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      1. 員工試用期工作自我評價

        時間:2021-01-16 19:01:47 自我評價 我要投稿

        員工試用期工作自我評價(匯編)

          轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲,我們在申請轉(zhuǎn)正時需要對自己的試用期工作進(jìn)行自我評價,大家知道怎么寫嗎?以下是小編搜集整理的員工試用期工作自我評價,歡迎閱讀,供大家參考和借鑒!更多資訊盡在自我評價欄目!

        員工試用期工作自我評價(匯編)

          員工試用期工作自我評價

          轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲,首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)審計(jì)部領(lǐng)導(dǎo)和同仁在段時間里給了我支持和幫助,讓我充分感受到了中天和諧,團(tuán)結(jié)向上的文化。

          進(jìn)入中天已經(jīng)三個月了,對自已的工作自我評價如下:

          一:品質(zhì)方面

          中天文化用人重品質(zhì),我個人認(rèn)為會計(jì)人員品質(zhì)很重要,我嚴(yán)格遵循會計(jì)的職業(yè)道德,認(rèn)真加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。

          二:工作方面

          本著對工作積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度,我及時地熟悉施工企業(yè)的會計(jì)制度,認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教,努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識。目前我負(fù)責(zé)漢英高速公路和公司設(shè)備處的會計(jì)工作,作為工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)會計(jì),風(fēng)險意識尤其重要,我在工作中認(rèn)真的審核每一筆業(yè)務(wù),有疑問的單據(jù)及時訊問,做到防范風(fēng)險在前,通過不斷學(xué)習(xí),不斷積累,使工作效率和工作質(zhì)量有了較大提高,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。 三:學(xué)習(xí)生活方面

          在工作過程中,我深深感到加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)的緊迫性,端正態(tài)度,改進(jìn)方法,廣泛汲取各種“營養(yǎng)”;二是向周圍的同志學(xué)習(xí),工作中我始終保持謙虛謹(jǐn)慎、虛心求教的態(tài)度,主動向領(lǐng)導(dǎo)、同事們請教,學(xué)習(xí)他們?nèi)蝿谌卧、求真?wù)實(shí)的工作作風(fēng)和處理問題的方法;三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),把所學(xué)的知識運(yùn)用于實(shí)際工作中。

          這次領(lǐng)導(dǎo)給了我一個很好的機(jī)會,到隨岳中進(jìn)行項(xiàng)目部間交叉財(cái)務(wù)檢查,因?yàn)轫?xiàng)目部的會計(jì)雖然獨(dú)檔一面盡心盡力,但在外部審計(jì)前先互相檢查可以防疏防漏;而對各名會計(jì)這是一個很好的學(xué)習(xí)機(jī)會。其將各員工電話費(fèi)直接按限額報銷,規(guī)避個人收入所得稅;工程成本的比例控制,人工費(fèi)占總成本的比例控制,機(jī)械使用費(fèi)占總成本的比例控制;材料費(fèi)占總成本的比例控制,機(jī)器設(shè)備租賃費(fèi)先支付及預(yù)提再開票的處理,我也會在今后的工作中學(xué)習(xí)運(yùn)用。

          在今后的工作中,我相信自己,隨著時間的推移,我一定會做得越來越好!

          員工試用期自我評價

          兩個月前的今天我榮幸的加入**公司成為公司人力資源中心招聘規(guī)劃師中的一名員工,現(xiàn)在實(shí)習(xí)期馬上就到過了,在這段時間里,我努力工作,虛心學(xué)習(xí),對公司有了比較詳細(xì)的理解,對工作也得心應(yīng)手,下面是實(shí)習(xí)階段的自我鑒定。

          第一是熟悉公司各個崗位,入職后的第一項(xiàng)工作目標(biāo)是了解公司組織架構(gòu)、熟悉各個待招聘崗位的基本要求、以及公司內(nèi)部的招聘流程等。通過一周的工作,我已對上述問題有了大致的了解,開始獨(dú)立工作。

          第二是各中心招聘需求匯總及意見征詢。由于公司的在編人員接近飽和,為了有效的調(diào)節(jié)剩余人員編制,我在張總的扶持下,完成了各中心的招聘需求匯總及分析。并在后續(xù)的工作中,有效的控制了人員編制。

          第三是《人員編制表》的分解和動態(tài)更新,根據(jù)入職、離職、人事調(diào)動及晉升的最新動態(tài),調(diào)整《人員編制表》,并于每月5日前上報集團(tuán)。另外,根據(jù)人員盤點(diǎn)的需求,又對報表進(jìn)行了設(shè)計(jì)和分解,重新制定了以管線為單位的人員明細(xì),給各項(xiàng)人員統(tǒng)計(jì)工作提供了便捷的參考。

          第四是建立了招聘系統(tǒng)分析臺帳。很多人都會帶著錯誤的觀念去審視招聘工作,他們往往會以招人時間的長短去衡量招聘工作的效率。其實(shí),招聘工作有著50%以上的浮動因素,這些因素涉及到社會政治、人才市場、行業(yè)動態(tài)、以及重大節(jié)氣等諸多方面,其中,任何一項(xiàng)因素的波動,都會直接影響到招聘的效果,簡歷數(shù)量稀少、中段人才隱匿等問題就是最快、最直接的體現(xiàn)。建立招聘系統(tǒng)分析臺帳,可以全面的了解日常招聘動態(tài),通過其中的匯總分析表,更能直觀的分析招聘效率。從而,體現(xiàn)出真正的工作價值和勞動成果。目前,這套系統(tǒng)臺帳經(jīng)過多次了調(diào)整之后,已經(jīng)正式的投入使用。

          第五是起草《大學(xué)生培養(yǎng)操作規(guī)程》文稿,秉承公司優(yōu)秀的企業(yè)文化,把人才作為企業(yè)發(fā)展的'一大戰(zhàn)略。我司制定了《大學(xué)生培養(yǎng)操作規(guī)程》,并以挑選及培育下一代業(yè)務(wù)骨干為目標(biāo),為大學(xué)生提供一條良好的發(fā)展途徑,協(xié)助他們深入企業(yè)文化、掌握公司業(yè)務(wù)的多方面知識及技能,逐步培養(yǎng)出一批會做生意的優(yōu)秀青年人才,為實(shí)現(xiàn)“七個三甲、三個第一”的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。目前,這套規(guī)程的已經(jīng)初具雛形,有待后續(xù)進(jìn)一步完善。

          第六是日常人員招聘,入職以來,我完成了2名協(xié)保司機(jī)、2名出納、1名土建工程師、1名工程管理工程師、1名土建審核師、1名工程資料員以及多名實(shí)習(xí)生的招聘任務(wù)。完成的后續(xù)工作有:妥善安排新員工入職體檢、oa通報、試用期情況跟進(jìn)等等。

          第七是行政工作協(xié)助配合張總完成了多項(xiàng)行政工作,如管理費(fèi)用預(yù)算、采購費(fèi)用核價、全員營銷活動的車輛安排等等。

          總的來說,這兩個月的工作對我是非常有幫組的,是我融入公司的橋梁,是進(jìn)入公司的第一步,在以后的工作中我一定再接再厲,爭取做一名對公司有用的優(yōu)秀員工。

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