優秀管理者自薦信
在當今中國社會，我很多時候都不得不用到自薦信，寫自薦信的時候要注意內容的完整。寫起自薦信來就毫無頭緒？以下是小編幫大家整理的優秀管理者自薦信，歡迎閱讀與收藏。
優秀管理者自薦信1
尊敬的領導：
你好！感謝您在百忙之中抽出時間閱讀這封自薦信。我是新御苑·國宴酒吧主管杜賀，自2009年2月4日入司，至今已有三年多。在這三年多里，曾就職于多個崗位
2009.2--2009.4 在國宴任前廳服務員
2009.5--2011.8 在國宴任職酒吧部長
2011.8--2011.10 在吳江臻香任職店長
2011.11--2012.6 在國宴先后任職服務員，酒吧部長
2012.7--至今 在國宴任酒吧主管（曾在加勒比工作兩個月）
在這三年多的工作中，工作性質的起起落落，讓我深刻意識到每一個崗位的重要性，更讓我明白一個好的管理者需要具備多方面的能力：卓越的領導力，知識的全面性，良好的溝通能力，團隊精神，果斷的決策力……
今年的優秀管理者評選，我認真的寫下了這封自薦書，因為我相信我自己具備了一名優秀管理者應有的素質，我對公司、對工作，問心無愧。
·好學 我深知無論在什么崗位，都要有一顆好學的心。只有不斷的學習，才能讓自己進步，才能讓自己挑戰更高的責任，才能戰勝自己。只有自己擁有更多的知識，更多的能力，更好地服務于企業。所以，我每天都堅持學習，讓自己在工作的同時慢慢積累知識，來挑戰更高的職場生涯。
·忠誠 對于每一個公司來說員工的忠誠高于一切。無論過去還是以后，對企業還是個人。我堅守：堅持不說謊 不欺騙 不偷竊的榮譽信條，也不縱容他人違反，立志成為允文允武、術德兼備的餐飲領導人才。
·激情 在工作上，無論多困難，多艱苦，我都一直用自己的激情去奮斗，去工作。同時，我也在用自己的這種激情，感染身邊的每一位家人。只有用激情去工作的時候，你才會覺得自己渾身充滿了力量。
·使命 我深知，公司一步步發展下去，需要許多像我們把海天當成自己家的家人。我將以海天的使命我自己的人生奮斗目標，努力把海天打造成最具影響力的餐飲企業。
·心態 我在工作中、生活中的心態都很正面、很積極。每天在工作中我都用發自內心的微笑去對待自己身面的每一個家人，尊重每一位同事。以認真積極的態度對待每一件事，認真承認改正自己的錯誤。生活中，我孝敬父母，關心家人，團結朋友，即使有小的摩擦，也會盡快擺正自己的心態，不把情緒帶到工作中。一直堅信光輝老師的.話：心態決定命運。
我知道，自己在很多方面還有不足，需要時間的鍛煉，不斷學習。但我會更堅信，我是一塊正在經歷打磨的玉璞，剛剛褪去滿身的泥土，正在接受著烈火和鋼鐵的淬煉，歷盡千辛之后，我必定光芒閃耀，取得一番成就。
最后，希望在以后工作中，能夠繼續得到家人的支持，幫助和鼓勵。我會繼續努力的。杜賀，加油�。�！
此致
敬禮
杜賀
20XX年X月X日
優秀管理者自薦信2
尊敬的公司領導：
我是xxx，是一名具有印刷專業技術背景的管理型職業經理人，誠懇向貴公司應聘高層管理職位，簡歷已呈上，借此向您匯報一下我的個人情況以及對管理的看法，以作為您判斷的參考，并不吝賜教。
首先，高層管理需要技術背景的支撐。專業技術崗位和高層管理崗位所需的知識背景和能力結構大有不同，這就是一個好醫生未必是一個好院長的道理。但如果院長不懂醫療，恐怕更不具備優秀院長的潛質。而既是好醫生，又是好院長的綜合型人才，則如鳳毛麟角。當然，不同行業的管理崗位對技術知識的依賴程度也有所不同。就印刷行業來說，無論生產總監、銷售總監，甚至行政總監，如果沒有印刷專業技術基礎，無疑在工作上會捉襟見肘。本人印刷技術專業畢業，從印刷各個重要工序的基層崗位做起，后來歷任不同高層管理崗位負責人，對此感受頗深。
第二，管理是一種專門的技術。本人在職進修廣東技術師范學院的經濟管理系，在管理實踐中樂于學習、勤于探索，對管理這門專業技術感悟頗深。兩家企業在設備配置和技術能力上很容易趨同，其效能的差距往往是在管理水平上被拉開。如何把握公司戰略，如何選賢任能，如何激勵下屬，如何進行流程設計，如何做好任務分配和輔導完成，管事、管人、管戰略的科學實踐，越來越成為一個企業核心競爭力的決定因素。這一點，在中小規模印刷企業表現更為突出。
第三，善于溝通是卓越管理者的共同品質。管理，不僅是要求把自己工作做好的自我管理，其價值更體現在如何讓下屬把事情做好。輔導下屬提升工作技能、幫助下屬促進任務完成、激勵下屬保持工作激情，此三者則可以視為團隊管理的根本要義。而輔導、幫助和激勵，無一能離得開良好的溝通。同樣，圓滿完成上司交辦的任務，準確領會上司的意圖，也離不開高效的溝通。因此，甚至可以說，管理的基本手段甚至唯一手段就是溝通。本人對此有深刻的認識和有益的經驗，因此在管理實踐中不斷提高溝通能力，是我長期的.追求。
最后，管理能力最終體現為創新能力。印刷行業競爭激烈，中小規模企業如何穩定發展并追求脫穎而出，必須打造獨特性的盈利模式和適應性的管理風格，而這一切都離不開創新，包括技術、工藝甚至印刷新門類的創新，管理方法的創新。對于與技術發展關聯緊密的印刷企業來說，高層管理者的創新能力，將成為衡量其管理成效的主要砝碼。具有深厚技術背景兼具管理視野和市場觀察能力的綜合型高層管理人才，必然是業務創新和管理創新的推動者和實現者。本人在這方面充滿信心。
自薦人：XXX
20XX年X月X日
優秀管理者自薦信3
尊敬的各位領導：
隨著我公司的不斷發展狀大，我個人的能力也在不斷的提升和進步。這段共同成長的歲月里，我對公司的同事們產生了深厚的感情，我喜歡公司的企業文化，喜歡公司的工作氛圍，喜歡公司的每一個伙伴們。我給予了他們的同時，他們也給予了我更多。我感謝公司領導對我的栽培和幫助，我非常的感謝你們。同時我也非常感謝各位領導給我這次展示自我的機會。在這里，我將用最樸實、最誠懇的態度、執著追求事業的責任心，務實的工作舉措來展現自己，希望能得到各位領導的信任與支持，能受聘于客服部散客組主管這個崗位。
作為一名從一線成長起來的管理人員而言，我認為，管理的實質就是服務，管理為業務服務，全員為客戶服務。如果我能競爭到散客組主管這個崗位，我將努力從以下幾個方面作好工作：
1、在上級領導的指導下，全面履行崗位職責，結合客服部散客服務的實際要求，對具體服務細節規定成文，并督促員工按規定要求做好，做細。
2、做好一線員工與公司之間的橋梁和紐帶，做到上情下達，下情上報，第一時間傳達公司對一線員工的要求。掌握員工思想動態，適時的鼓勵，教育，加強員工的工作責任心，提高工作效率。
3、練好內功，開拓市場。老子有句話：天下難事，必做于易;天下大事，必做于細。這句話充分體現了細節的重要性。體現在服務上，就是：100減1等于0。指的是服務中如果一件小事，一個小細節沒有注意到，也許會給公司形象，帶來不可挽回的影響。服務要提升首先要提升員工的業務知識水平，做好培訓，考核工作，強化服務能力，創新服務方式。用先進的服務理念武裝頭腦，把服務的焦點轉移到客戶關系上來，以客戶的滿意度作為衡量我們服務的唯一標準;改變“有求必應、有問必答”的被動服務方式，追求“想你沒有想到的，做你沒有做到的”的主動關懷的服務方式。通過建立和進一步完善客戶資料庫，有針對性的提供個性化服務、顧問式的服務。只有服務上去了，才能開拓更廣闊的市場。圓滿的完成公司給我們下達的任務指標。
自薦人：XXX
20XX年X月X日
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