工程項目工作總結范文(通用15篇)
充實的工作生活一不留神就過去了,相信大家這段時間以來的收獲肯定不少吧,制定一份工作總結吧。好的工作總結都具備一些什么特點呢?下面是小編為大家整理的工程項目工作總結范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。
工程項目工作總結 篇1
光陰荏苒,時光飛逝,不知不覺在忙碌中我們又走過了一年。20xx年已離我們遠去,新的一年又向我們走來。過去的這一年,是忙碌的一年,也是充實的一年,忙并收獲著,累并歡樂著;赝哌^的日子,雖然感慨良多,熟知有總結才有提煉,吸取經驗才能提高。對于13年的工作表現,有值得欣喜的地方,同時也有著許多不足之處,現將主要情景總結如下:
一、思想情景
剛剛邁出大學的校門,走入熙熙攘攘的社會,迷茫中蹣跚前行。來到公司的這半年來,我堅持始終嚴格要求自我,勤奮努力,不斷學習,尊重領導,團結同事,時刻牢記公司制度,盡自我最大的努力,使自我在平凡而普通的工作崗位上努力的做好本職工作,盡自我最大的努力為公司創造財富價值,同時,也為自我帶來寶貴的人生財富。
二、工作情景
在這半年中,我與李經理、趙明貴、柴斌到了三道溝的工程現場。
首先,在此之前我對工程的理解僅僅局限于書面,對于實際現場的情景一竅不通。反映在具體工作中就是施工環節和工藝流程都不清楚。在李經理的幫忙下,漸漸地學會了很多東西,并將其運用到了具體的工作中。
這半年對剛步入社會的我也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。十分感激公司領導給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學習、不斷的提高,提升自身的素質與才能。為此,我也充分認識到自我既是一個管理者,更是一個執行者。“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”僅有理論聯系實際,不斷的在實踐中學習理論,提高業務水平;才能更好的為工程技術服務,僅有多動腦筋,研究問題全面,提高管理水平;才能更好為工程管理服務。
初到三道溝,我在李經理的帶領下進行了三道溝工地施工現場的土方開挖回填、測量、放線等工作。在這個工程中,讓我體會到了萬丈高樓平地起的正真感覺。在工程進度和質量來說,前期因為設計院圖紙疑問回復等拖延很長一段時間,施工總進度計劃被一次又一次打亂又一次又一次被迫調整,前期大面積的'土方開挖,導致先前組織的流水施工無法進行,導致平行施工所帶來的周轉材料過大。并且在具體施工過程中,由于粗心大意,造成承臺位移、尺寸不夠,柱位移等情景,一再浪費人力物力和時間。并且由于專業知識不夠扎實,很多方面不能做到面面俱到,從而有些一次能夠完成的事情需要反復多次。最終,因為個人惰性問題,有些事情不愿意多次審核,造成了返工等一系列不該出現的問題。
再次,就是配合其他部門及同事完成相關工作。
眾人劃槳開大船,眾人拾柴火焰高,“眾”字就預示著我們眾安公司的每一位員工要萬眾一心、團結協作,相互配合,僅有大家相互協作,上下一條心,才能提高工作效率,才能讓我們在未來的社會競爭中立于不敗之地。
一年來,做了必須的工作,但距領導和大家的要求還有不少的差距,經過總結一年來的工作,也找出工作中的許多不足,主要存在于工作實踐經驗少,對于工程建設過程中突發的部分問題不能靈活解決等。20xx年對我來說,將又是一個嶄新的、更具挑戰性的一年,無論在工作和生活中對我來說都是十分關鍵的。
所以,在新的一年里,我將繼續深入現場不斷學習和實踐,在現場不斷增加自我的經驗和見識,我必須更加務實、努力工作、做對的事情比把事情做對重要,爭取使自我的業務水平提到一個更高的高度,加強工作職責感,與公司共同提高、共同成長。我相信,有志者事竟成,破釜沉舟,百二秦關終屬楚;苦心人天不負,臥薪嘗膽,三千越甲可吞吳。
工程項目工作總結 篇2
從事建筑行業多年以來,分別從業于建筑五方單位,對建筑行業的項目管理積累了較為豐富的經驗,同時參加了系統的理論學習,目的是要為這個行業做更多更好的事情,那么,發現自我最短的那塊板,尋找適合自我的突破口就成為當務之急了。
泛泛的完成崗位職責規定的資料,維護一團和氣的人氣兒氛圍,吃過往的老本,那是比較膚淺的,也是比較渺小的,無論對事還是對人,都需要認真“格物”方才奏效。
一、堅持思想政治學習讓我的思想理論素養不斷得到提高
一年以來,經過不斷學習和交流,使自身的思想理論素養得到了進一步的完善,牢固樹立了全心全意為人民服務的人生觀、價值觀。“人之相敬,敬以德;人之相交,交以情;人之相處,處以心;人之相信,信以誠!逼渲小熬匆缘隆弊钪匾,體此刻形象上,體此刻做人做事上,體此刻爭創一流業績上。愛崗敬業,用心敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。一年以來,我在行動上自覺實踐上述宗旨,用滿腔熱情進取、認真、細致地完成好每一項任務,嚴格遵守各項法律、法規以及單位的各項規章制度,堅持公平公正原則,堅持實事求是原則,堅持公開透明原則。平時生活中團結同志、作風正派、杜絕吃拿卡要等違法亂紀行為,自覺抵制各種不良風氣的侵蝕,在基層贏得較好聲譽,處理問題本事不斷提高。
二、辛苦的工程建設實踐讓我的業務技能不斷增長,工作本事不斷加強
伴隨著石家莊市三年大變樣的有利時機,科技中心大樓預算一再調整,科技含量越來越高,根據領導部署,具體負責策劃、實施了led照明示范工程。
這個項目是在大樓主體竣工后的內裝修施工階段策劃、設計、研發、安裝的,吸收了四家科研單位設計研發,十數個單位配合。期間外出考察十幾次,組織頭腦風暴式專題會數次,接觸了一大批該行業的領軍人物,研發出了幾十種專用燈具和控制產品。熬過了無數個不眠之夜,最終構成了必須的規模示范工程,經數次專家和行業單位的參觀評價,工程規模和研發程度在國內處于領先水平。
經過這次實踐,自我解決實際問題的本事和組織本事也得到了很好的鍛煉,做事風格進一步完善,對建筑電氣的理解更加透徹,思想境界進一步得到提升。
由于工程部人手緊張,今年春天開始的室外管網工程和小區環境工程也有我來負責,這是從業以來第一次完整負責室外工程,由兩個單位設計,近十家單位參與施工,其中有些單位施工人員理論水平較差。針對這一現狀,沒有等、靠、要,充分發揮知識面較寬、協調本事較強的優勢,采取自覺延長工作時間,前一天晚上電話落實第二天工作,加密現場指導,測量放線親自復核等措施,圓滿完成了領導交給的任務,同時經歷了暴雨的考驗,實現了雨停地面無積水的良好工程質量,同時引種了高科技花木,利用了槐安路建設中的先進技術和施工方案,與同期施工的祁連街工程無縫對接,其中室外管網工程經開發區給排水處驗收一次經過。在業內產生了較好的口碑。
這一項目的實施,是對以前知識和經驗的全方位檢驗,也是對自我協調和控制本事的印證,無疑對完善自我的知識結構有著重要的意義。
四季度接手的北京會館項目,將重點放在給排水專業上,同時開展空調系統的研究。建筑工程個人工作評價整個一年當中,自我份內負責的強電專業順利實現兩次高壓送電,對電力引入工程的流程、關鍵環節更加熟悉和掌握。在原先系統設計的基礎上,結合不斷變化的室內精裝修設計徒手繪制的幾十張照明和電力平面圖是對耐力、理論知識的又一次考驗,還好,系統運行正常,過關了。
三、一分耕耘,一分收獲,成績是對我一年來所有努力的肯定
經過一年的辛勤勞動,取得的成績如下:
1、主筆課題介紹專題文章1篇,并在國家級雜志發表。編寫課題申報材料3份,了解并熟悉了課題申報的相關程序,實現個人零的突破。對石家莊led行業的發展現狀有了一個清晰地認識。
2、負責強電、弱電、室外管網、小區環境、電力引入、景觀照明、應急照明改造、車庫照明、太陽能熱水、天然氣引入、蒸汽引入、室內景觀水池設計施工、北京會館總協調等十幾個分部分項工程,創歷史最高。一個人干了三個人的活,一天當做兩天用,全年沒有休息日,發揮了個人潛能,給中心建設帶來了有形和無形的效益。
3、外出評標3次,規避資金直接浪費5萬元,受到甲方贊揚。
4、自我負責的.項目在實施過程中沒有發生安全和質量事故。
5、負責安全保衛工作,親自部署開業、啟動兩次大的活動的保安措施完美收官并獲得好評。
6、負責集中式太陽能熱水系統的設計施工,現已投入使用,肯定是省內最好的。
7、協助實施局辦公樓的太陽能熱水工程,顧問億生堂電力工程。
四、自省和自勵
正所謂是“金無赤足,人無完人”,在取得一點成績的同時,我也還存在著以下幾點的不足:
一是工作中有時魄力還不夠,放不開手腳;
二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁;
三是傳統意識較重,和領導溝通尚不夠及時。在今后的工作中,我將發揚成績,克服不足,朝著以下幾個方向努力:
1、學無止鏡,時代的發展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種建筑理論知識,并用于指導實踐,以便更好的把握建筑、規劃的發展規律和發展趨勢,適應行業發展的需要。
2、熟練的掌握各種專業知識和技能。施工階段完成后,認真做好結算工作、交接工作、技術培訓工作和物業管理的模式化工作。我將經過多走一步、多看一眼、多問一句來不斷的提高自我的各項業務技能,加強經驗評價,多發表一些文章,實現“安得廣廈千萬間”的宏偉夢想。
3、“學精于勤而荒于嬉,行成于思而毀于隨”,實踐是不斷取得提高的基礎。我要經過實踐不斷的鍛煉自我的膽識和魄力,提高自我解決實際問題的本事,并在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒,進取、熱情、穩妥的對待每一件工作。
總之,短短的一年時間,是我全面施展的一年,全面提高的一年,全面評價的一年,是有感性向理性轉變的一年,是走向成熟的一年,是由照圖施工到創新改造轉變的一年。也是我對建筑事業事由喜歡到熱愛熱愛并愿意為之終生默默奉獻的一年。
工程項目工作總結 篇3
時間過的真快,轉眼間一年了,在xx公司工程部也學到了許多做事做人的道理,用汗水在耕耘,用體力付出,總之一份耕耘,一份收獲,此刻總結回顧一下今年的工作情景:
一、工作資料
對于施工員,自我必須先對每一天的工作資料有掌握,對每一天施工的技術要求和施工工藝熟練掌握,這樣在現場的管理和協調中才能更好的處理,F場是一個極其考驗一個人本事的地方,不光是對技術的掌握更是體此刻對整個施工現場的管理和協調,尤其是在很多工序交叉時候,更要處理好相關事宜來避免不必要的麻煩。
在這一年的施工員工作中,我收獲很多,不僅僅是施工知識的掌握,同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高,那里包括與同事的相處,與分包的相處方式,甚至與建設單位和監理之間的交流,這一切的一切都讓我受益匪淺。
二、在施工技術方面
我以往有一次因為沒有看技術組發出窗戶和門的變更導致門窗洞口位置留錯,幸好上報時被我們工長xx發現并糾正。這件事給了我很大的觸動,作為一名合格的施工員,必須對技術敏感,我們在實際的施工中,經常會遇到各種設計變更,施工員必須要第一時間了解、吃透這些變更,這樣才能真正指揮好現場。資料整理方面做的不好,落下了很多資料,臨時突擊補資料搞的自我很狼狽。以后必須做到施工資料并行,保證認真工作態度,給以后的資料整理打下基礎。
三、工作心得
建筑職業不一樣于其他行業,它需要不斷在現場檢查、監督,隨時發現問題,解決問題,而這些工作都在現場比較惡劣的環境下進行,這要求我們不斷培養吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態,從工程的實干中不斷豐富自我所學才能,使自我的現場綜合處理本事得到鍛煉和提高。我們要相信付出不必須有回報,但不付出必須沒有回報。
我們作為年輕的一代更應發揚吃苦耐勞的精神在工作的`同時應抽空跟工人溝通交流,在一起聊聊家常啊,給工人師傅一支香煙,工人也會看作是我們尊敬他的一種意思,之后跟工人技術交底,工人也會很樂意的聽從并理解,對于工作也能很好的開展,正所謂時時刻刻的密切聯系群眾聯系工人,讓工人感受到我們項目部的溫暖。
我會在以后的工作和學習過程中逐漸給自我定好位,為以后的工作作出更好的規劃與總結。建筑是一門藝術,我們都是建筑的藝術家,擇了建筑,選擇了xx,我相信這是我能夠為之奮斗終身的事業。
工程項目工作總結 篇4
本人自涉建筑工程工作以來至今,一向在項目部擔任施工員工作,多年來能獨立完成建筑工程施工員工作,有條不紊的完成,所以與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任;貞浽谶@些年的施工員工作當中既忙碌著也收獲著,下頭我就把這一年度的工作做簡要的總結:
一、工程質量管理
作為工程施工人員,不但要用到很多的專業知識,還需必須的現場經驗和必要的業務本事來支配和協調班組。這么多年施工現場的質量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作,預防及消除施工隱患存在。在工程開工前,全面熟悉施工圖紙,參加設計院的圖紙會審活動,結合工程實際、國家質量驗收規范的要求參與編制專項施工方案、質量技術交底卡,嚴肅、認真的指導班組工人作業。
做好事中監督工作,發現及糾正施工中存在的問題,對工程質量作全面的檢查,對施工中出現的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合項目部土建技術人員巡查解決混凝土澆注過程中出現的各種情景,及時加以整改,確保每個環節的施工質量達標。經過本人的盡心盡職檢查及嚴把質量關,每個施工環節都受到公司領導的表揚,還帶領兄弟項目部管理人員前來學習。
本人對出現的施工問題在事后進行總結分析,以便于工作的持續改善。每一天施工結束后對施工過程找出往后容易出現的問題及施工過程中可取之處,寫入施工日記;參加每周的監理例會、項目部例會和每月的業主協調會,對如何工作才能確保取得實質性成果進行總結,不斷地提高個人的業務水平;按時向公司提交周報、月報,將現場存在的質量問題及須公司協調解決的問題認真反映出來,將公司與項目部有機的聯系在一起。
二、工程竣工圖編制
對現場實際施工資料比較熟悉,幫忙內業組將產生的變更的資料整理進入竣工圖?⒐D能具體反映出實際施工資料具有可追溯性,為日后結算和竣工供給資料依據。隨著時間的推移,技術的不斷提高,我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果,我利用業余時間,閱讀很多的'專業書籍,探討學習新技術新發明,與此同時,我帶動本項目部的其他管理人員一起學習專業知識,從基礎基本知識開始學習,讓技術員和我一起學習新規范、新標準、新工藝,不斷提高他們的專業素質,使本項目部的施工力量與技術力量一同發展壯大。
三、不足與改善
在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會到成功與不足的存在。為此,在未來的工程管理工作中,我將繼續認真鉆研業務,虛心學習,提高業務及外交本事,掌握更深的知識及技術,項目部的人性化管理,注重員工技能的培養,以及團體員工之間的相互關心,良好的企業氛圍,我相信,我必須會在項目部大家庭的發展中,成長成為一名真正優秀的建筑施工員!
工程項目工作總結 篇5
一、工程概況:
我監理部于20xx年10月承建沈陽龍湖輝山一期項目樣板示范區(6棟樓),該項目由沈陽龍湖房地產拓展有限公司投資興建的,位于沈陽市沈北新區蒲河大道以南,沈哈高速公路以東,用地面積84086,建筑面積84881m2(其中:類獨棟68331m2,小戶型公寓8020m2,商業配套7900m2,地下建筑600m2)。
二、監理概況:
我公司根據委托監理合同規定的監理范圍及控制目標,結合現場的施工工藝等問題,已組建了一支精干的監理隊伍在施工現場展開監理工作,并全力配合業主督促施工單位做好施工前期準備工作。
項目部根據監理規劃、監理細則的要求,再總監理工程師主持下訂立了監理例會制度、監理人員崗位責任制、旁站監理制度、文件檔案管理制度、交接班制度等各項規章制度,督促所有成員努力工作,為業主盡職盡責,嚴格履行《建設工程委托監理合同》、認真執行有關技術標準、規范和各項法規為原則,以建設質量高、投資合理、速度快的工程為控制目標,以“守法、誠信、公正、科學”為行業標準,以事前指導、事中檢查、事后驗收等位工作方法,全面地開展監理工作。
三、基礎施工中監理合同履行情況及監理工作情況
工程質量控制是本次履行監理合同的核心內容,也是我們項目監理部的主要工作目標。為此對各棟號的基礎施工質量采取事前、事中與事后控制,確保工程質量達到承包合同、設計文件及相關驗收標準的要求。并督促施工單位做好自檢自查工作,安排好施工人員及材料,為后續施工做好準備工作。
基礎工程是重要組成部分,前期工作的'質量直接影響主體的施工,素以我項目部嚴格把控基礎施工質量,質量把控從原材料進場開始,對進場材料進行現場見證取樣,施工過程中基坑開挖、驗槽、鋼筋綁扎、隱蔽、基礎砼澆筑等重要部位工作進行旁站監理,督促施工單位及時上報內業資料。每周召開工地監理例會,總結現場施工完成情況,布置下周工作協調解決工作中出現的矛盾和問題,并對突出的重點問題重點解決。依據監理部的規則制定,做好現場巡檢工作及質量檢查工作。
對現場基礎工程部分施工的進度控制更加重要,它將直接影響到主體施工的進度,我遼寧咨發建設監理預算咨詢有限公司沈陽龍湖輝山一期項目監理專題總結監理部要求施工單位提前做好施工進度計劃,進度出現滯后現象,施工單位必須立即采取有效措施進行調整,合理安排好施工人員及項目管理人員。
四、監理小結
沈陽龍湖輝山項目監理部自20xx年10月進場開展工作以來,依據委托監理合同及監理規范、細則等相關要求展開監理工作,本項目施工單位為中天建設集團,共分兩組團,每組團承建3棟樓,由于施工單位前期準備工作不到位,施工人員投入不足,暫設搭建進度緩慢,現場道路不能滿足施工要求,導致現場基礎施工中出現施工進度滯后,遲遲不能全面有效的展開工作,業主及我部針對現場情況召開多次會議,要求施工單位采取措施阻止施工人員進場,確定項目管理人員,重新制定符合現場施工的、可行的施工進度計劃,將滯后工期搶回。再后期施工中施工單位重新進行調整,現場施工有所改善。
基礎工程施工中我監理部嚴格把控施工質量,督促施工單位及時上報各專項施工方案,并要求施工單位依據可行的方案進行施工,現場施工質量有所提高,內業資料能跟隨施工進度進行。
在業主、監理及施工單位的共同努力下已完成本項目的基礎施工及回填工作,施工過程能夠依據設計及規范要求進行,工程質量能夠滿足設計及要求。
工程項目工作總結 篇6
20xx年,我在站領導的栽培和指導下,與時俱進,扎實工作,較好地完成了組織和站領導交付的各項工作任務,為完成工程質量工作任務,做出了自身應有努力。現將這一年的工作情況總結如下:
一、日常監督工作情況
本年度我所參與監督管理的新建工程項目共xx項,總面積為xxx萬平方米;結轉工程xxx項,面積:xxxxxx萬平方米。結轉工程中有__項工程已經驗收,新開工程中有__項工程,xxx工程正在整理資料準備驗收。進行現場監督檢測xxx次,合格率為100%,按照站領導的安排部署,根據我站有關要求,嚴格落實書面承諾、永久性標牌、信息檔案等“三項制度”,加大日常監督抽查力度,強化施工過程日常監管和指導服務,對發現的問題隱患,按照有關規范文件,結合實際情況,下發整改通知書和停止施工通知單,督促責任單位及時采取有效措施消除問題隱患,確保工程質量安全平穩可控。
二、落實監理報告制度
“監理報告制度”推行之初,我站被確定為xxx試點單位之一,按照通知要求,在xxx區內在建工程中全面推行了監理報告制度。今年,作為該項工作的具體聯系人,我在落實該項制度過程中總結了一些經驗。為使監理填報表格時更加規范、直觀、易懂,我按照制度要求設計制定了xxx專用表格,該表格也得到了總站的認可。在出臺正式的制度之前,應總站要求,協助制定了監理報告“周報表”,并對制度草稿提出了一些建議得到了總站采納。
三、工程質量監督情況統計工作情況
為能夠在完成工程質量工作目標、定期進行工程質量形勢分析等方面,隨時為單位提供準確的數據,在站領導的指導下,我在本年度做了大量的工程情況統計工作。在推進房證辦理方面,制作了xxx區未驗收、未備案工程情況統計表;在落實“工程質量安全提升行動”中,向總站按季度報送地區工程質量報表;在工程質量形勢分析工作中,統計xxx地區了上、下半年以及全年的'相關工程質量監督情況基礎數據,制作了xxx區的諸多統計表。
四、財務工作完成情況
除了日常工程質量監督管理工作,我還承擔了本年度站內的出納工作。對于財務我沒有經過系統的學習,但我并沒有絲毫懈怠,經過兩年來會計的指導和自己的學習、摸索,現在已經熟悉并掌握了相關業務,圓滿完成了20xx年度各月記帳、結帳和賬務處理;工傷保險、醫療保險、個稅、公積金等項目的申報與繳納;往來銀行等部門間的業務和各種日常辦公費用的繳納等工作。
工程項目工作總結 篇7
光陰荏苒,時光流逝,在這辭舊迎新的日子里,回顧這一年來的工作,我在公司領導及同事的支持與幫助下,憑著自己的專業基礎和工作經驗,按照公司的統一布署和要求,緊緊圍繞xxx建設項目,以低耗、高效、保質、按期的目標全面履行工程部管理職能,在工程管理工作中認真負責,勇于創新,協調配合,真扎實干,千方百計確保全年各項既定目標實現,較好完成公司下達的各項任務,工程部的全面建設也躍出了一個新的臺階,現將20xx年的工作情況簡要總結如下:
一、全年的工作任務完成情況
年初開始接觸地源熱泵,對于我來說這是一個機遇更是一個挑戰,而我更重要的是迎接這樣的挑戰,為此,我利用業余時間收集和更深入地學習地源熱泵的相關知識資料,以鞏固我的專業知識來應對挑戰。為樁基施工單位及監理單位的招標工作開始做準備工作。經實測道路標高不符,規劃提供四線圖與宗地實際測繪的數據有出入,后反映給設計院,設計院以實際測量數據調整了總評。擬定監理單位及樁基單位的補充協議及土方平整合同。
配合xxx申辦施工許可證,在申辦前期,我對各項申辦工作進行一個全面的了解和研究,熟悉其中關鍵環節的政策和法規。解決施工現場的臨水、臨電問題。由于xxx場地平整工作時間緊張、工作量大,于是我抓緊安排現場土方平整的各項工作,采取壓茬作業、環環相扣、整體推進的辦法,適時做好上下環節銜接工作,以確保樁基施工正常開展。在樁基實施過程中因地質條件復雜,管樁設計長度不符實際地質要求,我組織人員重新進行地質勘察,克服了沒水、沒電、沒施工暫設等困難,協助勘察單位按時完成了地質勘察任務的同時,也保證了樁基工作的.順利進行。
由于基坑支護及土方工程的工期緊、任務重,除了白天,施工單位要進行大量的夜間施工,為確保施工進度,我經常在冬天的夜間、雨天等不利自然因素的條件下到現場跟進施工,晝夜跟蹤,為施工單位協調解決隨時遇到的問題,同時也為土方工程工期的主體工程提前開工創造了條件。由于施工中涉及事物繁雜,我自項目開工后沒有休息過一天,每天都得晚上9點以后才離開現場,放棄了節假日休息的機會,始終堅持在現場及時協調解決施工中遇到的各種問題。
二、加強自身學習,提高業務水平
經多年的工作經驗累積,我感到自己身上的擔子很重,也深深感覺到學習的重要性,只有不斷保持和提高個人的工作學習能力,才能擁有持續不斷的戰斗力和工作創新能力。這一年來,我努力拓寬個人的知識面,加強對房產專業和相關法律常識的學習,加強對房地產發展脈絡和走向的了解,以及了解周圍環境、同行業的發展,深刻理解公司的統籌規劃,對公司的各種情況做到心中有數。未來一年,我把學習繼續列為工作的一個重要計劃,提高個人的實際工作能力和專業素養,以適應時代和公司的發展,為公司的發展貢獻自己應該有的力量。
三、力抓xxx項目工程質量
xxx項目是重點工程,因而抓好工程質量尤為重要。我在管理上始終貫徹堅持“開挖即雕刻”的精品工程理念,全面實施精細化、科學化管理,認真落實質量創優的各項措施,精心做好每一道工序,抓好每一個環節,嚴格監督,嚴格把關。在協助工程監理公司工作的同時,逐漸形成我們自己的工程質量監督體系。以監理為主,以自我為輔,力爭將xxx項目建成為xxx工程。
四、完成xxx項目基礎工程
為了順利完成xxx項目的主體工程,尤其是主體施工階段地下室及防水層的施工,考慮到xxx多雨的天氣,以及提高公司的資金利用率,節約公司資源,如在工程的施工過程中利用小井點降水等方法克服了地下水位高、雨季施工等困難問題來順利完成基礎工程。
回顧這一年來的工作,雖然取得了一定的成績,得到了公司領導的肯定,但這些成績的出現離不開公司領導的支持和幫助,離不開各兄弟部門的鼓勵和協助,離不開工程部團隊人員的辛勤努力,總結成績,我依然看到有很多不足的地方,如增強現場管理經驗、更好地提高公司的資源利用率等等。成績的總結只是讓我更客觀地面對實際的工作情況,也更鼓舞我以及團隊成員再接再厲,在明年取得更好的工作成績,與公司共同進步、共同成長。
工程項目工作總結 篇8
時光荏苒,在濟南已經是第二個冬天,回顧這小一年的工作感慨許多,首先感謝公司領導的關心和支持,感謝公司各部門的協調和幫助。截止20xx年11月底,濟南居然之家北園店的各項工作基本上已經告一段落。應要求,在這里我只簡明扼要的總結一些我們在濟南居然之家北園店中的工作情況,所出現的問題及過后一些反思。
一、現場管理方面
現場管理是我工作的核心和重點,主要分四方面的細化管理,從安全、進度、質量、技術四要素進行控制管理。
1、總體來說,濟南居然之家北園店項目的前期進度相對理想,在諸多問題的情況下,還是按時完工開業,但卻存在一些遺留問題。這些遺留問題與我們最初搶工期是分不開的,所謂“羅卜快了不洗泥”。5月1日開業以后,后續問題漸漸暴漏出來,具體出現了以下問題:
(1)每逢下雨外立面及外墻漏水,以及A門的水往里趟。
(2)消防卷簾方面無論是施工質量還是產品質量嚴重不合格,給后期造成很大的隱患。
(3)前期拆除時對一些東西保護措施不太到位,只是后期不斷地去維修。
(4)部分施工單位質量不能保證,致使后期去彌補。
后期這些問題出現的主要原因是在于前期施工階段,先施工階段也有一定的責任,例如合同管理、技術措施、施工隊任用等方面?陀^來講,這個工地進步首先是值得肯定,成績的背后是有許多的教訓與彎路,好的團隊是能夠正視自己的教訓與彎路,以使我們未來走的更遠。在這小一年的時間尤其是5月1日到現在,我們深刻反省,總結了如下幾點原因:
(1)個別控制節點工期不能如期兌現,施工隊進場時間滯后。
(2)各個專業之間不能及時溝通,缺少總體一個類似于總工程師的人員。
(3)部分施工單位紀律松解,現場管理不到位,計劃得不到落實。
(4)年輕一些項目管理人員專業知識和經驗不足,不能有前瞻性。
2、安全與文明現場管理工作
安全方面我認為是重點中的預防點,是一切工作的前提條件。裝修方面相比較于土建還是安全系數較高的行業,但也不能掉以輕心,所謂“事由有一萬,萬里有一”。在施工過程中,反復貫徹于管理人員及施工人員,制定明確的規章制度,要求誰逮住違規者,罰款獎勵誰的原則。做到了人人都是安全員,都是監督者。甚至項目部人員全部佩戴紅袖章,真正做到了大事故率為零。這其中與居然的幫助是分不開的。
文明方面也是施工項目中不可忽略的一項工作,前期拆除的時候因為場地、工期、的限制,并沒有做到很好。在場地外圍沒有硬質圍擋的情況下,做到了場地外圍干凈,并沒有引起市政方面的投訴。為公司節省下做圍擋的資金。
但是初期項目部消防意識淡薄,施工人員住宿房子沒有要求配備滅火器等,對于這些,我們是后知后覺?陀^的講,我們開始是想省資金,但現在發現有些資金是根據自己的公關能力來節省的。
3、技術資料及圖紙方面
我覺得成熟團隊是能夠雷厲風行的,各個方面都要跟的上。尤其是技術交底和設計變更更要如此,這對避免可能出現的爭端起到非常重要的作用。濟南居然之家是一個偏大的工地,在資料圖紙上各配備了一個人員,這是應現場要求的。
二、溝通與協調
記得畢業時最后一堂課老師說過一句話“做工程多溝通”。確實如此,溝通與協調是消除誤解、減少分歧、化解矛盾最好的武器,表現在工程上是能避免很多搶工再返工的'現象。好的溝通協調需要好的關系,好的關系基礎上再去溝通往往會起到事半功倍效果。部分溝通協調是需要先處人的,初出茅廬的我這方面顯得很弱,不過我學到一個方法,那就是先聽后說,有道是“要做人先學話”。且形且體悟吧!這是一個跨行業的技能,值得學習一生。
1、與甲方和監理的溝通
在前期工作中基本上中規中矩,項目開展相對較為順利,偶爾出現的摩擦也能夠寬容解決。這其中也與公司的公關有關。但是后期隨著問題出現,反而改變了對他們的認識。一個好的工程質量不能夠依靠外力來幫助,自身應有自我要求的意識。就如同人要長大就不能溺愛的去慣他。只有自我要求較高才能進步,否則得過且過在市場上只能依靠通過壓低價格來競爭。現在我時常會想如果當時他們要求的再嚴厲些的話,現在就不用再費這么大的勁了。但這并不是說就什么事情都要求他們嚴格了,畢竟這還與成本控制有關系。
2、與施工隊伍的溝通
他們與我們溝通往往帶有糊弄性,一不小心就被他們帶溝里了,所以對于他們我體悟到的就是這個兩個字:原則。現在覺得寬容別人就是給自己找麻煩了。
3、專業之間的溝通
我覺得項目部最大不足就是各專業之間不能及時有效的溝通,缺少整體部署,不能夠按照工藝流水施工,拆了重做的事情時常發生。這給后期工作帶來很大的麻煩以及給公司帶來損失。例如:甲方變更上要求在某一地方增加一個圍墻,這份變更看似只和木工有關,其實這個圍擋做起來之后某個設備就沒有施工空間了。再例如,歐式區域做好的噴淋頭忽然發現這個地方是石膏線。要求施工隊返非他們原因的工作這是有條件,而公司是不能隨便給簽證的,施工隊當然不服管理,這就是管理人員受憋屈的原因。
三、工作中不足的改正
1、優化施工隊伍,對施工隊伍建檔,對他們的施工工藝進行評分,并把這些評分計入檔案。這些檔案里面還應包括他們曾經做過的工程,年效益,社會背景,社會口碑,工人分布、素質,以及其他部分,我認為選拔隊伍的時候不能光憑的價錢低來決定,還應考慮檔案情況,其中施工評分有施工管理人員進行打分。
2、施工管理人員要加強對施工隊的領導力度,做管理嘛,還是要管的。要管沒有力度是不行,而這個力度沒有一定權力是不行的。對施工隊伍進行評分,審核他們的款項,以及申請獎金和扣款。權力往往是與責任相輔相成的,這就要求管理人員正直負責,要求領導信任。這本身是個矛盾的,但又是個矛盾的結合體。
3、對員工時常進行專業培訓,21世紀是個瞬息萬變的時代,稍不注意就會被淘汰,只就要求我們不斷學習充電,這樣才能緊隨時代步伐。我們要制定公司發展戰略,有針對性的對人員進行培養,造就一支精管理、懂技術的高素質的團隊,力爭做到人盡其才,才盡其用,并采取創造性的激勵辦對人員進行考評,給員工創造各種鍛煉和學習機會。其實企業培訓只是公司軟實力的一部分,建立和發展公司軟實力是企業成熟的標志,一個公司的發展不只是規模的擴大,也是公司文化的傳承發展。
4、健全公司配置,正如周總所言我們應該有強大的技術團隊,這個技術團隊要有針對性、專業性、時效性、科學性。他根據工程項目需求服務于項目,他要有許多證書,能不需要掛靠自己攬工程。
新的一年馬上就要來了,只要我們想要進步并且大膽的向前走,走了彎路、遇到彎路不要怕,停下來想分析一下問題繼續向前。偶有碰壁也不怕,換個方向走,不斷改革以使自己左右逢源。在膽怯的時候不防信任,在懊惱的時候不妨寬容。自我反省者的同時也要看看前方的行者,學一學他人。以優異者為師,與成功者為伍;剡^頭就會發現自己已經走出去很遠了。
工程項目工作總結 篇9
由云**水房地產有限公司開發的**縣**山水鑫村工程于2009年4月27日實行公開招、投標,云南地質工程建筑安裝有限責任公司中標承建施工。該工程建筑面積13068.64㎡,幢號分別為一、二、三、A、B、C、D、E、F、G、H,共11棟?蚧旖Y構,建筑物總高度11.6米。投標中標價為1074.44萬元,合同工期207天。在施工中因各種特殊和復雜的原因,致使工期延誤,經過一年多的艱辛施工,在建設、監理、地方監管部門的大力支持和幫助下,于2010年12月28日竣工驗收。雖然**山水鑫村項目工程已圓滿完成,但也存在一些問題。我們深刻反省,總結了如下幾點原因:
1、個別控制節點工期制定計劃或調整計劃考慮欠周,對計劃運行中可能出現的`問題欠敏感性和前瞻性。
2、由于業主的不理解,多次要求修改設計,導致設計變更較多且設計方難以及時回復,對投資和進度控制不利。
3、施工單位停工待令(等待圖紙)的時間較長,停停干干,干干停停,施工隊伍志氣不高,加之項目距離**較遠,作業班組來回成本大,人工費偏高,工效低,不利于組織施工班組人員,計劃工期不能按時推進。
4、惡劣的天氣環境等客觀因素的影響。
5、該工程在投標時,由于時間相當緊迫,工程量不能完全核對清楚,承包商按照攔標最底價1074.44萬元中標。施工時,施工單位對該項目施工圖進行了認真的核算,發現造價差額較大,按照施工圖主體工程造價為1191.32萬元。工程造價差額達117萬元。
6、由于受市場物價的影響,鋼材、水泥、碎石、砂及輔材等不同程度的漲價,結算時未能按市場價,仍按投標價執行,導致實際超出預算達30萬元,加大了工程成本費。
7、根據**州建設局當地工程質監站試驗室提供的混凝土配合比通知單,水泥的實際用量超出了預算中的定額量,僅水泥就多使用450噸,增加17萬元的成本。
現對在該項目工程管理過程中總結的經驗和發現的問題匯報如下:
該項目在實施過程中除了在施工中因各種特殊和復雜的原因致使施工工期延誤外,還存在以下一些問題:現澆板混凝土開裂,一、原因:**街土壤是膨脹土,設計的基礎選用毛石砌條形基礎,膨脹土遇水變稀,地基的不均勻沉降會造成板開裂。二原因:1、人工自辦混凝土,水灰比過大也會造成板開裂,混凝土澆筑完后,沒有做好收面工作,當混凝土達到一定強度時,對它進行麻袋覆蓋,然后進行澆水養護,最后就是控制好上荷載的時間及荷載重量。整個工程都按照施工規范及要求進行控制。
工程項目工作總結 篇10
一、XX年主要工作:
1、“凱晨世貿中心竣工長城杯”創優(XX年3月7日~XX年6月):
負責通風、空調、給排水、消防等專業的創優工作,協調業主及物業公司,組織原相關專業施工單位,依據“北京市竣工長城杯”標準對工程實體及內業資料進行整改、完善,并同步完成了對“凱晨物業”的移交工作。
XX年7月,經評定,凱晨世貿中心獲“北京市竣工長城杯金獎”。
2、光華世貿中心(XX年6月~7月2日)
a.配合商務部門完成光華世貿中心d座通風專業的對業主方的竣工結算工作。
b.協同赤幾前方,完成“馬拉博國際會議中心項目”通風、空調專業初設圖紙的會審和空調水工程量的統計工作。
c.協助機電經理,完成《項目策劃――馬拉博國際會議中心(機電部分)》的編制。
3、赤幾馬拉博國際會議中心(XX年7月3日到達赤幾)
a.協助機電經理,協調中建國際c板塊(采購部)及其它相關部門,依據赤幾公司及會議中心項目部的要求,完成第一批進場物資的請款及相關工程物資及施工機具申請計劃的編制或審核。
b.協調西南院設計,對設備參數等設計圖紙細節問題進行協商、確認。
c.鑒于成本角度考慮,建議西南院設計調整了部分管材、保溫等材料。
d.協同中建國際qs板塊(成本、測算部),完成《機電固定總價部分成本預算初稿》的編制。
e.協助會議中心項目商務部門完成第一批機電到港物資的清關手續的辦理及到港物資的清點及運輸協調工作,并針對過程中發現的問題,對公司采購部門提出了具體的建議和要求。
f.建立《機電第一批物資進場臺賬》,并依據同江蘇建興勞務分包合同中的約定,同步完成了對分包的移交手續,明確了勞務分包對進場物資的保管職責。
g.組織機電各專業工程師會同土建技術部門完成第1~4批精裝圖紙的會審工作,并形成《圖紙會審紀要》發相關單位。
h.組織機電各專業工程師完成《機電結構預留洞綜合圖紙》、《機電綜合吊頂天花檢修口排布圖》、《會議中心b區管廊部位機電管線綜合剖面圖》,并報相關單位審核。
i.作為指導老師,編制了對實習職員楊恩培養計劃。
二、XX年工作心得體會:
1、召集會議
開會之前,縷清思路,具體工作合理分配、落實到人,敲定完成時間,會上把整個思路清晰的傳遞下去,細節交代清楚,責任明確,不能模糊,這樣大家干著才有勁。
2、技術工作
抱著真正要解決問題的心態,逐項一步一步落實,不能僅局限于發函、“踢皮球”。發正式文函只是解決了法律上的問題,并沒有從根本上解決問題。每一個問題都要跟蹤解決,真正做到有始、有終、有成效。
3、成本控制
貫徹領悟以成本控制為管理核心的現代企業管理思路,將技術控制與成本管理相結合,優化技術措施及施工工藝,全方位、多角度降低工程成本,創造實現“陽光下的利潤最大化”。
4、團結同事、努力營造快樂、和諧的工作氛圍
首先學會讓自己快樂,然后用自己的快樂影響周圍的人,也一定讓別人也快樂,從而創造出快樂、高效、和諧的工作氛圍,使每個人都能夠找到自己的位置,在完成工作、成就項目的同時,實現自我價值。
三、XX年工作展望:
XX年將是“馬拉博國際會議中心項目”機電工程真正進入角色的'一年,預計在7、8月份進入攻堅階段。這就要求我們的前期物資材料的準備和技術方案的準備工作一定要充分、到位,要把問題想在前面,常規問題提前準備,難點問題則要群策群力,用創新思維來解決。
主軸:以保障工期為第一要務,技術管理和成本控制為輔。
具體工作思路如下:
1、技術管理
a.結合工程實際情況,編制詳盡的《機電工程施工進度計劃》,要有可操作性,在計劃中要能夠發現問題,提早想出解決辦法。
b.在結構預留階段,組織機電深化設計的工作。結合精裝圖紙,重點部位出綜合管平、剖面圖。深化圖紙要務實,“求準、求好、不求多”,對施工有真正的指導意義。
c.分項工程技術方案要詳盡,要有創新。爭取在項目結束時,能過出2~3項技術方案(如《大型國際會議中心噪聲控制》、《大型國際會議中心大會議廳弱電系統的控制》等),報公司技術部,爭取入選公司優秀技術方案。
2、成本控制
a.依據《機電項目成本預算》,進行成本的分解。分解、落實到相關工程師,讓每一個人都有成本意識,大家共同努力,在過程中實現成本控制。
b.將技術方案與成本控制有機的結合起來,技術與成本相輔相成、相得益彰。爭取在項目結束,形成正式的總結――《國際會議中心項目技術方案對成本控制的支持與影響》。
c.以工期保障為核心,以整體成本控制為主線。單項成本讓位于整體成本,整體成本讓位于整體工期。工期縮短,同樣可以節約成本。
3、協助機電經理完成其他具體工作
對于上級領導安排的其他工作,都當成一次鍛煉自己的機會,認真完成并總結經驗,使自己的工作能力逐步得到提高。
工程項目工作總結 篇11
本工程從去年開始正式進行施工,歷時兩年多的時間,在經過監理人員及參建各方的不懈努力,相互配合下,終于圓滿完成了本工程的項目建設工作,現就本項目的工作情況做如下工作總結:
一、本工程情況說明
本工程名稱是:內蒙古煤焦化工新材料研究院有限公司2萬噸/年特種炭黑項目,內蒙古煤焦化工新材料研究院有限公司是烏海黑貓有限公司下屬公司,建設地址為黑貓廠區內,主要工程內容是建設兩條特種炭黑生產線、綜合樓,油罐區建設三個單位工程。去年經過一年的建設,本工程已完成2#特碳生產線和綜合樓的建設工作,今年三月份開工后,主要是以1#特碳生產線及油罐區建設為主。由于去年1#生產線已完成百分之80的工程量,今年主要的工程基本圍繞油罐區建設為中心。經過各相關參建單位相互配合及不懈努力,今年5月底1#生產線已完工并進行聯動試車,現已投入使用,各設備運行正常,9月底油罐區所有工程已完成施工,現在正在進行投料前準備。
由甲方集團公司領導決定,對2#生產線進行技術改造,將原特種炭黑干法工藝改成濕法工藝,現已將現場部分相關設備及土建基礎拆除完成,計劃10月底改造設備進場后進行安裝,11月底安裝完畢進行試車。
二、質量控制情況總結
今年三月工程開工,監理人員進入現場后,迅速投入到緊張的工作氛圍中,監理部人員首先對去年完工工程保護情況進行檢查,確保已完工工程的質量安全性,發現損壞部位及時進行修復或更換,此后監理人員及時對主要工程施工圖紙進行熟悉,掌握油罐區工程的整套工藝流程,依據監理規范要求,審查施工單位人員,材料,施工器具的進場情況,審查施工單位特殊工種操作人員的資格、上崗證,認真審閱各項施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技術交底,強化隱蔽工程質量控制力度,嚴防產生質量隱患。對于用于本工程的原材料、半成品及預制構件的質量證明文件進行審查,按規范要求需復檢的材料均在監理單位和建設單位的見證下進行抽樣送檢,合格后填寫工程材料進場驗收單,然后用于本工程。
加強事中巡視、檢查,在工程施工過程中,監理人員加大現場巡視頻率,發現問題后及時以監理工程師通知單或監理工作聯系單形式下發給施工單位進行整改,并督促其落實。既保證了工程施工質量,也為施工單位減少了返工次數,得到了施工單位及建設單位的認可。對于重要工序的施工由監理人員全過程旁站,并做好旁站記錄,旁站過程中發現質量問題及時要求施工單位進行整改,跟蹤落實其整改情況,對于隱蔽工序,監理人員要求施工單位進行停工檢查,檢查合格后方可進行隱蔽,并對隱蔽部分留有影像資料,確保隱蔽工程的真實性。加強工程的.中間驗收,工序驗收由監理工程師負責,分項、分部工程的驗收由施工單位組織,監理人員及甲方負責人共同參與驗收,對工序驗收中發現的問題,必須整改落實方可進行下道工序的施工對分項、分部工程的驗收必須先檢查質檢資料,對存在的質量問題或質量缺陷進行處理,在保證工程質量的同時,也保證了內業資料的及時、完整。通過從點及面的細致驗收,有效地保證了工程質量,以促使該項目完成后達到合同要求標準及規范要求。
三、安全監理工作總結
施工過程中,監理人員始終樹立“安全第一,預防為主”的觀念,在監理過程中,項目監理人員嚴格審查各項安全施工方案,勤查相關安全規范,制定本項目安全要點,加強現場安全施工的巡視、檢查力度,對各工序、各部位,都細致觀查,對容易產生安全隱患的地方,認真監督,一旦發生隱患和不安全事項,立即通知施工單位有關人員,要求立即整改,遇到緊急情況,立即制止施工人員操作,避免安全事故發生并及時向施工單位下達監理工作通知單,責令其限期整改,并及時落實整改結果;督促施工單位做好施工人員的安全教育工作,例如新工人入場的三級安全教育,特殊工種的專門教育等;監督施工單位建立健全安全管理體制,根據現場各工序,各專業,各作業區域的施工環境對施工人員進行安全技術交底,并編制安全技術交底記錄,交底人及被交底人必須簽認;督促施工單位及時辦理各項施工作業票據,高危作業必須有專人進行看護,受限空間作業不得低于兩人,目前施工過程中沒有出現安全事故,工程進展順利。
四、結束語
通過建設單位、設計單位、承包單位、監理單位的共同努力,在政府相關部門的指導和監督下,該工程已按合同要求順利進行施工。工程技術資料按要求整理,工程質量滿足設計、規范及使用功能要求,未發生安全事故。雖然本年度監理工作取得了一定的成績,但是還存在許多不足,監理部將認真總結一年來的工作經驗,去偽存真,為今后更好的監理工作積累經驗,也為今后能更好的服務公司,服務建設單位奠定基礎。
工程項目工作總結 篇12
20xx年x月份,我監理部受公司委派至長城水郡項目開展工程監理工作。半年來,我監理部嚴格遵守國家法律、法規和各項制度,愛崗敬業,堅持為業主服務的思想意識,對工作認真負責,嚴格按照設計要求和有關標準、規范進行監理,監理工作成果做到了讓業主滿意、讓公司放心,圓滿的完成了本項目本年度的監理任務。
一、在監工程概況
1、工程名稱:長城水郡
2、工程類別:框剪結構
3、工程地址:中意一路1068號
4、建設單位:湖南天城置業發展公司
5、設計單位:湖南天杰設計有限公司設計
6、施工承包單位:湖南園藝建筑有限公司
二、監理工作情況
在本項目的監理工作中,我監理部工作人員能夠嚴格遵守國家法律、法規和各項制度,愛崗敬業,對工作認真負責,誠實守信。堅持為業主服務的思想意識,對工作認真負責,嚴格按照設計圖紙和相關專業技術標準、規范進行監理,圍繞“三控制三管理一協調”的工作方針,在建設單位的領導、施工單位的配合以及我公司領導的長期關注下,將工程質量作為監理工作的重中之重,認真抓好安全生產和文明施工,做好工程施工過程中各方的協調工作,圓滿完成了本項目本年度的監理工作任務,基本情況如下:
1、質量控制方面:工程質量的監理為監理工作的重中之重。在日常的監理工作中,我項目部根據相關專業工程技術驗收規范及設計圖紙對工程質量進行了嚴格的監控。在具體操作時,對不符合要求的部位和工序,現場及時向施工單位提出整改意見,對重要部位和隱蔽工程的施工我監理人員按要求進行了旁站監理。自工程開工以來,未出現工程質量事故,保證了工程的質量。
2、進度控制方面:本工程正式開工時間為7月x日,截止到20xx年x月x日完成5#、6#棟屋面封頂、20xx年x月x日完成7#、8#棟屋面封頂、9#-12#棟地下室頂板砼已完成。自工程開工以來,我監理部即要求施工單位按照建設單位的進度要求及合同工期的要求編制切實可行合理的工程總進度計劃,在工程的建設過程中要求施工單位編制月、周進度計劃,同時,我監理部嚴格督促、檢查進度計劃的落實情況。在工程施工中,由于各種原因施工進度有一定的延遲,未能達到業主的要求,我監理部多次要求施工單位編制可行的進度計劃,必須保證能按合同工期要求推進工程的建設。
3、投資控制方面:嚴格審查施工單位申報的工程量并配合我公司造價及跟蹤審計人員對現場的工程量進行確認,同時嚴格控制工程建設過程中的各種簽證,對于施工單位不合理的簽證要求一律不予辦理。自工程開工以來,不良簽證為零,對工程造價的控制基本得到建設單位的認可。
4、安全管理方面:自工程開工以來,我監理部嚴格審查施工單位安全方面行為資料,嚴格檢查施工單位對于安全文明施工各項內容及措施的落實情況,特別是對于塔吊等大型施工機械的安全使用操作規程進行嚴格監控。對于現場的安全文明施工方面的管理,對安全檢查的情況進行記錄。工程開工至今,未發生安全事故,保證了現場的安全文明施工。
5、合同管理方面:在接到公司的監理任務委托后,我監理部即對合同的'內容進行認真研讀,保證能正確理解合同文本的含義并按合同要求開展監理工作。在工程的建設過程中,除了對總包單位合同落實情況進行嚴格監控以外,對于各專業分包合同同時進行監控,同步跟蹤合同雙方權利與義務的落實情況,督促各方按合同要求辦事。在保證建設單位權益的情況下,同時保證了施工單位的合法權益,做到了科學、公正、公平的原則。
6、信息管理方面:我監理部按照湖南省建設工程施工階段監理現場用表(第四版)的資料管理要求對本工程資料進行管理,在工程建設的過程中,同時進行工程資料的收集和整理,做到資料與工程實體同步,保證了實體工程文字資料的可追溯性,F場的資料管理做到了分類有序、及時準確、齊全完整閉合。
7、工作協調方面:自項目伊始,我監理部高度重視加強同業主、承包方的協調與聯系工作,建立了暢通的聯系渠道,為工程的順利推進打下基礎。在工程建設過程中,對工程所涉及的各種合同關系進行協調,確保合同有效、順利地實施。協調處理合同履行中的各項事宜。工程建設進程順利,參建各方未發生糾紛、矛盾。
在本項目本年度的監理實施過程中,公司領導何總多次至施工現場檢查指導工作并對我項目部的工作提出了許多指導性的意見,對我項目日常工作及提高監理服務質量起到了極大的促進作用,在此對公司領導的關心表示衷心的感謝。
以上是對我項目本年度監理工作的總結,我項目部相信,在公司領導一如既往的關心和建設單位的支持以及施工單位的配合下,我項目監理部全體人員一定不負眾望,定能順利完成本項目的監理任務,保證讓公司放心,讓業主滿意。
歷經三個月緊張繁忙的時間,由我公司承建的XX在全體職工頑強拼搏、不懈努力下順利完成全段施工任務。項目部辦公室也在各部門的支持和配合下,勤奮踏實地完成了本職工作,順利完成了領導交辦的各項任務,在各方面都有所提升,為辦公室各項工作打下了良好的基礎。
一、辦公室人員配備情況:
項目部高峰期辦公室現人員配備如下:司機6人、廚師3人、幫廚2人、保潔1人,后勤人員共計12人;辦公室主任1人、綜合干事1人、總務1人,管理人員共計3人;xx項目高峰期辦公室人員配備共計15人。
項目部現有人員配備如下:司機3人、廚師2人、保潔1人、后勤人員共計6人;辦公室主任1人、綜合干事1人、總務1人,管理人員共計3人;XX項目現有人員9人。
工作總結:
在項目領導的高度重視理解及充分支持下,在各部室緊密合作,相互促進下,項目辦公室工作取得了較好的成績。
1、明確崗位職責,完善規章制度:
為使辦公室全體人員責任明確、有章可循、各負其責,結合辦公室的工作實際情況,從抓制度建設入手,在項目領導指導下制定和完善了《項目部管理制度》、《辦公室管理制度》等規章制度,并且及時予以文件形式下發落實,形成以制度管人、制度服人的良好管理局面。
2、行政用車管理:
我項目高峰期車輛配備共計8輛,現有車輛共計5輛,辦公室加強對車輛的管理,并合理分配。并對駕駛員的安全教育,做到了準時出車,安全行車,三個月沒有發生一起交通事故。
3、順利完成項目收發文管理:
加強文件資料的管理工作。這項工作是辦公室日常工作之一,我們將文件資料進行了檔案清理分內工作,并填寫了檔案盒背脊、卷內目錄方便各部門查閱,同時認真對全項目各類文件、重要資料的收發、登記、傳閱、立卷、歸檔工作,將重要的來文及時送到相關領導批閱,并根據領導批示及時辦理、傳閱,做到了高效快捷,避免造成延誤和遺失。及時高效的做好文檔管理制度,對以前和現在的檔案進行整理和歸檔。各部門的文件及時收集、分類、保存,及時通知各部門上交工作計劃,工作總結等。
4、積極搞好后勤保障,增強服務的主動性:
及時維護項目部的公共設施,及時對項目部損壞的公共施設進行了維修與重置。我項目部食堂目前要供應46人日常用餐,項目部員工平均每月會餐1次。目前為止未有一起食物中毒現象發生,項目大多數員工對食堂飯菜質量評價較好。
5、做好人事、工資、檔案管理工作:
對到項目部報到的職工做好資料登記,并將人事調令統計完善后交予項目財務,以便財務清算工資,人事變動及時上報公司人力資源部,檔案管理規范有序,有效促進了我項目部整體工作質量的提高。
6、積極主動完成對外溝通協調工作:
項目進場初期,辦公室主動出擊、全面協調,用實際行動及堅持不懈的跟進,在協調地方城管、安檢、街道辦、交警交管等各方社會關系中,取得了較好的成績,為項目后期施工少出亂、少麻煩起到了保駕護航的作用。
在總結成績的同時,還應看到存在的不足,目前還存在著對項目辦公室工作了解不全面,有些工作思想上存在應付現象,學習掌握新政策、新規定還不夠,對新形勢下的工作需求還有差距,工作不夠深透,工作方法上還有待改進等諸多現象。
二、下一步的打算:
在接下來的工作中,辦公室工作應圍繞“強化服務意識、提高服務質量”為中心,積極主動尋求多方突破,在保持前期工作較好面的同時,取長補短、不斷完善,力爭走向新臺階。
。1)辦公室將積極適應新形勢的要求,緊緊圍繞辦公室工作,盡善盡美的完成好各項工作。提高辦事效率及辦事水平;
。2)增強工作的主動性、不僅做好領導吩咐的事,并主動發現問題,果斷解決問題。
(3)要強化管理制度,健全管理制度,對項目《項目部管理制度》及《辦公室管理制度》進行修訂、補充和完善。促進機關管理工作的規范化、科學化。
。4)做事情要嚴格按照制度辦事,提高辦事效率。
工程項目工作總結 篇13
由我公司中標的《xx優良綠化苗木基地建設項目》,在xx市農林局和xx區農林局的關心指導下,按照《2004年度xx市農林局招標項目實施計劃書》和《xx市農林招標項目及資金管理試行辦法》的要求,我公司認真地組織實施,現已基本完成建設任務。
一、項目建設完成情況
我公司在x區x集鎮原協議計劃租賃土地3000畝,實際使用面積2470畝,達到合同規定的2450畝規模,其中:※村1750畝,※村320畝,※村400畝,以此建設了xx優良綠化苗木基地。
生產建設完成情況:根據項目要求和綠化苗木生產的需要,該基地共分為九大區(詳見附圖),即:播種苗區、營養繁殖區、移植苗區、采穗圃區、引種馴化區、大苗區、種質資源保存開發區、溫室大棚區和管理區
。1) 插種苗區:選擇在基地自然條件和經營條件最好的中心區,要求靠近管理區,地勢平坦,有穩定的水源,土層深厚、肥沃、背風向陽。
(2) 營養繁殖區:培育插扦苗、壓條苗、分株苗和嫁接苗的地區,設在土層深厚和地下水位較高灌排方便的中心區。
。3) 移植苗區:將插種區、營養繁殖區繁殖出的苗木,需要進一步培養成較大的苗木,則在移栽區進行,是大苗區的苗木前期培育階段,分設在南片和北片。
。4) 大苗區:在大苗區培育的.苗木,樹形、苗齡均較大,出圃前不再進行移植,培育年限較長,放在交通方便的西片、南片。
。5) 母樹區:為了獲得優良的種子、插條、接穗、根蘗等繁殖材料,建立了采穗等母樹區,該區在南片三保組。
。6) 引種馴化區:為豐富綠化苗木品種,需要引進和增加植物的種子和品種,適合本地區生長的再擴大繁殖。
。7) 種質資源保存開發區:該區收集、馴化、保存國內外珍稀優良的闊葉樹種、經濟樹種、綠化觀賞樹種等優良種質資源,并研發行品種。
。8) 溫室大棚區:該區根據綠化苗木培育的需要,可以一年四季育苗,具較高的生產效率和經濟效益,該區建在管理區
工程項目工作總結 篇14
一年來,在公司的正確領導和xx部的英明指導下,在儲運站領導的關心及各職能部門的大力協助下,我后勤辦緊緊圍繞儲運站總體工作目標,以構建和諧企業環境,打造xx品牌為目的,解放思想、與時俱進、開拓創新,使儲運站后勤工作得到了進一步改善,儲運站整體環境得到了明顯提升。我部門發揚“勤勞、務實、高效、優質”的工作作風,強化后勤內部各環節的管理。狠抓安全工作。堅持“后勤為生產服務”的觀念,不斷增強服務意識。加強學習,努力提高自身素質,為儲運站順利、高效運行提供了有力的后勤保障。
一、強化后勤管理,營造寬松、和諧的企業環境
良好的企業環境是企業和諧發展的必要條件,他既包括清新、整潔的自然環境,也包括濃郁的文化氛圍,還包括健全的規章制度及和諧的人文環境。我部門強化內部各環節管理,為營造寬松、和諧的企業環境作出了不懈的努力。
。ㄒ唬┙⒔∪黜椧幷轮贫龋幏缎袨,明確職責在生產前夕,我部門對各項管理制度、崗位職責、目標責任考核細則等進行了進一步完善,并組織員工進行學習,層層簽定了目標責任書,使站內管理做到有據可依,員工行為做到有章可循,明確了員工職責,使其目標清晰,有力地規范了員工行為。
。ǘ┘訌娖髽I文化建設,培育濃郁的文化氛圍我部門通過黑板報、櫥窗、簡訊、標語等多種形式,開展豐富多彩的文化活動,宣傳企業文化,傳授各項業務知識,讓員工不公及時了解公司的各項政策和發展動態,還輕松學到各項專業知識,也讓領導知曉了員工心聲,增強了企業凝聚力。
(三)加強與當地政府、各職能部門、兄弟單位的溝通與協作煙葉入庫前夕,我部門協助領導,加強與縣政府及各職能部門的聯系,讓他們了解今年煙葉經營方面的新變化及我站全年的工作打算,爭取他們的理解和支持。9月5日,我部門配合儲運部和站領導,組織召開了xx部、xx部、xx公司三方關于XX年度入庫、整選、銷售工作協調會,成立了一個三人質量協調小組,使質量方面的矛盾得到平衡和協調。同時還加強了站內各部門之間的協作,避免了扯皮、推諉現象的發生。通過與各方面關系的溝通與協調,為我站各項工作的運行提供了寬松的內外圍環境。
。ㄋ模I造清新、整潔的`工作、生活場所我部門清潔員工腳踏實地,任勞任怨,為廠區衛生和綠化工作勞心勞力,為全體員工提供了一個清新、整潔、有序的外部環境。
二、狠抓安全工作,以人為本,打造平安煙草“安全就是效益、安全就是生命”
作為所有工作的重中之重,我部門結合本站特點,堅持“預防為主、關注安全”|的方針,采取各種形式,對安全工作長抓不懈。全年來重特大安全事故、刑事案件發生率為0,有力地保障了國家財產和職工人身安全。
。ㄒ唬┙M織員工學習,培育安全意識,普及安全知識我部門每月定期召開兩次安全知識學習活動,宣傳國家及行業內部安全方針、政策、法規、制度,推廣先進典型經驗,普及安全文化,使人人明確安全工作的重要性,時時敲響“安全責任重于泰山”的警鐘,其間,重點對《行業從業人員安全知識讀本》、《安全生產法》、《消防法》等進行了深入透徹的學習和掌握。6月份到xx參加了消防學習活動后,回站對站內員工進行了相關操作指導,使得人人掌握消防實際操作技巧。生產前夕,請消防大隊的專業人員對我站員工進行了安全、消防等基本常識和安全技能的培訓。通過各種方式的學習,使人人明白了安全工作的重要性,增強了全體員工的遵章守法意識,普及了安全知識,為全站安全工作的開展營造了有力利的員工基礎。
。ǘ┩晟瓢踩贫,劃分責任區域,明確安全責任我部門組織站內嚴格執行防火用火制度、倉庫安全管理制度、用火許可證制度、外來人員出入登記制度、外來車輛登記制度等。為將安全責任細化到部門、到人,組織站內層層簽定了安全生產目標管理責任書,并對新進員工進行了三級安全教育。堅持“誰主管、誰負責”,“誰使用、誰負責”的原則,區分責任區域,避免了由于相互推諉而造成安全管理盲區帶來的安全隱患。9月與xx公司簽定了《安全生產管理責任劃分協議》,加強了雙方在安全工作上的協調管理,進一步明確了安全責任。
(三)力查安全隱患,積極整改,將安全事故防患于未然我部門定期、不定期地組織對站內各處進行安全檢查,發現隱患,及時報告,積極整改。6月份檢查時發現我站后院墻國道堡坎出現大面積絲裂,立即采取措施,拉起起警戒線,并及時通知縣公司及保險公司,堡坎垮塌時,未造成任何人、財、物的損失。7月1日投入資金16364元對加工車間底樓庫柱子絲裂問題進行了整改,并于8月4日進行了驗收。8月份檢查成品一號庫時發現頂樓四周出現大的裂縫,立即通知縣公司,并配合縣公司及時完成了整改。同月,還配合縣公司完成了全站倉庫、辦公樓的電源線路整改、國道線堡坎跨塌修復、成品三號庫地坪翻沙重筑等工程。通過安全檢查,及時發現安全隱患,積極整改,限度地預防了安全事故的發生。
(四)注重安全基礎建設,做好安全設施維護今年,我部門重新規化了吸煙點,對吸煙區域、重點區域、防火區域作出明顯標識。投入資金5200元新購置了滅火器,對全站的滅火器進行了重新合理的布局。同時加強對消防設施的檢查、維護工作,經常檢查消防栓能否正常供水,設施是否完好,對部分已老化的消防栓設施進行了維修和更換,做到了有備無患。
三、提供服務,保障生產高效運轉
服務是后勤工作永恒的主題。我后勤部門圍繞儲運站總體工作目標,堅持“后勤為生產服務”的觀念,通力協作、積極配合,為儲運站各項工作的高效運轉提供有力的保障。
。ㄒ唬┡浜蟲x部做好人員招聘工作要確保儲運站全年各項工作的順利完成,首先需要一支業務精、素質高、能吃苦的員工隊伍。為此,我部門根據公司統一安排,協助儲運部完成了對部分崗位人員的招聘和培訓。7月22、23日,我部門配合儲運部在我站對應聘兩站的月份制合同工組織進行考試,經過兩天緊張工作,篩選出43名優勝者。24日,帶領此批人員進行理論及系統軟件培訓,并順利完成培訓任務,為儲運站今年工作的全面完成奠定了扎實的員工基礎。
。ǘ┳龊脤ιa物資、辦公用品的購買、入庫、發放工作我部門想第一線所想,急第一線所急,及時為其購買、發放所需各種物資、用品,并做到賬務清楚,手續齊備,為各項工作的正常開展和順利運行提供了及時的物質保障。
。ㄈ┳龊檬程谩⑺奚岬墓芾砉ぷ。由于我站今年住站人員較多,我部門加強對宿舍的管理,為住站人員解決了后顧之憂。食堂做到清潔衛生、飯菜可口、開飯準時,為良好生產秩序的形成提供了有力的保障。一年來,為儲運站良好的生產生活環境,我們付出了艱辛,作出了不懈的努力,但仍存在許多不足,如由于基礎設施較差,生產設備老化,使安全工作面臨更大的挑戰,但我們無怨無悔。我們將繼續求真務實、銳意進取,為儲運站更加輝煌的明天再建新功。
工程項目工作總結 篇15
20xx年x月起績溪縣開始實施全國農業科技入戶生豬生產技術推廣項目,在部省主管部門領導和專家的關心和具體指導下,我局組織科技人員加大項目實施力度,整個項目開展順利,以科技為動力,全面促進了績溪縣生豬產業的發展,產生了明顯的社會效應,為農戶帶來了實實在在的經濟效益。目前項目實施基本結束,現總結如下:
一、全面完成了項目任務,建立起了技術推廣網絡。
按照績溪縣20xx年全國農業科技入戶生豬項目實施方案要求,今年績溪縣畜牧上農業科技入戶任務是:發展科學養豬示范農戶500戶,輻射帶動養豬農戶10000戶,其中建立養豬核心農戶80戶。全面推廣二元雜交,試驗推廣生豬三元雜交。到目前為止,已建立科學養豬示范鄉鎮5個,示范村8個,發展示范農戶500戶,輻射帶動養豬農戶11023戶。全縣共計聘請了50名畜牧獸醫專業畢業的或從事畜牧獸醫工作多年的技術指導員,發給了正式聘書,明確了工作職責和獎懲措施。技術指導員每人聯系10名養豬示范農戶,特別抓好1戶核心示范戶,帶動所聯系村農戶發展養豬生產。養豬示范農戶由自己申請、村委審查、公開競爭、報縣畜牧局批準產生。養豬示范戶必須是有養豬能力、有一定養豬經驗、愿意接受新的技術、愿意帶動附近養豬農戶共同采用新技術發展養豬生產的先進養豬戶。通過這種方式,我縣順利建立起了縣、鄉(鎮)、村三級養豬科技入戶網絡,縣級專家培訓指導鄉鎮技術指導員,鄉鎮技術指導員服務于養豬示范農戶,核心戶和示范戶帶動廣大養豬農戶共同采用新品種、新技術、新機制,實現共同發展。這是我縣畜牧生產上的一件大事,是推動以養豬業為重點的整個畜牧業發展的十分有效的技術措施。
二、加大了培訓力度,提高了農戶養豬技術水平。
項目實施一年來,聘請資深專家來績溪縣培訓兩次、市縣級專家深入項目鄉鎮組織培訓24次、技術指導員深入到戶進行現場培訓82次,共計培訓養豬農戶14000人次。編印科學養豬資料2萬份、以養豬為重點的《畜牧實用新技術》技術書8000份、《20xx年績溪縣生豬主推品種和主推技術手冊》1000份,基本保證了項目農戶和帶動農戶平均每戶至少有一人接受技術培訓、至少有一本涉及科學養豬的技術手冊。同時利用農戶喜聞樂見的形式廣泛開展技術傳播,共計辦科學養豬班12次。此外,按照項目實施方案要求,縣級聯系到鄉鎮的專家和鄉鎮聘請的技術指導員加大了對項目示范農戶的入戶指導,至少每月兩次深入到示范戶解決技術問題,共計深入戶2245人次,解決了100多個農戶養豬中出現的技術問題。通過這些措施的執行,項目農戶對生豬二元、三元雜交品種的優勢效益認識顯著提高,對配合飼料的配制方法有了進一步的掌握,對改造養豬圈舍和防疫滅病有了自覺性。到目前,項目農戶和輻射帶動示范農戶對主推品種(長X約X本或長X本、約X本)的采用率達到90%以上,對配合飼料、科學改圈、日常管理、糞污處理等主推技術使用率達到95%以上。
三、項目效益顯著,促進了農戶增收。
經核心戶計錄測算,項目示范農戶生豬養殖水平和效益達到:全期日增重達到607克,比項目前平均增產12.6%;全群飼料效率達到2.6:1,比項目前平均增產12%;母豬年生產力24.5頭,比項目前平均增產6.2%;頭均生產效益達到450元。項目輻射帶動戶達到:全期日增重580克,比項目前平均增產9.7%;全群飼料效率達到2.9:1,比項目前平均增產10%;母豬年生產能力21頭,比項目前平均增產5.8%,頭均生產效益320元。
項目的實施帶動了全縣養豬業的發展,在20xx年上半年飼料原料價格居高不下的情況下,我縣養豬業仍然呈快速增長勢頭,預計全年生豬出欄將達到35萬頭,比去年增長6萬頭以上,以三元雜交為代表的優質肉豬比例將由項目前的15%上升到27%,凈增12個百分點。項目帶動了農村改造圈舍和與豬舍配套的沼氣池建設,在很大程度上促進了農村環境衛生改善和加速了新農村建設步伐。
四、實施體會及對下一步實施項目的建議。
。ㄒ唬w會:
1、科技入戶項目是切合當前農戶生產力狀況的好項目。目前我縣農村仍以一家一戶小生產為主,農戶生產水平始終在低層次上徘徊,特別是近年外出務工多為青壯年,他們帶走了勞力和技術,農戶生產包括養豬業靠的是老人、女人,他們最缺技術,而本次科技入戶明確提出以送技術為主要形式和內容,切中農戶需要,深受農戶歡迎。
2、建立起了畜牧技術推廣網絡,為今后畜牧新技術的推廣打下了基礎。項目從部、省、市縣、鄉鎮到農戶形成了一個由上而下的技術傳授體系,使基層的一線人員有機會直接從高級技術人員手中學到新技術,培養了一批基層養殖技術推廣工作者,在今后的.技術推廣實踐中,他們將發揮起重要作用。
3、項目確實為農戶增加了收入?兿h金沙鎮金沙村的養殖戶汪在飛20xx年率先辦起了養豬場,然而由于技術不過關,經驗欠豐富,飼養的土雜豬因周期長、料肉產出比不高、效益低等因素,一年到頭來虧多賺少,豬場的效益低。20xx年當他正犯難時,績溪縣生豬科技入戶工程開始了,他被選為科技示范戶,在縣畜牧獸醫局技術指導員的指導下,從品種入手,改進飼料配方技術,加強管理,改善飼養環境,走科學養殖道路,取得了良好的效益。初步嘗到甜頭的汪在飛,現在成了當地的養豬能手,帶動了30多戶農戶走上養豬致富道路。項目輻射范圍內這樣靠科技帶動致富的人還很多。也正是靠這些典型引路,養豬業才更加具有生機和活力。
。ǘ┙ㄗh:
1、加大投入力度,進一步擴大項目輻射范圍。
2、多制作一些更加直觀的技術光碟,讓農戶在娛樂中學到技術。
3、多為基層配備一些現代傳媒設備,如投影儀、電腦等。
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