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縣委農(nóng)工部年度工作總結(jié)范文
今年以來,**縣委農(nóng)工部緊緊圍繞縣委、縣政府的總體部署,堅持整體工作抓推進,重點工作求突破,特色工作上臺階的原則,圍繞發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),推進****新農(nóng)村建設(shè),認真履行“參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)”職能,狠抓各項農(nóng)業(yè)農(nóng)村政策的貫徹落實,強化工作措施,各項工作取得了較大進步,現(xiàn)就XX年工作總結(jié)匯報如下:
一、抓好“三改”,扎實推進新農(nóng)村建設(shè)。
1、整體推進村莊整治。嚴(yán)格按照盛市要求,認真抓好新農(nóng)村試點村建設(shè),確保通過檢查驗收。一是明確時間要求。切實把改水、改廁、改路作為工作重點,著力解決農(nóng)民群眾“走平坦路、喝干凈水、上衛(wèi)生廁”等迫切問題。制定下發(fā)了目標(biāo)任務(wù)時間安排表,要求各試點村達到“三個百分百”,即:改水入戶率百分百、改廁入戶率百分百、路面硬化百分百。目前,全縣66個試點村已完成改路100%,改水入戶率100%,改廁入戶率98.2%。二是嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。要求試點村的農(nóng)戶使用集中供水或無塔式供水,建好“三格式”水沖廁,嚴(yán)格規(guī)定村內(nèi)主干道硬化標(biāo)準(zhǔn)。各試點村都把“三改”作為村莊整治的重中之重來抓,80%以上的試點村七月底以前就基本完成了改水、改路、改廁。三是全面開展“三清”。以66個試點村及交通沿線自然村為重點,發(fā)動和組織群眾清垃圾、清污溝、清路障,清理亂搭亂建、亂堆亂放,通過以點帶面,著力整治農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生“臟、亂、差”,全縣累計清垃圾13470噸、清污溝97654米、清路障1210處。不少地方發(fā)放了宣傳冊,制定了村規(guī)民約,建立了農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生長效管理機制,目前,全縣有60%以上的試點自然村聘請了專門的保潔員或建立了農(nóng)戶輪流值日制度。四是大力推進“六改四普及”。各試點村因地制宜,由理事會牽頭,著力推進舊房改造,搞好“四普及”。66個試點村共拆除破爛房屋5.1萬m2,粉刷舊房1.7m2萬,修建排水溝(下水道)5.3萬m2,已建沼氣池351只,安裝太陽能31戶,80%以上的試點村接通了有線電視網(wǎng)絡(luò),70%以上的農(nóng)戶用上了固定電話或移動電話。
2、著力推進兩個“一村一品”。一是培植了“一村一品”特色主導(dǎo)產(chǎn)品。圍繞培育村域特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),每個試點村都制定了3-5年的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。大力發(fā)展農(nóng)民合作經(jīng)濟組織,建立了全縣性的牧業(yè)合作社、漁業(yè)合作社、米業(yè)合作社等38個農(nóng)民專業(yè)合作社,各試點村以專業(yè)合作社及村產(chǎn)業(yè)協(xié)會為依托,大力發(fā)展種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、林果業(yè)、勞務(wù)經(jīng)濟等村域特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),推進“一村一品”,僅種植業(yè)方面主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)面積占試點村耕地總面積的60%以上。全縣初步形成了泗溪、新界埠等地為主的15萬畝綠色大米,錦江、蘆洲等地為主的3萬畝時鮮蔬菜,南港、翰堂等地為主的6萬畝苧麻,山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主的6萬畝名優(yōu)水產(chǎn)品等七大塊狀經(jīng)濟,成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增收的新亮點。二是提升了農(nóng)村和諧文化“一村一品”。在新農(nóng)村建設(shè)中,各試點村不斷挖掘傳統(tǒng)文化、提煉民間藝術(shù),并與創(chuàng)業(yè)文化、合作文化、科學(xué)文化、法制文化等具有時代特色的先進文化有機結(jié)合;同時,依托農(nóng)村書屋,引導(dǎo)農(nóng)民學(xué)習(xí)先進文化,建設(shè)農(nóng)村和諧文化“一村一品”。農(nóng)民攝影、版畫、剪紙、書法、藏書票等充滿濃厚鄉(xiāng)土氣味的文化展示著農(nóng)村發(fā)展新風(fēng)貌,勤勞創(chuàng)業(yè)、遵紀(jì)守法等先進文化成為村民的共識,初步形成了一鄉(xiāng)一特色、一村一風(fēng)格的農(nóng)村和諧文化格局。如蘆洲鄉(xiāng)晏家村的嗩吶隊,每逢節(jié)日或者哪家辦喜事,嗩吶隊就自發(fā)吹響歡快明亮的曲調(diào),烘托喜慶氛圍。翰堂鎮(zhèn)白水田試點村通過開展“十佳賢媳孝子”、“十佳和諧家庭”等形式的創(chuàng)評活動,大力建設(shè)道德文化,成為遠近聞名的和諧村莊。
3、統(tǒng)籌資金管理使用。一是落實資金支持。嚴(yán)格按照盛市新農(nóng)村建設(shè)試點工作配套資金。XX年,省安排我縣新農(nóng)村建設(shè)資金462萬元,到位資金都按規(guī)定下?lián)艿礁髟圏c村。同時,我縣還由財政安排了196萬元專項資金支持66個省定試點村村莊整治工作,這批資金也全部下?lián)艿皆圏c村。不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)也落實專門資金支持新農(nóng)村建設(shè),如敖陽街道由鄉(xiāng)財政向每個試點村扶助5萬元資金,加快了試點村新農(nóng)村建設(shè)步伐。二是設(shè)立了專帳專戶。新村辦會同財政部門制定下發(fā)了《**縣新農(nóng)村建設(shè)資金管理暫行辦法》,明確了資金使用、管理、監(jiān)督等一系列規(guī)定?h鄉(xiāng)財政部門都設(shè)立了新農(nóng)村建設(shè)資金專戶,將各級財政安排的新農(nóng)村建設(shè)資金納入專戶,所有專項資金封閉運行,實行專戶儲存、專帳核算、專人管理和審批。三是實行動態(tài)管理。對試點村改水、改廁、改路等目標(biāo)任務(wù)進行了量化、細化,實行動態(tài)監(jiān)控。明確規(guī)定:試點村必須先改水、改廁,然后才改路;凡農(nóng)戶改水、改廁未達到80%的試點村,不能實施改路項目,后續(xù)資金需改水、改廁整改到位才撥付。
二、落實惠農(nóng)政策,積極發(fā)展農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。
1、狠抓了三個1號文件貫徹落實。一是下發(fā)了文件。認真貫徹中央、盛市一號文件精神,起草并以縣委、縣政府名義下發(fā)了《關(guān)于積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)扎實推進****新農(nóng)村建設(shè)的實施意見》的一號文件,對全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作作出了具體安排,提出了工作重點和系統(tǒng)工作舉措,明確了農(nóng)民年人均純收入比上年增加300元以上的目標(biāo)任務(wù)。二是召開了會議。先后召開了全縣農(nóng)村工作會、冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作會等多個會議,集中學(xué)習(xí)、傳達、貫徹三個1號文件精神,以及盛市召開的農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議精神,提高了各級干部的思想認識,調(diào)動了全縣上下發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),建設(shè)新農(nóng)村的積極性。三是加強了督查。為確保黨的各項農(nóng)村農(nóng)業(yè)政策落實到位和年初各項目標(biāo)任務(wù)的實現(xiàn),由我部牽頭,根據(jù)各階段農(nóng)業(yè)生產(chǎn)特點,組織開展了春耕生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)政策落實、冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)等多次督查,有效促進了三個1號文件的貫徹落實,推進了各項農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的全面開展。
2、提升了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展品位。一是提高了糧食生產(chǎn)品質(zhì)。在調(diào)優(yōu)水稻品種結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上,重點組織實施了綠色大米生產(chǎn)、超級稻示范生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)糧食產(chǎn)業(yè)工程,狠抓了良種良法、農(nóng)業(yè)新技術(shù)的推廣應(yīng)用和病蟲害的綜合防治,提高了糧食生產(chǎn)水平和品質(zhì),全縣機耕面積達22.4萬畝,水稻機械化生產(chǎn)、拋秧率大幅提高。全縣全年水稻播種面積達59.49萬畝,糧食產(chǎn)量達26.26萬噸,比去年增加1.34萬噸,增長5.4%;其中綠色大米生產(chǎn)面積15萬畝,比去年增加4萬畝,增長36.4%。二是推進了農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。通過幾年的努力,使我縣獲得了全國創(chuàng)建綠色食品原料(水稻)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地示范縣,擴大了我縣糧食生產(chǎn)知名度。加大了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量體系認證,強化農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè),今年又申獲了2個綠色食品標(biāo)志和通過了1個無公害農(nóng)產(chǎn)品認證,使全縣達到4個無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地,5個a級綠色大米食品標(biāo)志,5個農(nóng)產(chǎn)品獲得無公害認證。三是壯大了以生豬為主的集約化、規(guī)模化養(yǎng)殖業(yè)。加強了生豬口蹄疫、藍耳并豬瘟、高致病性禽流感等動物疫病的綜合防治和良種繁育體系建設(shè),保持了以生豬為主的養(yǎng)殖業(yè)快速規(guī);l(fā)展的良好勢頭,打響了“**生豬”、“**鳙”品牌,至目前,全縣共建立生豬生態(tài)規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)16個,培育年出欄生豬200頭以上的專業(yè)戶1032戶,其中年出欄500頭以上的258戶,年出欄1000頭以上的大戶63戶,年產(chǎn)鮮魚5萬斤以上的水產(chǎn)專業(yè)戶105戶,規(guī);B(yǎng)豬、水產(chǎn)養(yǎng)殖比重分別達到85%和55%以上。1-10月全縣生豬出欄50.23萬頭,同比減少9.8%,期末存欄28.3萬頭,同比增長27.1%;水產(chǎn)品總產(chǎn)量27萬噸,同比增長5.6%,其中以鳙魚為主的名優(yōu)水產(chǎn)品產(chǎn)量達0.83萬噸,同比增長9.7%。四是林業(yè)發(fā)展?jié)摿Φ玫竭M一步挖掘。進一步深化了林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革,促進了林業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展,今年全縣完成造楊130萬株,占年初目標(biāo)任務(wù)的108%,完成山上造林1.5萬畝,占年初目標(biāo)任務(wù)的120%。五是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施得到進一步加強。實施了35座病險水庫除險加固工程,解決了1.17萬人的農(nóng)村人口飲水安全問題,改造中低產(chǎn)田1.7萬畝,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)田4500畝,進一步夯實了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基矗
3、加快了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展步伐。一是做大做強了龍頭企業(yè)。通過組建江西金農(nóng)米業(yè)集團,進一步整合了全縣糧食加工業(yè),提升了全縣糧食加工業(yè)發(fā)展水平,集團資產(chǎn)總額達2.1億元,其中固定資產(chǎn)總值達1.2億元,年糧食加工能力達40多萬噸。進一步扶優(yōu)扶強了農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),今年新增2家市級以上龍頭企業(yè),使全縣市級以上龍頭企業(yè)達到14家。龍頭企業(yè)的發(fā)展壯大,帶動了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展,全縣龍頭企業(yè)共建立綠色大米、特級優(yōu)質(zhì)稻、紫皮大蒜、蘿卜、榨菜等農(nóng)產(chǎn)品原料供應(yīng)基地25萬多畝,簽訂訂單10萬多份。二是進一步發(fā)展了招商農(nóng)業(yè)。通過采取基地招商、產(chǎn)業(yè)招商、特色招商的辦法,出臺優(yōu)惠政策,引進了生豬加工銷售為主的寶龍食品有限公司,以雙胞菇種植為特色的田心雙胞菇種植基地等一批現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目,提升了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展水平。三是加大了專業(yè)合作組織培育。積極貫徹《農(nóng)民合作社法》,大力培育專業(yè)合作組織,提高農(nóng)民組織化程度。至目前,全縣已建立牧業(yè)合作社、漁業(yè)合作社、兔業(yè)合作社等各類農(nóng)業(yè)合作社29個,將千家萬戶的農(nóng)民有序帶入產(chǎn)業(yè)化發(fā)展軌道,促進了農(nóng)民增收。
三、加強自身建設(shè),提升服務(wù)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作水平
1、加強完善自身建設(shè)。一是成立了機構(gòu)。農(nóng)工部、農(nóng)辦、新村辦實行了“三塊牌子一套人馬”,縣里成立了由縣委書記任組長、縣長任第一副組長,四十多個相關(guān)職能部門主要負責(zé)人為成員的新農(nóng)村建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)了專門的辦公室?h新村辦配備了一名專職副主任,從相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽調(diào)了3名鄉(xiāng)鎮(zhèn)后備干部集中辦公,配備了專職統(tǒng)計人員。二是落實了經(jīng)費保障。辦公室硬件建設(shè)進一步加強,做到有電腦、傳真機、固定電話等硬件,配備了工作用車,縣財政相繼下?lián)芙o新村辦工作經(jīng)費15萬元。三是制定和完善工作制度。制定了《農(nóng)口部門XX年度目標(biāo)考核辦法》,進一步強化了農(nóng)口部門工作職能,完善了目標(biāo)管理責(zé)任,激發(fā)了爭先創(chuàng)優(yōu)意識,提高了農(nóng)口系統(tǒng)整體工作水平。建立了工作制度、學(xué)習(xí)制度、統(tǒng)計報表制度等一系列規(guī)章制度,建立健全了微機檔案,確保了辦公室督促、調(diào)度等日常工作有序開展,提高了綜合、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、服務(wù)農(nóng)村的工作水平。
2、深入開展了農(nóng)村調(diào)研。組織開展了農(nóng)資市場行情、合作社成立及發(fā)展?fàn)顩r、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的思考、當(dāng)前耕地耕作質(zhì)量、扶貧開發(fā)有效實現(xiàn)形式、農(nóng)村基層組織建設(shè)與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的相互因素、新農(nóng)村建設(shè)工作等方面的調(diào)研,在盛市新聞媒體發(fā)表相關(guān)文章20余篇,為縣委、縣政府提供有價值參考信息、材料10余條(篇)。同時,編發(fā)了《**三農(nóng)》、《**新農(nóng)村建設(shè)》簡報,為我縣發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、推進****新農(nóng)村建設(shè)打造了一個宣傳的載體,開辟了一個交流的窗口,搭建了一個互動的平臺。
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