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      1. 公司上半年的工作總結(jié)

        時(shí)間:2023-03-31 07:32:04 工作總結(jié)范文 我要投稿

        最新公司上半年的工作總結(jié)范文

          時(shí)間乘著年輪循序往前,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,經(jīng)過(guò)過(guò)去這段時(shí)間的積累和沉淀,我們已然有了很大的提升和改變,是時(shí)候認(rèn)真地做好工作總結(jié)了。相信很多朋友都不知道工作總結(jié)該怎么寫吧,以下是小編幫大家整理的最新公司上半年的工作總結(jié)范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        最新公司上半年的工作總結(jié)范文

          公司上半年的工作總結(jié)1

          上半年,公司全體員工緊緊圍繞20xx年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),發(fā)揚(yáng)“忠誠(chéng)、勤謹(jǐn)、敬業(yè)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心,有力地組織并做好各項(xiàng)工作,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步發(fā)展,內(nèi)部改革成效顯著,企業(yè)管理規(guī)范科學(xué),實(shí)現(xiàn)了企業(yè)物質(zhì)文明、精神文明雙提高,較好地完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù)。上半年,企業(yè)上交稅金626萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)19%,實(shí)現(xiàn)銷售收入2315萬(wàn)元、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)211萬(wàn)元,同比略有增長(zhǎng)。

          一、克難奮進(jìn),強(qiáng)化生產(chǎn)管理,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)

          上半年,生產(chǎn)部門面對(duì)鹵水、原煤質(zhì)量下降、生產(chǎn)用水不足等生產(chǎn)不利因素,克難攻堅(jiān),不斷探索優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)低耗新路子,精心組織,合理調(diào)度,完成了公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。六月份,生產(chǎn)原鹽11526噸,上半年共生產(chǎn)原鹽7.5萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)7.1%。

          1、狠抓安全管理,強(qiáng)化安全素養(yǎng)。在工作中,認(rèn)真落實(shí)“安全生產(chǎn),預(yù)防第一”的工作方針。新年伊始,公司層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,確定了安全生產(chǎn)的重要性。積極編制相關(guān)安全制度,元月份順序通過(guò)了襄樊市第一批安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)企業(yè)驗(yàn)收。根據(jù)總公司要求,在公司內(nèi)適時(shí)開展了安全生產(chǎn)教育活動(dòng),增強(qiáng)全體員工的安全責(zé)任意識(shí)。堅(jiān)持每周安全生產(chǎn)調(diào)例會(huì)制度及周六安全文明衛(wèi)生檢查制度、生產(chǎn)干部值班制度,對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)下發(fā)整改通知書,限期整改。注重安全設(shè)施建設(shè),對(duì)采區(qū)地質(zhì)進(jìn)行了安全監(jiān)測(cè),封堵了老井,加固了部分鹽井,防止了地質(zhì)災(zāi)害的發(fā)生。

          2、平衡生產(chǎn),合理調(diào)度,確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。上半年鹵水質(zhì)量持續(xù)惡化,芒硝含量急劇上升,加之生產(chǎn)周期長(zhǎng)等因素,致使鹵水供應(yīng)緊張,能耗居高不下。生產(chǎn)部門針對(duì)實(shí)際情況,積極組織相關(guān)單位協(xié)調(diào)用電、平衡用水、節(jié)約用鹵,研究新方法,制定新舉措,確保了生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

          3、挖潛增效,積極籌劃工藝技術(shù)改造。今年以來(lái),面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),公司圍繞“增收節(jié)支,挖潛增效”這一課題,努力降低生產(chǎn)成本,積極創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在公司上下的共同努力下,取得了綜合能耗同比下降的成果。為了解決生產(chǎn)中存在的`一系列問(wèn)題,降低生產(chǎn)成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,公司計(jì)劃實(shí)施工藝技術(shù)改造。生產(chǎn)部門及早部署,多方考察論證、廣泛征求意見,擬定了技改方案。本次工藝技術(shù)改造將徹底解決當(dāng)前冷卻塔冷卻效果差、冷卻水量孝末效負(fù)壓低、排鹽溫度高、洗鹽兌鹵量大等一系列問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)規(guī)模、效益雙提高。

          二、迎接市場(chǎng)挑戰(zhàn),銷售再創(chuàng)新高

          上半年,運(yùn)銷部門緊隨市場(chǎng)變化,圍繞公司下達(dá)的銷售任務(wù),克難奮進(jìn),努力攻克銷售難關(guān)。通過(guò)各種渠道,想盡一切辦法,及時(shí)回籠貨款,確保公司正常有序的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),審時(shí)度勢(shì),對(duì)不同銷區(qū)實(shí)行差異化營(yíng)銷。分析客戶需求及行業(yè)動(dòng)態(tài),解決客戶實(shí)際問(wèn)題,全面提升營(yíng)銷服務(wù)質(zhì)量,樹立了良好的企業(yè)形象。通過(guò)自身努力,發(fā)揮集團(tuán)和區(qū)域優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)了產(chǎn)品市場(chǎng)占有率。面對(duì)兩堿工業(yè)鹽市場(chǎng)不景氣,價(jià)格逐漸下滑的局面,公司運(yùn)銷部門果斷采取措施,及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略,穩(wěn)定老客戶;利用良好的信譽(yù)及區(qū)位優(yōu)勢(shì),積極開拓新銷區(qū),尋求新的合作伙伴。在積極開拓主營(yíng)產(chǎn)品市場(chǎng)的同時(shí),公司加大了摻和料的銷售力度,穩(wěn)定了省內(nèi)銷售市場(chǎng),使其得到了又好又快發(fā)展。上半年共銷售原鹽7.3萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)5.8%,產(chǎn)品銷售再創(chuàng)新高。在鐵路運(yùn)輸緊張的情況下,公司積極協(xié)調(diào)鐵路部門和兩站關(guān)系,簽訂運(yùn)輸協(xié)議,提高了發(fā)運(yùn)質(zhì)量,有效的緩解了運(yùn)輸壓力。

          公司上半年的工作總結(jié)2

          一、上半年安全工作總結(jié)

          1、夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),建立健全了各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度

          切實(shí)做好安全基礎(chǔ)管理工作,不斷建立健全各項(xiàng)安全管理制度。一是制定了機(jī)電安裝公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,并下發(fā)到各個(gè)項(xiàng)目部、班組,并認(rèn)真抓好了各項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)。二是根據(jù)總公司的有關(guān)要求和現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作的實(shí)際,制訂了《機(jī)電安裝工程安全環(huán)境準(zhǔn)入評(píng)定表》,在每個(gè)工程開工前都真正做到了一工程一評(píng)定,有效的促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作。

          2、突出安全監(jiān)管重點(diǎn)、加大安全檢查力度

          一是在郭屯煤礦綜采設(shè)備拆除、安裝、山西朔州工程和魯南裝備工業(yè)園等重點(diǎn)工程中派駐了安全包保領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了包保組的各項(xiàng)管理職責(zé),有效的促進(jìn)了重點(diǎn)工程的安全、質(zhì)量的提升。

          二是加大了安全檢查力度。針對(duì)我公司井上、井下專業(yè)較多;施工點(diǎn)多面廣的安全不利實(shí)際,加大了安全檢查力度,采取了動(dòng)態(tài)加靜態(tài)相結(jié)合的安全檢查方式,上半年共查出各類安全隱患121條,實(shí)現(xiàn)安全罰款26300元。全部下達(dá)安全整改通知單,對(duì)查出的安全隱患全部落實(shí)到具體整改人,并及時(shí)組織復(fù)查,經(jīng)復(fù)查整改率達(dá)到100%,保證了我公司的安全生產(chǎn)。

          3、健全安監(jiān)機(jī)構(gòu),加大考核力度

          年初對(duì)各項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)管理人員和安監(jiān)人員全部下發(fā)文件做了進(jìn)一步明確,健全了安全監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)。

          針對(duì)各項(xiàng)目部在安全管理工作中發(fā)展不平衡的實(shí)際,采取了對(duì)各項(xiàng)目部安監(jiān)績(jī)效考核工作,并邀請(qǐng)總公司安監(jiān)處的有關(guān)同志參加,現(xiàn)場(chǎng)讓每個(gè)項(xiàng)目部共同學(xué)習(xí),共同提高。

          4、進(jìn)一步加強(qiáng)基層安全生產(chǎn)信息工作

          為了進(jìn)一步加強(qiáng)和完善公司安全生產(chǎn)信息網(wǎng)絡(luò)體系,確保公司安全生產(chǎn)信息暢通,使公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門及時(shí)了解各單位安全生產(chǎn)情況,掌握工作進(jìn)度,檢驗(yàn)工作成效,公司制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)計(jì)工作的通知》,公司根據(jù)各單位的生產(chǎn)情況,對(duì)薄弱環(huán)節(jié)、薄弱地點(diǎn)進(jìn)行安全檢查,以確保安全生產(chǎn)。

          5、進(jìn)一步加強(qiáng)基層安全生產(chǎn)日常資料工作

          為進(jìn)一步加強(qiáng)各基層單位安全生產(chǎn)日常資料管理工作,確保安全生產(chǎn)日常資料逐步健全、完善,公司制定了《關(guān)于安全生產(chǎn)日常資料檢查的通知》。每季度末對(duì)各單位安全生產(chǎn)日常資料管理情況開展專項(xiàng)檢查,公司有關(guān)人員對(duì)各單位的安全生產(chǎn)日常資料進(jìn)行考核評(píng)比,通過(guò)座談、查閱資料等方式對(duì)各基層單位進(jìn)行統(tǒng)一組織檢查(除外部施工外)。通過(guò)檢查,進(jìn)一步加強(qiáng)各基層單位安全生產(chǎn)日常資料管理工作,確保安全生產(chǎn)日常資料逐步健全、完善。

          6、認(rèn)真做好安全培訓(xùn)工作

          嚴(yán)格按照總公司勞資和安監(jiān)部門下達(dá)的安全培訓(xùn)計(jì)劃,選派從事該工種的人員及時(shí)參加培訓(xùn),上半年共培訓(xùn)56人,為我公司的安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          7、扎實(shí)開展六月安全生產(chǎn)月工作

          根據(jù)總公司六月“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知精神和要求,結(jié)合我公司實(shí)際情況,圍繞“安全責(zé)任、重在落實(shí)”活動(dòng)主題,于6月5日在常莊工業(yè)園開展了安全生產(chǎn)月集中活動(dòng)日活動(dòng),通過(guò)全員安全宣誓;女工協(xié)管員代表宣讀致全公司員工平安信,安監(jiān)員代表宣讀安全月承諾書,組織與會(huì)人員安全生產(chǎn)月條幅簽名,參觀安全生產(chǎn)月牌板和事故案例展,安全謎語(yǔ)有獎(jiǎng)競(jìng)猜等各項(xiàng)安全活動(dòng)。使公司的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開展的有聲有色,深受廣大職工喜愛,使廣大職工從中得到了安全教育。

          二、下半年工作計(jì)劃

          下半年機(jī)電安裝公司將繼續(xù)在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,加大安全監(jiān)管工作,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面:

          1、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)。

          2、加大對(duì)在外部施工項(xiàng)目部的安全管控工作,適時(shí)組織有關(guān)人員到各赴外施工的項(xiàng)目部安全巡查。

          3、認(rèn)真做好雨季“五防”和冬季“六防”工作。

          4、加大對(duì)各項(xiàng)目部的`安全檢查力度,創(chuàng)新安全檢查方式:采取組織項(xiàng)目經(jīng)理互查,機(jī)關(guān)人員大檢查的安全檢查方式,相互學(xué)習(xí),共同抓好安全管理工作。

          5、做好對(duì)各項(xiàng)目部的安監(jiān)績(jī)效考核工作。

          三、下半年安全工作的主要措施

          1、以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),規(guī)劃開展一系列宣教活動(dòng),不斷增強(qiáng)機(jī)電安裝公司上下全體員工的安全素質(zhì)和責(zé)任意識(shí),為安全生產(chǎn)提供思想保證和輿論支持。

          2、認(rèn)真吸取近期有關(guān)事故的教訓(xùn),嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)檢查,對(duì)查出的隱患抓好整改落實(shí)并嚴(yán)格處罰。

          3、加大安全隱患排查力度,超前治理各類安全隱患,真正做到不安全不生產(chǎn)。

          4、嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部值班、帶班制度;重點(diǎn)加強(qiáng)班組建設(shè),尤其是加大對(duì)班長(zhǎng)的安全培訓(xùn)力度,確保最基層管理人員的安全素質(zhì)不斷提高。

          5、加大安全包保力度,確保每項(xiàng)重點(diǎn)工程都有一名副總以上領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的安全包保領(lǐng)導(dǎo)小組。

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