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      1. 醫生醫德醫風年終考評自我評價

        時間:2023-10-01 09:24:47 自我評價 我要投稿
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        醫生醫德醫風年終考評自我評價

          在平平淡淡的日常中,我們經常遇到需要寫自我評價的情況,自我評價在很大程度上還會自我督促,促使我們維持自我的一致性。相信很多朋友都對寫自我評價感到非?鄲腊桑韵率切【幷淼尼t生醫德醫風年終考評自我評價,希望對大家有所幫助。

        醫生醫德醫風年終考評自我評價

        醫生醫德醫風年終考評自我評價1

          近年來,在少數醫務人員出現的重醫術醫技、輕醫德醫風、服務意識淡薄、甚至收“紅包”和要回扣的不良現象,一定程度上損害了“醫生”的形象,也加重了人民群眾“看病難”問題解決的難度。要解決這個問題,加強對醫務人員的思想政治工作,進行以人道主義為主要內容的職業道德教育是必不可少的。同時,還要從市場經濟的實際環境出發,以人為本,優化對醫務人員的激勵機制。

          醫務人員的激勵機制,是醫院管理者根據管理目標的需要,設計一定的獎勵措施,控制和引導醫務人員的行為朝著某一方向前進的.制度和過程。它具有極強的導向性。獎勵什么?怎樣獎勵?誰來決定這種獎勵?單從醫院的局部利益著眼,還是在考慮醫院利益的同時更注重解決“看病難”、“看病貴”的社會需要?其答案是不一樣的?v觀目前相當一部分醫院的激勵機制,考慮前者居多而考慮后者甚少。

          誠然,醫院的基本職責和業務工作就是救死扶傷,為人治病,靠醫技低劣的“庸醫”是辦不好醫院的;醫院的發展也要靠取得經濟效益,長期虧損的醫院將無法生存。因此,激勵醫務人員刻苦鉆研業務,提高醫技水平,合理合法增加經濟效益是完全必要的。事實上,這在目前各醫院的激勵機制中普遍得到了重視,還作了相應的量化。我們提倡的“優化”,并不是要去掉這些激勵內容,而是要增加醫德、醫風方面的內容,提高其在激勵機制中的地位與分量。

          醫德醫風方面的內容非常廣泛。要確立優化激勵的內容并不難。關鍵的問題在于如何實現公平、公正。而公平、公正的實現,需要有一套科學合理的辦法。綜合目前一些醫院的做法,實行量化考核加綜合考評再加公眾參與的辦法,比較切實可行。首先,對能夠量化的內容要盡量量化,便于操作。其次,實行醫德考評制度,是加強職業道德和行風建設的治本措施,是構建和諧醫患關系、糾正行業不正之風、文明醫院的有效手段,是優化激勵機制的重要之舉。第三,行之有效的監督機制,是與激勵機制相輔相成的兩個方面。既要有醫院領導和員工的監督,更要有社會公眾監督與媒體的輿論監督。

          有目的、有計劃、有組織地形成醫德醫風宣傳和輿論監督氛圍,表揚先進,批評不良行為,在導向上起著重要、積極的作用。醫院領導人要及時發掘醫務人員中的好人好事,在媒體上進行報道。對于媒體的批評,只要事實存在,就要持歡迎的態度,積極配合整改,并將其作為考評制度實施的一個重要依據,以保證醫院的生存發展與和諧醫患關系的建立。

        醫生醫德醫風年終考評自我評價2

          一、端正態度,熱情服務。

          認真學習《衛生行業紀律“八不準”》、《加強醫療衛生行風建設“九不準”》等文件精神,充分認識加強醫德醫風建設的重要性和必要性,牢固樹立全心全意為人民服務的思想。 在工作中,以病人為中心,時刻為病人著想,千方百計為病人祛除病痛、解決煩惱;同時注意服務過程中的禮儀,尊重病人的`人格和權利,對待病人能做到一視同仁,為病人保守醫密,不泄露病人的隱私和秘密,營造出文明、和諧的就醫環境。

          二、遵紀守法,廉潔行醫。

          在工作中嚴格遵守衛生法規、醫療規范,做到“合理診斷、合理檢查、合理用藥”;廉潔奉公,拒絕紅包,不以醫謀私。與同事互學互尊,團結協作;服務組織安排、顧全大局。

          三、提高專業水平,規范服務行為。

          1、堅持業務學習不放松,積極參加院內外的學術會議、講座,本年度繼續教育成績達標;

          2、堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,工作過程中嚴格按照醫療操作常規進行,避免醫療事故及差錯的發生。

          四、建言獻策,嚴格管理。

          “院興我榮,院衰我恥”,建言出力謀求醫院更大的發展是義不容辭的責任。在醫療管理上,嚴格執行制度規范,加強培訓,糾正不良行為,逐漸規范院區的醫療行為,提升醫療質量、保障醫療安全。

          20xx年,在醫院領導和同事們的幫助下,各項工作完成地較為圓滿,但是與其它先進同事相比還有差距,在今后工作中,我要繼續努力,克服不足,創造更加優異的工作成績。

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