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      1. 安保工作總結

        時間:2020-12-15 16:22:30 工作總結范文 我要投稿

        安保工作總結范文集合9篇

          總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握并運用這些規律,讓我們一起來學習寫總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的?下面是小編幫大家整理的安保工作總結9篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

        安保工作總結范文集合9篇

        安保工作總結 篇1

          在商場這一年的安保工作也結束了,我想這對我來講費擦汗個的寶貴,在工作當中一定要有一個意識,那就是盡心盡力,一切的事情都要有一個度,這是毋庸置疑的,把這些都做好,做安保工作是需要非常大的責任心的,把自己的一些東西完善好,才是最關鍵的,一年來我盡心盡力做好安保工作,配合同事們完成每一件事情,把自己的工作質量提高上去,也在同事們的的幫助下,我們團結在一起做好了這一年的安保工作。

          一、維持商場日常秩序

          在商場每天的人流量都是非常大的,對我們每一個安保工作人員都是一個非常大的挑戰,保證日常的工作秩序這是非常難的,但是這是職責所在,一年來我們所有安保人員都是在用心維持秩序,盡量不讓商場毫無秩序,亂的一團糟,這是最不允許的,保持一定的工作秩序,讓每一個人都有工作的動力,在商場人多的時候,造成一洗擁擠也是常有的事情,每當這個時候我都是非常用心在維持秩序,不讓擁擠造成什么安全事故,日常的工作秩序需要長時間且有效的維持下去,在工作當中保證這些非常的關鍵,這些都是非常有必要的,保證商場的秩序這一直都是一年來我的主要工作。

          二、安保工作情況

          加強商場日常的巡邏,保證商場各方面的安全,發現有攜帶安全隱患的物品及時的清理,保證日常商場的安全,在按安全方面的工作,主要也是分為幾點,商場的設備,比如電梯,人多的時候是要非常在意電梯事故的,及時的維護個設備的正常運轉,保證讓所有消費者有一個好的購買環境,還有個消防工具的維護,檢修,這些都是會定期有一個專門的工作,一年來我在安保工作方面,非常用心,我也非常細心,我深深地知道自己的職責所在,每天商場這么多的人流量,所以在我身上也是背負著很大的職責的,我也知道這些都是非常關鍵的工作,加強個區域的巡視,保證所有監控設備正常。

          三、工作不足之處

          我非常清楚自己在工作當中是有一些缺點,很多時候自己做到的還是不夠好,在處理事情的時候不夠果斷,臨時的一個安保工作反應不是很快,這是一個工作缺點,我也非常清這會給我帶來怎樣的一個后果,我知道這些都是非常關鍵的,在工作當中我非常在乎自己的缺點會帶來哪些隱患,我會把自己的不足好好的糾正的,把工作做到更好。

        安保工作總結 篇2

         20xx年的春運自1月16日開始至2月24日結束,歷時40天,為切實加強春運交通安全管理工作,有效預防和減少重特大道路交通事故的發生,確!按哼\”期間轄區的交通安全形勢持續平穩,為群眾平安回家、順利返程、安全出行營造良好的道路交通環境,**交警按照上級公安機關的部署要求,積極采取多種措施,全力以赴開展并圓滿完成了春運交通管理暨安全保衛工作。

          一、抓組織領導,保障準備措施落實到位。

          俗話說“火車跑得快全靠頭來帶”,為確保春運安保工作的有序開展和順利推進,大隊結合轄區實際,制定下發了《**縣20xx年春運道路交通安全管理工作實施方案》和《**縣20xx年春運道路交通安全保衛工作應急處置預案》,成立了大隊長任組長、副大隊長任副組長、大隊各內設中隊和各派出所交警中隊中隊長為成員的春運工作領導小組,負責春運交通安全管理工作的統一組織、部署、實施和協調;領導小組下設辦公室在大隊秩序中隊,負責日常工作信息的收集、整理和報送,層層落實責任,春運期間大隊領導還不定期的深入各執勤點進行督導檢查,及時發現和糾正安保工作中存在的問題和不足,確保各項工作措施落到實處,為圓滿完成20xx年“春運”道路交通安全各項任務奠定了基礎。

          二、抓思想認識,動員部署安排落實到位。

          “思想是行動的先導”,為了防止民警出現松懈、厭戰和畏難情緒,打好春運“攻堅戰”,1月15日下午,大隊組織召開20xx年春運道路交通安全管理工作動員部署會。會上,縣公安局副局長兼交警大隊長黃開燦傳達了20xx年全州道路交通安全管理工作會議精神;分析總結了20xx年春運道路交通安全管理工作中存在的問題和薄弱環節;聽取了轄區客運公司主要領導對春運工作的準備情況;立足轄區實際,對全縣今年春運道路交通安全管理工作形勢進行了預判;安排部署了春運期間道路交通安全管理工作;與各鄉鎮派出所交警中隊和客運公司簽訂了20xx年春運道路交通安全管理工作責任狀。

          三、抓啟動日活動,春運攻堅工作落實到位。

          “良好的開端是成功的一半”,20xx年1月16日是春運啟動日,為進一步加強春運期間道路交通安全管理工作,確保春運期間道路交通安全、暢通、有序,營造人人關注春運交通安全、人人抵制交通違法的濃厚氛圍。當天上午9時,交警大隊深入轄區紅交集團**分公司及金運公司,以“平安出行、平安春運”為主題組織開展了交通安全集中宣傳活動暨春運啟動儀式,正式拉開了**縣20xx年“春運”工作的帷幕,掀起“春運”道路交通安全宣傳高潮。啟動日當天大隊共投入警力16人次,警車4輛次,懸掛宣傳橫幅3條,擺放宣傳展板27塊,發放宣傳資料10000余份,發放宣傳袋3000余個,受教育群眾6000人次,在宣傳活動中群眾表現出了很高的參與積極性,切實營造了人人關注春運交通安全、人人抵制交通違法的濃厚氛圍,宣傳活動取得了明顯成效。

          四、抓預防舉措,隱患排查治理落實到位。

          “隱患是事故的根源”,為筑牢交通事故的第一道防線,把事故消除在萌芽狀態,春運前,大隊聯合交通、安監、運政等部門深入客運企業,對客運企業主體責任制落實情況進行督導,集中清理營運駕駛人違法記分,檢查駕駛人從業資質,對駕駛人開展預防性的安全教育培訓;督促客運企業對所有參運車輛安全性能進行檢測檢驗,對逾期未檢、存在安全隱患的車輛,整改前不得上路營運,保證參運車輛合格并配齊有效的安全防護設備;大隊聯合個派出所交警中隊及相關職能部門,對轄區內客運班線路面再次進行“拉網式”排查治理,嚴格落實客運車輛凌晨2時至5時禁止通行的規定。

          五、抓警務勤務,路面管控措施落實到位。

          “警力隨著勤務移”,為切實提高路面見警率、管事率,常態化開展路面交通管控,大隊本著“嚴防、嚴控、嚴管、嚴治、嚴打”的管理原則,堅持“指揮疏導與秩序整治相結合,日常巡查與集中整治相結合,白天管控與夜間突擊相結合,重點路段與重點區域相結合,嚴格查處與教育引導相結合”的原則,以轄區蠻金二級公路、老省道212線以及鄉村道路為主,突出“四個重點”即重點道路、重點車型、重點違法行為、重點人群進行管理和整治,設立了21處臨時執勤點,嚴格實行24小時勤務制度,對7座以上公路營運客車實行逐車登記檢查,嚴厲查處客車超員、農用車違法載人、酒后駕駛、涉牌涉證等交通違法行為。最大限度地消除交通安全隱患。

          六、抓宣傳教育,引導提示服務落實到位。

          “宣傳教育是基礎”,為切實增強駕駛員的安全責任心和旅客的春運交通安全意識,牢固樹立安全第一的思想,大隊以全力提高廣大駕乘人員的交通安全意識和遵章守紀的自覺性為出發點,采取擺放宣傳展板、發放宣傳冊頁和設置交通安全咨詢臺等形式,廣泛宣傳交通法律法規和各類交通違法行為的危害;借助廣播電臺、QQ、微博、手機短信等向全社會公布轄區的天氣情況和道路通行狀況,引導群眾安全出行;啟動蠻耗春運道路交通安全檢查服務站,配備簡易急救箱、純凈水、熱開水、暈車藥、茶葉、打氣筒等,為過往的司機和乘客提供指路、飲水、休息和交通常識咨詢等便民服務,用實際行動詮釋“情滿旅途、交警同行”,增強了春運旅客的溫馨感。

          七、抓協調聯動,應急處突防范落實到位。

          “交通管理是一項綜合性工作”,為充分發揮各職能部門自身的優勢,實現資源共享,形成交通管理的合力,大隊主動加強與氣象、路政部門的聯系,實時了解天氣情況,掌握通行信息,加強交通疏導,及時處置警情;強化與交通、公路經營管理部門、消防、醫療衛生和施救等部門的聯勤聯動,確保在突發情況發生時能夠快速反應、快速處置、快速撤除、快速恢復交通,最大限度保護人民群眾的生命財產安全;建立和完善應急處置預案,日常勤務中開展應急演練,提高實戰能力,最大限度地降低損失和傷亡后果;18個派出所交警中隊和大隊各內設中隊,除在本轄區內巡邏管控外,還跨區域查處交通違法行為,力爭實現“無縫隙”監管。

          八、抓責任落實,跟蹤督導檢查落實到位。

          “工作舉措關鍵在于落實”,為切實將各項措施落實到實處,形成一級抓一級、層層抓落實的良好局面,大隊繼續落實大隊領導包片、中隊領導包線(段)責任制,逐層簽訂責任狀,切實做到“任務、崗位、人員、職責”四落實,增強責任意識;為及時發現和整改工作中存在的問題和不足,大隊領導深入一線,分片包干、靠前指揮,中隊領導以身作則、率先垂范,每天深入一線巡檢,實地進行督促檢查,確保各項措施落實到位;為確保政令暢通,大隊實行24小時勤務機制,確定專人負責各類工作信息的收集和整理,并嚴格按照上級要求報送,堅持做到重要信息要及時上報,遇有重大緊急情況立即報告,堅決杜絕瞞報、漏報、遲報信息的問題。

          春運期間,大隊立足春運道路交通安全管理工作這個主戰場,累計出動警力2361人次,出動警車975臺次,檢查客運車輛2577輛次,查處交通違法行為647起,懸掛橫幅35條,展出展板392塊、散發資料113000余份,受教育280000人次。在全體交管民警和協管員的共同努力下,**縣轄區春運期間道路交通環境平安、有序、暢通,未出現長時間、遠距離的交通擁堵,也未發生重特大道路交通事故,圓滿完成了20xx年的春運交通安全保衛工作。

        安保工作總結 篇3

          20xx年度安保部工作總結時光飛逝,20xx年已經過去,我們滿懷信心地迎來20xx年,過去的一年,是公司提升企業安全、服務品質的一年,在公司各級領導的關心和支持下,安保部全體員工團結協作,基本完成了為公司正常經營的安全保障工作。新的一年,充滿著憧憬,滿載著希望,我們期望在新的一年里,安保部以腳踏實地、求真務實的工作態度,為公司的日常工作做好安全保障工作,值此辭舊迎新之際,安保部結合日常工作,對20xx年的工作進行回顧,并總結經驗、查找不足,以利于在新的一年里揚長避短,做出好成績。年終總結如下

          一、消防工作方面

          消防安全是企業日常工作中的重中之重,安保部在20xx年初制定的任務是:全年不得出現一起責任性火災事故。安保部消防班組的工作態度不但要認真負責,還要針對部門指定的工作任務,制定專項消防安全方案,要把日常工作做到細致入微,從根源上杜絕隱患的存在,主要通過以下的工作內容,安保部中控班組在20xx年完成了年初指定的工作任務

          1、加強日常消防安全巡視、檢查工作

          安保部中控班組20xx年全年日常對場內商戶進行消防巡視20xx余次,查出大小安全隱患80余起,并現場進行及時糾正,其中重大消防安全隱患13起,通過下達隱患通知書的方式督促當事公司予以重視并及時整改,以最大限度的杜絕了場內消防隱患的存在。

          2、定期對場內日消防設備設施的檢查及維護

         。1)中控班組全年共配合維保公司對中控室消防主機檢查測試12次,并在日常使用中,出現問題后及時報修及修復,保證了技防設備的正常使用;(2)全年每天對金庫安防手動報警器進行測試,全年360余次,出現問題時及時報修;(3)全年對全場室內、外消火栓巡檢12次,對其它公共區域消防設施設備巡檢12次,發現問題及時報修,以確保設備完好有效;(4)對全場滅火器進行綜合檢查保養,全年保養維修滅火器1000余具。

          3、加大商戶裝修施工改造的消防安全檢查工作

         。1)中控班組員工每日對場內施工現場的安全檢查不少于3次,全年查處嚴重施工違規32起,現場進行違規糾20xx余起,并對嚴重違規施工單位進行教育處罰共計11550元,確保了在施工中不發生消防安全事件;(2)配合工程部開據動火作業施工動火證367張,并做好了動火現場的安全監督檢查工作;(3)配合工程部對裝修施工完畢的商戶進行消防安全驗收檢查工作22次,積極配合消防驗收不合格的商戶指導整改。

          4、處置火災報警工作情況

          (1)全年消防中控室主機報火警共計311次,中控消防人員處置及時,到點確認后均為誤報警,也體現出了良好的職業素養;(2)全年接商戶電話報警6次,消防警衛處置及時得當,為企業避免了損失和不良影響。

          5、日常配合協助其它部門工作

         。1)全年配合商戶及顧客及政府部門調取、采集監控錄像70次,為企業和顧客挽回或降低了損失;(2)全年配合各部門、各商戶啟用檔案鑰匙200余次,并認真做好交接記錄;(3)全年協助車場警衛監控車場顧客車輛未鎖車門、關車窗及未關車燈等情況20xx余次,并向客服中心通報、廣播,為顧客避免了損失,獲得了顧客的好評。

          6、日常消防教育培訓工作

         。1)全年消防安全常識培訓教育24次,做到每名商戶員工必須熟知消防安全“四個能力”,掌握基本消防知識和滅火設施的使用方法;

         。2)全年消防演習和滅火設備使用演示培訓9次,用模擬火災現場及實際參與滅火的方式,讓員工們了解火災的危險性和掌握發生火災后的報警、撲救及自救逃生的能力。

          (3)針對消防專業知識進行全體消防警衛培訓4次,并結合培訓內容進行考核,全體考核人員成績均達標;

         。4)組織全體消防警衛進行季度消防技能比武2次,通過技能比武形勢了解掌握員工的崗位工作熟練度,優秀者予以獎勵,帶動全員的工作積極性。

          7、完善消防制度和專業檔案

         。1)完成消防安全重點單位進行戶籍化管理工作,對賽特奧萊《消防檔案》進行重新制定。將原有的消防資料與消防各項檔案進行分開細化管理;

         。2)完善落實消防安全專項制度及各項管理規定,其中包括:滅火和應急疏散演練制度、用火用電安全管理制度、動火作業安全管理制度、消防安全教育培訓制度、防火檢查制度、防火巡查制度、中控室值班制度、火災隱患整改制度、電器設備消防安全管理制度、義務消防隊組織管理制度、安全疏散設備管理制度、消防設備器材維護管理制度、交接班制度、內部商戶消防安全(月度)檢查制度。

          二、內部治安方面

          日常治安防范也是企業不容忽視的重點工作,安保部內保班組通過對日常案例的分析總結,制定出整套的安全防范預案,利用每日早例會的時間,對各家商戶員工做治安防范宣傳,從而減少商家因疏忽大意造成的損失,提高了各店員工們處置突發事件的能力,同時為客人創造了良好的購物環境。為了把治安防范工作做到最好,杜絕治安事件發生,內保警衛們克服了場區經營面積大、品牌多且購物客流密集等不利因素,加大自己的巡視范圍,增加了執勤時間,并采取發動各家商戶導購員的方法,建立了一個以安保部為中心的安全防護體系,如遇有可疑人員或突發事件,現場商戶第一時間會上報安保部,由安保部調動離現場最近的安保人員及時到場控制,從而避免了因編制人員少、場區大帶來的工作困難,大大提高了工作效率,保證了企業的正常的經營秩序。

          1、加強日常治安巡視檢查工作

         。1)全年通過對場區內的日巡視檢查工作,制止推銷及發放廣告傳單人員42人次,勸離場內未經允許網拍照相活動288次,勸離在場內撿拾飲料瓶的周邊村民730人次,維護了企業的形象;(2)全年對全場商戶防盜門磁檢查12次,保險柜檢查12次,遇有問題的商戶,及時提醒及時整改;(3)全年在檢查商戶施工裝修改造過程中發現違規現象32起,并及時制止、督促整改;(4)完善更新商戶人員檔案,并定期巡視檢查更新,做到了對商場每名員工基本情況的掌握。

          2、突發事件及內部治安案件的處置工作

         。1)通過與警衛、消防班組及場內各商戶的配合協作,全年共計破獲偷盜店內商品、車內物品及強搶財物等案件5起,抓獲犯罪嫌疑人6人,均交送公安機關處理,后經公安機關查實,有3人為被通緝的慣犯;(2)全年共計調解顧客糾紛30余起,并能夠處置得當,避免了為企業造成不良影響;(3)全年共計撿拾客人遺失現金、物品等572起,主動聯系失主并發還,受到客人的好評,為企業樹立了形象。

          3、日常治安教育培訓工作

         。1)全年利用早會期間進行治安防范、物品防盜等培訓96場次;(2)全年召開店長級治安防范培訓會議36場次,加強各商家對治安防范工作的重視程度;(3)全年內保人員入戶治安防范培訓416場次,結合各商戶現場實際情況制定具體方案,做好防盜工作;(4)全年專項各類突發事件及處置程序培訓8場次,從而提高員工處置突發事件的能力,做到如遇突發事件盡早控制,盡快處置,不留隱患。

          三、警衛工作方面

          警衛工作是顧客來到商場的第一項服務,尤其是自駕車來到商場的顧客,同時,警衛工作也是安保部對內部員工每天的第一項服務,由于商場的業態,也決定了警衛人員每天的工作環境都是在戶外,夏天烈日當頭,冬天寒風凜凜。但警衛專業員工卻從未抱怨過,回首20xx年,警衛人員的辛苦和努力沒有白費,在全年工作中,未出現因管理不當及巡視不到位發生車輛盜搶及顧客車內財物丟失等案件,最大限度的保證了到場購物顧客的財物安全;

          1、警衛專業人員全年疏導到場購物顧客車輛共計81萬余量,同時,通過巡視,發現車內放置貴重物品車輛近1300車次,并及時的通過客服廣播通知車主,在保證停車場正常停車秩序的同時也避免了顧客車內財物被盜案件的發生;

          2、場內電瓶車全年載客近13萬人次,及時的為顧客解答在場內購物及其他相關問題,為顧客送上了購物的方便,充分體現了商場的服務理念;

          3、保障每天早間員工入場檢查及夜間閉店工作的正常進行,每天早間,警衛人員都要嚴格檢查入場的員工證件,雖然也有個別員工不理解甚至不配合檢查,警衛人員還是通過耐心的解釋,保證了早間非營業時間入場人員的安全檢查,避免了治安隱患;每天營業結束后,夜間警衛人員通過嚴格、細致的巡視,保證了全年夜間閉店期間未發生一起治安案件;

          4、為了保證夜間場內施工現場的安全,必須加強夜間施工現場的巡視,尤其在20xx年7、8月度,公司進行品牌調整期間,安保部夜間班組進行了多批次無巡視真空時間的對施工現場反復檢查。

          嚴格執行動火證審批制度,發現違規的施工單位就及時處理,要求施工人員嚴格執行各項與安全工作相關的規章制度。

          【安保工作總結2】

          20xx年安保工作年終總結一、安保全年工作回顧1.強化培訓及考核機制、提高隊員素質、做好商場服務為了建設一支高素質的保安隊伍,服務好商場的廣大商戶。團隊制訂了嚴格的考核標準和管理條例,從隊員的入職開始嚴格把關,并且必須符合三個標準即“招聘標準,試用標準,入職標準”一年來團隊展開了一系列的培訓學習和思想教育活動。通過儀容儀表、文明用語、行為規范的學習,通過每周一次的軍事訓練先使隊員從外表上改變,樹立形象。再通過,思想溝通,深入交流,改變隊員的消極思想,使得隊員的素質和修養得到了一定的提高。

          由于保安工作的特殊性,商戶有什么問題往往第一個找到保安來解決,那么保安就必須有優質的服務理念和及時有效的解決方法。從服務態度上出發,保安團隊能解決的馬上解決,需要其他部門處理的主動聯系。對商戶的意見及時反饋給公司領導。保安團隊把服務作為工作中的主要內容,團隊也多次召開會議,共同討論,講授經驗,使隊員們明白服務的重要性和必要性,在日常工作能積極主動和其他部門密切協作,共同努力,為營造良好的經營環境和更優質的服務發揮了重要作用。

          2.牢抓防盜、防火、防破壞、防自然災害、確保秩序及商場裝修施工安全商場安全是商場經營最基本的保證,與商場發展緊密相連。安全責任重于泰山,安全工作任重道遠。為了確保商場秩序安全和施工現場無事故,團隊制訂了一系列工作計劃和安全應急方案,以宣傳培訓為主,先從思想上讓每個隊員緊繃“安全”這根弦,再確定安全工作重點區域與禾山派出所共同聯防,從每一個細小環節入手,周密細致的巡查,及時并消除安全隱患,將安全隱患控制在萌芽狀態。

          另外,團隊里每天保證有足夠的人員備勤,隨時準時應對突發事件。定崗定位,合理調配,盡可能把重要崗位交于經驗相對豐富的員工。突出檢查,簽字環節,當班班長要掌握各崗位人員的工作狀態,以檢查抽查形勢對各崗位進行督導。

          3.良好處理各種糾紛、維持商場良好經營秩序由于商場商戶較多,出現的各種糾紛也相對頻繁,為此團隊積極總結處理糾紛的方法,本著無論什么原因,以優質服務為前提,使雙方盡量達成一致。在維持商場秩序方面,保安團隊嚴格按照管理條例執行,有效的改善了商場秩序。

          1.對團隊內部進行改革,有針對性的做出了人員變動及崗位調整,團隊凝聚力大大提高。

          2.通過培訓使隊員提升工作標準,提高工作質量。

          個人事跡如下

          (1).負一樓道格拉斯展位噴水、李洪州巡場發現迅速采取措施,給商戶挽回了巨大損失,多次被公司評為先進,(本年六月份被集團評為先進員工)

          (2).閔高波帶領班組,經過周密安排,在商場四號門外成功抓獲盜取銅門者,(上海天奇銅門在調貨時不慎將一價值約8000元人民幣的銅門丟失(3).鄒錦旺在巡場時,工作責任心強,發現五樓B.B.S(施華洛世奇)展位門鎖被人為破壞,在控制現場的同時逐級上報,及時杜絕安全隱患,得到商戶高度評價,20xx年8月份被部門通報加分表揚。(4).張國興擔任班長一周以來,工作標準高、自我要求嚴格、責任心強,共計查出違規事項24起,其中最為典型的是20xx年07月31日在商場二號門查出一起企圖將一大桶汽油帶入商場,及時杜絕了安全隱患,給團隊樹立了工作典范。二、全年工作總結新年將至,在這一年中保安團隊緊緊圍繞商場全年的中心工作,以腳踏實地的工作作風,求真務實的工作態度,積極創新,不斷提高。一年來保安團隊始終以“安全第一、預防為主”的指導方針,堅持群防群治、常備不懈、外樹形象、內強管理,在公司各級領導的關懷指導下,同事和隊員們的幫助支持下,較圓滿的完成了公司領導安排的各項安全保衛工作任務,我們在這一年中工作有許多好的方面,也有許多不足,為了能在今后的工作中,揚長避短,繼往開來為來年工作打下堅實的基礎,特對今年工作總結如下:

          1.安全保衛工作良好的商場治安安全是商場經營最基本的保證,與商場的發展緊密相連。公司領導對安全工作非常重視,強調加強安全保衛管理。我本人對安全工作從未松懈。經常要求隊員要警鐘長鳴,安全第一、居安思危、不要麻痹大意,繃緊安全這根弦。

          按照《夜間巡檢管理制度》抓好巡邏檢查工作,每天不定時巡查各樓層、對商場薄弱環節加強管控,以確保安全無事故;每周一進行軍事訓練及車輛指揮培訓,規范安保隊員執勤動作,有效的保證了車輛有序停放,為商場的經營營造了良好的外部環境

          2.做好培訓工作,提高隊員素質為了建設一支高素質的安保隊伍,我們在留住優秀人員的同時,強化管理,力求優質服務,不斷進行學習和培訓,加強了對全體隊員的培訓力度;一年來定期開展了一系列的培訓學習和思想教育活動,先后進行了多次較為集中的崗位理論培訓;每個月的培訓達到4個課時。通過對儀容儀表、文明用語、行為規范的學習,使紅星企業文化深入人心。每周班組學習使隊員產生了歸屬感認同感;每周的軍事訓練使隊員的個人形象發生了改變;通過學習改變隊員的個人思想,樹立正確的人生價值觀,使隊員融入我們紅星團隊,隊員的素質和專業技能都有了一定的提高。

          3.日常工作保安隊員是商場與客人的第一個接觸點,保安必須有高素質的服務理念和行之有效的待客方法。從服務至上出發,個人能解決要求的馬上解決,需要其他部門處理的主動聯系,不讓客戶再多跑路。一年來安保隊員在執行職責的同時,對客戶給予更加人性化的服務并多次受到了客戶的表揚,我們組織隊員召開班組會議,共同探討,講授經驗,使隊員們明白服務的重要性和必要性;由于家居賣場行業的特殊性,安保隊員堅持以“服務為先”的宗旨,耐心仔細地做好工作,對于客戶的無故辱罵從不還口,而是盡量讓客戶有一次愉快的消費體驗,經過全體安保隊員的共同努力,年度商場無事故,未發生治安刑事案件,確保了商場的正常經營,全年安全服務人員416018人,安全保障停放車輛185975輛,非機動車輛37035輛,夜間安全監管商場施工人員12866人,施工展位3156家。

          4.工作中存在的不足在本年度,保安團隊在工作上雖然取得了一定的成績,但還存在了一定的問題,不足之處更是需要深刻總結,努力改正。總結一年來工作還有幾點不足

          1、隊員形象素質需要進一步提高

          2、團隊管理水平需要提高

          3、團隊工作離集團要求還有差距

        安保工作總結 篇4

          為確保G20峰會期間轄區穩定,洪慶街道召開全體領導干部大會。組建了洪慶街道維穩安保工作領導小組,細化了分工明確了責任。認真貫徹“打防結合,預防為主,專群結合,依靠群眾”的方針,切實加強社會面巡邏防控工作,最大限度地排查化解各類安全隱患,最大限度地組織動員社會各方力量,做到“七個不發生”。并提出了四項要求,確保在峰會期間社會治安大局穩定。

          (一)提高思想認識,加強組織領導。村(社區)、機關各科室、各單位要從全局高度,充分認識做好G20峰會期間維穩安保工作的重要性,全面加強組織領導,從不同層次、不同角度履行好維穩安保工作責任,精心組織,周密部署,確保各項工作落到實處,確保轄區社會穩定。

          (二)明確職責任務,細化工作措施。村(社區)、機關各科室、各單位要分解任務、細化措施、落實責任人、逐項落實,確保責任落實到位、組織措施到位、協調指導到位、問題解決到位。

          (三)強化督導檢查,嚴格責任追究。村(社區)、機關各科室、各單位全體同志要講政治、講大局,真正把維穩安保工作作為硬任務,切實擔負起責任,及時發現問題和隱患,全面迅速進行整改。對思想不重視、責任不落實、工作不到位的,將嚴格追究相關人員責任。

          (四)堅持值班制度,做好信息報送。各帶班領導要切實負起責任,做好機關24小時值班,做好不穩定信息的搜集、分析、研判和預警工作,及時發現、掌握各類社會不穩定因素,重大事件、重大問題和重要信息要在第一時間上報。

        安保工作總結 篇5

          自年初以來,安全保衛科在廠黨政、公司安保部及縣級安全管理部門的正確領導下,認真貫徹落實各 項安全生產管理規定,嚴格執行廠部與安全保衛科簽訂的《20xx年度安全生產責任書》,始終堅持“安全第 一、預防為主、綜合治理”的指導方針,切實狠抓“一個中心、三個重點”,加強對安全生產、消防安全、 內部治安綜合治理及道路交通安全的管理工作,真正做到了各項安全防范措施落實到位,各項安全生產責任 落實到人,截止目前,沒有發生任何安全生產責任事故、火災事故、內部治安災害事故,F將20xx上半年以 來總結情況如下:

          一、安全生產方面

          1、排查隱患、督促整改。按照廠部考核辦法管理規定,廠安全生產領導小組由我科室負責牽頭定期 開展安全檢查。1至5月份,每周組織開展一次安全檢查,從5月份生產加工結束后,每月組織一次全廠的綜合 檢查。到目前為止,定期檢查開展了28次,各種專項整治和節假日例行安全檢查6次,共檢查出安全隱患40余 項,對檢查出來的問題或隱患都按照要求反饋到責任部門督促及時整改,檢查及督查的結果定期按照要求上 報了考核辦。

          2、堅持“三級安全教育”制度,做好季節工安全管理工作?炯酒陂g招用季節工多達 1400余人,安 全保衛科在入廠前先后組織進行了4次安全教育培訓,培訓覆蓋率達100%。在3月份,聯合瀘西縣職業技術教 育培訓中心,再次組織所有季節工進行了職業道德及安全教育培訓。各部門、班組每月定期或不定期對所管 的季節工進行安全教育培訓,廠職能部門適時對作業現場進行安全檢查,加強對季節工的安全管理工作,確 ?炯緵]有發生任何安全事故。

          3、嚴格執行外協單位施工管理規定。從烤季期間設備維護到淡季設備檢修再到6月以來對老復烤掛桿 廠房拆除等基建施工項目,幾乎每天都有4至5家外協施工單位在我廠范圍內施工作業,最多的時候每天有將 近10家外協單位在現場作業,給我廠安全管理工作帶來了極大的壓力,所以對外協施工方的管理工作是一個 常態化且復雜的工作。安全保衛科從源頭上加強了安全管理,嚴格執行外協安全管理規定,代表廠與各施工 單位簽訂《安全協議》21份,并負責做好入廠前的安全教育培訓。并24小時對施工現場巡邏檢查,對違規操 作行為予以糾正。從6月份基建施工項目開工以來,每周組織各外協方召開一次安全教育會議,提出施工現場 的相關管理要求,對違章行為給予通報批評,對嚴重違章行為責令停工整改,通過采取安全防范措施,杜絕 各類安全事故。

          4、按照建設安全生產示范單位的要求,完善安全基礎實施建設。按照省局(公司)批復要求,及時配 合企業管理科完成安防設施建設項目(包括成品倉庫消防自動報警系統、廠區視頻監控系統)的招投標工作, 在施工過程中提供施工方所需圖紙及相關資料,并結合使用的實際,對存在的問題提出意見及建議,促使項 目順利完工;對照3月份公司組織安全檢查提出的“消防栓排污孔堵塞,不符合規范”存在的安全隱患,對全 廠的消防栓進行了排污處理,并對消防栓重新更換、安裝,統一標準高度;對消防設施、滅火器材進行了排查 統計,更換消防箱,上報了更換滅火器的申購計劃。

          5、按照繼續深入開展“安全生產年”活動的總體部署以及六月“安全生產月”活動要求,認真開展 實施各項安全生產宣傳教育活動,大力提高全員的安全素養。以“安全生產月”為契機,制定了活動方案, 在廠內醒目位置懸掛宣傳標語;聘請消防大隊防火參謀、安監局專職安全員,組織全體員工召開了安全生產知 識培訓;并結合基建施工的實際,制作宣傳展板,宣傳內容包含了“安全生產月”活動主題、“消防四個能力 ”、“四懂四會”及施工安全管理常識。

          二、安全保衛、綜治維穩方面

          1、繼續加強安全保衛隊伍的建設。從年初以來,我廠延用了烤季另外增加的6名季節工,共有安保人 員28名,從人員配備上完全滿足安全保衛、綜治維穩工作的需要。為不斷提高安保人員綜合素質,制定了每 周一的早上組織全體安保人員開展政治學習和安保業務培訓。6月份原計劃邀請縣武警中隊及消防大隊教官組 織全體安保人員進行安保業務培訓,但由于基建項目施工,只開展了對新增加的6名安保人員的初步訓練,待 施工項目初步完成后,將繼續集中組織開展安保業務、消防訓練等。

          2、安全保衛日常工作主要以“防火、防盜”為主,負責全廠范圍的安全保衛值班、巡邏、檢查、守 衛等工作任務,當班人員時時對全廠范圍進行巡邏檢查,加大對重點要害部位的檢查力度,發現問題及時匯 報、及時解決,對檢查中發現存在的安全隱患及時通知相關部門整改。嚴防火災、交通、盜竊等案件或事故 的發生,通過人防、物防、技防相結合,真正做到了防患于未然,有效預防各類事故的發生。

          3、加強監督,強化內部治安秩序的管理?炯酒陂g,安全保衛科各班值勤人員配合各科(室)車間加 強對季節工管理;配合倉儲分選車間做好收儲管理工作,按照倉儲交煙秩序計劃表放行車輛,維護正常的交煙 、拉煙秩序;基建項目施工期間,加強了對施工現場及施工人員的監督管理,嚴格執行門衛值班制度,對進出 車輛、人員認真登記、檢查。安全保衛科每月定期組織各班長對廠內、生活區進行安全檢查,在日常工作中 注意了解和掌握各類民事糾紛的動向,及時化解各類矛盾糾紛。上半年,共化解矛盾糾紛2起。按照縣政法委 的要求,在一定時期內對重點穩控對象的管控工作制定了相關的實施方案,并按時上報維穩綜治的相關情況報告。采取各項安全預防控制措施,截止目前沒有發生任何治安災害事故,有效維護了全廠的安全生產秩序 。

          三、消防、交通安全等方面

          1、做好消防設施、器材配置、日常維護保養工作。安全保衛科按規定把全廠配置的消防設施、器材 劃分到各班進行日檢查、周維護保養,檢查中及時更換失效滅火器。對基建施工項目范圍內須拆除的消防設 施、器材進行暫時的拆除保管,在施工過程中督促施工方采取保護措施,力保消防管網不遭到破壞,確保了 消防設施、器材的完整、有效。

          2、落實“三防”安全防范措施。注重人防、物防、技防相互結合。年初與瀘西公安局消防大隊簽訂 《消防安全協議》,實行警企合作制,安全保衛科配合公安局消防大隊消防專職人員每周對全廠范圍的消防 檢查,對發現的安全隱患,認真落實整改。

          3、1#2#3#4#成品倉庫火災自動報警系統已投資建設完成并投入使用。安全保衛科在項目建設過程中 及時配合施工方做好設備安裝、驗收工作,結合實際提出意見及建議。在投入使用的試運行階段,及時聯系 設備廠家技術人員組織全體安保人員及倉庫管理員進行了系統的操作培訓,確保設備操作的準確性,在運行 過程中能充分發揮其效用。

          4、落實交通安全管理責任。安全保衛科日常對進入廠人員的自行車、摩托車、機動車輛指揮停放到 車庫;對入廠的交拉煙車輛發放防火罩,指揮車輛到指定地點擺放;對生產用車進行限速、限載監督管理,嚴 格查處違規操作及違反交通安全秩序的行為;對駕駛員、公務車輛進行監督管理,督促辦公室節假日對公務車 輛進行封存,并登記,定期配合對專、兼職駕駛員進行安全教育培訓。安全保衛科每月配合職能部門對廠內 公務車輛、叉、抱車等進行一次檢查,督促使用部門做好車輛維護保養工作。

          四、職業健康安全管理體系及十大管理體系推進運行。

          上半年,按照“三標體系”規范要求,健全、完善本部門各類相關資料、記錄臺賬。從5月份公司推 行十大管理體系以來,嚴格按照十大管理體系標準,參照標準化導則對制度文件、流程文件、記錄表單重新 進行了編制,按照要求提交了本廠的三級文件類的制度、規程到體系推行辦審批,目前正逐步按照新的標準 完善各類相關資料、記錄臺賬,為公司十大管理體系的內部審核做準備。

          五、按時上報各類匯報、總結材料。

          上半年,安全日報、周報、月報、及工作月報表、自檢自查報告、安全生產檢查記錄、綜治維穩等各 類工作臺帳及匯報材料都按時撰寫,并按時上報給相關部門。

          六、存在問題和工作打算。

          上半年,匯集了復烤加工、設備維修、基建項目維修、基建施工等方面的安全管理工作,涉及面廣, 季節工、外來人員多且安全意識低,給安全管理方面帶來巨大的壓力,在很多方面還存在管理不到位,防范 措施不健全,違章操作和違規行為在一定范圍內存在;生活區的安全防范還存在漏洞;季節工安全管理教育力 度還不夠;安保人員的素質參差不齊,應對和處置突發事件的能力還遠遠不夠。這些問題的存在,與廠部提出 的“爭創一流企業、爭做一流員工”的工作標準和要求還存在一定的差距。

          下一步工作打算:

          1、以建設“安全生產示范單位”為契機,把安全基礎設施建設和人員安全教育緊密結合起來,提高 全員的安全防范意識和全廠的安全管理水平,逐步引入科學管理機制,以點代面,全面推進,逐步上升為安 全文化管理,實現安全標準化管理;

          2、加強對外協施工單位的管理,加大隊外來人員、車輛安全管理力度,做好外協施工方人員的安全 宣傳教育培訓,杜絕“三違”現象,確保施工建設項目順利完成。

          3、加強對安保人員的引導、教育和培訓工作,提高安保業務素質和綜合素質,制定用工管理機制, 完善考核辦法。

          4、完善和制訂控制突發事件(事故)的應急管理機制,組織對應急預案進行演練,真正提高應急處置 能力。

          20xx年上半年,安全保衛科在安全生產、保衛、消防安全、綜治維穩、交通安全等方面做了大量的工 作,各項安全指標均為零。雖然取得了一些成績,離上級安全部門的要求還有一定的差距,今后將更加努力 ,嚴格按照“報效國家”,“共創大成”和“求精務實、拼搏創新”的發展目標和任務,以嚴、細、實的工 作作風完成各項安全管理工作任務,確保年度各項安全管理目標順利達成。

        安保工作總結 篇6

          一、主要工作業績:

          1、確保了小區上半年無安全治理事故。

          保安部在上半年繼續腳踏實地抓好小區日常安全治理工作的落實,加強小區日常安全巡檢和巡檢監督治理,做好經常性的安全大檢查,確保了上半年無偷、盜、消防等安全治理事故,保障了小區正常的工作和生活秩序。

          2、季節性和階段性工作得到有效落實。

          針對每階段的情況,保安部對季節性和階段性工作提前做好充分預備,對元旦、春節、清明、五一、及雨季期間出具具體治理方案和計劃,嚴抓具體工作的落實,使各季節和階段性工作得到安全有序的開展。

          3、積極跟進車輛收費的前期預備工作。

          保安部在上半年與各相關部門配合積極跟進停車場收費前期預備工作,出臺停車場治理制度,制定停車收費治理方案,跟進小區交通道路經營許可證和收費行政批復工作,現已基本完成。

          4、保安治理工作順利開展。

          根據公司發展需要,我部在3月13日開始安排保安人員進駐,負責所屬區域的保安治理工作,并根據現場情況增減崗位,現已由剛開始進駐時的4人增加到12人,確保了現場保安治理工作的順利開展。

          5、在做好本職工作的同時,努力發揮“治理員”職能。

          保安部在做好日常安全治理工作的同時,不定期地對小區公共區域和樓宇進行全面巡檢,對各類存在問題進行記錄匯總,清潔綠化公共設備設施,報各部門進行整改,并跟進整改情況。

          同時保安部積極配合各相關部門的工作,從物品搬運、送水送煤氣到配合各部門的巡檢、監督及臨時工作等,在保證本職工作的同時凡保安部力所能及的都主動、全力予以配合。保安部實際上已基本擔任了一個“治理員”的職責,在安全治理工作外配合各部門所產生的工作量已占保安整體工作量相當大的一個比例。

          6、治理制度的調整和修改完善。

          為適應治理情況的變化和形勢的發展,保安部對現有的治理制度和操作流程進行了大量的調整,以使制度和操作流程應具有實操性,為保障工作順利有序開展奠定了基礎。

          7、內部治理方面的進步。

          (1)保安部在4月份將8小時工作制調整為12小時工作制,有效緩解了招聘壓力和降低人事費用支出,解決了長期影響保安部治理的嚴重缺編、缺崗、積休多問題,單個崗位每月可節約費用650元左右,實行12小時工作制的4至6月份可為公司節約人事開支超過5萬元。

          同時我部針對12小時工作制與8小時工作制的差異,對部分治理制度進行了適度調整,以確保在工作質量與標準不下降的前提下實現人事費用支出的縮減和促進隊伍穩定。

         。2)隊伍穩定性增強,保安人員流動率穩步下降。20××年上半年,保安部把隊伍的穩定列為重點工作來抓,積極加強與員工的溝通及引導工作,轉變員工的心態和思想,同時提高治理人員的治理技巧,使人員流動率穩步下降,與去年上半年人員流動率相對比降低了近6個百分點。

         。3)上半年,保安部調整培訓思路,培訓的重點側重放在隊伍的整體形象、禮節、服務意識,以及工作主動性、原則性與靈活性的應用上,促進員工在處理崗位問題時能逐步達到“理”與“禮”相結合,“原則性”與“靈活性”相結合,取得了一定的成效。

          二、主要存在的.不足和問題

          1、元月事件,它反映出保安部在以往治理中存在的誤區、法律意識的淡薄及處理問題時原則性與靈活性結合的嚴重不足,導致工作由主動變為被動狀態,給公司造成了極大的損失和影響,這對保安部是一個慘痛而深刻的教訓,在事件后,雖經過一系列強制性的意識灌輸和實操培訓,在整體上有所好轉,但部分員工在實操能力上仍比較欠缺。

          2、作為安防治理部門,在確保首要職責“安全保衛”得到有效落實,保障小區的整體安全秩序的前提下,隊伍的形象、禮節、工作與服務態度,以及處理問題的主動性、原則性與靈活性是決定一支隊伍整體形象與口碑的要害所在,保安部在上半年隊伍全面穩定后的5月和6月份在這些方面做了大量的工作,雖有一定的進步,但離目標與要求仍相差甚遠,員工在實際操作中不是很順暢,基礎不扎實,營造的氛圍仍不牢固,而做好培訓與績效考評是解決這些問題的要害所在,這對于保安部來講是一個長期的工作。

          3、智能化系統的實際應用效果。

          一期的智能化系統仍處于完全癱瘓狀態,二期的智能化系統非凡是可視對講門禁系統未能如實得到使用,小區仍處于依靠人防治理狀態,這是下一步保安部需協同工程、客服共同跟進解決的問題。

          4、地下停車場工程問題仍未得切實得到解決。

          二期各地下停車場前期所存在的滲水、漏水、排水問題仍較嚴重,雖經多次維修整改,但仍未得到切實的解決。

        安保工作總結 篇7

          20xx年的工作已經結束了,回顧一年來的工作,安保部認真貫徹xx商場工作會會議精神,按照總經理提出職能管理精細化的要求,以20xx年管理承包責任書為工作總目標,全力以赴的做好安全保衛工作,充分發揮其職能作用,加大管理力度,確保各項指標的完成。在總經理、主管副總經理的正確領導下,在各部室的大力配合下,經過全體安保人員的努力,未發生火災事故、治安事件、甲方重大交通事故,為全店經營工作的開展起到了保駕護航的作用。綜上所述,具體總結如下:

          一、強化職能管理,認真做好本職工作

          1.安全生產工作

          積極推進安全生產工作制度化、標準化管理,鞏固成果,抓好落實,堅持依法管理,嚴格落實xx號令規定,主要落實好以下工作:

         。1)抓好員工培訓教育,加強應急疏散演練。為提高員工的安全意識及能力,安保部上半年組織員工培訓x次,結合實際主要加強了滅火器使用方法、報火警、疏散、如何處理火災及消防安全“四個能力”等,組織員工安全知識答題x次,組織應急疏散演練x次,有效的提升了員工的安全意識及能力。

          (2)抓好安全檢查及時消除不安全隱患。強化全店的安全檢查,嚴查用電設備設施,嚴查消防設備設施、嚴格管理火源、嚴查安全通道、嚴查死角明面上不易發現的部位,認真檢查,落實整改,每逢重大節假日,由主管安全領導帶隊,組織相關職能部室人查,落實整改,每逢重大節假日,由主管安全領導帶隊,組織相關職能部室人員開展全店安全檢查,按照規定,落實好營業前、營業后,賣場兩小時巡查,發現問題及時解訣,并做好記錄,確保安全。

          2.治安內保工作

          由于超市人員流動密度較大,容易被不法分子作為制造混亂和社會不良影響的目標,造成對顧客生命財產和超市員工及財產的損失,創造一個安全、良好有序的購物環境是一切工作的前提,結合實際工作情況有針對性的開展工作,重點部位采取重點防范的措施,加強了匯款室、押送款、營業秩序的監控以及我店的夜間安全防范工作,加強對員工安全教育,提高安全意識,開展群防群治工作,完善各種突發事件預案,做到了有演練、有措施,在全體安保人員的努力下,順利完成了元旦、春節、五一、國慶等重大節假日促銷期間的安全保衛工作,確保了超市安全穩定。

          3.停車場管理工作

          停車場自實行內部自管以來,崗位人員落實工作認真,運行正常,達到預期目的,切實把為方便駕車顧客車輛停放工作落實到實處,全年辦理保險理賠x起,截止到20xx年x月x日,車場收取停車收入xx萬元,后車場收取租金xx萬元,合計xx萬元,即為駕車顧客提供了良好的停車環境同時又為企業創造了經濟效益。

          4.現場管理工作

          為做好商場現場管理工作,解決現場管理工作中存在的問題及不足,商場于x月x日至x月x日對現場管理工作進行專項整頓,成立了以總經理助理為組長,各部室負責人為組員的現場管理專項整頓領導小組。明確各部室現場管理負責人員,依據企業規章制度,對本部門員工加強管理。整頓期間,店級檢查處罰違紀人員x人,對各相關部門均扣部門當月管理考核分。通過努力有效的推動了商場的現場管理工作。

          二、抓好安保隊伍的管理工作,提高隊伍整體水平

          安保人員擔負著整個商場財產的安全保衛工作,責任重大,因此需要一支從思想、責任心、業務技能上以及人員相對比較穩定的安保隊伍來完成企業的安全保衛工作,適應經營工作的需要,重點強化了隊伍的管理,從基礎抓起,做好傳、幫、帶,新到崗的安保員先培訓后上崗,從日常養成、禮節禮貌抓起,加強思想教育,組織業務學習,結合各崗位職責盡快熟悉業務,倡導文明執勤,對安保職能定位準確,本著為顧客創造良好安全的購物環境,為經營部室創造良好安全的經營環境,做好本職工作,通過努力,安保隊伍的綜合素質有了提高,業務能力得到了加強。

          三、存在的不足

          1.服務臺需加強管理;

          2.安保隊伍的流動性較大,收入低,招工難,整體水平有待提高;

          3.防盜工作需進一步的狠抓落實。

          四、20xx年的工作設想

          20xx年的工作即將開始,安保部認真分析20xx年工作的不足,結合安全工作中面臨的新問題,新要求,決定重點做好以下幾個方面的工作:

          1.要把穩定安保隊伍,提高整體水平,作為重點,思想教育跟得上,管理力度跟得上,激發安保人員的工作熱情,思想統一,樹立以超市為家的大局觀念,做到有力,有禮,有節。把開展崗前培訓落到實處。做好傳、幫、帶,提高整體工作水平。

          2.根據xx號令精神進一步做好安全生產工作,鞏固成果抓好落實,推進完成安全生產管理標準化達標工作。嚴格排查整治安全隱患,確保不出現安全、火災事故。

          3.總結以往的防損經驗教訓,實施人機結合,對防損工作深入研究探索新思路,繼續以打擊內盜,防范外盜為主,充分調動安保人員工作積極性,加強后貨通道、無購物通道、及重點部位的管理力度。同時改變思路,時時防,日日防,加強對安保人員防盜業務培訓,提高業務能力,隨時與商品部領導溝通情況,避免工作盲目性。加大打擊力度,發現一起處理一起,決不手軟。

        安保工作總結 篇8

          為構筑環浙地區寄遞安全“護城河”防線,8月16日—20日,安徽省寄遞渠道安全管理領導小組成員單位分3個組開展了全省寄遞渠道安全大檢查暨G20峰會安全保障聯合督查行動。省寄遞渠道安全管理領導小組組長、省綜治辦專職副主任王文金親自帶隊,全程參加督查行動。

          聯合督查采取聽取匯報、查閱文件資料、實地查看和現場指導等多種方式,對郵政、EMS、順豐、中通、圓通、百世、申通、韻達、天天、速爾、宅急送、優速、全峰等主要品牌企業落實G20峰會期間寄遞渠道安全保障工作開展督查。對督查發現的問題,聯合督查組以書面形式反饋所在市寄遞渠道領導小組辦公室。

          聯合督查組對各市寄遞渠道安全管理工作提出要求,一是要進一步發揮寄遞渠道安全管理領導小組成員單位的協作作用,進一步督促轄區內寄遞企業落實收寄驗視、實名收寄和過機安檢“三項制度”;二是要進一步落實寄遞企業安全生產主體責任,層層落實壓實責任;三是要切實落實國家郵政局、、國家安全部聯合通告精神;四是要充分發揮安檢機作用,加強安檢機操作人員培訓,提高安檢技能;五是各成員單位要認真履行職責,督促檢查要到位,企業安全生產制度執行要到位,嚴防死守,確保萬無一失,共同保障G20峰會期間寄遞渠道的安全。

          此次聯合督查是貫徹落實相關文件精神和年初全省寄遞渠道領導小組會議部署,進一步推進寄遞渠道安全管理各項工作,落實寄遞安全管理屬地責任,督促落實收寄驗視、實名收寄、過機安檢“三項制度”,全力保障G20峰會期間寄遞渠道安全暢通的重要舉措。督查結合杭州峰會安保行動、全省;穼m椪涡袆右螅凑铡罢l收寄、誰安檢、誰負責”和《關于加強二十國集團(G20)峰會期間寄遞物品安全管理的通告》規定,各部門齊抓共管,共同做好G20峰會寄遞渠道安保工作。

        安保工作總結 篇9

          今年以來,我行積極落實從嚴治行的方針,做好安全保衛工作,完善內控程度,強化內部管理,切實 防范金融風險,杜絕案件事故的發生,取得了較好的成效,保證了我行安全穩健高效經營。

          一、加強組織領導,落實工作責任制。

          我行成立了支行安全保衛、綜合治理(創安、禁毒、普法和依法治行)領導小組,認真落實安全保衛目 標管理和領導責任制,將安全保衛工作納入全年工作計劃,與支行營業部、各分理處負責人都簽訂了安全保 衛目標管理責任書,做到誰主管、誰負責。并根據市人行要求和本行實際制定印發了<<樂清工行200*>>,明確各級負責人安全保衛工作職責,做到一級抓一級,分工到位、職責 明確、相互配合、層層落實。

          二、不斷健全內控外防機制,切實落實各項規章制度。

          一是做好日常安全保衛基礎工作。首先是積極組織全行員工認真學習《中國工商銀行員工行為守則》 (以下簡稱《守則》)、《中國工商銀行關于對違反規章制度人員處理暫行規定》、《中國工商銀行內部控制 暫行規定》、《安全保衛責任書》等,加強全行員工法制教育,提高全行員工安全保衛意識。其次是加強經 警隊伍建設。今年多次組織全行保衛、經警、交接人員的制度學習和培訓,規范保衛工作操作。

          特別是強化了經警軍事業務訓練、防爆槍訓練及經警人員的考核工作,對經警進行技能考核,優留劣 汰,進一步提高了保衛隊伍的整體素質。同時做好員工動態管理工作,積極掌握員工工作和業余生活情況, 對懷疑有不良行為的或經商行為的員工進行重點監控,并對廣大員工進行防搶預案演習,熟練掌握有關安全 保衛設施操作要領,明確報警電話。還拔出大量保衛專項資金,及時更新一部分已老化的技防設備?傊, 在技防、物防、人防上進行大投入,把好人防、技防、物防關,及時消除案件事故隱患,防患于未然。

          二是定期召開防范案件分析會,及時傳達上級行有關文件精神,通報有關案情,研究工作中出現的新 問題、新情況、新特點,分析本行管理工作的薄弱環節和漏洞隱患,并針對本行的薄弱環節,采取相應對策 ,對不良苗頭立足于早發現、早教育、早防范,防患于未然。

          三是定期或不定期地對所轄各機構部門進行嚴格檢查,包括進行現場檢查與考核,強化我行各項規章 制度的全面落實,經常組織專業部門人員加強對重點部位、重點崗位和重要環節執行規章制度情況的檢查, 對發現有違規違法行為嚴厲查處,及時整改。

          尤其是不斷強化安全保衛工作的檢查落實,堅持每周的保衛科長檢查制度及每月的分行行長檢查制度 ,對各項安全工作的管理落實到崗、到人,強化報告制度,及時掌握本系統的安全保衛情況,努力防范案件 事故的發生。今年以來,我行先后開展了職業道德、規章制度和法制教育活動、規章制度執行月大檢查活動 、業務高風險點檢查活動、“抓內部管理,促業務發展”活動,積極檢查我行業務經營發展中存在的問題, 對檢查中暴露出來的問題進行認真整改,消除隱患,不斷完善內控機制,建立長效機制。

          我行通過日常工作及開展各項專項活動,全面加強了全行干部員工隊伍的思想政治建設、組織建設、 作風建設和制度建設,提高了干部員工的思想業務素質,進一步規范健全了我行安全保衛工作和內控機制, 切實做到安全穩健經營,進一步樹立我行新形象。

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