月度公司工作總結范文
總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它可以使我們更有效率，為此我們要做好回顧，寫好總結。我們該怎么寫總結呢？以下是小編為大家整理的月度公司工作總結范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
月度公司工作總結范文1
經過不絕學習，以及同事、領導的掛念和幫忙，我已完全辦公室這個大家庭中，個人的工作技能和工作水平有了顯著的提高�，F將我x個月來的工作情況簡要總結如下：
一、以踏實的工作態度，適應辦公室工作特點
辦公室作為單位運轉的一個緊要樞紐部門，是單位內外工作溝通、協調、處理的綜合部門，這就決議了辦公室工作繁雜性。由于我們辦公室人手少，工作量大，我和兩位大姐共同協作、共同努力，在碰到不懂得地方適時向她們請教學習，并優質高效的完成領導交辦的各項任務。在這一年里，碰到各類活動和接待，我都能夠積極搭配做好后勤保障工作，與同事心往一處想，勁往一處使，不計較干多干少，只希望把領導交辦的事情辦好、辦妥。
二、加強學習，重視自身素養修養和提高
記得每次開會要求我們必需具有先進的觀念，要用科學進展的眼光看待一切，才能適應將來的進展。因此，我通過網絡、書籍及各類文件資料的學習，不絕提高了本身的政整治論水平。工作中，能從單位大局啟程，從單位整體利益啟程，凡事都為單位著想，同事之間互幫互助，并保持融洽的工作氣氛，形成了和諧、默契的工作氛圍。
另外，我還重視從工作及現實生活中吸取營養，認真學習文秘寫作、景區建設與進展、宣揚推介、檔案管理等相關業務學問。同時，虛心向領導、同事請教學習，取長補短，來加強服務意識和大局意識。對辦公室工作，能夠提前思考，對任何工作都能做到計劃性強、可操作性強、落實快捷等。
三、工作中恪守本分
在工作中堅持做事先做人，努力做好日常工作，并做出以下努力：
1、出勤方面，每天都能提前十到二特別鐘到達辦公室，做好上班前的相關工作準備，并能適時打掃兩位領導的辦公室等。
2、公文處理過程方面，嚴格依照國家事業單位公文處理方法中所規定的程序做事。發文時，能嚴格依照擬稿、核稿、會簽、簽發、印制、蓋章、登記、發文等程序辦理；收文時，依照收文登記、擬辦、批辦、分送、催辦、立卷、歸檔等程序辦理，沒有顯現錯誤的公文處理事情。
3、紙張文檔、電子文檔的歸檔整理方面。在工作中，我特別注意對紙張資料的整理和保管，將有用的適時保管、歸檔，對于沒用的適時銷毀。由于很多文字性工作都是電腦作業，所以我在電腦中建立了個人工作資料檔案庫。并于每周星期五把工作過的資料集中整理，分類保管，以便今后查找。
4、關系處理方面，在工作上能做到自動補位。并能與其他各科室人員加強溝通，緊密搭配，相互支持，保證整體工作不顯現紕漏。在工作中我本身確定了一條工作原則，屬于本身的工作要保質保量完成，不屬于本身的工作范圍的搭配其他人員能完成的也要定時完成，做到了自動幫忙、熱誠服務。
5、制度建設方面，以“科學管理為主，人性關懷為輔”的理念。為了加強對人、財、物、法、環的管理，在新任局長上任不久，依據會議精神集中精力對各項管理制度和崗位職責等二十幾項制度進行了全面修改和完善，突出制度管理，嚴格照章做事，為管理工作的制度化、規范化作出了確定貢獻。而且，這些管理制度的完善，充分體現了對事不對人的管理思想，使局內各項工作井然有序。
四、嚴格要求本身，時刻警醒
在工作中，我努力從每一件事情上進行總結，不絕摸索，把握方法，提高工作效率和工作質量，由于本身還是新同志，在為人處事、工作閱歷等方面閱歷還不足，在平常工作和生活中，我都能夠做到虛心學習、請教，學習他們的優點，反思本身不足，不絕提高政治業務素養。我時刻提示本身，要懇切待人，態度端正，積極想方法，無論大事小事，我都要盡本領去做。在平常時刻要求本身，必需遵守勞動紀律、團結同志、從打掃衛生等小事做起，嚴格要求本身。以不求有功、但求無過信念，來對待全部事情。
五、存在的不足
1、在本職工作中還不夠認真負責，崗位意識還有待進一步提高。不能嚴格要求本身，工作上存在自我放松的情況。由于辦公室的工作繁雜，處理事情必需快、精、準。在這方面，我還有很多不足，譬如在作會議記錄時，沒有捉住重點，記錄不全，導致遺漏一些緊要內容。
2、對工作程序把握不充分，對自身業務諳習不全面，對工作缺
少前瞻性和責任心，致使本身在工作中偶然會碰到手忙腳亂的情況，甚至會顯現一些不該顯現的錯誤。
3、缺少細心，做事不夠謹慎。文秘工作是相對簡單但又繁多的工作，這就要求我必需細心有良好的專業素養，思路縝密。在這方面，我還不夠細心，時有馬虎大意、做事草率的情況。
六、今后努力的方向
1、今后在工作中還需多向領導、同事虛心請教學習，要多與大家進行協調、溝通，從大趨勢、大格局中去思考、去謀劃、取長補短，提高自身的工作水平。
2、必需提高工作質量，要具備猛烈的事業心、高度的責任感。在每一件事情做完以后，要進行思考、總結，真正使本職工作有計劃、有落實。尤其是要找出工作中的不足，擅長自我反省。
3、愛崗敬業，勤勞奉獻，不能為工作而工作，在日常工作中要自動出擊而不是被動應付，要積極自動開展工作，擯棄浮躁等待的心態，善謀實干，肯干事，敢干事，能干事，會干事。
4、平常需多注意磨練本身的聽知本領。在日常工作、會議、領導講話等場合，做到有集中的注意力、靈敏的反應力、深刻的理解力、堅固的'記憶力、機靈的綜合力和精湛的品評力；在做事過程中，做到沒有依據的話不說，沒有把握的事不做，不輕易許愿，言必行，行必果。
5、要注意培育本身的綜合素養，把政整治論學習和業務學習結合起來，提高自身的政治素養和業務本領，以便為景區的明天奉獻本身的氣力，為本職事業做出更大的貢獻。
總之，辦公室的工作比起以前有了很大的進步，我認為本身從思想認得上、業務及理論學問上有了明顯提高，這些進步是與辦公室同事們對我極大支持和幫忙的結果離不開的，在此，我從內心深處表示由衷的感謝和致敬，也真誠地希望在今后的工作中，領導、同事們能對我一如既往的予以關懷和支持，在工作、生活及其他方面做得欠妥之處請大家予以批判和指正，我將更加努力工作，發揚成績，改正不足。
月度公司工作總結范文2
自我入公司擔負人力資源部經理以來已經快三個月了，對公司整個人力資源部的工作都作了相應的調整，包含崗位調整、人員編制以及其他人事布置，對于本注“精簡、高效、精干、節省”的原則重新優化了人才資源，使人力資源部的人員編制變得更加的合理，從而也分工更加明確，工作效率也比以前提高了很多。譬如：從以前一個員工離職要經過每個部門簽字，從開始到結束需要花一天的時間變成了現在只需要花1個小時就可以辦完全部的離職手續。下面我對我所帶領的部門及本人的總體工作情況總結如下：
一、人事體系建設方面：
1.人事體系流程標準文件已經發行并實施2.員工考勤管理方法已經發行并實施
3.薪酬體系文件、工資架構表已經定型完成，待賈總審核批準4.員工檔案記錄已經完善
二、人事工作方面：
1.員工關系管理、員工面談溝通也已經實施，10月份已經有6人進行面談，與各部門主管也進行了必需的溝通
2.對員工適時轉正問題已經開始漸漸清理，目前已經得到了明顯的改進，本月適時與各部門主管溝通適時轉正人員5人，其中包含配件部一員工進廠半年都沒有轉正，再清理員工資料時發覺，現已經適時矯正。現還有財務部主管沒有適時轉正，需要待與賈總溝通。
3.員工勞動合同方面，已經依據公司的進展戰略購買了新的勞動合同，準備好了勞動合同，待賈總審核后就可以將公司全體員工的勞動合同進行更換、簽訂。目前公司仍有63人未簽訂勞動合同。
4.聘請方面：自進入公司來成功聘請11人，其中內勤人員4人（銷售、服務、債權各1人、財務1人）、技術人員2人（服務），銷售與市場人員6人（合肥日立銷售部5人、債權部1人），對于部門提出需求充足適時率只達到75.3%，現還缺人員銷售人員3人，服務內勤1人，未完成率24.7%。對于沒有適時招到原因如下：1公司所處的地理；2.工資待遇偏低；3充足公司要求的少
5.在員工保險方面：本月已經為公司41名外勤人員購買了意外險，目前還有5人外勤人員未購買，原因是沒有滿一個月。
6.教育培訓方面：全部新進員工都進行了人事部門組織的新人職前培訓，目前對于專業方面的'培訓還在與各部門進行溝通，由各相關部門主管擔負講師。尤其是銷售、服務支持等人員的專業學問培訓還沒有實施。
7.員工離職管理方面：已經開始建立起了每月員工異動分析表8.依據公司的人才進展戰略規劃，目前已經和四川理工大學機械系、西華大學、成都信息工程學院電子系、四川眉山機械工業學校聯系好關于畢業生實行的工作。就等向賈總匯報并組織前往與同學見面。
三、下階段的工作計劃
1.完成公司的薪酬體系，各部門完成各崗位的《薪酬說明書》《崗位素養描述》，人事部已經完成
2.建立公司的教育培訓體系，建立ttt內部講師隊伍，并訂立教育培訓管理方法和內部講師管理方法與考核方法。結合集團公司的培訓資源和與公司各部門主管溝通編制《08年度的培訓計劃表》。
3.最后建立公司的績效考核體系。
4.完成對公司全體員工的合同管理
5.當上述工作完成后，計劃到各做事處走走，了解與認得各做事處人員的，了解他們的需求，解決他們提出的相關困難問題。適時解決員工的思想工作。
四、目前存在的問題和需要的支持方面：
1.現在人事體系文件已經發行與實施，但還沒有組織各部門學習文件內容，希望各部門能夠抽出1個小時時間來組織學習，尤其是學習文件的聘請、試用、轉正、異動、離職流程，學習新人進公司后的一個培訓計劃。
2.薪酬文件已經完成，還沒有審核批準和組織學習。
3.相關的表各（崗位素養描述、薪酬說明書）還沒有組織各部門主管學習如何填寫。
4.懇求各部門主管支持搭配人事部所訂立的一些人事文件。有什么看法或好的建議可以適時與人事部溝通，盡快的使公司的人事工作走上規范化軌道，以提高人事工作效率，為各部門代理更好的服務。
5.懇求公司高層能夠在可能的條件下，推動人事相關體系文件的執行，包含考勤，由于目前公司有部門主管還沒有錄考勤指印，未實行考勤制度。
6.懇求集團公司人力資源部予以確定的幫忙，由于集團公司終歸已經經過了10多年的進展歷史，有些體系是完善的。
通過以上分階段的工作計劃，假如漸漸得到順當實現，那么08年開始，整個公司的面貌將煥然一新，當然這也離不開集團公司領導，公司各部門的搭配與支持。我將對本身的承諾給勉力一一實現，將為公司的長遠進展作本身應盡的職責，為公司將來的人力資源規劃、人才培育、員工的績效激勵和薪酬激勵政策供應合理、精準的信息分析，訂立更好的相關政策，努力為廣闊員工制造一個安靖和諧、充足、能發揮本身專長的工作環境而奮斗!同時也請公司員工監督我的工作。再次感謝大家作我工作供應的支持和幫忙，也感謝大家對人力資源部的信任!
月度公司工作總結范文3
大家好，我是物業公司的客服主管。20xx年已經尾聲，現在我對本身本年度的工作簡單作以總結。
我的工作緊要包含：會所接待大廳固定資產的管理，水吧服務的管理，保安、保潔的管理，會所水、電相關工作的管理，以及小區其它后勤工作等等。
物業工作是整個公司正常運行的后勤保障系統，工作內容雖然龐雜，但是在同事們的共同努力下，順當的完成了本年度的各項任務。
1.接待大廳資產管理：定期清查轄區的固定資產，對有問題的硬件設施適時聯系維護和修理維護。為美化大廳環境，今年特別更換了花藝擺件，新增了沙發墊和小地墊。讓來訪人員在休息的片刻也能感受到公司的人性化。
2.水吧服務管理：為了提高水吧的服務品質，今年水吧也做了人員的調整。干凈、乾凈是水吧的基本要求。今年以來要求水吧服務人員必需統一制服，制服需保持乾凈。服務臺每天至少每天清理三次，客人離開后適時清理茶幾，確保休息區的乾凈。為保證水吧的服務質量訂立了《水吧管理制度》。經過今年的調整和完善，今年共成功接待客人687人次，并搭配公司多次宣揚接待工作。
3.保安管理：保安工作是確保公司辦公區域內人員、財產安全的'根本保障。今年來各保安員嚴格執行《保安管理制度》，全年內沒有顯現任何重點安全事故，順當的完成公司本年度的安全保衛任務。由于保安部都是男同事，他們多次熱心幫忙兄弟部門，搬東西并積極搭配公司的外宣工作，從不言累，在此我也特別感謝他們。
4.保潔管理：保潔工作是整個公司最臟最累的工作，為了給大家供應一個舒適的工作環境。今年以來，每位保潔員都勤勤懇懇、任勞任怨。為了讓來訪客戶給公司留下更好的印象，他們從無怨言。今年以來對保潔工作更是嚴格要求，嚴格依照《保潔管理制度》做好每個小細節，并通過和保潔人員的多次面談，提高了保潔員的服務意識。
5.水電管理：水電管理是公司正常辦公的基本要求，今年以來由于多種客觀原因，辦公區域多次停電，影響了正常辦公。這還需要公司領導適時的外部接洽以解決此問題。但是通常辦公區域的燈管、開關及其它用電設備顯現問題，我們都能在第一時間進行更換和維護和修理，確保辦公區域的用電設備的正常運行。
月度公司工作總結范文4
不知不覺，20xx年的第一個月就已經過去了。新年訂立的計劃，完成了多少？失敗了多少？碰到了什么困難？有沒有新的方法？問過本身12次，今年就結束了。
1月看了4本書，3本工作相關，一本開拓視野。
工作進度比較平穩，和本身一貫的計劃相符合，不過加班的次數比較多，雖然時間不長，但是打散了一些整塊的時間，需要整理一下工作的效率。開會的次數比以往多了很多，緊要是支持建模，說明功能的實現，不過有時我也古怪，esl和驗證誰走在前面？各自的作用有什么重點？esl仿真既然不用比對，那依照驗證的rm來建模是否合適？我們的文檔是否不夠細？但是假如太細了，建模就變成了把偽碼變成代碼，還需要這么高級別的人力么？什么樣的尺度是合適的.呢？
本身之前做事，有合作的時候，有尋求支持的時候，但是最后傾向于把東西搞懂，本身來做，由于有時覺得本身來做效率更高，而且便利。雖然因此學到很多東西，但是漸漸也發覺本身沒法做完全部的工作，無論你合作的人是更強還是更弱，性格如何，你都需要合作。和不同的人合作的感受有很大的不同，要都合作歡樂，并不是那么簡單。這時我也很佩服主管能依據不同的人布置合適的工作，保證項目的順當完成；佩服那些做接口人的老司機，能應對各種的問題，雖然有時他們脾氣不太好。
近來有一篇帖子，說的接口人對外部需響應較慢，只關注部門內的工作，搞得合作人很難過，卻在部門內好評得的情況，本店鋪覺得很心煩，但是樓下回復都是沒毛病，接口人就是專注對內，把事情擋在外面。合作是必需的，合作的方法也是需要我們不絕學習的，還是每個人有本身的做法，因人而異。你做得太多會影響本身原來的任務，做得太少又顯得支撐不給力，總得有所取舍。
不過有一點我記得清楚，就是部門里很厲害的老司機提示我的，你能解決問題，而且效率很高，那就ok；假如你解決不了問題，別人可能就會有看法了。態度好當然是好的，但最后需要的是解決問題。反之假如問題總能避開或者解決，那么大家都很快樂，態度的問題可能也就不那么是問題了。所以大家都愛好和靠譜的人合作，這也就要求我們本身先做一個靠譜的人。技能是硬通貨，進展是硬道理。
雖然說工作便是工作，生活便是生活，相互分別，其實又密不可分。立刻是新的一個月，立刻又是新的一年，希望公司會越來越好，大家都越來越好，本身也越來越好。
月度公司工作總結范文5
在公司又一個月過去了，感覺在公司里一每天成長，同樣，每一天也感到特別充實。在谷主任的教育下，感覺自由又向采購這份職位走進了一步!下頭，我將九月份個人工作總結匯報如下，敬請各位提出寶貴看法及提議。
在七月的采購過程中，先后顯現了詢價難、廠家出貨難兩大問題：再向部分廠家詢價時，絕大部分廠家報價總報過高價格或不報價。針對這類情景，需對產品的原材料價格和工藝有所了解，才能獲知廠家的最后價格或最底價格，所以在詢價前需對產品的材料及工藝要求了解后再詢價，另外，往往我們詢價的產品僅僅有一種模糊的產品樣貌，并沒有實際的產品，對于這種情景，需問部分廠家或貿易商，先了解產品后再詢價，這樣為進一步的詢價得到更快更準得到最后價格。在采購過程中我不僅僅要討論到價格因素，更要限度的節儉成本，做到貨比三家；還要了解供應鏈各個環節的操作，明確采購在各個環節中的不一樣特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環節，我們都會認真討論，商討方法。
另外對于廠家出貨難的'情景，一般廠家總是以為我司交貨期能夠延遲，所以往往在交期上作最后按排，這樣時間一久給工廠行成了一種惰性，這也是工廠拖延我們貨的最緊要原因，這對我司銷售部在客戶那邊的信譽都有所影響，此類問題雖然在七月份已經發覺，但相像廠家在上個月里還是有拖延交貨的現象，相像根本沒有什么解絕，在這個月里，合同簽定之前，先和工廠溝通，在確定交貨期后再簽定合同，如再有拖延交期問題，并和工廠說明嚴重性。盡量杜絕這種情景的發生。
最后，感謝公司領導和同事對我的幫忙和教育，我會在下個月工作中，不絕努力學習、努力工作，做好個人工作計劃，期望大家齊心協力，更期望公司蒸蒸日上!
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