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      1. 主管個人自我鑒定

        時間:2022-09-21 08:44:40 自我鑒定 我要投稿

        主管個人自我鑒定

          自我鑒定是對自己過去某一階段的學習或工作的自我分析和總結,自我鑒定可以讓我們對自己有個正確的認知,為此我們要做好總結,寫好自我鑒定。那么我們該怎么去寫自我鑒定呢?以下是小編整理的主管個人自我鑒定,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        主管個人自我鑒定

        主管個人自我鑒定1

          我于20xx年x月xx日開始到公司上班,從來公司的第一天開始,我就把自己融入到我們的這個團隊中,不知不覺已經三個多月了,現將這三個月的工作情況總結

          一、非常注意的向周圍的老同事學習,在工作中處處留意,多看,多思考,多學習,以較快的速度熟悉著公司的情況,較好的融入到了我們的這個團隊中。

          二、幫助采購核對前期的應付賬款余額,并對賬袋進行了分類整理,為以后的工作提供便利;并協助采購帶新員工,雖然我自己還是一個來公司不久的尚在試用期的新員工,但在4月份,還是積極主動的協助采購帶新人,將自己知道的和在工作中應該著重注意的問題都教給xxx,教會她如何記賬袋,如何查錯,如何發傳真等。

          三、根據核對后的應付賬款余額重新建產新賬,并及時的填制應付憑證、登記應付賬款明細賬,除外協廠供應商的期初余額尚需核對外,大部分的應付賬數據已經準確。

          四、建立庫存明細賬。在三四月份,因為原來的成本會計突然離職,在沒有任何交接的情況下,變壓力為動力,要求自己盡快的熟悉公司情況,不斷的對工作進行改進,以期更適合公司的現狀。將庫存明細賬分為青島庫、公司流動庫、公司原材料庫、沈陽庫、濟南庫、北京庫、上海庫和生產車間庫,并對成品庫進行了匯總,形成公司總的庫存明細賬。在建賬的同時,將當期該處理的單據進行相應的處理,但因期初數據不準確,影響了報表的可信度,不過在這個過程中已經積累了一些經驗,在以后的工作中會做的更好。

          五、在工作中,善于思考,發現有的單據在處理上存在問題,便首先同同事進行溝通,與同事分享自己的解決思路,能解決的就解決掉,不能解決的就提交上級經理,同時提出自己的意見提供參考。

          六、接手公司及分公司的手工庫存明細賬(外部)。

          七、接手運費的登記工作。由于開始時未交待明白,,所以前段時間一直延用前期的做法,對運費進行流水登記。運費管理修正后,根據應付報表及運費管理的要求,重新設計了一套運費統計的表格,我想在以后的工作中再根據需要進行相應的調整。

          八、熱心回答同事詢問的問題。由于自己以前接觸計算機應用多一點兒,積累了一些經驗,在工作中,經常會有同事詢問,我總是會把自己知道的分享給大家。我認為大家的能力都提高了,我們的公司才會整體的提高。關于我們目前的狀況,我提一點看法,就是關于月末結賬的問題,應收、應付、采購、制單、庫務等相關人員口徑要一致,統一時間結賬,便于賬賬之間進行核對。要強化月末盤點的概念,盤點就是要進行賬實核對,目的是要達到賬實相符。賬面數和實數之間差了未達單據,所以盤點時一定要處理好未達單據,不僅是送貨單,入庫單、庫與庫之間的送貨單等與庫存相關的單據都存在著未達情況,都要列全,而且要注明單據的性質(是送貨單還是入庫單還是庫與庫之間的送貨單,只列單據號不易區分),單據的情況(做廢或改單)現在這些方面做的還不夠,未達單據提供不是很全,有些入庫單未提供,未達單據如果不準確,庫存核對就無法有效的進行,更談不上賬實相符了。還有盤點日的單據一定要和庫務確定好是盤點前還是盤點后,不能再出現同一天的單據,有的是盤點前,有的是盤后的情況,這樣我們在處理單據是會出現混亂。

          總之,經過三個月的試用期,我認為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作,在工作中能夠發現問題,并積極全面的配合公司的要求來展開工作,與同事能夠很好的配合和協調。在以后的工作中我會一如繼往,對人:與人為善,對工作:力求完美,不斷的提升自己的業務水平及綜合素質,以期為公司的發展盡自己的一份力量。

        主管個人自我鑒定2

          做為信用社的會計主管,首先對各級領導和其他同事對我在工作上的幫助表示感謝,F將最近一個月來的工作情況匯報如下:

          會計主管的職責及義務,是每一名會計熟記于心的知識。下面主要從會計主管的主要工作職責和義務方面進行陳述。

          1、強化思想道德

          身為會計主管,我始終堅持從自身做起,堅持原則,遵守職業道德,認真履行崗位職責,帶頭貫徹執行金融法律法規、行業規章制度以及各項業務操作程序,及時糾正不良行為,提高會計核算質量。

          2、加強財務管理

          做為金融部門,財務是它的主動脈。因此,加強財務管理,充分行使會計核算的職責,精打細算,增收節支,提高經濟效益,是會計主管不可推卸的職責。日常工作中大額費用開支堅持“不報批,決不列支”的原則,監督各項費用開支必須合規合法,使用的憑證種類,原始發票必須正確合法。日常零星開支實行“一支筆、三簽章“的審批制度。在費用管理上無超比例現象。

          3、履行崗位職責

          本人能夠堅持“雙人臨柜、錢帳分管、印證分管、證押分管“的會計出納制度。辦理業務能夠嚴格按資金性質、業務特點、經營管理和核算要求準確的使用會計憑證、科目和賬戶。做到要素齊全、內容真實完整、數字字跡清楚,確保帳務處理“五無”、“六相符”。填報會計報表時做到內容清楚、數據真實、計算準確、字跡清晰、簽章齊全、按時報送,各種報表、個科目之間相關數字銜接一致。

          (1)賬務處理上,不隨意開立三級賬戶,上繳款,柜員間調劑現金、憑證,必須內部主任簽字,及時核對庫存現金,以進一步加強現金管理,努力壓縮不生息資金占用。

         。2)結算方面,所有在本社開立的賬戶都經人民銀行批準,支取現金堅持逐級審批制度,每季按時下發信企對賬單,核對余額是否相符。

         。3)認真做好非信貸資產五級分類工作,對不同的非信貸資產相應使用風險分類法,賬面價值法等,逐筆建立非信貸資產臺帳,確保內容真實、完整。

         。4)月末根據日常掌握的情況,核對資產負債表,填制非信貸資產五級分類匯總表、編制及匯總單位各種報表、項目電報等。

          4、提高核算質量

          信用社會計主管的另一項主要工作是做好核算工作。那么,核算的質量相對來說也是較為重要的,因此,努力提高核算的質量,做到準確是我的工作目標。日常的工作,也時刻在為提高會計核算質量打基礎。

          5、發揮協調作用

          在整個信用社系統內部,會計主管的主要職能作用就是上傳下達,及時、準確、全面地把聯社的有關指示和精神傳達到被委派社,同時按照要求定期、不定期報告被委派社財務信息、經營成果和其他會計信息,為聯社掌握基層社經營發展狀況提供準確可靠的信息。在協調工作方面,沒有出現傳達不及時的情況,可以說發揮了自己的協調作用。

          做為會計主管,除了日常要做好聯社交辦的其他工作外,還要盡可能不出現任何差錯,有效的防止事故發生也是相當重要的。

        主管個人自我鑒定3

          財務部是公司的關鍵部門,對內財務管理水平的要求應不斷提升,對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用;仡櫦磳⑦^去的這一年,在公司領導及部門經理的.正確領導下,我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結經驗,發揚成績,克服不足,現將工作做如下簡要回顧和總結。

          一、費用成本方面的管理

          1、規范了庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立了材料領用制度,改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數量多少,都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。

          2、在原來的基礎上細劃了成本費用的管理,加強了運輸費用的項目管理,分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目,真實反映每一輛車當期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據。

          二、會計基礎工作

         。1)認真執行《會計法》,進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導,規范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,月底將共同費用進行分攤結轉體現部門效益。

          (2)國家財政部門對柯萊公司的財務等級評定還是第一次。我們在無任何前期準備的前提下,突然接受檢查,但長寧區財政局還是對柯萊公司財務基礎管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財務等級分數也是評定組有史以來,評給最高分的一家公司。

         。3)按規定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表,及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務的檢查中,積極配合相關人員工作。

          三、財務核算與管理工作

         。1)按公司要求對分公司以及營業點的收入、成本進行監督、審核,制定相應的財務制度。統一核算口徑,日常工作中,及時溝通、密切聯系并注意對他們的工作提出些指導性的意見,與各分公司、營業點的核算部門建立了良好的合作關系。

         。2)正確計算營業稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件,及時發現違背稅務法規的問題并予以改正,保持與稅務部門的溝通與聯系,取得他們的支持與指導。

         。3)在緊張的工作之余,加強團隊建設,打造一個業務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。

          (4)作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業務外,還需要負責具體的工作及業務,首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作。

          新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰,我們決心再接再厲,更上一層樓。要以“細”為起點,做到細致入微,對每一崗位、部門的每一項具體的業務,都建立起一套相應的成本歸集。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個經營領域,通過行使財務監督職能,拓展財務管理與服務職能,實現財務管理“零”死角,挖掘財務活動的潛在價值。

          我在工作中始終保持應有的職業謹慎和飽滿的工作熱情,盡我所能履行會計法賦予的會計核算、會計監督職能。我的工作業績得到了上級領導和公司高層的認可在為全公司提供優質服務的同時,認真組織會計核算,規范各項財務基礎工作,并通過加強財務制度和財務內部控制制度的建設,站在財務管理和戰略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務服務質量。

        主管個人自我鑒定4

          轉眼間,試用期已接近尾聲,首先感謝公司給我展示才能、實現自我價值的機會,我于20xx年8月份成為公司的試用員工,擔任xxx財務主管一職,現將我的工作及學習情況自我評價如下:

          (一)工作內容及職責:

          首先,作為一名財務主管工作人員,在承接上級領導安排和帶動團隊成員積極工作方面起到了一定的作用。

          在領導的帶領和安排下,明確安排各團隊成員的工作職責、每月各成員的時間進度及工作標準的設定,保證了每月科電財務結帳工作的準確順利進行;積極有效地組織和協調各部門進行科電貿易年末存貨盤點工作,確保各分支機構的所有存貨盤點工作順利完成。其次:本人的日常工作內容:

          (1)審核所有付款申請:確保付款申請單據上關鍵信息的準確、完整性。并對不符合要求的付款申請及時和相關人員進行溝通,并嚴格地要求其按照公司規定提供單據,方可付款。

         。2)記帳并保持賬目清晰:完成除AP、AR之外科電所有的記帳工作,使其合理、準確、完整。密切關注公司其他應收、應付款項及集團公司內部往來款項:在公司領導的指導下,其他應收款項—保證金得到及時有效的回收;在關聯公司調撥款項時,盡可能的核銷貿易款項,并積極清銷關聯公司往來款,在年末,集團公司內部往來款盡可能的保持低水平。

          (3)月末結賬:公司內部報表遞交、月度、季度財務報表、各項稅務事宜、統計等工作準確及時完成。

          (4)監督和帶動團隊成員更加有效地完成工作。關注每一團隊成員工作中存在的困難和問題,首先和其溝通、了解,分享已有經驗,給出一定的建議和方法,增強其工作的目的性并有效地完成工作。

         。5)加強財務基礎管理工作:財務工作從細節抓起,從各員工遞交的單據入手,對出納人員在原始單據的整潔性、票據粘貼方法提出要求,而且對經常交單的工作人員進行示范、電話溝通或當面講解。最近科電的結算單據亂釘、亂粘用回形針夾發票等現象逐步減少。但是我們的財務基礎工作仍需加強,要扎實地做好財務基礎工作,嚴格按照《會計法》進行記帳、結帳、切實做到手續完整、內容真實、數據準確、賬目清晰。

          (二)工作感受

          本人認為自己是一個:性格開朗、責任心強、有較強的敬業精神的人。

          但是從一個習慣的環境初次到一個新公司,也同樣經歷了一個適應期:包括公司的付款程序、人員分工和公司文化等與以前公司都有所不同,在財務經理的耐心溝通和幫助下,這個適應期變得很短,很快就熟悉了工作,也很快的和財務部團隊成員建立起良好的工作關系。

          在工作中也有很多令我開心和受到鼓舞的地方。每天和團隊成員在工作中積極有效的溝通,能夠一起分享經驗,加強和提高財務管理工作,而且也得到了團隊成員的擁護,這種感覺讓人滿足和倍受鼓舞;另外,工作中遇到的一些問題,經過和領導近距離的請教,在業務方面給予我很多指導和幫助,也感覺自己得到了提高。

          工作中仍需加強的地方:團隊成員一起開座談會的機會比較少。通過定期團隊成員的坐談,希望每個成員能積極主動地說出自己工作上遇到的問題,一起討論,共同解決問題,增強每個成員的工作積極性。目前是一對一而非所有成員,而且缺乏一定的主動性。同時也希望領導能在工作上多提要求并給予更多的指導。

          總之,非常感謝領導對我工作的信任與支持,我將盡職盡責、全力以赴地把工作做好,大膽負責、積極主動地和他人有效地溝通,爭做一名合格的財務主管:努力不斷提高自己,與公司共同進步,也希望自己的這份微薄之力為公司和自己創造一個美好的未來!

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