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      2. 第三季度安全工作總結

        時間:2024-09-21 16:18:45 工作總結范文 我要投稿

        第三季度安全工作總結范文(通用10篇)

          時間飛快,一段時間的工作已經結束了,回顧這段時間的工作,理論知識和業務水平都得到了很大提高,想必我們需要寫好工作總結了。大家知道工作總結的格式嗎?下面是小編整理的第三季度安全工作總結范文,歡迎大家分享。

        第三季度安全工作總結范文(通用10篇)

          第三季度安全工作總結 篇1

          一、強化組織領導

          我們對安全生產領導小組進行了充實和調整,由鎮長王剛任組長,副鎮長宋德玉任副組長,成員由紀檢、司法、綜治、民政、派出所等職能部門組成,成立了安全辦公室,配備了專職人員,落實了辦公經費,健全了規章制度,建立了安全生產網絡體系,做到有人抓、有人管、有人查、有人辦,實實在在的把安全生產工作抓到底,使安全生產中存在的薄弱環節及時發現并消除。

          二、完善工作機制

          鎮安全生產領導小組堅持每月召開成員會議,分析安排安全生產中出現的問題,研究布置安全生產工作任務。堅持每周一次的學習例會,宣傳貫徹《安全生產法》、《省安全條例》及省市縣安全生產工作會議和有關文件精神,提高安全生產干部素質隊伍建設。制定了安全生產管理制度,一是安全生產崗位責任制度,從鎮長到村主任,逐級明確了安全生產崗位職責;二是安全生產七項工作制度,即:安全生產行政責任追究制度、安全生產例會制度、安全生產教育制度、安全生產檢查制度、安全生產事故報告和調查處理制度;三是安全生產考核制度,實行安全生產百分考核,并印發到各村、各學校、各企業。

          三、強化輿論宣傳

          我們把安全宣傳工作放在首位,通過廣播、板報、標語、印發宣傳資料等多種形式,在群眾中廣泛開展安全生產宣傳教育,全面提高廣大人民群眾的安全意識。在全鎮形成“人人講安全、事事講安全、時時講安全”的氛圍。

          四、狠抓工作落實

          與各村、學校、企事業單位簽訂了《安全生產目標責任書》。堅持每月組織一次安全生產大檢查,對存在安全隱患的及時指出,并限期整改,確保了安全生產責任制的.落實。我們共開展3次安全生產大檢查。

          一是道路交通和渡口安全大檢查;

          二是消防安全和食品安全大檢查;

          三是液化氣站點、成品油供應點安全大檢查;

          四是開展輪窯廠和企業安全生產大檢查。

          我們聯合有關部門嚴厲打擊、非法銷售儲存行為,防范事故發生。同時配合相關部門抓好節日期間的水上和道路交通安全工作,進一步深化重點地區、重點行業的安全監管,確保節日期間的穩定態勢。

          二是組織開展“中秋”期間的全區安全生產消防安全綜合大檢查活動,確保節日期間的安全。

          三是扎實抓好夏季高溫季節和雨季汛期期間的安全生產工作。

          四是按照國務院、盛市統一部署,將在第二季度深入組織開展火災隱患排查治理專項活動以及建筑領域、工礦企業、危險化學品和煙花爆竹、水上及道路交通等重點行業和領域的安全隱患排查活動。

          五是組織安全生產宣傳月的集中宣教活動。繼續敦促基層及各類企業加大安全管理人員、農民工的安全培訓力度。

          第三季度安全工作總結 篇2

          一、主要指標完成情況

          1、原煤產量:年計劃175萬噸(馬井140萬噸、楊井35萬噸),截止9月上旬實際完成124.68萬噸(馬井96.69萬噸,楊井27.99萬噸),完成年計劃的71.25%。

          2、掘進總進尺計劃14630米(馬井9030米、楊井5600米),其中:開拓年計劃4030米(馬井2230米、楊井1800米),實際完成9092米(馬井5457米、楊井3635米);完成年計劃的62.15%。

          3、安全指標

          今年在堅持去年有效安全管理抓法的基礎上,不斷完善制度,夯實“雙基”,杜絕了人身和非人身事故,安全質量標準化經八月份礦自查得分:馬井90.03分,達到一級;楊井89.59分,達到二級。

          二、安全生產主要工作

          1、文化鑄魂,提高安全意識安全工作好不好,關鍵在于領導。企業只有落伍的領導,沒有落后的員工。職工的思想素質可以教育引導,職工的技能可以培訓提高,職工的工作環境可以改善營連,職工的不良行為可以約束糾正,但領導思想僵化了,不思進取了,作法漂浮了,安全工作就會被動,按照這個理念,我們從普及安全教育角度出發,用職工喜聞樂見,看得懂、學得會的形式進行安全法律、法規宣傳教育。一是開好安全活動會。從日常教育入手,認真貫徹《安全技術操作規程》;對各種不利于安全工作的苗頭有針對性的進行規范和約束,在活動會后播放安全法律、法規教育vcd光盤30分鐘,并進行事故案例教育;二是班前會必須由隊長或當班帶班工長主持,首先對當班的安全生產進行全面分工并安排安全注意事項,其次進行集體安全宣誓。要求無隊長或工長帶班職工有權拒絕入井;三是注重入井前強制性安全教育,在井口候車室觀看安全教育光盤5分鐘;四是充分利用現有條件和空間,在井下巷道和地面廠區懸掛安全宣傳牌板和安全警語,積極營造安全文化氛圍。五是每周兩井必須召開安全辦公會和現場辦公會一次,現在每月召開一次安全專題會,礦領導和礦職能部門每周參加兩井的安全辦公會,每季度向礦黨政系統匯報一次安全工作。有針對性的解決現場存在的安全問題,有決議,有措施,有結果。

          2、完善制度,強化“雙基”管理

          七月份,我們按照國家安全生產監督管理總局等七部委《關于加強國有重點煤礦安全基礎管理的指導意見》,在一礦兩井運作機制基礎上,補充了一系列安全管理制度。并著力強化基層、基礎“雙基”管理。基層管理方面,開展安全生產紅旗、區隊、三無班組、優秀跟班隊干三個層向的安全競賽,每月一表彰。基礎管理方面,核心圍繞質量標準化,把年度安全化為季度考核,把季度安全化為月度考核,實行安全月獎制度。并通過現場抓重點、抓盯防、抓落實來體現。一是嚴格落實科級管理人員早、中、夜三個班次現場檢查,且每周帶班一次,實行安全專盯,并積極協調解決當班出現的問題;二是礦級井領導安排雙休日的檢查值班,每十天帶班一次,隊長每周帶班兩次,消除時間段上的.管理空檔;三是帶班工長以側重現場安全管理入手,嚴抓“一炮三檢”和“三人聯鎖放炮”制度的落實。工長對安全隱患整改不及時者,安檢員有權就地免職;四是對安檢員、瓦檢員、調度員上崗實行“三人聯鎖”,互相監督,相互促進、并對安檢員蹲點包面,定人定點定責任,實行責任區安全指標量化考核,與工資總額掛鉤,并對安檢員實行半年考核獎優罰劣的制度,使安檢人員責任明確,效果明顯,對現場安全管理起到了有力地推動作用;五是重點工程措施到位、跟班到崗,安全責任得到了全面落實。

          3、精細管理,預防薄弱環節

          事故往往從薄弱處出現,全員提防是關鍵。一是我們實行全員、全方位、全過程“上標準崗,干標準活”為目的的系統檢查和考核,特別是大型設備提升運行都實行現場跟班簽字。堅持以人為本,推行精細化管理,規范現場操作行為,形成從上到下逐級落實,目標明確,分工細致,指導到位,考核嚴細,達到了精細管理的目的。二是嚴格火工產品領、用、退制度,做到帳、物、卡“三對口”。三是工程項目開工前必須有設計、有安全技術措施、有標準,做到無安全技術措施不開工,安全技術措施未貫徹落實不開工。

          4、嚴格事故隱患排查,樹立居安思危意識

          我們制定事故隱患排查管理辦法。一是對15條重大安全隱患及28條日常管理存在的不規范問題,于8月3日召開了黨政聯席會集中研究解決,都制定了整改方案、規定整改期限,有整改負責人和整改責任人;除煤安標志問題、采區未用行人巷問題,都基本得到整改落實;二是對事故隱患排查有時間要求,基層隊每天進行一次管理范圍內的隱患排查,井上每周組織一次全生產系統檢查和隱患排查,礦上每月組織一次排查,對安全隱患按照“四定”的原則,有始有終。

          雖然我們在貫徹各項法律、法規,加強安全管理方面作了一些工作,取得了一定成效,但馬礦兩井已進入中后期,設備老化,接續緊張,巷壓較大,環節復雜,給安全生產管理造成了很大的困難,但我們有決心、有信心在上級黨政組織的正確領導下,在上級部門的監察指導下,繼續執行各項行之有效的安全管理制度,扎實開展第二個百日安全生產活動,抓好后3個月的安全管理工作,努力實現全年安全生產。

          第三季度安全工作總結 篇3

          一、貫徹落實集團安全指導思想,安全目標,認真領會了文件精神

          項目部通過開會學習,文件發放等多種形式對文件按計劃進行了宣傳、貫徹、落實。對新人員經行了《安全生產管理條例》《安全管理制度》等相關知識培訓。做到了教育培訓教育有計劃,有方案,有考核。提高了職工的安全意識和操作水平,確保了職工上安全崗,干放心活。安全是頭等大事,我部會繼續把質量安全作為項目建設的核心,時刻保持如履薄冰如坐針氈的憂患意識,克服麻痹心理,把安全工作落到實處。

          二、加強安全生產管理,排查安全隱患

          1、每月對各個在建工程進行不定期的聯檢聯評活動,先后下發整改通知單共計16份,查出各類安全隱患94條,其中施工用電隱患26條;施工機具隱患6條;文明施工缺陷4條;三寶四口隱患24條;塔吊隱患10條;腳手架隱患21條;安全內業資料缺陷3條;整改復查完成率100%,復查合格率100%。

          2、對于在檢查中發現的各類隱患,除下發隱患整改通知單外,制定措施進行管控,并重大危險源監控情況進行抽查,讓危險源始終處于受控狀態。

          通過上述兩項措施,有效的規范了現場安全操作行為,如根據規定使用規范架桿、架扣,按規范搭設腳手架,張掛安全網及安全兜網,高空作業系掛安全帶;防止高空墜落,嚴格按照相關機械操作規程操作機械設備,加強機械設備的維修和保養,并建立檢查維修臺帳;嚴格按三相五線制、三級配電兩級保護和“一機一箱一漏一閘”的規定要求進行供電。

          三、組織開展三體四標管理體系內外審工作

          1、為驗證公司質量、環境、職業健康安全三體四標管理體系的符合性、有效性,尋找三體系改進的機會和方向,驗證管理體系是否具備外部審核的條件,8月30日至9月2日,由我公司7名體系內審員組成的體系內審組,對公司各部門及施工現場進行了從安全管理、風險評估與控制、應急與事故管理、作業環境、生產工具、生產管理、職業健康系統、能力要求與培訓、檢查與審核9個單元第二次內部審核工作。9月8日對內部審核發現的不符合項進行了驗證關閉。9月10日,又針對管理體系運行情況進行了管理評審。從驗證情況看,內部審核中發現的問題得到了全面而有效的整治,效果良好。目前,已經具備了迎接外審的條件。

          四、加強培訓,提高從業人員素質

          三季度共完成各類安全技術培訓,48人次。其中參加特種作業人員安全培訓班2個班次,培訓人員28人次。參加建筑三類人員培訓班2次,培訓人員20人次,培訓合格率100%。

          五、四季度工作安排

          (一)繼續加強職工安全教育,制定防范風險措施

          1、強化宣傳教育,排除思想隱患。思想隱患是安全生產中最大的隱患。排除思想隱患的唯一方法,就是深化安全教育、提高安全意識、強化安全責任。為此,我們采用多種方法、多種形式,堅持對各級領導和廣大職工進行居安思危、警鐘長鳴的安全教育。利用每月的安全生產調度會、每周的工作例會、班前班后會學習事故案例,并及時傳達學習公司、上級部門下發的安全文件、法規制度,以強大的輿論力量營造人人講安全的積極氛圍。

          2、根據現場實際情況制定防范措施,確保風險辨識不留死角,安全確認準確到位,防止形式主義。要加強思想發動和監督檢查,讓所有職工能夠自覺遵章作業,自覺辨識作業環境以及各個工序環節的風險因素,確保所有作業場所的人員安全、環境安全。

          (二)加大現場檢查管理力度

          1、堅持每月不定期的聯檢聯評安全檢查制度。冬季施工做好防凍、防滑、防火。“春節”等重大節日前開展安全大檢查,加強安全值班、確保節日安全。通過檢查提高項目部的安全生產管理水平和施工現場的'安全防護和管理水平,做到小的安全隱患不漏掉,大的安全隱患不放過,重大安全隱患要立即停工整改,保證施工安全,促進項目創建安全文明達標工地。

          2、認真貫徹安全生產“嚴抓嚴管”的要求,嚴厲打擊違章指揮、違章作業、違反勞動紀律的行為,加大對違反安全生產法律法規和規章制度的經濟處罰力度,促進安全生產管理工作。

          3、繼續大力開展安全生產專項治理。重點抓好模板工程、腳手架搭設、高處作業、塔吊拆裝、特種設備作業、施工用電等專項治理工作,根據實際制定具體方案和措施,突出重點,分類管理,嚴格監控,防止重、特大事故發生。

          4、進入冬季施工,影響施工危險因素較多,針對實際情況,我部認真做好現場施工人員的安全教育,開展相應的培訓,針對冬季用電、防火安全、冬季施工方案落實等環節入手,搞好現場安全管理。要高度重視隱患治理工作,進一步強化治理措施,隱患治理要認真分析,做到舉一反三,確保生產安全平穩運行。

          第三季度安全工作總結 篇4

          一、安全制度的制定與落實情況

          公司安全生產工作始終貫徹“安全第一預防為主綜合治理”的方針不動搖,切實加強對安全工作的認識,始終將安全工作放在各項工作之首。每月月初開展安全風險評估工作,制定每月安全風險登記表,根據其中的安全風險等級深入細致的開展安全防控工作。圍繞“安全發展、預防為主、以人為本”原則,深化隱患治理,強化基礎管理,明確和落實安全責任制;強化安全教育培訓工作,提高全員安全意識,克服麻痹思想,僥幸心理和厭戰情緒,確保安全生產投入,建立安全生產長效機制,確保安全文明施工。目前整個工程的安全生產處于安全、有效、合理的受控狀態。圓滿完成了零事故的安全生產目標。

          二、第三季度安全生產情況

          我項目部主要從以下幾個方面對現場施工安全進行管理。

          1、建立健全的安全生產保證體系,完善安全管理制度體系,依法規范安全生產管理。本工程自進場開工以來,項目部把安全生產工作列入重要議事日程,時刻繃緊安全生產這根弦,正確處理生產進度、經濟效益與安全生產的關系。項目部及時建立健全安全保證體系和安全管理組織機構及安全管理網絡,制定安全規章制度、安全獎罰制度,各種應急預案、控制措施和各種機械安全技術操作規程,,形成了完整、規范、科學、有效的安全管理規章制度體系。認真落實安全生產責任制,堅持“管生產必須管安全”的原則,全面落實各工作環節、崗位的安全責任,確保安全工作責任制到人,做到事事有人抓,處處有人管。按照上級公司、建設單位、監理單位和有關部門的規定制定了本工程的安全管理目標,并層層分解,落實到人,每月底對安全生產責任制和安全管理目標執行和落實情況進行考核。

          2、做好安全教育培訓工作,提高員工整體素質。

          加強安全教育培訓;提高全員安全意識,是促進項目部安全管理工作的重要手段。項目部對所有進場施工人員進行了進場教育和“三級”安全教育,并進行了考試,合格人員才允許進場施工,對所有人員登記造冊,本季度參加教育人數共計231人。加強健康、安全、環境管理體系培訓,提升員工素質。組織員工學習本崗位的應知應會、操作規程、及相關文件的學習等。并對崗位應知應會、崗位危害因素、風險控制措施和應急處置措施等有關知識進行深入的學習、討論,以促進員工自學的積極性,項目人員全員參與。在“端午節和“勝利日”前對職工進行節假日安全教育,要求職工克服假日思鄉情緒,做到安全生產,確保了節假日期間的安全生產。同時,充分利用宣傳標語和宣傳欄對安全生產、文明施工等進行宣傳。通過各種形式的安全教育,為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道,提高了操作水平和安全安全文化素質。增強了施工人員的安全意識,提高了自我保護能力。

          3、抓好班前安全活動和安全技術交底:

          督促各各施工班組的班前安全會活動,班組長在每天安排工作時,對班組施工人員進行交底,主要包括:施工位置環境、設備情況、個人防護用品佩戴、危險作業部位的檢查、各種防護措施的保護等;施工前根據各分項工程的特性、施工工藝、特點、難點、注意事項等,向每一個作業人員進行針對性的安全技術交底,讓每個施工人員了解施工程序和施工過程中可能出現的危險因素及處理措施,避免出現違章指揮和違章操作。

          4、特殊工種持證上崗:

          所有特殊工種人員(包括塔吊司機、指揮、電焊工、架子工、電工等)必須持有經相關部門考核合格后的有效證件持證上崗。同時項目部搞好所有進場作業人員的檔案管理,防止有不良前科的人員從事本工程作業。

          5、危險源和應急預案的管理

          工程開工之前項目部組織相關管理人員對本工程的危險源、環境因素進行識別和分析和評價工作,建立了項目部的危險源和環境因素清單,并根據工程的'實際情況確定了重大危險源和重大環境因素,并制定了控制措施。施工過程中對辨識出的危險源和環境因素進行重點監控,落實專人進行監護,發現安全隱患立即組織人員整改,從而確保了各危險源和環境因素均在受控狀態。根據工程的實際情況,為防止施工過程中潛在安全、環境事故的發生,項目部編制了臨電、消防、鋼連廊專項施工方案等應急預案和安全專項方案,并組織學習。6月份,項目部組織了火災應急預案的演練。通過演練使的應急領導小組的人員進行熟悉了消防器材的使用方法和滅火方法,同時掌握了一定的應急救援知識。檢驗了預案的可行性。

          6、開展安全檢查和加強隱患排查

          為了及時發現施工現場的事故隱患,排除施工過程中的不安全因素,糾正違章作業,監督安全技術措施的實行,根據項目部制度的安全檢查制度,對施工現場進行全過程的監督檢查和隱患排查。主要有以下幾種形式:

          1)安全人員的安全生產日志

          2)項目經理每周安全檢查

          3)月安全檢查

          4)節假日前、季節性安全檢查

          5)消防和危險化學品專項檢查

          6)配合公司、建設單位、監理單位檢查

          通過檢查查出隱患,并對檢查出的隱患,全部按“三定”原則進行整改結束,通過安全檢查確保大大減少施工現場的安全隱患,創造了一個安全的施工環境。對現場隱患進行排查,多次充分出現的問題進行分析,制定管理措施,加強監督落實。

          7、安全防護設施的管理

          為所有進場施工人員配備了安全帽、防護鞋等個人安全防護用品,為登高作業配備了安全帶,并檢查監督施工人員正確佩戴。隨著工程施工進度,搭設腳手架,對臨邊洞口進行防護,并組織人員進行驗收,掛牌標識,在危險部位掛設警示標牌。

          8、施工用電和機械設備

          對施工用電材料和施工機械等進行進場驗收,安裝結束后的驗收,合格后掛牌標識,專業電工和機械操作人員每天進行檢查,對維修情況進行記錄,并做好登記臺賬。塔吊降節與拆除中安全員全程監控。所有操作人員持證上崗。

          9、現場防火

          在辦公區、生活區、施工現場等重點防火部位按規定配備滅火器和消防栓等消防器材,并定期進行檢查。現場動火作業,按要求辦理動火證。

          10、400噸鋼連廊施工

          加強作業人員安全技術交底;嚴格把控生命線與安全帶的安全情況;管理人員旁站;按規范要求作業,做到設置安全警戒區域、特種作業人員持證上崗、有專門的指揮、警戒防護人員,警戒區內防止人員進入。

          11、文明施工方面

          施工現在在易發事故(或危險)處設置明顯的、符合國家標準要求的安全警示標牌,各種材料按規格堆放整齊,建筑垃圾及時清運出場,施工結束后材料、垃圾及時清理,切實做好落手清工作。施工道路全部硬化,并安排人員每天打掃一次,保持現場清潔。生活區食堂按規定辦理了衛生許可證,食堂操作人員辦理了健康證,保證食品衛生,配備了滅蚊蠅設施。生活區、辦公區每天安排人員打掃、廁所每天打掃、沖洗。

          三、存在問題

          本季度業主單位共檢查4次,整改通知共提出問題22條;公司檢查2次,共出問題12條。省安監站檢查1次,無下發整改通知。項目部嚴格按照檢查提出的問題進行“三定”整改,深入對危險源進行自查自糾,加強監督檢查,嚴防安全隱患重復出現,加大對安全隱患的整治力度。

          我們必須清醒地認識到安全管理存在不足之處;一是工期短,施工人員流動大,施工時間短,對施工人員教育培訓時間不足。二是由于施工區域范圍大,棟號多。三精裝修階段現場產生的垃圾分部廣,量大。這給施工現場管理帶來一定的難度,在日常管理上仍需加大管理力度。四是由于個別施工人員素質參,垃圾隨處亂扔,生活區衛生保持較差,仍需急需加大管理力度。

          第三季度安全工作總結 篇5

          一、加強領導,措施有力

          為進一步做好安全培訓工作,迎接夏季培訓高峰期的到來,前期做好充分的準備工作,安全工作被列入重要議事日程,并成立了新的安全工作領導小組,堅持“誰主管,誰負責”和“誰主辦,誰負責”的原則,分工負責,任務到人,層層建立崗位責任制,做到時時、處處、事事的安全,以保證安全工作萬無一失,杜絕安全事故。

          二、加強宣傳教育,建立長效機制。

          堅持“安全第一、預防為主”方針,居安思危,常抓不懈,建立巡查、自查、督查“三查”相結合的制度,及時處理,及時總結。

          (一)夏季高峰期來臨前,對全體培訓師進行了一次“暑假放假安全不放假”的教育活動;

          (二)把8月份作為“安全重點月”

          (三)加大安全隱患排查力度,各部門和人員認真自查自己職責范圍內的安全隱患,發現問題,及時報告,及時處理,問題不積壓,不拖辦,不推諉。拓展中心安全專項整治小組定期召開工作會議討論解決和處理相關問題,并作出計劃部署。

          三、全面整治,逐一落實。

          由于拓展培訓的工作性質決定了工作受季節性的影響,我們的培訓工作往往集中在第三季度,這也是我們工作的旺季,7、8月是培訓工作的高峰期,為確保我中心在此季度能夠安全順利的完成培訓任務,在此期間,從部門領導下到各個教研室成員都引起高度重視,全員參與安全隱患的排查與整治工作中,努力為學員營造一個安全文明的外部環境。

          (1)對拓展場地的安全檢查,該維修的.及時維修加固,對可能引發意外事故發生,如高空鐵纜加固、鋼絲生銹腐蝕、滑輪潤滑、牽引繩的更換、地錨的加固、場地地面障礙的排查等安全情況進行檢查,確保安全系數差的設備、設施堅決不用;

          (2)對拓展庫房物品的有效排查,為迎接高峰期大隊伍的大規模進入,確保物品的配備充足,對現有物品進行有效排查及整理,例如拓展服裝的及備品的補給、安全衣及安全帽的擦洗、高空項目安全繩的更新等等;

          (3)加強辦公室、體育館、多功能廳等場所的安全管理,完善安全防范設施;加強水、電、消防等設施的安全巡查;

          第三季度安全工作總結 篇6

          20xx年第三季度即將告一段落,第四季度即將來臨,現將第三季度的安全生產工作做如下總結:

          1、健全、完善有關食品衛生安全工作制度,在基礎上制定了《食品衛生安全預防措施》,《食品衛生中毒預案》,建立了食品衛生安全檢查制度,完善了食品采購,入庫檢查制度,做到層層把關,責任到人。

          2、 第三季度接到管理中心《關于加強食品衛生安全的緊急通知》后,我嘉誠公司首先成立了食品衛生安全檢查小組,明確了任務,并對工作區和設備、庫房進行了責任區、責任人的劃分,使安全責任和衛生區的責任落實到位到人,強化了員工的安全意識和責任意識

          3、為使食品衛生工作能夠更加明晰,明確,保證各項崗位職責與操作規程更加規范,因而制作了各類制度牌15塊并張貼上墻;改造,新增食品存放加工等部位的設備設施,把陳舊的洗碗池更換上了不銹鋼池,還增加了兩個涼菜間,還安裝上了空調和紫外線消毒燈,還把后廚不規范的線路和開關重新進行了改造。

          4、各公寓、平房、辦公樓除了每周兩次的班組安全學習外,這個季度,各部門每周又增加了關于“服務禮儀,職業道德”的電教課,并制作了300張溫馨提示“節約用電,小心地滑”;對新來的`員工進行了安全知識培訓,除每周日檢查外我公司針對各部門進行了一次安全衛生大檢查,每月一次針對員工進行安全常識和如何正確使用消防器材進行抽考。

          5、鍋爐班、維修班、綜合班,第三季度除了每周二次的班組安全學習以外,我們特意在八月份組織每周一次的電視電教課,內容包括“禮貌禮節”“職業道德”;鍋爐班八月份對東院鍋爐房陳舊的管道和設施進行了除銹補漆工作;維修班每周二次對箱變和配電室進行安全檢查和打掃衛生,發現隱患及時處理,并制作了“安全管理流程圖”1塊,“燃氣泄漏應急處理流程圖”2塊,“火警應急處理流程圖”2塊,“消防應急處理流程圖”1塊。

          6、我公司每月1號對整個聯合基地274個滅火器,76個消防栓進行檢查,并填寫卡片。8月份我公司進行一次消防疏散演練和“安康杯”消防疏散演練簽名活動,參加人數:117人次;還對全體員工進行了一次關于“安全知識”,“服務禮儀、職業道德、職業技能”的考試,參加人數103人,還進行一次“安全知識”的電教課,參加人數:118人次。

          小結:從第三季度的“安全生產”工作來看,我公司在今后的工作中仍然把“安全生產”做為主題,逐步推行“以人為本,預防為主”“預防為主,防消結合”的安全管理模式,安全管理從事后被動變為事前主動,從專人管理轉變為全員管理,今后除了繼續開展消防演練和疏散演練、設備安全大檢查、現場隱患大排查等系列活動外,重點推行,安全知識競賽和演講,安全座談會等安全文化建設活動,從而營造人人重視安全,人人維護安全,時時處處安全的和諧氛圍。

          第三季度安全工作總結 篇7

          在第三季度中,市政環境公司在全體領導班子的帶領下,認真學習、落實了集團安全會議和省市、集團文件精神,全力完成了集團部署的各項安全工作任務,加強了職工安全教育培訓工作,強化了職工應急處置能力,全面開展了安全隱患排查整治行動,進一步保障了公司安全生產的順利進行。

          一、落實上級文件精神

          按照集團下發、轉發《哈爾濱市屬國有企業安全生產法制建設暨“百萬員工”大培訓活動方案》、《全市重點行業領域安全生產專項整治行動方案》、《建投集團消防安全大檢查百日會戰專項行動實施方案》等60余份安全生產文件的精神和要求,公司領導高度重視,逐級傳達學習,并由主要負責人牽頭,組織相關部門和人員制定各項工作的實施方案,全面開展動員部署,層層推進落實,全程跟蹤督導,切實把安全文件的精神和要求落實到人、落實到崗、落實到位,進一步加強了安全生產的監督管理,為公司的安全生產提供了有力保障。

          二、強化安全隱患排查

          在加強作業現場日常安全巡查的基礎上,按照上級安全文件的精神和要求,公司邀請第三方服務機構的.安全工程師和行業專家組成安全隱患排查小組,對公司機關、食堂和環衛分公司機關、食堂、前進停車場、先鋒停車場、三環庫區、維修車間、鍋爐房、倉庫、浴室、配電間及建投環衛公司直屬隊、陽明灘停車場、四環停車場等15個重要場所開展安全隱患排查。對發現的安全隱患問題,制定整改措施,規定整改標準,落實整改責任人,限定整改時限。同時,本著“誰檢查,誰復查”的原則,全程跟蹤督導,對整改完畢的隱患問題進行復查驗收,并適時開展“回頭看”,確保各項安全隱患整改到位,不反復。在第三季度中,共計開展了18次安全隱患大檢查,累計發現安全隱患問題60處,除部分正在整改的安全隱患問題外,其余的安全隱患全部整改到位。

          三、加強日常安全教育

          按照公司領導的要求,各職責部門持續堅持開展公司直屬保潔作業隊每月二次、各市場化作業公司保潔作業隊每月一次的現場安全教育培訓。通過現身說法、真實案例分析,進一步講解遵守法律法規、公司管理制度、操作規程和落實安全保障裝備、安全措施的必要性,以及安全事故對自身、對家庭、對社會的危害性。在職工中樹立了“生命至上、安全第一、我的安全我負責”和“安全措施不到位不作業、安全保障裝備不齊全不作業、作業環境不安全不作業”的安全觀念,達到了提高作業人員安全意識和安全事故預防能力的目的。在第三季度中,環衛分公司共計開展現場安全教育47場次,累計受教育人達581人次。建投環衛公司共計開展現場安全教育41場次,累計受教育人數達1034人次。

          四、開展交通應急演練

          為檢驗《公司交通事故專項應急預案》的合理性和可操作性,提高全體作業人員在突發性交通事故來臨之際的自救能力和自救意識,最大限度降低事故造成的損失,提升公司交通事故應急機構的整體應急反應能力與應急技能,公司組織開展了公司2018年度交通事故應急演練。通過模擬交通事故應急救援,直觀的展現了《公司交通事故專項應急預案》的響應程序,各應急隊伍的職責分工,應急救援的相關方法和技巧。進一步鍛煉了應急指揮人員的指揮協調能力、各應急隊伍應急救援聯動機制和配合能力、救援人員的現場應急處置能力,有效的檢驗了各應急隊伍的應急響應和應急處置能力及應急物資、設備的適用性,達到了鍛煉應急隊伍,檢驗應急預案,查找缺陷和不足,進一步完善應急預案的目的。

          五、開展專項知識講座

          按照公司“百萬員工”大培訓活動方案的工作部署,公司邀請市安全生產專家、安全工程師李曉娟對我公司全體領導干部開展專項安全知識講座。通過對安全專業知識和法律法規的講解,切實增強了公司各級領導干部安全生產紅線意識、主體責任意識、法治意識,進一步提升了安全生產管理技能、知識水平和事故防范能力,達到為促進公司安全生產形勢持續好轉提供理論支撐和穩固安全生產基礎的目的。此次專項安全知識講座受教育人員72人次。

          六、開展消防知識講座

          為深刻吸取“8.25”火災的慘痛教訓,公司邀請黑龍江省安監消防宣教中心的侯博宇主任和哈爾濱五進消防知識宣傳中心苑飛主任、喬偉教官分別對公司機關、環衛分公司、建投環衛分公司全員開展了消防安全知識講座,通過講解法律法規和消防安全專業知識、分析消防事故案例、觀看火災事故警示教育片,進一步普及消防安全知識,提高職工火災預防能力和消防應急處置能力,達到了促進職工做到消防安全“四懂”、“四會”、“五個第一”的目的。在第三季度中,共計開展消防安全知識講座3次,累計受教育人數達176人次。

          七、開展消防應急演練

          為加強職工消防疏散逃生能力,公司組織開展了消防疏散逃生演練,通過設置消防疏散逃生體驗屋,使用消防演習煙霧彈模擬真實火災現場環境,讓職工體驗火災現場環境,演練火災疏散逃生,進一步促進職工掌握疏散逃生技能,提高組織疏散逃生的能力,確保職工面對火災能夠快速疏散逃生,減少人員傷亡。同時,為提高職工撲滅初起火災的消防能力,公司還組織開展了消防滅火演練,通過設置火盆,使用干粉滅火器進行實戰滅火,鍛煉職工熟練使用干粉滅火器撲滅火源,進一步提高的消防能力,確保職工能夠第一時間撲滅初起火災,減少火災損失。

          在總結第三季度安全工作所取得成果的同時,我們要認真分析存在的問題和不足,加以完善,進一步夯實公司安全生產基礎。在今后的工作中,我們要繼續堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的工作方針,時刻把安全生產放在第一位,嚴格執行公司安全生產管理制度,全面落實企業安全生產主體責任和崗位安全生產責任。同時,還要牢固樹立“生命至上,安全發展”的理念,糾正錯誤思想,把“被動” 安全工作變成“主動” 安全工作, 全力完成各項安全生產工作任務,確保公司安全生產形勢持續穩固。

          第三季度安全工作總結 篇8

          三季度是高溫多雨季節,歷來是重大事故的易發期,是安全生產工作的關鍵期。街道在區安監局的正確領導下,深入貫徹市、區安全生產有關會議精神,牢固樹立科學發展、安全發展理念,始終堅持“以人為本、安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針,思想防麻痹、工作治松懈、事故抓預防、實績重成效,牢牢把握了安全生產的主動權,有效防范了各類安全事故的發生,為慶祝建黨90周年、迎接市十二次人大會勝利召開創造了良好環境。現將有關工作情況報告如下:

          一、所做的主要工作

          (一)加強領導,始終保持安全生產高壓態勢。加強安全生產工作的組織領導,是保證各項制度落實、各類隱患整治、確保安全無事故的前提條件。三季度我們結合工作實際,始終保持了安全生產工作的高壓態勢。一是健全組織。三季度,由于街道安全管理工作人員調整面比較大,為了確保安全生產工作不斷線,我們及時挑選了一批能力強、素質好、業務精的同志,充實到安全生產管理一線,對安委會成員、安全生產達標領導小組、道路交通安全工作聯席會以及消防安全委員會等成員及時進行了調整,先后有18名同志被吸納到各級安全領導小組,確保了安全生產工作的組織領導有力。二是一線調研。各小組成員到位后,敢于擔當、主動作為,冒酷暑、頂風雨,深入所屬轄區和企事業單位了解安全生產形勢,積極宣傳安全生產有關法規知識,既當工作隊、又當宣傳隊,確保了在第一時間內對各類法規熟、對安全底數清。三季度,我街道共出動100余人次,走訪企業、商家、學校300余戶,保證了安全生產工作在基層落實。三是分析研究。針對安全生產涉及面廣的實際,街道在深入調查研究的前提下,對56家工業企業、25家危化品經營單位、20家煙花爆炸零售網點以及近2000家各類商貿服務攤點單位分類歸檔,扎實做好了臺帳管理,對重點企業和單位全時監管,在每月召開安全生產工作例會的'基礎上,先后2次召開專項行動部署動員會,6次發文發電對有關安全工作進行部署安排,提高了安全生產工作的針對性、及時性和有效性。

          (二)活用載體,積極營造全民安全生產氛圍。為順應安全生產齊抓共管的工作格局,充分發揮安全生產各類人員的主人翁作用,提高安全生產工作成效。我街道大膽創新、主動謀劃,堅持知識性與趣味性相結合、針對性與普遍性相結合,廣泛開展安全法規、安全政策和安全知識宣講、競賽,讓企事業單位在面對面中切實提高安全意識,思想匯報專題營造了良好的全民氛圍。一是抓培訓,提高安全技能。8月份,結合夏季百日安全活動開展,街道研判出火災易發、食品安全形勢嚴峻的實際,在動員部署的基礎上,邀請專家,專門集合各社區居委書記以及各企事業單位安全員,先后進行了食品安全知識講座和消防安全知識講座,采取現場模擬等方式,專門對消防應急救援進行了模擬演練,鍛煉和提高了基層安全管理人員的自防自救和組織能力水平。同時為提高生產經營單位安全管理人員的防范知識,街道先后動員組織33人參加各級培訓,合格率達100%,不斷提高了其安全技能。二是搞競賽,培養安全意識。為了提高社區和企事業單位的安全生產意識,督促其學法規、用法規、抓管理、重安全的主動意識,街道結合9月份開展的安全生產專項行動,有針對性地先后進行了安全生產知識競賽和食品安全知識競賽,每個社區與相關企事業單位組成代表隊,最終還評選出先進單位和個人,不斷激發了廣大安全管理人員的工作興趣,在寓教于樂中增強了其能力水平。三是重輿論,營造安全氛圍。鑒于社會上對安全生產“說起來重要、做起來次要、忙起來不要”的問題,街道始終堅持把強化宣傳教育、營造良好氛圍作為工作重點,采取多種形式、廣泛深入開展安全生產宣傳教育,為安全生產營造聲勢。針對學生暑期、高溫酷暑、災害易發的實際,圍繞“以人為本、關注安全、關愛生命”的主題,主動將安全生產法律法規進企業、進學校、進工地、進社區、進家庭。三季度以來,街道、社區共發放宣傳資料1000余份,張貼懸掛標語橫幅30余幅,深入社區、企業開展各類安全知識小講座16次,強有力的宣傳教育,使社會各界尤其是廣大從業人員進一步增強了安全意識,真正認識到“安全生產大于天”的真理,全街道形成了“人人關注安全、人人關愛生命”的良好氛圍。

          (三)多級聯動,強力推進安全隱患排查治理。三季度時段特殊,重大活動多、安全形勢復雜、各項壓力比較大,為此,我們堅持以查補漏、糾治并舉,結合全市安全生產專項行動和區夏季百日安全活動,任務層層分解、責任逐級明確、行動步步推進,形成了街道統攬、社區主抓、上下聯動、齊抓共管的良好局面,各類安全隱患排查整治扎實有效。一是范圍全面覆蓋。我們結合“打非治違”行動和“排雷行動”,將全街道各行業、領域的企業,特別是道路交通、建筑施工、危險化學品、特種設備、人員密集場所等重點,全部納入專項行動治理范圍,做到了企業單位100%自查一遍,社區100%檢查一遍,街道重點排查一遍。二是內容重點突出。突出對安全生產責任制落實,安全生產法律法規、標準規程執行,隱患排查整改和重大危險源監控,應急管理以及安全基礎工作及教育培訓等情況的檢查,提高了安全生產專項行動的針對性和有效性。三是整改不留情面。三季度以來,街道共重點抽查41家企業,社區檢查173家,企業自查285家,對于各級排查出的166處隱患問題,街道堅持不解決問題不松勁、不徹底整改不松懈,不留情面,不姑息遷就。截至目前,隱患問題已經整改164處,整改率達到99%,未整改2處問題,已經勒令相關責任人制定嚴密防范措施,并責令在9月底前限期整改,確保了三季度隱患治理扎實有效。

          二、三季度安全生產工作存在的主要問題

          三季度,我們雖然做了大量的工作,在安全生產工作中也取得了一定的成績,確保了轄區的安全穩定,但是還存在一些問題和薄弱環節。一是社區之間、企業之間開展安全生產工作不平衡,基層基礎工作還不夠扎實,需要進一步加強。二是部分企業規模不一,工作基礎薄弱,管理簡單粗放,各項制度和規程落實不夠到位,需要進一步改進。

          三、下步工作打算

          四季度,我們將針對存在的問題,按照上級部署要求,繼續將安全生產工作當做頭等大事抓緊抓好。一是突出抓好當前國慶安全生產,按照市、區有關《關于做好國慶期間安全生產工作的通知》,對轄區的重大危險源安排專人24小時嚴密監控,突出交通運輸行業和人員密集場所安全監管,做好國慶節期間的值班工作,確保國慶安全生產落到實處。二是繼續加大培訓力度,加強企業的安全生產培訓。

          第三季度安全工作總結 篇9

          第三季度集團下發了《關于印發20xx年“平安交通”建設工作目標任務的通知》、《關于認真落實交通部進一步做好公路防汛保通工作的緊急通知》和《關于做好安全生產集中整治行動信息統計和報送工作的通知》等份文件。

          按照要求上報集團關于公司安全生產工作情況匯報有xx份,下面將第三季度安全工作情況總結如下:

          一、6月底至7月初,公司工程部組織對所屬六個中心53個項目部進行安全生產檢查,對查出的個別工區存在的安全隱患相關單位立即整改,并將整改結果報安全生產領導小組辦公室備案。

          二、將公司“平安交通”創建活動工作情況進行總結并上報集團。

          三、參加公司安全生產教育培訓會的'項目經理根據其項目部實際寫了進一步做好項目部安全生產工作心得體會,公司組織對其進行評比,并對排名前后五名進行獎罰。

          四、上報集團公司防汛值班表及下發防汛保通工作緊急通知。

          五、根據集團安全生產集中整治行動要求每周一報告公司集中整治行動信息和月工作總結。

          六、正在開展第三季度公司安全生產檢查活動。

          20xx年第四季度工作計劃:

          一、認真總結國慶假期公司安全生產工作情況,10月7日按 - 1 -時上報集團。

          二、繼續進行第三季度安全生產檢查活動。

          三、繼續開展公司安全生產集中整治行動,按時上報公司集中整治行動信息和工作總結。

          四、繼續開展公司“平安交通”創建活動。

          五、認真貫徹落實集團下發安全文件精神,按照集團要求及時匯報公司安全生產工作情況。

          六、及時完成上級領導交辦的其他工作。

          第三季度安全工作總結 篇10

          20xx年9月28日凌晨4時38分,我廠#1機組順利實現并網一次成功,在一片激動和掌聲中,陽城電廠翻開了他成長歷史中的嶄新一頁,新時期的安全管理工作也拉開了序幕。回首第三季度,隨著各項工程項目深入開展,工作重點的不斷變換,陽城電廠根據實際情況有重點、有方向的開展了一系列安全監督和安全檢查工作。現將第三季度安全工作總結如下:

          (一)現場安全巡查

          安全巡查是預測和及時發現安全隱患的一種有效方法。陽城電廠組織人員每天對施工區域進行1-2次的安全巡查,包括對作業環境、安全設施、操作人員、機械設備、工器具、個人防護用品等的檢查,對發現的問題及時做好記錄,并立即聯系相關部門、責任人進行整改關閉,對隱患較大的情況及時下發整改通知單,并跟蹤整改情況,直至整改關閉,有效的做到了事前處理。第三季度共進行安全巡查91次。

          (二)安全專項檢查

          專項檢查是針對性、專業性較強的`隱患檢查方式,能深挖每個單項作業中存在的問題。陽城電廠在傳統專項檢查模式的基礎上,不斷將檢查形式進行優化,實行按兩種形式開展檢查工作:一是按施工區域進行安全專項檢查(如:鍋爐施工區、主廠房施工區、電除塵、輸煤系統施工區等);二是按作業類別開展安全專項檢查(如:施工用電、大型機械設備作業、特殊工種持證上崗、腳手架搭設、防火防爆、防雷和接地、雨天未用設備的停電和斷電情況等)。兩種檢查方式存在交叉和互補,進一步增強了安全檢查網絡的嚴密性。第三季度共組織專項檢查45次,其中7月份16次,8月份16次,9月份13次。

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