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      1. 煤礦季度工作總結

        時間:2024-08-21 08:15:53 工作總結范文 我要投稿

        煤礦季度工作總結范文

          總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料,通過它可以全面地、系統地了解以往的學習和工作情況,不妨坐下來好好寫寫總結吧。如何把總結做到重點突出呢?以下是小編精心整理的煤礦季度工作總結范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        煤礦季度工作總結范文

          二季度,在公司領導的正確領導和科學決策下,始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,牢固樹立“安全為自己,安全為大家”的安全理念,認真貫徹上級有關安全生產的文件、會議精神,積極開展各項安全工作,切實將安全工作當作頭等大事來抓,實現了公司安全平穩運行。

          二季度主要做了以下工作:

          一、建立健全各項安全管理制度,強化責任落實。

          建立完善了安全質量標準化管理辦法、安全質量標準化檢查辦法、安全質量標準化考評標準、安全精細化管理辦法、安全信息市場化管理辦法、“手指口述”安全確認工作法、班前隱患排查制度,科室包隊制度等,逐步形成了一整套安全管理長效機制。

          二、積極準備復工驗收相關資料,做好迎檢準備。

          根據臨汾市煤炭局、古縣煤炭局關于復工驗收的相關要求,積極準備復工驗收“三方”(建設方、施工方、監理方)資料,包括資質備案、相關證照、批復文件、管理機構及人員配備情況、建設工程規程措施、各項管理制度、安全生產責任制等,同時深入開展宣傳教育工作,進一步加強井上、井下安全隱患排查治理,為順利通過復工驗收做好準備。

          三、加強安全隱患排查治理工作,杜絕“三違”現象。

          1、繼續加強安全隱患排查工作,每周組織相關職能科室對井上、下進行安全大檢查,檢查中存在的問題和隱患嚴格按照“三定”原則進行整改;不定期對井下各施工現場進行突擊檢查,使員工時時刻刻繃緊安全弦,有效遏制了“三違”現象的發生;嚴格執行安全質量標準化旬檢查制度,定期對各施工隊進行安全質量標準化檢查,規范員工操作,提倡文明生產,改善工作環境,不斷提高公司安全質量標準化水平。

          2、加強現場安全管理,一是嚴格執行公司領導跟班制度,與工人同下同上,現場檢查指導工作;二是健全完善了科室包隊制度,科室管理人員定期對所包隊進行現場檢查指導,解決施工現場存在的問題,確保安全順利施工;三是進一步完善了班前隱患排查制度,并加強監督檢查,嚴格執行落實,有效減少了施工現場安全隱患;四是認真落實安全員現場跟班檢查,對存在的安全隱患要求立即整改,改善了工作地點安全生產環境。

          3、對于上級檢查中存在的問題和隱患,及時召開專題會議,逐一落實責任領導、責任人、整改期限、整改資金及整改措施,對整改不到位的或未整改的嚴格按照《安全隱患責任追究規定》追究相關人員責任,確保安全隱患整改落實到位,保證了公司安全平穩發展。

          4、為加強公司安全管理,有效消除隱患,杜絕“三違”,公司自5月份起加大了安全處罰力度,通過經濟刺激手段,使廣大員工對安全工作引起重視,進一步提高安全意識,規范操作。

          四、積極開展安全活動,營造企業安全文化氛圍。

          1、根據總公司和上級部門要求,繼續深入開展“安全生產主體責任落實年”活動和“煤礦建設規范年”活動。通過廣泛宣傳,使廣大員工深刻認識到活動開展的意義,調動員工參與活動的積極性,同時積極開展自查檢查,對井上、井下各施工現場進行全面檢查,制定整改方案,認真整改落實。

          2、公司于5月份開展了“安全質量標準化月”活動,編制了安全質量標準化標準及考核辦法,每周進行一次安全質量標準化檢查,對存在的問題和隱患,嚴格按照考核標準進行扣分,并下整改通知單限期整改。月底對全月安全質量標準化檢查情況進行匯總考核評分,認真做好總結,切實提高了公司安全質量標準化水平。

          3、根據縣局要求,認真開展了學“三規”、杜“三違”活動,訂購了《煤礦安全規程》,下發到每位員工手中,充分利用公司會議、班前會、下班時間進行學習提高,并于6月初組織進行學“三規”、杜“三違”摸底考試。通過活動,大大提高了員工的安全知識水平,從本質上遏制了“三違”現象的發生。

          4、2024年6月為全國第十個“安全生產月”,公司開展了“安全生產月”活動,大力宣揚安全文化,普及安全知識。6月12日為安全咨詢日,公司組織全體員工進行有獎安全知識問答,取得了良好的效果。通過活動,切實提高了員工的安全知識水平,增強了安全意識。

          五、全面推行安全精細化、安全質量標準化及安全信息市場化管理,有效提高公司安全管理水平。

          1、2024年是公司項目建設年,公司圍繞縣煤炭局“115”安全工程,突出重點、多措并舉,積極開展了安全精細化管理工作。健全完善了安全精細化管理辦法和考核辦法,并對應各崗位工種制定了技術操作規程,進一步規范了員工操作,有效提高了公司安全精細化管理水平。

          2、2024年為“安全質量標準化達標年”,公司根據上級要求積極推行了安全質量標準化管理,制定了安全質量標準化管理辦法及考核細則,切實加強了安全質量標準化檢查工作,并對檢查情況進行分析、總結,做到了有排查、有落實、有整改、有反饋、有記錄,形成了閉環管理。

          3、為了進一步加強公司的安全管理,從細微處著手,從小事抓起,鼓勵廣大干部、員工及時發現安全生產隱患,制止和懲處各種違規違紀及不文明生產行為,公司試行印制了《安全信息市場化管理辦法》手冊,開始試行安全市場化管理,通過加大隱患、“三違”的查處力度,進一步規范員工的行為,從而促進公司安全管理水平的提高。

          六、加大“一通三防”管理力度,杜絕瓦斯超限。

          1、四月份后,氣溫回暖,煤層瓦斯涌出量增大,為防止瓦斯超限事故發生,公司采取了一系列措施,一是對井下所有通風設施進行了一次全面檢查,保證了通風設施、設備齊全可靠;二是堅持“瓦斯報警就是事故”的原則,不斷加強通風瓦斯管理,明確了瓦斯員井下巡檢線路、巡檢地點、巡檢次數等,逐步規范了瓦斯檢查作業;三是嚴格執行局扇通風機雙風機雙電源的相關規定,每班組織切換試驗并匯報調度室,杜絕了由風機故障引發的瓦斯報警事故。

          2、3202工作面瓦斯濃度較高,瓦斯超限事故時有發生,為避免瓦斯超限,制定了切實可行的安全措施,一是要定期進行測風,保證工作面配風量;二是加強瓦斯檢查,時刻關注瓦斯動態;三是綜采隊要嚴格控制割煤速度,均勻割煤,割一刀煤的時間不得短于一個半小時,控制瓦斯涌出量。

          七、抓緊特殊時段安全管理工作。

          按照上級有關文件、會議精神,針對關于加強清明節、勞動節、端午節期間的安全工作及森林防火、雨季三防安全工作的要求,制定了切實可行的實施方案,由礦領導帶頭嚴格執行落實,保證了節日期間各項安全工作的順利進行。

          八、加強安全培訓教育工作,切實提高員工素質。

          1、針對開工新老工人進行崗前安全培訓;加強了對“三違”人員的談心幫教工作,對“三違”職工進行了安全心理教育,從而使他們認識到自己的錯誤與不足,幫助其改正不良的違章行為,消除他們的不良情緒,有效的規范了“三違”職工的作業行為,夯實了安全基礎,確保礦井安全生產。

          2、利用開班前會時間對各隊進行安全知識培訓,組織職工學習,并針對工作性質、特點,開展了各類安全知識及每日一題安全培訓教育工作,每日的學習內容,職工認真的記錄在每日一題筆記本上,并通過考核測試,不斷提高職工安全意識。

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