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      2. 工作總結自我鑒定

        時間:2021-07-28 08:32:31 自我總結 我要投稿

        關于工作總結自我鑒定3篇

          總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,讓我們抽出時間寫寫總結吧。總結怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編收集整理的工作總結自我鑒定3篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        關于工作總結自我鑒定3篇

        工作總結自我鑒定 篇1

          從畢業到參加工作,已經將近一年了。這一年,是我真正成長的一年。它讓我深切地感受到了什么的教育——酸甜苦辣,都是那么的刻骨銘心。我感謝西沙小學所給予我們新教師的成長平臺,我多么希望自己能夠快速地成長起來,以便更好地駕馭課堂。在這里,我想談談自己所取得的進步以及不足之處。

           首先,作為一名教師,我能全面的貫徹執行黨的方針和九年義務教育,注意培養自己良好的師德,關心和愛護每一位學生,做他們學習和生活中的良師益友,時時處處為人師表。

           其次,在教學上,剛踏上講臺的我,沒有多少實踐經驗,但我能注意多向同事請教,平時自己也注重多看成功課例,多聽示范課,并且能在聽完課后及時地總結,寫下自己的收獲。要是輪到上公開課,我也會精心準備,在試教后吸取各位聽課老師的意見。 根據學生的實際學情修改教案,力求在磨課的過程中提升自己的教學水平。

           其三,在班級管理方面,除了盡心盡責之外,我更注意積累有效管理班級的技巧與經驗。如在抓學生常規方面,可利用晨間談話這一時段對學生進行教育。又如自己隨手撿起地上的紙屑,隨手關上忘關的門窗、隨手關燈等,從行動上去感染學生,希望他們能養成良好的習慣。

           當然,一學年來,我主要還是在摸索中前進。對于今后的路,我會謹慎地走好每一步,用自己的努力實踐、用于探索使自己的業務素質和工作能力再上新的臺階!

        工作總結自我鑒定 篇2

          尊敬的領導:

          非常感謝您在百忙之中抽出些許珍貴的時間來審閱敝人的工作報告。

          雖然我會力求說的簡潔些,但是說得累贅繁瑣的地方請您見諒。

          作為金馳公司一名新員工,不能說工作能有什么突出業績,雖然此前在機械行業摸爬許久、歷經較長年限并積淀了一些工作經驗,已有經驗只能使我比較快的適應新工作環境,在新環境下仍有許多需要深入學習、適應并改變的地方,要有所收獲仍然要踏下心來虛心向前輩們學習請教。

          既然身在技術部,那么我就立足本部門,結合本公司的實際情況談談工作感受。

          一、 成長與發展——現實中所有公司最根本內在需求。

          為什么這么說呢。就像人的自身成長規律一樣,公司的成長與發展也有其內在的規律。我也一直在試圖弄清公司的發展規律,只是到現在還不得其所以然。

          但是有一點是肯定的,任何公司只要想存在下去就得努力向前進步,在現今市場競爭日

          趨激烈、信息轉瞬即逝的情況下,前進猶如逆水行舟,不進則退。偉大的拿破侖曾說過,不想當元帥的士兵不是好士兵;在此我也可以說,不想進步的公司不是好公司;因為在其中員工感受不到可以預見的未來,自身職業需求無法得到必要的發展。

          二、 公司的現實目標——公司賴以存在的根本原因

          所謂術業有專攻。沒有一個人可以將任何事都包攬下來。同樣在現今各行業的市場日益細分趨勢下,也沒有任一公司可以包攬所有業務。必須把有限的資源投入到最有潛力、利潤最好、自己最擅長、最專業的領域內。公司必須確立一個明確而又可以實現的目標,制定短期、中長期的發展規劃,并朝此矢志不渝地努力前行。

          三、具體計劃及最終結果——公司發展的過程、目標實現的手段與方法

          資金與技術只是一個公司發展的必要而非充分條件。

          要實現飛躍發展,還必須苦練內功——內部管理跟得上。管理就是企業的大腦,是最核心最復雜的系統工程,統籌企業的一切行為,使之步調協調一致,朝既有目標前進。

          1、管理不在于 “知”,而在于“行”。

          2、協調是管理的精要所在

          3、管理低效,較好比吃飯消化不良,后果很嚴重。

          4、管理者的重要作用

          ——管理者在公司里起著最重要的作用,不但對他人而且對企業績效負責; 建立團隊/權衡利益:使當前利益與長期利益取得平衡。

          四、怎樣做到最有效的管理

          1、有效的管理——怎樣使管理做到有效,良好的時間管理是正確管理的基礎

          2、制定目標的五大原則:具體可核定 可實現 相關性 時效性

          3、目標管理

          目標管理把經理人由控制下屬變成與下屬一起設定共同認可的客觀標準和目標,讓他們靠自己的積極性去完成。促使被管理的`人用目標和自我控制來管理,即自我評估,而不僅僅是由外人來評估和控制。 必須拋棄陋習,引進新的工作方式和生活習慣,包括要訂立目標、妥善計劃、分配時間、權衡輕重和權力下放,加上自我約束、持之以恒才可提高效率,事半功倍。

          4、時間管理的六項基本原則

          明確目標

          有計劃、有組織地進行工作

          分清工作的輕重緩急

          合理地分配時間

          與別人的時間取得協作

          制定規則、遵守紀律

          5、本部門要做幾件基本的事情:

          ? 要制定本部門目標

          實行項目管理制度是一個比較受歡迎的措施

          ? 從事組織協調工作

          技術部與生產部、技術部與采購部、技術部自身各級人員均要充分協調、溝通,減少不必要的時間,加快工作進度;

          ? 建立績效衡量標準

          每個人的業績評審按公司規定的標準進行審核,獎懲分明,激勵與鞭策同舉 ? 建立一個作風良好團隊,

          齊心協力的深入協作, 能使全體成員的能力倍增,績效將遠超過多人的單打獨斗; ? 建

        工作總結自我鑒定 篇3

          本人于XX年9月,有幸成為一名華錫集團銅坑礦農民輪換工,將近5年以來一直在一工區從事鏟運機司機工作,在這期間,深刻認識到要想成為一名合格的技術操作工人,就必須遵守職業道德,并進一步提高自身素質和職業修養,踏實工作,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。

          “千里之行,始于足下”。在工作中,我每做一件事都要求自己認真去做,努力做好。出礦一工區是給予我從事鏟運機司機工作啟蒙的單位,它給了我很好的教育。幾年里,從艱辛的正常出坊到配合參與工區各項活動積極度,得到工友們和工區領導的肯定。從接受派班任務,穿戴好勞動保護用品,對設備認真全面檢查、清洗,保持設備整潔,經過的各運巷道平整干凈清理,對工作地點做好安全檢查、確認,嚴格做好礦廢分流工作,充分利用工作時間,并做到“四不傷害”,這樣一個工作流程在心里逐漸形成。腳踏實地、實踐自己、努力爭取岀坊產量,團結工友、尊重工友、有問題必請教當班值班長,嚴格按操作規程操作,給自己一個良好的、安全的工作環境。

          “勤不富也飽”。多年來的工作實踐告誡我,做事要勤,勤思考、勤學、勤問、勤實踐。結合新老師傅們和自己經驗,不斷更新自己的操作水平,增強工作能力,吃苦耐勞增加岀坊產量,在XX年職工技能競賽中幸獲鏟運機司機項目二等獎。多年來的礦山生活教我學會了冷靜、堅忍不拔,使我能在人生坐標上尋找合適自己的位置并不斷修整自我,更讓我深刻認識到人要用心去做每一件事,認真、踏實地面對人生的每一步。

          “天行健,君子自強不息”。我深信我會一步一個腳印走的更好!但我也明白自己的平凡,知道自己在各方面還需要進一步提高;蛟S在一工區鏟運機司機中我并不是最優秀的,但我相信自己的能力,更相信您的慧眼。

          “止于至善”。懇切盼望您詳考、慎慮,我誠摯希望繼續與這支優秀的、富有生命力的群體攜手,在大家的指導和幫助下共同發展,求至善、作奉獻、創輝煌!

          此致

          xxxx

          xx年xx月xx日

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