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      2. 員工年終工作總結

        時間:2022-07-29 01:57:53 工作總結范文 我要投稿

        員工年終工作總結范文5篇

          總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,讓我們抽出時間寫寫總結吧。總結怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編整理的員工年終工作總結5篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

        員工年終工作總結范文5篇

        員工年終工作總結 篇1

          20X年,是三利酒店飛速發展的一年,本部門在公司領導的正確指導下,在全體員工的共同努力下,努力學習,積極工作,同心協力,完成上級和公司領導交給的各項工作任務。雖然本部門成立不長,但在本年度工作中,通過考勤管理、入離職管理、人事信息檔案備案等,確保各項人事管理工作的規范性、高效性。根據部門工作的安排,20X年從員工招聘到勞動關系等,做了很多基礎工作。使人力資源部的'工作進一步走向成熟。但同時,仍有很多工作沒有開展或者不很完善,為此在20X年開始之際,重新審視完成的工作,總結經驗和不足,以便于今后更好地開展工作。

          一、招聘工作

          20X年,隨著公司的發展,各部門崗位需求較多,及莫麗斯酒店儲備人才等原因。人才需求量較大并且相對需求相對緊迫,因此人力資源部在人員招聘工作方面投入了較多的時間和精力。從10月份開始,通過網絡招聘、現場招聘、校園招聘及內部員工介紹等多種渠道進行招聘。從10月1日酒店總人數為120人,直至20X年12月31日酒店總人數增至157人,累計入職人員62人,轉崗至集團其他部們人員5人,離職人員20人。

          在此期間共收取應聘簡歷、電話、信息等400余份,來公司面試60多人;出差至章丘、煙臺、菏澤、濰坊、合肥等地,共8所院校進行校園招聘活動,電話溝通10余所院校,為20X年招聘工作做前期鋪墊。

          二、培訓工作

          20X年10月份我部門參加三利酒店組織的技能培訓及評比,并最終良好完成考核;從XX年11月10日開始至今,主要協助莫麗斯酒店籌備期人力資源部培訓工作,期間實習生協助公司完成各項工作任務,并在圣誕節平安夜的聯歡晚會中表現優秀,得到公司領導及同事的一直好評。

          三、日常管理

          負責公司日常管理工作,包括酒店人員信息統計、協助辦理員工健康證、員工入職離職手續、上報酒店人員動態、培訓記錄、考勤管理及協調集團公司與酒店的各項工作交接等多項管理工作;制定酒店人力資源部各種管理文件及制度5個,其中公司備案2份;修改制定各種管理表格8種,公司備案2種;部門性處理通報3份;設計制作招聘海報及招聘簡章;參與協助酒店大型婚宴服務工作;協助酒店員工辦理日常事務性工作;辦理公司福利發放及酒店各種申請等。

          在工作中參與協助sw設計公司完成莫麗斯酒店多項設計工作,并在酒店籌備期間向公司介紹大量酒店專業人事,為莫麗斯酒店開業做出一定鋪墊。

          人力資源管理工作任重道遠。在新的一年,要把人力資源的各環節日常具體工作做細、做好、做到家,不斷地提升專業水準和戰略高度,從而推動人力資源戰略目標的實現。

        員工年終工作總結 篇2

          即將過去的20xx年是充實忙碌而又快樂的一年。在這歲末年初之際,我回首過去、展望未來。過去的一年里,在公司的指引下,在上級領導的關心幫助及同事之間的友好合作下,我在工作上、學習上得到了很大的進步。在這一年里,總的來說我在公司還算順利、平穩。20xx年對我來說,是有意義、有價值、有收獲的一年。一年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記為客戶服務的宗旨,在平凡而普通的工作崗位上,努力做好自己的本職工作,在上級領導和同事們悉心關懷的指導下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但是也存在有一定的問題和不足:

          1、工作中有急躁情緒,有時生產任務急于完成,反而影響了生產進度和質量。

          2、處理一些工作關系時,還不能得心應手,工作起來顯得措手不及,無從著手。

          20xx年,我的主要任務是負責噴畫生產進度,派車出貨和處理一些客戶的要求意見,以及公司里面噴畫所發生的問題,同時還要負責跟好“天地寬廣告”的'所有噴畫安裝業務,以及一些其他散戶的跟蹤服務。“xxx廣告”20xx年的總業務量已突破26.7萬,去年19.3萬,比去年增長了7.4萬,在公司客戶業績排行榜上名列前三名,當然,這些都不是我個人的工作成績,是經過大家的共同努力而來的成績。在此,我要感謝甘總、甘主任、以及工程部的全體人員,公司的各部門領導、員工對我的大力支持和幫助,沒有你們的支持和幫助,也就沒有我今天的成績,今天我在這里借此機會向在座的各位領導、各位同事說一聲,謝謝你們!

          回顧一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,也認識到了自己的不足之處,理論知識水平還比較底,電腦辦公技能還不夠強,針對自己經驗不足及知識面薄弱的問題,我對來年的工作作好自步的設想。

          1、加強理論學習;

          2、加強現場管理力度;

          3、提高溝通能力。

          一定要認真克服自己的缺點,發揚成績,自覺地把自己置于上級領導和同仁的監督之下,刻苦學習,勤奮工作,做一名對xx村有力量的人,為xx村的發展作出自己的貢獻。

          最后,感謝大家的辛勤工作以及各位對我的大力支持,在此我在這里先給大家拜個早年,祝大家豬年吉祥、合家歡樂、在新的一年里工作順利、萬事如意!

        員工年終工作總結 篇3

          一、本年度完成的主要工作和成績:

          后勤工作必須服務于學校大局和各項教育教學中心工作,因此我們后勤各部門的工作人員都能從學校整體工作出發,認真傾聽每條合理化建議,主動配合其他領導做好學校的各項工作。學校后勤綜合管理的好壞,反映在學校財務工作、校產管理、食堂、醫務室、小賣部、學生公寓、印刷室,基建維修、物資采買、綠化美化、清潔衛生等諸多方面。這些工作落實到位才能保障學校各項工作順利進行。

          1、財會管理方面:財務人員能堅守崗位,嚴格遵守學校財務制度,能夠按照財務制度規范的記帳、算帳、報帳,轉帳,及時為教職工的銀行卡充值,認真完成政府采購項目的網上申報,為教職工辦理公務卡,能夠掌握各項開支標準,及時準確地發放各項補貼,及時公示學校各項收費標準,認真審核各項開支,不合理的票據堅決不報銷,不合理的開支不予辦理,為學校節約每一分錢。

          2、在本年年度春秋季開學準備工作方面,精心策劃,合理安排工作,從辦公室、教室的安排,到辦公桌、學生課桌的發放,及辦公用品清潔工具的分發,學生寢室以及學生床位和書桌的安排,后勤做了大量的工作,為春秋兩學期能按時開學提供了有力的物資保障。

          3、基建方面:B校區擴建工程有序進行,該項目屬于財政撥款項目,由市發改委直接督查,秋季轉為縣福冠公司為業主,直接負責修建質量,我校作為用房單位,積極配合做了大量準備工作和協調工作,配合相關部門解決3號樓與周邊居民的矛盾糾紛,為修建擴容新安500千伏安的變壓器;拆除原舊電線路和水管,協調電信和移動公司移動電纜線;

          為修建安全改建到進修校和初中一年的人行通道;與市政園林局園林科聯系辦理名貴樹木移植和雜木砍伐許可證,學校負責移植香樟樹7棵,給修建方項目部提供合適的辦公用房,為修建提供施工用的水電,到目前為止施工方欠我校水電費20多萬元,積極與施工協調,修建好初一年級外邊通道的安全工作,并隨時關注修建進度,目前1號樓主體工程建好三樓,2號樓完成全部主體工程,3號樓完成了基礎建設和二級擋土墻的建設,馬上進入主體建設。

          4、校產管理方面:開學初,我們組織總務處人員對各班的財產進行比較全面的清理登記,并落實了責任人班主任簽字工作,事后將財產登記表和班級財產管理要求張貼于各年級各班,期末嚴格對各班進行檢查驗收,落實賠償制度;嚴格物資保管,保管員對保管室的富余物資進行登記造冊,執行物資入庫出庫登記制度,執行領物審批制度,做到了合理利用物資,拒絕浪費。

          5、設施設備的維修方面:堅持維修報告和審批制度,發現需要維修的設施和設備,先進行現場勘察,確定維修方案,再聘請有經驗和有關技術的人員到位集體議價,最后實施維修,在維修中我們注重過程的監督,維修結束后至少兩人到場驗收,本年度主要完成的維修有:辦公樓裝修、圖書館學術報告廳裝修、縣教委縣城督導室的裝修與配臵,應田基金會辦公室的裝修與配臵,通用技術實驗室的建設,大階梯教室和音樂室的裝修,女廁所的擴建,學苑小區大天橋下車庫的整改,初中教室的整改,學生公寓床鋪水電門窗維修、下水道維修、化糞池清理,消防設施設備維修與添臵,第二教學樓窗簾的更換,初一教室窗簾新安,高二年級課桌凳翻新,這些維修保證了設施設備的正常運轉,消除了安全隱患,更好地為教育教學服了務。

          6、物資采購方面:物資采購執行學校物資采購審批制度,20xx元以內的物資由采購員執行,20xx元以上的`物資采購,執行教委服務中心審批制度,由校長指派專人購買;30000元以上的采購申報縣財政審批,由縣交易中心組織采購,本年度來主要采購的物資有:通用技術實驗室器材設備,學生桌凳、行政領導辦公室辦公桌椅和書櫥、多媒體教室桌椅、高一年級辦公室屏風桌椅、空調機,監控設備,清潔工具,一年級住校生“三件套”的采購和他辦公用品,體育器材等,這些物資的購買和使用有效的為教學服了務。

          二、后勤工作存在的不足和改進辦法:

          1、本人對所屬職工關心較少,思想溝通不足,工作不夠大膽,今后要努力克服。

          2、勞動紀律需進一步加強,第一:信息溝通有時存在障礙,影響了工作的進展,在教師中造成不好印象,后勤工作的特殊性,某些工作不可能執行標準工時制,與前勤的作息不能同步,除了簽到和簽退外,無事時可以在學校或家里等事做,所以這部分人應做到手機常開,始終保持與總務處的信息暢通;第二:部分人對小事的辦理重視不夠,也不容易請人,有些拖沓,實際上后勤不后,小事不小,往往因某些小事沒及時辦或沒辦好,釀成大事故,希望要高度重視。第三:進一步加強維修的管理,落實集體議價制度、維修過程的監督制度。

          3、要進一步加強校產管理,要逐步實行財產管理承包責任制,由班級承包擴展到各辦公室,多媒體教室,教師機房,實驗室,音樂室等,要對各處的財產進行全面清理,落實使用管理責任人,簽定目標管理責任書,期末驗收,對保管使用好的實行獎勵,損壞的要落實賠償責任;保管員要對庫存物資進行清理,建立進庫物資帳目,出庫物資帳目,領物不但要登記還要經有關領導批準,期末要進行清理,將庫存剩余物資向領導匯報。

          4、進一步重視小型基建維修項目和物資采購的申報,隨時關注審批情況,盡量做到審批后實施,保證及時報賬。

          總之,學校后勤工作是學校工作的重要組成部分,是前勤教育教學得以正常開展的基本的保證,我們每一位后勤人的工作都是很重要的、光榮的,也是辛苦的,請記住:后勤不后,小事不小,我們時時處處要以大局為重,精誠團結,通力協作,忘記過去的成績,牢記自己的不足,把“上管高樓大廈,下管撮箕掃把”的繁雜的后勤工作理順、做好、做實,切實為教育教學服務,我們要勤奮學習,開拓進取,逐步使我們的管理更加規范化、制度化、科學化、專業化,努力實現我們服務育人、環境育人、管理育人的宗旨,為我們建設“五個校園”做出應有的貢獻。

          總務處

          20xx年1月16日

        員工年終工作總結 篇4

          最近看到一句話,特別的認同。大概意思就是人的本性都是自我中心的唯我論,很自覺的自我粉飾,以體現可笑的優越感;甚至回憶都會被動的往“趨善性”方向扭曲,簡單的說就是回憶是會騙人的。

          害怕,是這匆匆一年始終貫穿的主調;不僅害怕得不到,更害怕失去;完了,怎么感覺調調變味了——

          記憶點:登山之旅——工作——環珠三角之旅——工作——廈門之旅——工作;也就是一場壓抑與反壓抑的反復。

          1.登山之旅,丹霞山-衡山-岳麓山-廬山,很暢快的一次獨行。只可惜開始時目的性實在太強了,期許著當初的一片混亂能靠這次的逃離找到些許方向,很明顯的不現實。現在也記不清旅途時多少的掙扎,唯一記得的就是最后很安靜的給媽媽打了一個電話,告訴她兒子明天就到家。對了,反復在耳中出現的一句臺詞——“那個人好像一條狗”…

          2.新年,就是女朋友、工資、存款的三角循環,很難再回憶起當時的窘迫;熬到回到深圳就是一個新的起點。很簡單的問題,最后決定的也是行業、職業、企業這么個優先級淘汰,一心想著的是需要穩定;一輪面試下來,也有些許安慰,不覺間,我是真的成長了不少。最后選擇了這家中小型的醫療企業,拋去過程,從結果上看,還是過于魯莽了…

          3.依舊清晰的記得,年初給自己列下的許許多多的“目標”,野心還真不小,可最后總結發現,大都成了空話;勉勵自己孤獨是最好的成長期,定下專業技術方向、語言應用方向、管理交際方向的“空前目標”,甚至提前給自己預定了目標達成后的物質于精神的各種獎勵。可笑的是目標夭折,獎勵倒全到位了;可見軟弱者的本性…

          4.新公司,似乎上半年已經丟失了記憶,慢慢吞吞,跌跌撞撞;可是下半年就突然有趣起來。研發部門調整,研發原來的三個總監各自分管一個部門,單單就我夾在一個極其微妙的尷尬關系之中——本是二號總監召入的,被重新分配到一號總監部門,卻又被借調到三號總監手下工作,更愉快的是一號總監部門僅我一人;對于這次調整雖早已隱隱感覺到不對勁,但還是忍不住抱有一些幻想,畢竟跟著一號總監,應該會有的機會成長。結局是,年底一號總監撤資離職。而我,幻想破滅,接受現實,安心工作,做出成績才是自己最強大的武器…

          還是總結一下我的成長:

          1.個人技術

          硬件:現在應該是初步算是一名合格的硬件工程師了,真正有了工程師的思維,不再僅僅拘泥于什么工具、什么技術點;工程師在于自己的解析能力、學習能力、規劃能力,然后是分割、攻關的問題了;牢牢記住一點,技術也是設計出來的,資源是調配出來的…

          軟件:這方面照目前看來是基本放棄了,有倒騰過fpga跟matlab,但也仍舊是皮毛,算是長長見識的調調…

          其它:自己實實在在的是做了幾款產品的,68b、68d呼吸機到硬件平臺做了幾款顯示屏,太專心的做技術方向其實反而鉆進了一個小胡同。只知道忙忙碌碌的'工作,忽視了思考,忽視了大局觀,算是一種倒退了

          2.團隊管理

          這次,完全的退到了一名被支配者的位置,瞬間更容易理解了關于人員組織調配、團隊合作配合的平衡點;退到一名旁觀者的角度,真的以前糾纏、困惱的問題,需要的只是融合一詞…當然,不排除,這一年在團隊管理方面我個人是個極大的后退,沒有任何的作為,僅僅作為旁觀者,可是這種旁觀還要多久,軟弱的你什么時候準備好下一次迸發…

          另外,必須強調一點,你的日志好像中斷好久了…說好的時間管理概念呢?重申一次,計劃、整合、總結三大塊,不要老是把總結做的那么漂亮…

          3.工作之外

          旅游:香港、珠海、廈門;梧桐山今年居然沒去了?

          閱讀:《定位》、《重新定位》、《資治通鑒》

          運動:周三羽毛球,周五籃球,每晚的健身;好玩的事情總是最容易的

          其它:無,空缺

          簡單做人,低調做事,你就是你認為的自己……

        員工年終工作總結 篇5

          20xx年已經過去,迎來了嶄新的20xx年。過去的一年是公司機制轉型重要的一年,同時也是我面臨新的挑戰的一年。我由××年月被公司委派管理車輛以來,在公司領導的正確領導和大力支持下,我始終堅持恪盡職守,急處室之所急,及時調整思路,合理調配車輛的使用,圓滿完成了各項工作任務,并取得了較好的成績,現將過去一年的工作匯報如下:

          一、××年,根據上級的要求,在公司扁平化、直通式改革的推動下,單位里加大了對各基層行的監管和指導力度,在車輛的使用上比過去更加頻繁,為了確保車輛安全正點,及時為主業服務的原則,在車輛有限、人員緊張的情況下,優先安排長途、檢查用車,科學合理地安排市內車輛行程,使車輛做到了高效率、高質量運營。全年長途用車達次,及時高效的確保了分行各處室工作的順利開展。

          二、雖然工作緊張,但我并沒有放松對駕駛員的安全思想教育。在平時的工作中,我把與交管部門的溝通、交流也作為工作重點,隨時與交管部門聯系,利用業余時間組織駕駛員定期進行各種安全教育學習,提高了大家的安全意識。全年安全行駛里程達到萬公里,保質保量的完成了每一次出車任務,使公司車隊這個窗口部門在全行評比中得到了較好的贊譽。

          三、我作為一名車隊的管理者,同時也是一名駕駛員,準點接送領導、安排各處室用車是我應盡的職責,我一絲不茍的履行著各項職責。我深知成績的取得,與各位駕駛員的辛勤努力是分不開的,因此我平時主動與大家談心、溝通,為駕駛員解決思想問題和工作中存在的問題、矛盾,使大家能夠在出車時都有一個良好的精神面貌,確保了行車的安全。為使駕駛員能夠在辛苦了一個月后盡早領取應得的報酬,我每月月末都加班加點趕制《駕駛員出車統計報表》,從未延誤差費的發放。全年共發放差費元。

          四、在公司成立時間短,各項資金緊張的情況下,為了能更好地為公司節約每一分錢,針對車輛的維護、保養、裝璜以及其他費用的支出,我親自到定點企業進行溝通、洽談、摸底,在備件允許的情況下,盡量節約每一筆費用,避免各種浪費和重復花銷的情況發生。

          通過近一年的工作,雖然取得了一定的成績,但也存在著不足。在新的一年里,我會繼續在公司領導的正確領導和大力支持下,克服困難,繼續保持和發揚好的作風,努力改正存在的問題,力爭把車隊建設成為公司的一面旗幟,為了更快、更好的適應主副業分離的大局,努力為公司創收節支,特制定了××年的工作目標:

          1、加強教育,轉變觀念,統一思想,更好地樹立副業為主業服務的信心和決心。

          2、加強學習,提高車管質量,最大限度的'發揮后勤保障的堅強后備作用。

          3、抓好基礎管理工作,提高安全運營的意識,加強駕駛員綜合素質教育。

          4、堅持和完善車管制度,使工作更加規范化、制度化,用制度規范駕駛行為,增強服務意識。

          5、積極配合公司領導做好對基層車輛收回后的各項管理工作,使其平穩過渡,并能及早正常的投入運營。

          以上是我過去一年的工作匯報和××年的工作安排,

          為使車隊工作在新的一年里能夠取得更大的成績,提高車隊整體服務水平,提升公司服務形象和聲譽,把車隊建成一支責任心強、吃苦耐勞、公司放心、主業滿意的車輛營運隊伍,我會再接再厲,決不辜負公司領導的希望,為公司的發展盡我微薄之力,請各位領導對我××年的工作提出寶貴意見和建議。

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