2016上半年工作總結
上半年已經過去，又到了寫工作總結的時候了，以下YJBYS小編為大家收集了2篇2016上半年工作總結,希望對大家有幫助!
篇一：工會2016年上半年工作總結
XX年上半年，xx鎮(zhèn)總工會在區(qū)總工會和鎮(zhèn)黨委的領導下，堅持以黨的xx大精神為指引，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞經濟社會發(fā)展大局，以發(fā)展和諧勞動關系為主線，以“組織起來，切實維權”為核心，牢固樹立“以職工為本，主動依法科學維權”的工會維權觀，求實創(chuàng)新，銳意進取，團結動員廣大職工發(fā)揮工人階級主力軍作用，各項工作取得了新進展。現(xiàn)將上半年工作總結如下：
一、圍繞中心，加大工會組織建設力度
為進一步做好新形勢下的工會工作，鎮(zhèn)總工會堅持統(tǒng)一思想、強化措施，持之以恒地加強工會組織建設，為全面完成全年目標提供組織保障。
(一)穩(wěn)步推進工會組建工作
上半年，鎮(zhèn)總工會按照“兩個普遍”的要求，加大工會組建力度，取得較大進展。一是統(tǒng)籌安排，全面部署建會工作任務。及時召開鎮(zhèn)直屬工會主席會議，制定下發(fā)《XX年xx鎮(zhèn)工會工作意見》和《xx鎮(zhèn)工會工作考核細則》，對全年的組建任務進行分解落實，列入年終考核目標。二是層層推進，建立健全各項工作機制。明確各村、公司工會聯(lián)合會主席是建會第一責任人，其它部門要根據(jù)各自工作職能積極配合工會組建。三是扎根基層，深入開展調查研究摸底。以村、公司工會聯(lián)合會為責任單位，以統(tǒng)計數(shù)據(jù)和全總非公數(shù)據(jù)庫信息為基礎，組織專門力量，進行逐門逐戶的排查摸底。同時，按先易后難的原則，采取邊摸底、邊宣傳、邊組建的方法，推進工會組建。截止今年6月底，全鎮(zhèn)共有工會組織3021家，會員總數(shù)79801人，其中今年1-6月新增工會組織101家，新增會員1130名。
(二)創(chuàng)新工會干部培訓工作
上半年，針對當前工會工作的新形勢、新任務和基層工會工作特點，結合基層工會干部的實際需求，鎮(zhèn)總工會著力推進培訓方法、培訓機制的創(chuàng)新。一是開展封閉式培訓。今年3月份，組織直屬工會主席到奉賢進行為期3天的封閉式培訓，邀請xx工運學院的專家授課;同時“以身邊的人說身邊的事”，請我們身邊的工會干部通過他們的親身經歷和體驗，啟發(fā)受訓者的共鳴和思考。二是開展分層次培訓。今年上半年，我們利用區(qū)總工會工會主席大講壇這一載體，開展了2次視頻培訓，下屬建會企業(yè)的近200名工會干部接受了關于集體協(xié)商、職代會條例等方面的業(yè)務培訓。
(三)加強工會組織規(guī)范化建設
按照“建起來、轉起來、活起來”的工作要求，為進一步加強基層工會規(guī)范化建設，充分發(fā)揮基層工會作用，根據(jù)市、區(qū)總工會關于開展“雙亮、雙比、雙推”活動的要求，鎮(zhèn)總工會在全鎮(zhèn)建會企業(yè)中開展“工會組織亮牌子、工會主席亮身份;工會組織比規(guī)范、工會干部比作風;推進‘兩個普遍’、推進創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)”活動。目前已選樹了xx天海電子有限公司等31家企業(yè)作為“雙亮”活動的示范企業(yè)，并在全鎮(zhèn)大力推進，力爭年底有60%的非公企業(yè)和80%的集體企業(yè)參與到“雙亮、雙比、雙推”活動中來。
(四)深入推進黨工共建工作
鎮(zhèn)總工會以“開展多元化職工文化活動，推進企業(yè)文化建設”為主題，與綜合黨委、文體中心等多部門合作，以黨工共建的形式，共同推進“送紅書”、“讀書俱樂部”等活動，建立和完善企業(yè)教學點，特別是根據(jù)企業(yè)和職工需求，量身定制面向職工的“社校一卡通職工卡”，為職工提供各類職業(yè)教育和繼續(xù)教育培訓。上半年完成了黨工共建項目實施計劃的制定，并成立了項目推進領導小組，為項目推進提供組織保障。同時，對全鎮(zhèn)企業(yè)教學點、文化設施、職工需求等情況進行了調研和排查，為下一步開展送文化等活動掌握第一手資料。
二、服務大局，促進勞動關系和諧穩(wěn)定
鎮(zhèn)總工會堅持共建共享共贏原則，不斷深化勞動關系和諧企業(yè)創(chuàng)建工作，進一步完善利益協(xié)調、訴求表達、矛盾調處、權益保障機制，在參與加強和創(chuàng)新社會管理中取得積極成效。
(一)加強制度建設，暢通訴求渠道
今年上半年，鎮(zhèn)總工會以集體協(xié)商要約行動和“兩個普遍”為抓手，繼續(xù)大力推進以工資集體協(xié)商為重點的集體合同制度建設，著力提高集體合同質量，擴大覆蓋面。針對有職業(yè)病危害的企業(yè)，鎮(zhèn)總工會大力推進職業(yè)病防治專項集體合同，督促企業(yè)從源頭上預防、控制和消除職業(yè)病危害，有效推動職業(yè)病防治工作。截止今年6月底，開展平等協(xié)商簽訂集體合同企業(yè)1561家，網上備案覆蓋職工22556人。另一方面，健全以職代會為基本形式的廠務公開民主管理制度，引導企業(yè)實現(xiàn)民主管理。以《xx市職代會條例》實施一周年為契機，大力推進職工代表培訓工作，深化職代會制度建設。截止今年6月底，全鎮(zhèn)建立廠務公開和職代會制度2658家，其中公有制企業(yè)廠務公開實施率達100%，有力地維護了職工的合法權益。
篇二：醫(yī)院兒科2016上半年工作總結
自 20**年初以來，在院委會領導下，醫(yī)務科和相關職能科室的 大力支持下，我們兒科病區(qū)正式成立，并取得了一定成績，具體有 以下幾點：
1.經醫(yī)院投入較大資金對兒科病房進行改建裝修后，大兒科病 房現(xiàn)擁有床位 29 張，而且每間病房配備了中心供氧、床頭呼叫系統(tǒng) 及網絡電視、電話、衛(wèi)生間。美化、亮化了病房和走廊，在病房和 走廊兩側粘貼了富有童話色彩的貼畫，為廣大患兒創(chuàng)造了溫馨舒適 的住院環(huán)境，深受廣大家長和患兒的喜愛。同時創(chuàng)建了新生兒病房 和兒科重癥監(jiān)護室，擁有床位 26 張�；緷M足目前兒科危重病人搶 救工作的需要。
2.人員配備方面 目前我科擁有 3 名主任醫(yī)師、4 名主治醫(yī)師、6 名住院醫(yī)師，實現(xiàn)了老、中、青三結合的合理的醫(yī)療梯隊。兒科 病房擁有護士10名，重癥監(jiān)護室擁有護士 13 名，其中不乏工作于 兒科臨床一線 20 年以上的、具有豐富臨床工作經驗的中級職稱以上 的業(yè)務骨干，床護比亦達到了 0.4 以上，為就診于我科的患兒提供 了高素質、高質量的醫(yī)療衛(wèi)生服務。
3.成立了兒科門急診，原來的兒科急診沒有明確分工和地點， 患者往往無所適從，尤其是夜間、中班時門急診工作由病房醫(yī)師承擔，既不規(guī)范，更不利于急�；颊叩膿尵戎委�。在院科兩級領導的 關懷和具體操作下于 6 月份設立了兒科門急診服務，均由具有豐富 臨床工作經驗的醫(yī)師主診，提供了優(yōu)質服務，提高了服務水平，規(guī) 范了診療秩序，獲得了廣大患者和院領導的高度認可。
4.半年多來，兒科門診人次、住院人數(shù)及業(yè)務收入均較去年同期 有大幅度提升。月均門診人次達 2000 人以上，月均住院人數(shù)約 120 人，月均業(yè)務收入約 50 萬。在不斷提高業(yè)務技術水平的同時，我們 保持了優(yōu)質服務，對待每一位患者我們都始終如一的保持微笑服 務、耐心解釋、互相溝通，建立朋友式的醫(yī)患關系，獲得了廣大患 者的如潮好評。
5.半年來，我科共收治 700 多名住院患兒,其中重癥監(jiān)護室收治 150 余名，成功搶救、治愈新生兒缺氧缺血性腦病、新生兒敗血 癥、新生兒溶血癥、新生兒高膽紅素血癥、新生兒肺炎、呼吸衰 竭、心力衰竭、藥物中毒等兒科急危重癥。 下半年隨著兒科硬件設施的完善和人員素質的提高對我們的醫(yī) 療護理工作也提出了更高的要求，我們要以此為契機，狠抓醫(yī)護服 務質量，實行科學化管理、人性化服務，嚴格落實各項規(guī)章制度。 1.加強病區(qū)管理，實行首診醫(yī)師負責制，責任劃分明確，既獨 立分工又相互協(xié)作。堅持早晚查房制度，每周組織一次教學查房。
分析存在問題，提出改進措施。1.加強業(yè)務學習、技術訓練，提高應 急、急救能力�？浦魅斡H自抓危重病人搶救，疑難病人3日內不能確診的要及時組織科內討論，危重病人分秒必爭的積極組織搶救。嚴格按照各項醫(yī)療規(guī)章制度辦事，全心全意為病人服務，力爭病人 滿意度百分之百。
2 .提高醫(yī)護人員業(yè)務技術和工作熱情，提高整體業(yè)務水平的同 時，還要狠抓醫(yī)療文件的書寫，規(guī)范醫(yī)療行為，合理用藥、合理檢 查，杜絕大處方、濫檢查，盡量減輕患者的經濟負擔。加強病歷質 量的控制，甲級病歷率力求百分之百，堅決消滅丙級病例，為明年 的“二甲醫(yī)院”評估驗收工作打下堅實的基礎。
3.對住院和門診病人進行健康知識的宣傳教育，深入病房，加 強溝通，在取得第一手病史資料的同時，亦對患者進行衛(wèi)生保健指 導，建立和諧的醫(yī)患關系。
4.積極開展新項目，拓展業(yè)務范圍。例如康復治療、兒童保健 等等。
5.實行公平、公正的獎懲制度，實行優(yōu)質服務、工作量與績效 工資掛鉤，提高醫(yī)務人員的工作積極性與主動性。 相信在院領導的大力支持與科室同仁的共同努力下，我們中醫(yī) 院兒科一定能創(chuàng)造更加美好的明天，為中醫(yī)院的飛速發(fā)展添磚加瓦，貢獻我們的一份綿薄之力。
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