供銷社工作總結(jié)范文(15篇)
總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？以下是小編為大家整理的供銷社工作總結(jié)范文，希望能夠幫助到大家。
供銷社工作總結(jié)范文1
今年上半年，縣社在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市社的悉心指導(dǎo)下，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作。特別是以下幾方面具有一定特色�，F(xiàn)匯報(bào)如下：
一、“三三六”工程目標(biāo)任務(wù)完成情況
1、扶持發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社20家以上。
這項(xiàng)工作，我單位是協(xié)辦單位，但我們也傾注了全力。今年來，已牽頭成立農(nóng)民專業(yè)合作社2家，支持扶持農(nóng)民專業(yè)合作社20余家。
�、艩款^成立4家農(nóng)民專業(yè)合作社，分別是：縣瑞源棉花種植專業(yè)合作社、縣迷迭香種植專業(yè)合作社、縣蓮藕專業(yè)合作社、縣蔬菜專業(yè)合作社。
⑵支持15家農(nóng)民專業(yè)合作社申報(bào)省“百千萬工程”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目�，F(xiàn)已與各農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)系溝通，初步確定縣勝峰茶葉專業(yè)合作社申報(bào)省現(xiàn)代茶葉產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目，對(duì)10余家棉花專業(yè)合作社申報(bào)省天然纖維產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目正在篩選中。
�、侵笇�(dǎo)2家農(nóng)民專業(yè)合作社申報(bào)農(nóng)業(yè)部“國家農(nóng)民專業(yè)合作社示范社”。分別是：縣棉花專業(yè)合作社、縣蔬菜專業(yè)合作社，資料已經(jīng)上報(bào)省里，有望批復(fù)1家
2、推進(jìn)省棉麻集團(tuán)有限公司產(chǎn)銷對(duì)接項(xiàng)目實(shí)施。該項(xiàng)目由省棉麻集團(tuán)公司牽頭，采取“一拖三”方式，支持我縣3家農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)，已到位資金504萬元。目前項(xiàng)目已完成招投標(biāo)，正在建設(shè)中，預(yù)計(jì)7月底竣工驗(yàn)收。
二、特色工作
1、爭項(xiàng)爭資又有新進(jìn)展。20xx年申報(bào)的護(hù)城五星南瓜專業(yè)合作社1000畝無公害種植基地項(xiàng)目已上報(bào)全國供銷總社，有望爭取50萬元國家無償扶持建設(shè)資金。
2、重建農(nóng)資銷售網(wǎng)絡(luò)�？h社在市社的'指導(dǎo)和支持下，投入20余萬元，在全縣建立了19個(gè)農(nóng)資銷售網(wǎng)點(diǎn)，重建放心農(nóng)資銷售網(wǎng)絡(luò)，力爭逐步恢復(fù)供銷社在農(nóng)資供應(yīng)中的主渠道地位，主要銷售金葉復(fù)合肥，上半年已完成銷售近1000噸。
3、穩(wěn)步推進(jìn)原絲綢廠老辦公樓22住戶拆遷工作。政府投資300萬元興建的安置房已開工，縣社正在上門做拆遷動(dòng)員工作，目前進(jìn)展順利。
三、存在的主要問題及建議
1、農(nóng)民專業(yè)合作社運(yùn)行亟待規(guī)范。我縣農(nóng)民專業(yè)合作社已有200多家，但是能嚴(yán)格按照章程進(jìn)行規(guī)范運(yùn)作的很少，主要表現(xiàn)在：沒有專職會(huì)計(jì)、理事會(huì)等，機(jī)構(gòu)設(shè)置空心化，沒有按時(shí)召開社員代表大會(huì)，沒有按規(guī)定足額分配盈余等。建議縣委、縣政府責(zé)令相關(guān)部門開展清理規(guī)范的系列行動(dòng)。
2、農(nóng)資市場混亂，亟待整頓�？h農(nóng)資需求量大，關(guān)系千家萬戶，但是農(nóng)資市場魚龍混雜，沒有明確的強(qiáng)有力部門牽頭管理，以次充好現(xiàn)象大量存在，坑農(nóng)害農(nóng)事件時(shí)有發(fā)生。建議縣委、縣政府進(jìn)一步明確部門管理職責(zé)，加強(qiáng)整頓和監(jiān)管。
供銷社工作總結(jié)范文2
市社黨委、理事會(huì)高度重視社務(wù)公開工作，堅(jiān)持把社務(wù)公開作為提高服務(wù)水平、展示機(jī)關(guān)形象的重要舉措，將政府信息公開工作列入重要議事日程，并納入全年工作計(jì)劃，進(jìn)行年度工作考核。先后多次召開黨委會(huì)、辦公會(huì)，研究部署全年的政府信息公開工作。調(diào)整成立了市社政府信息公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，明確了市社辦公室作為責(zé)任處室的工作要求及工作任務(wù)，指定專人做好社務(wù)公開網(wǎng)上信息發(fā)布工作，確保信息公開工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃、有考核。
一、完善工作制度
市社辦公室作為社務(wù)公開工作的責(zé)任主體，一手抓制度建設(shè)，一手抓制度落實(shí)。根據(jù)新形勢下的新任務(wù)，在以往工作的基礎(chǔ)上，調(diào)整制定了《市供銷合作總社信息公開工作暫行辦法》，不斷建立健全政府信息保密審查、主動(dòng)公開、依申請(qǐng)公開、信息發(fā)布協(xié)調(diào)、督查考核和責(zé)任追究等制度，確保信息的定期與不定期報(bào)送相結(jié)合、網(wǎng)上發(fā)布與歸檔保存相結(jié)合，切實(shí)提高政府信息公開工作的制度化、規(guī)范化水平。
二、深化公開內(nèi)容
注重公開具有實(shí)用性、便民性的內(nèi)容，將公開范圍從政策公開、辦事公開向決策公開、便民服務(wù)延伸，進(jìn)一步推動(dòng)決策的`過程與結(jié)果公開透明。以各處室各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作為重點(diǎn)公開內(nèi)容，主要公開我社新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況和農(nóng)民專業(yè)合作社、為農(nóng)服務(wù)社、各基層社以及各相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)建設(shè)情況。先后公開了《關(guān)于做好農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)新型合作示范項(xiàng)目庫更新工作的通知》、《關(guān)于印發(fā)<市供銷合作社開展“20xx國際合作社年在”活動(dòng)實(shí)施方案>的通知》等多條重要信息，努力提高社會(huì)公眾對(duì)于市供銷總社各項(xiàng)工作的知曉率和參與度。
三、完善公開載體
以“供銷合作網(wǎng)”為主要平臺(tái)，開辟“社務(wù)公開”欄目，專人維護(hù)，專人管理，充分發(fā)揮網(wǎng)站作為信息公開的主渠道作用和展示全市供銷合作社系統(tǒng)新形象的窗口作用。一方面投入資金開展網(wǎng)站管理，另一方面廣泛收集素材，不斷擴(kuò)大信息公開的覆蓋面，更加方便社會(huì)公眾獲取相關(guān)信息。同時(shí)，印發(fā)多期《供銷合作情況》簡報(bào)，發(fā)揮簡報(bào)在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、介紹典型方面的積極作用，與網(wǎng)站宣傳相結(jié)合，進(jìn)一步完善信息公開的載體。
四、加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)
針對(duì)近年來新的政府信息公開系列制度，結(jié)合實(shí)際工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，我社以歷次全市信息工作會(huì)議及信息工作培訓(xùn)班為契機(jī)，積極組織相關(guān)人員參加，通過學(xué)習(xí)領(lǐng)悟、交流溝通，不斷提高信息宣傳能力。截止目前，市社網(wǎng)站全年信息發(fā)布量993條，專題簡報(bào)8期，網(wǎng)站訪問量累計(jì)達(dá)到9萬余次，通過政府信息網(wǎng)上公開系統(tǒng)累計(jì)公開文件70件。
今年以來，我社認(rèn)真做好社務(wù)公開工作，在取得一定成績的同時(shí)，也還存在不少問題。在今后的工作中，我們將一方面廣泛收集素材，擴(kuò)大信息量；另一方面，繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高信息宣傳水平，確保我社政府信息公開工作再上新臺(tái)階。
供銷社工作總結(jié)范文3
20xx年上半年，市供銷社在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省社的直接指導(dǎo)下，按照全市農(nóng)村工作會(huì)議和全省供銷工作會(huì)議的安排部署，以促進(jìn)農(nóng)民增收為中心，以強(qiáng)化目標(biāo)管理為抓手,在大力實(shí)施“新網(wǎng)工程”建設(shè)、加強(qiáng)農(nóng)民專業(yè)合作社的規(guī)范化發(fā)展、努力提高為農(nóng)服務(wù)水平等方面做了大量工作,取得了一定成績�，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：
一、主要目標(biāo)任務(wù)完成情況
20xx年1-6月，全市供銷社實(shí)現(xiàn)經(jīng)營服務(wù)總額16億元，完成市政府目標(biāo)任務(wù)的55.2%；農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)1億元，完成市政府目標(biāo)任務(wù)的66.7%；匯總實(shí)現(xiàn)利潤700萬元，完成市政府目標(biāo)任務(wù)的58.3%；規(guī)范和新建新網(wǎng)工程網(wǎng)點(diǎn)61個(gè)，完成市政府下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的61%；發(fā)展農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范基地9個(gè)，完成市政府下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的64.3%；領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社18個(gè)，完成市政府下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的180%；培訓(xùn)農(nóng)村各類人才5300人，完成市政府下達(dá)的培訓(xùn)任務(wù)的106%。各項(xiàng)工作均實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半,任務(wù)過半,為全年目標(biāo)任務(wù)的全面超額完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)
二、主要工作
(一)規(guī)范發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織
繼續(xù)把規(guī)范發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織作為供銷社參與新農(nóng)村建設(shè)切入點(diǎn)和突破口。一是強(qiáng)化引領(lǐng)，依照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》和《農(nóng)民專業(yè)合作社登記管理?xiàng)l例》的規(guī)定，指導(dǎo)區(qū)縣供銷社、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會(huì)對(duì)已掛牌成立的農(nóng)民專業(yè)合作社及時(shí)進(jìn)行注冊登記；對(duì)正在領(lǐng)辦的農(nóng)民專業(yè)合作社加強(qiáng)指導(dǎo),更加注重專合經(jīng)濟(jì)組織的規(guī)范發(fā)展,使全市的專業(yè)合作社的建設(shè)在質(zhì)和量上都得到了較大的提高。1-6月，我市供銷社領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社達(dá)到18個(gè)，完成市政府下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的180%。二是指導(dǎo)區(qū)縣供銷社，圍繞特色農(nóng)業(yè)，在市委、市政府確定的7個(gè)新農(nóng)村建設(shè)示范村規(guī)范和領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社，打造農(nóng)村專業(yè)合作社的新亮點(diǎn)，提升專業(yè)合作社的'輻射和帶動(dòng)作用。三是積極開展“千社千品”富農(nóng)工程建設(shè)，印發(fā)了實(shí)施意見，組織各區(qū)縣申報(bào)了7個(gè)專業(yè)合作社參加全國供銷總社“千社千品”富農(nóng)工程的評(píng)眩
(二)好抓災(zāi)后農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的供應(yīng)服務(wù)
在今年雨雪冰凍災(zāi)害后，全市各級(jí)供銷社積極采取各種措施，克服困難，加大力度開展農(nóng)資商品的組織供應(yīng)工作。一是在春耕前夕就及時(shí)安排部署了全系統(tǒng)的農(nóng)資供應(yīng)工作，下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真做好災(zāi)后農(nóng)資供應(yīng)服務(wù)工作的通知》，積極組織調(diào)運(yùn)儲(chǔ)備各類農(nóng)資物資，并在全系統(tǒng)建立了農(nóng)資商品動(dòng)態(tài)監(jiān)測周報(bào)制度，準(zhǔn)確掌握全市農(nóng)資商品的儲(chǔ)備、價(jià)格等方面的情況；二是在春耕期間，認(rèn)真做好了化肥市場的動(dòng)態(tài)監(jiān)測，隨時(shí)掌握農(nóng)資市場，特別是大宗農(nóng)資商品的動(dòng)態(tài)信息，及時(shí)向市級(jí)有關(guān)部門及省社提供；三是加強(qiáng)了全市供銷社系統(tǒng)農(nóng)資供應(yīng)的指導(dǎo)和調(diào)研工作，組織力量，深入各區(qū)縣農(nóng)資公司和部分基層社及供銷社的農(nóng)資專銷點(diǎn)開展農(nóng)資檢查，并將檢查情況形成要情報(bào)送，為市政府和省社提供決策依據(jù)；四是指導(dǎo)全系統(tǒng)繼續(xù)開展以“兩放心、三到戶、兩保一限”為主要內(nèi)容的“農(nóng)資綠色誠信服務(wù)”。1─6月，全市農(nóng)資商品供應(yīng)實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營服務(wù)總額1億的好成績。
(三)切實(shí)推動(dòng)“新網(wǎng)工程”建設(shè)
“新網(wǎng)工程”建設(shè)，是供銷社強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)服務(wù)功能、實(shí)現(xiàn)為農(nóng)服務(wù)宗旨、加強(qiáng)供銷社服務(wù)體系建設(shè)的重要抓手。一是及時(shí)下發(fā)文件，明確20xx年規(guī)范和新建“新網(wǎng)工程”便民店、放心店的目標(biāo)任務(wù)。二是深入開展調(diào)查研究，認(rèn)真分析情況，不斷尋求工作的突破口。經(jīng)過努力，已在xx區(qū)白灣村新建了中國供銷合作社“新網(wǎng)工程”示范點(diǎn)─“白灣村農(nóng)資農(nóng)家店”。同時(shí)，在市委市政府確定的7個(gè)新農(nóng)村示范村建立農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心或綜合服務(wù)站。上半年，全系統(tǒng)規(guī)范和新建“新網(wǎng)工程網(wǎng)點(diǎn)”達(dá)61個(gè)，完成市政府下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的61%。
(四)積極開展各類農(nóng)村人才培訓(xùn)
一方面繼續(xù)利用遍布城鄉(xiāng)的經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，千方百計(jì)拓展農(nóng)產(chǎn)品收購和加工轉(zhuǎn)換業(yè)務(wù)，努力解決農(nóng)產(chǎn)品賣難和農(nóng)民增收緩慢的問題；另一方面，積極組建農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)，強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍建設(shè)，開展了對(duì)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人的職業(yè)技能培訓(xùn)和技能鑒定，努力提高我市農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。其中，xx縣、xx縣、xx區(qū)等區(qū)縣供銷社利用取得的“全國農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人星火科技培訓(xùn)示范點(diǎn)”和“全國供銷合作社行業(yè)特有工種職業(yè)技能鑒定點(diǎn)”的資質(zhì)，強(qiáng)化了對(duì)農(nóng)村各類人才的培訓(xùn)。截止6月，全市供銷社系統(tǒng)共培訓(xùn)農(nóng)村各類人才5300人，提前完成了今年的培訓(xùn)任務(wù)。
供銷社工作總結(jié)范文4
××縣“萬村千鄉(xiāng)市場工程”發(fā)展工作在縣委、縣政府的高度重視和領(lǐng)導(dǎo)下，在縣商務(wù)局的精心組織及有關(guān)部門的大力支持配合下，由××縣供銷社農(nóng)資公司為龍頭企業(yè)組織實(shí)施，經(jīng)過四年的努力已完成新建或改造鄉(xiāng)村“農(nóng)家店”154家，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、主要工作情況
從20xx年至20xx年底，全縣共新建或改造鄉(xiāng)村“農(nóng)家店”134個(gè)，其中，日用消費(fèi)品“農(nóng)家店”72家，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料“農(nóng)家店”62家�；菁叭h十個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，其中鄉(xiāng)級(jí)店41個(gè)，村級(jí)店93個(gè)，增加就業(yè)445人。
20xx年，商務(wù)部門下達(dá)給我縣的“萬村千鄉(xiāng)市場工程”指標(biāo)是20個(gè)。其中，日用消費(fèi)品“農(nóng)家店”16家；農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料“農(nóng)家店”4家。完成農(nóng)資配送中心改擴(kuò)建1個(gè)。目前20個(gè)“農(nóng)家店”已全部完成掛牌并營業(yè)。新增營業(yè)面積1050平方米，新增就業(yè)人員60人。
為提高“農(nóng)家店”經(jīng)營人員素質(zhì)，使“萬村千鄉(xiāng)市場工程”不斷發(fā)展、壯大，供銷社舉辦了兩期店長培訓(xùn)班。第一期于2月23日開班，對(duì)日用消費(fèi)品“農(nóng)家店”72名店長進(jìn)行為期2天的培訓(xùn)；第二期于3月10日開班，對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料“農(nóng)家店”店長及基層供銷社主任、農(nóng)村種植大戶100人進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)工作得到了有關(guān)部門、生產(chǎn)廠家的大力支持。州商務(wù)局、州供銷社領(lǐng)導(dǎo)及分管副縣長在開班儀式上做了重要講話，對(duì)培訓(xùn)人員提出了三點(diǎn)要求：一是要求學(xué)員珍惜學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，認(rèn)真聽課，通過學(xué)習(xí)提高駕馭市場的能力；二是要學(xué)以至用，提高經(jīng)營管理水平，爭做農(nóng)民致富帶頭人；三是要遵紀(jì)守法，誠信經(jīng)營，不讓假冒偽劣商品進(jìn)入農(nóng)村市場。
為保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料儲(chǔ)備、供應(yīng)，滿足“農(nóng)家店”需求，供銷社農(nóng)資公司對(duì)勐捧曼賽竜分公司進(jìn)行了改擴(kuò)建，投入資金28萬元，擴(kuò)建農(nóng)資配送中心面積230平方米，其中增加倉儲(chǔ)面積170平方米，并于10月份投入使用，該配送中心基本保證了勐捧、勐滿、勐潤及周邊村寨的農(nóng)資供應(yīng)，讓農(nóng)民群眾用上放心農(nóng)藥、放心肥。
根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，由農(nóng)資配送中心配送到“農(nóng)家店”的農(nóng)資商品在北部鄉(xiāng)鎮(zhèn)達(dá)到80；在南部鄉(xiāng)鎮(zhèn)達(dá)到90；日用消費(fèi)品配送率在北部鄉(xiāng)鎮(zhèn)達(dá)到50；南部鄉(xiāng)鎮(zhèn)達(dá)到60；有效提高了農(nóng)民安全消費(fèi)。
二、主要做法和經(jīng)和驗(yàn)
四年來，××縣供銷社把“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè)工作提高到“樹企業(yè)形象，惠農(nóng)民百姓，建和諧農(nóng)村”的高度上來強(qiáng)抓不放，按照“規(guī)劃先行、市場運(yùn)作、扎實(shí)推進(jìn)”的總體思路，以公司為實(shí)施主體，以新建或改造鄉(xiāng)村“農(nóng)家店”為載體，緊緊圍繞構(gòu)建農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)這個(gè)主題，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)真組織、精心實(shí)施、全力投入，穩(wěn)步推進(jìn)了“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè)工作，有力地改善了我縣農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境，保障了農(nóng)民安全消費(fèi)、經(jīng)濟(jì)消費(fèi)與方便消費(fèi)。
�。ㄒ唬┱J(rèn)識(shí)到位，思路明確�；舅悸肥牵阂允袌鰹閷�(dǎo)向、以效益為中心、以試點(diǎn)為抓手來推進(jìn)。以市場為導(dǎo)向，就是在市場經(jīng)濟(jì)條件下，堅(jiān)決按照市場規(guī)律辦事，發(fā)揮市場配置資源的基礎(chǔ)性作用。以效益為中心，就是使“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的實(shí)施主體有盈利，提高他們的積極性，同時(shí)，注重社會(huì)效益和農(nóng)民真正受益。以試點(diǎn)為抓手，就是通過先試點(diǎn)再推廣的方式，有步驟地推動(dòng)這項(xiàng)工作。
�。ǘ╊I(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全�！痢量h供銷社高度重視“萬村千鄉(xiāng)市場工程”工作，把此項(xiàng)工作作為供銷社工作的重點(diǎn)來抓，多次到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村寨選址、選點(diǎn)，在“萬村千鄉(xiāng)市場工程”領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，分工負(fù)責(zé)，上下聯(lián)動(dòng)，齊抓共管的工作格局，為工作的'順利開展提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的保證。
�。ㄈ�、合理規(guī)劃，制訂方案。20xx年試點(diǎn)之初，按照國家商務(wù)部試點(diǎn)工作的要求，對(duì)全縣農(nóng)村基本情況和零售店鋪狀況進(jìn)行了認(rèn)真全面的調(diào)查摸底，在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，根據(jù)我縣人口密度、地理位置、網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)狀況等，制訂了××縣“萬村千鄉(xiāng)市場工程”發(fā)展規(guī)劃。
總之，從目前已建成的“農(nóng)家店”來看，收到了明顯的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益：一是全縣的農(nóng)村市場流通網(wǎng)絡(luò)已初顯雛形，農(nóng)民在家門口就可以購買到稱心如意的商品；二是安置了一大批農(nóng)村富裕勞動(dòng)力，我縣已建成的“農(nóng)家店”共安置了445多名農(nóng)村富裕勞動(dòng)力；三是各個(gè)“農(nóng)家店”都獲得了良好的經(jīng)濟(jì)效益，95以上村級(jí)“農(nóng)家店”純收入均過3000元，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）級(jí)“農(nóng)家店”純收入均達(dá)到10000元以上。
三、采取的措施
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)支持是前提。我縣“萬村千鄉(xiāng)市場工程”之所以得到順利開展，并取得了階段性成果，一是得力于商務(wù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助。二是得力于縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，縣委、政府對(duì)這項(xiàng)工作給予了高度重視，分管副縣長多次聽取工作匯報(bào)，協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題，使工作得以正常和順利開展。
�。ǘ┳ズ寐鋵�(shí)是關(guān)鍵。“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè)是一項(xiàng)長期的工作，“農(nóng)家店”建設(shè)只是一個(gè)良好的開端，要實(shí)現(xiàn)建得起、立得住、能發(fā)展的目標(biāo)，更重要的是抓落實(shí)，加大對(duì)政策的宣傳和落實(shí)工作，堅(jiān)持指導(dǎo)和服務(wù)的原則，及時(shí)幫助解決運(yùn)行中的困難問題，促其快速健康發(fā)展，使“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè)切實(shí)收到良好的效果。
四、存在的困難和問題
�。ㄒ唬⑧l(xiāng)村“農(nóng)家店”建設(shè)特別是村級(jí)“農(nóng)家店”建設(shè)啟動(dòng)資金困難。大多數(shù)村級(jí)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)模小、條件簡陋，一方面需要進(jìn)行擴(kuò)建改造裝修，購置陳列貨架或玻璃柜臺(tái)、消防器材等，另一方面日用農(nóng)家店的日常銷量大多僅是些日常生活消費(fèi)品，大部分商品銷量很少，而占用資金卻很大。因此，開一家村級(jí)店啟動(dòng)資金至少上萬元，部分業(yè)主表示難以承受。
�。ǘ┗鶎觾�(yōu)惠政策少。國家商務(wù)部、財(cái)政部對(duì)建設(shè)區(qū)域性配送中心在項(xiàng)目貸款上給予適當(dāng)利息補(bǔ)助，對(duì)開設(shè)的鄉(xiāng)村“農(nóng)家店”給予一定的資金補(bǔ)助，但省級(jí)以下市縣很少有相應(yīng)的優(yōu)惠政策和支持措施。
�。ㄈ┺r(nóng)村商品流通市場亟待規(guī)范整治。農(nóng)村商品流通市場整治一直處于邊緣地帶，為“農(nóng)家店”推廣建設(shè)帶來諸多困難。近幾年來，隨著國家對(duì)開展整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序工作力度的逐步加大，城市市場經(jīng)濟(jì)秩序的混亂局面得到了基本遏制，但受利益驅(qū)動(dòng)，農(nóng)村市場成了假冒偽劣商品的重災(zāi)區(qū)，特別是制售假冒偽劣食品、藥品、農(nóng)資等坑農(nóng)害農(nóng)的事件不斷發(fā)生。這些商品價(jià)格低廉，對(duì)“萬村千鄉(xiāng)市場工程”“農(nóng)家店”建設(shè)和經(jīng)營形成了非常大的沖擊。部分農(nóng)民群眾生活困難，對(duì)一些商品不重視質(zhì)量，只注重價(jià)格，誰的價(jià)格便宜就買誰的，而我們的“農(nóng)家店”由于注重商品質(zhì)量，加之“農(nóng)家店”建設(shè)和成本因素，在商品價(jià)格上肯定不占優(yōu)勢，這樣就嚴(yán)重影響了商品的銷售量和企業(yè)的發(fā)展。
五、下步工作打算
××縣供銷社以農(nóng)資公司龍頭組織實(shí)施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”實(shí)施四年來，總體來說做到了開局良好、穩(wěn)步推進(jìn)、逐步狀大和完善服務(wù)功能。
下步要做好幾個(gè)方面的工作。
�。ㄒ唬┮獓�(yán)格執(zhí)行商務(wù)部《農(nóng)家店建設(shè)與改造規(guī)范》要求�！叭f村千鄉(xiāng)市場工程”不是簡單地建幾個(gè)“農(nóng)家店”，把工業(yè)品送下鄉(xiāng)，而是要把現(xiàn)代流通方式與先進(jìn)消費(fèi)理念送下去，為廣大農(nóng)家放心消費(fèi)、方便消費(fèi)創(chuàng)造條件。實(shí)施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”是在市場經(jīng)濟(jì)條件下促進(jìn)城鄉(xiāng)之間實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置，通過市場建設(shè)和流通來拉動(dòng)生產(chǎn)、引導(dǎo)消費(fèi)，服務(wù)于構(gòu)建和諧社會(huì)的新舉措，也是今后農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和發(fā)展方向。因此，在推進(jìn)“萬村千鄉(xiāng)市場工程”時(shí)，要自始至終嚴(yán)格按照商務(wù)部的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行建設(shè)和改造，不能走低水平建設(shè)的老路，要把《農(nóng)家店建設(shè)與改造規(guī)范》及《農(nóng)資農(nóng)家店建設(shè)和改造規(guī)范》全部落實(shí)到位。有關(guān)的“農(nóng)家店”的經(jīng)營設(shè)施要按照《規(guī)范》要求，從營業(yè)空間、商品種類、數(shù)量、環(huán)境衛(wèi)生、服務(wù)設(shè)施等方面都要嚴(yán)格符合標(biāo)準(zhǔn)要求。
�。ǘ┓e極探索“一網(wǎng)多用”、城鄉(xiāng)互動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營模式。通過“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè)，推進(jìn)農(nóng)村商品流通網(wǎng)絡(luò)連鎖經(jīng)營發(fā)展，要以這張遍布農(nóng)村的網(wǎng)絡(luò)為載體，逐步搭建起一個(gè)集生活消費(fèi)品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、農(nóng)副產(chǎn)品收購，甚至包括藥品、文化消費(fèi)品、中介代理等一體的綜合服務(wù)平臺(tái)，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。
�。ㄈ┏浞职l(fā)揮政策保障作用，不斷解決“萬村千鄉(xiāng)市場工程”中的困難和問題。我縣地處邊疆，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)文件落后，開拓農(nóng)村市場的風(fēng)險(xiǎn)仍然較大。因此，需要各級(jí)政府及相關(guān)部門創(chuàng)造良好的投資環(huán)境、市場環(huán)境和政策扶持，為“農(nóng)家店”的建設(shè)營造一個(gè)寬松的經(jīng)營環(huán)境。
（四）通過新網(wǎng)工程項(xiàng)目，發(fā)展壯大“萬村千鄉(xiāng)市場工程”。
供銷社工作總結(jié)范文5
安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”。聯(lián)社始終把安全生產(chǎn)工作擺在各項(xiàng)工作的首位來抓，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，不斷提高對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)。今年來，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的部署和上級(jí)主管部門要求，加大了對(duì)供銷系統(tǒng)內(nèi)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度，深入開展了安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)，采取了切實(shí)有效的措施，取得了顯著的成效，使全系統(tǒng)的安全生產(chǎn)形勢得到了進(jìn)一步的鞏固�，F(xiàn)將今年以來的工作開展情況總結(jié)匯報(bào)。
一、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)情況
為切實(shí)做好20xx年度的安全生產(chǎn)工作，我社根據(jù)實(shí)際，明確了工作重點(diǎn)，強(qiáng)化了工作措施，下發(fā)文件《關(guān)于成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的通知》的形式，明確了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，成立了安監(jiān)辦公室，配備專職安全檢查人員。按照條塊責(zé)任分工的原則，聯(lián)社一把手負(fù)總責(zé)，各基層社主任對(duì)各企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，各部門分工負(fù)責(zé)，密切配合，相互協(xié)作，將具體責(zé)任落實(shí)到每個(gè)單位和個(gè)人。
二、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況
為抓好安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)落實(shí)，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，我社主要從以下方面入手：一是健全了全系統(tǒng)安監(jiān)組織網(wǎng)絡(luò)。聯(lián)社成立了安監(jiān)辦公室，負(fù)責(zé)全系統(tǒng)的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，9個(gè)基層社也相應(yīng)建立了一把手任組長的`安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了安全管理人員；二是層層落實(shí)了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，逐級(jí)明確責(zé)任分工。聯(lián)社與各基層社簽訂了《20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》。
三、安全生產(chǎn)工作開展情況
今年上半年，根據(jù)區(qū)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，聯(lián)社按照責(zé)任分工，開展了春、夏拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。重點(diǎn)開展了危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、農(nóng)藥化肥儲(chǔ)存、銷售等環(huán)節(jié)上的檢查。
聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和各基層社負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的人員深入到每個(gè)經(jīng)營單位，全面開展了安全生產(chǎn)綜合整治和夏季安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，檢查了農(nóng)資經(jīng)營單位45個(gè)。
四、生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理和隱患整改情況
聯(lián)社下屬供銷社數(shù)量多，分布廣，職工流動(dòng)性大，負(fù)責(zé)人安全管理水平低，給全系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作帶來了較大困難。歷年來，聯(lián)社對(duì)安全生產(chǎn)工作常抓不懈，加大宣傳教育力度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，大多數(shù)企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識(shí)有所提高，各項(xiàng)安全工作有專人抓，供銷系統(tǒng)未發(fā)生安全事故，安全生產(chǎn)形勢明顯好轉(zhuǎn)。在安全工作檢查過程中，我們先后發(fā)出3份的隱患整改通知書，目前這幾項(xiàng)隱患整治工作已落實(shí)。
五、下一步的工作打算
1、進(jìn)一步建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制。配合經(jīng)營單位搞好各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，使企業(yè)充分認(rèn)識(shí)到搞好安全生產(chǎn)的重要性，安全就是效益。
2、加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度，強(qiáng)化各企業(yè)的法律意識(shí)。按照《安全生產(chǎn)法》、《安監(jiān)規(guī)定》的有關(guān)法律法規(guī)，依法加強(qiáng)對(duì)各企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，配合有關(guān)部門依法查處違法違規(guī)行為。
3、進(jìn)一步鞏固安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的成果。加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)厲打擊違章操作、違規(guī)生產(chǎn)的行為，消除事故隱患。
總之，上半年的安全生產(chǎn)工作中，聯(lián)社采取了強(qiáng)有力的措施，做了大量的工作，消除了事故隱患，但離各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離，在下半年的工作中，聯(lián)社將進(jìn)一步貫徹落實(shí)各級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)工作的指示精神，明確責(zé)任，加大力度，把供銷系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅(jiān)持不懈的開展下去，抓出特色，抓出成效，確保供銷系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。
供銷社工作總結(jié)范文6
今年，供銷系統(tǒng)檔案管理工作在縣檔案館的支持下，在縣社黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《檔案法》和《陜西省檔案管理?xiàng)l例》，加強(qiáng)檔案管理，發(fā)揮檔案利用效能，為企業(yè)各項(xiàng)工作提供了良好的服務(wù)。檔案室現(xiàn)有鐵制檔案柜20個(gè)，木柜4個(gè)，收藏了76年至20xx年定期文書檔529本，長期文書檔案657本，永久文書檔案295本，總計(jì)1481本，其中：向縣檔案館移交76年至93年長期卷310本，永久卷167本，共477本，現(xiàn)存986本。室內(nèi)現(xiàn)存全系統(tǒng)794名職工的個(gè)人檔案和31名干部個(gè)人檔案，離休干部檔案7本，會(huì)計(jì)檔案由財(cái)務(wù)股專管。
一、實(shí)行崗位責(zé)任制管理。把檔案工作擺在重要議事日程，年初制訂機(jī)關(guān)崗位責(zé)任制實(shí)施方案，將檔案工作列入領(lǐng)導(dǎo)和干事崗位職責(zé)之中，明確了主管領(lǐng)導(dǎo)和工作人員、崗位職責(zé)，并堅(jiān)持半年研究一次檔案工作（上半年檔案整理，下半年檔案移交），并及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，提出解決問題的辦法（整檔費(fèi)用的.落實(shí)、檔案的存放等）。
二、加強(qiáng)檔案管理工作。堅(jiān)持每年4月前整理完上年度文書檔案；自覺遵守檔案管理的各項(xiàng)制度；經(jīng)常打掃室內(nèi)衛(wèi)生，保持良好的環(huán)境；及時(shí)整理存放的案卷，保證案卷的有效使用。每年工作會(huì)上對(duì)基層單位檔案工作提要求，年內(nèi)配合工作考核進(jìn)行檢查。
三、發(fā)揮檔案使用效能。在整理《農(nóng)村流通體制改革概況》、黨史研究資料和為市供銷社上報(bào)《供銷年鑒》資料，為全系統(tǒng)在崗職工申辦補(bǔ)繳養(yǎng)老金、確定工齡、離退休人員增加養(yǎng)老金、解決遺留問題提供資料等方面，發(fā)揮了重要的作用；在日常工作中，主要是查閱有關(guān)文件、資料，為解決有關(guān)問題提供了方便和依據(jù)。
四、提高檔案認(rèn)證升級(jí)。我們已購置了檔案升級(jí)的有關(guān)材料，健全了各項(xiàng)制度，續(xù)寫了部分《大事記》，逐年度抄寫卷內(nèi)目錄等，經(jīng)縣檔案局檢查驗(yàn)收，20xx年已被認(rèn)證為a a級(jí)。
總之，在檔案局的指導(dǎo)下，供銷系統(tǒng)檔案管理和檔案利用工作都有了一定的發(fā)展，通過檔案規(guī)范化管理；在服務(wù)基層工作中發(fā)揮了一定的作用，在今后的工作中我們將圍繞系統(tǒng)中心工作，加大對(duì)檔案管理工作的宣傳工作力度和加大檔案管理人員的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)工作力度，提高專管人員的檔案管理意識(shí)，使之達(dá)到規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保檔案資料能夠更好更有效地為企業(yè)發(fā)展工作提供服務(wù)。
供銷社工作總結(jié)范文7
今年上半年以來，我社以學(xué)習(xí)貫徹《關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見》和《關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的實(shí)施意見》為契機(jī)，以不斷提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和科學(xué)性為重點(diǎn)，深入貫徹落實(shí)統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)和系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度，扎實(shí)開展統(tǒng)計(jì)工作。
1、抓好數(shù)據(jù)搜集上報(bào)。一是抓好業(yè)務(wù)指導(dǎo)。供銷社成立了統(tǒng)計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。年初布置了統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作，并對(duì)日常統(tǒng)計(jì)工作中存在的問題作了強(qiáng)調(diào)，有力地促進(jìn)了今年我社統(tǒng)計(jì)工作的'開展。二是抓好月度數(shù)據(jù)的搜集上報(bào)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度》，切實(shí)加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門的溝通、協(xié)調(diào)，嚴(yán)格掌握統(tǒng)計(jì)范圍和統(tǒng)計(jì)口徑，積極主動(dòng)搜集、填報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，極大地提高了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性。
2、抓好統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)。加大統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)投入力度和抓好信息技術(shù)指導(dǎo)。
3、抓好統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)。隊(duì)伍建設(shè)是一切工作的核心。統(tǒng)計(jì)是一項(xiàng)專業(yè)性較強(qiáng)的工作，供銷社會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)人員是專業(yè)人員，工作業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)，為進(jìn)一步搞好供銷社的統(tǒng)計(jì)工作打下了基礎(chǔ)。
4、存在的問題及建議。供銷社的統(tǒng)計(jì)工作目前主要存在四個(gè)方面的問題：
一是重統(tǒng)計(jì)輕應(yīng)用。統(tǒng)計(jì)工作的重點(diǎn)主要放在日常數(shù)據(jù)的搜集、匯總、上報(bào)，分析應(yīng)用較少。
二是隊(duì)伍人才缺乏。單位的統(tǒng)計(jì)人員是一崗多責(zé)，兼職統(tǒng)計(jì)工作。
三是缺少交流培訓(xùn)。統(tǒng)計(jì)工作的專業(yè)性較強(qiáng)，而且要求統(tǒng)計(jì)人員對(duì)系統(tǒng)業(yè)務(wù)工作比較全面熟悉了解，一旦發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)僅是單獨(dú)電話交流，缺少系統(tǒng)地集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
四是聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作效果不佳。①單位未配備會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)專業(yè)計(jì)算機(jī)。②操作業(yè)務(wù)不熟。聯(lián)網(wǎng)直報(bào)表缺少一個(gè)詳盡的指標(biāo)解釋說明書。
供銷社工作總結(jié)范文8
上半年，我縣供銷工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市社的精心指導(dǎo)下，緊緊圍繞縣委政府中心工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、縣各級(jí)黨委政府關(guān)于深化改革推進(jìn)供銷社“二次創(chuàng)業(yè)”文件精神，堅(jiān)持為“三農(nóng)”服務(wù)辦社宗旨，按照年初既定的目標(biāo)，突出以效益為中心，農(nóng)資供應(yīng)，加快和推進(jìn)農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)步伐，全系統(tǒng)上下齊心協(xié)力，克服各種困難，扎實(shí)工作，狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)，基本實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半任務(wù)過半的目標(biāo)�，F(xiàn)將本部門上半年工作總結(jié)如下：
一、上半年工作情況
�。ㄒ唬└黜�(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
1、1至6月，商品購進(jìn)總額完成13846萬元，同比增長23.8%，其中：從生產(chǎn)者購進(jìn)完成3565萬元，同比增長6.6%。
2、1至6月，商品銷售總額完成14377萬元，占年計(jì)劃的55.3%，同比增長27%，其中：售給居民及社會(huì)集團(tuán)消費(fèi)品6390萬元，同比增長70.7%；售給農(nóng)民的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料3706萬元，同比增長11.5%。
3、匯總實(shí)現(xiàn)利潤91萬元，同比持平。
�。ǘ┲饕ぷ鏖_展情況及措施
1、 強(qiáng)化農(nóng)資供應(yīng)，抗旱保春耕。為確保糧食等經(jīng)濟(jì)作物增產(chǎn)增收，農(nóng)民收入穩(wěn)定增長，社會(huì)和諧穩(wěn)定，供銷社想農(nóng)民所想，急農(nóng)民所急，辦農(nóng)民所需，精心組織，周密安排，全力以赴投入到抗旱保春耕工作中，把抗旱保春耕作為工作中的重中之重。一是去冬今春以來，及早謀劃，組織強(qiáng)有力的營銷隊(duì)伍，深入鄉(xiāng)村農(nóng)戶，調(diào)查了解掌握農(nóng)用物資供求關(guān)系和市場動(dòng)態(tài)，多方籌措資金，積極主動(dòng)與生產(chǎn)廠家協(xié)調(diào)，加強(qiáng)與農(nóng)資經(jīng)銷商的合作，提前落實(shí)各種農(nóng)資商品，千方百計(jì)拓寬貨源，加大采購力度，做好淡儲(chǔ)旺供。二是采取靈活多樣的銷售方式確保供應(yīng)。農(nóng)資經(jīng)營人員延長營業(yè)時(shí)間，堅(jiān)守工作崗位，送貨下鄉(xiāng)進(jìn)村到戶，針對(duì)經(jīng)濟(jì)比較困難的農(nóng)戶，實(shí)行擔(dān)保賒銷，解決了農(nóng)民“買肥難”。三是供銷社各企業(yè)嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格從正規(guī)渠道統(tǒng)一直接調(diào)運(yùn)，充分保證質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的農(nóng)資商品足量供應(yīng)到位。四是與省農(nóng)資公司開展連鎖經(jīng)營，擴(kuò)大經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，增加銷售。五是大力宣傳高濃度肥種的推廣和使用。六是積極配合農(nóng)業(yè)、工商、質(zhì)監(jiān)等部門，做好農(nóng)資市場清理整頓工作，加大對(duì)經(jīng)營企業(yè)（經(jīng)營戶）的檢查力度和監(jiān)控力度，防止銷售假冒偽劣農(nóng)資商品，杜絕坑農(nóng)害農(nóng)事件發(fā)生。七是高度重視價(jià)格變動(dòng)情況，嚴(yán)格執(zhí)行國家價(jià)格政策，堅(jiān)決杜絕擅自提高購銷價(jià)格行為，做到不哄抬價(jià)格、不囤積居奇，確保價(jià)格合理平穩(wěn)，確保農(nóng)民買得起、用得上質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的農(nóng)用物資。通過各種有效措施，確保了全縣在最佳節(jié)令完成春耕生產(chǎn)任務(wù)。上半年，從生產(chǎn)者購進(jìn)各種化肥21755噸，同比增長14.2%；供應(yīng)各種化肥22895噸，同比下降0.5%；購進(jìn)農(nóng)藥26噸，同比持平，銷售57噸，同比增長7.5%。
2、做好專業(yè)業(yè)務(wù)工作。供銷社擔(dān)負(fù)著全縣食用碘鹽和煙花爆竹兩項(xiàng)特殊商品的專營重任。一是積極與市鹽業(yè)公司協(xié)調(diào)配合，多方組織貨源，加大調(diào)撥力度，保障市場供應(yīng)，穩(wěn)定市場，穩(wěn)定物價(jià)，穩(wěn)定民心。二是配合相關(guān)部門整頓和規(guī)范食鹽、煙花爆竹市場，保障群眾節(jié)慶和紅白喜事需要，安全消費(fèi)。上半年，供應(yīng)食用碘鹽1100噸，同比下降32.8%；銷售煙花爆竹336萬元，同比增長82.6%。
3、開展農(nóng)產(chǎn)品收購，幫助農(nóng)民增收致富。上半年適時(shí)組織收購各類農(nóng)副產(chǎn)品18萬元，經(jīng)過精心加工的土蜂蜜、土雞蛋等綠色、無公害土特產(chǎn)品，一經(jīng)投放市場就深受消費(fèi)者喜愛，產(chǎn)品供不應(yīng)求，一路暢銷。
4、切實(shí)做好項(xiàng)目投資申報(bào)工作。在供銷社“二次創(chuàng)業(yè)”中，以改革為動(dòng)力，發(fā)展為目標(biāo)，效益為核心，服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，確定了“項(xiàng)目帶動(dòng)、經(jīng)營拉動(dòng)、管理促動(dòng)”的發(fā)展思路，努力把鄉(xiāng)村流通工程建成有利于解決農(nóng)民買難賣難，有利于調(diào)節(jié)和組織工業(yè)品下鄉(xiāng)農(nóng)副產(chǎn)品進(jìn)城，有利于發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增加農(nóng)民收入，成為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的橋梁和紐帶，以市委書記“新供銷、新機(jī)制、服務(wù)三農(nóng)，互利共贏”的題詞為理念，抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，努力打造一個(gè)便捷、安全、實(shí)惠、高效的“鄉(xiāng)村流通服務(wù)體系”。半年來，積極向上級(jí)申報(bào)鄉(xiāng)村流通工程建設(shè)項(xiàng)目，爭取市社到位項(xiàng)目扶持資金376萬元，完成固定資產(chǎn)投資800萬元。在石漠化聯(lián)片扶貧開發(fā)葵山片區(qū)，整合40萬元資金建設(shè)規(guī)范化網(wǎng)點(diǎn)4個(gè)。農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)步伐的不斷加快，極大地滿足了農(nóng)民的購物需求，使農(nóng)民足不出村就能充分享受到在家門口消費(fèi)的便利。
5、做好維穩(wěn)工作，狠抓安全生產(chǎn)。今年4月，轄區(qū)內(nèi)住戶因生活用水問題，幾次到信訪局上訪要求解決生活用水。得知這一情況后，縣供銷社及時(shí)安排專人負(fù)責(zé)落實(shí)，做好住戶群眾的思想工作，并協(xié)調(diào)縣自來水廠幫助修理安裝管道，及時(shí)解決了96戶住戶的生活用水問題，化解了矛盾，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。半年來，供銷社始終把安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓，牢固樹立“沒有安全一切等于白干”的思想，經(jīng)常組織相關(guān)人員深入社屬企業(yè)開展安全大檢查，排除安全隱患，確保系統(tǒng)內(nèi)安全無事故。
6、開展“四群”教育，實(shí)行干部直接聯(lián)系群眾制度。為認(rèn)真貫徹落實(shí)“七一”講話精神和省第九次黨代會(huì)精神，進(jìn)一步做好新形勢下的群眾工作，根據(jù)《中共師宗縣委關(guān)于開展“四群”教育實(shí)行干部直接聯(lián)系群眾制度的實(shí)施方案》（師發(fā)〔XX〕60號(hào)）要求，結(jié)合供銷社實(shí)際，成立了以縣社主任為組長的“四群”教育領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《師宗縣供銷社關(guān)于開展“四群”教育實(shí)行干部直接聯(lián)系群眾制度實(shí)施方案》，明確了目標(biāo)任務(wù)和工作步驟，并把開展“四群”教育實(shí)行干部直接聯(lián)系群眾制度納入干部職工年度考核。開展“四群”教育實(shí)行干部直接聯(lián)系群眾制度以來，供銷社組織機(jī)關(guān)干部職工13人深入掛聯(lián)村（戶）開展調(diào)研，基本做到了熟知聯(lián)系村（戶）的.基本情況、村情民意、貧困農(nóng)戶、致富典型、熱點(diǎn)難點(diǎn)和發(fā)展方向，及時(shí)收集和反映重要民情事項(xiàng)。并將45戶聯(lián)戶民情聯(lián)系卡發(fā)放到聯(lián)系戶手中，進(jìn)行干部直接聯(lián)戶服務(wù)群眾的動(dòng)態(tài)管理。春節(jié)前，購買了45床保暖棉被，看望慰問了45戶掛聯(lián)戶群眾�？购荡俅焊陂g，為“四群”教育掛聯(lián)的龍慶鄉(xiāng)扯寨村委會(huì)和抗旱保民生促烤煙移栽幫扶掛聯(lián)的雄壁鎮(zhèn)法召村委會(huì)分別送去5000元現(xiàn)金作為抗旱經(jīng)費(fèi)。力所能及地幫助兩個(gè)村委會(huì)解決實(shí)際困難和問題。
7、推行黨務(wù)公開工作。根據(jù)縣委的統(tǒng)一部署，按照縣黨務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的要求，供銷社把開展黨務(wù)公開工作作為踐行重要思想，發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)的重要舉措，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織實(shí)施，扎實(shí)開展工作。一是統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)黨務(wù)公開工作的重要性和必要性。及時(shí)召開職工會(huì)議，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)文件精神，廣泛進(jìn)行宣傳動(dòng)員，使機(jī)關(guān)干部職工充分認(rèn)識(shí)到開展黨務(wù)公開工作有利于加強(qiáng)黨的自身建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力；有利于優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，推動(dòng)率先發(fā)展和科學(xué)發(fā)展；有利于強(qiáng)化黨內(nèi)民主和監(jiān)督，積極有效地預(yù)防腐敗，促進(jìn)黨內(nèi)民主和團(tuán)結(jié)統(tǒng)一；有利于進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系，增強(qiáng)黨組織的凝聚力，號(hào)召力和戰(zhàn)斗力。二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保黨務(wù)公開工作有效開展。成立了由黨總支書記、主任為組長，其他班子成員為副組長，各股室負(fù)責(zé)人為成員的黨務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以此加強(qiáng)黨務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)，制定了單位黨務(wù)公開工作實(shí)施方案，明確了黨務(wù)公開的形勢、內(nèi)容、程序、時(shí)限。三是立足實(shí)際，增強(qiáng)黨務(wù)公開工作的實(shí)效性。為做到真正便于群眾知情，方便群眾參與，有利于群眾監(jiān)督，規(guī)范公開程序，公開內(nèi)容全面、客觀、真實(shí)、具體，根據(jù)黨務(wù)公開工作實(shí)施方案，結(jié)合單位實(shí)際，制定黨務(wù)公開目錄，依照“固定公開、定期公開、隨時(shí)公開”的原則，整理好公開內(nèi)容，在供銷社門戶網(wǎng)站上及時(shí)發(fā)布，以方便干部職工、廣大群眾和其他單位部門的準(zhǔn)確查詢。并按照“依法公開、真實(shí)公開、突出重點(diǎn)、注重實(shí)效、有利監(jiān)督”的要求，進(jìn)一步規(guī)范縣社黨務(wù)公開的主要內(nèi)容，重點(diǎn)公開黨組織決策決議、項(xiàng)目建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等一些群眾關(guān)心、社會(huì)關(guān)注的重點(diǎn)、熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題，注重重點(diǎn)內(nèi)容公開的時(shí)效性，對(duì)重大決策決議、人事任免、辦事程序、項(xiàng)目推進(jìn)等內(nèi)容及時(shí)公開，盡量滿足黨員群眾的知情權(quán)，提高供銷社黨務(wù)工作的公開性和透明度。
二、存在的主要困難和問題及原因分析上半年，全系統(tǒng)各項(xiàng)工作情況總體良好，但仍存在一些困難和問題。
主要表現(xiàn)在：一是企業(yè)內(nèi)外欠款長期掛帳，難收回等歷史遺留問題未能得到妥善處理，包袱沉重。二是基層社建設(shè)滯后，經(jīng)濟(jì)實(shí)力和經(jīng)營能力不強(qiáng)，服務(wù)“三農(nóng)”功能脆弱。三是供銷社既是農(nóng)資經(jīng)營的主渠道，同時(shí)又承擔(dān)其它單位和個(gè)體經(jīng)營戶不能承擔(dān)的淡季儲(chǔ)備任務(wù)。隨著農(nóng)資市場的放開，經(jīng)營戶不斷增加，競爭無序，國家又取消了限價(jià)政策，全部由市場來調(diào)節(jié)，市場關(guān)系變幻莫測，價(jià)格波動(dòng)大，在一定程度上給調(diào)控帶來了很大困難，經(jīng)營壓力和風(fēng)險(xiǎn)大。四是資金籌措、金融借貸難。加之受諸多因素影響，農(nóng)用物資價(jià)格不穩(wěn)定，直接影響了貨源的組織調(diào)供和淡季儲(chǔ)備。五是倉儲(chǔ)設(shè)施和農(nóng)村規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求高，選址、規(guī)劃、用地和資金投入不足等難題，進(jìn)展緩慢。
三、下半年工作要點(diǎn)
為確保全年各項(xiàng)工作的順利完成，下半年將著力做好以下幾方面工作：
（一）積極籌措資金，加大協(xié)調(diào)力度，組織貨源，做好淡季化肥儲(chǔ)備工作，確保明年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用肥需要。同時(shí)，采取有力措施，抓好小春種植供肥，擴(kuò)大銷售。
�。ǘ┳プ∏锸諘r(shí)節(jié)農(nóng)副產(chǎn)品大量上市，農(nóng)民手中有錢的大好時(shí)機(jī)，組織力量清收各類賒銷帳款，回籠資金，提高資金使用效率。
�。ㄈ┓e極開展農(nóng)產(chǎn)品購銷業(yè)務(wù)，幫助農(nóng)民解決“賣難”問題，扎實(shí)做好國慶、元旦、春節(jié)旺季商品供應(yīng)，滿足消費(fèi)者需求。
�。ㄋ模┘哟髮�(duì)各類安全事故隱患的排查力度，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，確保系統(tǒng)內(nèi)安全無事故。
�。ㄎ澹┓e極主動(dòng)向縣委、政府匯報(bào)供銷社改革發(fā)展工作情況，爭取政策和資金支持。加大協(xié)調(diào)各方力度，做好供銷商貿(mào)城項(xiàng)目包裝、項(xiàng)目申報(bào)、建設(shè)前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，加大招商引資力度，爭取及早開工建設(shè)。
供銷社工作總結(jié)范文9
20xx年是全面實(shí)施“六·五”普法規(guī)劃的中期之年，也是創(chuàng)建“法建”深入開展之年，縣社將其納入了工作議事日程。上半年，普法、“法制”創(chuàng)建工作開展得有聲有色，工作取得了成效，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保普法及“法制”創(chuàng)建工作有序開展。
年初，縣社對(duì)20xx年普法和創(chuàng)建“法制”工作進(jìn)行了安排，明確了指導(dǎo)思想，建立完善了由縣社主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，其他領(lǐng)導(dǎo)任副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的普法及“法制”創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，有兩名同志具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其他社領(lǐng)導(dǎo)配合抓，辦公室做好日常工作，其他科室做好協(xié)調(diào)工作的良好格局。
二、扎實(shí)地開展了普法學(xué)法。
堅(jiān)持每月至少一次黨組中心學(xué)習(xí)組和機(jī)關(guān)職工一道集中學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)。上半年集中學(xué)習(xí)12次，學(xué)時(shí)不少于45小時(shí)。先后學(xué)習(xí)了《憲法》、《行政許可法》、《行政強(qiáng)制法》、《國家賠償法》、《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《農(nóng)民專業(yè)合作社法》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《食品衛(wèi)生法》、《勞動(dòng)合同法》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》、《勞動(dòng)爭議調(diào)解仲裁法》、《節(jié)約能源法》、《水土保持法》、《可再生能源法》、《環(huán)境行政處罰法》和《個(gè)體工商戶條例》、《招投標(biāo)實(shí)施條例》、《發(fā)票管理辦法》等法律法規(guī)達(dá)25部。同時(shí)縣社領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)職工堅(jiān)持了自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，據(jù)初步統(tǒng)計(jì)上半年每人自學(xué)時(shí)間均在50學(xué)時(shí)以上。
三、深入開展了法制宣傳和“法制”創(chuàng)建活動(dòng)。
上半年，組織發(fā)動(dòng)干部、職工進(jìn)專合組織、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)院落農(nóng)戶、進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)開展“法律六進(jìn)”活動(dòng)，促進(jìn)了“法制宣傳進(jìn)萬家”活動(dòng)的有效開展。并在重要時(shí)段節(jié)點(diǎn)舉辦學(xué)法專欄、張貼宣傳標(biāo)語、發(fā)放宣傳資料、播放教育音像制品、搭設(shè)宣傳站等活動(dòng)，推進(jìn)了法制宣傳教育工作的有力開展。
四、著力開展了依法治理工作。
上半年，對(duì)縣社以前文件、合同、規(guī)章制度等合法性進(jìn)行了認(rèn)真清理、整改、廢止工作，建立完善機(jī)關(guān)規(guī)章制度，做到了依法管理。并按照國家法律法規(guī)處理化解協(xié)調(diào)機(jī)關(guān)內(nèi)外各種矛盾，維護(hù)了機(jī)關(guān)內(nèi)外穩(wěn)定，確保了機(jī)關(guān)未發(fā)生違法犯罪的人和事。同時(shí)開展了“學(xué)法用法示范機(jī)關(guān)”創(chuàng)建活動(dòng)，依法履行職責(zé)、義務(wù)，依法辦事、依法決策，社務(wù)公開，依法維護(hù)機(jī)關(guān)和職工權(quán)益，接受各方面監(jiān)督，為“法制”創(chuàng)建工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
五、做好了其他普法依法治理工作。
上半年，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社、農(nóng)民專合組織大力開展《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的宣傳、貫徹。組織開展了對(duì)農(nóng)民專合組織負(fù)責(zé)人的.培訓(xùn)，指導(dǎo)農(nóng)民專合組織積極依法完善章程，依法規(guī)范運(yùn)作，爭創(chuàng)省、市、縣示范合作社。并積極參與聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)普法依法治理工作。與相關(guān)部門一道到聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導(dǎo)普法和依法治理工作，協(xié)助其抓好普法工作的規(guī)劃、實(shí)施，參與整治農(nóng)村突出治安問題和矛盾糾紛排查調(diào)處工作，維護(hù)了農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定。
供銷社工作總結(jié)范文10
我社深入貫徹落實(shí)中發(fā)11號(hào)和發(fā)12號(hào)文件精神，根據(jù)省、市供銷社及縣委、縣政府的工作部署，緊緊圍繞服務(wù)“三農(nóng)”的宗旨，以深化管理體制和運(yùn)營機(jī)制改革為核心，以市場經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向，以優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為重點(diǎn)，深化改革發(fā)展，在“五個(gè)著力”上下功夫，初步實(shí)現(xiàn)了“五個(gè)突破”。
一、主要工作措施
�。ㄒ唬┲ν七M(jìn)綜合改革，優(yōu)化管理機(jī)制，在組織創(chuàng)新上實(shí)現(xiàn)突破。
一是細(xì)化改革措施，落實(shí)改革責(zé)任。按照“先易后難、以點(diǎn)帶面”的工作思路，因地制宜，明確改革目標(biāo)，細(xì)化改革措施，將各項(xiàng)改革任務(wù)分解到分管領(lǐng)導(dǎo)和主要責(zé)任人，并將改革任務(wù)的完成情況列入年終業(yè)績考核，有效地推進(jìn)綜合改革；二是積極履行供銷社職能。認(rèn)真履行發(fā)展協(xié)調(diào)、行業(yè)指導(dǎo)、經(jīng)營監(jiān)督等職責(zé)，進(jìn)一步增強(qiáng)全縣系統(tǒng)的凝聚力和創(chuàng)造力；三是積極推行“縣基一體化”管理模式。逐步加強(qiáng)縣聯(lián)社對(duì)基層社人事管理權(quán)、財(cái)產(chǎn)收益權(quán)、投資審批權(quán)及股份配置權(quán)的統(tǒng)籌能力。
�。ǘ┲Πl(fā)展社有企業(yè)，壯大自身實(shí)力，在培育市場核心競爭力上實(shí)現(xiàn)突破。
一是組建新供銷農(nóng)業(yè)集團(tuán)。以培育現(xiàn)代農(nóng)資龍頭企業(yè)為抓手，以“配送中心+基層網(wǎng)點(diǎn)+種植戶”經(jīng)營模式，將農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)向村屯終端延伸。
二是發(fā)展混合經(jīng)濟(jì)型龍頭企業(yè)。20xx年由集團(tuán)公司、豐原公司、附城供銷社率先實(shí)施股份制改造，并募集職工股金520多萬元；20xx年，由新供銷天潤置業(yè)有限公司入股我社集團(tuán)公司、豐原公司、資產(chǎn)公司共計(jì)550萬元。
三是集中優(yōu)勢資源打造農(nóng)資企業(yè)。擬于近期計(jì)劃投入380萬元建設(shè)一個(gè)約3000平方米的標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)資配送中心，實(shí)施經(jīng)營配套設(shè)施升級(jí)改造。
�。ㄈ┲訌�(qiáng)基層社改造，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，在開拓農(nóng)村市場上實(shí)現(xiàn)突破。
一是附城供銷社：投資350萬元，對(duì)縣下堝農(nóng)貿(mào)市場實(shí)施全面升級(jí)，現(xiàn)全年的`鋪面、攤位經(jīng)營收益可達(dá)218萬元。該社20xx年被評(píng)為“全國基層供銷社百強(qiáng)標(biāo)桿社”。
二是供銷社：投資700萬元，打造一幢集商鋪、超市、住宅為一體的新供銷商貿(mào)城，年增加收入約25萬元。
三是供銷社：投資95萬元，將所有經(jīng)營門店實(shí)施改造，年增加50%的租金收入；投資28萬元，對(duì)前山鎮(zhèn)曹家綜合服務(wù)社的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行全面升級(jí)改造，該綜合服務(wù)社榮獲“省供銷社系統(tǒng)五星級(jí)綜合服務(wù)社”稱號(hào)。
四是和安供銷社：擬計(jì)劃今年下半年上馬石油門市部擴(kuò)建及和安供銷社商貿(mào)城新建項(xiàng)目。目前，以上兩個(gè)項(xiàng)目正在籌備報(bào)建工作中。
�。ㄋ模┲泳o省市縣共建，爭取政策資源支持，在“項(xiàng)目興社”的戰(zhàn)略上實(shí)現(xiàn)突破。
積極對(duì)接省、市社各投資企業(yè)，培育了一批“重量級(jí)”的新型合作項(xiàng)目，如“天潤?碧海灣”、“天潤?清華園”、“曲界新供銷商貿(mào)城”、“新供銷電子商務(wù)服務(wù)中心”等項(xiàng)目，共爭取各級(jí)財(cái)政專項(xiàng)資金514萬元。
�。ㄎ澹┲μ嵘髽I(yè)治理能力，在化解歷史遺留問題上實(shí)現(xiàn)突破。
加強(qiáng)對(duì)各企業(yè)、基層社負(fù)債的清查工作，對(duì)拖欠社保金、銀行貸款，以及各類應(yīng)付貸款等列表造冊，限期償還。近三年來，全縣系統(tǒng)共清還歷史債務(wù)3000多萬元，其中償還農(nóng)行1960萬元，信用社90萬元；償還其它借款630萬元，并一次性解封土地約達(dá)40多畝，極大程度地化解了一些比較尖銳、突出的歷史遺留問題，助推企業(yè)輕裝上陣。
二、綜合改革試點(diǎn)工作進(jìn)展情況
在省、市聯(lián)社及縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我社綜合改革試點(diǎn)工作有效推進(jìn)，目前已完成總體目標(biāo)任務(wù)的80%。
�。ㄒ唬┓�(wěn)步推進(jìn)了企業(yè)股份制改革。深化了社有企業(yè)體制創(chuàng)新，著力提升了龍頭企業(yè)治理能力；優(yōu)化社有資源配置，健全有效激勵(lì)約束機(jī)制；規(guī)范股東會(huì)、董事會(huì)及管理層議事規(guī)則，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)控制度建設(shè)，發(fā)展獨(dú)具特色的企業(yè)文化。
�。ǘ┩貙挒檗r(nóng)服務(wù)功能。近兩年來，我社充分發(fā)揮場地資源的優(yōu)勢，結(jié)合實(shí)際，采取“省市縣共建”、“掛牌出讓”或“bot招商引資”等模式，投資建設(shè)了四家供銷社自主經(jīng)營的綜合型經(jīng)營超市，全力架構(gòu)具有供銷社特色的日用消費(fèi)品經(jīng)營體系。
（三）積極化解歷史債務(wù)。自來，我社按照內(nèi)審制度，組織人員對(duì)各企業(yè)、基層社的職工集資，拖欠社保金，銀行貸款，以及各類應(yīng)付貸款等進(jìn)行清查及造冊登記，并責(zé)令限期償還。三年來，我社共計(jì)清歷史債務(wù)3000多萬元，解決了職工社保缺口資金870萬元，一次性在金融機(jī)構(gòu)解封土地30余畝。
�。ㄋ模┘茉O(shè)市場化投融資平臺(tái)。建立了融資平臺(tái)，優(yōu)化投資渠道，吸納系統(tǒng)內(nèi)外投資股金近1000萬元，如管區(qū)扶貧資金300萬元，省直投資企業(yè)600多萬，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)投資多元化，投資路徑逐步放大，經(jīng)濟(jì)增長的新引擎不斷凸顯。
�。ㄎ澹┘訌�(qiáng)培養(yǎng)經(jīng)營人才。在三年農(nóng)資經(jīng)營拓展的進(jìn)程中，我社不斷形成優(yōu)勝劣汰的用人機(jī)制，培養(yǎng)出大批業(yè)務(wù)骨干，成為供銷企業(yè)生力軍。并且利用省社供銷學(xué)校培訓(xùn)平臺(tái)，分批分期選送業(yè)務(wù)骨干，基層社主任進(jìn)行培訓(xùn)在經(jīng)營過程通過分銷化肥，農(nóng)藥競賽活動(dòng)，培養(yǎng)和篩選干部。
三、下一步綜合改革工作措施
�。ㄒ唬┨岣哒J(rèn)識(shí)，高度重視，將全縣系統(tǒng)干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央、省、市、縣關(guān)于深化綜合改革的部署上來，進(jìn)一步樹立信心，明晰思路，形成共識(shí)，大膽創(chuàng)新，全面推進(jìn)供銷社改革發(fā)展。
�。ǘ⿲�(duì)社內(nèi)經(jīng)營性企業(yè)進(jìn)行一次系統(tǒng)全面的評(píng)估，對(duì)效益好、潛力足的部分企業(yè)有選擇性地進(jìn)行優(yōu)先重組，促使資產(chǎn)、人員、業(yè)務(wù)、管理等經(jīng)營要素合理配置，把企業(yè)培育和打造成為支柱型龍頭企業(yè)。
�。ㄈ┙⑹袌鐾顺鰴C(jī)制，將一些無經(jīng)營業(yè)務(wù)，僅依靠守?cái)傋�、收租子、過日子的老企業(yè)進(jìn)行合并，集中有效的資產(chǎn)妥善解決人員安置、分流問題。
（四）積極謀劃項(xiàng)目、儲(chǔ)備項(xiàng)目、培育項(xiàng)目，加快與省社企業(yè)建立多方位的對(duì)接，靠大聯(lián)強(qiáng)，加大企業(yè)固定資產(chǎn)投產(chǎn)，加快在重點(diǎn)戰(zhàn)略領(lǐng)域的搶灘布局，以項(xiàng)目帶動(dòng)企業(yè)改革。
�。ㄎ澹┰诟脑爝^程中必須要穩(wěn)妥推進(jìn)，改革工作情況尤其是遇到問題及困難要及時(shí)向縣委、縣政府及時(shí)匯報(bào)，做到既能積極穩(wěn)妥化解供銷社生存問題、上訪問題、就業(yè)問題，又能促進(jìn)企業(yè)健康長效發(fā)展。
縣供銷合作社聯(lián)合社
20xx年6月30日
供銷社工作總結(jié)范文11
一、xx年主要工作開展情況
(一)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部“四風(fēng)”問題轉(zhuǎn)變。
按照省、市、縣的統(tǒng)一部署，縣社從2月份開始，開展了以為民務(wù)實(shí)清廉為主題，以貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定和省委六個(gè)嚴(yán)禁為切入點(diǎn)，以反對(duì)形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風(fēng)等“四風(fēng)”為重點(diǎn)的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)�？h社在教育實(shí)踐活動(dòng)中，以“執(zhí)行力鍛造年”建設(shè)為重點(diǎn)，以建設(shè)“服務(wù)型機(jī)關(guān)”為載體，整頓“四風(fēng)”為主要內(nèi)容，著力解決一批群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，確保教育實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。通過學(xué)習(xí)教育、聽取意見，查擺問題，開展批評(píng)兩個(gè)環(huán)節(jié)的開展，黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，強(qiáng)化了宗旨意識(shí)，樹立群眾觀點(diǎn)，密切黨同人民群眾血肉聯(lián)系，促進(jìn)機(jī)關(guān)“四風(fēng)”問題的改變。
結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的開展，參與了一系列“五水共治”活動(dòng)：圍繞實(shí)現(xiàn)“綠色土壤、潔凈水源、生態(tài)作物”的目標(biāo)，積極參與市供銷社組織開展的以農(nóng)藥包裝廢棄物收集、減少農(nóng)業(yè)面源污染為重點(diǎn)的“田園清潔行動(dòng)”，配合市社在金竹鎮(zhèn)百勝村建起了xx縣第一支“五水共治志愿者服務(wù)連”；赴聯(lián)系村西畈鄉(xiāng)西畈村參加“萬人清千河、河長曬垃圾”行動(dòng)；會(huì)同農(nóng)業(yè)、環(huán)保、林業(yè)、財(cái)政等部門，共商農(nóng)田廢棄物及(農(nóng)藥包裝)處置，推進(jìn)我縣“五水共治”和“五美”建設(shè)，使“五水共治”深入人心，真正成為供銷社廣大干部職工的一種自覺行為。
(二)加強(qiáng)基層組織體系建設(shè)，夯實(shí)為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)。
1、引入全方位服務(wù)理念，打造好服務(wù)功能齊全的綜合服務(wù)社。今年以來，縣社所屬仙人壩、大洞源、西畈、蔡源綜合服務(wù)社率先通過增加服務(wù)內(nèi)容，提升服務(wù)質(zhì)量，延長服務(wù)時(shí)間，延伸服務(wù)觸角，更好地發(fā)揮了為“三農(nóng)”服務(wù)的作用。一是積極提供農(nóng)資技術(shù)服務(wù)，為農(nóng)戶提供小農(nóng)機(jī)具的`修理和用肥、用藥咨詢。二是積極開展“電話定貨、送貨上門”便民服務(wù)，為農(nóng)民提供快捷、方便、實(shí)惠的農(nóng)資服務(wù)。三是實(shí)行24小時(shí)全天候服務(wù)，做到只要客戶需要，保證隨到隨買；遇上困難農(nóng)戶，還實(shí)行賒銷記帳，待農(nóng)戶的農(nóng)產(chǎn)品變現(xiàn)后還款，盡力滿足農(nóng)民的需要。四是積極了解農(nóng)戶需求變化，及時(shí)提供高效優(yōu)質(zhì)農(nóng)資商品，自春耕備耕工作開展以來，以黃沙腰片仙人壩、大洞源、西畈等為代表的綜合服務(wù)社就銷售高效低殘肥料農(nóng)藥、農(nóng)用薄膜及防汛物資等100多噸，為偏遠(yuǎn)山區(qū)春耕生產(chǎn)助了一臂之力。
2、繼續(xù)發(fā)揮專業(yè)合作社在組織農(nóng)民方面的重要作用，按照示范性農(nóng)民專業(yè)合作社的要求，進(jìn)一步提升和規(guī)范原參辦、對(duì)接的專業(yè)合作社，增強(qiáng)組織化程度，注重專業(yè)社品牌建設(shè)。上半年，組織下屬專業(yè)合作社和龍頭企業(yè)參加省社、省茶葉產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)、省微茶樓文化發(fā)展協(xié)會(huì)主辦的“浙茶杯”紅茶推選活動(dòng)，遂紅茶業(yè)廠“遂紅”牌、xx縣天堂源農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社“夏鴻”牌紅茶榮獲了優(yōu)勝獎(jiǎng)，進(jìn)一步把優(yōu)質(zhì)紅茶推向市場。組織綠都竹筍產(chǎn)銷專業(yè)合作社和天堂源農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社參加市農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)組織的“20xx年新春年貨節(jié)”。既展示了我縣的名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品，也為麗水市區(qū)廣大消費(fèi)者采購年貨提供了多樣化的選擇。
(三)加強(qiáng)農(nóng)資流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提升服務(wù)“三農(nóng)”水平。
1、充分發(fā)揮供銷社農(nóng)資供應(yīng)主渠道作用。一是積極做好春耕備耕工作，做到早部署，早落實(shí)，做好農(nóng)資商品儲(chǔ)備，發(fā)揮市場主導(dǎo)作用，積極組織采購，調(diào)整充實(shí)庫存，力保春耕農(nóng)資市場貨源充足，今年上半年庫存肥料3082噸，超額完成縣委、縣政府下達(dá)的1600噸淡季化肥儲(chǔ)備任務(wù)；二是加強(qiáng)有機(jī)肥配送中心建設(shè)，完善原有農(nóng)資配送網(wǎng)點(diǎn)改造，增加有機(jī)肥配送服務(wù)，滿足我縣廣大農(nóng)民群眾在種植有機(jī)茶、有機(jī)水果、蔬菜、有機(jī)水稻等對(duì)有機(jī)肥的需求，xx縣惠農(nóng)有機(jī)肥業(yè)有限公司在全縣主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)新增設(shè)10個(gè)有機(jī)肥配送點(diǎn)，完善了有機(jī)肥配送網(wǎng)絡(luò)，為我縣原生態(tài)精品農(nóng)業(yè)發(fā)展提供物質(zhì)保障。三是按照我縣原生態(tài)精品農(nóng)業(yè)發(fā)展要求，積極幫助綠金生態(tài)有機(jī)肥廠營銷服務(wù)，擴(kuò)大銷售，促進(jìn)我縣有機(jī)肥的推廣使用；四是結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，聯(lián)合科技、農(nóng)業(yè)、林業(yè)等涉農(nóng)部門，開展科技助推春耕備耕活動(dòng)，活動(dòng)于2月26日在應(yīng)村鄉(xiāng)舉行，縣供銷社向仙女山原生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社贈(zèng)送有機(jī)肥3000公斤，xx縣保豐農(nóng)資有限公司派出技術(shù)人員到現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)咨詢，解答春耕備耕中的施肥用藥問題并發(fā)放香榧、獼猴桃、油茶、高山蔬菜種植施肥有關(guān)宣傳資料200多份，綠金生態(tài)有機(jī)肥廠也到現(xiàn)場進(jìn)行有機(jī)肥使用宣傳推廣。6月5日，邀請(qǐng)浙江省農(nóng)業(yè)科學(xué)院環(huán)境資源與土壤肥料研究所馬軍偉研究員，會(huì)同縣農(nóng)業(yè)局相關(guān)技術(shù)人員，來到王村口鎮(zhèn)石筍頭村指導(dǎo)四季豆種植農(nóng)戶，科學(xué)合理施用有機(jī)肥。借助黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的東風(fēng)，xx供銷社還聯(lián)系省社向我縣北界鎮(zhèn)的味優(yōu)特紅提專業(yè)合作社贈(zèng)送復(fù)合肥10噸。
(四)加強(qiáng)社有資產(chǎn)經(jīng)營管理，提升資產(chǎn)運(yùn)營效益。
通過溝通協(xié)商，今年5月12日，xx供銷社和杭州肯德基有限公司正式簽約落戶xx大廈，標(biāo)志著的世界的快餐品牌“肯德基”正式牽手，這是“肯德基”落戶首家直營店，也是繼青田、龍泉之后，落戶麗水市的第三家縣級(jí)“肯德基”直營店。該直營店是由杭州肯德基有限公司投資經(jīng)營，總投資500多萬元�！翱系禄钡娜胱。薅鹊匕l(fā)揮社有資產(chǎn)的效能，盤活資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)保值增值。對(duì)提高我縣的城市品位、營造良好投資環(huán)境、具有重要現(xiàn)實(shí)意義。
(五)加強(qiáng)安全維穩(wěn)工作，確保系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。
一是突出重點(diǎn)，加強(qiáng)日常安全督查，抓好出租房及所屬企業(yè)安全隱患的排查和整改。尤其抓好煙花爆竹倉庫的安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)限期整改。三是強(qiáng)化責(zé)任、落實(shí)到人，縣社每年都與所屬企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，在與承租戶簽訂合同時(shí)也同時(shí)簽訂了安全責(zé)任狀，切實(shí)做到工作有人抓，責(zé)任有人擔(dān)。四是按照縣政府的統(tǒng)一部署，縣供銷社開展全系統(tǒng)危舊房安全大排查工作，排查對(duì)象以老樓危樓為主，包括既有住宅和公共場所的房屋使用安全，檢查老舊房屋責(zé)任主體是否明確，日常管理，、制度、措施是否落實(shí)，通過拍照、登記、建立危舊房檔案臺(tái)帳，掌握了危舊房的基本情況，為我縣危舊房改造提供了基礎(chǔ)依據(jù)。五是加強(qiáng)系統(tǒng)維穩(wěn)工作。供銷社所面臨的維穩(wěn)形勢依然非常嚴(yán)峻，今年又恰逢中央兩會(huì)召開，對(duì)信訪維穩(wěn)工作增加很大壓力，縣社努力做好信訪環(huán)節(jié)各項(xiàng)工作，進(jìn)行重點(diǎn)信訪對(duì)象和不穩(wěn)定因素的排查處理，化解矛盾和糾紛，把不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)，確保供銷系統(tǒng)的和諧穩(wěn)定。
二、xx年工作計(jì)劃
1、為提高農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人的組織化程度，幫助從業(yè)人員的提升專業(yè)技能。xx年縣社將繼續(xù)和省經(jīng)貿(mào)學(xué)院聯(lián)合爭取舉辦一期農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)，以提升我縣農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍素質(zhì)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收；同時(shí)縣社將積極組織人員參加市社舉辦的各類培訓(xùn)班。
2、努力完成省、市社下達(dá)的發(fā)展任務(wù)，按照省、市社統(tǒng)一部署，加強(qiáng)專業(yè)合作社的規(guī)范化建設(shè)，新增省級(jí)示范社1家；
3、啟動(dòng)xx縣王村口供銷合作社供銷大樓改造項(xiàng)目。通達(dá)翻修改建，組建我縣第二家經(jīng)營服務(wù)綜合體。
供銷社工作總結(jié)范文12
按照《xx縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)xx縣創(chuàng)建省級(jí)森林縣城工作考評(píng)方案的通知》（田政辦〔20xx〕63號(hào)）（以下簡稱《通知》）的工作部署，我局高度重視，認(rèn)真做好創(chuàng)森工作籌劃，并按照籌劃積極推進(jìn)創(chuàng)森工作�，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、責(zé)任明確
我局成立了創(chuàng)森工作領(lǐng)導(dǎo)小組，做到主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各職能股室負(fù)責(zé)人抓落實(shí),全面把握、客觀分析，強(qiáng)化責(zé)任和考核制度。精心籌劃布置，把創(chuàng)森工作列入本單位重要的議事日程，積極開展實(shí)施，切實(shí)把創(chuàng)森工作做為基礎(chǔ)性長期性的任務(wù)抓緊抓好。
二、制定措施
按照《通知》要求和xx交通的實(shí)際，我局制定了《xx縣交通運(yùn)輸局創(chuàng)建省級(jí)森林縣城工作實(shí)施方案》，周密組織實(shí)施，把綠化與公路建設(shè)有機(jī)地結(jié)合起來，注重與周邊自然、人文景觀的結(jié)合與協(xié)調(diào)，因地置宜開展喬木、灌木、花草等多種形式的綠化，形成綠色景觀通道，努力打造道路與自然和諧發(fā)展的綠色交通。
三、工作成效
為確保創(chuàng)森工作的順利完成，我局迅速召開 “創(chuàng)森”工作會(huì)議，全面部署啟動(dòng)“創(chuàng)森”工作，將農(nóng)村公路綠化任務(wù)分解至縣道養(yǎng)護(hù)班站及鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）養(yǎng)護(hù)管理站。對(duì)已建成的可綠化公路按照“補(bǔ)植修復(fù)、拓展延伸、調(diào)整提升”的總體要求；對(duì)在建公路項(xiàng)目按照施工設(shè)計(jì)中有關(guān)綠化與主體工程同步設(shè)計(jì)、同步施工、同步驗(yàn)收的.相關(guān)規(guī)定，早謀劃，早安排，早落實(shí)，使各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，推進(jìn)有序。
（一）已基本完工的兩個(gè)公路建設(shè)項(xiàng)目：華石線二期工程建設(shè)里程5.3公里，按照有關(guān)綠化的設(shè)計(jì)要求，共種植喬木3124棵，灌木約27800株，植草綠化302畝，德化界至華興鄉(xiāng)改建工程建設(shè)里程8.56公里，共種植喬木3000棵，植草綠化17畝。建設(shè)中的屏山鄉(xiāng)至橫七線（和洋村）公路工程建設(shè)里程8.38公里，目前完成填方植草綠化95畝，做到了相應(yīng)的綠化工程與項(xiàng)目施工進(jìn)度同步進(jìn)行。
�。ǘ┛h道養(yǎng)護(hù)班站及鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）養(yǎng)護(hù)管理站按照各補(bǔ)植任務(wù)，迅速組織勞力，對(duì)所屬的路段進(jìn)行了補(bǔ)植補(bǔ)種，以確保完成創(chuàng)建省級(jí)森林縣城交通綠化任務(wù)。目前縣、鄉(xiāng)道可綠化里程約1282.8公里，已綠化約1103.2公里，占可綠化里程的86%。同時(shí)將綠化成效較突出的縣道石縱線石牌鎮(zhèn)拱橋至謝洋段約10公里、鄉(xiāng)道蓋吾線梅山鄉(xiāng)蓋竹至沈嶺段約13.9公里打造為綠化生態(tài)示范路做為典型推廣。
�。ㄈ┰谶M(jìn)行公路綠化的過程中，注重與各部門之間的相互配合，整合項(xiàng)目、資源和資金，合力推進(jìn)創(chuàng)森建設(shè)。鄉(xiāng)道城杉線后華村至杉板橋公路，里程約2.5公里臨溪而建，做為小流域水土流失綜合治理項(xiàng)目，水利部門在公路兩側(cè)種植了香樟、桂花等喬木約500棵，紅葉石楠約6000多株，既保護(hù)了水土流失又綠化、美化了公路；縣林業(yè)、旅游部門根據(jù)縣委縣政府發(fā)展屏山旅游的需要，整合專項(xiàng)資金在縣道管吳線石牌鎮(zhèn)馬山至屏山鄉(xiāng)公路，里程約6公里兩側(cè)種植了香樟、廣玉蘭、香椿等樹種約3200株，及各類開花植物等，為發(fā)展屏山的旅游增添了美麗的風(fēng)景。
四、加強(qiáng)宣傳
我局積極參與全縣創(chuàng)森宣傳活動(dòng)，一方面在單位led宣傳顯示屏有宣傳標(biāo)語，一方面充分利用輿論導(dǎo)向，廣泛宣傳創(chuàng)森活動(dòng)的重要意義，引導(dǎo)廣大干部群眾不斷增強(qiáng)植綠、護(hù)綠、愛綠、興綠的文明意識(shí)，積極參與，為創(chuàng)森工作營造出良好的氛圍。
五、存在問題
雖然創(chuàng)森工作開展以來道路綠化取得了一定的成效，但是也存在一些問題，我縣公路里程長，地形復(fù)雜，有些地方植樹條件差，有些地方村財(cái)困難，造成部分道路綠化不盡人意。但我局將克服困難，一如既往抓好公路綠化工作，為我縣創(chuàng)建和鞏固創(chuàng)森成果，打造和諧綠色交通而努力。
供銷社工作總結(jié)范文13
今年，州供銷社黨委根據(jù)年初工作安排，調(diào)整老干部工作管理機(jī)構(gòu)，形成了由主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，日常事務(wù)由調(diào)研員具體抓的工作格局。在工作中，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大、十八屆三中、四中全會(huì)精神，貫徹落實(shí)中央、省、州關(guān)于離退休老干部的一系列文件要求，充分發(fā)揮都江堰市離退休黨支部的積極作用，積極開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，切實(shí)遵照“教育、管理、服務(wù)、穩(wěn)定”這根主線，突出服務(wù)重點(diǎn)，緊緊地圍繞“六個(gè)老有”加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，健全管理制度，全心全意地為離退休干部職工辦實(shí)事、做好事，盡責(zé)盡力的工作�，F(xiàn)將今年工作開展情況總結(jié)如下：
一、認(rèn)真落實(shí)老干部政治待遇
州社黨委高度重視春節(jié)慰問工作，把春節(jié)走訪慰問老干部工作列入重要日程，精心組織，周密安排。在20xx年春節(jié)前夕和8月22日，安排專人赴州供銷社都江堰市干休所召開座談會(huì)，開展慰問活動(dòng)，讓每一名離退休老同志感受到了黨委政府以及州供銷社黨委的關(guān)心關(guān)愛。計(jì)劃在20xx年春節(jié)前夕，安排由黨委委員、分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)到都江堰市干休所召開“迎春茶話會(huì)”，邀請(qǐng)離退休干部參加了活動(dòng)，根據(jù)情況，社領(lǐng)導(dǎo)還將入戶對(duì)部分老干部和退休干部職工進(jìn)行了重點(diǎn)走訪，把黨組織和單位的溫暖送到了老干部的心坎上。二是切實(shí)加強(qiáng)老干部思想政治工作。按照政策規(guī)定為每位老干部征訂了《晚霞》、《日?qǐng)?bào)》等報(bào)刊雜志供老干部學(xué)習(xí)閱讀；退休黨支部每月都組織老干部集中進(jìn)行一次政治理論學(xué)習(xí)和交心談心活動(dòng)，主要是傳達(dá)黨和國家的大政方針，通報(bào)州委政府對(duì)重大事項(xiàng)的決定及重要會(huì)議精神。三是按照州供銷社黨委的.安排，在干休所黨支部開展了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，使離退休老同志受益匪淺。四是深化離退休干部黨支部建設(shè)。采取多種形式宣傳優(yōu)秀離退休干部黨員的事跡，深入推進(jìn)離退休干部黨支部建設(shè)和思想政治建設(shè)�！捌咭弧鼻跋�，黨委撥出專門經(jīng)費(fèi)，離退休黨支部以召開座談會(huì)的形式開展了慶�；顒�(dòng)。
二、全面落實(shí)老干部生活待遇
今年以來，我們按照省、州老干部工作會(huì)議精神，精心組織，認(rèn)真謀劃，突出重點(diǎn)，進(jìn)一步鞏固完善離休干部工作機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)老干部工作創(chuàng)新發(fā)展。一是進(jìn)一步加大資金支持力度，撥出專項(xiàng)資金10000元用于老干部開展活動(dòng)，著力解決好離休干部管理工作出現(xiàn)的突出問題。二是做好老干部來信來訪工作，深入探索離退休干部共享改革發(fā)展成果的新機(jī)制。對(duì)老干部提出的建議、意見，黨委及時(shí)研究，限時(shí)辦結(jié)。三是按照政策，辦理了2名離休干部的護(hù)理費(fèi)和1名離休干部享受政治經(jīng)濟(jì)待遇工作。
三、開展豐富多彩的文體活動(dòng)
州供銷社充分發(fā)揮退休黨支部的職能作用，積極組織老干部開展健康有益的文體活動(dòng)。在重要節(jié)假日，如:春節(jié)、端午節(jié)、建黨節(jié)、重陽節(jié)等節(jié)日，在都江堰市和成都兩地組織老干部開展活動(dòng)，讓他們感受到黨組織的關(guān)心、關(guān)愛。
20xx年，州供銷社社的老干部工作取得了一定的成績，但也存在著一些不足。今后，我們將在州委老干部局的精心指導(dǎo)下，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、拼博進(jìn)取的工作精神，不斷推動(dòng)老干部工作創(chuàng)新發(fā)展。
供銷社工作總結(jié)范文14
一、學(xué)習(xí)政策增信心。
縣供銷社沒錢、沒權(quán)、沒“腿”，招商引資有一定難度。新春伊始，縣委、縣政府審時(shí)度勢，高屋建瓴，及時(shí)出臺(tái)《縣鼓勵(lì)投資的若干政策規(guī)定》，似春風(fēng)化雨，極大地增強(qiáng)了我們做好招商引資工作的信心和決心。我們通過會(huì)議、墻報(bào)、考試等方式，組織全系統(tǒng)干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《若干政策》，逐字逐句弄懂弄通，做到人人明白、熟記于心。同時(shí)出臺(tái)獎(jiǎng)勵(lì)政策，分解招商引資任務(wù)，每次干部職工例會(huì)上都要分析、研究、調(diào)度招商引資工作，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，人人身上有擔(dān)子。
二、全員招商，走出去、請(qǐng)進(jìn)來。
動(dòng)員全系統(tǒng)干部職工找親戚、朋友，托同學(xué)、戰(zhàn)友，尋老鄉(xiāng)、老板，廣泛收集信息，把招商引資的潛能發(fā)揮到極致。3月上旬以來，縣社領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)有效信息奔赴廣東番禺、東莞、深圳等地推介，走訪番禺海大集團(tuán)（魚飲料）、東莞寶源玩具廠（潛水服裝系列）、深圳鑫旺泰電子工業(yè)有限公司等企業(yè)，宣傳我縣的區(qū)位、資源、產(chǎn)業(yè)、園區(qū)和政策等優(yōu)勢，與客商進(jìn)行廣泛接觸。同時(shí)利用縣社房產(chǎn)資源招商，不論大小，充分利用閑置房產(chǎn)發(fā)展供銷合作經(jīng)濟(jì)。今年以來，我社抓住全國供銷總社聯(lián)系、增加投入的機(jī)遇，加大項(xiàng)目的包裝、推介、攻關(guān)水平，利用水東辦公樓、虎形倉庫申報(bào)日用品批發(fā)中心項(xiàng)目。5月市供銷社主要領(lǐng)導(dǎo)帶該項(xiàng)目到總社申報(bào)，6月總社派員實(shí)地進(jìn)行了考察評(píng)估。
三、加快信明坊建設(shè)進(jìn)度。
我社引進(jìn)總投資1億元，固定資產(chǎn)投資6500萬元，以土特產(chǎn)品加工銷售為主的信明坊食品發(fā)展有限公司落戶工業(yè)園區(qū)，征地35畝，已完成總體規(guī)劃圖的設(shè)計(jì)，總規(guī)劃面積28000平米，建筑總面積32900平米，其中展示廳1152平米，銀杏科技樓3000平米，臍橙科技樓1000平米，醬腌菜廠1944平米，辦公樓1920平米，廠房15800平米，職工公寓7000平米。上半年已投資1300多萬元，今年計(jì)劃投資3000萬元，建好產(chǎn)品展示廳，兩棟廠房，兩棟職工公寓，上兩條生產(chǎn)線。該項(xiàng)目已于3月底開工建設(shè)，邊填土邊砌圍墻；由一流建筑企業(yè)—雄基集團(tuán)承建的鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)品展示廳已砌好基腳，建好框架，預(yù)計(jì)9月底可建成投入使用；一棟廠房已簽合同，付了定金，預(yù)計(jì)3個(gè)月后竣工。同時(shí)，我社發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，積極為信明土特產(chǎn)品上山下鄉(xiāng)牽線搭橋，動(dòng)員縣農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)、煙花爆竹協(xié)會(huì)中的`會(huì)員開展供銷合作，開拓城鄉(xiāng)市場。
四、引進(jìn)了一家企業(yè)。
今年2月下旬，我社引進(jìn)一家總投資1500萬元，固定資產(chǎn)投資1200萬元的五金制造企業(yè)。通過項(xiàng)目評(píng)審，已正式簽約落戶工業(yè)園區(qū)。五金主要生產(chǎn)各種絲網(wǎng)及絲網(wǎng)深加工產(chǎn)品，計(jì)劃征地9畝，建3000平米的標(biāo)準(zhǔn)廠房、5層1400平米的職工宿舍。目前已投資120余萬元，完成征地6畝以及圍墻建設(shè)。存在的主要問題是征地糾紛。
五、正在跟蹤一個(gè)項(xiàng)目。
擬引進(jìn)一個(gè)大型機(jī)械化生產(chǎn)隔音、隔熱真空玻璃門窗等建材制品的加工企業(yè)，以填補(bǔ)18個(gè)縣無此類項(xiàng)目的空白。因項(xiàng)目前期申報(bào)工作準(zhǔn)備不充分，4月評(píng)審未獲通過。近日該項(xiàng)目可行性研究報(bào)告經(jīng)過進(jìn)一步修改、完善，已呈送縣招商局再次評(píng)審。
下半年，我們將發(fā)揚(yáng)釘子精神，主動(dòng)出擊，跟蹤落實(shí)，真誠服務(wù)，化政策優(yōu)勢為真金白銀，通過以商招商、以企招企、以外引外、二次創(chuàng)業(yè)等工作機(jī)制，爭取更多客商來投資興業(yè)，力爭全面完成今年的招商引資任務(wù)。
供銷社工作總結(jié)范文15
xx年，在縣聯(lián)社黨總支、社務(wù)會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下，內(nèi)部審計(jì)工作堅(jiān)持貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》和《審計(jì)法》，圍繞年初簽訂的經(jīng)營目標(biāo)，以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的，著力幫助企業(yè)減虧扭虧、防止資產(chǎn)流失、糾正違規(guī)等問題，減少不必要損失和浪費(fèi)，為推動(dòng)供銷社改革與發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。共實(shí)施審計(jì)項(xiàng)目，審計(jì)單位2，審計(jì)查出各類違紀(jì)違規(guī)使用資金4000，退回?fù)p失1460，提出審計(jì)建議26條，被采納26條�，F(xiàn)簡要總結(jié)如下：
一、開展年度經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)
6月和12月進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)，由分管財(cái)務(wù)主任帶隊(duì)，縣社財(cái)審股牽頭，資產(chǎn)公司協(xié)助，圍繞各單位年初與縣社簽訂的目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容，對(duì)所屬基層社、直屬企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)。以扭虧增盈為重點(diǎn)，采取“四查四看”的辦法，即：查原始憑證，看是否真實(shí)合法;查各項(xiàng)收益，看是否有漏收;查帳簿帳表，看核算是否準(zhǔn)確真實(shí);查貨幣資金，看是否運(yùn)用合理。通過經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)，達(dá)到了促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)營管理，降低成本，提高管理水平，實(shí)現(xiàn)效益最大化的.目的，同時(shí)也為各單位法人代表開展年度經(jīng)營業(yè)績考核提供了可靠的依據(jù)，使內(nèi)部審計(jì)更好地服務(wù)于供銷社改革與發(fā)展的大局。
二、嚴(yán)格執(zhí)行法人代表離任審計(jì) 多年來，我們堅(jiān)持“有離必審”、“先審后離”等經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。今年對(duì)古城供銷社、xx公司的法人代表和xx公司的財(cái)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行了離任審計(jì)。在古城供銷社審計(jì)中，對(duì)原集體經(jīng)營時(shí)遺留商品和低值易耗品，審計(jì)組人員進(jìn)行全面盤點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任人�？h聯(lián)社業(yè)務(wù)股、財(cái)務(wù)股及資產(chǎn)公司組織人員與該社管理人員現(xiàn)場對(duì)低值易耗品、庫存積壓商品進(jìn)行作價(jià)處理，收回現(xiàn)金650。通過經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，不僅達(dá)到了客觀評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營者任期經(jīng)營業(yè)績，促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)和改善經(jīng)營管理，保證社有資產(chǎn)保值增值的目的，同時(shí)也為人事部門考核和聘用干部提供參考依據(jù)。
三、開展專項(xiàng)審計(jì)和審計(jì)調(diào)查
結(jié)合實(shí)際，針對(duì)存在的問題，我們進(jìn)行審計(jì)調(diào)查，開展專項(xiàng)審計(jì)。主要是資金管理和承包費(fèi)收繳審計(jì)。審計(jì)過程發(fā)現(xiàn)資金運(yùn)營不合理，限期追回資金4000;發(fā)現(xiàn)不合理支出1112，及時(shí)落實(shí)責(zé)任，為企業(yè)挽回不必要損失;對(duì)農(nóng)資公司旺季結(jié)束，立即進(jìn)行就地審計(jì)，發(fā)現(xiàn)賒銷金額大且部分欠款超過賒銷期限，建議公司人員全力以赴抓清欠。
一年來，我社的內(nèi)部審計(jì)工作在領(lǐng)導(dǎo)的重視、支持和審計(jì)人員的努力工作下取得一定的成績，但按照供銷社目前改革形勢、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部職工的要求來衡量，還存在很大差距。今后，審計(jì)人員不斷更新知識(shí)，提高專業(yè)素質(zhì)，適應(yīng)新形勢的需要，努力把我社的內(nèi)審工作做得更好。
四、xx年審計(jì)工作安排
xx縣供銷社內(nèi)部審計(jì)工作在總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，按照“依法審計(jì)、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)”的工作方針，圍繞供銷社改革和發(fā)展的實(shí)際，以加強(qiáng)社屬企業(yè)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，堅(jiān)持內(nèi)部審計(jì)與社會(huì)審計(jì)相結(jié)合的原則，重點(diǎn)做好下列幾項(xiàng)工作:
(一)提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，注重內(nèi)審工作基礎(chǔ)建設(shè)，不斷提高審計(jì)人員素質(zhì)
(二)積極探索審計(jì)新規(guī)律，改進(jìn)審計(jì)方法，提高審計(jì)工作質(zhì)量
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