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      1. 上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃的

        時(shí)間:2020-12-07 11:15:03 工作總結(jié)范文 我要投稿

        上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃的范文

          **鄉(xiāng)轄10個(gè)行政村,68個(gè)村民小組,全鄉(xiāng)共有3915戶、14712人。全鄉(xiāng)有耕地面積7.7萬(wàn)畝,其中水澆地4.1萬(wàn)畝,山旱地3.6萬(wàn)畝。2016年全鄉(xiāng)農(nóng)民人均可支配收入為9577元。

        上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃的范文

          今年以來(lái),**鄉(xiāng)黨委、政府按照縣委、縣政府總體安排部署,認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議及縣委一號(hào)文件精神,緊緊圍繞“三縣五區(qū)”總目標(biāo),以“項(xiàng)目帶動(dòng)、投資拉動(dòng)、產(chǎn)業(yè)推動(dòng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”為抓手,以“五個(gè)建設(shè)”即生態(tài)文明建設(shè)、冷涼經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)、“三元雙向”循環(huán)農(nóng)業(yè)示范點(diǎn)建設(shè)、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)和社會(huì)平安建設(shè)為重點(diǎn),扎實(shí)分解落實(shí)年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)開(kāi)局良好,穩(wěn)步推進(jìn)。

          一、20xx年上半年工作總結(jié)

          (一)堅(jiān)持調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),持續(xù)發(fā)展壯大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。鼓勵(lì)和扶持以專業(yè)合作社為主的經(jīng)營(yíng)主體流轉(zhuǎn)土地,發(fā)展規(guī)模經(jīng)營(yíng),全鄉(xiāng)已流轉(zhuǎn)土地2.6萬(wàn)畝,**、**、**3村土地整村流轉(zhuǎn),在民南公路和豐六路沿線打造特色冷涼作物試驗(yàn)示范片帶,合理布局以**、**、**為基地的中藥材,以沿山4村為基地的有機(jī)豌豆,以**、涌泉為基地的小雜糧等綠色有機(jī)認(rèn)證的農(nóng)產(chǎn)品種植基地,特色作物總播面積達(dá)到了3.8萬(wàn)畝。在小米初加工的基礎(chǔ)上,繼續(xù)引進(jìn)中藥材切片、食用菌速干等小型加工項(xiàng)目,逐步提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)出效益。搶抓新一輪退耕還林政策機(jī)遇,實(shí)施退耕還林1.9萬(wàn)畝、還草3100畝。積極發(fā)展木本油料產(chǎn)業(yè),在**村種植油用牡丹1000畝,涌泉村種植文冠果3000畝。做大做強(qiáng)恒昌菌業(yè)工廠化食用菌基地,開(kāi)工新建高標(biāo)準(zhǔn)出菇棚34座,新建4000噸恒溫庫(kù)、農(nóng)產(chǎn)品原產(chǎn)地市場(chǎng),新上速干、烘干、菌棒生產(chǎn)、有機(jī)肥生產(chǎn)車間,帶動(dòng)沿山5村持續(xù)發(fā)展壯大食用菌產(chǎn)業(yè)。大力發(fā)展草畜產(chǎn)業(yè),種植苜蓿、燕麥等優(yōu)質(zhì)飼草0.8萬(wàn)畝,完成**、**兩村養(yǎng)殖小區(qū)糞便無(wú)害化處理環(huán)保項(xiàng)目。新建規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)1個(gè),以種植、養(yǎng)殖、食用菌為循環(huán)鏈條的“三元雙向”和“種-養(yǎng)-菌-肥”一體化綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)循環(huán)模式初顯格局。

         。ǘ﹫(jiān)持創(chuàng)新扶貧攻堅(jiān)模式,持續(xù)激發(fā)扶貧內(nèi)生動(dòng)力。在持續(xù)跟進(jìn)貧困村水電路房等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和全面落實(shí)特殊貧困人口兜底保障的同時(shí),加大貧困村扶貧產(chǎn)業(yè)培育力度,提升貧困村整體發(fā)展動(dòng)力。利用山旱地多、飼草豐富的資源優(yōu)勢(shì),持續(xù)壯大草畜產(chǎn)業(yè),推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè),進(jìn)一步提高畜牧業(yè)收入。依托**腹地優(yōu)越自然風(fēng)貌和便利交通條件,以青龍寺景觀輻射帶動(dòng)周邊各村挖掘旅游資源,創(chuàng)新市場(chǎng)參與方式,拓寬投融資渠道,吸引群眾參與,大力發(fā)展冷涼風(fēng)貌旅游產(chǎn)業(yè)和民俗體驗(yàn)活動(dòng),吸引游客和消費(fèi)主體主動(dòng)向沿山旅游資源靠攏和聚集,切實(shí)拓寬旅游增收渠道。緊盯未脫貧人口,年內(nèi)脫貧37戶135人,并確保易地扶貧搬遷的121戶471名群眾按時(shí)自愿搬遷。通過(guò)就地轉(zhuǎn)移就業(yè)或外出務(wù)工,實(shí)現(xiàn)脫貧致富。 加大技能型務(wù)工人員培訓(xùn)和種養(yǎng)能手培養(yǎng)力度,實(shí)施農(nóng)村實(shí)用人才示范培訓(xùn)和現(xiàn)代青年農(nóng)場(chǎng)主培育計(jì)劃,擴(kuò)大定向勞務(wù)輸出基地規(guī)模。

          (三)持續(xù)夯實(shí)基礎(chǔ)設(shè)施,大力改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。堅(jiān)持把項(xiàng)目建設(shè)作為改善基礎(chǔ)設(shè)施的有力抓手,切實(shí)加快水、路、房建設(shè)步伐。整理**老農(nóng)田2600畝,配套修建斗渠12.8公里,硬化3個(gè)村村內(nèi)巷道2公里。結(jié)合小城鎮(zhèn)建設(shè),科學(xué)規(guī)劃實(shí)施**村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項(xiàng)目,籌投資260萬(wàn)元,改造門(mén)面200戶,改造圍墻4.2公里,鋪設(shè)人行道4.8公里,綠化巷道及入村道路5.3公里,栽植景觀樹(shù)1.3萬(wàn)余株,規(guī)劃新建入村三角景觀帶和村內(nèi)人工湖景觀帶2處,完成路燈、圍欄等配套設(shè)施架設(shè)。實(shí)施**村萬(wàn)村整潔村項(xiàng)目,重點(diǎn)開(kāi)展村容村貌整治、交通道路通暢、群眾素質(zhì)提升行動(dòng),著力夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ),推動(dòng)萬(wàn)村整潔項(xiàng)目村向美麗鄉(xiāng)村示范村穩(wěn)步過(guò)渡。

          (四)堅(jiān)持生態(tài)發(fā)展理念,全力抓好生態(tài)文明建設(shè)。按照“誰(shuí)污染誰(shuí)治理”和“全民共治、環(huán)境共享”的原則,持續(xù)推進(jìn)“專項(xiàng)行動(dòng)”, 落實(shí)“四定三包”責(zé)任制(保潔員定人、定崗、定段、定任務(wù),農(nóng)戶門(mén)口包衛(wèi)生、包秩序、包美化)和“戶收集、村轉(zhuǎn)運(yùn)、鄉(xiāng)填埋”的垃圾處理措施,在完善村規(guī)民約、衛(wèi)生保潔制度的同時(shí),探索試行了以組、巷為單位的垃圾有償收集、輪流收集等措施,把垃圾處理的主體理順到了群眾自身,并進(jìn)一步落實(shí)了保潔員隊(duì)伍和環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施,有效解決垃圾出口問(wèn)題。同時(shí),按照縣上“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)要求,扎實(shí)組織拆除違章建筑7處,鞏固提升了環(huán)境衛(wèi)生整治成果,促進(jìn)了綠色村莊建設(shè)。全鄉(xiāng)投入87萬(wàn)元,設(shè)立集中填埋場(chǎng)12處,垃圾集中回收站49個(gè),購(gòu)置垃圾清運(yùn)車2輛,垃圾箱100個(gè)。狠抓造林綠化工作,落實(shí)集中義務(wù)植樹(shù)點(diǎn)5個(gè),在“美麗鄉(xiāng)村” 和“萬(wàn)村整潔”村村內(nèi)栽植各類風(fēng)景樹(shù)1.8萬(wàn)株,在民南路公沿線3公里范圍栽植生態(tài)林150畝,栽植黑枸杞400畝,全鄉(xiāng)共栽植各類苗木5.8萬(wàn)余株,綠化面積700多畝。

         。ㄎ澹┞鋵(shí)信訪維穩(wěn)責(zé)任制,著力解決信訪矛盾突出問(wèn)題。持續(xù)推行信訪矛盾四級(jí)調(diào)處機(jī)制,及時(shí)掌握群眾關(guān)心的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”問(wèn)題,積極推行領(lǐng)導(dǎo)下訪接訪和信訪包案制度,及時(shí)有效解決群眾訴求,全面開(kāi)展矛盾糾紛“大排查、大化解”活動(dòng),重點(diǎn)關(guān)注特殊人群(涉軍、涉邪、嚴(yán)重精神障礙),活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)共排查矛盾糾紛21起,已全部調(diào)處化解,特殊人群已全部摸排掌握。有序開(kāi)展綜治中心規(guī)范化建設(shè),著力推動(dòng)縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)綜治中心,建成**村、涌泉村綜治中心兩處。著力打造綜治平安建設(shè)示范點(diǎn),在綜治中心規(guī)范化建設(shè)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步提高綜治示范點(diǎn)建設(shè)要求,完成**村、涌泉村村委會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施改建,力爭(zhēng)構(gòu)建有特色亮點(diǎn)、可復(fù)制可推廣的建設(shè)體系。繼續(xù)做好視頻監(jiān)控建設(shè)二期工程,加快完成視頻監(jiān)安裝后續(xù)工作,推進(jìn)視頻資源聯(lián)網(wǎng)整合。強(qiáng)化法制宣傳教育,深入開(kāi)展平安創(chuàng)建、 “七五”普法、“法德進(jìn)家”等活動(dòng),鞏固提高依法治理水平。堅(jiān)持和完善基層民主制度,大力推進(jìn)黨務(wù)、政務(wù)、村務(wù)公開(kāi),保障人民群眾依法行使民主權(quán)利,依法參與管理公共事務(wù)。

         。┓e極轉(zhuǎn)變服務(wù)職能,不斷提升社會(huì)化服務(wù)水平。全面落實(shí)五保、低保、困難救助、大病救助、臨時(shí)救助和救急難等各項(xiàng)惠民政策,積極推進(jìn)養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等工作,全面落實(shí)意外傷害保險(xiǎn)報(bào)銷政策,加大困難家庭重大疾病救助力度,一季度發(fā)放各類救助資金166萬(wàn)元。落實(shí)計(jì)生特殊家庭扶助政策,剔除不符合計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助享受政策3人,新增計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象9人,為20戶獨(dú)生子女家庭辦理《獨(dú)生子女父母光榮證》,以確保獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)惠扶助保障政策的銜接。開(kāi)展流動(dòng)人口信息的比對(duì)核實(shí)工作,加大網(wǎng)絡(luò)化協(xié)作監(jiān)管力度。核查上報(bào)流動(dòng)人口七百余人,同時(shí)做好流動(dòng)人口的信息采集工作。積極開(kāi)展婦女病及“兩癌”篩查活動(dòng),組織406人參與篩查,查出患病人數(shù)205人,協(xié)調(diào)患者做好治療工作。繼續(xù)實(shí)施全面兩孩政策,開(kāi)展全員人口數(shù)據(jù)庫(kù)清理核查工作。支持完善村級(jí)金融網(wǎng)點(diǎn)服務(wù),規(guī)范資金互助社運(yùn)行,落實(shí)“雙業(yè)”、“雙聯(lián)”等各類產(chǎn)業(yè)貸款,為群眾靠自身發(fā)展多渠道提供資金協(xié)調(diào)支持。探索創(chuàng)新發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的有效形式,完善建立長(zhǎng)效機(jī)制,以資源開(kāi)發(fā)、股份合作、項(xiàng)目帶動(dòng)、服務(wù)創(chuàng)收、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等多途徑增加村級(jí)集體可支配收入,積極推動(dòng)**村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展試點(diǎn)項(xiàng)目創(chuàng)新發(fā)展,以該村養(yǎng)殖小區(qū),食用菌基地冷庫(kù),青龍寺接待中心等基礎(chǔ)設(shè)施為依托,不斷為村級(jí)積累注入新鮮血液,壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。積極轉(zhuǎn)變服務(wù)和管理職能,試點(diǎn)推行農(nóng)村“143”網(wǎng)格化服務(wù)管理模式,堅(jiān)持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),鄉(xiāng)、村、組、戶“四級(jí)聯(lián)動(dòng)”和領(lǐng)導(dǎo)到村、干部到戶、服務(wù)到人的“三位一體”服務(wù)管理模式,推行新型信息化“領(lǐng)導(dǎo)包村、干部包戶”模式,落實(shí)鄉(xiāng)村兩級(jí)便民服務(wù)體系建設(shè)及村干部坐班制度,不斷提升服務(wù)群眾的水平。

          二、存在的問(wèn)題

          一是受區(qū)域發(fā)展水平和市場(chǎng)環(huán)境影響,沿山村種植結(jié)構(gòu)單一,產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱、市場(chǎng)對(duì)接能力有限,農(nóng)業(yè)發(fā)展不平衡。二是特色種植、設(shè)施農(nóng)業(yè)、規(guī)模養(yǎng)殖等特色產(chǎn)業(yè)雖初具規(guī)模,但普遍存在產(chǎn)業(yè)規(guī)模小、品種單一、效益不高等問(wèn)題,同時(shí),缺乏精深加工企業(yè),農(nóng)產(chǎn)品資源優(yōu)勢(shì)沒(méi)有轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的優(yōu)勢(shì),特色產(chǎn)業(yè)增效后勁不足。三是受地理區(qū)位等因素制約,重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施難度大,鄉(xiāng)級(jí)財(cái)政缺口資金較大,群眾自籌、自負(fù)比例較高。四是個(gè)別鄉(xiāng)村干部創(chuàng)新意識(shí)、進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng),因循守舊,安于現(xiàn)狀,思想不夠解放,擔(dān)當(dāng)精神和實(shí)干作風(fēng)還需提高,服務(wù)推動(dòng)發(fā)展的良好環(huán)境還需大力營(yíng)造。五是前期開(kāi)展“兩項(xiàng)專項(xiàng)行動(dòng)”,投入資金不夠支付剩余項(xiàng)目建設(shè),存在資金缺口。六是美麗鄉(xiāng)村項(xiàng)目實(shí)施以來(lái),有限的資金只能用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和村容村貌改善,對(duì)于農(nóng)戶投入較少,特別**村集鎮(zhèn)所在地集中排污項(xiàng)目和集中供熱項(xiàng)目無(wú)法實(shí)施。

          三、20xx年下半年工作計(jì)劃

         。ㄒ唬┻M(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),形成一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展格局。緊緊圍繞市上關(guān)于加快推進(jìn)**淺山區(qū)冷涼經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)整體思路,搶抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策機(jī)遇,充分發(fā)揮區(qū)域產(chǎn)地優(yōu)勢(shì),深挖資源潛力,做大做強(qiáng)馬鈴薯、中藥材,做優(yōu)做細(xì)有機(jī)豌豆、特色制種,做精做靚設(shè)施農(nóng)業(yè)、觀賞花卉,樹(shù)立品牌意識(shí),提高農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,探索推廣“合同訂單”、“利潤(rùn)返還”等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化機(jī)制和經(jīng)營(yíng)模式,逐步構(gòu)建一二三產(chǎn)融合發(fā)展的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系。一是健全“三元雙向”循環(huán)農(nóng)業(yè)體系。積極發(fā)展和引進(jìn)特色農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),加強(qiáng)有機(jī)豌豆和飼草加工青儲(chǔ)品牌包裝及推廣,延伸農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈條,在小米初加工的基礎(chǔ)上,繼續(xù)引進(jìn)中藥材切片、食用菌烘焙等小型加工企業(yè)入住,大力提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)出效益。以恒昌菌業(yè)為軸心,充分利用豐富的農(nóng)作物秸稈、畜禽糞便等資源,形成“種-養(yǎng)-菌-肥”一體化綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)循環(huán)模式,積極推廣種植香菇、雙孢菇兩個(gè)食用菌主打產(chǎn)品,大力發(fā)展食用菌產(chǎn)業(yè),在沿山**、**、**、**、**5村食用菌種植基地年投放香菇菌袋200萬(wàn)袋以上,按照“公司+合作社+基地+農(nóng)戶”的`經(jīng)營(yíng)模式,加強(qiáng)產(chǎn)前培養(yǎng),產(chǎn)中管理,產(chǎn)后銷售各個(gè)環(huán)節(jié)的對(duì)接,實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶零風(fēng)險(xiǎn)生產(chǎn)和保底分紅的利潤(rùn)回報(bào)。二是壯大草畜產(chǎn)業(yè)規(guī)模。樹(shù)立以草為業(yè)的理念,加大燕麥、苜蓿等飼草種植面積,在沿環(huán)**腹地旅游專線**、**、**、**等村建立千畝以上優(yōu)質(zhì)飼草種植基地4個(gè),在**、**、**等沿山村和**、**等村河灘腹地新建標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)10個(gè)以上,積極鼓勵(lì)發(fā)展前宅后圈分散養(yǎng)殖模式,促進(jìn)畜牧養(yǎng)殖業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。三是提升冷涼風(fēng)貌旅游產(chǎn)業(yè)品牌。依托**腹地優(yōu)越自然風(fēng)貌和便利交通條件,以青龍寺景觀輻射帶為依托,積極開(kāi)發(fā)和挖掘旅游資源,緊盯季節(jié)性景觀優(yōu)勢(shì)和旅游產(chǎn)業(yè)持續(xù)升溫態(tài)勢(shì),創(chuàng)新市場(chǎng)參與方式,拓寬投融資渠道,吸引群眾參與,大力發(fā)展冷涼風(fēng)貌旅游產(chǎn)業(yè)和民俗體驗(yàn)活動(dòng),推廣“夏游青山冬觀雪”的四季全線旅游模式,吸引游客和消費(fèi)主體主動(dòng)向沿山旅游資源靠攏和聚集,切實(shí)拓寬旅游增收渠道,通過(guò)發(fā)展旅游業(yè),帶動(dòng)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。

         。ǘ┚o盯扶貧攻堅(jiān)短板,推動(dòng)結(jié)構(gòu)調(diào)整與脫貧融合。緊盯沿山區(qū)氣候優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)和發(fā)展?jié)摿,持續(xù)實(shí)施“一村一品”產(chǎn)業(yè)扶貧工程,科學(xué)謀劃特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路,在冷涼經(jīng)濟(jì)作物種植、綠色有機(jī)認(rèn)證、食用菌產(chǎn)業(yè)、草畜產(chǎn)業(yè)及生態(tài)旅游開(kāi)發(fā)領(lǐng)域科學(xué)謀劃,積極扶持和鼓勵(lì)沿山區(qū)興辦以規(guī)模種植、農(nóng)畜產(chǎn)品加工和融資對(duì)接為主體的專業(yè)合作社和涉農(nóng)企業(yè),帶動(dòng)一二產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,切實(shí)提升沿山區(qū)產(chǎn)業(yè)增值效益,拓寬群眾增收致富渠道。一是種養(yǎng)結(jié)合,抱團(tuán)發(fā)展。著重發(fā)揮企業(yè)、合作社、致富能人的帶頭示范作用,引領(lǐng)帶動(dòng)貧困人口脫貧致富。全面推行“公司+基地+合作社+市場(chǎng)+農(nóng)戶”等“捆綁式”產(chǎn)業(yè)扶貧模式,積極引導(dǎo)、鼓勵(lì)貧困戶加入合作社,抱團(tuán)發(fā)展。大力發(fā)展生態(tài)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè),積極培育發(fā)展市場(chǎng)前景好、輻射帶動(dòng)強(qiáng)、增收見(jiàn)效快的生態(tài)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè),讓貧困戶在產(chǎn)業(yè)鏈上脫貧致富。二是生態(tài)旅游,助農(nóng)增收。大力發(fā)展冷涼風(fēng)貌旅游產(chǎn)業(yè)和民俗體驗(yàn)活動(dòng),依托**腹地優(yōu)越自然風(fēng)貌和便利交通條件,以青龍寺景觀輻射帶為依托,積極開(kāi)發(fā)和挖掘旅游資源,帶動(dòng)**至**沿山旅游帶建設(shè),引導(dǎo)、鼓勵(lì)群眾在房前屋后種植枸杞、草莓、蔬菜,發(fā)展庭院式體驗(yàn)觀光旅游,使群眾在美化家園的同時(shí)增收致富。三是勞務(wù)輸出,擴(kuò)大就業(yè)。推動(dòng)貧困群眾通過(guò)就地轉(zhuǎn)移就業(yè)或外出務(wù)工,實(shí)現(xiàn)脫貧致富。力爭(zhēng)組織戶均1個(gè)勞動(dòng)力外出從事第二、三產(chǎn)業(yè)勞動(dòng),增加非農(nóng)收入比重。同時(shí), 加大技能型務(wù)工人員培訓(xùn)和種養(yǎng)能手培養(yǎng)力度,實(shí)施農(nóng)村實(shí)用人才示范培訓(xùn)和現(xiàn)代青年農(nóng)場(chǎng)主培育計(jì)劃,培訓(xùn)技能型務(wù)工人員4000名以上,培訓(xùn)農(nóng)民6000人次,擴(kuò)大定向勞務(wù)輸出基地規(guī)模,年輸出勞力8000人次,創(chuàng)收1億元以上。

          (三)持續(xù)夯實(shí)基礎(chǔ)條件,大力改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。堅(jiān)持把項(xiàng)目建設(shè)作為改善基礎(chǔ)設(shè)施的有力抓手,切實(shí)加快水、路、房建設(shè)步伐。按照美麗鄉(xiāng)村“六大要素”,因地制宜、分步實(shí)施,在提高規(guī)劃編制、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、房屋質(zhì)量、群眾素質(zhì)等水平上狠下功夫,著力推進(jìn)**村“美麗鄉(xiāng)村”創(chuàng)建,結(jié)合“千村美麗”、“萬(wàn)村整潔”項(xiàng)目和城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治行動(dòng),持續(xù)鞏固提升**、**等“萬(wàn)村整潔”建設(shè)成果的同時(shí),完成**村“萬(wàn)村整潔”項(xiàng)目實(shí)施。全力推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境綜合治理,按照“四清四改”的要求,堅(jiān)決杜絕群眾房前屋后亂堆亂放雜物,定期組織群眾清掃村內(nèi)巷道和房前屋后衛(wèi)生,完善農(nóng)村垃圾“戶分類、組保潔、村收集、鄉(xiāng)中轉(zhuǎn)”的長(zhǎng)效收集處理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)垃圾無(wú)害化處理。嚴(yán)禁在露天焚燒農(nóng)作物秸稈等,樹(shù)立良好的生產(chǎn)生活行為,營(yíng)造“暢、綠、亮、潔、美”的人居環(huán)境。加快實(shí)施“兩林兩帶”生態(tài)經(jīng)濟(jì)林建設(shè)工程,有序改造豐六路、民南路沿線河灘荒地,重點(diǎn)做好通村道路、村莊周邊、公共地域的造林綠化,在各村規(guī)劃集中綠化點(diǎn),同時(shí)結(jié)合退耕還林補(bǔ)植補(bǔ)栽任務(wù)不斷擴(kuò)大綠化覆蓋率。

         。ㄋ模┓e極轉(zhuǎn)變服務(wù)職能,不斷提升社會(huì)化服務(wù)水平。積極爭(zhēng)取文化、教育、衛(wèi)生等行業(yè)部門(mén)對(duì)資源、設(shè)施的投入和對(duì)群眾的扶持項(xiàng)目,在持續(xù)改善就醫(yī)、入學(xué)等環(huán)境的同時(shí),讓群眾獲得更多更廣的補(bǔ)償,提升群眾的幸福指數(shù)。秉承公平、公開(kāi)、公正、及時(shí)的原則,全面落實(shí)五保、低保、困難救助、大病救助、臨時(shí)救助和救急難等各項(xiàng)惠民政策。積極推進(jìn)養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等工作,全面落實(shí)意外傷害保險(xiǎn)報(bào)銷政策,加大困難家庭重大疾病救助力度。爭(zhēng)取項(xiàng)目投資和社會(huì)投入,完善配套相關(guān)教學(xué)信息設(shè)施設(shè)備,建立覆蓋全鄉(xiāng)各學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化微機(jī)教室,投資完成基礎(chǔ)幼兒園提升改造工程。加大對(duì)高齡老人的關(guān)愛(ài),落實(shí)好80歲以上的高齡老人生活補(bǔ)助惠民政策。依法落實(shí)全面二孩政策,加強(qiáng)計(jì)劃生育服務(wù)水平,鞏固提升計(jì)劃生育利益導(dǎo)向示范區(qū)創(chuàng)建成果。完善村級(jí)金融網(wǎng)點(diǎn)服務(wù),規(guī)范資金互助社運(yùn)行,落實(shí)“雙業(yè)”、“雙聯(lián)”等各類產(chǎn)業(yè)貸款,為群眾靠自身發(fā)展多渠道提供資金支持。健全留守兒童、留守婦女、留守老人和殘疾人關(guān)愛(ài)服務(wù)機(jī)制,加大特殊教育、技能培訓(xùn)、托養(yǎng)關(guān)愛(ài)、救助服務(wù)實(shí)施力度,解決外出務(wù)工人員的后顧之憂。創(chuàng)新工作方式,積極轉(zhuǎn)變服務(wù)和管理職能,試點(diǎn)推行農(nóng)村“143”網(wǎng)格化服務(wù)管理模式,堅(jiān)持黨委政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)部署,通過(guò)整個(gè)資源、上下聯(lián)動(dòng),建成鄉(xiāng)、村、組、戶“四級(jí)聯(lián)動(dòng)”和領(lǐng)導(dǎo)到村、干部到戶、服務(wù)到人的“三位一體”服務(wù)管理模式,通過(guò)歸口管理、嚴(yán)格準(zhǔn)入、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、分級(jí)授權(quán),健全完善、高效運(yùn)行的農(nóng)村網(wǎng)格化服務(wù)管理平臺(tái),切實(shí)提高基層農(nóng)村社會(huì)服務(wù)管理水平,最終實(shí)現(xiàn)“信息掌控、陣地服務(wù)、社會(huì)治安、惠民保障、幫扶解困”五個(gè)到位,有效解決群眾辦事難、服務(wù)群眾不到位、社會(huì)管理不全面等問(wèn)題,為推動(dòng)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型跨越提供堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)和服務(wù)平臺(tái)。

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