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      1. 上半年工作總結(jié)「」

        時間:2022-09-17 19:49:34 2021年工作總結(jié) 我要投稿

        上半年工作總結(jié)「精選」

          時光荏苒,轉(zhuǎn)眼又到了寫半年工作總結(jié)的時候,寫好這半年的工作總結(jié)能夠給我們的工作帶來一些經(jīng)驗教訓(xùn),讓我們在不斷總結(jié)中完善工作。下面是yjbys小編搜集整理的20xx年上半年工作總結(jié),歡迎閱讀。更多資訊請繼續(xù)關(guān)注20xx工作總結(jié)欄目!

        上半年工作總結(jié)「精選」

          20xx年上半年工作總結(jié)

          20xx年是北城醫(yī)院具有歷史意義的一年。經(jīng)過一年多的精心準(zhǔn)備,我院與20xx年x月順利搬遷新院區(qū)。在新的歷史形式下,護理部緊緊圍繞在院領(lǐng)導(dǎo)周圍,結(jié)合本院實際情況,不斷調(diào)整工作思路,參考上級醫(yī)院老師的指導(dǎo)建議,制定了一些切實可行的方案。經(jīng)過大家的共同努力,取得了一定的成績。當(dāng)然,也有工作中的不足,F(xiàn)將下半年工作內(nèi)容總結(jié)如下:

          一、 規(guī)范護士行為,提高服務(wù)意識。

          護士著裝整潔,端莊大方。佩帶胸牌和發(fā)網(wǎng)、淡裝上崗。開展了一元錢活動、感動式服務(wù)和微笑服務(wù)活動,提高了大家的服務(wù)意識和主人翁意識,使病人滿意度得到不同程度的提高。

          二、 全面提高護士素質(zhì)

          針對我們護理隊伍年輕化問題,狠抓護士素質(zhì)教育。全體人員從零做起,對基礎(chǔ)護理知識進行了全方位學(xué)習(xí)和考核。每位護士自購《基礎(chǔ)護理學(xué)》書一本。分別在五月份進行護理基礎(chǔ)知識摸底考試一次。七月考試前五章,九月考試六-十一章,十一月考試最后幾章。每次考試優(yōu)秀人員進行了獎勵,對不及格人員都進行了補考。

          使大家系統(tǒng)的對基礎(chǔ)護理知識進行了掌握,并取得了很好的成績。在技術(shù)操作方面分別對吸氧、吸痰、密閉式靜脈輸液、心電監(jiān)護使用、簡易呼吸氣囊使用進行了培訓(xùn)和考核。通過大家操作技術(shù)的提高,大大提高了臨床護士的搶救技能。護士搶救病人從不敢參與到主動參與,從不會使用儀器到能夠有條不紊的按搶救程序進行。

          三、 規(guī)范護理文書

          進一步規(guī)范了護理文書的書寫,根據(jù)衛(wèi)生廳《山東省護理文書書寫要求及格式》的要求,組織護士長進行學(xué)習(xí)和討論,對書寫的細(xì)節(jié)進行了規(guī)范,每月對環(huán)節(jié)病歷和終末病歷護理部進行抽查,每月組織護士長對本科室終末病歷進行全面檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,使護士的書寫水平不斷提高,以確保病案資料科學(xué)、完整、真實。

          新開展了危重病人護理記錄單、新入院病人護理評估單、手術(shù)患者交接單,轉(zhuǎn)科病人交接單、手術(shù)患者安全核查表、一級護理床旁觀察單,心電監(jiān)護記錄單等新的護理文書,增加了護理書寫內(nèi)容,提高了大家的法律意識,使病歷質(zhì)量得到提升。

          四、 提高護士長管理水平

          針對我院護士長都是今年新上任的護士長,管理經(jīng)驗缺乏問題。邀請濟寧市人民醫(yī)院護理部主任為我們進行了護理管理技能培訓(xùn),并帶領(lǐng)護士長到濟寧市人民醫(yī)院進行參觀學(xué)習(xí)。我們醫(yī)院也對護士長管理作了培訓(xùn)。護理部每周五召開護士長會議,總結(jié)本周工作內(nèi)容落實情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,并布置下周工作內(nèi)容。護理部根據(jù)護士長需求下到科室,了解科室內(nèi)容,根據(jù)科室實際情況,給護士長出謀獻策,做好護士長參謀。

          五、 做好護理人力資源管理

          針對我院實際情況,護理隊伍人員嚴(yán)重缺乏,新進護士多,結(jié)婚,生育請假多的問題,為確保臨床工作的順利進行,護理部多次和人事科、院長聯(lián)系,在5月、6月、8月、12月進行了5次護士招聘,共招收新護士35名。并對新入職護士進行了嚴(yán)格的考核和崗前培訓(xùn)。并多次進行了人員調(diào)整。各科室工作有條不紊。

          六、完善各項制度,規(guī)范科室資料夾。

          護理部陸續(xù)修訂了護理核心制度,護士崗位職責(zé)、護理管理工作制度、臨床護理管理工作制度、手術(shù)室管理工作制度、護理工作流程、各科室應(yīng)急預(yù)案及流程。充實各科室文件夾內(nèi)容,為申請二級醫(yī)院做準(zhǔn)備。

          七、加強質(zhì)量管理,體現(xiàn)護理質(zhì)量持續(xù)改進

          護理部對全院護理質(zhì)量每月有計劃的進行檢查,并對各項檢查結(jié)果進行總結(jié)分析。每月選出優(yōu)秀科室兩名,并對優(yōu)秀科室進行了100元獎勵。針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題在護士長會上進行原因分析,并提出整改措施。上周的問題作為下周的重點監(jiān)督內(nèi)容。

          優(yōu)秀科室:

          7月:1、外二 2、外一、婦產(chǎn)科

          8月:1、內(nèi)一 2、南急診

          9月: 1、婦產(chǎn)科 2、康復(fù)理療科

          10月:1、康復(fù)理療科 2、北外科

          11月:1、康復(fù)理療科 2、北內(nèi)科

          八、規(guī)范護士行為,提高護理質(zhì)量。

          六月份濟寧市人民醫(yī)院護理部主任焦主任在本院督導(dǎo)工作。在焦主任的指導(dǎo)下,我院逐步對搶救車、護士站、病房管理、醫(yī)院感染、護理床旁交接、醫(yī)生護士早班交接、護理工作流程、各班護士職責(zé)及工作流程、危重病人護理記錄單書寫等做了具體規(guī)范。在內(nèi)一科成立了樣板科室,規(guī)范一月后由新院區(qū)所有科室參觀學(xué)習(xí)。各科室成熟以后又?jǐn)U展到精神科和北院區(qū)。通過大家六個月的共同努力,取得了很好的成績。目前,全院的工作亮點有:

          1、搶救車干凈整潔,用物齊全。平面示意圖及各標(biāo)示清楚。交接班規(guī)范,能夠做到賬物相符。

          2、治療室管理規(guī)范,標(biāo)示清楚。能夠做到進治療室戴口罩,非治療人員不進入治療室。治療室內(nèi)無雜物存放。加藥符合無菌操作,病區(qū)內(nèi)無輸液反應(yīng)。治療室能夠做到及時消毒并保持治療室清潔干凈。

          3、護士站干凈,整潔。各抽屜、櫥子標(biāo)示清楚。

          4、醫(yī)院感染方面能夠做到銳器物品放入銳器盒內(nèi),醫(yī)療垃圾和生活垃圾分開,放在專用塑料袋內(nèi)。注射器和輸液器能夠及時毀形,留置針、吸氧管、引流袋能夠做到標(biāo)示清楚,并能做到及時更換。各種消毒液、棉棒有開啟時間。換藥室管理有所提高,醫(yī)生做治療時能夠做到戴帽子和口罩。各種消毒液的配制濃度正確。病房終末消毒及時。

          5、搶救車和治療車保養(yǎng)好,無銹跡。

          6、病房管理相對整潔,床單元清潔干燥,無污漬。

          7、加藥后能夠及時簽名和時間,對于用過的針管和剩余藥物能夠做到及時丟棄。加藥后并能及時貼瓶口貼。

          存在問題:

          1、有個別科室搶救車仍然存在賬物不符現(xiàn)象,用后并不能及時補充。這與護士長平時管理不嚴(yán),護士“五定”觀念差有關(guān)系。針對這一問題,護理部加強管理力度,提高護士長管理意識,并加大了懲罰力度。

          2、個別科室護理文書仍然存在一些問題。特別是交接辦報告,存在書寫不認(rèn)真,和涂抹現(xiàn)象。危重病人護理記錄單不能突出?铺攸c。針對這一問題,護理部利用多種形式對護理人員進行手把手培訓(xùn),已經(jīng)取得了不少成績。

          3、病房管理存在衛(wèi)生差,和物業(yè)人員配合不默契。探視人員較多,病區(qū)內(nèi)有病人及陪人吸煙現(xiàn)象。這與護士長的管理意識有很大關(guān)系,針對這一問題,護理部加強管理力度,提高全體護理人員管理意識,開創(chuàng)“無煙醫(yī)院”活動。對吸煙人員及時制止,提高病區(qū)空氣質(zhì)量。做好病人健康宣教,減少探視,保持病區(qū)安靜。

          盡管我們?nèi)w護士做出了努力,也取得了一定成績。但對于我院飛速發(fā)展的要求還遠遠不夠,我們要繼續(xù)努力,在保證患者安全前提下,讓北城醫(yī)院護理工作得到穩(wěn)步發(fā)展。增加工作內(nèi)涵,提高工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),打造北城醫(yī)院的護理品牌

          20xx年上半年工作總結(jié)

          20xx年上半年,在俱樂部的領(lǐng)導(dǎo)下以及各個部門的配合下,養(yǎng)生館較好的完成了上半年的工作工作任務(wù)。完善了各項規(guī)章制度,提高整體專業(yè)素質(zhì)水平,F(xiàn)將上半年養(yǎng)生館開展主要工作如下:

          一、規(guī)范制度管理

          20xx年上半年進一步完善了養(yǎng)生館各項規(guī)章制度,一是要有一個專業(yè)的管理者;二是要有良好的專業(yè)知識做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去觀察,用心去與顧客交流,你就可以做好。以身作則,做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,教育員工有全局意識,做事情要從公俱樂部整體利益出發(fā)。

          二、團結(jié)合作,創(chuàng)造業(yè)績新高峰

          在全體美容師的共同努力下,進一步的做好會員的服務(wù)的工作同時上半年養(yǎng)生館銷售總業(yè)績達到13,5445元。在預(yù)定目標(biāo)超出了45455元。楠楠個人完成上半年總業(yè)績7,349元、萌萌個人完成2,4615元、玉婉個人完成2,1996元、婷婷個人完成1,54元。楠楠作為養(yǎng)生館的主力員工也起了好的帶頭作用,不斷學(xué)習(xí)提升專業(yè)技術(shù)水平,真誠服務(wù)每一位會員,創(chuàng)造了養(yǎng)生館有史以來新高。從未有過遲到、早退、請假等現(xiàn)象。經(jīng)過綜合評定可做為養(yǎng)生館優(yōu)秀員工人選,平均每月1,1724元成為銷冠。

          三、擴展創(chuàng)新

          在俱樂部的鼎力支持下,,通過各種渠道了解同業(yè)信息將養(yǎng)生館每一位員工都得到省行業(yè)的學(xué)習(xí)機會,不斷開擴自己的專業(yè)知識,和手法上的技術(shù)培訓(xùn),以及銷售上的技巧,了解顧客的購物心理,使我們的工作更具針對性,從而避免因此而帶來的不必要的損失。

          四、宣傳活動

          在20xx年上半年我們也積極配合市場部開展豐富會員對外宣傳活動如下:

          三月份:“三八婦女節(jié)”活動:養(yǎng)生館做出針對女會員特價卡,并發(fā)放體驗卷。

          四月份:配合俱樂部登山比賽活動,推出足療卡優(yōu)惠開。

          五月份:“母親節(jié)”活動,推出小花期身體套盒

          六月份:在周邊高檔小區(qū)發(fā)放宣傳,為七、八月份做會做宣傳。

          以上為20xx年上半年養(yǎng)生館工作總結(jié),如有不足請給予指出

          20xx年上半年工作總結(jié)

          20xx年下半年,我們主要做了以下工作:

          一、深化改革,提高服務(wù)質(zhì)量

          1、深化改革,優(yōu)化組合,促進業(yè)務(wù)快速發(fā)展。

          (1)在市、***局的大力支持下,將原郵政營業(yè)組劃分為6個獨立的郵政營業(yè)所,將儲蓄組、匯檢組組合為儲匯組和大東街郵政所,將精品組、物流組、報刊發(fā)行組合并為投遞組。城內(nèi)成立了7個獨立經(jīng)營運行的郵政所,***局與7個所主任簽訂了《城區(qū)經(jīng)營責(zé)任承包書》,通過責(zé)任承包,進一步調(diào)動了所主任和員工的積極性,激發(fā)潛在能力,發(fā)揮他們拓展業(yè)務(wù)的創(chuàng)造性和主動性。

          儲匯組和投遞組的成立,有利于統(tǒng)籌安排,便于用戶辦理查詢,進一步提升了后臺支撐能力,提高服務(wù)質(zhì)量。為適應(yīng)市場需求,提高營銷效果,增設(shè)了營銷中心,10—11月,營銷中心共創(chuàng)收236798.41元。其中,收訂報刊流轉(zhuǎn)額完成202180.48元,發(fā)展儲蓄存款10300元,發(fā)展傳統(tǒng)業(yè)務(wù)實現(xiàn)收入2622.70元,攬收企業(yè)金卡6000枚,攬收企業(yè)形象年冊730冊。

          (2)向社會公開招聘員工,提升郵政品牌效益。

          九月份,配合市局人力資源部一道,向社會公開招聘營銷人員和投遞員。人力資源部對應(yīng)聘人員進行了崗前培訓(xùn),通過理論和實際操作考試,采取擇優(yōu)錄用的方式,聘用了成績優(yōu)秀的5名營銷員和2名投遞員。這次公開招聘,給郵政企業(yè)注入了新鮮血液。

          (3)深化投遞體制改革。

          為改善服務(wù),做好“三進”工程,提高投遞質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,***局成立了“***市***郵政局投遞改革領(lǐng)導(dǎo)小組”,對投遞體制進行改革。對投遞段道進行了重新劃分,由投遞人員重新選段。各段道投遞員實行“收投合一,劃段包干”,既要負(fù)責(zé)該段道的投遞頻次和質(zhì)量,還要負(fù)責(zé)該段道各項郵政業(yè)務(wù)的宣傳與攬收。對攬收的業(yè)務(wù)制定了相應(yīng)的獎勵政策,以激發(fā)各投遞員攬收業(yè)務(wù)的積極性和主動性。

          (4)解放思想,更新觀念,共謀發(fā)展。

          做好員工觀念轉(zhuǎn)變工作,將觀念教育和引導(dǎo)相結(jié)合,在日常管理工作中,使員工理解、支持企業(yè)的改革,增強凝聚力,激發(fā)潛力,樹立“郵政靠我生存,我靠郵政發(fā)展”的理念,從而調(diào)動職工發(fā)展業(yè)務(wù)的積極性。

          二、強化市場營銷意識,努力拓展市場,注重信譽創(chuàng)品牌

          1、抓好營銷培訓(xùn),做好營銷工作,努力拓展市場

          面對激烈的市場競爭,營銷工作在企業(yè)經(jīng)營中的作用十分重要,那種“酒好不怕巷子深”的經(jīng)營方式已不適應(yīng)現(xiàn)代市場的需要,增強營銷意識,提高營銷技巧,才能在現(xiàn)代市場競爭中鞏固和拓展業(yè)務(wù),達到持續(xù)發(fā)展、立于不敗之地的目的。 8月份,我們請保險公司藍經(jīng)理一行對城內(nèi)全體員工上了一堂生動的營銷課,同時人教部對營銷人員也進行了營銷知識的培訓(xùn)。

          使員工對營銷知識、方法、手段、技巧等有了一個新的認(rèn)識,通過培訓(xùn),使員工的營銷意識進一步增強,營銷技巧得到了提高,切實做好了郵政業(yè)務(wù)的營銷工作,收到了明顯的效果,通過員工的多方努力,上門營銷,取得了各單位的大力支持,今年共攬收企業(yè)形象年冊2380冊,企業(yè)拜年卡6.2萬枚。

          2、開辟新領(lǐng)域,拓展新市場

          (1)7月,我局與***衛(wèi)生院簽訂了銷售“新生嬰兒寶寶紀(jì)念冊”協(xié)議,開辟了區(qū)鄉(xiāng)各大醫(yī)院銷售寶寶紀(jì)念冊這片新市場,下半年共銷售寶寶紀(jì)念冊361冊。

          (2)11月與安都集團簽訂了郵購“顯合高效促長劑”飼料的協(xié)議,通過前期試點,安都集團的豬飼料效果較好,試點用戶紛紛要求購買,12月銷售飼料241包。

          (3)開展火車票代售工作。認(rèn)真貫徹落實省局《四川省火車票特快配送業(yè)務(wù)》省市局“關(guān)于開辦火車票特快配送業(yè)務(wù)的通知”文件精神,在全局范圍內(nèi)全面推開代售火車票業(yè)務(wù),自8月開辦以來,共代售火車票82張,創(chuàng)收778元。

          (4)做好POS業(yè)務(wù)的推廣和促銷工作。開展持卡消費活動,倡導(dǎo)郵政員工及其家屬養(yǎng)成持卡刷卡消費習(xí)慣,以此帶動刷卡消費市場,提高綠卡銀聯(lián)卡的使用率和市場占有率,從而帶動活期存款比例的提高。

          (5)利用中秋節(jié)月餅銷售旺季,狠抓月餅郵購工作。為充分利用中秋節(jié)月餅銷售旺季,進一步拓展郵購業(yè)務(wù)領(lǐng)域,8月市場部向各郵政所、班組下發(fā)了“關(guān)于做好中秋月餅營銷工作的通知”,在城內(nèi)各郵政所、班組推出郵購月餅銷售活動,通過這次月餅銷售活動,共實現(xiàn)郵購收入6046.10元。

          三、狠抓重點、努力創(chuàng)收

          1、狠抓郵政儲蓄業(yè)務(wù)發(fā)展不放松,努力做大郵儲余額,形成規(guī)模效益,全年郵儲余額凈增8206萬元。

          一是針對城內(nèi)郵儲余額發(fā)展不很理想的情況,于7月重新調(diào)整了各所的收入計劃,從而帶動了城內(nèi)郵儲余額的較快增長。

          二是三季度在全局范圍內(nèi)開展了郵儲“金秋風(fēng)暴”營銷競賽活動。充分發(fā)揮廣大員工發(fā)展儲蓄業(yè)務(wù)的主動性、積極性和創(chuàng)造性,競賽期間,郵儲余額凈增5512萬元,促進了郵儲凈增余額再創(chuàng)新高。

          三是加大宣傳力度,做好綠卡銀聯(lián)卡的換發(fā)工作。在每個郵政營業(yè)窗口均張貼有“公告”,提請用戶做好綠卡銀聯(lián)卡的換卡工作,同時,注重宣傳郵政點多面廣的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢和綠卡網(wǎng)點遍布城鄉(xiāng)的資源優(yōu)勢,讓外出打工人員知道使用綠卡更方便。全年累計發(fā)卡37392張,活期比例比去年末上升個百分點。

          2、搞好200X年報刊收訂工作

          一是及時召開黨報黨刊發(fā)行工作會,傳達中央、省市發(fā)行工作會精神,在地方黨委、政府、宣傳部的領(lǐng)導(dǎo)、支持配合下將任務(wù)層層分解、落實,并指定專人負(fù)責(zé)加強與宣傳部的聯(lián)系,及時反饋,匯報情況,做好20xx年黨報黨刊征訂工作。

          二是于9月召開了發(fā)行站員會,對報刊收訂工作作了安排布置。

          三是組織報刊收訂臨時服務(wù)點,到各單位收訂報刊。

          3、特快業(yè)務(wù)得到快速發(fā)展

          一是深入調(diào)研市場及時收集反饋信息,今年x月,我們發(fā)現(xiàn)錦華公司、沱牌集團、齊全飼料等部分大單位的特快比以前明顯下降。于是認(rèn)真分析原因,走訪用戶,發(fā)現(xiàn)另一家特快公司 “申通公司”以其低廉的價格到該廠攬收業(yè)務(wù),知獲這一信息后,我們及時到這幾大公司上門宣傳郵政的品牌優(yōu)勢、服務(wù)質(zhì)量、郵件安全保險等優(yōu)勢,經(jīng)過多次聯(lián)系,這幾大公司決定到郵局寄遞,我們將丟失的用戶從其它快遞公司奪了回來。

          二是繼續(xù)做好特快送匯業(yè)務(wù),加強宣傳解釋,嚴(yán)格按規(guī)定的資費標(biāo)準(zhǔn)收取送匯費。

          三是注重窗口宣傳,引導(dǎo)用戶盡量使用,特快寄遞郵件。

          4、加大電子匯兌新業(yè)務(wù)的宣傳力度,提高新業(yè)務(wù)在收匯業(yè)務(wù)量中的比重。

          從而實現(xiàn)匯兌收入的增長,下半年,新業(yè)務(wù)收入占匯票總收入的2.83%。

          5、抓好集郵業(yè)務(wù)。

          一是在抓企業(yè)形象年冊、寶寶紀(jì)念冊的基礎(chǔ)上,注重個性化郵品開發(fā),實現(xiàn)收入11.5萬元。

          二是做好新郵預(yù)訂的宣傳收訂等工作。新郵預(yù)訂實現(xiàn)收入335210元,

          四、找差距,強管理、優(yōu)服務(wù)

          1、重視管理人員,所主任的管理知識培訓(xùn)和指導(dǎo)工作。9月份,對所主任進行了管理知識培訓(xùn),同時,重新擬定了市場部各崗位職責(zé)和所主任職責(zé),使各員明確職責(zé),認(rèn)真履行好管理、服務(wù)、幫促等職責(zé)。在日常工作中,注重培養(yǎng)、鍛煉他們的獨立工作能力,切實做好經(jīng)營、管理的組織、營銷、幫促等工作,促進業(yè)務(wù)發(fā)展,提高整體管理水平。

          2、市場部對業(yè)務(wù)發(fā)展差的網(wǎng)點,召開現(xiàn)場經(jīng)營分析會,對帳單業(yè)務(wù)發(fā)展進展情況進行詳細(xì)分析,找準(zhǔn)差距,查出原因,幫助其出主意、想辦法、添措施,促進業(yè)務(wù)持續(xù)增長。

          3、認(rèn)真貫徹落實《四川省郵政營業(yè)、投遞規(guī)范化服務(wù)評定標(biāo)準(zhǔn)以》,將營業(yè)窗口和投遞兩個環(huán)節(jié)作為重點來抓,要求各員工規(guī)范服務(wù)用語,認(rèn)真宣傳業(yè)務(wù),杜絕用戶申告。同時,對德勝路和明月橋兩個郵政所按規(guī)范化服務(wù)窗口的要求進行了重新安排布置,從設(shè)施和人員配備上盡量達到要求,給用戶一個優(yōu)美、舒適的用郵環(huán)境。

          4、加強設(shè)備維護,F(xiàn)代化郵政越來越依靠科技設(shè)備,設(shè)備建設(shè)投入增多,樹立向管理要效益的觀念,管理不好就不會出效益。我們落實了預(yù)檢預(yù)修制度,以保證前臺設(shè)備網(wǎng)絡(luò)的正常運行,從而推動各項業(yè)務(wù)的順利發(fā)展。

          半年來在***局領(lǐng)導(dǎo)及各部門的支持下,市場部工作雖然取得了一定的成績,但離市、***局的要求還有一定的差距,收入計劃未完成市局計劃,基礎(chǔ)管理仍較薄弱(主要是城內(nèi)班組、所),業(yè)務(wù)宣傳、解釋不夠,還存在用戶來信來訪投訴等問題。但我們相信,20xx年市場部在市、***局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,將全面落實十六大和十六屆三中全會精神,深化改革,市場部與時俱進,以更飽滿的熱情去迎接新的挑戰(zhàn),再創(chuàng)新的輝煌。

          20xx年上半年工作總結(jié)

          20xx年下半年市場部在市局和××局的領(lǐng)導(dǎo)下,在××局各部室和班組、支局所的大力支持下,以“三個代表”為指針,認(rèn)真貫徹執(zhí)行市局“真、新、實、意”的工作方針和××局“以發(fā)展為主題,經(jīng)濟效益為中心,現(xiàn)代管理模式為主線,熱情服務(wù)為宗旨,立足富局興郵想實招、辦實事、求效益,實現(xiàn)速度、效益的同步增長”的工作思路,以拓展市場為動力,以效益增長為目標(biāo),積極發(fā)展各項郵政業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù),通過全體員工的共同努力取得了較好的效果。

          一、業(yè)務(wù)量收完成情況

          下半年業(yè)務(wù)收入完成萬元,全年業(yè)務(wù)收入完成萬元,為年計劃,全年業(yè)務(wù)總量完成萬元,比去年同期增加萬元,完成年計劃。

          二、金融類業(yè)務(wù)完成較好

          下半年實現(xiàn)郵儲收入萬元;郵儲余額實際凈增萬元,全年郵儲收入完成萬元,完成年計劃,;余額實際凈增萬元,為年計劃。下半年共辦理郵政匯兌新業(yè)務(wù)筆,實現(xiàn)收入萬元,其中收匯“加急匯款”筆,收入元;“特急匯款”筆,收入元;回執(zhí)業(yè)務(wù)筆,收入元。全年匯票收入完成萬元,為年計劃。全年共簽郵儲機安裝協(xié)議戶現(xiàn)已安裝臺—月業(yè)務(wù)共刷卡消費筆,金額合計元,實現(xiàn)收入元。下半年代收保費萬元,全年代收保費累計完成萬元實現(xiàn)收入元。

          三、其它郵政業(yè)務(wù)及新業(yè)務(wù)收入完成情況

          下半年函件收入完成萬元,完成進度計劃。全年累計完成萬元,完成計劃共攬收企業(yè)拜年卡萬枚,制作帳單件。下半年包件收入完成萬元,全年完成萬元,為年計劃,下半年特快收入完成萬元,全年完成萬元,為年計劃。下半年集郵收入完成萬元,全年累計完成萬元,為年計劃。

          下半年報刊收入實現(xiàn)萬元,全年累計完成萬元,為年計劃!痢聊陥罂笫沼喠鬓D(zhuǎn)額完成萬元,完成預(yù)計計劃的。

          下半年物流收入實現(xiàn)萬元,全年累計完成萬元,完成年計劃萬元。

          下半年廣告收入完成萬元,全年累計萬元,完成年計劃。 下半年新業(yè)務(wù)收入完成萬元,全年累計完成萬元,為年計劃。其中下半年代售體彩萬元;代售移動號卡萬元;代售充值卡萬元;代售火車票筆,代售金額元;代收電話費萬元;代發(fā)工資萬元;代發(fā)養(yǎng)老金萬元;代收稅款萬元。

          四、做好公關(guān)協(xié)調(diào)工作,順利通過了人行對郵政儲蓄的專項檢查

          五、狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,強化服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量,全年無一例實現(xiàn)用戶有理由申告

          六、自市場部成立以來,各管理人員在新的工作崗位上,不斷學(xué)習(xí)各項業(yè)務(wù)知識和管理技能,整體管理水平和管理素質(zhì)得到了進一步提高。

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