有關(guān)年度工作總結(jié)范文9篇
總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？下面是小編精心整理的年度工作總結(jié)9篇，歡迎閱讀與收藏。
年度工作總結(jié) 篇1
20PC年生產(chǎn)技術(shù)部在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在其他部室的相互協(xié)助下，嚴格按照公司制定的各種規(guī)章制度及相關(guān)文件的要求，本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，較好的完成了公司交給的各項工作。為了更好的完成下一年度工作，現(xiàn)對生產(chǎn)部20xx年工作總結(jié)如下：
一、部門內(nèi)部管理情況
1、通過完善、修訂本部門規(guī)章制度及員工崗位職責(zé)，進一步明確部門及個人工作任務(wù)，明晰權(quán)責(zé)，擔(dān)負起生產(chǎn)管理的主要職能。
2、嚴格按照公司管理規(guī)定將生產(chǎn)和安全兩部門文件、資料進行收集、整理、存檔，以便查閱。
3、編制公司生產(chǎn)技術(shù)部“安全生產(chǎn)日志”，其中包括生產(chǎn)部人員入井記錄，并按時填寫記錄。
4、完成各施工單位工程預(yù)結(jié)算的所有工作。
5、編制地面土建工程進度計劃，并積極協(xié)調(diào)督促計劃的落實，組織圖紙會審，優(yōu)化設(shè)計方案，并提出合理化建議，審核施工方案，審批施工組織設(shè)計。
6、對紅一礦、二礦進行工程量統(tǒng)計，上報每月生產(chǎn)實際完成工程量，根據(jù)完成情況編制月度生產(chǎn)計劃。
7、按時向人力資源與企業(yè)管理部上報本部門月度重點工作及完成情況，并積極參加月度績效考核會議。
8、協(xié)助其他部門共同完成公司安排的`其他工作。
二、現(xiàn)場管理工作
1、每月組織公司、施工單位及監(jiān)理代表分別對紅一、二礦各項工程進行工程進度和質(zhì)量驗收，并及時收集、整理相關(guān)技術(shù)資料。
2、每月對紅一、二礦進行工程質(zhì)量檢查，針對生產(chǎn)過程中存在的問題，嚴格按照掘進作業(yè)規(guī)程及措施進行整改，執(zhí)行—措施—施工，杜絕無措施施工現(xiàn)象。
3、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，督促施工單位做好施工現(xiàn)場安全防范、文明施工等工作，努力創(chuàng)建標準化工地。
4、積極參加由公司安監(jiān)部組織的每月安全生產(chǎn)大檢查，對現(xiàn)場存在的諸多安全隱患問題進行了嚴格的檢查，針對查處的問題通知相關(guān)人員限期整改，并按時參加月度安全例會。
三、礦井生產(chǎn)情況
1、全年共計劃掘進煤巷進尺8855米，實際完成煤巷進尺3681米，其中紅一礦完成3300米，紅二礦完成381米。
原因：(1)由于20PC年沒有工作面接續(xù)，所以20PC年沒有過早安排采面掘進，而是全力以赴組織回風(fēng)、皮帶、軌道三條延伸巷的掘進。到10月底，三條延伸巷全部到位。從11月份開始，掘進1119-1N工作面。
(2)掘進量與原煤產(chǎn)量是息息相關(guān)的，由于受市場的影響，銷售不暢、庫存煤量大，原煤產(chǎn)量上不去掘進量也就相應(yīng)跟不上。
(3)紅二礦副井出水，涌水量較大，導(dǎo)致工程暫停;
施工隊伍人員不足;雙回路沒有形成，電壓低，供電距離遠，電壓降大，影響工程進度;二號風(fēng)井絞車小，提升有限;耙矸機小，出渣時間長;井下有水，6級排水;影響了施工進度。
2、全年計劃原煤產(chǎn)量達到150萬噸，實際完成產(chǎn)量17萬噸左右。
原因：(1)生產(chǎn)能力不具備。20xx年，紅一礦只有一套綜采設(shè)備，只能安排一個工作面生產(chǎn)，而且為煤層較薄的1114-1S工作面。即使全年安排回采生產(chǎn)再加上三套綜掘進尺煤量，年生產(chǎn)能力也只能達到80萬噸，不具備年產(chǎn)150萬噸的生產(chǎn)能力。
(2)20xx年紅一礦原煤庫存量大，生產(chǎn)目標是20xx年初以銷定產(chǎn)的，由于今年煤炭行業(yè)蕭條，原煤銷售問題相對很大程度上影響原煤產(chǎn)量。
(3)本年度紅二礦無原煤產(chǎn)出。
(4)國內(nèi)煤炭市場銷售形勢嚴峻，紅一礦煤質(zhì)差、含硫高導(dǎo)致銷售更加困難。
3、原煤發(fā)熱量目標值：掘進煤計劃指標≥5000大卡，回采煤計劃指標≥4000大卡。實際掘進煤發(fā)熱量高于5000大卡，回采煤發(fā)熱量低于4000大卡。
回采煤發(fā)熱量低于4000大卡原因：由于1114-1S回采工作面煤層平均厚度只有1、8米左右。而使用現(xiàn)有綜采設(shè)備進行回采，最低采高不能低于2、3米，被迫造成工作面割頂板(油頁巖)0、5米左右，嚴重制約了回采原煤的煤質(zhì)。
4、煤炭回采率：計劃指標≥80%，實際達到98%以上。
5、為了給員工提供更好的娛樂活動場所，公司就20PC年新建了足球場、籃球場，并在紅一礦活動中心整修了羽毛球和乒乓球場，共完成工程量12700㎡。
6、公司生活區(qū)零星工程完成情況：一、二號公寓樓場地鋪磚、硬化、砼路工程共完成28326㎡;采煤隊四合院(彩鋼房)完成1200㎡;足球場邊毛石砌筑、硬化工程180㎡。公司辦公區(qū)車棚工程共完成780㎡。
7、紅一礦地面重點工程完成情況：井下水處理廠房彩鋼結(jié)構(gòu)，管道，清水、污水及調(diào)節(jié)池共完成4175、25㎡;炸藥庫防爆堤壩、圍墻及道路工程完成28500㎡。
8、紅二礦地面重點工程完成情況：工業(yè)廣場動照網(wǎng)：生活辦公區(qū)電纜溝及電纜敷設(shè)完成，35/10kv變電所至空氣加熱室、空氣加熱室至副斜井絞車房電纜溝完成;副井提升機房主體工程445、09㎡;工業(yè)廣場廠區(qū)圍墻、鐵藝柵欄完成781m。
四、存在的問題
1、部門規(guī)章制度、崗位責(zé)任制不完善;
2、本部門人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平有待進一步提高;
3、技術(shù)人員配備不齊全，工作流程不健全;
4、安全生產(chǎn)知識欠缺，生產(chǎn)資料需要規(guī)范和完善。
結(jié)合20PC年工作開展情況，認真總結(jié)，查找不足，有針對性的制定目標任務(wù)，努力改進。
年度工作總結(jié) 篇2
XX已經(jīng)成為歷史，我們又將迎來嶄新的一年，為了在20xx年開創(chuàng)一個好的局面，更為了比XX年工作做的有進步，我們應(yīng)該未雨綢繆，總結(jié)XX年的工作經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，推動下一年的工作開展。
XX年我客房部做了一下工作：
一：XX年對客房部總體來說是比較忙碌的一年
首先是抓好了日常服務(wù)管理，勤到現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并進行培訓(xùn)，以確保對客服務(wù)質(zhì)量，對客房清潔衛(wèi)生進行全面檢查，公共區(qū)域的清潔衛(wèi)生及時檢查，合理安排計劃衛(wèi)生，做好設(shè)施設(shè)備的維護保養(yǎng)工作。
其次是XX年里對客房部區(qū)域的工程維修隨時統(tǒng)計隨時維修，有一部分維修問題維修進度緩慢，有遺留問題，故在20xx年里，計劃將各個區(qū)域的工程維修詳細記錄在部門的工程歷史檔案里，便于跟進，跟蹤房間維修狀況并備案。
二：規(guī)范各管區(qū)，各崗位的服務(wù)用語，提高對客服務(wù)質(zhì)量。
為了體現(xiàn)從事酒店服務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)，在上半年，對我部門員工做了禮節(jié)禮貌，儀容儀表等相應(yīng)的要求，一段時間后，由于種種原因，很多員工對此有所松懈，對自身要求不嚴，沒有堅持下去，這也是較遺憾的地方，但好東西貴在堅持，我們將對此加大培訓(xùn)，督導(dǎo)力度。
三：為確保客房質(zhì)量，做了一次實作技能考核。
總體效果較好，在經(jīng)過現(xiàn)場指導(dǎo)后都有了明顯提高，在20xx年還需要加大實操技能的.培訓(xùn)力度。
四：開源節(jié)流，降本增效，從點滴做起。
客房部是我酒店的主要創(chuàng)收部門，同時也是酒店成本費用的的一個部門，本著節(jié)約就是創(chuàng)利潤的思想，從我做起，從點滴做起，杜絕一切浪費現(xiàn)象，主要表現(xiàn)在：1.部門一直要求員工堅持回收客用一次性低值易耗品2.要求服務(wù)員在做房時間把所有電源關(guān)掉，檢查退房后拔掉取電牌等等節(jié)電措施3.做衛(wèi)生間時不使用長流水。像這樣日復(fù)一日的執(zhí)行下來，為酒店節(jié)約一筆不少的水電費。
五：堅持做好部門評優(yōu)工作，努力為員工營造一個良好的工作氛圍
每月評出優(yōu)秀員工一名，以激發(fā)與員工的工作熱情，充分調(diào)動他們的主動性，自覺性，積極性，從而形成鼓勵先進，鞭策后進的良性競爭局面，避免干好干壞的一個樣。
六：20xx年將加強對員工的系統(tǒng)培訓(xùn)工作
部門人員的流失導(dǎo)致我們部門的你給的增加，我們要提高服務(wù)質(zhì)量首先要從新員工抓起，要使新員工具有較高的服務(wù)意識和服務(wù)技能，就需要我們對新員工進行系統(tǒng)的培訓(xùn)，這就要求我們各級管理人員要付出很多的心血，這項工作將成為我們部門明年工作的一個重點。
不斷充實自己，提高自身綜合能力，加大部門員工的培訓(xùn)力度，確�？头糠⻊�(wù)質(zhì)量和衛(wèi)生質(zhì)量，讓客房整體水平提高一個臺階，加強輪崗培訓(xùn)，培養(yǎng)部門多面手，避免人員流失影響部門正常運轉(zhuǎn)。
基于酒店在XX年期間多次停電現(xiàn)象，將進行對相關(guān)應(yīng)急方案的建立和員工培訓(xùn)，避免突發(fā)事件當中的事故出現(xiàn)
七：自身存在的問題
1. 同事與同事之間，部門與部門之間的溝通不夠
2. 對各種大小事務(wù)抓的精細程度還不夠
3. 對培訓(xùn)，布置，安排過的事檢查力度不夠
我們堅信在總公司和酒店領(lǐng)導(dǎo)的精明決策下，在酒店各部門管理人員的精誠團結(jié)一直的精神下和全體員工團結(jié)一致，齊心協(xié)力，共同努力下，我們相信明年一定可以做的更好。讓我們團結(jié)一致，開拓進取，銳意創(chuàng)新，為建設(shè)推進小康商務(wù)酒店的明天而努力奮斗!!!
年度工作總結(jié) 篇3
一． 業(yè)務(wù)能力
１． 對公司和產(chǎn)品一定要很熟悉。很多業(yè)務(wù)員都很急功，天天找客戶，但效果不大，原因是對公司和產(chǎn)品不了解，不知道目標市場在那里，或當客戶問一些有關(guān)公司和產(chǎn)品的專業(yè)問題，一問三不知。其實只要對對公司和產(chǎn)品熟悉，就自然知道目標市場在那，也可以很專業(yè)地回答客戶的問題。
�。玻� 對市場的了解。這包括兩個方面，一個是對目標市場的了解，一個是對競爭對手的了解。絕對不能坐井觀天，不知天下事。因為世界上唯一不變的就是“變化”，所以要根據(jù)市場的變化而做出相應(yīng)的策略，這樣才能在激烈的競爭中制勝。
�。常� 業(yè)務(wù)技巧很多客戶都喜歡跟專業(yè)的業(yè)務(wù)人員談生意，因為業(yè)務(wù)人員專業(yè)，所以談判中可以解決很多問題，客戶也愿意把訂單交給專業(yè)的業(yè)務(wù)員來負責(zé)。當然，業(yè)務(wù)技巧也是通過長時間的實踐培養(yǎng)出來的'，而在我自己這３年里的外貿(mào)經(jīng)驗中，我所學(xué)會的是“顧問式銷售技巧”，一切從客戶的需求出發(fā)，在電話，在電郵，或拜訪中，我們要不斷提問，從客戶的回答中了解到客戶的需求，這樣做會事半功倍，例如，如果客戶是想買高質(zhì)量的產(chǎn)品，你便可以挑一種好質(zhì)量的產(chǎn)品給他，價格貴一點也沒關(guān)系，相反，如果客戶只想買便宜的產(chǎn)品，在報價時就不要太高，否則就會嚇跑客戶。做業(yè)務(wù)其實可以簡化為“了解或激發(fā)需求，然后去滿足要求”。
二． 個人素質(zhì)能力
�。保� 誠實做生意，最怕“奸商”，所以客戶都喜歡跟誠實的人做朋友，做生意。
�。玻� 熱情只要對自己的職業(yè)有熱情，才能全神貫注地把自己的精力投下去，外貿(mào)更加是如此，因為外貿(mào)是一個很長的過程。
�。常� 耐心外貿(mào)行業(yè)中，開發(fā)一個新客戶的周期一般在半年到一年之間，或者更長，所以，在這個漫長的過程中，在自己沒有訂單而同事有訂單的時候，一定有耐心，暴風(fēng)雨后便是彩虹。
�。矗� 自信心這一點最重要，在外貿(mào)中，一般公司擁有的客戶有幾百個之多，但真正下訂單的，可能就那么幾個。所以，業(yè)務(wù)員可能很多時間都是在做“無用功”。但是一定要有自信心，有很多潛在的客戶，都是要在很長的時間里才轉(zhuǎn)變?yōu)檎嬲目蛻簦员仨毘钟袌远ǖ淖孕�，才會把業(yè)務(wù)做得更出色。
年度工作總結(jié) 篇4
2xx年我鄉(xiāng)計生辦在上級主管部門的大力支持和幫助下，在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和重視下以及計生辦全體工作人員的努力下我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽兊侨杂泻芏嗖蛔恪，F(xiàn)就我鄉(xiāng)2xx年的計生工作作如下幾點小結(jié)：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)、穩(wěn)定隊伍建設(shè)、提高工作水平
我鄉(xiāng)根據(jù)上級要求及現(xiàn)行形勢下的工作方針、政策，為了努力實現(xiàn)人口計劃完成的目標要求，成立了以鄉(xiāng)黨委書記、分管領(lǐng)導(dǎo)為組長的計劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組，由鄉(xiāng)計生工作人員及七站八所主要負責(zé)人員為計生領(lǐng)導(dǎo)小組成員的強大組織。鄉(xiāng)黨委、政府與全鄉(xiāng)各村都簽訂了計劃生育工作目標責(zé)任狀，明確了工作任務(wù)及職責(zé)，并與鄉(xiāng)屬單位的綜治部門都簽訂了目標管理，做到工作層層有人抓、處處有人管的工作機制。2xx年5月我計生辦對全鄉(xiāng)13個村的計生專干及計生協(xié)會專職副會長和128名計生組指導(dǎo)員進行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。2xx年6月全鄉(xiāng)村專干又參加了市委黨校的計劃生育政策、法律法規(guī)的.學(xué)習(xí)培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)提高了我鄉(xiāng)計生隊伍的業(yè)務(wù)水平，完善了計生組織網(wǎng)絡(luò)，順應(yīng)了新的發(fā)展形勢。
二、鞏固、發(fā)展村級陣地建設(shè)，提高基層基礎(chǔ)質(zhì)量
由于工作的需要，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，2xx年我們對全鄉(xiāng)13個村的“三位一體”進行了完善，按照上級的考核要求，我們實現(xiàn)“村級村務(wù)公開”，改正了部分不符合要求的工作陣地。廣泛、深入的宣傳計生政策、方針，通過努力，全鄉(xiāng)13個村的三位一體工程已達到上級工作要求，使我們有了一個專門開展計生工作和學(xué)習(xí)的工作環(huán)境，提高了我們的基層基礎(chǔ)質(zhì)量。
三、狠抓流動人口管理、生殖健康監(jiān)測、開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)
我鄉(xiāng)地處偏僻、經(jīng)濟欠發(fā)達外出流動人口較多，針對這一情況，我們對外出流動人口進行了全部管理，對流出的已婚育齡婦女及未婚男女青年都簽訂了計劃生育合同，特別是對已婚育齡婦女外出較多的地方，專門確定了一名素質(zhì)較高、責(zé)任心強、支持計劃生育工作的同志為聯(lián)絡(luò)員，定期反饋她們的信息，督促她們按時寄回有效孕檢證明。全年按要求進行了四次孕檢工作，對個別頑固對象和有懷疑的對象進行上門排查，消除計外生育的重大隱患。利用孕檢時，對已婚育齡婦女進行婦科病的查治，采取高效益、低消費的治療，對個別困難戶采取免費治療、上門服務(wù)的工作態(tài)度。
2xx年是全市計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進的第二年。優(yōu)質(zhì)服務(wù)其本身就是從以往的行政手段、經(jīng)濟手段為主轉(zhuǎn)變到以服務(wù)對象為中心，以宣傳教育和服務(wù)為主的計劃生育工作方式。我鄉(xiāng)在優(yōu)化了工作環(huán)境的基礎(chǔ)上，在今年7月底從市計生局聘請了三名婦科專家，集中開展了“三查一治”計生科技服務(wù)活動。在為期幾天的活動中共免費檢查婦科病18人次，治療365人次，治療效果良好深受廣大育齡婦女的贊揚。在開展“三查一治”活動的同時為全鄉(xiāng)2xx多育齡家庭發(fā)放了計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)科普讀本和優(yōu)質(zhì)服務(wù)手冊。7月上旬，經(jīng)黨委政府研究從鄉(xiāng)財政撥出�？顚θl(xiāng)自愿放棄再生育和獨生子女戶及兩女結(jié)扎戶的家庭進行了表彰和獎勵。鼓勵了他們計劃生育的信心。帶動了全鄉(xiāng)計劃生育事來的發(fā)展。
四、人口出生及節(jié)育措施
2xx年度我鄉(xiāng)違法生育，全鄉(xiāng)共出生88人，其中違法生育2人(計外多孩1人，計外一孩1人)，嚴重影響了我鄉(xiāng)計生工作在全市的排名。全鄉(xiāng)全年共完成節(jié)育措施81例，其中女扎5例，上環(huán)28例，取環(huán)1例，皮埋1例，人流1例。
在取得一定成績的同時，我鄉(xiāng)的計生工作還存在著一些不足。
1、領(lǐng)導(dǎo)思想不夠重視，有個別村領(lǐng)導(dǎo)總認為，計劃生育是村專干一個人的事，村主要領(lǐng)導(dǎo)和兩委成員很少關(guān)注和關(guān)心計劃生育工作。我們要克服過來村專干唱獨角戲的局面。
2、村專干組級指導(dǎo)員的事業(yè)心和責(zé)任感有待加強，沒有把全部心思放到計劃生育工作上來。缺少計生工作意識。我們要克服過來那種只報個信或開個會的現(xiàn)象。不要放任自流，不要怕得罪人。
3、流動人口和未婚同居人員管理要加強。在新的形勢下要克服以往只注意常住育齡婦女的做法。要把達不到婚齡和未婚同居對象納入日常工作的管理范圍來。
4、狠抓計生手術(shù)到位孕檢到位及補救措施到位，加大追逃力度排除隱患。
2xx年的工作雖然已告一段落，但是計劃生育工作是一項經(jīng)常性的工作，我們應(yīng)該在不斷的工作中總結(jié)更多更好的工作經(jīng)驗和工作方法，以求得我鄉(xiāng)計劃生育事業(yè)的更大發(fā)展。
年度工作總結(jié) 篇5
一、 班主任工作
在擔(dān)任*班班主任工作中，做到認真完成學(xué)校布置的各項工作，重視班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的培養(yǎng)，深入了解每個學(xué)生的思想動態(tài)。嚴格管理，積極與家長配合，研究教育學(xué)生的有效方法。及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理。在擔(dān)任班主任工作期間，針對學(xué)生常規(guī)工作常抓不懈，實施制度量化制度的管理。培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成學(xué)習(xí)、清潔衛(wèi)生等良好的習(xí)慣。努力創(chuàng)造一個團結(jié)向上，富有朝氣的班集體。該班在各方面的表現(xiàn)都比較好，并在體操比賽中榮獲第一名。
二、教學(xué)工作
在教學(xué)工作上，根據(jù)學(xué)校的工作目標和教材的內(nèi)容，了解學(xué)生的實際情況通過鉆研教材、研究具體教學(xué)方法，制定了切實可行的學(xué)期工作計劃，為整個學(xué)期的.**教學(xué)工作定下目標和方向，保證了整個教學(xué)工作的順利開展。 在教學(xué)的過程中，學(xué)生是主體，讓學(xué)生學(xué)好知識是老師的職責(zé)。因此，在教學(xué)之前，貫徹《九年義務(wù)教育**教學(xué)大綱》的精神，認真細致地研究教材，研究學(xué)生掌握知識的方法。通過鉆研教學(xué)大綱和教材，不斷探索，嘗試各種教學(xué)的方法，以如何培養(yǎng)中學(xué)生創(chuàng)造能力教學(xué)實驗專題。積極進行教學(xué)改革。積極參加市教研室、及學(xué)校組織的教研活動，通過參觀學(xué)習(xí)，外出聽課，等教學(xué)活動，吸取相關(guān)的教學(xué)經(jīng)驗，提高自身的教學(xué)水平。通過利用網(wǎng)絡(luò)資源、各類相關(guān)專業(yè)的書報雜志了解現(xiàn)代教育的動向，開拓教學(xué)視野和思維。藝術(shù)需要個性，沒有個性就無所謂藝術(shù)。在教學(xué)中尊重孩子的不同興趣愛好，不同的生活感受和不同的表現(xiàn)形式，方法等等，使他們形成自己不同的風(fēng)格，不強求一律。藝術(shù)的魅力就在于審美個性的獨特性，越有個性的藝術(shù)就越美，越能發(fā)現(xiàn)獨特的美的人就越有審美能力，越有創(chuàng)造力。所以，在中學(xué)**教育中，有意識地以學(xué)生為主體，教師為主導(dǎo)，通過各種游戲、比賽等教學(xué)手段，充分調(diào)動他們的學(xué)習(xí)興趣及學(xué)習(xí)積極性。讓他們的天性和個性得以自由健康的發(fā)揮。讓學(xué)生在視、聽、觸覺中培養(yǎng)了創(chuàng)造性思維方式，在進行藝術(shù)創(chuàng)作時充分得以自由地運用。
三、第二課堂的開展，
因材施教，做好培優(yōu)工作。 抓好第二課堂，實施素質(zhì)教學(xué)。根據(jù)本校學(xué)生的基礎(chǔ)，發(fā)掘有**興趣、特長的學(xué)生組織他們在第二課堂進行培養(yǎng)，并按年齡、基礎(chǔ)等情況分為**興趣小組初級班和創(chuàng)作班。按實際情況采用不同的計劃、步驟，方法，進行有效的培訓(xùn)教學(xué)。學(xué)生經(jīng)過一個學(xué)年有計劃、有步驟的培訓(xùn)后，**水平有了很大的提高。在學(xué)校的支持下建成本校特色的**，各方來賓對我校學(xué)生的**有著較高的評價。并在精神上支持我們的做法。并在一定程度上提高了我校的文化氛圍。 四、其它工作 除了日常的教學(xué)工作之外，負責(zé)校內(nèi)大部分的宣傳工作，為了能做好學(xué)校的宣傳工作，不計酬勞，任勞任怨、加班加點，按時保質(zhì)完成工作。如…… 在這一學(xué)年的工作中，通過和同事共同的努力，提高了我校的**水平，取得一定的成績。但在教學(xué)工作中，自身尚有不足之處，還需繼續(xù)努力提高自身的能力。寄望于下一學(xué)年度為提高我校學(xué)生的**水平，營造校園的文化氣氛，促進我校素質(zhì)教育的發(fā)展作更大的努力！
年度工作總結(jié) 篇6
1.校園安全工作不斷加強。結(jié)合學(xué)校資源向社會開放活動，聯(lián)合中學(xué)和蔚斗小學(xué)投入20余萬元對校園內(nèi)的監(jiān)控探頭全部更新?lián)Q代，技防能力得到進一步提升。定期聯(lián)合安監(jiān)所、食監(jiān)所對各學(xué)校、幼兒園消防設(shè)施、食堂衛(wèi)生等進行檢查，督促指導(dǎo)各學(xué)校、幼兒園做好安全工作。針對蔚斗小學(xué)公園路教學(xué)點校舍安全問題，街道多方協(xié)調(diào)，增加投入、積極推進，妥善安排教學(xué)點2-6年級16個班，從今年9月份起借用小浹江學(xué)校校舍進行過渡，為此徹底解決了公園路教學(xué)點存在的校舍安全隱患。
2.積分入學(xué)工作有條不紊。4月1日全面開始外來務(wù)工人員子女入學(xué)資格查驗，按照公告的5項資格條件，落實分工負責(zé)，逐一查驗，集中把關(guān)的'要求，通過嚴把查驗關(guān)、核對關(guān)和審查關(guān)，確保公平公正。今年，共查驗外來務(wù)工人員400余人，有319人符合資格條件參加積分，其中申請就讀小學(xué)一年級209人，申請就讀初中一年級110人。根據(jù)蔚斗小學(xué)和聯(lián)合中學(xué)學(xué)位余額，按照積分排序，小學(xué)段積分前152名安排就讀蔚斗小學(xué)，初中段110人全部安排就讀聯(lián)合中學(xué)。期間，還細致耐心地向不符合資格條件的外來務(wù)工人員做好解釋說明工作。
3.教學(xué)工作特色明顯。中心幼兒園立足以人為本、兒童優(yōu)先發(fā)展的教育理念，針對97%的生源為外來務(wù)工子女的特質(zhì)開展針對性教育服務(wù)，堅持教學(xué)質(zhì)量和硬件建設(shè)兩手抓，幼兒園發(fā)展取得長足進步，先后通過了省二級和市四星級評審驗收。蔚斗小學(xué)堅持落實教研組長工作例會制度和“捆綁式”星級教研組的評定使學(xué)校整合多方面力量，形成校本教研工作的整體合力，建立校本教研的激勵機制，激發(fā)和調(diào)動全校教師從事校本教研工作的積極性和創(chuàng)造性，成為了不斷推進學(xué)科建設(shè)的支撐條件。學(xué)校始終把“培興趣、育特長、展個性”作為學(xué)校陽光體育運動的建設(shè)宗旨。學(xué)校通過“快樂大課間”活動，保證學(xué)生每天一小時的體育鍛煉時間，實現(xiàn)“體育與藝術(shù)、科技與創(chuàng)新、趣味與競技”的完美統(tǒng)一。學(xué)校機器人社團榮獲20xx年中國移動校訊通杯第十六屆全國中小學(xué)電腦制作暨機器人競賽納英特九宮挑戰(zhàn)賽二等獎。學(xué)校還入選20xx年首批“全國學(xué)校體育工作師范學(xué)�！�。聯(lián)合中學(xué)堅持以“規(guī)范化教學(xué)、包容性文化、精品化課程、互助式教研、特色化教育” 五項修煉為重點的教育品牌建設(shè)工作成效明顯，今年共有159名畢業(yè)生考上普高以上學(xué)校，普高錄取率達52.6%，連續(xù)13年列區(qū)公辦學(xué)校前茅。其中21人被北侖中學(xué)錄取，錄取人數(shù)居全區(qū)公辦學(xué)校第一位。
年度工作總結(jié) 篇7
我區(qū)社會組織管理工作在局黨組的關(guān)心、支持下，在市社團辦的具體指導(dǎo)下，按照兩個《條例》及相關(guān)法律法規(guī)的要求，重點培育和發(fā)展符合市場經(jīng)濟需求的各類社會組織，并堅持寓管理于服務(wù)之中，提出了管理到位、服務(wù)到家的工作目標。經(jīng)過實踐，使社會組織管理工作取得了新進展。現(xiàn)就20xx年工作總結(jié)如下：
一、折子工程完成情況
（一）依托年檢，加強社會組織監(jiān)督管理力度。20xx年度檢查工作已于5月底全部結(jié)束，應(yīng)參檢的社會團體101家，實際參加年檢90家。其中，年檢合格57家、年檢基本合格33家，參檢率90%；應(yīng)參檢民辦非企業(yè)單位129家，實際參加年檢116家。其中，年檢合格95家、年檢基本合格20家、年檢不合格1家，參檢率90%。
（二）開展評估工作，全面提高我區(qū)社會組織規(guī)范化。
根據(jù)民政部《關(guān)于推進民間組織評估工作的指導(dǎo)意見》（民發(fā)[20xx]127號）和市社團辦《<關(guān)于推進民間組織評估工作的指導(dǎo)意見>的通知》的要求，在去年的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展社會組織評估工作。今年我們聯(lián)系社會組織評估中心，調(diào)整了專家人選，調(diào)整了評估指標，成立XX區(qū)社會組織評估委員會，下發(fā)了通知。在參評社會組織準備材料的過程中，社團辦工作人員對每一家參評社會組織都進行了現(xiàn)場指導(dǎo)，確保參評社會組織能夠充分展現(xiàn)實力。11月，我辦聘請專家對12家符合規(guī)定的參評社會組織從基礎(chǔ)條件、內(nèi)部治理、工作績效、社會評價四個方面進行了實地檢查評估，公評出4a級社會組織4家，3a級社會組織8家。
（三）廣泛開展服務(wù)民生行動。根據(jù)20xx年XX市社會組織服務(wù)民生行動的新精神，我辦采取有力措施，深入開展了社會組織服務(wù)民生行動。一是召開了社會組織服務(wù)民生行動動員會，進行全面部署，制定20xx年XX區(qū)服務(wù)民生工作實施方案，明確工作目標、任務(wù)和要求。二是鼓勵社會組織在開展服務(wù)民生公益活動的基礎(chǔ)上，把小做大，把大做強，不斷擴大服務(wù)領(lǐng)域，加大服務(wù)民生力度，謀劃服務(wù)民生項目。三是與社會工委共同合作，將我區(qū)優(yōu)秀的服務(wù)民生項目，向市、區(qū)兩級政府推薦。我區(qū)社會組織在服務(wù)三農(nóng)、促進就業(yè)、支教助學(xué)等12個領(lǐng)域開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的服務(wù)民生項目，其中參加市政府購買服務(wù)的社會組織優(yōu)秀服務(wù)民生項目48個，獲得購買的項目18個。截止到10月底，我區(qū)社會組織共培訓(xùn)各類技術(shù)人員3605人次；免費為16100人次進行了醫(yī)療服務(wù)；為100名貧困學(xué)生減免了學(xué)費；幫扶社區(qū)孤寡老人150人次。我區(qū)社會組織服務(wù)民生行動覆蓋全區(qū)28個街鄉(xiāng)，帶來了強烈的社會反響。
二、主要工作完成情況
（一）召開社會組織工作會，部署20xx年工作。為了做好20xx年工作，我們本著早動手、早布置、早落實的原則，2月28日，召開了XX區(qū)社會組織工作會。在會上，對在評估工作中獲得3a級以上的社會組織頒發(fā)了獎牌；邢景旺副局長全面總結(jié)了20xx年的工作，部署了20xx年的重點工作。市社團辦的'領(lǐng)導(dǎo)就社會組織財務(wù)治理、人才招聘、服務(wù)民生等工作進行了講解和說明。最后，王占勇局長做了重要講話，從戰(zhàn)略的高度對社會組織的地位和作用進行了闡述，并對我區(qū)的社會組織提出了具體要求。
（二）依法行政，穩(wěn)步推進登記改革工作。今年，我區(qū)依法實施行政許可29項。其中，籌備成立社會組織4個，成立社會組織15個，變更7個，注銷3個。年初，我辦根據(jù)XX市民政工作會議精神制定了我區(qū)社會組織登記改革工作的實施方案，對工商經(jīng)濟類、公益慈善類、社會福利類、社會服務(wù)類四類社會組織的成立審批，實行了直接登記，建立了“一口審批”的綠色通道，縮短審批時間，自受理之日起10日內(nèi)辦結(jié)審批工作。
（三）全面開展學(xué)習(xí)型社團創(chuàng)建活動。年初，區(qū)委區(qū)政府下發(fā)了《關(guān)于大力推進學(xué)習(xí)型房山建設(shè)的實施意見》（京房發(fā)【20xx】21號），號召全區(qū)要加強學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建，爭創(chuàng)XX市學(xué)習(xí)型區(qū)縣先進區(qū)，此項工作把我區(qū)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社團工作納入了其中，根據(jù)文件精神，我辦先后制定了《XX區(qū)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社團20xx—20xx年建設(shè)規(guī)劃》、《關(guān)于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社團活動的工作計劃》、《關(guān)于開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社團活動的實施方案》等文件。隨后，我區(qū)組織5家優(yōu)秀的學(xué)習(xí)型社團，參加我區(qū)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織總結(jié)大會，XX區(qū)建筑行業(yè)協(xié)會、XX區(qū)教育學(xué)會被確定為我區(qū)優(yōu)秀學(xué)習(xí)型社團典型，分別定為開放點和參觀點。10月我辦組織我區(qū)社團參加了“XX區(qū)第七屆全民終身學(xué)習(xí)活動周”活動，順利將學(xué)習(xí)型社團創(chuàng)建活動推向高潮。
年度工作總結(jié) 篇8
一． XX年所負責(zé)工程完成情況匯報
XX年過去了，總結(jié)半年的工作感悟很大隨著公司的發(fā)展越來越多的任務(wù)落在我們的肩上，我們的責(zé)任也越來越大，也讓我們慢慢變得成熟起來，為了我們能把下一年的工作做到最好，在這里我做了XX年的工作總結(jié)。
本年我負責(zé)工程為xx工程本項目工程共有23層分為超市、賓館、住宅三大區(qū)域，本工程從XX年 1月份正式開工，暖通空調(diào)工程項目有風(fēng)系統(tǒng)和水系統(tǒng)，今年主要以安裝風(fēng)系統(tǒng)風(fēng)道、水系統(tǒng)安裝立管為主現(xiàn)已完工七層（具體工作可參考工作日志和工程進度） 目前為止甲方機房水泵已到現(xiàn)場每層機房風(fēng)機已就位因甲方設(shè)備不全機房今年無法繼續(xù)施工，地下二層平管以拋到位并焊接已做保溫，每層水系統(tǒng)所有機房立管全部打壓并經(jīng)過甲方監(jiān)理嚴格驗收通過。
二．XX年工程經(jīng)驗及教訓(xùn)總結(jié)
暖通空調(diào)的工程圖紙設(shè)計也有一定的誤差，按圖紙無法施工給施工現(xiàn)場帶來很大的.麻煩主要表現(xiàn)在暖通水系統(tǒng)平管和消防水、線條架、防排煙、卷閘門，風(fēng)系統(tǒng)每層標高和其它裝修施工隊經(jīng)常發(fā)生沖突需要現(xiàn)場協(xié)調(diào)做變更。如果施工單位按設(shè)計院圖紙施工而不進行深化設(shè)計，必然會導(dǎo)致安裝空間過于狹窄甚至需要改變設(shè)備及風(fēng)道尺寸對于暖通設(shè)備工程還包括一部分技改和設(shè)備更新的工程項目，很多工程為了省成本將一部分預(yù)留給施工方設(shè)計，代替工程主辦方進行設(shè)計代理設(shè)計的廠家一般會根據(jù)自己設(shè)備的尺寸大小進行設(shè)計，忽略了整個工程。設(shè)計水平較差經(jīng)常出現(xiàn)問題所以我們在施工中圖紙和實地施工及和甲方溝通就能考驗現(xiàn)場管理人員的施工技術(shù)和能力。
三．工程管理的重要問題
每個工程都必須把安全放在首位如；1.高空作業(yè)，吊裝作業(yè)，機房作業(yè)、電焊作業(yè)、和危險情況下作業(yè)，都必須有相應(yīng)的安全措施和制度來保證。2.現(xiàn)場施工安全；不同的施工環(huán)境就應(yīng)該有不同的施工安全措施。3.工程質(zhì)量的保障；所有到場材料如；槽鋼、角鐵、吊絲、鍍鋅管、螺旋管、風(fēng)管等等材料的選擇和使用都必須符合國家質(zhì)量規(guī)定、并需要報驗材料和合格證，才能保證工程的質(zhì)量。
四．XX年的工作計劃
首先要完成好公司交予自己的任務(wù)，在施工方面首先要保障工人安全、工程的質(zhì)量和進度等，在工作中積極配合累計工作經(jīng)驗、不斷提高自己，不僅僅在技術(shù)上要得到公司的認可，還應(yīng)為公司扛起更重的擔(dān)子，在公司不斷的發(fā)展中提高自己的能力。
五．對公司企業(yè)文化的感悟
我進本公司僅半年，雖然時間短暫但我在這里學(xué)到了很多別人學(xué)不到的東西，，感謝公司給了我們足夠大的平臺、足夠多的機會來展示我門的才能，寬容的領(lǐng)導(dǎo)和睦的同事讓我們一起為目標而奮斗為天道新能源而加油。
年度工作總結(jié) 篇9
為解決我區(qū)化肥常年生產(chǎn)、季節(jié)使用的矛盾，滿足用肥旺季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和非正常年景救災(zāi)用肥的需要，自治區(qū)政府決定建立我區(qū)化肥淡季儲備制度，自治區(qū)政府辦公廳于20xx年10月下發(fā)了《關(guān)于建立化肥淡季儲備制度的實施意見》（寧政辦發(fā)［20xx］203號），經(jīng)過半年的運作,20xx-20xx年度淡季化肥儲備工作已經(jīng)順利結(jié)束,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、各部門各司其職，協(xié)調(diào)配合，認真貫徹化肥淡儲政策
自治區(qū)政府決定，全區(qū)化肥淡儲總規(guī)模為5萬噸。其中：尿素3萬噸，磷酸二銨2萬噸。儲備期六個月，利息由財政按半年期流動資金貸款基準利率計算，對企業(yè)實行補貼。
為了使政府決定更好地貫徹實施，文件下發(fā)后，自治區(qū)發(fā)改委、財政廳和供銷社相互配合，共同協(xié)作，由供銷社草擬了《寧夏回族自治區(qū)化肥淡季儲備管理辦法》，經(jīng)發(fā)改委、財政廳同意后，三部門共同印發(fā)各市縣貫徹執(zhí)行。《管理辦法》對化肥儲備網(wǎng)點分布原則、承儲企業(yè)基本條件、儲備管理、儲備化肥價格、資金及利息補貼、獎懲均做出了嚴格的規(guī)定。
為了使化肥淡儲真正發(fā)揮平抑市場、調(diào)節(jié)供需矛盾，切實維護農(nóng)民利益，調(diào)動農(nóng)民種糧積極性和促進農(nóng)業(yè)豐收的作用，確保自治區(qū)直補農(nóng)業(yè)政策不受化肥價格無序上漲沖擊抵消，自治區(qū)發(fā)改委、財政廳、農(nóng)牧廳、物價局和供銷社按照職能分工，各司其職，積極做好部門工作。確保了本年度化肥淡儲工作順利開展。
二、全力實施化肥淡儲政策，市場供應(yīng)平穩(wěn)有序
㈠積極制定實施意見，確保淡儲政策落到實處
自治區(qū)化肥淡儲政策中明確，供銷社要發(fā)揮自身倉儲、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢和主渠道作用，負責(zé)組織實施化肥儲備和供應(yīng)的具體工作，儲備資金由供銷社組織系統(tǒng)內(nèi)的農(nóng)資企業(yè)向銀行申請貸款和融資等途徑解決。
為使政府決定落到實處，自治區(qū)供銷社在自治區(qū)政府文件和《管理辦法》下發(fā)后，立即召開市縣社主任、農(nóng)資企業(yè)負責(zé)人會議進行學(xué)習(xí)和部署，研究貫徹實施意見。
1、嚴格資質(zhì)，優(yōu)選企業(yè)。按《管理辦法》要求承儲企業(yè)注冊資金200萬元以上，化肥銷售量連續(xù)三年在5000噸以上，倉儲容量不少于5000噸的硬件標準，經(jīng)自治區(qū)供銷社嚴格審查篩選，報經(jīng)自治區(qū)發(fā)改委、財政廳審批同意，確定了寧夏中農(nóng)化肥有限公司、寧夏農(nóng)資總公司、寧夏瑞陽農(nóng)資公司、永寧農(nóng)資公司、石嘴山綠谷農(nóng)資公司、青銅峽農(nóng)資公司、賀蘭豐源農(nóng)資公司、平羅縣農(nóng)資公司、賀蘭五谷農(nóng)資公司、吳忠市基層供銷總社10家單位作為政府委托的化肥承儲企業(yè)。
2、爭取支持，確保資金。承擔(dān)淡儲任務(wù)的各級供銷社積極組織農(nóng)資企業(yè)、基層社，千方百計籌措資金，并主動爭取當?shù)攸h委、政府支持，協(xié)調(diào)金融部門貸款，確保淡儲化肥資金足額到位。
3、整合資源，便民供應(yīng)。各級供銷社充分利用政府賦予化肥淡儲政策的有利時機，采取行政推動，市場運作的辦法，整合優(yōu)勢農(nóng)資資源，實施強強聯(lián)合戰(zhàn)略。推行上聯(lián)生產(chǎn)廠家、中農(nóng)集團保資源，中聯(lián)市縣農(nóng)資企業(yè)保市場，下聯(lián)農(nóng)戶保供應(yīng)的現(xiàn)代流通方式，全力抓好網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作，確保淡儲肥質(zhì)優(yōu)價廉，方便農(nóng)民購買。
4、廠商合作，確保貨源。由于時間緊、任務(wù)重，自治區(qū)供銷社提出企業(yè)的正常儲備與政府委托的淡季儲備實施分離。并迅速同中國農(nóng)資集團、中石油寧夏銷售公司和寧夏豐友化工有限公司達成供貨協(xié)議，使資源得到保障。
㈡淡儲化肥及時供應(yīng)，市場價格平穩(wěn)
由于各級供銷社及淡儲企業(yè)對政府淡儲政策重要性認識深刻、工作到位，在規(guī)定的時間內(nèi)，經(jīng)過上下扎實有效的工作，全面完成了尿素3萬噸，磷酸二銨2萬噸的儲備及供應(yīng)任務(wù)。從調(diào)入的肥源品牌看，主要是進口、云南三環(huán)、魯西三個品種的磷酸二銨和寧化、豐友尿素，質(zhì)量可靠，深受農(nóng)民歡迎。
1、加強計劃調(diào)控，合理分配銷售區(qū)域。
今年的10家承儲企業(yè)，有7家分布在市縣，為了保證淡儲尿素的合理供應(yīng)，自治區(qū)供銷社制定了詳細的淡儲肥供應(yīng)計劃，7家市縣承儲企業(yè)分別負責(zé)一定區(qū)域的供應(yīng)任務(wù)。另外3家區(qū)級承儲企業(yè)寧夏中農(nóng)化肥有限公司、寧夏瑞陽農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料有限公司和寧夏農(nóng)資總公司，除承擔(dān)分配區(qū)域的化肥供應(yīng)任務(wù)外，還負責(zé)全區(qū)救災(zāi)用肥的供應(yīng)。在用肥高峰期，各市縣承儲企業(yè)嚴格執(zhí)行自治區(qū)供銷社的調(diào)控計劃，適時動用淡儲肥調(diào)節(jié)市場，確保了市場的平穩(wěn)有序。區(qū)級承儲企業(yè)在自治區(qū)供銷社的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，積極為山區(qū)供應(yīng)尿素1000噸，緩解了山區(qū)用肥緊張的局面。
2、嚴格銷售政策，確保淡儲肥優(yōu)質(zhì)優(yōu)價供應(yīng)到農(nóng)民手中。
20xx年3月、4月底,是灌區(qū)的兩次用肥高峰,尿素需求量集中。自治區(qū)供銷社領(lǐng)導(dǎo)多次帶領(lǐng)有關(guān)人員到各市縣，深入農(nóng)戶、田間地頭、各基層供應(yīng)網(wǎng)點進行調(diào)研，檢查指導(dǎo)，掌握市場動態(tài)，了解市場供求情況。要求各承儲企業(yè)必須嚴格執(zhí)行自治區(qū)化肥銷售政策，確保淡儲肥及時供應(yīng)到農(nóng)民手中。由于淡儲政策的順利執(zhí)行，加之供銷社農(nóng)資企業(yè)的自主儲備，使今年區(qū)內(nèi)主要化肥品種尿素的市場供應(yīng)量比去年同期增長20%，價格穩(wěn)中有降。截止5月中旬，全區(qū)供銷社系統(tǒng)共供應(yīng)尿素6萬噸，占全區(qū)供應(yīng)量10萬噸的60%；供應(yīng)磷酸二銨3.1萬噸，占全區(qū)供應(yīng)量5萬噸的62%。
3、嚴格價格政策，確保市場平穩(wěn)。
2月底，化肥市場進入第一次用肥高峰，農(nóng)民受去年尿素市場緊缺的影響，擔(dān)心在進入第二和第三次用肥高峰時價格出現(xiàn)大的波動，開始大批量購入化肥，使整個市場需求量比去年同期增長了30%以上。自治區(qū)供銷社積極協(xié)調(diào)各承儲企業(yè)，嚴格執(zhí)行自治區(qū)規(guī)定的4%的進銷差率，堅決杜絕賣大戶，降低成本，明碼標價，以最低的價格把尿素供應(yīng)到農(nóng)戶。第一次用肥高峰尿素的零售價穩(wěn)定在1725－1750元/噸，與去年同期基本持平。
3月20日，尿素出廠價每噸上調(diào)75元，即1725元/噸。在此情況下，自治區(qū)供銷社及時做出決定，要求各承儲企業(yè)，對3月20日前調(diào)入的政府淡儲和自主儲備尿素，除預(yù)留20xx噸救災(zāi)用肥外，全部投放市場，繼續(xù)執(zhí)行原購進價格加4%的差率，實行順價銷售。對調(diào)價后購進的尿素，要盡可能的減少流通環(huán)節(jié)，降低運營成本，在政府規(guī)定的差率基礎(chǔ)上，再降低一個百分點銷售。由于淡儲肥的調(diào)控作用和自治區(qū)供銷社的正確指導(dǎo)，區(qū)內(nèi)尿素價格一直保持平穩(wěn)。在4月底到來的第二次用肥高峰期，全區(qū)尿素零售價在出廠價上調(diào)75元/噸的情況下，穩(wěn)定在平均1825元/噸，比去年同期的最高20xx元/噸低175元左右。磷酸二銨和其它肥料的價格與去年同期基本持平。
4、強化服務(wù)措施，提高為農(nóng)服務(wù)水平。
自治區(qū)供銷社積極發(fā)揮多年來為"三農(nóng)"服務(wù)中的好經(jīng)驗、好做法，提出不滿意就退貨，最低價供貨，化肥質(zhì)量最優(yōu)的口號，做到"365天天天上班，24小時時時服務(wù)"，由于春播供肥時間相對集中，為了滿足農(nóng)民用肥需要，各農(nóng)資企業(yè)加班加點供應(yīng)農(nóng)民，對購買化肥路途較遠的農(nóng)民普遍采用了免費送到田間地頭的做法，并根據(jù)農(nóng)民的實際需要拆零銷售，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了農(nóng)民的廣泛好評。
三、實施化肥淡儲工作的體會
㈠政府的正確決策是化肥市場平穩(wěn)的關(guān)鍵。
今年化肥淡儲工作取得的'顯著成效，主要得益于政府根據(jù)去年化肥市場異常波動的情況，出臺了符合自治區(qū)實際的化肥淡儲政策，并把這一任務(wù)賦予供銷社。供銷社作為政府的抓手，充分利用倉儲、網(wǎng)絡(luò)和主渠道作用，發(fā)揮與"三農(nóng)"聯(lián)系密切和長期從事化肥經(jīng)營的優(yōu)勢，確保淡儲政策落實到位。由于有了化肥淡儲政策，儲備充分，在3月份第一次用肥高峰，雖然農(nóng)民的購買量比去年同期增加了1/3，但供銷社及時動用淡儲肥，保證了農(nóng)民的需求，使農(nóng)民不再擔(dān)心用肥季節(jié)購不上肥，因此才有目前穩(wěn)定的化肥市場，受到了農(nóng)民的普遍歡迎。據(jù)有關(guān)資料顯示，近期全國尿素市場價格由于受國際能源市場漲價影響而上升，但我區(qū)尿素市場供應(yīng)充足，價格穩(wěn)定。實踐證明政府的化肥淡儲政策是正確的，符合區(qū)內(nèi)化肥市場的實際。只要政府重視，宏觀調(diào)控到位，寧夏的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)就有保障，農(nóng)民的種糧積極性就會提高，農(nóng)業(yè)豐收就有了堅實的基礎(chǔ)，也使政府對農(nóng)民的直補政策不會因化肥的漲價而抵消。
㈡各部門通力協(xié)作是淡儲政策落實的保障。
為了落實好化肥淡儲政策，各市縣黨委、政府高度重視，積極為當?shù)毓╀N社提供各種幫助，確保了市縣承儲企業(yè)所需資金。自治區(qū)財政廳根據(jù)政府文件中關(guān)于淡儲利息由財政補貼的精神，及時在預(yù)算中安排化肥淡儲貼息資金。在淡儲工作實施中，自治區(qū)發(fā)改委、財政廳兩次派出工作組，會同供銷社到各承儲企業(yè)檢查指導(dǎo)儲備進展情況，并提出了很好的意見和建議，確保了淡儲工作健康有序進行。
㈢市場化運作是淡儲政策長期穩(wěn)定落實的基礎(chǔ)。
根據(jù)國家和自治區(qū)《管理辦法》"企業(yè)儲備、銀行貸款、政府補貼、市場運作、自負盈虧"的基本原則，淡儲肥應(yīng)按農(nóng)業(yè)生產(chǎn)季節(jié)采用市場化運作的方式。除留有一定量的救災(zāi)用肥外，其余的淡儲肥在春播期間，只要承儲企業(yè)加強管理，執(zhí)行價格政策，不賣大戶，農(nóng)民需要提前購買，就應(yīng)滿足供應(yīng)。不宜人為規(guī)定銷售時段，貽誤農(nóng)業(yè)生產(chǎn)時機，挫傷農(nóng)民種糧積極性。
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