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      1. 醫院總務科工作總結

        時間:2023-01-29 14:59:45 工作總結范文 我要投稿

        醫院總務科工作總結范文

          總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,寫總結有利于我們學習和工作能力的提高,讓我們來為自己寫一份總結吧。那么如何把總結寫出新花樣呢?下面是小編收集整理的醫院總務科工作總結范文,希望對大家有所幫助。

        醫院總務科工作總結范文

        醫院總務科工作總結范文1

          一、準確及時,誠心實意做好自己的本職工作:

          根據醫院領導及總務科的整體安排,確定思路,確定方法,明確目標,按時按質按量完成自己的本職工作。在不斷的工作過程中,我主要做好了自己的以下工作:

          1、以掌握醫院中央空調、太陽能、電子監控、中心制氧、負壓吸引的管理為主要工作,認真管理,維護好各項系統,確保全院正常運行,并為了提高自己的實踐水平,到上海、青島等廠家,深入學習,提高自己的專業水平,以便于更好地工作。

          2、在掌握好弱電組的操作規程的同時,認真學習強電組、電梯組、鍋爐組等其他裝置的操作規程,全面提高自己的業務水平。

          3、放棄休息時間,以院為家,不計日夜,值班值夜。由于今年我們組的同事和我都是剛剛結婚,家里很多事情,需要自己去做的事情,比如裝修新房子,帶孩子等等,這些事情相對于工作,只能選擇放棄,這些事情也只能全部由家人代勞,舍小家,顧大家,我想這是每一個員工應該具備的基本的職業道德。

          4、完成領導交辦的其它工作。

          二、發揮部門整體優勢,發揚團隊精神,認真對待每一項工作。

          總務科是一個相當團結的部門,我一直堅定的認為,個人的力量是有限的,一個人自己的工作做得再好,但是一個集體,一個團隊,把整個部門的優勢淋漓盡致的發揮出來,就可以把醫院交給我們的任務勝利完成。只有大家心往一處想,勁往一處使,工作的效率就可以顯現。

          三、提升業務素質,提高業務水平,努力使自己成為學習型工作人員。

          總務工作繁瑣、事務性工作較多,作為總務工作人員,有時容易陷入事務堆里而得不到提升,而部門整體水平的高低取決于部門每位員工的工作水平,提高個人工作能力尤為重要。本人及同事在平時工作中,比較注重業務學習,結合專業,以實踐為第一要務,認真學習,認真工作,以醫院搬遷為契機,對自己所學內容在工作之余與大家共同討論,學習其他工作人員的工作經驗,通過學習,通過一次次的提高,找到自己在工作中的差距和不足。

          四、提高工作創新意識,提升工作熱情。

          我個人認為,工作創新并不是執意的一種創造,更重要的是體現的一種工作激情,一種激發自我潛能、提高工作價值的`熱情,在今年的工作中,我在此方面做了一些小小的努力,對自己的工作有一些幫助,也希望對以后的總務工作中能有一些新的突破。

          五、時刻繃緊學習這根弦,努力打造學習型科室。

          1、人人具有嚴謹細致的工作作風,吃苦耐勞的奉獻精神,爭做醫院的合格員工,爭做豐城人民醫院的優秀員工;

          2、心胸開闊,待人真誠,不在工作中患得患失,而在工作中不斷努力,不斷進取,不斷練習自己,成長自己,提升自己;

          3、在工作中有創新意識在工作中沒有畏難情緒,注重在工作中有所創新。

          4、認真學習理論知識,弱電組三名都是年輕人,但是都是具有多年黨齡的共產黨員,工作的同時,需要以理論來武裝自己,牢固樹立科學發展觀,為創建和諧單位、和諧城市、和諧社會做出自己個人的努力。

          以上是弱電組近段時間的工作報告,我也特別想借助這樣一個機會,衷心感謝醫院領導給我一個施展自己才能的平臺和給我的每一個工作的機會,感謝同事們在工作中對我的支持和幫助,也希望在以后的工作中,一如既往的得到醫院領導對我的關心與厚愛,一如既往的得到同事們對我的支持和幫助。

        醫院總務科工作總結范文2

          在20xx年度里,我總務科工作以堅持“強化素質、完善管理,物盡其用、服務臨床、保障后勤”的原則,緊緊圍繞我院總體發展構想,全面落實我院年度工作計劃提出的工作目標,結合我科室工作人員少、任務繁重的實際情況,能認真完成院領導下達的各項工作任務,熱情服務于全院各個部門。在新的形勢下,立足本職工作,提高認識、轉變觀念,牢記總務圍著臨床轉的原則,積極主動與相關人員到各科室做好服務工作。以確保我院醫療工作的順利進行,F就一年來的工作總結如下:

          一、加強學習,樹立服務育人的理念。

          總務科根據工作需要和醫院對科室的學習要求,積極認真地參加醫院組織的政治學習和業務學習。特別是我們把制定每個人的崗位職責做為一次深入的業務學習,使大家明確了自己所從事工作職責范圍,領導有的放矢地指導開展工作,員工各盡其職,工作努力,認真負責。通過加強政治和業務知識的學習,全科人員精神風貌煥然一新,進一步增強了做好本職工作的自豪感、責任感和使命感。大家在日常工作中,力爭在管理有法,服務有情等方面發揮了積極的作用。

          二、明確責任目標,全面做好后勤服務工作。

          總務科工作存在量大面廣的問題。為了加強對基建維修、物資采購、水電管理、資產管理、院區綠化等方面的工作,我們根據總務繁雜細瑣、臨時性強、突發情況多的特點,全面提高服務質量和服務水平,努力增強服務意識,力求使后勤服務落到實處。

          1、加強管理,認真做好后勤保障工作

         。1)愛衛會:

          ①嚴格執行《醫療廢物管理條例》各項規定,對物業公司收集單位定期檢查,了解情況,現場監測,查閱登記資料。對違反條例規定的行為進行查處,并按規定給予處罰。1-5月份處置醫療廢物約1187.45公斤(其中感染性1100公斤,損傷性87.45公斤);

          ② 加強對醫院衛生情況的監督檢查,定期對醫院衛生環境進行考核、評比。1-5月份清理生活垃圾1200噸;

         、郯肽陮纭八暮Α惫ぷ鞒Wゲ恍福瑢}庫、病房等“四害”活動的場所多次投藥消殺。

         。2)聯合醫務、護理、保衛開展了緊急停電應急演練活動,提高了全院處置供電突發事件的快速反應能力。

         。3)熱情服務,做好日常維修工作。我科本著勤儉辦院的`原則,在保證維修質量的前提下,力爭節省開支。面對平時經常碰到的繁雜的種種維修項目,總務科都能及時保證質量,按時完工。對重點部位,組織人員每月檢查和巡視,發現問題及時處理,為醫院的臨床工作解除后顧之憂。

          2、加強水電管理,做好水電使用和維修工作。

          落實管理崗位責任制,實行每日巡查、記錄,發現問題及時解決,接報必修,半年來共維修水電氣辦公設備130余件,保證了醫院使用水電的需要。同時也有效地制止了長明燈、長流水、跑冒滴漏現象的發生。

          3、順利完成愛國衛生的檢查工作。

          在院領導的重視和領導下,在各個科室的大力協助下,總務科多次組織人員對全院的衛生進行徹底的清掃,統一投放了老鼠藥和蟑螂藥,清除衛生死角,消除蚊蠅、蟑螂孳生場所。并在藥庫、藥房等地方增設防鼠防蠅等裝置。保證了全院環境衛生的整潔、舒適、明亮。

          4、綠化環境、整治環境污染,為職工和病人創造一個更為潔凈的生活環境。

          半年來,購買花卉40多盆,共計人民幣3400多元,綠化美化了醫院工作環境。原先的醫療廢物堆放,使醫院的醫療環境受到極大的影響,很容易造成二次污染,形成極大的院感隱患。因此,在院領導的重視和總務科及醫院感染科的共同努力下,在合適的地方新建了一處比較規范的垃圾房和醫療廢棄物倉庫,從而基本解決了這個院感的地雷。

          5、加強職工的安全知識培訓,提高安全防范意識。

          為了提高職工在有緊急情況下的逃生技能和應變能力,總務科組織職工并專門聘請了消防人員就消防安全基本知識:如火災的種類、滅火器的使用、遇火災等緊急情況應采取的應變措施等方面結合實例進行現場講解,提高了職工的安全防范。

          三、半年消耗支出情況

          1.1-5月份耗水量:3329噸,金額:14647.60元。

          2.1-5月份耗電量:39155度,金額:34186.25元。

          3.1-5月份物資采購總額:26616.9元。

          5.1-5月份洗衣量223件。

          20xx年6月10日

        醫院總務科工作總結范文3

          總務科作為醫院的服務管家,在醫院運轉過程中起到了關鍵性的作用,在院領導的正確決策和支持下,總務科本年度完成了裝修改造、消防安全、維保維修等一系列工作,F針對科室工作情況,以及新一年的工作計劃,做出總結如下。

          一、20xx年工作總結

          20xx年,總務科堅持以服務一線科室為中心,緊緊圍繞重點工作,開展完成了多項工作任務,確保了醫院業務的正常開展。

         。ㄒ唬┭b修改造

          本年度裝修改造相關工作較多,完成了病房樓裝修改造、南坊門診裝修改造、醫院外墻粉刷等較大工程。同時,完成了兒康一科、兒康二科、兒康六科、成康二科等房間改造工程。充分利用了現有空間,有效優化了醫院格局,美化了醫院環境。

         。ǘ┺k公用品、維修耗材的采購

          不斷優化采購流程和方式,規范采購程序。采購過程中通過多尋找賣家、多對比,為醫院采購到質優價廉的物品,有效節省了開支。同時,不斷規范采購程序,做到程序合法合規化。

         。ㄈ╁仩t、空調的維修保養

          完成空調檢修,鍋爐維保,更換軟水設備一套,完成穩壓泵維修,病房九樓供暖壓力不足等相關工作。

         。ㄋ模﹤}庫管理

          辦公用品、維修耗材、固定資產、被服的準確及時發放,日常工作平穩有序開展進行。

         。ㄎ澹┫拦芾

          本年根據消防大隊要求,更換防火門xx套,更換消防警鈴6套,老化管件改造等工作。做好日常消防監控及整改,完成兩次消防演練及消防培訓工作。消防設施及時維修和保養,對于出現的問題及時進行了整改

         。┨胤N設備管理

          本年新開通電梯4部,做好相關年檢校驗,日常巡查,保險等相關工作。

          (七)醫院綠化管理

          病房樓新種植月季花一千二百棵,做好日常修剪工作。

         。ò耍┪飿I管理

          加強物業管理,對于醫院日常中出現的故障進行及時的維修,對科室提出的保修和需求進行及時解決。

          二、20xx年工作計劃

          20xx年,本著努力服務好醫院、服務好科室的原則,結合近期的工作和明年規劃,作出明年工作計劃如下:

         。ㄒ唬┭b修改造工作

          繼續推進醫院的裝修改造工作,根據計劃主要包括以下幾項:

          1.病房裝修工程。

          2.醫院門診樓前地面改造工程。門診樓前鋪設的大理石地面無法滿足車輛的停放的要求,需要進行重新整修,滿足醫院患者及醫院職工停車需求。

          3.病房樓2-3樓裝修工作。病房樓2-3樓目前無法滿足病人入住的要求,需重新進行裝修。

          4.廚房煙道改造工程。將煙道出口改到1樓,避免病房煙道噪音影響病人休息。

          5.病員廚房改造工程。為病員做飯提供良好的場所,避免病房內的做飯現象。

          6.其他零星改造工程。

         。ǘ┪镔Y的采購工作

          繼續規范物資采購流程,優化物資采購方式。采購工作是總務科一項重要日常工作,通過多詢價、多對比的方式,為醫院節省不必要的開支。同時,進一步規范物資采購流程,確保流程的合法化、規范化。

         。ㄈ﹤}庫管理

          每月定期盤點庫存,確保倉庫井然有序,做好辦公物品的及時供應、及時發放,為科室提供便利。

         。ㄋ模┺k公設施的.維修

          加強物業公司的管理工作,做好日常維修工作,本著能修則修的原則,通過微信群快速響應科室報修,確保科室正常運轉。

          (五)消防安全工作

          加強日常消防巡查,發現問題后及時安排處理,做好每月的消防檢查,落實好相關消防設備的檢修工作,確保醫院消防安全得到有效保障。積極開展消防演練以及消防培訓,普及干部職工和病人的消防知識,做好消防宣傳工作,提高消防意識,每年進行兩次消防演練及消防知識培訓。

          (六)特種設備安全工作

          醫院現有電梯11臺,啟用9臺,正在維修1臺,并即將投入使用。隨著啟用電梯的不斷增加,下一步將加強與維保公司的對接,定期對電梯運行狀況進行檢查,遇到電梯故障,及時通知維保公司處理,務必保障電梯乘坐人員安全。做好電梯資料的存檔,配合好市場監管局的檢查,繼續落實好電梯的年檢工作,并及時為電梯購買保險。

         。ㄆ撸┽t院綠化工作

          繼續做好醫院綠植的修剪養護工作,排查醫院綠植情況,對死亡、缺失的綠植,及時購買補充,為來院病人提供一個良好的環境。

         。ò耍┳龊每剖曳⻊展ぷ

          以科室為中心,積極主動與各個科室聯系溝通,對于科室反映的問題做好及時的回應,做到反應快、維修快、服務好。

        醫院總務科工作總結范文4

          時光飛逝,下半年已經開始,在過去的半年里,總務科在新領導班子的帶領下,奮發圖強,自強不息,認真完成了醫院下達的各項工作任務,為醫院發展提供了堅實的后勤保障服務。今后為更好的開展工作,現將過去半年的工作進行總結,以便吸取經驗和教訓。

          一、做好日常后勤工作,切實為臨床一線提供堅強保障

          在工作中我們堅持“強化素質、完善管理、物盡其用、服務臨床、保障后勤”的原則,緊緊圍繞我院總體發展新構想。首先是加強水電管理,做好水電使用和維修工作。落實管理崗位責任制,實行巡查,發現問題及時解決,接報必修,保證了醫院使用水電的需要。同時也有效制止了長明燈、長流水、跑冒滴漏現象的發生;二是熱情服務,做好日常維修工作。本著少花錢多辦事的原則,在保證維修質量的前提下,力爭節省開支。面對各科室提交的大量維修項目,我們熱情接待,按章辦事,修理及時,保證質量,按時完工。對重點部位,堅持檢查和巡查,發現問題及時處理,為醫院解除后顧之憂;三是嚴格倉庫管理制度,保障物質供給。加強和健全了固定資產的管理制度。倉庫定期清理,物品擺放整齊,對醫院各科室領物品熱情服務,按章辦事,力爭做到物盡其用,避免不必要的浪費。

          二、積極行動,順利完成創衛檢查工作

          創建國家衛生城市是市委市政府制定的重要方針政策之一,醫院領導也是高度重視,并做出了詳細的計劃安排,給每個科室分派了任務。總務科多次組織保潔公司對全院的衛生進行徹底的清掃,并派專人對全院進行藥水噴灑消毒,統一修建滅鼠藥投放點,投放老鼠藥,清除衛生死角,消除蚊蠅、蟑螂孳生場所;并在食堂、藥庫等地方增設防鼠防蠅等裝置;還重點加強了垃圾堆放場所、太平間等地方的消毒處理,保證了全院環境衛生的整潔、舒適、明亮。

          三、改善門診就醫環境,理順門診就醫流程

          良好的就醫環境、合理的就醫流程是醫院無形卻又十分寶貴的財富資源,對醫院的發展建設具有極為重要和廣泛的作用。老院區門診樓基礎設施落后、環境差、就醫流程不合理,患者就醫呈現明顯下降趨勢,嚴重影響了醫院發展。新領導班子果斷作出決定,對老院區門診樓進行改造,并與北京同仁堂合作,聯手打造具有中醫特色的“名醫堂”及“精品中藥房”,理順就醫流程,從而徹底解決了這些問題。在裝修工程開工前,總務科制定了詳細的計劃,對裝修公司及裝修材料優中選優,把好第一道關。在裝修過程中,派專人負責工程質量的監督,協調科室與施工人員的關系,并主動幫助科室搬遷,購置新的辦公用品,滿足科室需求。確保在正常營業的同時進行施工,盡量把施工造成的影響減少到最低程度。在整個裝修過程中,加班加點是家常便飯,但相關人員都能做到積極主動,并且無怨無悔。這充分體現出總務科是一個團結向上的戰斗集體,是一支奮發有為的隊伍!

          四、改善民生,提高生活質量

          醫院由于資金缺乏、設備陳舊等原因,一些關乎群眾基本生活的問題遲遲未得到有效解決,新領導班子對這些問題高度重視,經實地調查研究后,采取了一系列整改措施,并由總務科負責實施。為了解決職工和患者的一日三餐問題,首先對食堂進行了招標。選定了飯菜質量高,服務水平好,價格合理的承包商進行承包,并督促他們不斷創新,在飯菜質量上多下功夫,滿足廣大群眾的需要,提升醫院的形象。老院變壓器容量小,在用電高峰時期,難以滿足生產和生活用電,時常出現停電現象,大大阻礙了醫院的發展,小區居民也是怨聲載道,且存在嚴重的安全隱患。為了徹底解決這一突出矛盾,醫院決定對原有變壓器進行擴容,使生產與生活用電都得到保證。在改造過程中,相關人員輪番上陣,不叫苦,不叫累,發揚大無畏的精神,一心撲在工作上,常常是干起活來忘了吃飯喝水,但大家沒有絲毫退縮,越干越起勁!經過不懈努力,終于提前完成了任務,保證了生產生活的正常秩序。這一工作的背后有著總務科每位員工的辛勤汗水,為了高質量的完成好這次改造任務,相關人員吃苦在前,享受在后,披星戴月,任勞任怨,天天盯在施工現場,組織協調各方面關系,嚴把質量關,努力打造精品工程,維護廣大群眾的切身利益。

          五、提高醫院后勤保障水平,推動醫院快速發展

          好的工作環境,能夠成倍提高工作效率。醫院作為一個特殊單位,對環境衛生的要求更是不能放松。為使醫院衛生環境更上一個新臺階,今年x月份醫院對衛生保潔再次進行了招標,保潔管理部門也由辦公室改為總務科。在這期間總務科嚴格保潔管理,明確保潔公司職責,對保潔情況進行不定期檢查,發現問題及時督促其整改,努力使其達到衛生清掃全方位、高質量,使患者能在溫馨、舒適、潔凈的環境中得到治療。

          醫院被服清洗工作看似簡單,但其中卻有著大文章,被服的衛生問題直接影響患者對醫院的印象。由于我院醫用洗衣機數量少、設備老化,已經不能承擔兩個院區的床單、被褥、工作服等洗滌任務。為確保被服洗滌質量,避免因被服清洗不徹底引起的各種交叉感染,總務科在新院又修建了新的洗衣房,并購進新型醫用洗衣機兩臺,同時對洗滌劑進行了招標,選用了去污好、用量省、價格低的洗滌劑。與此同時,在滿足全院被服洗滌的前提下加強了對被服的管理,提高了醫院整體服務水平,在一定程度上杜絕醫院交叉感染事件,為提高醫療質量,維護醫院良好形象保駕護航。

          作為為醫院相關科室的無菌物品提供殺菌消毒服務的供應室,有著非常重要的地位,承擔著供應消毒包的重任。由于近期醫院發展迅速,病號增加,原有的供應室壓力增大,與相關科室日益增長的需求矛盾越來越突出。為了緩解這一狀況,由醫務科在新院主持修建了新的供應室,并組織人員發揚吃苦耐勞,連續奮戰的.精神將購買的新設備運輸安裝到位,確保新供應室能按計劃正常運行。

          我們醫院作為一個醫療服務單位,承擔著本市很大范圍內的醫療救助任務,近年來的發展勢頭也是非常喜人,與此對應的是對電力的需求與日俱增。為了確保臨床一線的正常運行,在斷電情況下不出現任何問題,醫院購進了一臺大功率發電機,并交由總務科負責。為了在緊急情況下能及時使用,相關人員認真學習,仔細揣摸,熟練操作技能,掌握操作技巧,并搭建了專用的庫房,時刻準備著在特殊情況下能及時、安全的為醫院提供充足電力。

          污水排放一直是困擾老院區的難題之一,由于缺乏污水處理系統,老院的污水排放未能并入市政下水道管網,時常發生堵塞情況,給生產生活帶來極大的不便。為了徹底根除這一頑疾,醫院經反復論證,決定上馬污水處理項目?倓湛屏x不容辭地成為牽頭科室,從搜集整理材料,到形成文字報告,再到去相關部門跑手續,每一個環節都浸透著總務科人員的心血,即使磨破了嘴,跑斷了腿,仍然以飽滿的精神投入到工作中去,默默奉獻,不求索取! 六、立足本職崗位,搞好后勤保障

          “兵馬未動,糧草先行!币粋單位無論發展得多么強大,后勤保障工作永遠是不可或缺的組成部分?倓湛谱鳛橐粋后勤科室,承擔著全院上下的后勤保障任務,不管哪里的門窗少了一顆羅絲釘,哪里的水管漏水,也不管刮風下雨,春夏秋冬,只要接到電話,我們都是第一時間趕到,為大家排憂解難。不知多少次,我們維修人員的手被碎玻璃劃傷,也不知多少次,我們的維修人員在睡夢中被叫醒,去搶修出現的故障。醫院所有科室申領的物品,每次都由專人負責整理,并且給每個科室記錄好出入庫,然后再到庫房按申領單分配好,并裝上滿滿的一推車,樓上樓下地跑,挨個發下去。雖然日常工作單調而乏味,偶爾還得到理解與支持,但我們總務科人總是微笑面對這一切,從不牢騷滿腹,怨天尤人,因為我們知道,這是我們的職責所在,是我們應該盡的義務。

        醫院總務科工作總結范文5

          20xx年度,在院黨委及院領導的正確領導下,在主管領導的大力支持下,在全科人員的辛勤勞動下,三嚴三實,嚴以律己,嚴以用權,以及醫院各項規章制度、重大決策的落實。狠抓全科人員作風建設和完善服務理念的轉變,加強后勤科學管理,全面提高全科人員工作質量和工作效率,緊緊圍繞醫院工作總體發展規劃,全面落實各項工作高效有計劃地快速推進,形成了注重持續改進服務于臨床一線勤懇工作,真抓實做的良好工作作風,為醫院臨床一線提供了強有力的后勤保障。現將一年來的工作總結如下:

          一、加強全科人員作風建設,營造真抓實做的良好氛圍。

          總務科工作點多面廣,人員不足,任務繁重,只有狠抓作風建設,建立一支勇于擔當,務實重干,作風過硬的隊伍,才能跟上醫院發展的步伐。為此,總務科在人員隊伍建設,科學管理、服務水平、服務理念效益,持續改革創新,勇于開拓擔當諸多方面進行了強有力地改進。按照工作需要和醫院對科室的學習要求,積極引導全科人員深入認真地參加醫院組織的政治學習和專業知識學習。使全科人員不斷提高知識層次和業務能力。進一步增強做好本職工作的自豪感,責任感和使命感。

          二、明確責任,全面做好后勤服務工作。

          總務科工作存在量大面廣的問題,為了加強對零星維修、水電管理、院區綠化、污水處理、環境衛生保潔、節能降耗,車輛安全管理,安全生產等方面的工作,我們根據總務科工作繁雜細瑣、臨時性強、突發情況多的特點,全面提高服務質量和服務水平,努力增強服務意識,力求把后勤服務落到實處。

         。ㄒ唬崆榉⻊眨龊萌粘>S修工作

          一年來總務科本著勤儉節約的工作原則,在保證維修質量的前提下,力爭節省開支。面對平時經常碰到的繁雜的種種維修項目,作到及時保證質量,按時完工。對日常的各科及公共區域的.應急維修,做到隨叫隨到及時維修,對重點部位,組織人員根據不同時間段進行定期或者不定期進行檢查和巡視,發現問題及時處理,為醫院臨床一線工作解除后顧之憂。

         。ǘ┘訌娝娕娞莨芾,做好水電使用和維修工作落實管理崗位責任制,實行每日巡查、記錄,發現問題及時解決,接報必修,保證了醫院使用水電的需要。同時也有效地制止了長明燈、長流水、跑冒滴漏現象的發生,并對全年水電用量情況進行了認真的分析。改造醫院節能燈具,加強各科室水電管理,張貼節能降耗標語,營造了全院職工節約的意識。全年共做了以下幾個方面的工作:

          1、今年5月對胃鏡檢查工作室進行改造裝修。

          2、為加強停車場管理,4月份對原有收費系流進行改造升級和停車泊位規劃劃線共支出3.7萬元,節約經費3000余元。

          3、按照自區政府機關事務管局第二批節能減排試點單位要求,7月份對醫院門診、國醫堂等公共場所進行了節能燈管、開水器、開關、插座等的改造安裝共支出16萬元。

          4、8月份在大型中醫院檢查前,對中藥庫房進行了吊頂維修和警務室的粉刷維修工作。

         。、對腫瘤科的供電架設380V電源線路及電控箱共支出3.19萬元,節省經費6000余元。

          6、對住院部中央空調壓縮機進行了返廠維修支出7.8萬元。

          7、對制劑樓改造維修消防設備設施支出2.7萬,制劑摟蒸汽爐安裝蒸汽發生器,安裝電源控制箱、開關及布線共支出2800元,節約經費約1000元。

          8、在全科醫生培訓基地樓建設工程開工前,對施工場地高壓線路進行折除共支出6000元。

          9、全年共計維修、更換各種燈具、水龍頭、門窗、門鎖,暖器片管道等各種部件共計560多(件、只、個),為醫院后勤支出節省維修資金盡3萬余元。

          10、全年收繳家屬院水電費5.6萬元,收繳移動公司5.5萬元。

          11、今年全年水費支出101405.7元,與同期相比減少支出6000元;電費支出181萬元,與同期相比減少10萬元;燃油油耗支出18萬元,與同期相比減少支出2萬元,真正達到了節能降耗效果。

          (三)加強污水處理工作,搞好衛生清潔工作

          為了保障醫院污水處理符合國家環保要求,根據醫院污水處理設備陳舊、環境污染,于20xx年8月份對污水泵房、污水處理系統進行了改造維修,投資21萬余元,通過改造后,污水排放達到國家環保的標準,并檢查污水排放指標、消毒藥粉投放記錄和排放污水檢測后合格,保證了醫院污水排放達到標準要求,受到了市、轄區兩級環保部門的認可。 環境衛生方面,同護理部、醫務部門聯合督導保潔公司對全院室內外衛生進行清掃,制定相關衛生責任制度,要求每天早上上班前衛生打掃完工,常掃、勤擦,特別是對公共衛生場所投放衛生香,并每月由各個科室對衛生情況就行考核,隨時發現問題及時處理,保證了全院環境衛生的整潔、舒適、明亮。

         。ㄋ模┘訌娷囕v管理及維護車輛安全行駛方面,一年來,全體駕駛人員能認真自覺遵守交通規則及法規和醫院的車輛管制度,統一調度管理,做到每日出車有登記,返回有匯報、有記錄等工作流程;車輛用油方面根據自區政府機關事務管局第二批節能減排試點單位的要求,制定了單車核算制度,排除了公車私用等情況的發生。全年安全行駛14萬公里,無事故發生。 做好車輛的正常保養及維修,車輛維修按醫院管理制度,通過考查實行定點維修,按照不同車輛分別為:品牌車輛在各4S店維修;大客車在客車專修店維修。全年維修費用共支出4萬余元。全院車輛行駛技術狀況(除長城轎子車以外)均完好。加強車輛行駛狀態管理,使車輛始終保持行駛技術要求,為醫院辦公用車及接送職工上下班保障提供了較好的服務。

          (五)、安全生產方面

          為了保障全院用電安全和人身安全,全年對地下、地上配電室,電梯設備,供電線路,車輛安全運行等,全年共進行了20余次的安全檢查,保證了供電、電梯和車輛安全的正常運行。

          三、全面加強后勤管理精細化。

          后勤保障工作是醫院醫、教、研等工作的重要支撐,其精細化管理也是必然趨勢。20xx年,總務科明確提出了“管理上水平,服務上臺級”的總目標。為實現管理和服務的進一步精細化,總務科進一步加強“24小時服務”的調度制度,做到了隨叫隨到,簡化了各科室報修程序?倓湛迫w人員按工種不同分別深入每各科室進行征求意見,認真調研,排憂解難,使真誠為臨床服務變為后勤人的應盡之責。責任明確到人,全面提高服務效率,全面推進總務后勤保障水平上一個新的臺階?倓湛乒ぷ魅藛T在平時的工作中,不計個人得失、任勞任怨、加班加點、愛院如家。但也存在許多問題,如還沒有完善醫院后勤在社會化服務、量化服務、人性化服務的具體方案及實施細則。

        醫院總務科工作總結范文6

          一、加強學習,嚴明規矩意識

          二、立足服務,強化執行能力

          三、20xx年完成重點工作

         。ㄒ唬┤ν七M,規劃區院內公有住房拆遷清理完畢

         。ǘ┩貙捤悸罚銠z陪送社會化管理提升患者就醫體驗

         。ㄈ┩怀鰧嵭,安全生產見成效

          (四)轉變模式,加大節能減排建設節能監管平臺

          (五)把握基礎,全面提升后勤服務水平

         。┘訌姽芾恚瑑灮鞒虈栏癜芽叵闹С雎┒

          2、全年處置醫療廢物約449噸,全年處理生活垃圾約2238噸

          3、全年處理污水約25萬噸

          4、20xx年繳存住房公積金3153萬元

          5、全年耗水量:1,251,364噸,金額:3,107,851元

          6、全年洗滌金額:142萬元

          一、強化服務意識,深化團隊建設

          二、加強制度建設,優化服務流程

          三、加強安全教育,提升應急處置

          四、推進節能降耗,打造綠色醫院

          五、借助數字后勤,提升后勤管理

          六、推后勤社會化,享受后勤服務

        醫院總務科工作總結范文7

          在xx年度里,在院部的領導下,總務科能主動的參加院里的政治思想學習,業務學習和院內、外的各項活動,本科人員能進行多次有計劃的政治學習和相關業務學習,提高自身思想認識和服務技能,認真完成院部下達的各項工作任務,熱情服務于全院各個部門,在新的形勢下,立足本職工作,提高認識、轉變觀念,牢記總務圍著臨床轉的原則,積極主動與相關人員到各科室做好服務工作。本年度總務科為節省開支,物盡所能,依據每人的特長和技能,組織相關人員,制作維修了分院電工房防護攔、藥房防盜欄、病人急救推車、檢查床、診療床、醫療儀器車等,配備縫制了;手術衣、洗手衣、手術包布、被、褥、枕、單等床上用品。依據市場價,為我院節約開支今年近兩萬元錢,在總務管理工作中,總務科各部門在人員短缺的情況下能團結互助不分份內份外任勞任怨。如:電工房正常情況下需三人,現在有兩人在輪換值班.擔負全院的電力線路和電器用電的維修檢修任務.不論何時都要確保電路正常和醫療用電.電工房的同志均無怨言任勞任怨確保了醫療工作的正常工作。再如:鍋爐房需有6人運行工作。

          現僅有兩人,兩人擔負著鍋爐的安全運行和管道維修工作,二人對工作能認真負責不辭勞苦確保鍋爐的安全運行及供暖.總務科工作人員都身數職任勞任怨,物品保管和物品會計對工作均認真負責物品及帳目均無差錯、無霉爛變質等差錯,同時還兼負著零雜維修等、醫療廢物管理在現有的條件下均能盡力按規定執行,而且管理員均能認真負責,同時還兼負著零雜維修等.木工一人年令偏大點而且負責全院的桌椅門窗玻璃等木制品的維修.工作中均認真踏實隨叫隨到發現損壞及時修補.做到了修舊利廢能修則修.廢物相配確保了科室的正常工作?倓湛聘鞑课坏墓ぷ魅藛T在不影響正常工作的情況下均能參與后勤零雜維修等工作,在全年的供排水、電力等系統的維修、綜合治理、消防安全、院內外環境衛生、院內的綠、美化、物品供應、設備安裝維修管理、門窗、玻璃、醫療廢棄物的管理等各項工作中,都能以高度的責任感去落實各項工作的完成。并參與院總值班和院外的每周清掃大街工作。同時協助院部完成我院的病房改造工程、產房的改造、兒科的監護室和供、派水改造、病房樓的消防拴管道改造及血庫、透析室、兒科的`隔離完成,完成了新病房大樓的場地房屋扒遷平整場地建設等工作,協助院部完成縣上分給我院的各項勞動任務。

          總務科工作人員在平時的工作中,不計個人得失、任勞任怨、加班加點、隨叫隨到、愛院如家,但也存在許多問題,如還沒有完善我院后勤在社會化服務、量化服務、人性化服務的具體方案及實施細則。在今后的工作中,還需要克服缺點,更新觀念,加強各項管理,增強創新意識,后勤總務工作是醫院工作的一個十分重要環節,是一項復雜的系統工程,隨著衛生改革的不斷深入,社會主義市場經濟的建立,后勤總務工作的改革勢在必行,立足本職、改變觀念意識,變醫院要我服務為我要為醫院服務,抓好以人為本的管理,是醫院總務保障的工作關鍵。只有以人為本培養職工的主人翁意識,有效地發揮職工的主觀能動性、創造性,樹立“以病人為中心”的服務意識,才能全面提高總務服務水平,促進總務與醫療同步發展。為我院的快速健康發展做出應有的努力。

        醫院總務科工作總結范文8

          一、工作思路

          20xx年總務后勤工作的基本思路是:圍繞一個中心,搞好兩個服務。圍繞一個中心,即總務后勤工作要始終圍繞醫院正常運營這個中心。搞好兩個服務,一是搞好為臨床工作的服務,為臨床工作提供優質保障;二是搞好為員工和患者的生活服務,解決醫務人員的后顧之憂,讓全院職工以旺盛的精力和充沛的體力投入到臨床工作中去,為全面提高我院的醫療質量而努力奮斗。

          二、工作目標

          本年度后勤工作的總體目標是:做到五個確保、五個力爭。五個確保是:確保醫院環境建設及醫療設備、醫院設施的維護、維修;確保醫院藥品、耗材、物資的采購、保管、供應及時到位;確保醫院水電氣正常供應;確保醫院車輛安全正常運行;確保醫院食堂的安全、衛生、豐富。五個力爭是:力爭進一步完善后勤管理制度、流程、獎懲制度;力爭進一步完善醫院設施;力爭進一步提高后勤服務質量;力爭進一步提高醫院環境衛生;力爭進一步節約后勤開支成本。

          三、工作措施

          1.優化、修改醫院后勤管理制度、工作流程。

          (1)根據20xx年工作經驗總結,按照我院實際情況修改、完善后勤各項管理制度,做到精簡、實用。

          (2)從20xx年的工作中發現的流程問題及反饋的意見來修改各項工作流程,包括維修、采購等,并將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上。

          2.加強后勤職工的思想建設、制度學習。

          (1)認真學習和貫徹落實教職工例會對后勤工作的各項要求,增強服務意識,提高服務質量。

          (2)認真落實精細化管理的各項要求,為臨床工作創造優良條件,在搞好服務的過程中,實現自身價值,貢獻自己的力量。

          3.加強醫院物資、藥品、耗材管理。

          (1)嚴格材料購進,材料領出制度,非易損耗品領出新的,必須收回舊的。

          (2)每月底對庫房進行盤點,做到帳物相符。

          (3)固定資產形成檔案,物品的入庫、出庫嚴格登記手續。

          4.節約后勤支出,節約使用水電氣。

          (1)加強全院職工愛護公物的公德心,達到物品的最長使用壽命。

          (2)加強采購的價格審核和質量把關,盡量購買物美價廉的物品。

          (3)節約使用水電氣,做到人離電(水、氣)斷,防止安全隱患的發生。

          5.做好醫院清潔工作。

          (1)加強清潔工醫院感染知識的培訓,讓其意識到清潔工作對醫院感染的重要性。

          (2)增強對清潔工的管理力度,明確職責、責任,嚴格考核、獎懲分明。

          (3)提高醫院清潔質量。

          6.提高維修工作的質量與時效性。

          (1)優化維修流程,提高時效性。

          (2)嚴格挑選維修材料質量、提高維修工作質量。

          7.完成院內出現的一些臨時性工作。

          8.把安全防范工作放在首位。

          1、進一步抓好院容院貌和兩個文明建設,強化院內外環境衛生的整潔,完善各項衛生工作制度和保潔措施調動廣大員工的積極性和主動性,努力提高服務質量做到經常與突擊相結合,實行崗位責任制,堅持進行衛生工作檢查評比制度。繼續努力把全院的衛生各項工作全面推向社會服務代管理,使我院的環境衛生工作落到實處,營造一個干凈、整潔、環境舒適、綠化優美的就醫環境。

          2、加強醫院后勤倉庫的'管理工作,嚴格遵守各項規章制度,對全院部分固定資產低值消耗品及其他材料等物資的妥善保管的同時樹立為臨床一線醫療服務的思想,做到有計劃、有步驟地購進所需物資,對一切物資分類存放整齊,注意物資的積壓、變質、霉爛的處理,保證全院的物資供給所需,嚴格落實出入庫、實物驗收、清點、發放等制度,并做好物品分類建賬,賬物相符。保持室內外貨物擺放有序,衛生整潔,并徹實做好防火、防盜、防破壞工作。

          3、進一步加強和完善洗衣房的各項工作制度,嚴格對醫院的被服衣物隔離消毒等工作的管理,按時下收下送,保障供給,徹實做好全院的被服、衣物等的交賬、清點、登記手續,嚴防錯漏和丟失,嚴格遵守各種機電設備的操作規程,做到用電安全、生產安全,杜絕一切事故的發生,保持室內外環境衛生整潔。

          4、加強落實醫院職工飯堂的管理制度,完善職工飯堂必須做到民主管理、虛心接受和聽取職工意見和建議,努力提高烹調業務技術和服務質量,做到菜式品種多樣化,飯熱菜香,積極改善職工伙食,嚴格對各種票據及實物驗收、餐票登記,定期清理結賬等制度積極搞好飯堂的環境衛生及個人衛生,堅持從業人員每年進行身體健康檢查,嚴格做好防蠅、防塵、防毒、防霉及各類餐具的消毒工作,保持室內外的環境衛生整潔。

          5、加強醫院安全保衛工作及消防安全管理工作

         。1)醫院的安全保衛工作:加強組織全體保安人員學習《治安管理條例》和醫院有關安全保衛的規定,明確保安人員的任務和職責,積極維護本院內的治安秩序和一切車輛管理秩序,隨時應付突發事件的發生,及時向院部或上級部門報告,控制事態的發展。堅守工作崗位,并做好著裝整齊及交接班制度,保護好醫院的電房、倉庫、藥等醫院的重要設施,確保醫院各項工作順利進行。

          建議:在經濟允許的情況下將醫院安全保衛工作推出社會,由社會服務業負責。

         。2)醫院的生產安全消防安全管理工作:徹實加強對全院的機電設施消防設施檢查和落實,嚴格遵守各種機電設備、消防設施的操作規程,堅持做好檢修保養。積極開展消防安全宣傳短程教育,努力提高廣大職工的安全意識和自我保護能力,以防為主,防范結合,消除不安全生產的隱患,杜絕事故發生。

          6、醫院基礎設施建設及科室設置裝修改選工程:積極配合醫院按規劃對科室的設置有計劃、分步、合理地進行改造裝修。妥善處理建筑材料的堆放,及時處理現場的建筑殘留物,保持環境衛生整潔。并按有關規定做好工程預算、結算和質量驗收等工作。

        醫院總務科工作總結范文9

          1、電能

          20xx年01月份至10月份180醫院總用電量為xx277204度,費用為8465010.59元。其中醫療用電量為68xx9度,費用4979429.69元;空調用電4029209度,費用2776xx5.元,生活區用電量為xx46913度,費用578941.71元;集資房用電量為53562度,費用38910.67元;直線加速器用電量為xx8081度,費用91603.52元。

          從圖1、2中,可看出醫療用電量占88%、生活區用電量占10%、集資房用電量占0.4%、直線加速器用電量占2%。在醫療用電量里,空調用電量就占60%左右,科室用電占30%左右,其他設備占10%。

          為了降低電能的消耗,針對公共區域、辦公區域和地下車庫照明用電量大。將夜景燈及病區樓道、走廊照明燈全部更換為節能燈,并設定時間自動開及關;使用計算機、打印機、復印機等辦公自動化設備時,要盡量減少待機消耗;根據合理光照的原則,限盞照明;根據實際需要,手動控制電源(如對地下車庫的照明,在確保形成安全,滿足光照亮度的前提下,采取跳躍式手動控制照明區域的方法,減少電耗)。?

          2、空調

          空調系統與冷熱源部分的電耗(因能源主要為電,故可以認為是能耗)約占醫院總電的60%。通過實際的經驗以及學習此方面的知識,合理的`操作與使用對節能有著極其重要的意義。

          1)夏季溫度設置范圍26~28℃為宜,冬季溫度設置應不高于20℃,避免室內外溫差太大而引起身體不適。

          2)做到開空調應緊閉門窗,防止冷能外泄或熱風滲入;確保無人不開空調,人走關機,杜絕無人房間空調運行現象;按操作規定正確操作,嚴禁病人操作,妥善保管遙控器,下班前必須關閉空調;晚上值班的,應分區供應加班科室的空調,節約能源。

          3)每日定時記錄主機運行的水溫、水壓、冷媒溫度、冷媒壓力、電壓電流等,在不影響制冷的情況下,適當提高冷凍水出口溫度,每提高1℃,大約可以減少主機耗電量2%。

          4)定期清洗空調回風口處,以免影響回風效果。

          5)為了使節能工作落實到實處,抓出實效,我們在具體工作中充分利用經濟杠桿手段,引入獎罰制度,在科學測算全年能耗費用的基礎上,確定節能指標。

        醫院總務科工作總結范文10

          在xx年度里,在院部的領導下,總務科能主動的參加院里的政治思想學習,業務學習和院內、外的各項活動,本科人員能進行多次有計劃的政治學習和相關業務學習,提高自身思想認識和服務技能,認真完成院部下達的各項工作任務,熱情服務于全院各個部門,在新的形勢下,立足本職工作,提高認識、轉變觀念,牢記總務圍著臨床轉的原則,積極主動與相關人員到各科室做好服務工作。本年度總務科為節省開支,物盡所能,依據每人的特長和技能,組織相關人員,制作維修了分院電工房防護攔、藥房防盜欄、病人急救推車、檢查床、診療床、醫療儀器車等,配備縫制了;手術衣、洗手衣、手術包布、被、褥、枕、單等床上用品。依據市場價,為我院節約開支今年近兩萬元錢,在總務管理工作中,總務科各部門在人員短缺的情況下能團結互助不分份內份外任勞任怨。如:電工房正常情況下需三人,現在有兩人在輪換值班。擔負全院的電力線路和電器用電的維修檢修任務。不論何時都要確保電路正常和醫療用電。電工房的同志均無怨言任勞任怨確保了醫療工作的正常工作。再如:鍋爐房需有6人運行工作,F僅有兩人,兩人擔負著鍋爐的安全運行和管道維修工作,二人對工作能認真負責不辭勞苦確保鍋爐的安全運行及供暖。總務科工作人員都身數職任勞任怨,物品保管和物品會計對工作均認真負責物品及帳目均無差錯、無霉爛變質等差錯,同時還兼負著零雜維修等、醫療廢物管理在現有的條件下均能盡力按規定執行,而且管理員均能認真負責,同時還兼負著零雜維修等。木工一人年令偏大點而且負責全院的桌椅門窗玻璃等木制品的維修。工作中均認真踏實隨叫隨到發現損壞及時修補。做到了修舊利廢能修則修。廢物相配確保了科室的正常工作。

          總務科各部位的工作人員在不影響正常工作的情況下均能參與后勤零雜維修等工作,在全年的供排水、電力等系統的維修、綜合治理、消防安全、院內外環境衛生、院內的綠、美化、物品供應、設備安裝維修管理、門窗、玻璃、醫療廢棄物的管理等各項工作中,都能以高度的責任感去落實各項工作的完成。并參與院總值班和院外的每周清掃大街工作。同時協助院部完成我院的病房改造工程、產房的改造、兒科的監護室和供、派水改造、病房樓的消防拴管道改造及血庫、透析室、兒科的隔離完成,完成了新病房大樓的場地房屋扒遷平整場地建設等工作,協助院部完成縣上分給我院的各項勞動任務?倓湛乒ぷ魅藛T在平時的工作中,不計個人得失、任勞任怨、加班加點、隨叫隨到、愛院如家,但也存在許多問題,如還沒有完善我院后勤在社會化服務、量化服務、人性化服務的具體方案及實施細則。在今后的工作中,還需要克服缺點,更新觀念,加強各項管理,增強創新意識,后勤總務工作是醫院工作的.一個十分重要環節,是一項復雜的系統工程,隨著衛生改革的不斷深入,社會主義市場經濟的建立,后勤總務工作的改革勢在必行,立足本職、改變觀念意識,變醫院要我服務為我要為醫院服務,抓好以人為本的管理,是醫院總務保障的工作關鍵。只有以人為本培養職工的主人翁意識,有效地發揮職工的主觀能動性、創造性,樹立“以病人為中心”的服務意識,才能全面提高總務服務水平,促進總務與醫療同步發展。為我院的快速健康發展做出應有的努力。

        醫院總務科工作總結范文11

          20xx年是簡單而不平凡的一年,物業服務行業面臨很多嚴峻的挑戰,經濟效益也不如往年景氣,市場競爭也比較激烈,因此工程維修也有了更高的要求。為了適應市場要求,我們在今年不斷提高工程維修技能,“醫管家”整體工作績效,專業技能,服務態度,制度規章等方面有了逐步明顯提升。今年180醫院物業辦對醫管家工程部服務的眼科樓、醫技樓、新病房大樓,各病區護士站進行了維修服務滿意度調查,平均得分94.7分。也充分肯定了對醫管家工程部維修服務的工作能力給予了認可。為了總結經驗,尋找差距,規劃前景,促成20xx年工作再上一個新的臺階,現將20xx年工作總結如下:

          一、日常維修工作的開展

          醫管家工程部克服了人員少,工作量大的困難,合理安排人員,本著“應修的必修,修必修好;定期保養”的原則,認真對待每項工作。為及時處理科室的報修,每天安排專人負責維修處理和巡查工作。做到接報及時、處理及時,減少返修率。當報修工作較多時,及時調配其他員工支持。今年“醫管家”工程部接到維修單4300張,完成4280張,修繕率在百分90以上。工程員工個個都不怕臟、不怕累,克服種種困難,先后完成了負3樓13個污水井污泥及垃圾清理工作,保證了新大樓下水道排水暢通。

          新大樓公共樓道照明設施開關進行更換改裝,將樓道所有面板單開換成聲控延時開關后,再也不會發生有長明燈現象,同時也達到了節能的目的。各樓層強電井配電箱檢查其電流三相是否平衡、超負荷運行情況,線路對地絕緣性能是否良好。各病區病房的照明燈光維修。對康復中心、超市安裝照明、動力電度表工作,加強電費管理,防止電費計算誤差。

          7月份醫管家工程部新增加了眼科樓和醫技樓的合同服務項目后,馬上安排有經驗的維修工對新工程維修項目進行全面檢查,發現許多遺留問題需要解決。醫技樓2—6F消防栓沒有水,病房空調過濾網沒有清洗。眼科樓熱水循環系統少一臺循環泵,病房空調過濾網沒有清洗,灰塵較厚,空調幾乎無風排出,經過醫管家工程部員工出色努力的工作,把發現的問題全部妥善的.解決。

          在樓頂上的消防管道、排風管道由于風吹日曬,油漆脫落,有的已生銹,嚴重影響管道的使用壽命和美觀,因此從新申購油漆對新大樓和醫技樓頂消防管道及排風管道除銹刷漆。

          在雷暴雨期間及時對新大樓頂部明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作。在今年的第三季度著重對新大樓、眼科樓、醫技樓等出現嚴重的樓板漏水,墻體窗戶滲水,存在各類遺留問題進行匯總,并且以備忘錄的形式已向院方匯報,并請院方協助解決。

          8月份核醫學樓1樓由于衛生間馬桶軟管破裂,使電梯井部分進水,接到黃主任的搶修電話后,醫管家立即抽調3名員工趕到事發地點,積極協助院方搶修排水工作。雖然核醫學樓不是醫管家服務范圍,但是在險情面前,協助院方搶修排險工作是我們醫管家義不容辭的義務。

          二、日常設備維護保養

          1、請粵新工程技術有限公司對180醫院中央空調冷疑器和冷卻塔及冷卻管道進行清洗。

          2、定期設備電機進行加黃油、絕緣電阻檢測、清掃灰塵。

          3、定期對眼科樓、醫技樓、新大樓各樓層科室、病房空調室內風機過濾網清洗。

          4、定期對配電設備維護和清掃除塵。

          5、定期對生活水池排污清洗。

          三、采取有效的節能措施

          1、電能

          20xx年01月份至10月份180醫院總用電量為xx277204度,費用為8465010.59元。其中醫療用電量為6819439度,費用4979429.69元;空調用電4029209度,費用2776xx5.元,生活區用電量為xx46913度,費用578941.71元;集資房用電量為53562度,費用38910.67元;直線加速器用電量為xx8081度,費用91603.52元。

          從圖1、2中,可看出醫療用電量占88%、生活區用電量占10%、集資房用電量占0.4%、直線加速器用電量占2%。在醫療用電量里,空調用電量就占60%左右,科室用電占30%左右,其他設備占10%。

          為了降低電能的消耗,針對公共區域、辦公區域和地下車庫照明用電量大。將夜景燈及病區樓道、走廊照明燈全部更換為節能燈,并設定時間自動開及關;使用計算機、打印機、復印機等辦公自動化設備時,要盡量減少待機消耗;根據合理光照的原則,限盞照明;根據實際需要,手動控制電源(如對地下車庫的照明,在確保形成安全,滿足光照亮度的前提下,采取跳躍式手動控制照明區域的方法,減少電耗)。

          2、空調

          空調系統與冷熱源部分的電耗(因能源主要為電,故可以認為是能耗)約占醫院總電的60%。通過實際的經驗以及學習此方面的知識,合理的操作與使用對節能有著極其重要的意義。

          (1)夏季溫度設置范圍26~28℃為宜,冬季溫度設置應不高于20℃,避免室內外溫差太大而引起身體不適。

         。2)做到開空調應緊閉門窗,防止冷能外泄或熱風滲入;確保無人不開空調,人走關機,杜絕無人房間空調運行現象;按操作規定正確操作,嚴禁病人操作,妥善保管遙控器,下班前必須關閉空調;晚上值班的,應分區供應加班科室的空調,節約能源。

         。3)每日定時記錄主機運行的水溫、水壓、冷媒溫度、冷媒壓力、電壓電流等,在不影響制冷的情況下,適當提高冷凍水出口溫度,每提高1℃,大約可以減少主機耗電量2%。

         。4)定期清洗空調回風口處,以免影響回風效果。

         。5)為了使節能工作落實到實處,抓出實效,我們在具體工作中充分利用經濟杠桿手段,引入獎罰制度,在科學測算全年能耗費用的基礎上,確定節能指標。

        醫院總務科工作總結范文12

          一、日常保障工作

          1、20xx年總務處共計完成維修16000余次,應急搶修80余次。

          2、完成了29部電梯、中央空調(凈化空調)、換熱器、5臺燃氣鍋爐以及液氧罐、夾層鍋、空壓機、燃氣報警裝置等設備的維保工作,包括各種附屬設備的檢測,順利通過年檢。

          3、加強物業工作的監督和管理。定期召開物業人員工作會議,結合愛衛會檢查存在的問題,持續改進,嚴格按照改善服務行動計劃的指標體系,提高物業在院感、服務、保潔的工作水平。10月份開始,按照醫院總體規劃,認真做好了與邁皋橋院區的`融合推進工作。

          4、完成對醫院水電氣存在安全隱患的排查和整改,對兩院區化糞池以及污水管道進行了清理。

          5、完成兩院區中央空調末端設備清洗及部分科室分體空調清洗,利用節假日,對兩院區房屋出新250余間。

          6、順利通過對我院“江蘇省節能示范單位”的考核復評。

          7、對后勤社會化合同能源管理進行了論證,結合近三年能源消耗數據進行了詳細分析,形成初步方案。

          8、對醫技樓VRV空調更新進行了論證,并形成初步方案。

          9、加強總務處專業技術人員的培訓和培養,對職業技術院校的實習生進行終期考核,錄用一名優異的學生作為藍領技工儲備。

          10、與愛瑪客物業公司合作,對醫廢進行信息化管理,實現了醫療廢物分類、打包、交接、運送、暫存等全過程監管,轉運過程可視化,流向管理可追溯化,自動生成云端報表。10月份,在邁皋橋院區實現了危廢信息化管理。

          11、加強了對食堂、白云亭宿舍、灰鯨公寓、五臺實驗室、工會招待所、車輛等安全風險點的分析和防范。

          12、組織愛衛會檢查組每月定期對兩個院區的環境衛生、控煙、安全、醫廢等工作內容在院周會上通報,并督促巡查問題整改情況,以問題為導向進行回頭看。

          13、按照感控的要求,在不影響供應室消毒任務的前提下,利用周末和夜間完成了供應室部分管道和墻體的施工改造。

          14、在院區設置物業調度中心。完成了33病區的搬家和調整,配合基建完成病房裝修改造和水、電、氣、空調、有線電視等機電安裝任務。

          二、改善醫療服務創新方面

          1、根據天氣的變化,對全院中央空調、VRV集中空調進行動態管理和實時供應,重點部位的安裝門簾,廁所提供綠化等。

          2、對醫技樓及住院部電梯進行了調研,形成更換方案。

          3、在兩院區進行“廁所革命”,正在對各病區公共廁所進行出新改造,改善環境狀態。

          4、完成院區住院部18樓日間病房、康復中心的改造,合理規劃空間,同時滿足了兩個不同病房的臨床需要。

          5、完成了兒科門診一樓、二樓輸液大廳改造,一樓大廳pvc地貼更換,為患者提高就醫感受。

          6、對浦口衛生所進行出新改造。

          三、門診病房綜合樓建設配套專業工程和零星改造工程

          1、完成五臺校區實驗平臺建設任務,協調解決了實驗廢棄物處理、安全管理、宿舍、水電氣空調保障與維修等相關問題及費用。

          2、完成非機動車車棚電力、門禁等系統改造。

          3、克服困難對生殖中心實驗室凈化系統進行了維修改造,并通過第三方檢測達標,現場專家評審給予好評。

          4、完成對燒傷整形搬家及骨科部分病房的改造,完成門診三樓和四樓部分功能用房的調整和改造。

        醫院總務科工作總結范文13

          時光飛逝,新的一年即將到來,在過去的一年里,總務科在新領導班子的帶領下,奮發圖強,自強不息,認真完成了醫院下達的各項工作任務,為醫院發展提供了堅實的后勤保障服務。今后為更好的開展工作,現將過去一個年度的工作進行總結,以便吸取經驗和教訓。

          一、做好日常后勤工作,切實為臨床一線提供堅強保障

          在工作中我們堅持“強化素質、完善管理、物盡其用、服務臨床、保障后勤”的原則,緊緊圍繞我院總體發展新構想,全面落實我院年度工作計劃提出的工作目標。首先是加強水電管理,做好水電使用和維修工作。落實管理崗位責任制,實行巡查,發現問題及時解決,接報必修,保證了醫院使用水電的需要。同時也有效制止了長明燈、長流水、跑冒滴漏現象的發生;二是熱情服務,做好日常維修工作。本著少花錢多辦事的原則,在保證維修質量的前提下,力爭節省開支。面對各科室提交的大量維修項目,我們熱情接待,按章辦事,修理及時,保證質量,按時完工。對重點部位,堅持檢查和巡查,發現問題及時處理,為醫院解除后顧之憂;三是嚴格倉庫管理制度,保障物質供給。加強和健全了固定資產的管理制度。倉庫定期清理,物品擺放整齊,對醫院各科室領物品熱情服務,按章辦事,力爭做到物盡其用,避免不必要的浪費。

          二、積極行動,順利完成創衛檢查工作

          創建國家衛生城市是市委市政府制定的重要方針政策之一,醫院領導也是高度重視,并做出了詳細的計劃安排,給每個科室分派了任務?倓湛贫啻谓M織保潔公司對全院的衛生進行徹底的清掃,并派專人對全院進行藥水噴灑消毒,統一修建滅鼠藥投放點,投放老鼠藥,清除衛生死角,消除蚊蠅、蟑螂孳生場所;并在食堂、藥庫等地方增設防鼠防蠅等裝置;還重點加強了垃圾堆放場所、太平間等地方的消毒處理,保證了全院環境衛生的整潔、舒適、明亮。

          三、改善門診就醫環境,理順門診就醫流程

          良好的就醫環境、合理的就醫流程是醫院無形卻又十分寶貴的財富資源,對醫院的發展建設具有極為重要和廣泛的作用。老院區門診樓基礎設施落后、環境差、就醫流程不合理,患者就醫呈現明顯下降趨勢,嚴重影響了醫院發展。新領導班子果斷作出決定,對老院區門診樓進行改造,并與北京同仁堂合作,聯手打造具有中醫特色的“名醫堂”及“精品中藥房”,理順就醫流程,從而徹底解決了這些問題。在裝修工程開工前,總務科制定了詳細的計劃,對裝修公司及裝修材料優中選優,把好第一道關。在裝修過程中,派專人負責工程質量的監督,協調科室與施工人員的關系,并主動幫助科室搬遷,購置新的辦公用品,滿足科室需求。確保在正常營業的同時進行施工,盡量把施工造成的影響減少到最低程度。在整個裝修過程中,加班加點是家常便飯,但相關人員都能做到積極主動,并且無怨無悔。這充分體現出總務科是一個團結向上的戰斗集體,是一支奮發有為的隊伍!

          四、改善民生,提高生活質量

          醫院由于資金缺乏、設備陳舊等原因,一些關乎群眾基本生活的問題遲遲未得到有效解決,新領導班子對這些問題高度重視,經實地調查研究后,采取了一系列整改措施,并由總務科負責實施。為了解決職工和患者的一日三餐問題,首先對食堂進行了招標。選定了飯菜質量高,服務水平好,價格合理的承包商進行承包,并督促他們不斷創新,在飯菜質量上多下功夫,滿足廣大群眾的需要,提升醫院的形象。老院變壓器容量小,在用電高峰時期,難以滿足生產和生活用電,時常出現停電現象,大大阻礙了醫院的發展,小區居民也是怨聲載道,且存在嚴重的安全隱患。為了徹底解決這一突出矛盾,醫院決定對原有變壓器進行擴容,使生產與生活用電都得到保證。在改造過程中,相關人員輪番上陣,不叫苦,不叫累,發揚大無畏的精神,一心撲在工作上,常常是干起活來忘了吃飯喝水,但大家沒有絲毫退縮,越干越起勁!經過不懈努力,終于提前完成了任務,保證了生產生活的正常秩序。冬季取暖一直是醫院的軟肋,一到冬天,人們就對取暖問題十分擔憂。今年在進入取暖期之前,醫院拿出大量資金,由總務科精心策劃指揮,對老院的供暖設施進行了徹底改造,由自己燒土鍋爐改為熱力公司集中供暖,使醫院和家屬院的冬季取暖達到了前所未有的水平。這一工作的背后有著總務科每位員工的辛勤汗水,為了高質量的完成好這次改造任務,相關人員吃苦在前,享受在后,披星戴月,任勞任怨,天天盯在施工現場,組織協調各方面關系,嚴把質量關,努力打造精品工程,維護廣大群眾的切身利益。

          五、提高醫院后勤保障水平,推動醫院快速發展

          好的工作環境,能夠成倍提高工作效率。醫院作為一個特殊單位,對環境衛生的要求更是不能放松。為使醫院衛生環境更上一個新臺階,今年7月份醫院對衛生保潔再次進行了招標,保潔管理部門也由辦公室改為總務科。在這期間總務科嚴格保潔管理,明確保潔公司職責,對保潔情況進行不定期檢查,發現問題及時督促其整改,努力使其達到衛生清掃全方位、高質量,使患者能在溫馨、舒適、潔凈的環境中得到治療。

          醫院被服清洗工作看似簡單,但其中卻有著大文章,被服的衛生問題直接影響患者對醫院的印象。由于我院醫用洗衣機數量少、設備老化,已經不能承擔兩個院區的床單、被褥、工作服等洗滌任務。為確保被服洗滌質量,避免因被服清洗不徹底引起的各種交叉感染,總務科在新院又修建了新的洗衣房,并購進新型醫用洗衣機兩臺,同時對洗滌劑進行了招標,選用了去污好、用量省、價格低的洗滌劑。與此同時,在滿足全院被服洗滌的.前提下加強了對被服的管理,提高了醫院整體服務水平,在一定程度上杜絕醫院交叉感染事件,為提高醫療質量,維護醫院良好形象保駕護航。

          作為為醫院相關科室的無菌物品提供殺菌消毒服務的供應室,有著非常重要的地位,承擔著供應消毒包的重任。由于近期醫院發展迅速,病號增加,原有的供應室壓力增大,與相關科室日益增長的需求矛盾越來越突出。為了緩解這一狀況,由醫務科在新院主持修建了新的供應室,并組織人員發揚吃苦耐勞,連續奮戰的精神將購買的新設備運輸安裝到位,確保新供應室能按計劃正常運行。

          我們醫院作為一個醫療服務單位,承擔著本市很大范圍內的醫療救助任務,近年來的發展勢頭也是非常喜人,與此對應的是對電力的需求與日俱增。為了確保臨床一線的正常運行,在斷電情況下不出現任何問題,醫院購進了一臺大功率發電機,并交由總務科負責。為了在緊急情況下能及時使用,相關人員認真學習,仔細揣摸,熟練操作技能,掌握操作技巧,并搭建了專用的庫房,時刻準備著在特殊情況下能及時、安全的為醫院提供充足電力。

          污水排放一直是困擾老院區的難題之一,由于缺乏污水處理系統,老院的污水排放未能并入市政下水道管網,時常發生堵塞情況,給生產生活帶來極大的不便。為了徹底根除這一頑疾,醫院經反復論證,決定上馬污水處理項目。總務科義不容辭地成為牽頭科室,從搜集整理材料,到形成文字報告,再到去相關部門跑手續,每一個環節都浸透著總務科人員的心血,即使磨破了嘴,跑斷了腿,仍然以飽滿的精神投入到工作中去,默默奉獻,不求索取。

          六、立足本職崗位,搞好后勤保障

          “兵馬未動,糧草先行!币粋單位無論發展得多么強大,后勤保障工作永遠是不可或缺的組成部分。總務科作為一個后勤科室,承擔著全院上下的后勤保障任務,不管哪里的門窗少了一顆羅絲釘,哪里的水管漏水,也不管刮風下雨,春夏秋冬,只要接到電話,我們都是第一時間趕到,為大家排憂解難。不知多少次,我們維修人員的手被碎玻璃劃傷,也不知多少次,我們的維修人員在睡夢中被叫醒,去搶修出現的故障。醫院所有科室申領的物品,每次都由專人負責整理,并且給每個科室記錄好出入庫,然后再到庫房按申領單分配好,并裝上滿滿的一推車,樓上樓下地跑,挨個發下去。雖然日常工作單調而乏味,偶爾還得到理解與支持,但我們總務科人總是微笑面對這一切,從不牢騷滿腹,怨天尤人,因為我們知道,這是我們的職責所在,是我們應該盡的義務。

        醫院總務科工作總結范文14

          1、在戰勝了重重堅苦后,打算投資3300萬元,地下一層,地上6層框架結構,建筑面積9172平方米的病房綜合樓工程,也于9月份正式進入開工階段,厥后工程進展順遂,并將于20xx年下旬結頂進入徹墻階段。

          2、在院行政樓完成搬遷工作后,我科按照院率領的指示和要求,投入了30余萬元資金,順遂完成了對門診3樓、四樓的裝修工程,并于10月份之前完成了胃、腸鏡室,心電圖室,動態心電圖室,理療科,體檢中心,b超室,病理科,生化室,門診化驗室,門診放射科等科室的搬遷工作,根基上騰空了已被評為危房的醫技樓,進一步完美了科室結構,為病院下一步培植工程的順遂實施打下了精采的基本。

          3、熱情處事,做好日常維修工作。我科本著勤儉辦院的原則,在保證維修質量的前提下,力爭節約開支。面臨日常平常經常碰著的繁雜的各種維修項目,總務科都能實時保證質量,按時落成。對重點部位,組織人員每月搜檢和巡視,發現問題實時措置,為病院的臨床工作解除后顧之憂。

          4、增強水電打點,做好水電使用和維修工作。

          落實打點崗位責任制,實施每日放哨、記實,發現問題實時解決,接報必修,年來共維修水電辦公設備150余件,保證了病院使用水電的需要。同時也有用地避免了長明燈、長流水、跑冒滴漏現象的發生。并對20xx年—20xx年水電用量情形進行了當真的剖析,形成陳述上報院辦,獲得院率領好評。

          5、順遂完成愛國衛生的搜檢工作。

          在院率領的正視和率領下,在各個科室的鼎力協助下,今年度,總務科多次組織潔凈公司對全院的衛生進行徹底的清掃,由專業的公司進行藥水噴灑消毒,統一投放了老鼠藥和甲由藥,斷根衛死活角,消弭蚊蠅、甲由孳生場所;并在食堂、藥庫等處所增設防鼠防蠅等裝配;還重點增強了垃圾堆放場所、承平間等處所的消毒措置,保證了全院情形衛生的整潔、舒適、敞亮。

          6、整治情形污染,為職工和病人締造一個更為清潔的糊口情形。

          原先的醫療廢料堆放處因眾多的工程造成影響,使病院的醫療情形受到極年夜的影響,很輕易造成二次污染,形成極年夜的院感隱患。是以,在院率領的正視和總務科及病院傳染科的配合全力下,在合適的處所新建了一處斗勁規范的垃圾房和醫療銷毀物倉庫,從而根基解決了這個院感的地雷。

          7、增強職工的平安常識培訓,提高平安提防意識。

          為了提高職工在有緊迫情形下的逃外行藝和應變能力,總務科、綜治辦還組織職工并專門禮聘了消防人員就消防平安根基常識:如火災的種類、滅火器的.使用、遇火災等緊迫情形應采納的應變法子等方面連系實例進行現場講解,提高了職工的平安提防意識和逃外行藝,獲得了巨匠的一致好評。

          8、總務科對食堂內部打點進行了調整,使之能更好的處事于臨床工作,即闡揚食堂處事人員各自的能力,提高了經濟效益,又晉升食堂的工作質量,調動處事人員的工作積極性,也解除了泛博師生的后顧之憂。今朝食堂工作井井有理,講究衛生,價錢不變,主副食花腔翻新,泛博病人和職工很是對勁。

          一年來,全體后勤打點人員,齊心合力,以年夜局為重,積極配合病院方方面面的工作,內練素質,外樹形象,圓滿完成了各項使命。出格是暑期、節沐日,我們幾乎沒有歇息過,而且任勞任怨,不計酬報地死守崗位,當真履行職責,完成院率領交辦的各項工作使命。

          “戎馬未動,糧草先行”,這是前人對后勤工作的浸染、地位的一個精辟的表達,形象的歸納綜合。病院是個巨匠,運行一天開支其實不少,總務科不僅要做開源,更要做節約工作。下一階段,在超卓完成各項日常工作基本上,力爭經由過程我們的全力,為巨匠營造更好的工作、糊口情形。我們要克意進取,不竭完美自身工作,在幕后為病院臨床一線各項工作的順遂進行攤平道路,力爭做到工作使人相信,立場令人對勁。我們的方針、目的都是一致的,既要做好本科的營業工作,又要彼此配合,只有這樣總務科才更有凝聚力、戰斗力。

        醫院總務科工作總結范文15

          總務科在醫院黨總支及院領導的正確領導下。按照科室綜合目標責任書的要求,科室全體職工完成了項目建設、全院能源、物資供應,后勤設施設備維護保障、維修改造等相關工作,F將總務科年度工作總結如下:

          一、科室管理工作

          在科室管理工作中,科室全體同仁集思廣益,團結奮進,在工作繁雜、新任務、新項目不斷出現的情況下,在科室全體人員的共同努力下完成了科室日常工作。全年共召開科室早會45次,科室協調會65次。干事、維修班、司機班3個24小時值班電話平穩運行。

          維修班全年開展維修維保工作共計3768次:衛生間堵塞疏通475次;儲物柜門修理684次;漏水維修175次;門、鎖修理326次;其它修理460次;更換燈具630次;其他電器維修298次;設備巡查720次;日均10.3次。

          全年公務用車合計1333臺次(不含拼車),用車同比增加87臺次,同比上升7%。20xx年業務科室用車465臺次,占比34.9%,同比上升23%;行政科室用車868臺次,占比65.1%,同比下降2.4%。市外長途用車174臺次,占總用車13.1%,同比上升142%;市內短途用車1159臺次,占總用車86.%,同比下降1.35%。

          二、日常保障工作

         。ㄒ唬┱袠伺c采購

          科室對日常采購物品集中進行了招標工作。在日常零星采購及定點采購的過程中嚴格遵循法律法規,采取定點采購和詢價采購等形式規范采購過程,降低采購成本。現總務科90%以上的物品采購執行的是招標、網絡集采和政府定點單位采購。采購過程進一步規范合理。

         。ǘ├錈崴半娏路、管路維護

          認真做好醫院自來水、供電、有線、電話、暖氣、直飲水、景觀用水、污水等管網的維護與保養工作,定期對院內電路、水路進行巡查,確保醫院水、電,正常供應。在今年的工作中著重關注和解決了部分科室在日常工作中的一些疑難問題,對部分保障設施通過更換、改造、維修等形式進行了優化。對全院管道井、辦公室雜亂線路進行整理,消除安全隱患。10月份組織人員對院內老舊供水管道進行更換,杜絕浪費。

         。ㄈ┲匾笜吮O測

          為切實增強保障水平,確保設備安全。總務科建立了配電房、燃氣鍋爐、污水處理站、變壓器、直飲水設備的日巡查制度,做到重要設備的每日巡查記錄。尤其對直飲水設備、污水處理設備簽訂維保合同,聘請專業公司開展日常設備維保及定期采樣檢測分析工作。確保了飲水安全和污水處理效果達標。

         。ㄋ模┽t療廢物回收

          在院感科的指導下認真學習相關知識,扎實做好醫療廢物的回收及暫存間管理工作,全年順利接受了各級各部門的多次檢查,全年無事故發生。

         。ㄎ澹┚G化及除四害工作

          與市衛健公司一同開展日常除四害工作。集中對全院投放了老鼠和蟑螂藥,清除衛生死角,消除蚊蠅孳生場所。

          進入冬季后組織物業人員對院內樹木進行了修剪和防護,對部分區域綠植進行優化調整。

         。┸囕v管理工作

          認真學習及落實上級部門的相關文件及要求。加強車輛管理,春節、十一等長假均對所有車輛進行了封存,杜絕公車私用,在司機班人手緊任務重的情況下合理調配,滿足了業務及行政用車需要,完成了日常車輛保障工作。

         。ㄆ撸┗üぷ

          在項目建設過程中加強環節管理,確保工程質量。同時結合臨床一線使用意見,將各科室反映的問題在施工過程中進行優化改進,不斷提升建設水平。在改造前充分征求使用科室意見,改造過程中不斷優化施工工藝,降低成本,規范材料及顏色運用。進一步加強施工管理,對施工過程中的人、物、設施設備等環節加強管控力度,建立制度、明確責任。在確保工程質量的.前提下,優化流程安排,縮短工期,降低施工影響,順利完成以上新建及改造工程。

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          全年組織召開后勤社會化單位協調會12次,每周總務科安排專人至少對環境衛生、飲食供應、被服供應及陪護管理工作,進行一次檢查,考核其工作的同時不斷督促及要求其工作質量在保持平穩的基礎上穩步提高。

         。ň牛┯媱澤、治安、消防工作

          根據人員變化及時調整消防預案,科室全體人員均無違犯計劃生育和社會治安綜合治理法規情況的發生。

          三、科室黨風廉政建設工作

          在科室工作中著重加強科室黨風廉政建議工作。在科室采購工作方面組織相關人員,認真學習政府招標采購相關法律法規,按照《院貨物、服務及工程采購與招標工作管理辦法》組織并開展日常采購工作,不斷規范招標采購行為。全年組織并參與了28個項目的招標工作。在日常零星采購及定點采購的過程中也嚴格遵循法律法規,采取網絡集采、定點采購等形式規范采購過程,降低采購成本。在勞動紀律建設方面,要求科室全體職工,不遲到不早退,因公外出做到提前請假,按醫院要求利用科室早會等時機不斷強調遵章守紀的重要性和嚴肅性。

          狠抓作風建設,嚴明紀律,嚴防紀律松弛、克服組織渙散。做到無論大會小會或是個別交流談心時,都強調此項工作,做到警鐘長鳴,對苗頭性傾向,一經發現,通過與當事人進行談話的方式,曉以利害,進行必要的提示;üぷ骷捌渌卮髥栴},做到了及時匯報、保證透明、陽光操作。認真落實并帶頭執行上級部門及醫院的相關規定,及時報告科室工作相關事項,堅決杜絕不正之風。

          四、工作亮點

         。ㄒ唬┗椖俊M旯げ⑼度胧褂,新項目簽訂合同,項目開工在即。

          (二)節能降耗。全院逐步推行節能設備,改造照明設備,直飲水設備。

          (三)安全工作。科室全年無安全事故發生。

          五、新年工作計劃

          度總務科工作計劃圍繞:轉作風、抓落實,明確崗位職責;提升個人技術水平;優化科室管理服務流程和科室運行及管理體系四個方面開展。

          六、存在困難

          現在科室存在的主要問題是各科室對后勤服務的要求與科室完成工作任務的水平和質量存在一定的差距。計劃性開展工作的事情少,被動應對日常所發生的突發事件的情況多。同時科室各項標準及數據統計不夠。隨著科室工作職責的擴大,在醫院管理水平和要求不斷提升的情況下,科室所負責管理和組織的事物已遠遠超出現有人員的能力范疇,建議對科室部分同志開展外出培訓工作,提高專業技術水平,提升服務能力。有兩名重要崗位上的同志即將退休,需要提前安排相關工作。希望增加干事1名,電工2名。

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