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      1. 保險月度工作總結

        工作總結以年終總結、半年總結和季度總結最為常見和多用。就其內容而言,工作總結就是把一個時間段的工作進行一次全面系統的總檢查、總評價、總分析、總研究,并分析成績的不足,從而得出引以為戒的經驗?偨Y是應用寫作的一種,是對已經做過的工作進行理性的思考?偨Y與計劃是相輔相成的,要以工作計劃為依據,訂計劃總是在總結經驗的基礎上進行的。

        保險月度工作總結1

          自8月25日駐點招商銀行科技園支行以來,兩個星期的時間過得很快。我一直在想如何才能更好地把工作做好,但是一直只是個人的想法,沒有和任何人做過詳細的溝通。在服務行業,講究的是團隊的配合,基于此,我將這段時間總結的想法形成文檔,以便更好地與大家進行工作上的溝通和協作。(文中的駐點客戶經理就是我本人,該工作思路也可以給其他駐點客戶經理做參考,故沒有特指)

          一、 定位

          作為在銀行的駐點客戶經理,我的工作狀態、專業、形象和態度直接影響支行甚至招商銀行的形象,所以我會按照招商銀行的員工守則和專業形象來要求自己。

          作為泰康人壽公司的客戶經理,我會用我的專業知識和工作熱情為支行和客戶提供最優質的理財產品和產品組合,以及最完善的售前、售中和售后服務。

          支行是命根子,客戶是生命線。以支行為家,以支行為公司,支行的事就是我的事。客戶至上,客戶的快樂就是我的快樂,客戶的困難就是我的困難。一切行動以支行和客戶為中心。

          二、 關于支行服務提升的幾點想法

          在首次參加支行的夕會上,我得知支行在服務排名上暫時落后,我們的工作壓力也因此非常大。我一直將這件事放在心上,一直在想,應該如何才能盡快將排名提升,以減輕我們的工作壓力,提升我們的榮譽感和自豪感。經過這兩周的觀察,形成如下幾點想法,希望能為支行助一臂之力:

          1、 經驗借鑒:我們可以復制優秀支行的成功的經驗,幫助我們最快速度的提

          升服務質量。經驗的借鑒可以通過兩個渠道:內部渠道和實地考察。內部渠道就是通過內部自上而下的交流獲得。對于長期服務排名靠前,深受大眾好評的支行,我們可以通過實地考察的方法收集信息。在工作任務繁重、支行人員匱乏的情況下,實地考察的工作可以由駐點客戶經理完成(支行提供地址、考察指標以及指標的量化尺度)。

          2、 補位原則:帶。當業務繁忙的時候,人員嚴重不足的時候,駐點客戶經理的作用就是補位。同時駐點客戶經理也是客戶和員工之間的紐帶?蛻粲、單據填寫指導、轉介紹的引導等具體的工作可以由駐點客戶經理承擔,這樣大堂經理/助理可以騰出更多的時間來進行疏導、協調,從而最大程度的提高工作效率。

          3、 專業提升:駐點客戶經理要想真正做好兩個紐帶的工作,必須有非常專業

          的銀行業務知識,非常熟悉銀行的業務流程。所以在制度允許的前提下,可以由支行提供學習資料,駐點客戶經理參加相關的業務培訓或自學。

          圖片已關閉顯示,點此查看

          三、 關于投金組合的營銷思路

          對于大客戶,傾向于高回報率的投資需求的客戶,重點推投連;有資產保全需求的客戶推金滿倉B(或金滿倉);多方面需求的就考慮投連和金滿倉的組合。

          對于普通客戶,風險承擔能力不是很強,我們盡量勸客戶考慮金滿倉B(或金滿倉),傾向激進的客戶也可以推投連,但需做好風險提示。

          這里主要陳述駐點客戶經理的工作職責:

          1、 售前:駐點客戶經理在日常工作中,除了配合支行做好大堂工作,要積極

          主動的收集客戶的需求信息,主動向客戶介紹客戶感興趣的理財產品,做好鋪墊工作,然后轉介紹給理財經理做最后的促成(在規定允許的前提下,駐點客戶經理也可以直接促成簽單,再交理財經理出單)。在客戶擁擠的情況下,可以通過一些活動緩解客戶的焦急情緒,提升支行的服務質量。比如:理財有獎問答,理財開心時刻(由駐點客戶經理宣講一些理財理念),既可以緩解客戶的等待壓力也可以提升客戶的理財意識。

          2、 售中:駐點客戶經理在促成-簽單-交單-合同回執簽收的過程中,除了配合

          理財經理促成簽單,并及時交單回簽,還要給到客戶足夠的信心和希望,讓客戶買得放心,感覺舒心。

          3、 售后:駐點客戶經理除了完成相關保全業務,要能夠讓客戶真正感受到高

          品質的售后服務和產品的高附加價值。從平時的關心到節假日的問候,讓客戶感受到家的溫馨。從理財顧問到生活助理,讓客戶感受到愛的呵護。從工作的建議到生涯的規劃,讓客戶感受到朋友的關懷。

          用愛心和耐心贏得準客戶的信賴,用溫馨和關懷贏得客戶的轉介紹。

        保險月度工作總結2

          一、1季度業務發展分析

          一季度作為各家保險公司打響開門紅戰役的關鍵時期,紛紛出臺了各種獎勵方案和業務推動措施?偣緸榕浜细鞣止敬蚝瞄_門紅戰役也提供了最大的助力,在公司上下全體內外勤的共同努力下取得了巨大成果!

          (1)、業務推動措施和方案

          1、任務目標細化到人,督導培訓崗位實時跟進,確保外勤團隊銷售目標達成。每日通過表報、短信、微信、電話、現場、階段會議追蹤等方式,追蹤達成舉措落實到位,隨時解決出現的問題,確保階段任務目標順利達成;

          2、根據業務節奏制定強有力的階段方案,追蹤達成,確保業務平臺逐步提升;

          3、單獨約訪,重點突破。對階段業務達成不理想的團隊和個人進行單獨面談,一對一分析業務不理想的原因,根據反饋信息制定達成舉措,鼓足干勁迎頭趕上。

          4、強化內外部培訓機制,制定培訓指標。每周一場銀行培訓和公司內部培訓,提高客戶經理和銀行柜員的銷售技能,提升客戶經理綜合素質,穩定保費平臺,提高優秀人員留存率;

          5、嚴格季度考核,通過鼓勵晉升提高客戶經理銷售積極性,沖刺保費目標。利用早夕會反復試講、研討、演練、分享來加強對產品和銷售技術的掌握程度,更好的提升網點經營水平。

         。2)、主打銷售險種、新險種發展情況

          主要銷售產品為迎合市場現狀,適合銀行柜員銷售的簡單產品,躉交為推出的初始費用低、返本快、公布收益高的的XX系列萬能型保險和XX系列兩全保險,期交為高內涵價值的XXX保險。

          一季度經過全體同事共同努力和公司的政策支持下,開門紅戰役取得完美開局,累計承保規模保費2530.5萬,其中一月規保824.5萬,其中包括XXX產品,二月份規保1350萬,三月份規保356萬,1、2月份在方案推動和銷售團隊的努

          力下,保費平臺不斷提高,其中不乏百萬大單,三月份因為XXX、XX這兩款一年期產品停售,XX兩年期產品限額銷售,業務平臺大幅下降。

          二、 渠道開拓分析:

          一季度交行渠道為戰略合作渠道,農行渠道為重點合作渠道,建行、工行為輔助渠道。農、工、建等長期合作渠道業務環比下滑較大,交行渠道保費平臺持續穩定。

          目前交行合作網點共計51個,采取重點網點重點溝通的原則,通過全體伙伴的共同努力,三季度活動網點共15個,活動率29.41%。保費占比98.81%,為分公司保費主要來源;

          農行8個網點,其中長期合作網點8個;受市區人力不足的影響,閑置網點較多,網點活動率偏低。三季度活動網點共1個,活動率12.5%。保費占比

          1.19%;

          工行合作網點7個,共0個網點活動,活動率0%。保費占比0%

          建行網點合作5個,有0個網點活動,活動率0%。保費占比0%

          第二季度工作計劃

          一、銀保第二季度工作目標、經營重點及方向

          二季度銀保渠道正式開始產品轉型,原先的一年期、兩年期產品全線停售,現在可以銷售的產品只有養老定投一款,如何做好外勤團隊戰略轉型的對接工作以及現有渠道的產品培訓、溝通將是二季度工作的重點,另外在此基礎上加大人力增員的力度:

          1、人力增員。堅持團隊成員的優勝劣汰,繼續加大增員方面的人力投入,計劃每月完善一個團隊,滿足各渠道各網點的人員需求。

          2、緊跟公司步伐,加強渠道公關。對重點網點重點柜員重點公關,通過銀行渠道內部認購的形式帶動柜員的銷售熱情,同時加大綜合開拓力度,大力宣傳養老社區對接產品。

          二季度分公司轉型期間的主要任務在兩個方面。一方面,借助合眾養老社區行業領先的優勢,在渠道經營加大宣傳力度,為XXX對接產品的全線鋪開打好基礎,盡快提升XX、XX、XX等期繳產品的銷售平臺,另一方面,全員招聘擴充人力,不斷加強對客戶經理的實戰培訓和演練力度,提高客戶經理銷售水

          平。嚴格考核,優勝劣汰,塑造一支人員能打硬仗、充滿激情的銷售團隊。

          二、銀保第二季度業務推動措施及相關方案

          1、繼續每周召開內外勤管理人員例會,培訓銷售技能,明確階段經營方向和任務目標,每天督導銷售情況。通過階段經營分析會、落后團隊述職會、落后個人匯報會及時了解各渠道團隊面臨的問題,制定相應達成舉措,確保整體任務目標的達成。

          2、培訓方面:每周一次小型培訓,專題學習階段推動業務重點和專業推動技術。同時本月每個網點都進行一次培訓,以便更好的提升網點經營水平。

          3、節點經營:將月度目標分解至周,分團隊、渠道業務進度狀況進行追蹤,結合市場情況和業務節奏,制定階段經營主題,通過會議、電話、現場陪訪等方式進行督導,確保節點任務目標的達成。

          4、方案追蹤:充分利用好總、分公司的競賽方案,明確團隊和客戶經理的經營目標,利用短信和微信追蹤匯報、電話溝通、會議追蹤、表報管理落后團隊和個人述職等方式全方位過程追蹤,激勵更多客戶經理通過達成方案、完成考核、順利晉升目標。

          5、渠道拓展:已有合作渠道積極溝通,加強同分行、支行的自上而下的督導力度,全面達成階段性任務目標;借助合眾養老社區全國行業領先的優勢,全力開拓新的合作渠道,為合眾銀保業務大發展打下堅實的基礎。

        保險公司月度工作總結

        標簽:工作總結 時間:2022-09-30
        【yjbys.com - 工作總結】

          總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,讓我們抽出時間寫寫總結吧。那么總結應該包括什么內容呢?下面是小編為大家收集的保險公司月度工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        保險公司月度工作總結1

          光陰似箭,一轉眼20xx年已成為過去,20xx年邁步向我們走來,自從加入xxx后,在公司領導的關懷指導下,在同事們的幫助下,本著對工作認真負責的態度,完成了以下工作:

          一、基本情況

          我于20xx年3月14日加入,三個月試用期后順利轉正。

          從加入xxx后到20xx年7月1日,一直在xxx部門,后xxx部門與xxx部門合并為深圳分公司后,xxx部門人員也隨合并統一歸xxx部門經理xxx領導。

          二、工作情況

          1、在20xx年3月至20xx年6月期間兼任部門內勤,在此期間能認真負責的做好本部的內勤工作,包括:立案登記、案件及部門費用登記、出具業務結算表。

          2、20xx年主辦案件16起,協辦17起,主要是一些小額案件和代查勘,主要案子如下:

          xxx酒店暴雨案:由于對建筑裝飾如何修復不熟悉,加上保險公司的意思想拒賠,所以想等被保險人提供修復方案后再行定奪比較穩妥,這樣就導致很被動,而現在被保一直未能提供具體索賠資料,所以案件一直無進展。好在同被保和保險公司雙方溝通較好,雖一直未結案,雙方對我司暫無異議。

        保險銷售月度工作總結

        標簽:工作總結 時間:2022-09-06
        【yjbys.com - 工作總結】

          總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究,做出帶有規律性結論的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,不妨讓我們認真地完成總結吧。那么如何把總結寫出新花樣呢?以下是小編幫大家整理的保險銷售月度工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        保險銷售月度工作總結1

          “認真、務實、創新、激情”這是今年給自己定下的崗位關鍵詞,在xx年的工作中,我時刻用具體的工作績效來詮釋這些詞匯的真正內涵,用自已的實際行動證明自己能做的更好!在xx年即將過去之際,回顧我在年初總結時“立的誓”,有一點點欣慰,也有一點點遺憾,當然隨著整個公司的蓬勃發展,我更多看到的則是我所致力于的xx個險未來的憧憬和希望。

          不積跬步,無以成千里。在過去的一年中,由于工作經驗的欠缺,我在實踐中暴露出了一些問題,雖然因此碰了不少壁,但相應地,也得到了不少的磨礪機會,這些機會對我來說都是實際而有效的。

          有了這些不可或缺的經驗,和去年的業務水平比起來,現在的我工作起來明顯會感覺較之以往更加的順手,效率自然就高了。其實所謂事倍功半,所謂厚積薄發,就是每天都要盡可能地累積進步,哪怕只是幾處“微不足道”的細節,天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富,要知道專業和不專業的區別就在于那些看似無足輕重,事實上卻非常關鍵的差別。

          這是今年下半年以來,在工作中讓我體會最深也受益最大的一點心得。今后的工作中,我將繼續堅持自己一貫以來“寬以待人,嚴以律己”的工作格言,并將在不斷完善細化自己工作的同時,通過理論與實踐相結合的方式來進一步充實自己,從技術層面提高自己的業務能力。

        保險銷售個人月度工作總結

        標簽:個人工作總結 時間:2022-08-19
        【yjbys.com - 個人工作總結】

          總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,它是增長才干的一種好辦法,讓我們來為自己寫一份總結吧。那么你知道總結如何寫嗎?以下是小編整理的保險銷售個人月度工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        保險銷售個人月度工作總結1

          今天是我來xx的第29天,將近一個月的時間里我在這里學到了很多東西。下面我對四月份的學習工作做一個總結。

          1、學習了年金方面的基本知識,初步掌握了與客戶交談的內容

          在學習過程中,我掌握了建立企業年金的流程,也了解了一些相關邊緣問題,比如會計科目、信托法等等;同時我也遇到了很多不能自己解決的困難,得到了同事和領導的解答幫助,充分體會到了公司“鑄造團隊,親和誠信”的企業文化。通過這段時間的學習,我發現自己掌握的知識不夠全面,做企業年金是一個與高端客戶不斷接觸的過程,我除了應該掌握年金方面的知識外,還應該加強金融、經濟、企業管理、法律、社會等等各方面的知識,用知識武裝自己,以便能更好地展業。

          2、跟隨領導出差,在實踐中學習了不少見客戶的經驗

          領導為了讓我們盡快學好基本知識,掌握營銷技巧,4月下旬,我跟隨黃經理和許經理出差茂名,在那里見到了我們合作單位中國銀行的相關領導和同仁,同時也去見了兩家客戶企業:電白供電局和一家房地產公司。整個過程我一直在觀摩學習黃經理和許經理怎樣與客戶建立良好的合作關系。同時,我發現,要想讓客戶信任你,必須要精通自己所作的業務,而不僅僅是熟悉。也就是說,一定要做一個專業的行銷人員。而要想專業,還得必須努力練好基本功。此外,我還跟黃經理去了儲運公司,體驗了我公司和合作伙伴光大銀行的講標的過程。

        保險行業月度工作總結

        標簽:工作總結 時間:2021-11-13
        【yjbys.com - 工作總結】

          總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握并運用這些規律,不如靜下心來好好寫寫總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎?下面是小編精心整理的保險行業月度工作總結,歡迎閱讀與收藏。

        保險行業月度工作總結1

          光陰似箭,轉眼間進入太保這個大家庭已經一個月了!在這一個月里我感覺收獲頗多,做為內勤辦公室的一份子,首先感謝領導在工作中,給予我的幫助與支持。在這期間,我感覺到了自己專業知識以及業務能力的欠缺,現將自己一個月的工作總結如下:

          1、提高自身素質,履行崗位職責。

          20xx年9月份我加入到中國太保呂梁中心支公司離石本部這個個團隊,從事保險這個陌生的行業。對于一個剛走出校門從事這個生疏行業的畢業生來說,將會面臨很多未知的困難和挑戰。為了能盡快適應工作的需要,我時刻把學習放在第一位,努力提高自身綜合素質,惡補保險方面的專業知識,爭取早日成為一個真正的保險人。做為辦公室一名員工,我認真履行自己的崗位職責,主要工作就是上傳下達、整理文件、檔案收集以及領導交辦的其他的事情,這些看似簡單的事情,做起來卻需要有足夠的耐心,記得第一次拿著文件給領導看時,文件是一遍又一遍的修改,一遍又一遍的打印,改的自己都有些煩操了,可是,公司領導仍不厭其煩認真審閱每一份文件,乃至每一個字,將心比心,顯然是我工作太不認真了。后來自己反思明白了態度決定一切,在今后工作中我會繼續竭盡全力做好自己的事情。

        保險公司月度工作總結范文

        標簽:月工作總結 時間:2020-08-30
        【yjbys.com - 月工作總結】

          今天是我來**的第28天,將近一個月的時間里我在這里學到了很多東西。下面我對四月份的學習工作做一個總結。

          1、學習了年金方面的基本知識,初步掌握了與客戶交談的內容。

          在學習過程中,我掌握了建立企業年金的流程,也了解了一些相關邊緣問題,比如會計科目、信托法等等;同時我也遇到了很多不能自己解決的困難,得到了同事和領導的解答幫助,充分體會到了公司“鑄造團隊,親和誠信”的企業文化。通過這段時間的學習,我發現自己掌握的知識不夠全面,做企業年金是一個與高端客戶不斷接觸的過程,我除了應該掌握年金方面的知識外,還應該加強金融、經濟、企業管理、法律、社會等等各方面的知識,用知識武裝自己,以便能更好地展業。

          2、跟隨領導出差,在實踐中學習了不少見客戶的經驗。

          領導為了讓我們盡快學好基本知識,掌握營銷技巧,4月下旬,我跟隨黃經理和許經理出差茂名,在那里見到了我們合作單位中國銀行的相關領導和同仁,同時也去見了兩家客戶企業:電白供電局和一家房地產公司。整個過程我一直在觀摩學習黃經理和許經理怎樣與客戶建立良好的合作關系。同時,我發現,要想讓客戶信任你,必須要精通自己所作的業務,而不僅僅是熟悉。也就是說,一定要做一個專業的`行銷人員。而要想專業,還得必須努力練好基本功。此外,我還跟黃經理去了儲運公司,體驗了我公司和合作伙伴光大銀行的講標的過程。

          3、通過啟航培訓,學習了電話行銷和面見客戶的基本知識。

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