員工轉正自我評價

員工轉正自我評價1

　　經過這一個多月的業務熟悉，從剛開始的對銷售業務的一知半解，到現在能了解到自己的應該做什么，需要做什么，慢慢進入到一個業務員的工作角色。

　　首先，業務員要是一個很好地情報員。不管是在前期的資料收集上，還是像朱經理他做市場分析，業務員都要具備對信息的收集，篩選，整合，分析能力，而且這是很關鍵的一點，決定著銷售業務的關鍵。

　　再要有換位思考的能力。不論是對自己的情緒，對市場的決策等等，不能輕易決定或是失控。這也不是要去猶豫，而是多方面考慮，多角度分析，要會換位思考。對待客戶時，有時不妨站在對方的角度，重新思考下;對待供應商，也要換位去判斷他的深層意思。

　　作為一名業務員，還要有忍受和堅持的品質。銷售業務，無非是人與人之間的商業交流。時時放低自己的姿態，也是一種業務員所需要的技能。但是，卻不能應為客戶的言語行為,而影響到自己的情緒。很多客戶，第一次聯系時，態度不佳，沒關系，當第二次，第三次，會發現以前不愿詳談的也會聊的很好。也有第一次聊的很好的，去了發現人家根本不想接待我們。所以，要有持久的耐心，多次接觸，也許會有跟多收獲。

　　還有就是學會“說話之道”。說話的方式、用詞、語氣等等，在人與人之間的交流中，起著至關的重要。與客戶的交流，無論電話中，或是面對面，如何提問，如何回答都是有技巧的。摸索、學習和掌握這樣的技巧，正是我這樣的新進業務員需要加強的。

　　最后，就個人心態培養。學習，熟悉，掌握是每件事必要的過程。我不是銷售專業，也不是化工專業，但是這幾周的工作，讓我知道，了解，學會了許多東西。擺脫負面情緒，積極投入，學習掌握工作上的方式方法，才是現在的重點。

　　這是從進入員工以來，對自己所擔任的職位的總結，像這樣的學習、總結、改進再學習、總結、改正，正是我現在的工作模式，也希望自己能加緊腳步，早日進入能為員工帶來效益的工作狀態。

員工轉正自我評價2

　　XXX日，我加入了XXXXXX公司，從事公司人力資源部培訓管理科崗位工作。工作后，我努力工作，截止XXX日，培訓公司新入職員工XXX人，先后編制和完善完成公司簡介、沿革、企業文化、員工手冊、三級安全教育、職業健康安全教育等等培訓課件及試卷；建立健全員工培訓檔案制度；完成xx年度公司培訓記錄匯總和編制推行xxx年度公司培訓計劃和推進培訓實施、考核績效。雖然我工作時間不長，但工作中的我經常積極思考，思考如何持續改進工作，更適合公司發展及培訓實際需要。以下是我的三點思考，隸屬淺見，不到之處，請領導多多諒解。

　　這三點分別是部門培訓課件編制、培訓評估及績效考核方面的思考及內部培訓師隊伍建設。

　　1、做好培訓基礎工作，建立好部門培訓課件教案

　　當前，我們公司沒有統一建立各部門培訓課件資料庫。而隨著xxx年公司目標即將上市，建立培訓課件工作已經勢在必行！因為，隨著公司新產品的開拓研發、新技術引入，公司不僅亟需目前與之相適應配套的培訓課件的開發、整理、歸檔，以培訓新入職員工及完善公司培訓體制，還要保持持續改進和完善！

　　我想，當前公司培訓計劃并不要求一定要全面，但一定要系統，一定要從全局和整體戰略思考和規劃。公司發展經營多年，一定有許多寶貴的產品生產、質保、售服等關鍵過程控制與管理經驗。（例如車間的師徒傳授口傳實操、關鍵工序操作過程步驟、關鍵品質管理控制過程等等）我覺得，這些重要、關鍵、珍貴的材料等可以不可以攝制成視頻記錄文件？然后由各自部門在部門培訓時調取和使用，公司管理部負責收錄考貝并永久珍藏。它可以很好地減少重復培訓工作量、縮短新入職員工工作上手時間和熟練技能水平，傳遞公司優秀企業文化及儀式力量，弘揚老員工傳幫帶及新員工良好地學習氛圍。最重要的，是可有效地減少部門新員工在通過培訓，工作一段時間后具備工作經驗后辭職了，造成以后新入職崗位員工由于培訓課件缺乏，學習指導不力，導致新手上手工作耗時長、效果差的影響。

　　對公司編制好的公司年度培訓計劃后，各部門應堅決貫徹實施！人力資源部實時追蹤、檢查培訓記錄及效果。這里，公司最高管理者（董事長）的全力支持很關鍵。因為這樣，公司各部門才會執行力更強烈、肩負責任與擔當。而在工作任務的布置方面，各部門間應當職責明確、執行力強、團結凝聚、工作銜接優秀。工作方面應想得再多一點，做得再好一點。在需要協調配合、共同完成工作時，各部門應精誠協作、緊密配合。一切都要以更好地完成好工作為前提。

　　我一定會用心盡責，積極思考，努力完成好這塊工作。

　　2、其次，有關于培訓評估和績效考核方法上的思考

　　從專業培訓評估中來說，反應、行為、學習、結果是培訓評估的重點。分別代表了員工對教育培訓的滿意程度、對培訓內容的了解和吸收程度、對培訓內容的應用和熟練程度、員工績效與組織績效提升

　　程度這四個方面。

　　我想，當前，我們公司應該在評估培訓投入與產出方面做好權衡，以立足實效、充分滿足當前培訓需求上下足功夫。而在這方面，在通過培訓后，各部門在工作統籌與績效提升是最直接的表現！

　　試舉例，我們公司當前公司新入職員工除了在上崗入職前進行崗前教育培訓及留下培訓記錄外。在培訓后，公司可不可以將公司員工手冊，三級安全教育內容，制作成的便于員工隨身攜帶的小冊。內容可以概括精簡，員工手冊中含考勤、請假、加班、外出申請、績效考核辦法、部門制度及工作紀律、保密規則、職業操守等主要事項，三級安全教育中含機器、電氣、消防、崗位安全須知等。這樣員工在對于常見的考勤、請假、加班、安全、績效考核辦法等等都可以得到很清楚的學習與教育，簽訂三級安全教育卡后對于安全事故如何善后處理更顯秩序清楚、權責明確，公司還可以逐步完善對較易發生事故崗位實行商業保險，規避公司方面風險。對與安全密切有關部門，安全生產操作規程、須知要上車間看板公示，班組部門應經常教育，年年抓月月抓日日抓，真正做到使員工把安全放心上。

　　3、最后，公司要建立一支具有豐富實踐經驗，熟悉工作、精干的內部培訓師團隊。

　　當前，我們公司在部門培訓需求的多元化與公司培訓資源的有限性的矛盾，已經漸漸越來越突出。有鑒于此，建立一支具有豐富實踐工作經驗，熟悉工作的內部培訓師團隊更顯迫切與重要了。

　　培養公司內部培訓師隊伍，首先，會大大節約公司送外部培訓的經費；其次，培養了一批精干、熟悉工作內容、培訓卓有成效的內部培訓師隊伍用于各部門新入職員工培訓；最后，通過對優秀培訓師考核績效與獎勵機制也可以在公司員工中樹立起努力學習、進步、提高工作技能、效率。員工自覺學習、主動學習、向榜樣學習的思想。

　　公司各部門部長不僅對部門工作內容精通，對部門各職位工作認識理解更深刻、對于評估培訓實效更科學與有效、也更容易讓所屬部門員工信服、理解與接受。所以，我覺得，公司各部門部長應在致力于培養部門培訓師隊伍方面付出辛勤與奉獻，公司方面也從制度上明確、選拔優秀管理人員作為內部培訓師，并逐步建立起公司內部培訓師的日常管理、激勵、考核制度。

　　新的xxx年，我將繼續再接再厲、在做好本職工作同時緊密團結同事，在需要配合、共同完成工作時全力配合，配合完成工作。努力敬業做好本職崗位工作、恪盡職守完成工作任務，期待能夠為公司發展貢獻更多力量！

　　真心感謝公司領導及同事自我工作以來給予我的指導、關懷與幫助！

　　XXXXXX有限公司

　　XXXX

　　XXX年X月XX日

員工轉正自我評價3

　　通過以前和現在的學習，讓我對保安工作的流程，更加熟悉！對我所處的各個崗位的職責都銘記于心，尤其讓我感到高興的是對文明執勤，禮貌待人的理解和應用。保安工作對內以禮貌待人，以規章勸人，以紀律服人，以文明示人！對外嚴肅警戒，一絲不茍！遇到異常情況發生，及時處理上報，將其影響降到最低！各個崗位都時刻保持警惕，嚴格執勤！無論是外圍崗，還是巡邏崗，無論是碼頭還是門崗，都時時刻刻嚴陣以待，密切注視周圍的“風吹草動”！巡邏崗巡邏時間經過細密安排，巡邏路線經過縝密核查，巡邏人員經過交錯分派，以確保每一個空間都能巡邏之中，每一段時間都在巡邏之內，每一條路線都有巡邏之人！巡邏崗和定崗人員互相監督，共同監視，組成一張監測網，保護著公司的“一草一木”！

　　我通過以前和現在兩個月的工作和學習，讓我對所在崗位的工作更加得心應手！文明執勤，不卑不矯，謙誠謹慎，堅持原則！所謂：贈人玫瑰，手有余香！予人以禮，人皆敬之！每次我微笑對人禮貌的勸誡，許多來客都含笑聽從，有的還向我道謝！當然，偶爾也有些幼兒園長大的人，對這些人，我會耐心解釋，依然目無本公司之規章者，拒絕放行或強制驅逐，絕不姑息放任！無論是高級貴賓，還是一般訪客，無論是妙齡美女，還是邋遢老人，只要是公司訪客，我的笑容不會按比例分給誰更多，做到服務態度一成不變，放行檢查一絲不茍！身份帶給我的只是視覺的沖擊，卻無法帶來我心靈的震動！

　　每個崗位都各有不同，每個兄弟都身肩任務！共同努力，文明執勤，人走人行道，車走車行道，送貨出貨走一個門口，上班下班走一個門口，來賓訪客走一個門口！井然有序，互不干擾。人雖多而不亂，事雖多而不慌！這些都是公司的領導勵精圖治，辛勤奮斗的結果！

　　在工作中，每位領導都給了我許多的指導和鼓勵，讓我的工作激情澎湃！有功必獎，有過必罰！絕不因公廢私，因私徇情！

　　正因此，我希望各位領導準許我轉正，讓我無后顧之憂的竭盡所能，為公司效力！