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      1. 醫(yī)院的工作總結

        時間:2020-12-22 09:13:21 工作總結范文 我要投稿

        關于醫(yī)院的工作總結范文(通用5篇)

          充實的工作生活一不留神就過去了,回想起這段時間的工作,一定取得了很多的成績,好好地做個梳理并寫一份工作總結吧。相信很多朋友都不知道工作總結的開頭該怎么寫吧,以下是小編精心整理的關于醫(yī)院的工作總結范文(通用5篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        關于醫(yī)院的工作總結范文(通用5篇)

          醫(yī)院的工作總結1

          20xx年度我院各項工作,緊緊圍繞醫(yī)院工作要點和“111345”五年規(guī)劃,堅持“鞏固、完善、充實、提高”的原則,各項工作穩(wěn)步推進,又上了一個新臺階。主要做了以下工作。

          一、隊伍建設持續(xù)加強,整體業(yè)務素質得到提高。

          1、“三基教育”完成了一個階段性工作。

          基礎知識學習,在去年《系統(tǒng)解剖學》、《生理學》的基礎上,20xx年我們邀請上級醫(yī)院專家,歷時46個學時,講解了《病理學》、《藥理學》,至此圓滿的完成了“三理一剖”的階段學習。全體職工積極參加,認真聽講,記筆記,提問題,呈現了濃厚的學習氣氛,進一步鞏固了基礎理論水平,對康復治療起到重要的指導作用。

          2、進一步學習康復知識,專業(yè)技能不斷提升。

          針對性、系統(tǒng)性、實用性的康復知識的學習,各科結合實際,學習康復理論知識。脊柱病科根據自己的業(yè)務特點,細化學習了脊柱疾病及相關知識,并以命題形式,人人發(fā)言,討論交流。

          偏癱康復科組織全體人員,以學習中國康復研究中心于兌生教授、惲曉平教授的《運動療法與作業(yè)療法》、《康復療效評定學》、《偏癱康復治療技術圖譜》為主要內容,結合《運動再學習》、《循序漸進》等治療技術,康復醫(yī)師一邊講解,一邊有模特進行操作示范,并討論交流學習體會,加深對每個操作方法的理解和認識。

          骨傷康復科以骨科基礎和康復基礎知識為突破口,逐步過渡到康復醫(yī)學知識為主的系統(tǒng)學習,重點掌握關節(jié)、手功能障礙等康復理論和技能。

          門診、醫(yī)技、藥械等結合科室實際,學習相關專業(yè),并進行討論。

          通過系統(tǒng)學習,康復理論水平進一步提高;康復醫(yī)師的方向感更加明確,思路更加清晰,治療師行為進一步規(guī)范,治療技術和能力進一步提高,較靈活運用理論指導實踐。

          外出學術交流,今年參加國內及國際學術會議20余人次,開闊了眼界,了解了國內外康復技術的前沿和動態(tài),學到了新理論、新技術。參加學習人員,分別向全體職工做了匯報,并將匯報內容征訂成冊。

          3、業(yè)務管理體系初步形成,?萍夹g初成特色。

          三大?频暮诵睦碚、核心技術已有雛形,業(yè)務流程規(guī)范,特色不斷顯現,社會認知度進一步提高,得到同仁和患者的認可,上級各醫(yī)院轉來患者逐漸增多。

          脊柱病科初步形成了適合椎間盤突出的評定機制與治療模式,并由康復醫(yī)師制定合理的治療方案,開具物理康復處方。

          偏癱康復科進一步完善了康復醫(yī)師為核心,治療師為主力軍,康復護理為保障的治療模式,進一步鞏固和完善了康復流程和評定機制。堅持治療處方制度,規(guī)范了醫(yī)師、治療師的行為。每周五由高年資醫(yī)師帶領的重點、疑難病例查房、找出存在障礙,分析治療效果,調整治療方案,同時對治療師手法進行指導,提高了大家的綜合分析能力和治療技術。

          骨傷康復科切合自己的業(yè)務實際,探索脊髓損傷的評定、治療體系。結合科室實際制定出六大關節(jié)評定量表。并對門診康復的流程和方法進一步探討,即方便和惠及了患者,又減輕了醫(yī)務人員的工作量,取得了良好的效果。

          二、環(huán)境設施改善較大,康復治療硬件建設已具規(guī)模。

          治療大廳的改造擴大,走廊的粉刷、資源的重新組合,不但環(huán)境明顯改善,也呈現了規(guī)模效應,特別是衛(wèi)生間的感應門,方便實用。

          三、醫(yī)院文化建設繼續(xù)深入,“感動服務”已成為自覺行為。

          各科進一步醫(yī)院落實“尊重、關愛、責任、敬業(yè)”的醫(yī)院文化,以“感動服務”為核心的服務理念。開展了素質教育活動,組織全體職工學習觀看了北京人民大學客座教授翟鴻燊的《高品質人際溝通》視頻講座,部分人員參加了三門峽市中心醫(yī)院的素質教育報告會,聆聽了法國里昂醫(yī)藥管理學院教授史曉群演講的《醫(yī)院人際溝通》、《醫(yī)院服務管理》等。

          通過學習,使大家整體素質明顯提高,精神面貌發(fā)上了很大變化,儀表儀容規(guī)范高雅,全院形成了尊重病人,關愛病人,愛崗敬業(yè)的良好氛圍,同時醫(yī)患溝通能力和溝通藝術提高了,“感動服務”隨處可見,已成為每個人的自覺行為,感動病人,又被病人感動,雖然病人增多,服務量增大,但全年未出現任何服務事故和服務投訴。并收到錦旗及感謝信十余件。

          三大科室的整體服務水平上了一個臺階,醫(yī)護人員把患者當成親人,不但幫助患者做檢查,辦理出入院手續(xù),還在生活方面給予關心照顧,經常為行動不便的病人端飯、送水,陪老人聊家常,這樣的事件比比皆是。用心與病人溝通,了解病人所需,不少醫(yī)師多次到患者家中隨訪,指導病人訓練,取得了患者的信任。特別提出的一位醫(yī)師,他對病人更是無微不至,用真情溫暖患者的心,有位患者由于對醫(yī)保政策的誤解和醫(yī)院管理的誤會,出院時不愿結算剩余費用,他就耐心解釋,并自己掏腰包為其墊付費用,使患者倍受感動,自覺補交全部欠費。不少患者到出院時,還戀戀不舍,抓住我們的手激動地說:“你們的技術高,服務好,在這里我們感到了家一樣溫暖”。有的出院后,還經常到醫(yī)院來看望醫(yī)護人員。

          醫(yī)技科提升服務理念,樹立了服務康復一線的意識。與臨床溝通,做到認真檢查,用心服務,將檢查資料及報告送到醫(yī)生手中,并解釋答疑。

          藥械科不斷提高了工作效率,建立起一整套高效、快捷的窗口服務規(guī)程,采取人性化的溝通,消除患者的誤解。建立醫(yī)保的特色服務,增加便民服務措施,贏得了患者的贊譽,諸多患者踴躍自愿加入我院慢病管理,服務人群明顯增加。門診醫(yī)師早來晚歸,對患者負責,為患者著想,深受好評。

          后勤服務更加人性化,深入一線了解需求,做到及時發(fā)現問題,認真解決問題。

          四、康復醫(yī)學社會服務工作得到較大進展。

          1、我們的康復業(yè)務得到國家層面康復醫(yī)學專業(yè)“協(xié)會”、“學會”認可肯定,并獲得了領導席位。在中國殘疾人康復協(xié)會康復技術專業(yè)委員會第四屆委員會換屆會上,全國54名會員,我院為會員單位之一,李鍵醫(yī)師當選為委員;在中華中醫(yī)藥學會正脊分會第三屆委員會換屆中,我院駱書信醫(yī)師當選為常務委員,杜洛民醫(yī)師為委員?梢哉f在國內外學術會上有了我們的影子、聲音和位置。這是他們堅持不懈努力的結果,也是全院職工共同努力的結果。

          2、面向社會、面向基層、面向殘疾人群的康復知識宣教活動更加深入。

          深入社區(qū)、居家、養(yǎng)老機構,到社區(qū)衛(wèi)生人員服務能力建設培訓班,宣傳普及康復知識和技能,目前已培訓千余人;出院隨訪到盧氏縣、市區(qū)等患者家里進行康復指導,使患者居家康復訓練有了目標。

          醫(yī)院“學習組織”開展了患者咨詢隨訪活動6次,為患者評定、指導,制定家庭訓練方案,講解康復知識,觀看康復視頻等。目前已有50余人次參加該活動,感到非常滿意。

          為了提高患者的康復理念,主動訓練意識,“學習組織”為住院患者、家屬普及康復知識及理念活動8次,達500余人次?祻歪t(yī)師采取圖文并茂,聯系實際,操作示范,受到患者的高度稱贊。

          為了廣泛開展學習、宣傳、普及康復理念、康復知識。我們采取多種宣傳形式,如醫(yī)院內外版面、視頻、(脊柱病、偏癱康復科制作視頻,宣傳了科室的康復特色、典型病例、疾病防治等知識)。網站、微信平臺等,醫(yī)院動態(tài)期刊(每月一期),發(fā)到50余個縣、鄉(xiāng)醫(yī)療單位。

          五、大膽引進、消化、吸收先進技術和設備,實現了跨越式發(fā)展。

          成功引進國際合作項目—步歌(Stepsong)步態(tài)評定訓練儀,該項目是加拿大卡爾加里大學神經科學系主任湖XX教授一項以音樂為基礎的快捷步行國際開發(fā)項目,為帕金森病、偏癱患者增加了一項高端的步行訓練項目。目前中國僅有中康和我院兩家,在湖濱教授親自指導下工作,我們有經過專業(yè)技術培訓的康復醫(yī)師和治療師,將評定和訓練數據隨時經云技術直接傳送加拿大,綜合分析后,反饋訓練數據,進行科學有效地訓練。目前偏癱患者訓練已達600余人次,效果良好,深受患者青睞。

          六、康復質量和療效不斷提高,社會認知度提高

          1、各科業(yè)務量穩(wěn)中有增,骨傷康復科門診康復病人增多可達3500人次。偏癱康復科,康復病人數較去年增長25%;脊柱病科業(yè)務量持續(xù)增長;藥械科業(yè)務收入增長8.5%;醫(yī)技、門診病人量都有不同程度的增長。

          2、康復質量和療效的提高,社會的認可,病人的口碑帶來了患者。有些病人開始抱著試試看的態(tài)度,結果效果很好,又約來了親戚,帶來了朋友。脊柱病科許多病人慕名而來,有的到北京、西安等醫(yī)院認為必須手術的,經我們治療后恢復。脊柱疾病的治愈率達73%。好轉率在93.5%。在診斷方面,醫(yī)務人員開闊了思路,提高了綜合分析能力,使一些未確診的病例,經他們細心檢查,認真鑒別,明確了診斷。

          偏癱康復療效顯著,患者劉xx、入院時坐著輪椅,肢體痙攣明顯,生活不能自理,在康復3個月后,可以生活自理,半年回到自己的工作崗位。段xx、李xx等,來時連翻身坐起都很困難,康復幾個月后,可自行走路,上下樓梯,家屬非常滿意。寧xx、曹xx等,回歸了家庭和社會,走上工作崗位,可以開汽車,做生意等。

          南山公寓的張xx,男,53歲,右側肢體偏癱6年,每天用左手扶推著輪椅鍛煉走路,右手不能做任何活動,經過三個月康復訓練后,步態(tài)基本正常,能用右手寫字,用筷子吃飯。目前康復半年多,搟面、炒菜等日常生活完全自理。陜西患者韋xx,女,45歲,住院康復兩個月,由于家庭護理不便,轉到南山養(yǎng)老院,即減輕家庭護理負擔,提高了生活質量,又得到康復訓練,目前生活能力完全自理。盧氏病人彭xx、范xx等8位偏癱患者,效果非常顯著。

          今年偏癱病人有15例病人重返工作崗位;有75%的患者基本實現了生活自理。

          骨傷康復科治愈率達到92%,好轉率97%。如靈寶病人杜某某、盧氏縣的李某某、市區(qū)的崔某等外傷后手術,出現嚴重關節(jié)功能障礙,到鄭州、洛陽等省級醫(yī)院康復效果不理想,經咨詢轉回我院,綜合康復治療1-2月后,均恢復正常功能,日常生活能力完全自理,并在短期內重返工作崗位;幾位患者出院時感慨說:真不知道家門口就有專業(yè)的康復醫(yī)院,這里的康復效果太好了”。

          全院以“安全、有效、方便、價廉”為原則,全年未出現任何差錯事故。

          3、進行了醫(yī)、養(yǎng)、康一體化健康產業(yè)服務嘗試

          我們與南山老年公寓合作,開展了醫(yī)、養(yǎng)、康一體化服務模式,取得了一定的經驗,大大提高了殘疾人、老年人的生活質量,減輕了家庭和社會負擔。

          回顧一年來的工作,我們成績是顯而易見的,我們的體會是:

          1、緊扣專科建設主題不放松;

          2、抓隊伍建設內涵不放松;

          3、務實創(chuàng)新工作不放松;

          4、兩委會和全體職工團結拼搏精神不放松;

          5、始終抓住業(yè)務質量和療效不放松。

          七、建議

          1、專業(yè)康復隊伍建設有待于進一步加強;

          2、真正的業(yè)務管理體系還需進一步探索和充實;

          3、環(huán)境設施進一步改善,逐步建立無障礙康復場所;

          4、進一步優(yōu)化兩個效益,尤其是注重康復療效的提高;

          5、進一步發(fā)現和引進國際合作項目。

          在新的一年里,圍繞醫(yī)院的工作要點和“111345”五年規(guī)劃,務實工作,不斷地充實提高。進一步針對性、系統(tǒng)性、實用性學習康復理論和技術,提高服務理念及安全意識;加強人才梯隊建設,不斷了解和掌握國內外康復新動態(tài),為我們熱愛的康復事業(yè)而努力奮斗。

          醫(yī)院的工作總結2

          為保護居民健康、帶頭做好控煙履約工作,最大限度減少煙草流行帶來的危害和疾病負擔,確保XXXX年底實現無煙醫(yī)院的目標。根據WHO《煙草控制框架公約》精神,以及衛(wèi)生行政部門有關衛(wèi)生系統(tǒng)實施全面禁煙工作要求,結合我中心的實際情況,開展了一系列創(chuàng)建無煙醫(yī)院及無煙社區(qū)的活動,F將控煙工作總結如下:

          一、市區(qū)兩級衛(wèi)生行政部門大力支持

          在北京市衛(wèi)生局、北京市疾控中心、朝陽區(qū)衛(wèi)生局及朝陽區(qū)疾控中心的領導下,我中心作為“首都社區(qū)居民煙草使用狀況調查及創(chuàng)建無煙示范社區(qū)”示范點,開展無煙社區(qū)創(chuàng)建工作。為有效做好創(chuàng)建工作,北京市衛(wèi)生局及朝陽區(qū)疾控中心專門組織我中心醫(yī)院人員進行“簡短戒煙干預”知識培訓,創(chuàng)建過程中朝陽區(qū)疾控中心健教所領導先后兩次前來我中心進行控煙工作指導。

          二、組織機構建設

          根據全面開展醫(yī)療衛(wèi)生機構建設無煙環(huán)境工作要求,結合創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”和“首都社區(qū)居民煙草使用狀況調查及創(chuàng)建無煙示范社區(qū)”示范點工作,中心成立控煙工作領導小組,中心主任任小組組長,主抓控煙工作。中心控煙工作領導小組下設控煙辦公室、技術指導小組、門急診督導組和后勤督導組,分管控煙工作。

          結合中心實際,制定了《開展全面禁煙、爭創(chuàng)無煙醫(yī)院實施方案》,完善無煙醫(yī)院工作制度,包括《醫(yī)院禁煙規(guī)章制度》、《醫(yī)院禁煙考評標準》和《控煙考核評估獎懲制度》,有效保障創(chuàng)建無煙醫(yī)院工作落實。

          三、工作內容與實施

          (一)無煙醫(yī)院創(chuàng)建宣傳動員行動

          1.無煙醫(yī)院創(chuàng)建動員活動

          組織召開中心創(chuàng)建無煙醫(yī)院工作動員部署大會,對中心各科室及衛(wèi)生站進行創(chuàng)建工作方案的廣泛宣傳動員。

          2.營造創(chuàng)建氛圍系列活動

          充分利用板報、櫥窗、宣傳欄、展板、候診廳、電子顯示屏、橫幅、墻標和宣傳品等公共載體開展無煙醫(yī)院、社區(qū)創(chuàng)建工作的宣傳,截至XXXX年XX月底,張貼戒煙宣傳畫XX張、戒煙展板XX塊、板報X次、發(fā)放宣傳折頁XXXX份;在醫(yī)院醒目處設置禁煙標志,提醒吸煙者自覺禁煙;在診室、輸液室、會議室、辦公室和洗手間設置禁煙標志,設立專門戶外吸煙區(qū)。

          3.工作動態(tài)網絡宣傳活動

          利用中心網站及時報道創(chuàng)建無煙醫(yī)院、無煙社區(qū)工作開展情況;對創(chuàng)建工作突出部門進行表揚;對創(chuàng)建工作不力部門給予曝光,促進及時整改。

          4.創(chuàng)建工作對外宣傳活動

          借助轄區(qū)居委會,發(fā)動社區(qū)志愿者,加強對無煙社區(qū)創(chuàng)建工作的宣傳,及時下發(fā)中國健康教育協(xié)會、中國疾病預防控制中心和控煙辦公室制作的戒煙宣傳手冊,組織社區(qū)干預活動,提高控煙知識知曉率和覆蓋率。

          (二)無煙醫(yī)院、無煙社區(qū)創(chuàng)建行動

          1、強化醫(yī)院控煙工作措施

          禁止醫(yī)務人員在醫(yī)院內部吸煙,控煙巡查員每周對各部門進行控煙工作巡查?責燁I導小組定期對醫(yī)院各部門進行控煙情況督導、檢查,記錄和反饋檢查情況,并按《控煙考核評估獎懲制度》進行獎懲。倡導中心醫(yī)務人員做戒煙、控煙模范,為創(chuàng)立“無煙醫(yī)院”和“無煙社區(qū)”奠定良好基礎。嚴禁患者在醫(yī)院內部吸煙,每日安排醫(yī)務人員作為禁止吸煙檢查員,向就診患者宣傳吸煙有害健康等知識。

          2、加強戒煙知識社區(qū)宣傳工作

          充分利用“文明城區(qū)創(chuàng)建工作”開展戒煙宣傳活動,將轄區(qū)寫字樓、大型商場作為主要宣傳地點,進行戒煙知識宣傳活動,提高居民對吸煙危害的認識,增強控煙意識,營造無煙、清潔、健康的生活環(huán)境,倡導樹立健康生活方式。

          結合今年無煙日主題精神,我中心因地制宜地開展了多種形式的控煙宣傳活動,提高公眾對被動吸煙和環(huán)境煙草煙霧危害的認識,尤其要提高女性對煙草危害的認識。

          無煙日當天,在中心及各站門口張貼禁煙宣傳畫,門診大夫利用病人就診機會為病人發(fā)放煙草危害宣傳折頁,宣傳吸煙危害衛(wèi)生知識。同時,中心積極與街道辦事處聯合,于X月X日上午,組織醫(yī)務人員在新世界百貨商場門口圍繞“性別與煙草——抵制針對女性的市場營銷”主題展開宣傳活動,向過往居民及商場工作人員宣傳控煙健康教育知識,并當場為咨詢者答疑解惑,動員和號召廣大居民自覺抵制公共場所和人群聚集地方的吸煙行為。

          XXXX年,我中心針對不同人群累計開展健康教育講座X次,大型干預活動X次,社區(qū)咨詢X次,累計發(fā)放宣傳折頁XXXX張。

          3、設立戒煙門診及咨詢電話

          組織醫(yī)務人員開展簡短戒煙技術學習,設立戒煙門診及咨詢電話,對就診患者進行戒煙知識宣傳,針對吸煙者特別是慢性病患者,勸導戒煙。

          4、開展首都社區(qū)居民煙草使用狀況調查工作

          根據北京市衛(wèi)生局“首都社區(qū)居民煙草使用狀況調查及創(chuàng)建無煙示范社區(qū)”工作要求,從XX月X日開始,我中心及下設X個衛(wèi)生站的醫(yī)生統(tǒng)一行動,對門診就診患者進行吸煙信息登記;由中心健康管理科牽頭,醫(yī)療科及各衛(wèi)生站積極落實,登記數據,每天下午進行匯總上報。同時,將工作進展情況定期在我中心的網站上進行公示,在每日早上的醫(yī)政交班會上進行通報,以有效促進各部門開展此項工作的進度。

          截至XX月XX日下午,我中心已完成患者吸煙信息登記XXXX人次,發(fā)放戒煙自助手冊及宣傳折頁各XXX余份,在中心及各衛(wèi)生站的輸液室內向患者及家屬進行宣教活動XX次。

          通過一系列無煙醫(yī)院及無煙社區(qū)的創(chuàng)建工作,我中心醫(yī)務人員樹立了良好的戒煙、控煙意識,并在戒煙、控煙工作中起到了積極的帶頭作用,轄區(qū)居民控煙知識的知曉情況亦收到了良好的效果。

          我中心將繼續(xù)認真落實控煙禁煙工作,以“樹立首都醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)的.良好形象”作為目標,為履行《煙草控制框架公約做出積極貢獻》,建設良好的醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境。

          醫(yī)院的工作總結3

          今年上半年我院在市政府、衛(wèi)生局的正確領導下,著力深化醫(yī)院改革,以進一步提高干部職工整體素質,提高技術水平和服務質量,打造服務品牌,增強核心競爭能力和發(fā)展能力為目的。強化醫(yī)院文化建設,突出中醫(yī)特色,提高醫(yī)療質量,深化優(yōu)質服務,確保醫(yī)療安全,改變醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境,更新醫(yī)療設備。以創(chuàng)建和諧醫(yī)院為重點,狠抓了手足口病預防和醫(yī)院規(guī)范化管理等項工作,取得了很大成績,F回顧總結如下:

          一、狠抓醫(yī)療服務質量,繼續(xù)強化醫(yī)管年管理

          1、繼續(xù)狠抓醫(yī)療服務質量和醫(yī)療醫(yī)管年工作,按中醫(yī)醫(yī)管年活動考評驗收方案的要求,結合我院實際,逐項分部門,分科室、分個人進行完善,對院內的管理制度進行了修訂、補充、完善,各科室認真組織了學習,并在臨床實際工作中具體貫徹實施,真正使醫(yī)院管理年工作落到了實處。院質控科認真履行職責,定期不定期進行了質量檢查并及時進行反饋、整改,努力提高醫(yī)療質量。我院的醫(yī)療質量與科室和個人的經濟、評優(yōu)、職稱晉升掛鉤。

          2、為保證醫(yī)療質量,我院分工業(yè)務副院長、醫(yī)務科長、護理部主任具體抓該項工作。每周例會通報醫(yī)療護理質量情況,各臨床科主任對所管轄病區(qū)的病人實行24小時負責制。對本科室的急危重病人做親自參加會診搶救工作,并及時向業(yè)務副院長、醫(yī)務科長匯報,需要時組織院內院外會診搶救。提高醫(yī)務人員的理論技術水平、培訓技術人才是我們常抓不懈的工作。在院內定期組織業(yè)務講課并進行業(yè)務培訓考試,選派醫(yī)務人員參加各種學術會議、培訓班等。這樣使我院的醫(yī)務人員提高了專業(yè)理論、業(yè)務水平,為提高醫(yī)療服務質量提供了可靠的保障。

          3、醫(yī)護人員嚴把關,確保醫(yī)療護理質量。醫(yī)療安全教育是我院中層干部例會的重要內容,對存在安全隱患或違反醫(yī)療安全制度的科室和個人進行通報批評,堅持執(zhí)行各種投訴及醫(yī)療糾紛的登記、調查處理制度,一旦出現,均由職能部門認真查處,保證了我院上半年內無醫(yī)療糾紛事故發(fā)生。

          4、對各類人員進入醫(yī)院的管理要求,首先按醫(yī)院發(fā)展的長遠需要,并按上級部門要求,確定招聘人員條件,原則是專業(yè)學歷對口、公開競聘。對已具有執(zhí)業(yè)證者優(yōu)先錄用,我院向上級主管部門提交了大中專畢業(yè)生需求計劃,以充實醫(yī)院醫(yī)療隊伍。

          5、加強了對醫(yī)院感染控制管理工作,每月對處置室、手術室、產房、供應室醫(yī)院感染病例環(huán)境衛(wèi)生進行監(jiān)測,感染率、漏報率均低于標準要求。

          6、防保按照上級主管部門的要求,成立了傳染病疫情報告小組,認真做好傳染病疫報告及管理工作,做好婦幼信息管理上報。

          7、認真落實四項監(jiān)督制度,不斷提升干部工作水平

          按照“領導干部熟知、組工干部精通、干部群眾了解”的要求,組織全體組工干部進行專題學習,確保組工干部做到以“四項監(jiān)督制度”為指導,不斷加強和改進干部選任工作。同時,將“四項監(jiān)督制度”列為領導干部主體掌握的重要學習內容。不斷提高關于選人用人的公信度。

          通過對狠抓醫(yī)療質量和管理,今年上半年我院各項醫(yī)療指標均達到醫(yī)管年評審標準,其中出入院診斷符合率在85%以上。

          二、加強行風建設、提高思想道德素質

          為加強我院行風建設,與衛(wèi)生局簽訂了“行風建設目標管理責任狀”,結合實際抓好具體工作。做到認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,堅持以病人為中心,強化服務意識,醫(yī)患溝通,嚴格執(zhí)行“告知”制度,把病人利益、社會效益放在首位;認真遵守《醫(yī)務人員醫(yī)德規(guī)范及實施辦法》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士條例》、“八不準”等規(guī)定,倡導廉潔行醫(yī),杜絕了醫(yī)療服務中收受紅包、器械藥品回扣、“開單提成”、亂收費等不正之風。

          認真落實《廣西醫(yī)療機構15條便民措施》。嚴格執(zhí)行國家藥品價格政策和區(qū)物價局醫(yī)療服務收費標準,狠抓醫(yī)療服務質量,努力減少醫(yī)療收費和醫(yī)療服務投訴。設立投訴電話和十多個舉報箱,在醫(yī)院明顯公眾地方設公示欄,公布藥品、衛(wèi)生材料、醫(yī)療服務項目的收費標準和醫(yī)師簡況,讓病人或家屬可選擇醫(yī)師、隨時查詢住院費用,對收取的費用進行復核,收費合理、準確、及時。無濫檢查、濫用藥、亂收費、自立項目、分解收費等行為。堅持醫(yī)德醫(yī)風考評制度,對所有醫(yī)務人員半年進行考核一次,并把考核結果存入個人醫(yī)德醫(yī)風檔案。每月不定時向病人發(fā)放50份以上的病人問卷,了解病人對醫(yī)院的滿意度,每月統(tǒng)計病人的滿意度均在90%以上。

          醫(yī)院的工作總結4

          手術期間腸道門診護士“胡”暫時接替了我的工作,并且完成得不錯,得到了大家的好評,待我上班之后,“胡”有意向加入導醫(yī)團隊,向護理部李主任提出了加入導醫(yī)的想法,經過2個月的慎重考慮,我最后決定吸收了她。

          “胡”在新院開業(yè)之時就曾擔任過導醫(yī),任腸道門診護士以后,掛靠到防預組,工作服也換成了醫(yī)生服,為了導醫(yī)的形象統(tǒng)一,在我的勸說之下,50歲的“胡”克服了心里壓力及旁人的議論,終于勇敢的接受了導醫(yī)服的著裝。

          因為腸道門診沒有醫(yī)生,而腸道門診又必需保留,每年市防預站都要來檢查幾次,所以她平時也沒什么工作,每天上班就是一份報紙,一杯茶,甚至還是不少人員常來的聚積之地,對此醫(yī)院不少同事提出了意見,也有領導提議要將她利用起來,原本“吳”是三樓導醫(yī),自從專家門診從導醫(yī)劃出去以后。三樓導醫(yī)也成了空缺,檢驗科的工作量大,病人多,又有出差的任務,當檢驗科主任提出需要安排人員幫忙的時候,我便決定安排了“胡”,并得到了李主任的同意!昂遍_始思想不通,但她這點非常好,就算不通也能服從安排,經過一段時間的說服,她終于能夠理解并且認真、主動的做好了工作,多次得到了檢驗科主任及全體人員的贊揚,現在成了檢驗科不可缺少的編外人員。

          從工作考慮,我在排班上進行了新的安排,由我和“胡”負責星期六、星期天的大廳導醫(yī)工作,休息分別安排在下午,一個星期上六天班,起六天早床,對于住得近的同事來說這也許算不了什么,但我們都住得遠,“胡”就更遠了,因而費用也增加了不少!昂遍_始不同意,但她能溝通、能服從安排,慢慢也知道以工作為重,漸漸的接受了。

          二樓導醫(yī)“朱”自從進功能科幫忙之后,不僅能夠合理安排好二樓的導醫(yī)工作,同時還學會了心電圖的基本操作,經常替代出診,與她本人相比的確有了很大的進步,也打破了人們對她的不良看法,讓人們對她有了新的認識,雖然也會犯一些低級錯誤,但工作能服從安排,有事、有病也能事先請假,為功能科幫了不少忙,得到了功能科主任的認可。她雖說工作在二樓,在功能科,但她仍屬于導醫(yī)團隊,考勤、排班也都由我負責,逢年過節(jié)我也會尊重功能科主任的意見進行排班。

          大廳導醫(yī)的工作一直是全院人的關注交點,由于醫(yī)院制度的逐步完善,掛號室人員的增加,大廳導醫(yī)的工作經過兩年多已形成的服務模式,人們漸漸的接受并認可了,對大廳導醫(yī)及對我本人的議論也漸漸的少了,包括看不慣的個別領導,也挑不出什么毛病了,原來許多由我代管的工作也都由相關部門管理,今年的年青導醫(yī)也相對穩(wěn)定,我的工作因此也輕松了起來。

          每年的小導醫(yī)都象走馬燈式的換個不停,多則能做幾個月,少則只能做1-2天,甚至青黃不接時,只好由我全權承擔。今年很幸運,開始大廳導醫(yī)是“靜”和“珊”,因“珊”不適合做導醫(yī)工作,我便在春節(jié)前辭退了她,大廳工作就由我和“靜”共同承擔,并在全院春游期間還承擔了體檢任務達十多天。當時的體檢負責人在處理這件事上極不公平,抹殺了我們的工作成績,這個做法令我相當反感,也非常氣憤,有被人利用的感覺,但我并沒有因此而影響工作。

          4月份新聘了兩名小導醫(yī)“薇”和“華”,身高均在170mm以上,形象好、氣質好、最主要的是能遵守紀律、工作熱情主動、踏實、反應快、好學,是我所帶的近30個小導醫(yī)中不可多得的、也是最令我滿意的。

          由于醫(yī)院的穩(wěn)步發(fā)展,前來搶救的病人也逐漸增多,我們憑著單薄的力氣,冒著小雨,奮力從68路車上抬下暈倒的病人,抬上平車,推至搶救室;我們冒著酷熱推著平車飛奔百佳接來暈倒的老人;我們用平車從漢森大藥房接來嚴重哮喘發(fā)作、病情危急的病人,將其推進搶救室后,個個全身已被汗水濕透;我們以最快的速度將在漢森大藥房輸液引起的極其危險的藥物過敏、來時血壓都監(jiān)測不到的病人送進了搶救室………

          我們還親自上門用輪椅接送病人,護送行動不便的老人和殘疾人過馬路,為孤寡老人進行全程醫(yī)療服務,為病重體弱和懷抱小孩的病人交費拿藥,熱情耐心的回答每一位病人的問題,并掌握了一些相關檢查等費用的價格,對醫(yī)院的所有新的項目、儀器、設備都有一定的了解。

          由于復雜的兩套系統(tǒng),病人常常會出現將醫(yī)保號掛為普通號的現象,而醫(yī)保又是專用處方,所以類似給病人增加麻煩的事情,又常常由我們幫病人跑腿,平息了病人的不滿。

          退費系統(tǒng)牽扯到財務管理制度,病人退費也相當麻煩,但退費又是難免的,而且是誰收的費誰才能退,這樣更加大了病人退費的難度,為了方便病人,這樣的退費工作一般都由我們代辦,病人隨時有空隨時來取,為此我們還由個人付出了掛號費。發(fā)放宣傳冊,為70歲以上老人辦理免普通掛號400多人。

          解決了無數起醫(yī)患矛盾,協(xié)調了窗口科室,特別是掛號室與病人之間的磨擦,有很多解決的方案也得到了有關科室的采納和支持。

          回收并利用廢舊塑料袋,為雨天前來就診的病人裝好雨具,既方便了病人,又維護了醫(yī)院的清潔。

          我可以很自豪、很驕傲的說:我們站好了醫(yī)院最前沿的第一哨崗,做出了驕人的成績。我們的工作是平凡的、瑣碎的、甚至在很多人眼里是低下的,但我們的行為是高尚的、心靈是美好的。

          在工作中成長,在矛盾中進步,我今年的最大成就,就是經過兩年多的磨礪,學會了處人與處事,不僅能夠管理好年青的小導醫(yī),同時還學會了對年長老護士的管理方法,有條不紊的管理并合理安排好了每一位導醫(yī)的工作,得到了她們的信任和尊重。事實證明我作為導醫(yī)的牽頭人工作是有成效的,我們導醫(yī)的每一位成員都能獨擋一面,做好自己的工作。我創(chuàng)建的新醫(yī)院導醫(yī)工作模式也得到了廣大病員及全院職工的認同和贊賞,并隨著醫(yī)院的進步正穩(wěn)步地發(fā)展。我將努力的使導醫(yī)這個團隊更加成熟、更加團結,發(fā)揮每一個人的優(yōu)勢和熱情,成為醫(yī)院的一支優(yōu)秀的導醫(yī)團隊!

          醫(yī)院的工作總結5

          一、醫(yī)院基本情況。

          1、市中醫(yī)醫(yī)院xx年的主要工作成績和靚點表現在以下幾個方面。

          2、由于醫(yī)院業(yè)務收入的好轉,職工的福利待遇也隨之提高,由原來發(fā)放99年的工資標準,現在發(fā)的新的檔案工資標準,使職工多年的期盼變成了現實。

          3、填補了醫(yī)院文化的空白。醫(yī)院有了自己的院歌《心靈的歌唱》,已經唱響,院訓、辦院方向、醫(yī)院精神、醫(yī)院宗旨等已經確立,院徽正在征集中,“院報”每月印發(fā)一期,辦的還不錯,使醫(yī)院文化上了一個大臺階。

          4、制訂了《XX市中醫(yī)醫(yī)院xx~xx年發(fā)展規(guī)劃》,填補了醫(yī)院長期發(fā)展規(guī)劃的空白。

          5、匯集了《醫(yī)院各級各類崗位職責和規(guī)章制度》。

          6、爭創(chuàng)市級文明單位,已被市文明委驗收合格,填補了醫(yī)院多年非文明單位的空白。

          7、成功地開辦了開發(fā)區(qū)丹陽社區(qū)服務中心,填補了醫(yī)院無社區(qū)服務中心的空白。

          8、成功地開辦了ICU病房,填補了醫(yī)院多年無危重病人監(jiān)護室的空白。

          9、開辦了腫瘤科、顯微外科、胸外科、神經外科,使醫(yī)院臨床科室更加齊全。

          10、加強了醫(yī)院急救中心的工作,配齊了人員,新購救護車兩輛,現已有五輛救護車為急診服務,也使醫(yī)院的急診急救能力達到新的水平。

          二、20xx年所做的幾項主要工作。

          (一)、新一屆領導班子建立。

          經組織考察任命,市中醫(yī)院新一屆領導班子建立。院領導一班人精誠團結、開拓進取、不辱使命、各負其責、分工協(xié)作,工作有計劃、有安排、有布置、有檢查、有落實。召開會議經常利用非上班時間,加班加點。每天都落實一名院領導值班帶班,親自處理院內外發(fā)生的事務,確實做到了求真務實、從嚴治院、從嚴管理,收到了很好的管理效果,使醫(yī)院得以快速發(fā)展。

         。ǘ⑨t(yī)療服務質量管理效益年活動。

          我院根據衛(wèi)生部,省衛(wèi)生廳市衛(wèi)安排部署,繼續(xù)開展了醫(yī)療服務質量管理效益年活動。主要目標要求是:通過開展此項活動,進一步使全院職工在思想上樹立醫(yī)療質量第一的意識,真真正正把提高醫(yī)療服務質量放在醫(yī)療工作的首位,把醫(yī)療質量作為開展一切工作的出發(fā)點和立足點,形成全院人人、處處、時時抓醫(yī)療質量的良好局面。進一步加強醫(yī)療質量、醫(yī)療安全的各項規(guī)章制度,各級人員職責、各種技術操作規(guī)程,逐步使各項工作制度化、職責明確化、技術規(guī)范化、并建立起長效機制,確保了我院醫(yī)療質量再上一個新臺階。

         。ㄈ㈤_展了“爭創(chuàng)市級文明單位活動”。

          為了進一步提高我院廣大干部職工政治思想素質和文明程度,促進醫(yī)院快速發(fā)展,經醫(yī)院研究決定,在繼續(xù)開展醫(yī)療服務質量管理效益年的同時,在全院開展爭創(chuàng)市級文明單位活動。醫(yī)院制定了《爭創(chuàng)市級文明單位的實施意見》,召開了全院動員大會,進行安排布署,明確了目標要求和創(chuàng)建標準,使職工提高了思想認識。在科室之間、同事之間開展比、學、趕、幫、超活動,調動全院各個方面的積極性。為了把創(chuàng)建工作做好,我院還專門成立了領導小組,將創(chuàng)建活動與考核“繼續(xù)開展醫(yī)療服務質量效益年活動”有機地結合起來,由考核組制定考核細則,進行打分登記,年終根據平時考核情況綜合評出文明科室和個人,年底進行表彰和獎勵。

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