,簽訂責(zé)任活動(dòng);三是開展主管深入一線,督導(dǎo)審查活動(dòng);四是開展領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)檢查,強(qiáng)化隱患整治行動(dòng);五是開展板報(bào)、條幅、標(biāo)語張貼宣傳,糾正違章活動(dòng);六是安全專業(yè)知識(shí)與技能教育,落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)演練活動(dòng);七是流程梳理,規(guī)范操作程序活動(dòng);八是機(jī)械設(shè)備設(shè)施專項(xiàng)檢查,隱患治理活動(dòng);九是區(qū)域消防責(zé)任劃分與界定,隱患排查專項(xiàng)活動(dòng);十是全員參與,普及安全知識(shí)活動(dòng)。通過懸掛安全生產(chǎn)條幅、標(biāo)語及宣傳會(huì)議的形式,以及宣傳活動(dòng)的深入開展,進(jìn)一步提高了員工安全意識(shí),營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)氛圍,把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)推向了高潮。

          二、項(xiàng)目部安全隱患整情況

          1、問題反思,形勢(shì)嚴(yán)峻。重點(diǎn)把遺留安全問題作為工作的重點(diǎn)之中。建立安全隱患檔案,制定安全管理制度,成立應(yīng)急小組。要求項(xiàng)目部各管理人員以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),全面推進(jìn)安全生產(chǎn)工作,激發(fā)全體員工參與意識(shí),強(qiáng)化員工自我、車輛、應(yīng)急、教育、檢查、隱患等安全管理。堅(jiān)決杜絕各種事故的發(fā)生,確保我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。

          2、檢討反思,總結(jié)整改。根據(jù)我合同段的情況開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育,務(wù)實(shí)基礎(chǔ)管理,營(yíng)造宣傳氛圍。在管理中檢查存在的問題重點(diǎn)如下:

          一是安全全生產(chǎn)制度建立不是很到位,存在薄弱環(huán)節(jié),管理標(biāo)準(zhǔn)、制度、流程不規(guī)范化,不標(biāo)準(zhǔn)化、不體系化,安全管理滯留在面上;

          二是在施工人員在高邊坡施工時(shí)安全意識(shí)有待加強(qiáng);

          三是安全管理人員安全管理意識(shí)有待加強(qiáng),業(yè)務(wù)素質(zhì)不夠過硬;四是安全檢查力度有待提高,檢查記錄不夠全面。

          3、強(qiáng)化措施,務(wù)實(shí)管理。重點(diǎn)明確安全生產(chǎn)月的活動(dòng)要求及今后工作重點(diǎn),切實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目部指示精神及安全隱患控制措施。把危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控作為工作且入點(diǎn),一是首先落實(shí)安全管理人員深入一線安全檢查、督導(dǎo)、問題整改,其次梳理安全管理制度。規(guī)范制度規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、體系化;二是規(guī)范安全管理日常工作,主要包括檢查記錄、工作總結(jié)、基礎(chǔ)檔案、基礎(chǔ)工作、人員配置、隱患管理、問題整改、教育培訓(xùn)、檢查、事故管理等。

          三、項(xiàng)目部安全經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與部署

          1、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),突出重點(diǎn)。結(jié)合本月安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)際情況,項(xiàng)目部各管理人員對(duì)此次活動(dòng)作了集中總結(jié)

          2、問題直接,分析透徹。在過去工作總結(jié)的過程,很多存在的安全問題、隱患部位不敢上報(bào)。員工思想扭轉(zhuǎn)不過來,目前,安全總結(jié)反映問題、隱患突出,也比較尖銳。分析問題過程細(xì)致、整改措施到位。

          3、溝通交流,信息暢通?偨Y(jié)過程中,各成員針對(duì)此問題進(jìn)行了溝通、交流、學(xué)習(xí)及時(shí)掌握了安全總結(jié)要點(diǎn)與總結(jié)技巧;并通過此次安全活動(dòng),讓項(xiàng)目部全體人員及施工人員、領(lǐng)導(dǎo)掌握活動(dòng)排查情況。二是結(jié)合安全活動(dòng)排查情況制定了下步工作重點(diǎn),采取措施,制定計(jì)劃,強(qiáng)化實(shí)施。

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