2017年上半年工作總結模板
上半年工作總結的開展能使相關人員的工作方向得以及時調整。下面2017年上半年工作總結模板是小編想跟大家分享的，歡迎大家瀏覽。
2017年上半年工作總結模板(一)
上半年來，在縣局黨委和當地政府的大力支持、正確領導下，我所以發案少、秩序好、社會穩定、群眾滿意為標準，強化職能、優質服務、與時俱進、創新工作，繼續深入開展嚴打專項斗爭，嚴厲打擊各類刑事犯罪活動，圓滿完成了各項工作任務，維護了一方穩定和平安。上半年，我所受理刑事案件4件，破現行2案件，打擊處理4人，治安拘留1人，解決糾紛10起。我們的具體做法是：
一、轉變作風、從嚴管理教育、全面加強隊伍建設
�、睆娀逃柧�，努力提高隊伍素質。今年伊始，我所民警在所領導的帶領下，在認真學習全國政法工作電視電話會議精神的基礎上，緊緊抓住影響社會和諧穩定的源頭性、根本性、基礎性問題，緊緊圍繞深入推進三項重點工作和深化三項建設，深入研究貫徹落實的意見，使隊伍思想、業務、身體等方面有了較大的改觀，我們還以人為本、科學考核、團結協作，充分調動民警的工作積極性和主觀能動性，還狠抓宗旨愛民、執法執紀、反腐倡廉、愛崗敬業、警風警紀五項教育。
�、惨幏豆芾�，營造隊伍建設長效機制。我所結合貫徹《公安機關執法質量考核評議規定》的要求，進一步完善規章制度和操作規程，適應公安工作要求。
�、痴J真接待群眾的來信來訪工作，及時發現和處理隊伍內部存在的.突出問題，有針對性的采取措施加以解決。
⒋加強宣傳工作，開展與時俱進、品牌創新為主要內容的活動，樹立人民警察的良好形象。我所擔任校園法制副校長和法制輔導員的民警今年為轄區學校師生上法制課次，這不僅為轄區營造良好的社會秩序，還為爭創市級青年文明號開拓了新思路。
⒌加強民警公仆意識，努力搞好窗口工作，優質服務，以人民滿意為宗旨，對待群眾求助積極主動，熱心解決;對待群眾報案責任心強、快結快處，杜絕門難進、面難看、話難聽、事難辦和冷、硬、橫、推等現象，進一步落實便民利民措施。
二、深入開展嚴打整治斗爭、適時組織專項行動，確保了轄區治安平穩
1、嚴打高潮迭起。根據縣局安排部署，我所結合本地治安實際，先后組織開展了嚴打整治專項行動。
(1)春節期間和五一節前的專項行動，這兩次行動為確保我轄區春節、長假的治安穩定奠定了堅實的基礎;
(2)在反盜搶專項行動中，建立特情人員，及時掌握轄區不安定因素和信息。使轄區治安秩序明顯好轉，發案呈下降趨勢。
2、加強治安亂點整治，強化特種行業、娛樂服務場所治安管理和陣地控制。先后對旅館業、網吧、廢舊回收、摩托車修理等行業進行了多輪次的檢查。
三、嚴格治安管理、落實防范措施、進一步完善治安防控體系建設
我所結合實際，針對轄區具體情況在上半年內，確保了轄區無重大火災、無治安災害事故，無爆炸事故、無劇毒物品中毒事故，重大節日和活動安全無事故。
�、睒嫿ù�、防、控一體化治安防控體系。我所由各轄區責任民警針對轄區企業承擔重點部位、要害部位、治安隱患的檢查整改，采取打、防、治相結合、落實層層責任制，提高了快速反應能力，有效地預防了可防性案件的發生。
�、查_展經常性的清查、檢查工作。我所對轄區的重點部位、要害部位、三級防火單位和民爆安全進行了每月的不定期的抽查，清查。下發了安全隱患整改書份，確保了重點單位安全無事故。
�、硰娀芾碚巍＝衲晡宜訌娏藢π@、幼兒園等周邊環境的整治力度，有效的維護了校園周邊的秩序環境，確保了廣大師生的安全，為校園師生營造了良好的學習環境。
�、醇訌娬沃攸c人口的管理，認真搜集信息，全面掌握敵、社情。面對國際、國內形勢復雜、治安形勢嚴峻，我所正確對待敵、社情的搜集、上報工作。所內還安排了一名專職民警負責此項工作，建立健全信息員、聯絡員工作制度，隨時掌握動向。做到心底有數，有力的杜絕了上訪滋事的事情發生。
5加強對流動人口和出租房屋的清理登記，依法管理，做到底數清、情況明。針對我轄區在建企業和投產的企業中外來務工人員較多，人口流動性比較大，我所對此認真搞好三證的查驗工作，以及出租房屋的四有：《出租房治安登記證》、《治安責任書》、租賃房屋標志牌、《外來居住人員花名冊》。同時嚴格審查暫住人口的基本情況�；仡櫸宜习肽甑墓补ぷ鳎m然取得了一定成績，但與上級公安機關的要求、人民群眾的期待還存在著較大差距。
2017年上半年工作總結模板(二)
20xx年上半年，我局在區委、區政府的正確領導和市局的大力支持下，以“打造科學和諧惠民房管平臺”為目標，以開展“基層黨建提升年”活動為契機，以解決人民群眾最關心、最直接、最現實的住房問題為突破口，嚴格履行職能，優化服務環境，加強房地產市場監管，加大直管公房管理力度，努力構建和諧房產，促進了我區房地產市場的穩步健康發展，各項工作按照年度計劃穩步推進�，F將我局20xx年上半年工作情況總結如下：
一、20xx年上半年主要業務完成情況
20xx年1-5月，我局受理房產交易6219宗，交易金額32.46億元，交易面積66.4萬㎡，同比分別下降16%、4.4%、10%;全區核發房產證14239份，同比下降14%;辦證面積174.06萬㎡，同比下降14.9 %;全區商品房批準預售面積為53.85萬㎡，同比增長44.18%;全區新建商品房簽約成交 4315套、面積42.85萬㎡、金額26.95億元，同比分別增長 24.35%、26.52%、36.22%;房屋抵押登記10771宗，同比增長12.76%，抵押面積182.83萬㎡，同比下降0.5%，貸款金額50.13億元，同比增長11.13%。
二、20xx年上半年主要工作情況
(一)“基層黨建提升年”活動有序開展
根據區委《關于印發<惠陽區“基層黨建提升年”活動工作方案>的通知》(惠區委辦發電〔20xx〕35號)及《中共惠州市惠陽區建設機關委員會關于印發“基層黨建提升年”活動實施方案的通知》(惠陽建黨字[20xx]4號)文件精神，制定《惠陽區房產管理局黨總支部“基層黨建提升年”活動實施方案》，深入到掛點村良井大湖洋村開展扶貧“雙到”工作、規范黨員發展和管理工作等活動的開展，進一步提升教育實踐活動成果，進一步提升黨員干部隊伍素質，進一步提升基層作風建設水平，認真落實關于加強黨的作風建設、全面從嚴治黨的戰略部署。
(二)積極做好進駐區行政服務中心的各項工作
根據《惠州市惠陽區人民政府辦公室關于印發區行政服務中心進駐窗口及業務用房安排工作方案的通知》(惠陽府辦〔2014〕67號)文件精神，我局緊緊圍繞踐行群眾路線、解決聯系服務群眾“最后一公里”問題的工作要求，積極做好進駐區行政服務中心的各項工作：1、多次召開專題會議討論研究進駐服務中心的具體事宜，制訂方案，敲定細節，落實責任;2、多次前往區行政服務中心實地考察，聘請有資質的設計公司依據我們局的業務辦理具體要求設計具體的裝修圖紙;3、多次與中心負責人協商辦公場地的設計、施工、時限等問題。目前，進駐各項工作正有序進行中。
(三)簡化辦事程序，提高辦事效率
以進駐區行政服務中心為契機，嚴格按照“便民、高效、廉潔、規范”的目標，進一步轉變職能，改革和完善管理體制和服務方式，依法行政、依法辦事，精簡辦事程序，提高工作效率，更好地為企業和群眾服務。將利用此次搬遷完成以下優化整合：1、解決檔案安全問題;2、服務窗口及人員整合;3、優化整合網上錄入系統;4、簡化辦事程序，提高辦事效率。
目前，我局擬對抵押登記審批流程作如下改革：(1)預購商品房抵押權預告登記由現行的`受理、復審、領導審批三審精簡成一審，即由業務股長審批;(2)房屋抵押權登記(常規件)由現行的初審、復審、主管領導意見、局長審批四審精簡為三審，即受理意見，業務股長或副股長意見，分管副局長審批;(3)房屋抵押權登記(債權債務重組抵押、貨物往來擔保、反擔保等特殊件)由現行的初審、復審、主管領導意見、局長審批四審精簡為三審，即受理意見，業務股長或副股長意見，分管副局長審批、局長審結;(4)在建工程抵押登記由現行的初審、復審、主管領導意見、局長審批四審改為三審，即：受理意見，業務股長或副股長意見，分管副局長審批、局長審結;(5)抵押權注銷登記由現行的經辦人員、股長二審，改由直接責任人負責注銷，確保即時受理，即時注銷。
(四)推動我區物業管理服務整體水平再上新臺階
根據《惠州市人民政府轉發惠州市人民代表大會常務委員會關于加強小區建設和管理方案辦理方案的決議的通知》文件精神，我局高度重視，按照區委區政府的工作部署，結合我區實際，切實做好我區議案辦理工作。1、20xx年1月，組織人員到惠州市惠城區橋西辦事處學習他們舊城改造的成功做法。2、20xx年3月，召開惠陽區物業管理企業負責人、物業管理師等的征求意見會議。3、周密部署，切實加強組織領導。目前，已制定了《惠陽區關于加強小區建設和管理的議案辦理工作方案》、《惠陽區老舊小區改造(試點)方案》，形成了由區房產局牽頭，會同區財政局等相關部門及各鎮、街道辦共同辦理人大議案工作機制，各項工作正有序進行中。
(五)做好迎國家衛生城市省級復審工作
為做好我市國家衛生城市迎國家明查暗訪工作，確保迎檢工作順利通過，我局根據區政府迎檢的總體部署和要求，積極做好迎國家衛生城市省級復審工作：1、成立以張志文局長為組長的領導小組，明確各領導小組成員職責，分工協作。2、已在年初制定了迎檢方案，實行“包片區包小區”專人負責制度，劃分片區、各司其職，狠抓責任落實，確保了迎檢工作的有序推進。3、加大宣傳力度，通過懸掛宣傳標語以及網絡平臺等方式，營造濃厚的迎檢氛圍，號召全社會共同參與。4、加強與區衛計、農業、愛衛等部門的溝通協作，做好迎檢的指導和協調工作。5、要求各物業公司、管理處做好迎檢工作，制訂迎檢措施，建立責任機制，加大“除四害”的消殺力度，確保衛生、生物病媒防制工作落實到位。
(六)做好辦公用房清理整改工作
根據中央、省、市、區關于規范黨政機關辦公用房使用管理的有關要求和《黨政機關辦公用房建設標準》、《惠州市惠陽區人民政府辦公室關于切實做好辦公用房清理整改工作的通知》(惠陽府辦函[20xx]15號)(下稱《通知》)文件精神，我局認真對照文件要求，結合實際，本著實事求是、有利工作、又不造成新的浪費的原則，對辦公用房的使用管理工作進行規范、核查，對于辦公用房面積超標的辦公室，積極采取措施，予以整改調整，目前整改工作已完成。
(七)持續推進惠陽區房地產市場平穩健康發展
20xx年上半年，我局針對惠陽區房地產市場的復雜形勢，結合部門職能，全方位、多角度地采取措施強化市場監管，確保我區房地產業平穩健康發展。
1、加強商品房預售監管。一是把好預售審批關。嚴格執行商品房預售管理規定，對未達到預售條件的項目堅決不予核發預售許可證，同時加強與國土、住建等部門溝通建立聯動機制防止因技術缺陷導致的審批問題。二是把好資金監管關。要求所有的商品房預售項目必須按照規定開設專用監管賬戶，我局定期核對銀行提供的商品房預售款存取信息，嚴防開發企業未經審批挪用預售款行為，確保�？顚Ｓ�。三是把好執法檢查關。組織專人加強現場執法檢查，對未取得預售許可的違規預售行為堅決打擊，情節嚴重的依法予以處罰;對已網上簽約但未按規定時限辦理登記備案的企業，責令限期整改，未按要求整改的在網上鎖定樓盤表。
2、做好全程優化服務工作。一是開展上門服務企業工作。為進一步加強商品房預售管理，規范銷售市場，針對近期即將達到預售條件的商品房項目，我局爭取主動上門服務企業。組織相關工作人員到商品房項目開發企業了解情況，向其宣傳《城市商品房預售管理辦法》、《廣東省商品房預售管理條例》等法律法規，詳細說明其在申辦商品房預售許可證時所需提交的資料及準備事項;上門走訪了中國銀行惠州惠陽支行、中國建設銀行惠州惠陽支行、惠陽太東小額貸款公司以及惠陽志通小額貸款公司等十幾家金融企業，并通過座談會的形式，與企業負責人及相關業務員展開交流探討，并仔細聽取企業的意見與建議。二是優化企業服務工作。開設“綠色通道”，對企業申請辦理的大批量業務實行“預約辦理”和“提前介入辦理”，特別是對于企業急需融資的抵押登記，做到專人受理、專人跟蹤、專人反饋辦理結果。
3、全面加快房管信息化進程。一是加快完善業務管理系統。加大資金和技術投入，努力完善商品房預售管理系統。二是加快健全市場監測機制。扎實有序推進個人住房信息系統建設，全面做好房地產市場信息統計與分析，著手建立房地產市場預警預報和信息公布制度，引導房地產企業合理開發、合法銷售，增強購房者理智消費意識。
(八)涉“問題”樓盤問題專項治理工作常態化
20xx年上半年，根據《惠陽區開展社會矛盾化解“7+X”專項治理行動工作方案》(惠陽政法字[20xx]8號)文件要求，涉問題樓盤問題專項治理行動從4月份開始，到12月底結束。我局作為涉問題樓盤問題專項治理行動專責小組的牽頭單位，高度重視此項工作，抽調業務骨干，成立專責小組工作專班，確�！稗k公人員、辦公經費、辦公地點、辦公設備”等落實到位。20xx年6月10日，區委副書記、區長胡斯平主持召開了區問題樓盤處置工作會議，我局參加了會議，匯報關于問題樓盤處置情況，與專責小組各成員單位共同研究涉光耀問題樓盤有關事項，部署了下一階段工作。
(九)加大力度調處解決群眾關心的熱點難點問題
我局對信訪工作高度重視，工作開展扎實有力，結合“社會矛盾化解年活動”，成立了“社會矛盾化解年”活動領導小組，根據工作需要調整了我局信訪突發事件應急工作組成員，根據《惠陽區房產管理局信訪突發事件應急預案》等信訪管理制度，明確了各類矛盾處理職責分工，將信訪案件按各自職責范圍落實到各相關股室認真處理，積極開展信訪案件調處，對于群眾多次反映的問題想方設法協助解決或引導其走法律途徑，并及時做好書面答復工作，成績效果顯著，今年1-5月共接收督辦網絡問政和信訪454份，辦結率100%，回訪群眾滿意度達90%以上。對于區領導批示的天域花園、光耀項目等業主重信重訪案件或重大案件，我局主要領導都多次親自參與協調并妥善處理;對于群眾的合理訴求，我局盡量與開發企業、物業企業協調，依法依規維護好群眾的合法權益。
三、存在的主要問題
一年以來，我局的工作雖然取得一定成績，但有些方面還需要進一步加強：一是部分干部職工整體素質偏低，工作業務能力有待提升，創新能力不足。二是信息化建設有待完善，業務數據統計不夠高效，信息公開工作仍需進一步加強。三是商品房購銷糾紛在一定程度存在，涉及商品房的信訪案件也較多，商品房預售市場監管力度有待進一步加大。對此，我們必須高度重視并認真加以解決，切實把各項工作做得更好。
四、20xx年下半年工作計劃
20xx年下半年，我局將再接再厲，使房管工作再上新臺階，重點抓好以下六個方面的工作：
(一)進一步加強干部職工學習培訓
一是加強理論學習。加強政治理論學習和業務理論學習，不斷提高干部職工的個人素質和服務群眾的能力水平。二是加強技能培訓。要按照房地產交易與登記規范化管理要求，切實加強干部職工電腦操作技能培訓和房屋登記業務培訓，促使干部職工操作水平得到進一步提高，從事房屋登記崗位的人員具備相應資質。
(二)進一步做好“問題”樓盤處置工作
“問題”樓盤錯綜復雜，涉及到多個部門，容易出現各管各事，互相推諉的現象，必須建立綜合協調機制，努力構建一個齊抓共管、上下聯動、橫向配合的工作新格局，使“問題”樓盤得到及時妥善處理。
(三)進一步做好本局職責工作
認真履行本局工作職責，做好日常交易辦證服務工作，進一步完善商品房預售管理系統，加強商品房預售市場檢查，切實解決好人民群眾最關心、最直接、最現實的住房問題。
(四)進一步加快房產信息化建設進程
我局將進一步優化信息環境，加大技術投入，抓好局網站的升級改造，同時繼續抓好對現有業務系統如網簽系統、電子登記簿等升級改造，力爭年底實現現房網上簽約。此外，要加快個人住房信息系統建設，為建立市級數據中心做好有關配套工作，實現與市房管局業務信息系統的統一聯網，實現省、市、縣(區)資源共享，信息互聯互通。
(五)進一步做好直管公房安全管理工作
加強對直管公房安全管理工作，做好房屋維修、維護等工作，保障國家和人民群眾的生命財產安全。
(六)進一步創新服務模式，力爭在服務方式上實現新突破
我局將繼續抓好文明窗口建設，實行“一個窗口對外收件，一套資料內部轉遞，一次性計價收費，一個窗口對外發證”的便民舉措。通過學習惠州市房管系統兄弟單位的先進經驗，結合惠陽實際，進一步規范行政許可審批，簡化辦證程序，提高辦事效率。
2017年上半年工作總結模板(三)
20xx年上半年，市中區房管局在區委、區政府的正確領導下，在市房管局的支持指導下，緊緊圍繞建設“工貿雙強，城鄉共進”先行區的目標，以“四個全面”為統領，以扎實開展“基層黨建全面提升年”活動為總攬，以創建“學習型、服務型、創新型、規范型、廉潔型”馬克思主義執政黨為目標，抓好黨員干部深入基層聯系服務群眾活動，充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用。加強黨風廉政建設、機關效能建設、政風行風建設和執行力建設，突出抓好住房保障、物業管理、農村房屋產權制度改革等工作難點，積極關注民生，推進城市化建設，加快住房制度改革，促進房地產開發、市場管理、房改售房款管理等各項工作，為改善我區城鎮面貌，促進全區經濟社會發展做出了積極貢獻。
一、以“四個全面”為統領，以扎實開展“基層黨建全面提升年”活動為總攬，以創建“學習型、服務型、創新型、規范型、廉潔型”馬克思主義執政黨為目標，全面推進機關黨的思想、組織、作風、制度和反腐倡廉建設，切實加強思想組織建設
1.以基層黨建全面提升年“四個一”活動為引領，切實增強各級黨員干部思想和行動自覺，進一步提升抓黨建工作責任意識。20xx年上半年，全局根據區委組織部、機關工委有關文件部署，制定了基層黨建全面提升年“四個一”活動方案并認真進行了落實。總支書記和支部書記帶頭深入基層，對黨組織情況進行調查摸底，在摸清職工思想動態后，4月23日，總支書記按照“分級負責”的原則，對機關支部和退休支部書記集中進行“最大政績觀”專題教育，弄清楚“政績為誰而樹、樹什么樣的政績、靠什么樹政績”，引導黨組織書記樹立“抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建不稱職”的理念。
2.加強組織領導，狠抓黨風廉政建設，認真開展社會評價工作。20xx年上半年，全局認真貫徹落實黨的十八大、十八屆三中全會、十八屆四中全會、省委十屆四次全會、市委六屆八次全會和區委十三屆十九次全會精神，按照“為民、務實、清廉”的要求，按照區紀委關于《建立健全懲治和預防腐敗體系2013-2017年實施辦法》的文件要求，結合自身工作實際，年初及時調整和充實了黨風廉政建設領導工作小組機構和成員，將任務分解落實到各股、室，形成一把手負總責，副職領導各司其責的工作機制。按照黨政“一把手”負總責和“誰主管，誰負責”的原則，細化責任分解，嚴格責任履行，認真落實“一崗雙責”制，落實班子成員廉政建設責任制，抓好檢查督促、責任考核、責任追究三個環節，真正做到反腐倡廉與各股、室工作同安排、同部署、同檢查、同考核、同落實。在黨員干部中深入開展黨風廉政教育、理想信念教育、思想道德等教育，做到警鐘長鳴。不斷深化反腐敗工作格局，不斷加大從源頭上預防和治理腐敗的力度，使黨風廉政建設的各項工作取得了明顯成效。20xx年春節前后，房管局多次派出工作人員，來到定點幫扶的白馬鎮董家村和柏樹村對黨風廉政社會評價工作進行政策宣傳和檢查，促進了社會評價工作的有序進行。
3.深入持續開展黨員干部深入基層聯系服務群眾活動。我局領導帶頭深入聯系幫扶村調查研究，廣泛聽取白馬鎮白塔村村民及干部的意見，結合實際，認真制定20xx年包村幫扶工作計劃和“聯群”活動實施方案，務實開展“部門包村、干部幫戶”活動，以黨員干部深入基層聯系服務群眾活動為契機，加強幫扶村的基層黨組織建設，實行黨員結對幫扶，以點帶面，充分發揮共產黨員在先鋒模范作用，推進農村扶貧開發、轉變干部作風、服務基層群眾、密切黨群關系的工作實績。20xx年2月12日上午，區房管局局機關支部書記陳四新帶領幫扶工作人員到定點幫扶的白馬鎮白塔村開展“結對幫帶春節送溫暖”活動，同許國民、王淑華、何富琴等12名困難村民召開了座談會，了解了他們的生活現狀和身體情況，為他們送去了油、米等生活用品和慰問金，同時提前送上新春的祝福，讓他們感受到黨的關懷和社會的溫暖。3月29日上午由區房管局副局長、總支委員趙躍同志帶領陳凌、周軍、王國虎同志到河壩街社區開展了“黨員義工日”活動，看望和慰問了社區困難群眾，為他們送去了慰問金，鼓勵他們勇敢樹立面對生活的信心，為他們的生活帶來了希望，讓他們感受到了真情以及黨和政府的關愛。
4.積極貫徹上級工作部署，深入開展社會治安綜合治理、人事勞資、信訪維穩、愛國衛生運動、計劃生育、行政調解等工作。加強組織領導，簽訂目標責任書，將任務分解到人頭，層層落實各項工作職責，加強督查考核，完滿完成年初制定的工作目標。結合自身職能，加強了綜治信訪維穩工作：一是對上半年收到的27個信訪件均進行了及時的調查和答復，做好上訪群眾的工作，注重以情感人，以理服人;二是積極協調處理白馬60萬千瓦循環流化床動遷還房產權證辦理問題的群眾信訪、上訪工作，為全區社會穩定作出積極突出貢獻。
二、圍繞發展，強化服務，履行各項職責任務
1、抓好住房保障管理工作
20xx年，房管局繼續加強對廉租住房用戶的動態管理，防止違規現象的發生，進一步規范廉租住房保障制度，做好廉租住房的準入審核工作，對不符合條件的住戶予以相應的處理，以滿足更多需要住房的低保家庭。同時加大與相關部門協作力度，確保廉租住房保障管理工作的順利開展。廉租住房租賃補貼發放工作即將啟動，通過規定程序全面對在保對象進行年度審核，對新增申請人的資格嚴格實行準入審批制度。
4月9日，在樂賢鎮舉行了第三批廉租住房搖號儀式，按照廉租住房分配有關規定，經過嚴格審核符合條件的13戶貧困家庭的住房問題得到了解決，整個分配過程充分體現公平、公開、公正的原則。
2、加強房屋產權產籍管理工作，打造便民、高效的服務性窗口。
1-6月共辦理產權登記7198件，面積約14.74萬平方米，其中：新建登記1523件、辦理商品房備案1474件，商品房預告登記1409件、商品房抵押權預告登記1354件;商品房分戶轉移登記1112套，面積11.49萬平方米;二手房交易294件，面積3.25萬平方米;更正、變更登記32件。辦理商品房預售許可2宗，共29533.85平方米，整理產權檔案1500件，檔案查詢登記524件，掃描檔案2300件。實現收入116.17萬元，協助稅務部門征收二手房交易稅款512萬元。
3、加強農村房屋登記管理，推動第二批農村產權制度改革進程
上半年，區農房管理中心堅持依法行政，認真履行管理職能，實現了經常性工作時間過半任務過半，重點工作取得突破性進展。
(1)加強辦證制度改革，認真做好房屋產權登記管理工作。認真做好《房屋登記辦法》的實施工作，同時嚴格監督落實《關于加強規范集體土地房屋登記管理工作的通知》、《內部管理制度》等配套制度，進一步提高辦證效率，手續不斷簡化，收到較好成效，確保全區農房確權登記發證有序進行。1-6月農村房屋確權登記發證203件，面積26245平方米。其中初始登記發證156件;變更登記發證26件;辦理轉移登記21件。
(2)大力支持新農村建設，切實做好產權制度改革。農房中心承擔了農村房屋產權制度改革工作，本次改革包括全安鎮、史家鎮、靖民鎮、沱江鄉、伏龍鄉、龔家鄉、鳳鳴鄉7個鄉鎮行政區域范圍內40000余戶集體土地房屋測繪、確權發證服務項目，目前已完成了7個鄉鎮的.宣傳、動員及外業測繪工作，正在進行資料審核，上半年共審核測繪資料7512戶。上年對永安鎮馬家寺村和太平寺村頒證200余戶。
4.加強物業管理和社區物業管理工作。
按照區政府《關于加強社區物業管理工作的通知》和《內江市市中區城區老舊住宅小區基礎性物業管理暫行辦法》相關工作安排，完善了對部門、街道、社區的考核機制，加大社區物業管理相關業務的培訓力度，與內江市房管局、內江市房地產業協會物業管理專業委員會于5月26日、6月16日舉辦物業服務20xx年行業培訓會，接待400余人，發放相關資料400余份。同時加強對物管企業的日常管理。一是1-6月共完成2個物業管理企業資質年審及年檢工作，涉及住宅面積34.18萬平方米，非住宅面積33.26萬平方米;二是初審8家物業服務企業動用維修資金的申請，審核專項維修資金91.46萬元，完成8個樓盤8處修繕，面積18.33萬元;三是新受理了三家物管企業資信證明。同時還結合文明城市創建工作的要求加強衛生科普宣傳、除四害工作，提高物管企業服務水平。
5.進一步加強直管公房管理。
截至6月共召開和參與了各種安全會議12次，對外進行安全教育宣傳20余人次，發放宣傳資料500余份，投入宣傳資金1000余元，組織了6次房屋安全大檢查，7次消防安全檢查。
6.認真開展白蟻防治工作。
20xx年上半年簽訂新建房屋白蟻防治合同3份，合同面積4.49萬平方米，預防面積3.7萬平方米，實現財政收入6.34萬元。白蟻分飛期間免費上門滅治服務21戶(其中單位產5戶)面積2900余平方，回訪白蟻預防工程12次，效果良好，受到相關人員一致肯定。開展街頭宣傳1次，發放白蟻宣傳資料800余份，接受電話咨詢80余次，現場咨詢50人次。通過把好技術關白蟻預防工程質量達到技術規程相關要求，預防效果良好，防治過的各項工程未發現白蟻危害。
7.深化城鎮住房制度改革，加強房改售房資金管理。
積極開展新形勢下深化城鎮住房制度改革課題調研，積極探索在新時期擴大和加強住房保障，讓更多住房困難群眾分享改革發展成果的措施和途徑。1-6月辦理房改產權轉換登記2件，查詢未享受福利房證明56件，接受房改政策咨詢20余人次。
8.認真組織實施危房鑒定。
依據《危險房屋鑒定標準》【JGJ125-99】，參照現行的9項技術規程和規范對房屋質量好損、危舊房屋使用安全、拆除改造房屋結構等進行及時、科學、合理、有效的鑒定，1-6月共進行危房鑒定32宗，鑒定房屋面積5.05萬平方米，有力地維護了人民群眾的人身財產安全。
三、存在的主要問題和不足
上半年，我局在局領導班子的帶領和全體干部職工的共同努力和拼搏下取得了一定的成績，但我們還必須清醒地看到，全區房地產行業發展中還存在一些值得關注的難點，工作中還面臨不少困難和問題。
1.隨著市中區范圍內老舊樓盤相繼建立物業管理，房屋的修繕和管理矛盾逐漸突出，物業糾紛不斷出現，我局需要與街道、社區、物業服務企業、業主委員會加強溝通協調，多方共同努力解決問題。
2.廉租住房在運行管理方面存在一些問題，由于廉租房入住的屬城鎮低收入群體，管理困難、管理成本高，加強廉租房的動態管理還需要與多個相關職能部門配合共同進行。
3.按照區委、區政府部署，今年開展的農村產權制度改革工作涉及范圍廣、數量大，而我局農房中心工作人員配備不足，工作負擔沉重，還需要經常加班加點以保證進度。
四、20xx年下半年工作安排
下半年工作安排將緊緊圍繞區委和區政府工作部署，對照全年目標任務，結合本部門實際，切實做好以下幾方面工作。
1.加強黨風廉政建設，加大社會評價工作實施力度和廣度，認真貫徹中央八項規定和省市十項規定，建設文明、廉政型機關。堅持黨風廉政建設常抓不懈，嚴格按照中紀委、省、市紀委和區委區政府的重要部署，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，針對人民群眾反映強烈的突出問題，加強黨員干部作風建設，抓好社會評價工作的開展。圍繞中心、服務大局，加強組織領導，加強宣傳教育，加強監督檢查，不斷取得黨風廉政建設和反腐敗斗爭新成效。
2.深入開展基層黨組織建設提升活動，建好“五型”黨組織。進一步建立健全各項工作制度，采取切實有效措施，明確責任，有步驟、有計劃地抓好各項工作任務的落實。繼續深入實施結對幫扶工程，推進“聯群”活動的開展，繼續抓好白馬鎮白塔村黨支部結對幫扶工作，在結對黨組織建設、黨群共建、服務民生工作上加大幫扶力度，確保黨的基層組織建設活動取得實效。
3.繼續推動住房保障管理工作。圍繞區政府20xx年度住房保障工作目標任務，加強保障性住房的動態管理，確保應保盡保。
4.進一步完善城鎮房屋產權產籍管理體系。結合政務公開、依法治理等工作要求，進一步簡化流程，便民、利民，切實維護物權人權益和交易安全。
5.加強農村房屋登記管理，完善農房產權產籍管理制度。加大工作力度，提高工作效率，確保農村房屋確權登記、發證的工作速度;大力支持新農村建設，搞好農村產權改革試點工作。
6.加強對全區物業管理服務企業的監督和指導。加強組織領導和政策扶持，落實資金保障，進一步提升社區物業管理水平和質量，引導物業管理服務企業強化為民服務的意識，改善居民生活環境，實現“安居”和“樂居”。
7.加強直管公房的維修和管理。一是加強對公租房屋的維修養護，保證房屋的正常使用;二是建立常態的監管機制，隨時解決安全隱患，確保房屋不倒不塌，杜絕各種事故發生。
【上半年工作總結】相關文章：
上半年工作總結07-25
上半年的工作總結精選07-03
上半年工作總結「精選」09-17
上半年工作總結03-21
上半年工作總結05-09
上半年工作總結06-13
職員上半年工作總結范文上半年員工工作總結11-10
上半年培訓工作總結03-11
公司上半年的工作總結07-06
上半年工作總結的通知04-29