市干部交流工作總結

市干部交流工作總結范文（精選5篇）

　　時光荏苒，白駒過隙，一段時間的工作已經結束了，回顧這段時間的工作，一定有許多的艱難困苦，不妨坐下來好好寫寫工作總結吧！我們該怎么去寫工作總結呢？以下是小編為大家整理的市干部交流工作總結范文，歡迎大家分享。

　　市干部交流工作總結 1

　　干部交流是干部開闊視野、豐富經驗、經受錘煉、增長才干的有效途徑。近年來，我們××市緊緊圍繞培養鍛煉年輕干部這一重點，堅持以深化干部人事制度改革為突破口，積極推進多元化干部交流，有效地促進了年輕干部的交流鍛煉和全面成長，改善了各級領導班子的年齡和知識結構，也為我市培養造就一支素質比較好、能夠擔當重任、經得起風浪考驗的領導干部隊伍提供了堅強的后備人才保證。現將工作總結如下：

　　一、精心組織，統籌安排，增強干部交流的科學性和規范性。

　　干部交流是一項政策性、規范性、系統性很強的工作。交流工作組織好了，可以實現人適其事、事得其人，達到預期的目的和效果，反之則會造成盲目交流、用人不當，背離干部交流的初衷。為規范有序地實施干部交流，我們除積極營造有利于干部交流的良好氛圍外，著重抓了以下三方面工作：

　　1、選好對象。選好交流對象是做好干部交流工作的基礎。近年來，我們除定期排出由于任職時間較長、有親屬關系或班子少夠協調等按規定需要輪崗、回避或調整的人員實施正常交流外，始終把工作重點放在對年輕干部的培養鍛煉性交流上，著重挑選那些發展潛力比較大、有培養前途的優秀年輕干部進行交流鍛煉。為了把全市最優秀的后備人才挑選出來，我市探索建立了以基層黨組織推薦、領導推薦、群眾推薦、社會推薦、實施“公選”和人才市場推薦為主要形式的“六位一體”后備干部推優機制，每年都要在全市范圍內廣泛開展推優薦才活動，并對市級后備干部人才庫進行調整充實、分類排隊，遴選出合適對象分期分批進行崗位交流，讓他們在多崗位鍛煉中盡快成長，提高素質層次。如去年我市共推薦出市級后備干部700名，我們從中又排出了100名經濟型、50名城建型和80名行政管理型年輕干部作為交流后備對象，目前已有15名市級機關年輕干部被交流到經濟建設一線任職，有25名市級機關“七九”式年輕干部被選派到基層掛職，另有3名鄉鎮年輕干部被交流到市級機關任職。

　　2、超前規劃。實施超前規劃是做好干部交流工作的前提。近年來，我市每年都要對市級機關、鄉鎮領導班子進行一次全面考察，及時掌握各級領導班子的運行情況。在此基礎上，對各個班子逐一分析排隊，擬訂出每年班子調整和干部交流的總體計劃。對在同一單位、同一職位任職時間較長、需要輪崗交流的，我們都提前擬訂交流方案。對鄉鎮緊缺的經濟型、城建型、行政管理型領導人才，特別是鄉鎮正職人選，我們更是著眼長遠，超前規劃，制定干部交流選配預案。對缺少后備人選的黨外干部必配單位和女干部優配單位，我們也是從全市干部一盤棋的角度，制訂了黨外干部和女干部交流選配預案。

　　3、制度規范。完善交流制度是做好干部交流工作的保障。為規范我市的干部交流工作，我們制訂出臺了《關于進一步加強黨政領導干部交流工作的意見》和《黨政領導職務任期制暫行規定》，對干部交流的范圍、對象、紀律等都進行了嚴格規定。為突出對年輕干部的培養，我市還制定了《關于加快培養選拔優秀年輕干部優化黨政領導班子結構的意見》和《黨政領導班子后備干部工作辦法》，對年輕干部、后備干部的交流工作作了明確規定。年輕干部下基層掛職鍛煉、公開選拔領導干部、中層干部競爭上崗，是干部交流的有效載體，在促進年輕干部交流工作中發揮了積極作用，為規范這些工作，我們均制訂出臺了相應的管理辦法。

　　二、拓展渠道，多元交流，增強干部交流的靈活性和針對性。

　　多元化干部交流是指通過多種渠道、采用多種手段對干部進行多角度的交流。實施多元化干部交流，有利于改善領導班子年齡、知識結構，有利于促進干部換位思考，增強大局意識和全局觀念，也有利于加強機關與基層之間的溝通、理解，促進工作上的協調共振。同時，更有利于讓一大批年輕干部到基層、到艱苦環境中摔打磨煉、錘煉才干，增強駕馭復雜局面的能力。為此，我們探索建立了三種干部交流機制。

　　1、橫向交流機制。即指干部在部門與部門、鄉鎮與鄉鎮、崗位與崗位之間的換崗交流。僅去年以來，我市通過組織調配，市級機關之間就有65名領導干部，鄉鎮之間有36名領導干部進行了橫向交流。尤其是結合鎮級區劃調整，我們把一批原在小鎮或經濟相對薄弱鎮的黨、政、經正職放到經濟重鎮正職崗位上，把大鎮副職放到小鎮正職崗位上，加大崗位鍛煉力度，擴大年輕干部施展才華的舞臺，取得了良好效果。通過橫向交流，既使一些領導班子充實了力量，改善了結構，增強了團結，也使一批干部做到了人崗相適、學有所用，較好地調劑了部門、鄉鎮間的人才不平衡性。如去年××保稅區籌建物流中心，我市從市級機關調配了2名年輕干部到物流中心工作，一個熟悉對上審批業務，一個熟悉交通運輸業務，二人到任后迅速進入工作角色，把物流中心籌建工作運作得井井有條。又如經考察推薦，作 為女干部優先配備部門的體育局、民政局、司法局和作為黨外干部必配部門的監察局缺少后備人選，我們則分別從其他部門、鄉鎮進行調配，較好地解決了這些部門的'女干部、黨外干部配備問題。與此同時，我們還積極運用干部人事制度改革的成果來促進干部的橫向交流，如在市級機關通過開展公開選拔副局級領導干部和中層干部競爭上崗橫向交流年輕干部，近年來我市通過公開選拔到副局級領導崗位的21位干部中，有9人是通過部門橫向交流到位的，去年以來通過競爭上崗錄用的54名中層干部中，也有一大批干部是通過跨部門交流到崗位的。

　　2、縱向交流機制。即指市級機關與鄉鎮及有關企業之間的干部交流。近年來，針對鄉鎮、市屬企業經濟型、城建型、行政管理型人才比較缺乏的實際情況，我們堅持每年從市級機關、事業單位挑選一批大專以上學歷、年齡在35歲以下的比較成熟的年輕后備干部放到鄉鎮及有關市屬企業擔任領導職務。去年以來，我市共選派了35名市級年輕機關干部到鄉鎮直接從事招商引資、經濟管理和城鎮建設，一方面充實加強了基層領導班子的力量，改善了專業結構，激發了班子活力，另一方面也使市級機關年輕干部補上了基層一線鍛煉這一課。與此同時，考慮有些鄉鎮領導干部長期在基層工作，由于受環境和地域的限制，其思想觀念、工作視野和管理能力與市級機關領導干部相比在層次性、規范性方面可能會有所欠缺的情況，我們在交流市級機關干部到鄉鎮工作的同時，每年也安排一批多年在鄉鎮工作的干部交流到市級機關任職，以豐富他們的閱歷，提高他們的領導層次。去年以來我市從鄉鎮交流到機關的共有55人，通過交流也幫助一些干部解決了后顧之憂。

　　3、軟性交流機制。即指將干部行政關系、工資福利放原單位，而將人選派到基層掛職鍛煉或抽調參與全市中心工作、重點工程建設項目等的干部交流方式。如1992年以來，我市先后選派了680名年輕機關干部到經濟薄弱村掛職扶貧，讓他們在幫助農村脫貧致富的實踐中經受鍛煉，絕大多數同志因工作表現出色得到了提拔使用。20xx年5月，我們又精心挑選了80名素質較高、有經濟工作潛力的優秀機關年輕干部，分別下派到各鎮農工商總公司、重點骨干企業以及保稅區、開發區等單位擔任總經理助理，進行為期一年的掛職鍛煉，并先后提拔了33名佼佼者擔任了鄉鎮、機關的領導職務。今年，我們又借鑒這一成功做法，繼續挑選了25名清一色“七九”式年輕干部到經濟一線掛職鍛煉。同時，我們堅持把市里的一些中心工作和重點工程項目作為干部軟性交流的平臺，如在我市暨陽湖開發建設中，我們先后從建設、規劃、交通等部門借調了一批年輕干部參與暨陽湖開發建設，這些同志盡管行政關系、工資福利放在原單位，但人員都納入暨陽湖公司管理，經過鍛煉，目前已有3名年輕干部因表現出色被提拔到副局職領導崗位。

　　三、強化管理，嚴格紀律，增強干部交流的實效性和嚴肅性。

　　干部交流工作既要體現出對干部隊伍建設和年輕干部培養鍛煉的重要性，又要充分體現出組織行為的嚴肅性。特別在年輕干部的崗位交流過程中，組織的關愛、嚴格的管理，對他們的健康成長顯得尤為重要。

　　1、強化知識培訓。干部交流到一個新的崗位，由于受工作經歷和所學專業的限制，將有一個比較長的適應過程。為使被交流干部能盡快適應崗位、進入角色，我們十分注重干部交流前后有關知識的強化培訓。如針對近年來從機關交流到鄉鎮任職的年輕干部比較多的情況，去年以來我們分期分批安排他們到上海外貿學院進行招商引資和經濟實務培訓，到南京大學進行行政管理和城市規劃建設管理培訓。為進一步拓寬他們的視野，我們又選送他們到新加坡進行了學習深造。對下派掛職年輕干部的培訓，我們更是緊抓不放，第一批80名機關干部下基層掛職前，我們舉辦了青年干部經濟實務培訓班，幫助大家補充一些經濟實務知識，掛職中期，我們又專門分二批安排到上海外貿學院進行了為期一個月的學習培訓，使掛職干部在掛職鍛煉的同時，得到了理論知識上的充電。

　　2、實施跟蹤考察。干部交流后，由于工作環境、業務范圍、人際關系等都發生了較大變化，因此對其應對環境能力、適應工作能力、與人交往能力將是一個全面考驗。為及時掌握了解干部交流后的表現情況，我們建立了交流干部跟蹤考察制度，一方面結合每年機關、鄉鎮班子全面考察，對新交流新下派干部進行重點考察了解，另一方面對下基層任職鍛煉、選派掛職鍛煉和幫扶集體經濟薄弱村的年輕干部，則實行定期考察制度。如對前年下基層掛職的80名機關年輕干部，我們堅持每半年到掛職單位實地考察一次，了解他們工作表現及實績，對表現突出的及時予以提拔使用。通過跟蹤考察，在一年掛職期中期就有6名同志得到了提拔使用。

　　3、嚴肅組織紀律。由于部門間管理職權有大小、經濟收入有高低、機關與鄉鎮間工作環境有差異，這些都給干部交流工作帶來了一定難度，特別是一些由大單位交流到小單位、由經濟收入較高的單位交流到經濟收入較低的單位、由機關交流到鄉鎮工作的同志，或多或少會存在些想法，從而影響情緒，影響工作。針對這些情況，我們一方面從制度著手，明確規定干部交流紀律。一方面積極做好交流干部的政治思想工作，凡是被交流的干部，市領導及組織部門必須找其談話，做好深入細致的思想工作。對干部交流后出現的思想上、工作上的苗頭性問題，我們組織部門及時找他們談心談話。同時，對干部交流過程可能出現的帶人、帶車等不正之風，我們也作了制度規范，凡不按規定辦理的我們堅決予以糾正、處理。對單位主要領導或掌握一定實權的干部調動，我們還要及時做好離任審計工作。

　　市干部交流工作總結 2

　　在局黨委的正確領導和市老干部局、市人事局的具體指導下，認真實施市委組織部、市老干部局、市人事局下發的《臨安市離退休干部工作目標管理責任制》�，F將一年來老干部工作總結

　　一、加強領導，進一步增強老干部工作的責任感和使命感。

　　一年來，局分管領導和具體分管責任科室人事科以高度的責任感和使命感，思想上高度重視，工作上大力支持，行動上積極配合，成立了局離退休干部領導小組，由王長水同志任組長。成員為朱文和和苗建成。局長辦公會議多次研究、討論離退休工作。如6月初部分離退休人員提出“七一”建黨節外出旅游學習，局長辦公會議多次進行了討論，高度重視，最后組織了三十多位離退休同志到南京、鎮江學習參觀。同時，對離退休干部工作做到有目標、有責任、有檢查，考核內容作為組織人事科效能考核的重要內容。

　　二、以豐富多彩的.活動為載體，全面落實老干部政治待遇。

　　局機關組織老干部學習十六大精神及十六屆三中全會精神，組織老干部學習《中共臨安市委關于進一步加強老干部工作的實施意見》，把落實老干部的政治待遇同老干部思想政治工作結合起來。凡是市委組織部、老干部局、人事局組織老干部參加的報告會、知識講座、保健知識座談會都積極通知老干部們參加。讓老干部能及時吸收新知識，接受新事物，了解新情況。成立離退休黨支部，下面設有四個小組，共27名黨員，積極開展活動，組織學習，一般每季學習一次。6月份組織人員去杭州梅家塢、西湖南線新景點參觀;7月份組織去楓樹嶺、華光潭電站參觀，有三十多人參加活動。堅持春節等重大節日慰問老同志制度，召開二次座談會，讓老干部暢所欲言，注意傾聽老干部意見，認真做好一人一事的思想政治工作，確保老同志思想穩定。對因病住院的老干部逐一進行了慰問，全年有20多人次。對老干部的來信來訪熱情接待，積極辦理，做到件件有著落，事事有回音，做到無越級和重復上訪。大力宣傳老干部光榮傳統和老有所為、老有所學等先進典型，對老有所為的老干部給予大力表彰，如蔣獻松提出來的盤活資產的建議，獲得了“金貿口“獎。譚啟銓獲得老年大學優秀學員獎等等。

　　三、落實老干部生活待遇，發揮老干部作用。

　　一是認真落實中央和省、市各項老干部生活待遇政策和規定。本單位離退休干部無“兩費”拖欠現象。

　　二是負責老干部工作的人員，工作認真負責，特別是今年九月份以來老干部管理人員有變動，針對剛接手管理的新人來說，做到不斷學習新的政策理論，不斷提高自己的政治素質和業務工作能力。

　　三是積極做好老干部的醫療保健工作，組織離退休干部進行了體格檢查。

　　四是照顧有特殊困難的老干部，特別是易地安置的離休干部，如長期中風臥床的離休干部李知倫、企業已破產的離休干部麻同年、宋玉祥。

　　五是組織有經驗的老干部參加商業網點調查工作，把自己幾十年的工作經驗奉獻出來，并組織人員積極向單位獻計獻策。對老年門球隊提供經費，用于購衣、門球棒等器械。

　　一年來，老干部工作雖然有了一定的進展，但在實際工作中也還存在一些不足和問題。如由于原來的辦公大樓拆遷，單位的老干部活動場地也拆除，本單位的辦公地點暫借用賓館，一時無法安排場地，致使無法落實老干部活動場地等。針對以上存在問題，在新的一年里，我們將以求真務實的工作作風，克服困難，扎實工作，與時俱進，努力開拓老干部工作新局面。

　　市干部交流工作總結 3

　　在窗口單位為民服務創先爭優活動中，XX市把干部作風建設作為切入點和突破口，堅持思想教育、實踐鍛煉、領導帶頭、完善機制四位一體整體推進，有力促進了窗口單位為民服務水平的提升。

　　一、打牢思想教育這個基礎。

　　一方面，加強教育培訓。市里組織開展了為期半年的全市領導干部集中學習活動，重點對窗口單位主要負責人進行教育培訓，目前已組織專題輔導講座20多次。同時，各窗口單位也采取集中學習、專家授課、討論交流等方式，組織黨員干部深入學習有關作風建設、群眾工作方面的領導講話和文件，有效提高了各級干部為民服務的水平和能力。另一方面，注重典型引路。先后在全市選樹推廣了民政局、人力資源和社會保障局等20多個工作實、作風好的先進典型，給各窗口單位樹立了“標桿”，推動了全市窗口單位為民服務創先爭優活動的深入開展。

　　二、用好實踐鍛煉這個手段。

　　干部作風實不實，需要在實踐中體現，靠實踐鍛煉。為此，我們既注重思想教育的基礎性作用，又注重工作中壓擔子、抓落實。圍繞“重點項目建設年”這個主題，組織開展服務項目建設集中活動。活動中，各窗口單位結合單位職能，組織黨員干部特別是領導干部深入項目建設一線，抓協調、抓調度，點對點、面對面地研究工作，現場解決實際問題，推進了項目的落戶開工和投產達效。1—9月份全市共引進過5000萬元的項目近百個，形成了新一輪上新項目、新攤子的熱潮。圍繞聯系服務群眾，組織開展建立“民情臺帳”工作，聯戶人員人手1本“民情日記本”，不定期進村入戶幫扶群眾。到目前，全市已建立民情臺賬1.1萬多本，收集群眾訴求8000多項，有效解決群眾關心的熱點難點問題6127個，群眾對創先爭優活動的滿意率明顯提高。

　　三、抓好領導帶頭這個關鍵。

　　好的.作風既是抓出來的，更是帶出來的。工作中，我們突出了市級領導班子帶頭作用的發揮。28名市委市政府領導班子成員堅持每季度至少一次到分管窗口單位和聯系點進行一次實地調研，了解創先爭優活動開展情況，對承諾踐諾特別是為民服務情況進行現場點評，提出整改意見。在服務項目建設集中活動中，市級領導班子成員帶頭，深入項目建設一線調查研究、現場辦公70多次。在建立“民情臺帳”工作中，市級領導干部率先垂范，每人聯系1個鎮（街）、企業，并從中選取20戶群眾作為聯系對象，不定期深入基層走訪調研，共征求各類意見建議120多條，幫助解決實際問題300多件。

　　四、抓住制度建設這個根本。

　　各窗口單位堅持從制度上查原因、找漏洞，努力用制度管權、靠制度管人、以制度管事，進一步促進了窗口單位為民服務的制度化、規范化。目前，各窗口單位普遍建立了首問負責制、服務承諾制、限時辦結制、責任追究制等制度，所有窗口單位實行了一站式審批、一條龍服務，增強了辦事透明度，提高了辦事效率，降低了行政成本。期間，各窗口單位共梳理各項規章制度800多條，其中新制定制度260多條， 修改完善制度320多條。

　　市干部交流工作總結 4

　　在地委組織部和老干局的正確領導和具體指導下，今年以來我們進一步加強了對老干部工作的重視，按照地委組織部、老干局關于做好老干部工作的部署要求，立足本局實際著力在老干部兩項待遇落實上下功夫，真正做到了政治上尊重，思想上關心，生活上照顧，為保持本單位大局穩定做了一些積極有效的工作。具體工作主要有：

　　一、成立組織，實行專人管理模式。

　　一是局黨組高度重視老干部工作，成立了以黨組書記、局長為第一責任人，主管副職為直接責任人的老干部工作領導小組，設置了領導小組辦公室，具體負責此項工作，確保工作責任落實到人，做到分工明確，各司其職，各負其責，保證了老干部工作的順利開展。

　　二是有效整合資源，投入人力、物力、財力，并且挑選工作能力強、有較高工作積極性和工作熱情的人員，投入到老干部工作中去。

　　二、老干部政治待遇的落實得到進一步加強。

　　一是堅持和完善學習制度。為充分落實老干部待遇，切實把閱文制度、參加重大會議制度、政治學習制度、情況通報制度等落到實處，今年召開老干部座談會2次，情況通報會2次，并專門設置了老干部閱讀會議室，定期向老干部開放會議室，確保老干部及時掌握重要政策、方針、路線。

　　二是堅持走訪慰問制度，認真做好來訪上訪工作。重大節日必訪必問。對局16名退休干部、老黨員開展了慰問活動，廣泛聽取老干部心聲，了解老干部家庭情況、身體狀況和政治要求，征求老干部對我們服務管理的意見和建議，使老干部真正感受到黨和國家的.關懷和溫暖，對老干部反映比較突出的帶有普遍性的問題，積極爭取領導支持，并會同有關部門認真研究解決，保證老干部各項待遇都盡量得到落實，進一步營造尊重、關心、照顧老干部的良好社會氛圍。

　　三是堅持通報制度。局領導堅持定期不定期向老干部通報全局工作運行情況，在地區商務工作會議上局長親自向老同志通報了商務工作的運行情況和局機關的業務職能，在第二批黨的群眾路線教育實踐活動動員大會上，局領導向老干部詳細介紹了商務局開展黨的群眾路線教育實踐活動的實施方案，極大地增強了老干部的責任心和使命感。局領導還經常與部分老干部進行溝心通氣，聽取老干部對全局各項工作的意見建議，加深了局領導與老干部的雙向溝通，有效促進了全局各項工作持續穩定發展。

　　四是加強骨干隊伍建設。在長期的工作和生活中，我們很多老同志以其卓越的才能和崇高的品德，贏得了社會的會認，贏得了民眾的信任，他們經驗豐富，人緣廣泛，能量極大，我們對這些骨干多次召開座談會征求意見，討教工作。五是堅持例會制度。每逢局機關重大會議，均請退休干部參加，充分發揮老干部參政議政職能，共商全局發展大計。今年老干部參加重要會議共計2次。

　　三、熱情服務，關愛老干部健康。

　　關愛退休老同志的身心健康，是我們老干工作的重中之重，因此我們今年從三個方面加強了工作：

　　第一個方面是對待老干部來訪和反映問題，做到“三個堅持”：一是堅持以人為本，疏通與老干部的聯系，做到有訪必接，有訪快接，有訪熱情接待，一切方便老同志。二是堅持敬老尊賢，端正對老干部的態度。老同志年老體弱，或多或少有些哆嗦、急躁，有時發無名火，聊廢話，局領導要求工作人員要把他們當父母，當親人，不煩不燥，不講重話，不給臉色看，三是堅持實事求是，聽取老干部的呼聲，不但要聽，而且要記在心，落實在具體行動上。由于行動上的三個堅持，熱情聽取每一個老干部呼聲，誠心解難，從而增強了老干部凝聚力。

　　第二方面是對待老干部做到“五個必訪”：一是對生病住院的老干部，分管領導必定到醫院了解情況，幫助解決困難和進行慰問；二是對家庭有特殊困難的老干部，局領導必定登門拜訪，送上慰問和商議解難良方；三是對八旬以上老干部，局領導和有關人員必定登門祝賀；四是對逝世的老干部，局領導主動協助處理后事，組織落實有關政策，安慰和幫助其親友；五是春節、“七一”、中秋、重陽等節假日，局班子成員帶領機關干部，分組登門慰問，既把慰問品送到老干部家里，又主動征求意見，問寒問暖，把組織關心送到每一個老干部和老干部親屬心坎上。

　　第三個方面是關心老干部健康，做到“三個主動”，一是主動協助做好退休老干部醫保工作，使其平時能順利住院和報帳，減少因治療手續而產生不愉快；二是主動安排好老干部活動室的管理，使老干部們有一個自由活動、自由交流的場所；三是主動詢問老干部身體、生活情況，一個電話、一句問候就能使老干部充分體會到組織的溫暖；四是主動做好老干部工資及各類津貼的發放工作。

　　由于做到“三個堅持”、“四個主動”、“五個必訪”，把退休老干部當親人、當父母，無條件的為其本人及家庭熱情服務，實現“零距離”親密接觸，從而使老干部也把單位當作家，把在職干部當親人，做到心情愉快，身體健康。

　　四、加強管理，豐富活動，落實老干部生活待遇。

　　切實貫徹上級文件精神，落實老干部生活待遇。一是經常與有關部門聯系，協調有關單位按政策規定調整落實了老干部有關經費，組織老干部慰問活動2次。

　　五、20XX年老干部工作思路

　　一是進一步樹立全心全意為人民服務的思想，帶著感情履責，為離退休人員多辦好事，多辦實事。

　　二是深入到離退休人員中去，了解他們的思想，了解他們的生活，幫助他們解決實際困難，做他們的貼心朋友。

　　三是進一步落實老干部待遇，豐富老干部的生活。

　　總之，今年我局借助第二批黨的群眾路線教育實踐活動的有利契機，加強老干部工作力度，堅持以人為本，著重解決實際問題，從而調動了每一個老干部的積極性，使他們帶頭維護穩定，支持經濟建設，謀求社會發展。在今后的工作中，我們將不斷開拓老干工作新局面，有效地促進商務各項工作的順利開展。

　　市干部交流工作總結 5

　　省委老干部局xx《關于進一步加強全省老干部工作部部門信息宣傳工作的意見》的文件，下指標、建制度、抓考核，把對信息宣傳工作的重視，提到了前所未有的高度。為貫徹落實好xx文件精神，xx市委老干部局多次召開專題會議分析當前形勢，研究部署信息宣傳工作，提出了：“領導示范帶頭，職能科室工作到位，工作人員定時間、定任務”的工作要求，多措并舉，強勢推進信息宣傳工作再上新臺階。

　　一、制度先行明職責。

　　一是完善每月信息任務制度。每月月底前由各科室上報辦公室下個月的信息計劃，經研究后反饋給每位工作人員對照落實。

　　二是堅持信息研討制度。定期召開信息分析研討會，由局領導召集重點科室、重點信員分析研究當前信息工作形勢，部署安排下一階段的`信息工作任務；每半年開展一次信息寫作能比賽，并邀請省、市老干部信息寫作方面的專家作講解點評。

　　三是堅持信息報送審核制度。所有報送信息，都由辦公室進行編輯，經分管領導審核把關，再報“一把手”簽發，以此來保證信息的真實性和嚴肅性。四是完善考評辦法和獎懲制度。對信息考核辦法重新進行修訂，對信息工作先進個人加大表彰力度。

　　二、高點站位謀發展。

　　牢牢抓住“全市爭第一、全省爭前列”這個奮斗目標，瞄準省委老干部局《浙江老干部工作》、《浙江老干部工作動態》、省委老干部局網站這三個重要平臺，把他們作為信息工作的主攻方向，有針對性地報送符合要求的信息。為此，老干部局專門召開重點科室、重點信息員碰頭會，落實有一定寫作能力的信息員主攻這三大平臺，下大力氣，下真功夫來挖掘信息源，提高信息質量，注重提煉總結工作中的好做法和好經驗，力爭出一些有深度、有影響的好信息。

　　三、提升技能育人才。

　　局領導高度注視對工人員寫作技能的訓練，多次在全局性會議上要求工作人員多讀、多聽、多看、多思，打牢堅實理論知識、老干部業務和信息寫作的基礎。同時，還要了解學習政治、法律、醫療保健等方面的知識，拓寬思維、開闊眼界。通過工作人員每月定任務，來促進他們多思考、勤動筆，積累經驗。組織工作人員參加各級信息宣傳工作培訓班，并邀請嘉興市局調研處領導進行專題業務培訓。每年兩次組織開展信息技能競賽，通過互評交流，來不斷提升信息寫作水平，努力使信息工作成為鍛煉人才、培養人才的崗位。

　　四、注重創新求突破。

　　當前全國新聞戰線，正在進行一場聲勢浩大的走基層、轉作風、改文風活動，聯系老干部信息工作，我們提出要深入基層，深入到老干部當中去。了解老干部的所思、所想、所需，研究工作中遇到的新情況、新矛盾，提出解決問題的新思路、新辦法，并用信息的形式把它們反映出來。體裁上重視“研究型”、“建議型”、“超前型”等方面信息的撰寫；技巧上要注重站在全局的高度，總結提煉老干部工作中的創新實踐。

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