有關年度工作總結范文集錦七篇
總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它可以使我們更有效率，讓我們一起來學習寫總結吧�？偨Y怎么寫才是正確的呢？下面是小編幫大家整理的年度工作總結7篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
年度工作總結 篇1
通過不斷地學習，我不僅了解了我行的組織結構，還廣泛全面地了解了我行開展提供的各項業務和服務。特別是我在大堂實習的三個月里，我學到了很多基本的業務知識，比如存取款的基本流程、本外幣受托理財業務、自助繳費、網上銀行、申購基金、掛失、金卡白金卡業務等，為今后開展工作打下了堅實的基礎。在大堂實習期間，我共引導客戶辦理信用卡5張，辦理金卡35張。申請自助繳費100余戶。同時，也能較好地維護大堂秩序，疏導客流，得到了客戶和同事們的認可。
11月底，我來到公司銀行部學習，由于我原來從事的都是個人銀行方面的工作，對公司業務了解甚少。面對如此多的新業務要學，新工作要做，我感到這是對自己一個很大的挑戰。好在部門的同事們都很熱心，對于我不懂的問題，他們總是能很耐心地給我講解，這讓我對戰勝困難有了信心。經過一個月的學習，我基本上能獨立完成貼現、銀承開票、出具尋證函等簡單的公司業務了。
20xx年如期而至，此刻的我即興奮又有點惶恐。興奮的是新的一年有新的開始，它孕育著新的`希望和機遇�；炭值氖牵疫�有很多的業務沒有學會，不知何時才能真正獨當一面。但我知道，一味的惶恐不安是沒有任何用處的，它只會增添人的惰性。
只有化這種惶恐為動力，更加努力地在實踐中摸索總結、在錯誤中改正成長，才能最終勝任這份工作�？傊�，路漫漫其休遠兮，吾將上下而求索!
年度工作總結 篇2
一、主要工作情況：
自擔任設備廠的廠長以來，尤其感到自己身上責任重大，不敢有絲毫懈怠之心，始終勤勉于政，盡心竭力為職工著想。特別是今年，土建工程大幅度減少，而且產品成本高，利潤小，使我廠今年的市場面臨很大的阻力，為了能夠提高企業的經濟效益，為了讓職工能夠保證開支，我團結全體班子成員，積極尋找市場，想盡一切辦法，聯系一切親戚朋友，并把市場拓展到林業局，盡量承攬更多的工程項目。
為了擴大企業的經營范圍，我廠與哈爾濱廣宇集團簽訂了合作協議后，開發了箱式變電站項目，目前已經生產并銷售出（三）臺箱式變電站，另外，我們還完成了網通公司的電纜槽道工程、稅務局辦公樓配電箱工程、烏馬河檢察院辦公樓配電箱工程、永順家園、桃園小區、親水家園、星河灣等住宅樓工程。雖然工程量較多，但由于成本高，利潤低，市場競爭激烈，今年的產值卻不盡人意，為了能夠保證職工生產生活的各種開支，我采取了減員增效等辦法，減少管理性開支，在公司領導的支持和幫助下，使今年的各項開支得到了有效保證。今年共完成總產值萬元，銷售收入萬元。
二、以民主集中制為基礎，形成班子強大合力
一是嚴格執行集體領導和個人分工負責制。工作中，充分體現“集體領導、民主集中，個別醞釀、會議決定”，我總是引導大家積極發言，尊重大家意見，不將自己的想法強加于人。同時，根據年初工作目標任務，明確班子成員的責任和分工，放手讓成員大膽開展工作，盡量展示自己才能。要求自己出面協調的，自己積極出面協調；工作出現偏差的，自己及時進行調整。二是以個人形象帶動班子成員。堅持與人為善，待人以誠，心底坦蕩，襟懷豁達，努力以人格的力量去帶班子。同時，做到處理事情力求不偏不倚，把“正”為作班子的立身之本，一視同仁，不搞親疏。以各種形式加強班子成員之間的感情溝通，與班子成員多交心談心、溝通情況、增進理解、增加感情；讓班子團結的強大力量帶動全廠各項工作的有序進行。
三、積極轉變工作作風，樹立清正廉潔形象
作為企業黨風廉政建設第一責任人，在工作和生活中，進一步增強自律意識和自我約束能力，堅持做到慎權、慎欲、慎微、慎獨，堅持做到嚴于律己、以身作則、以儉為榮，使自己堂堂正正做人、踏踏實實做事、清清白白做官。一是不斷加強自身修養。這幾年的企業改制、調查、走訪慰問的過程中，也了解到了全廠還有不少的困難群眾生活很困難。因而在工作生活中，從小事作起，轉變工作作風，堅決抵制不良風氣。二是遵守廉潔從政各項規定。與公司簽訂黨風廉政建設，行風工作的責任狀。勤奮敬業，增強組織領導能力。我做為一名基層單位的主要領導，應比一般干部更要愛崗敬業，勤奮從政，盡職盡責，做到事事、處處為人表率，身體力行。
四、成績的取得與公司的正確領導、設備廠黨政班子成員的團結協作、全體員工的辛勤付出密不可分。
我在做好本職工作的同時，也在反思自己，工作上的不足和問題是今后應該時刻注意和逐步改進的：
1、管理力度應進一步加大。認真總結一年來的工作，企業的生產經營管理還有一些不盡人意的地方，暴露出了我們在質量管理上的盲區，向我們敲響警鐘，出示了黃牌。因此，全面優化管理手段和和提高管理水平，成為我20xx年抬高工作標準，重點努力的目標之一。
2、與同志們聯系和交流的機會較少。加強領導與領導的溝通、領導與員工的溝通，員工與員工的溝通，是一個團隊成員之間增進了解、化解矛盾、理順情緒、統一思想、達成共識的有效渠道。我在今后的工作中，要在加強與黨政班子成員及時溝通的基礎上，樹立服務意識，多深入基層，多傾聽一線工人的心聲，努力營造和諧、團結、平等、愉快的工作環境，增強企業的凝聚力和向心力，為生產經營活動順利開展排除障礙，提供有力的思想保證。
3、工作方法有時簡單，遇到急事不夠冷靜，不能十分客觀地處理問題。一年來的工作實踐，使我深刻體會到，作為一名企業的領導干部，只有深入和全面地的思考問題，才能有解決問題的'正確方法，只有依靠廣大職工的智慧和力量，采取合理的方式，才能從容應對，扭轉復雜局面。
4、學習深度不夠。學習是一個人、一個企業、一個國家和一個社會不斷前進的智慧源泉。不斷地加強學習，切實提高學習的能力，獵取更多的知識，是現代企業管理者必須具備的基本素質。20xx年，由于事務繁忙，工作緊張，學習的時間相對減少。今年，我在這方面對自己提出更高的要求，要在學習管理知識、專業技術知識、政治理論知識的基礎上，向先進的同行企業學習，把先進的經驗和成功的做法應用到實際工作中，努力為企業改革穩定和發展做出更大的貢獻。
回顧一年來的工作，深感與組織和同志們的期望還有較大差距，如駕馭市場經濟能力有待進一步提高、關心困難群眾利益不夠深入。在今后的工作中，我將嚴格要求自己，以加強執政能力建設來提升工作能力和水平，把所有精力投入到工作中去，為設備廠的發展作出自己應有的貢獻。
年度工作總結 篇3
首先感謝貴大華圣提供一種舒適的工作環境，感謝各位領導給予我一個展現自我的機會，這半年以來在同事幫助、領導的指導下，自己的不斷努力下，自我感覺自己成長了許多，積累了不少的經驗，為自己迎接新的挑戰又增添了不少的自信心，為自己將來的發展創造了有利的條件，同時也發現自己的不足和弱點。下面對我半年工作進行一下大致的總結參與了對標工作。極力配合項目經理完成對標的相關工作，在此項工作我參與文檔分析，指標分解和相關文檔的撰寫，在此項工作我還參與了遵義市的調研工作，在此項調研工作中我認識到了作為程序員應該怎么進行調研和調研前的一些工作準備，通過相關文檔認真學習，掌握了一定的初步編寫文檔能力，在此項工作中我最大的收獲就是掌握一定的和客戶交流，作為一個小組成員怎么配合經理完成應該完成的工作。但感覺自己不足之處就是長期面向技術專研與學習以至于不擅長交流和文檔編寫工作，感覺在調研工作很大程度思想完全不能脫離技術走向業務梳理工作。
另外在項目經理的指引下對jquery和css進行了深入的`學習，終于彌補了我在開發中常遇的兩大弱點。這也為我的開發中增添了不少色彩。參與基礎數據對象管理系統建設。此項目我們小組采用流水式生產模式，我的項目經理根據組員的情況以及優勢將項目分為3部分（系統分析及數據庫建立，數據訪問以及業務邏輯的處理、用戶界面及硬件交付），由不同的項目成員完成，我在當中主要負責就是為系統的界面層提供數據訪問接口和我業務邏輯處理，極力配合界面開發調用人員完成開發工作以及提供所需數據訪問接口和業務處理工作，在此項工作我最大的收獲就怎么樣去配合完成一個項目，掌握了項目怎么在一個小組當中進行合理的職責劃分，怎么根據小組實力進行項目階段行劃分，在此過程中我的技術也得到了很大的提升。尤其是對數據訪問這塊，我有利的掌握數據庫訪問過程中的鏈接池使用。參與燃氣公司系統平臺的建立工作。
在這個項目我主要的任務就是做一些開發前的技術儲備，提前摸索開發過程預知的一些相關技術和一些系統架構思想，我側重學習的方向就是尋求一種新的架構思想代替現在相對較落后技術架構，目前學習目標就是使用分布式應用開發進行系統搭建，想通過這種架構思想構建一個全新的系統架構模式以供以后所有系統的參照與效仿，也就是面向服務編程思想（sop）就此架構思想我學習了微軟的wcf架構。
這也是微軟提出相對較新的系統架構模式，當然在此過程中我了解到國外一個相對較新的架構理念，那就是面向資源（rest）系統架構設計模式，據微軟官方介紹它是sop的下一代，將來所有的系統如果不是面向服務以及面向資源的系統架構思想將是一個淘汰的、落后的產品。我除了學習這項架構思想外，我還對silverlight進行了學習，這主要是它目前和flash，html5在某種程度有相當競爭的地位，并且它現在被it開發人員（尤其是。net開發人員）視為極品，它在將來的。net開發產品中有著相當大的競爭力度，同時這也是我們小組開發技術上的一個考慮。希望能夠在這次開發中使用這些全新的技術，為公司創造一個全新的技術產品。
年度工作總結 篇4
20xx年，富和鄉以進一步優化成長成才環境、促進未成年人健康成長為目標，明確工作思路，突出工作重點，狠抓工作落實，積極推進了未成年人保護工作和預防未成年人違法犯罪工作的開展。
一、完善工作機制建設
富和鄉充分發揮自身綜合協調、督促檢查的職能，進一步鞏固了組織基礎，健全了工作機制。 一是組織機構建設到位。成立以書記、鄉長為組長，分管副書記、分管副鄉長為副組長，由新凡派出所所長、鄉小學校長、鄉衛生院院長、鄉關工委負責人、鄉社會事務辦主任、鄉民政干事、鄉婦聯干事、鄉財政所負責人組成的未成年人保護工作委員會，明確未成年人社會保護各項責任,推動試點工作深入開展。二是工作安排部署考核到位。經過鄉、村兩級的共同努力，我鄉的未成年人保護工作正逐步走向規范化的軌道，做到家底清，底數明。年初我們有計劃，有工作布置。組織鄉、村干部召開了20xx年富和鄉未成年人保護工作會議，對今年的工作進行了安排部署，制定了《20xx年未成年人保護工作計劃》，進一步提高了鄉、村兩級對未成年人保護工作的重視程度。
二、深入開展宣傳教育
將自護教育納入小學班會和“法制教育課堂”的重要內容，充分發揮學校的主渠道作用，在小學開設了法制課，做到了法制教育、教材、課時、師資的.“四落實”。結合實例，并在假期到來前，對學生出游、飲食、防火、防水、防電、禁放煙花等行為進行教育，使學生掌握必要必備的自防自救方法，提高自我預防和自我保護能力。
同時，邀請請派出所民警、交警到校給學生家長講法律課，開展青少年毒品預防教育活動，把未成年人教育與學生家長教育有機地結合起來，內容貼近生活，解決實際問題，提高了學生和家長對法律知識的了解和政策法規的認識，增強了學生對錯誤思想和不良影響的抵制力和拒毒防毒的意識，提高他們自覺抵制毒品的能力。
三、廣泛開展未成年人保護工作。
（一）抓好未成年人摸底排查。20xx年6月，召開鄉村兩級干部會布置我鄉困境兒童基本情況表統計工作，排查出困境兒童34人，建立了困境兒童工作臺賬。8月，我鄉對全鄉的留守兒童進行了拉網式摸底統計，全鄉統計出留守兒童 261人。
�。ǘ┲攸c做好困境兒童隨訪工作。根據統計在冊的34名困境兒童，我鄉民辦匯同社會評估機構調查員一道，逐戶對困境兒童家庭進行了隨訪，完善了《困境未成年人隨訪登記表》深入了解困境兒童家庭生活上的困難及思想動向，為進行針對性幫扶做好基礎性工作。
四、制定幫扶措施，開展關愛行動。
（一）制定幫扶措施，分類幫扶。我鄉根據困境兒童救助類型，制定《幫扶措施》，做好監護指導中，確保困境未成年人得到及時、有效的保護。由聯系鄉縣領導幫扶2名貧困生，縣國土局、縣國稅局局長和鄉正科級領導分別聯系幫扶1名貧困學生，全鄉共確定對7名特困生進行幫扶。
�。ǘ┱腺Y金，開展關愛行動。一是納入孤兒、五保等救助政策。20xx年我鄉新申報孤兒救助的2人，分別是虎棲村陳陽和花山村李春梅，解決他們的生活困難，幫助陳陽就讀的縣職業學校協調其助學金，解決上學難問題。宋村6組徐大英，父親因疾病、殘疾無勞動能力，由鄉黨委書記幫扶，協調縣民政局正在申報五保救助，以解決其生活和就學問題。二是納入醫療救助政策。藍林村羅彬成，長期住院，家庭陷入困境，鄉黨委政府高度重視，發動全鄉機關干部和群眾進行捐款，并對其申請大病醫療救助，緩解經濟困難。三是納入助學金救助。鄉小學每學期為困境學生申請困難學生助學資金。并協調各中學為我鄉困境未成年人納入助學金救助范圍，保證學生完成學業。
我鄉在未成年人保護工作中，做了一些工作，也取得了一些成績，但我們深知，未成年人保護工作是一項長期而又艱巨的任務。為此，我們今后將不斷探索保護未成年人工作的新途徑，新方法，進一步抓好未成年人保護工作。
年度工作總結 篇5
作為一班之“主”的班主任，既是班級工作的舵手，又是學生成才的導師，還是學生靈魂的塑造者。而對學生進行思想品德教育是班主任工作的主要任務，也是班級工作的重點。作為班主任首先要關心愛護學生，然后再對他們進行思想品德教育，教育他們熱愛祖國，樹立為中華的振興而奮發向上的思想，增強集體觀念，培養高尚的情操，形成一個遵守紀律、團結向上、朝氣蓬勃的班集體。在向學生進行思想品德教育時，要有的方矢，按照德育的方法和原則，動之以情，曉之以理，導之以行，持之以恒。
一、主要工作
1．持之以恒抓常規。
�。�1）提出目標，健全制度。一開學，我們在學習學校班級各項制度的基礎上提出班級的奮斗目標：競中進，搏中勝。圍繞這六個字學生就“帶著目標出發”，學初制定個人學期目標。利用班會組織學生學習《中學生守則》《中學生日常行為規范》《中學生儀容儀表要求》《安全公約》等規章制度，完善《個人綜合素質量化評定辦法》，讓學生深刻了解中學生必須遵守的校紀班規，從而能約束自己，自覺遵守各項規章制度。量化考核堅持周評比，月小結，同時結合學校“文明班級”與“衛生先進”評選活動設立了一系列的班級獎懲制度，追逐打鬧、遲到早退、拖欠作業、亂吃零食、亂扔垃圾、損壞公物等違紀違規行為，除扣除相應積分外，還要做相應的義務勞動或書面反思。而主動為班集體做事、幫助同學、文明守紀、積極參與各種活動等品學皆優者皆有獎勵。
�。�2）培養干部，提升能力。開學第二周，班內通過“毛遂自薦”與“他人推舉”重建班委會，班干部選拔任用后，實行班長、文體委員等班干部輪流值周，而且定期召開班干部例會，研究針對一周內班級的情況和出現的問題，確定下周的工作任務和工作重點。樹立班干部為集體服務的光榮感和責任感，鼓勵他們既要大膽工作，又要嚴格要求，注意工作方法。在班干部會議上，我組織他們學會制訂計劃及具體措施，檢查落實情況，總結得失，并加以改進，教會他們如何分辨是非，及時阻止同學中的不良行為。而對于他們在班級中的不良行為，決不姑息，鼓勵他們以身作則并帶動其他同學，促進整個班級的管理工作。
�。�3）合理分工，民主管理。為培養學生主人翁意識與自意識,班級管理我們一直班倡導人人有事做，事事有人管。班上設立了各種管理員，如：公物管理員，粉筆管理員，電教管理員，板報設計員，鑰匙管理員等等；科代表十余人；全班同學按周輪流當小組長，負責小組的作業、衛生等各種常規落實。同時全班齊動員，搞好一日常規管理工作。而一日常規核心，一是清潔、二是紀律。在清潔方面除了有勞動委員負責外，每天還有負責掃地的各小組組長，要求他們經常督促檢查。紀律方面，除了班長和紀律委員外，每天還有班級值日生負責當天的各項工作的督促，他們負責檢查當天的衛生、紀律、督促每位學生做好自己份內的事，這樣做，因為分工明確，大多班干部盡職盡責，極大地激發了學生的主動性，學生民主管理班級，收到了較好效果。
�。�4）開展活動，優化班風。
本學期除參加學校、年級組組織的一些大型活動外，還在班內開展“新學期的我”、“帶著目標出發”、“與愛同行”的小演講；《安全重于泰山》《知識就是力量》《戰勝挫折》《感恩父母》等主題班會；觀看《與法同行》《感恩天下》《文明禮儀》等教育錄像，開展詩文朗誦會，學法經驗交流座談會；優秀作業、書法展評等；圍繞每階段的教育主題及時更換黑板報，堅持每周勵志美文的賞讀，進行以人生激勵為主的勵志教育；堅持每月的“文明之星”、“進步學生”評選……豐富多彩的活動，既能培養學生的個性，又能增強班級凝聚力，利于創設良好的班級氛圍。
2.想法設法促學習。
�。�1）為培養良好學習風氣，我們利用班會及語文課前開展課前美文推介，勤奮好學故事會，“我在——“的引領下”作文展評，“我的學習我做主”主題班會及“與書為友”讀書報告會。
(2)在期中考試后召開全班學法經驗交流及座談會，由班上學優生及進步生介紹他們的學習方法及心得體會，講解他們的學習法寶，讓同學明白，在初中不僅要勤奮學習、更要有技巧地學習。
(3)充分利用主題班會，加強學生學習自覺性和目的性教育，努力營造良好的學習氛圍，使學生不僅學好文化基礎知識，還要注重各項技能培養。
(4)學習委員，課代表齊抓共管，抓好早早讀、午自習，注意培養學生良好的學習習慣及學習自覺性。
(5)促優扶差，攜手共進。結合各項評比，對優秀作業、學優生嘉獎，并由課代表率先垂范，積極幫扶學困生。
二、主要成效
1.把學生思想統一到學習上來。這不是唱高調，而是班級發展的第一要務。為此，我們利用各種形式，特別是主題班會，對學生進行集中和分散教育，讓學生認識到自己的主要任務是什么，自己應該做的最主要的事是什么。讓學生把更大的精力，更大的熱情投入到學習中來，是極其不容易的，特別是那些對自己認識不清，定位不明，目標、任務不明確的同學，要進行積極引導和轉化，需下很大的功夫。經過努力，絕大部分同學對自己的任務有了更清醒的認識，對自己的目標更明確，學習的主動性不斷增強。特別是后期，由于正確的引導，尖子生的帶領，絕大部分學生學習的勁頭更大了，熱情更高漲，那種比、學、趕、超的那種勁頭特別大，整個班級呈現出一種蒸蒸日上的局面。
2.科學培養好尖子生。把培養尖子生作為我們班級的重中之重，作為班級的一個亮點，一直是我們努力的方向。期末考試，10名同學進入年級前100名，遠遠超過平均數。這個成績的取得，是和我們長期精心培養分不開的。目前，我們的尖子生已經形成一個客觀的群體，我們稱之為第一集團。這個集團，目前有10人左右，他們基礎牢固，對學習有濃厚的興趣，學習方法靈活科學，目標明確，學習勁頭高漲，各個方面都不錯，具有很大的發展空間。下一步，我們將加大培養力度，科學的引導，力爭使他們提升到一個更高的水平。這些尖子生，對班級學風的影響特別大，榜樣的作用特別明顯。現在，我們班已經形成一種很好的學習氛圍，每一個同學都找到了自己努力的方向，呈現出十分可喜的局面。
2.家校溝通，合力育人。家校有效溝通進行教育，是教育的必然要求。本學期，我們本著對學生高度負責的態度，及時把學生在學校出現的一些嚴重問題通報給家長，讓家長協助老師進行適當管理，共同轉化學生，起到了良好的作用。學生在家長面前是一套，在老師面前是一套，在學生面前是一套。學生的多面性，善變性，偽裝性，讓家長和老師都不能很好的了解學生。因此，把學生的一些情況和家長進行溝通，是必要的，是符合管理要求的。只有把學生的問題向家長及時通報，讓家長了解一些不知道的情況，家長對學生有較全面的認識，才能很好的掌控學生。當然，這種情況，主要在一部分學生身上。本學期，我們利用各種時機，和家長進行溝通，了解學生，都起到了應有的教育效果。值得一提的是，許多家長通情達理，配合老師轉化學生，還有一些家長讓老師針對學生的特殊情況，進行格外關注，格外教育，我們都進行了很好的處理，學生轉變也很大。
3.培養一批德才兼備的班干部。培養班干部，是一個班主任的重要責任。衡量一個班主任的貢獻大小，首要的是看這個班主任有沒有培養出優秀的`人才來，這個人才當然包括班干部。有的學生沒有管理才能，有的學生暫時沒有管理才能，簡單培養之后就具備了。還有的學生，天生就有管理才能，缺少的是發現，是利用。作為班主任，就要有敏銳的眼光，就要有伯樂的能力，還要有大膽使用人才的意識。本學期，我們選拔了一批比較負責的學生，讓他們大膽參與管理，效果比較好。這些學生干部，有一定的管理熱心，有為班級負責的態度，有甘愿為大家奉獻的精神，這就很好。通過鍛煉，幾位學生干部比較快的成長了起來，他們喜歡班級工作，熱愛班集體，時刻為班級服務，任勞任怨，不怕得罪人，不怕苦，不怕累，素質良好，有一定的號召力和影響力。
4.努力轉化基礎薄弱學生，讓每一個學生都不掉隊。這是本學期我們狠抓的一個方面，效果也不錯。每一個孩子都是家庭的希望，讓誰掉隊都是老師的失職，因此我們想盡千方百計轉化學生，推著學生前進，逼著學生學習，提倡基礎好成績優異的同學和基礎差的同學結對子，讓前10名的同學挑選一個最有希望轉化的同學進行輔導，結果有一部分同學有了一定的變化。特別是學期末后，有些同學主動找人幫助，主動讓人輔導，主動拜師傅，形成了不恥下問，甘做學生的良好氛圍。經過努力，我們班的差生越來越少，很多同學都有了自覺學習的意識，課堂參與不錯，各個方面都有很大改觀。
5.強化習慣養成，形成講規范。本學期，我們配合學校在抓學生的兩個習慣上下了一定的氣力，用了一點功夫，效果明顯。首先是日常生活行為規范，這是學校狠抓的一個方面，也是我們班級極其重視的一個方面。我們下決心整治各種不規范的習慣，讓學生按照一定的標準去做，不準走樣。抓好落實，抓好督促和檢查，抓好反饋，抓好矯正，學生們在我們的強烈督促下，有了明顯的變化。第二個就是學習習慣的養成問題，我們抓了四點：一是聽課的能力，二是書寫的功夫，三是合作學習的能力，四是卷面的功夫。這幾點由于落實好，效果明顯。
三、幾點反思
首先，從學生早讀、自習等教學過程與效果看，相當一部分學生學習自覺性不夠，尤其男生偏多。作業拖欠，得過且過，學無要求的不乏其人。甚至有的學生出現厭學情緒，自暴自棄。雖然本學期在提高成績這一塊我也想了不少辦法，下了不少工夫，但學科的均衡、學優生的提升及學困生的轉化仍有諸多未盡人意。如何有效促進學生學習自覺性，全面提高班級整體成績，依然任重而道遠。
其次，家校聯系不夠經常，雖然期中召開一次大面積家長會，但平時主動聯系家長不夠，有聯系的家長的也多是關注孩子的學習，而且是在科任老師反饋情況時。父母是孩子的第一任老師，孩子的教育離不開老師和家長的共同協作，孩子在家中的表現只能通過家長來獲悉，同樣學生在學校的表現也應及時反饋給家長，只有雙管齊下，才能收到教育的效果。
最后，管理班級有方有效，但有些方法比較陳舊，缺乏藝術性。八年級學生是自制力最差最易沖動的時候，培優促中轉化后進生，尤其對“問題學生”及屢教屢犯的學生，我倍感優化方法的重要。十年樹木，百年樹人，教育是心靈對心靈的塑造，促進學生發展，凝聚班級靈魂，是一個漫長而艱辛的過程，需要大處著眼，細處著手，更需要與時俱進，不斷優化管理藝術，追求最佳效果！
年度工作總結 篇6
20xx年基層股在縣委、縣府和市、縣兩級司法局的正確領導下，認真貫徹黨的十八屆四中五中全會精神，團結指導基層司法所按照年初工作部署認真開展人民調解、社區矯正和特殊人群管理工作。一年來，全縣15個司法所，23名專兼職司法助理員和166個調解組織，687名人民調解員，在災后恢復重建保一方平安工作中發揮了重要作用。
一、人民調解工作
20xx年，全縣各級人民調解組織共調解各類矛盾糾紛1825件。其中：婚姻家庭糾紛72件、鄰里糾紛270件、征地拆遷55件、財產糾紛112件、村務管理7件、勞動爭議17件、合同糾紛6件、醫療糾紛9件、環境糾紛16件、山林土地糾紛271件、交通事故糾紛699件、物業管理糾紛41件、消費糾紛3件、人身損害賠償糾紛46件、政策性訴求糾紛4件、其他糾紛197件。調解成功1734件，成功率達95.01%。
（一）、充分發揮人民調解指導中心的作用，全力化解重大復雜的矛盾糾紛
20xx年人民調解工作以化解社會矛盾和社會糾紛為主線，以整合調解力量為基礎，以創新工作機制為動力，以健全調解制度為保障，以維護人民群眾利益為根本，積極探索新形勢下正確處理人民內部矛盾糾紛的新思路、新方法，把矛盾糾紛解決在基層，處置在萌芽狀態，降低化解矛盾糾紛的行政和司法成本，進一步密切黨群、干群關系，最大限度地增加和諧因素，減少不和諧因素，全力維護社會穩定。一年來充分發揮人民調解指導中心的指導作用，重點在化解大案要案上下功夫，取得了較好的社會效果。成功指導仁義鄉化解了三起大的涉災矛盾糾紛，涉案金額達20萬元。
（二）、從健全網絡入手，教育培訓相結合， 確保大調解工作落到實處
1、加強調解隊伍建設，營造調解職能大提升大發展的良好氛圍。
各鄉鎮確保落實1名副科級鄉（鎮）領導任人民調解委員會主任，落實3-5人組成調委會專、兼職人員，確保人民調解工作有人抓、有人管、有辦公場所、有工作人員辦事，為大調解工作的扎實有效開展奠定堅實基礎。各鄉鎮充分發揮人民調解維穩“第一道防線”作用，加大矛盾糾紛排查力度，真正做到橫到邊、縱到底，實現“小糾紛不出村（社區）、大糾紛不出鄉鎮、疑難糾紛不出縣”。 做到層層有人抓，事事有人管，確保全縣的社會穩定。
2、狠抓健全教育培訓，全面提高基層司法助理員的業務素質。
按照縣培訓鄉、鄉培訓村和重大糾紛經驗交流的形式強化調解隊伍的培訓，提高調解人員的政策法律水平，從而提高依法調解矛盾糾紛的能力。
一年來，全局認真落實人民調解員培訓制度，采取集中培訓、以會代訓的方式，加大人民調解員培訓力度�？h級集中培訓4次，縣鄉兩級共培訓調解員605人次，培訓率達100%。針對社會管理綜合治理的新特點，在政法委的支持下，對全縣各鄉鎮XX縣級各部門的分管領導和司法助理員78人次、網格員28人次進行了專業的人民調解工作技能技巧和相關調解文書制作的培訓。特別針對新招錄的二十八名鄉鎮網格管理員和5名司法助理員耐心講授了人民調解工作的“四部”“八法”“九招”調解技能技巧，深受學員青睞�！八牟俊保凑{解四部曲：瀉火、尋根、解怒、處結）“八法”（即八種常見糾紛的調解方法：一是針對婚姻糾紛采用‘冷卻擇機法’；二是針對贍養、撫養等家庭糾紛采用‘親情感化法’；三是對人身損害賠償糾紛采用‘求同存異法’；四是對經濟合同宜采用‘案例展示法’；五是對土地，宅基等相鄰關系糾紛采用‘現場聽證法’；六是對群體性矛盾糾紛采用‘主動介入速決法’；七是對重大復雜的矛盾糾紛采用‘部門聯動聯調法’；八是對久調無果的疑難糾紛 ‘啟動訴訟程序法’）�！熬耪小保凑{解過程中的高招：一是創造時機，地點得當；二是熟人先行，感情接近；三是四兩撥千斤，化解糾紛；四是設身處地，換位思考；五是保留意見，取得共識；六是留足退路戰略迂回；七是以理服人，剛柔相濟；八是有禮有節擺明利害；九是注重效果，顧全大局。培訓中發放宣傳資料和專業工具書200余冊，取得了較好的培訓效果。
與此同時，縣司法局還借助時人民調解員協會的力量，于２０１５年８月２６日，舉辦了基層人民調解員、網格員網絡視頻培訓會。參加培訓會的學員有來自１５個鄉鎮的縣鄉村各級人民調解委員會的人民調解員XX縣級專兼職網格員３８６人，各司法所所長組織鄉村兩級調委會的調解員在鄉鎮分會場參訓。培訓會在市司法局和城廂鎮的大力支持下，邀請了具有扎實的理論功底和豐富的實踐經驗的XX市人民調解員協會的吳登靖會長、陳繼彬、張顯成副會長為培訓學員講授“婚姻家庭、農村產權改革、勞動用工等方面的法律法規及糾紛調解技巧、人民調解工作流程及調解文書制作方面的知識。與會學員如饑似渴的獲取專業老師的輔導，認真記錄老師的講授重點，深感受益匪淺。希望以后能夠有更多的機會參加專業培訓，更好地為災后恢復重建，地方經濟發展，保一方平安發揮人民調解的積極作用。
�。玻埃保的辏保痹拢度眨^網路視頻大培訓后又舉辦２０１５年第四期培訓班，培訓全縣１５個鄉鎮司法所２２名專兼職司法助理員。培訓內容以“隨手調”．社區矯正和特殊人群管理為主，兼顧人民調解年終報表及大調解信息錄入。培訓班上，新老司法助理員互相交流工作經驗，老手帶新手，一對一，手把手的教五位新上任的司法助理員錄入人民調解案件登記的全過程，每個學員都上微機親自操作。由于方法得當，培訓效果好，所有學員在短短的一天時間內，就掌握了案件錄入方法和各類業務報表的上報。此次培訓，提高司法助理員的業務素質和工作技能技巧，為全縣司法行政工作的健康發展起到了積極的促進作用。
�。ㄈ�、圍繞市依法治市工作方案，全面推進人民調解進項目工作。
為繼續深化“人民調解進項目”工作機制，建立完善xx縣“人民調解進項目”工作領導小組和xx縣重大疑難矛盾糾紛調解工作領導小組，主要負責調處轄區內工程項目實施中發生的'重大、疑難、復雜矛盾糾紛，指導和督促各級調解組織開展工作。
全縣15個鄉鎮目前建立項目的人民調解室16個。已建的16個調解室辦公場地與鄉（鎮）人民調解委員會、村（社區）人民調解委員會合署辦公；有必要的辦公設備；共選聘法律顧問16人、專（兼）職人民調解員89人；統一規范名稱；統一制作了標識、公示牌；有矛盾糾紛臺帳。20xx年，項目調解室共調解項目建設過程中涉及的矛盾糾紛61件，調解成功59件，成功率96%。
二、特殊人群管理工作
（一）社區矯正工作
截止20xx年10月，累計接收社區矯正人員265人，累計解除矯正人員199人，現有在冊社區服刑人員66人。具體工作情況見社區矯正工作總結
�。ǘ┳ズ眯虧M釋放人員的安置幫教工作
20xx年接收刑滿釋放人員22人，安置22人，幫教22人.按照工作要求，認真核對刑滿釋放人員信息，指導各司法所建立健全幫教小組，切實加強特殊人群的管理，做到不漏管，不脫管。最大限度地避免該類人員重新犯罪。
三、存在問題
雖然我們在20xx年的工作中做出了一定的成績，但還存在一定的不足，我們將在20xx年，帶領股室全體人員同心協力，在市縣兩級司法局的領導下，緊緊圍繞縣委縣府的中心工作，抓好本職業務，為全縣社會穩定和法制建設發揮積極的作用。
全縣截止20xx年11月，xx縣在冊社區服刑人員60人，其中緩刑58人，假釋2人。各鄉鎮司法所接收情況如下：城廂司法所在冊17人，始陽司法所在冊5人，興業司法所在冊4人，新華司法所在冊4人，仁義司法所在冊6人，老場司法所在冊0人，多功司法所在冊0人，樂英司法所在冊1人，思經司法所在冊6人，兩路司法所在冊1人，紫石司法所在冊1人，小河司法所在冊3人，魚泉司法所在冊1人，大坪司法所在冊4人，新場司法所在冊5人。
危害公共安全21人，破壞經濟秩序3人，侵犯公民人身權利9人，妨害社會管理秩序10人，侵犯財產8人，貪污受賄1人，瀆職2人，其他6人。戶籍情況：農村人員50人，城鎮居民10人。性別上來分：男性58人，女性2人。
矯正期間的處罰：撤銷緩刑16人，其中重新犯罪7人，暫予監外執行收監3人（其中今年收監11人）；累計受到司法局警告11人，受到公安局治安處罰2人。矯正期間的獎勵：4-20雅安抗震救災，受到市司法局表揚9人，抗戰70周年特赦3人。
從接收、外出請假、收監、解除的各個環節，xx縣司法局均嚴格按照司法部、省廳、市局規定的社區矯正執法程序去執法。
年度工作總結 篇7
20xx年馬上就要過去了，在經歷了一年的工作之后，我們是一定要為這一年的工作做出總結，在做工作總結的同時也不要忘了對下一年工作的計劃，下面就來看一篇20xx年工作總結及20xx年工作計劃的范文，希望對大家有幫助。
我認為公司處于探路和摸索階段，對公司未來發展起著至關重要的作用。我們就企業崗位組織架構、完善優化人才招聘、完善調整管理制度、協調優化勞資關系、績效薪酬管理、企業文化建、質量體系貫標、5S開展等多方面取得了一定的效果，同時也存在了諸多不足之處，接下來就這幾方面工作總結分析如下：
一、自我反省，工作總結
1、人事管理方面
�。�1）人員流失率
20xx年全年全公司的人員流失率約為8.55%,整體來看相比去年人員穩定性有所增強。但離理想控制線6%，仍不是很理想。具體每月的人員狀況及流失統計分析見圖表。員工離職原因分好多種，有公司環境因素、工資福利因素、主管管理因素等等，但是作為管理者應該想辦法盡量降低員工流失率，尤其是控制技術能力強的老員工。
�。�2）管理員工勞動合同、辦理勞動用工及相關手續
本年度所有入職員工（個別管理干部說與公司簽訂協議的除外）過了試用期均簽訂了勞動合同，勞動合同的及時簽訂對員工的穩定有一定的促進作用，從根本上約束員工的一切勞動行為。此外不同員工簽訂勞動合同是企業的違規之舉，因而勞動合同及時簽訂有很重要意義。
�。�3）對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準確的信息。
（4）管理員工考勤和請休假，按月準確出具考勤表。
我認為本公司員工考勤也是一個難點，公司實行上班按指紋辦法已經一年多了，受本公司工種影響，個別員工的指紋很難刷上，時常有刷不上的現象發生。其次我們的刷卡指紋機器也不是很好，有時也不是很穩定，時有故障發生。我們的請休假手續執行的還不是很到位，極個別填寫不規范，有沒日期的，有沒姓名的，有沒經過部門主管審核的甚至有不寫請假單的等等不良現象，一些部門主管不負責任，審核把控不嚴所致。
2、招聘與配置工作
本年度人員招聘配置方面基本滿足公司生產運營之需要。相比去年公司規模在擴大，具體崗位人員招聘情況及全公司每月人員情況見人員統計流失分析表中圖標。
3、培訓與開發
20xx年度公司的各項培訓工作得到了初步開展，尤其是ISO質量管理體系與ERP工作的開展與推進，但綜合來看培訓工作開展并不是很理想，雖然根據各部門提交的培訓需求制定了年度培訓計劃，大部分的培訓計劃得以了開展落實，但是培訓抵觸情緒較大，大多流于形式過過場而已，培訓質量效果較差，培訓的有效性不理想。
個人認為主要原因如下：
1、各部門對培訓的重視不夠，力度不足，公司培訓管理制度的約束力不強，因此存在著各部門為應付培訓考核指標隨意安排培訓課程或者未按月度培訓計劃嚴格執行的情況；
2、未能系統化和規范化實施，培訓存在盲目性，多為應急式的培訓，臨時說說談談的培訓；
3、培訓跟蹤考核機制不健全，相關培訓都是三分鐘熱度，后續跟蹤考核執行不到位進而影響到培訓效果的達成；
4、明確崗位說明書、績效考核及工資福利方面
20xx年進一步明確了公司各個管理崗位的崗位職責，讓員工清晰地知道自己的崗位責任、工作內容、工作權限、工作條件、必備的崗位技能及與相關崗位的匯報與負責關系等。今年崗位說明書雖已成文下發，但我認為各部門只流于形式，并沒有真正的了解明白自己工作崗位應該去做那些事，需要對那些事負起責任。
本年度公司績效考核工作有所開展，不論對一線作業人員還是管理人員都有了一定的約束，工作質量和效率有所提高。我認為我做的還不夠，我們對績效考核的理解不夠全面，績效考核的目的是為了幫助我們發現不足，通過總結績效面談尋求改進改善的'辦法，從而推動工作目標實現，也就是說重點應放在改進提高將來，而不是考核過去木已成舟的事實。
績效考核工作的實施推動了我們公司薪酬體系的改革，更加科學合理完善的薪酬體系才得以適應新的環境。本年度末我們對公司的薪酬體系重新進行了設計，薪酬體系偏重于工作能力，工作目標的達成，全面系統的整合公司的福利待遇，力求公平公正，縮短同崗同工種的兩極分化差距。
5、企業各項宣傳工作、企業文化建設、5S現場管理工作
企業文化建設方面在本年度沒有什么特色的業績，雖然辦公環境有所改善，辦公室、車間增添一些標語，食堂、樓梯、樓道、衛生間也增添了一些小標語，車間墻壁有混刷、墻洞有填充，但管理者的影響力、感染力這些能促進企業文化形成的并沒有實質性的增強。
企業制度的各項宣傳工作不夠理想，出現脫節的現象。往往上面的政策制度難以執行落實到位，這是20xx年必須加強的工作。
建議公司整理整頓所有管理看板，常規的管理通知與文化建設制度完善的政策文件圖標加以區分宣傳，規劃設計宣傳櫥窗。這樣不僅有利于宣傳公司制度，更有利于提升我公司形象。
公司5S現場管理工作在本年度得到了一定的開展，工作場所有所整理、整頓，但受各方面阻力影響和督導不嚴，沒能制定出有效的5S現場管理制度，缺乏通過評比實行獎懲的方案，雖然一直在醞釀中，但終究沒能落實到位。
6、其他
作為總經理助理一職，深感羞愧，沒有從真正意義上減輕總經理的工作量，也沒能為公司提供到可行性的發展建議。原因是多方面的，但是自身的不足是不可回避的，新的一年里我將努力提升自我、加強個人綜合能力。
公司的ISO質量管理體系和PDCA循環管理模式沒有得到充分的實施，經過半年的培訓學習，現在公司整體人員針對此概念略懂皮毛，作為內審組長或總經理助理我有不可推卸的責任。
二、新年新氣象，20xx工作計劃
1、建立健全合法規范的人力資源管理制度
20xx年度需進一步強化人力資源管理工作，完善各項制度。主要工作是建立健全人力資源管理的各項規范及管理制度：《人事管理制度》、《勞動合同管理規定》、《績效考核制度》、《員工培訓管理制度》、《新員工考核管理辦法》、《員工轉正程序》等等。員工從進入公司到崗位變動，從日�？荚u到離職，人力資源部都按照文件的程序進行操作，采取論事不論人的原則，希望能達到各項工作的合法性、嚴肅性，讓員工感受到公司人性化管理的同時感受到制度的嚴肅氛圍。
2、人事管理方面
（1）人員流失率
受各方面因素影響人員流失管理方面統計分析還不夠細致，將在20xx年更加細致，更加科學的統計分析，以“已辦入職手續”為標準統計；以“上了一周班離職”為標準統計；以試用期未滿離職為標準統計；以部門劃分為標準統計；更加全面的科學的分析人員流動情況。
�。�2）、管理員工考勤和請休假。
針對目前本公司的考勤管理現狀，鑒于20xx年全公司推進全勤獎福利工作。本人建議紙質考勤與指紋電子考勤同步使用，以電子考勤為主，兩者相互驗證。電子考勤主要精確用于控制遲到、早退、曠工等。紙質考勤有利于一線主管實時了解及控制在職在崗人員情況。
4、招聘與配置
目前全國多省市調整最低工資標準，根據常武地區目前的現狀，20xx年招聘工作有一定的難度，3月初各部門務必及時準確的填報部門人員需求表，預計4月初人員能全部配置到位。以后每月根據生產運營情況及現有員工技能素質適時招聘，適當調整。
5、 培訓與開發
有關培訓方面的工作，進一步完善改進公司的培訓體系。各部門根據20xx年的公司現狀分析各部門的培訓需求，務必在20xx年3月中旬提交部門的年度培訓需求，人力資源部將根據各部門需求制定全公司的20xx年度培訓計劃上報總經理。平時工作中的臨時或額外的培訓需求將作為20xx年度培訓補充計劃。
6、績效考核與薪資福利
從20xx年的績效成果來看，我認為我們績效考核不是技術性問題，而是組織管理問題�？冃Э己梭w現了公司對中層管理人員和一般員工的績效要求，核心問題是一種管理習慣的形成。養成行為習慣，關鍵在于堅持和制度保障。我們必須做好以下任務：
1、不斷優化完善績效指標；
2、努力抓好績效過程監控；
3、嚴格施行考核結果反饋和應用（績效面談及成績薪酬掛鉤）；
本部門20xx年需要做好以下工作：
1、協助各部門繼續完善《績效考核管理辦法》和配套文件、表格；以及新增設崗位考核指標；
2、考核結果反饋與改進情況跟蹤，保證績效考核工作的良性運行；
3、相關宣傳工作：
績效考核工作牽涉到各部門員工的切身利益，要從正面引導員工用積極的心態對待績效考核，達到通過績效考核改善工作、校正目標的目的。
績效考核并非是人力資源部門的單獨工作，在操作過程中應當以部門負責人為主導，并聽取各方面人員的意見和建議，及時調整和改進工作方法。
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