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      1. 校務公開的自查報告

        時間:2024-07-12 12:42:54 自查報告 我要投稿

        校務公開的自查報告

          在經濟發展迅速的今天,報告使用的次數愈發增長,其在寫作上有一定的技巧。那么報告應該怎么寫才合適呢?以下是小編整理的校務公開的自查報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        校務公開的自查報告

        校務公開的自查報告1

          為了進一步深化和規范校務公開工作,加強學校民主政治建設,促進學校教育改革發展和穩定,從而使之向縱深發展。根據中共延慶縣委教育工作委員會、延慶縣教育委員會、延慶縣教育工會關于在教育系統實行校務公開制度的意見,現將一年來的校務公開自查內容、過程、程序、形式匯報如下:

          一、組織校務公開領導小組再次重溫中央、市、縣有關文件精神,進一步提高對實行校務公開制度的重要性、必要性的認識。

          實行校務公開既是學校社會主義政治文明建設的重要內容,又是推進民主政治建設的重要措施,是學校工作中依靠職工辦好學校,實現決策民主化、科學化的重要舉措;是調動教職工積極性、維護教職工合法權益、深化教育改革、確保穩定和發展的有效途徑;是加強學校黨風廉政建設和行風建設,進一步密切黨群、干群關系的有利手段。

          二、召開學校校務公開領導小組成員會議。

          1、布置工作,各負其責,認真自查。

          2、充分暢談一年來實行校務公開工作中的成功經驗和該吸取的教訓,并明確今后努力方向。

          三、召開學校教職工代表大會,匯報校務公開自查情況。廣泛征求群眾意見和建議,并誠懇接受教職工代表提出的意見和建議。

          四、我校校務公開形式有:

          1、建立校務公開欄(櫥窗內),公布辦事依據、辦事結果。

          2、召開教職工大會。通報學校改革和發展的重大事情;通報學校黨政對學校重大問題的決策過程。

          3、召開黨政工團婦聯席會議,及時通報學校工作的有關情況廣泛聽取各方面對學校工作的意見和建議。

          4、召開小型教職工座談會、行政干部定期與教職工個別談心等形式。

          5、召開學生家長座談會,通報與學校及家庭有關重要情況:征訂教材、各種報刊和收費情況。

          五、校務公開時間

          每年的1月和7月以教代會為主要載體進行兩次校務公開周活動。

          根據情況不定期公開(職評、3%獎勵晉級、教材征訂、收費等)

          六、我校校務公開工作具體做法:

          1、關于教材征訂和收費。

          在教材征訂和收費前,我校召開學生家長會(包括學前班),由班主任老師傳達上級會議精神:教育的收費項目、標準、依據、程序、時間和代收辦的項目并在學校務公開欄中公示)。,

          2、關于各項捐款活動。

          領會上級文件精神,召開教職工會傳達文件精神,規定時間交款。

          3、校年終財務公示。

          (1)、學校全年收支情況公布(20xx年1月、7月在公示欄中公布)。

         。2)、工會全年收支、結余情況公布(20xx年12月在全體教師會公布)。

          4、學校行政類。

         。1)、主任任勉:根據我校工作需要勉去教導主任徐淑平(20xx年9月大會公布)、德育主任李金來、總務主任謝長義的職務,任命魯軍霞為教導主任、哈淑英為德育主任、吳伏云為總務主任(20xx年9月教師大會公布)。

         。2)、教職工崗位聘任情況(6月下發協議書,教師根據自己教學水平填寫協議書,行政干部根據學校編制給教師定崗定位,于教師大會公布)。

          5、關于黨務建設。

          (1)、20xx年6月校黨支部研究決定,經黨員會討論通過李偉明同志為中共黨員發展對象并在教師會公布。

         。2)、20xx年7月谷進臣老師被評為康莊鎮優秀黨員。

          6、教導類。

         。1)、經學校行政醞釀,同意曹愛紅、熊寶京、王建平老師被評為縣級課改先進個人。徐淑平被縣評為課改先進工作者

          (2)、根據3%獎勵晉級文件精神,校長根據教師工作業績從教師考核優秀中,提名王學林、劉志國老師3%獎勵晉級,經教代會討論通過,教職工大會公布。

         。3)、學校推薦劉桂福參加縣骨干教師的評選,已認定。

         。4)、學校推薦蔣華梅、王建平為小學高級教師(20xx年4月教職工大會公布)。

         。5)、公布校年終考核優秀者名單(20xx年7月教職工大會公布)。

          (6)、學校一年級學生招生情況。(由學前班教師宣傳到家長)

          7、德育類。

         。1)、20xx—20xx學年度困難生助學金發放人名單及款數。(全體教師會上公布)

         。2)、校級三好學生名單(公示欄公布)。

          (3)、六年級市級“三好生”名單。(公示欄公布)

         。4)、1+1工程(教師會上公布)

         。5)、縣級優秀班主任老師人選。(教師大會公布,櫥窗公示)

         。6)、縣級先進工作者。(教師大會公布)

         。7)、學生的學籍管理、學生的轉學情況。(家長會上宣講)

         。8)、校級、縣級師德標兵的評選。(采取自下而上的評選辦法,教師人人皆知)

          8、關于學校改革和發展規劃、方案方面。

         。1)、教職工獎勵工資發方方案。(依據學校實際教導處擬訂,經教師分組討論提出建議,行政再醞釀,后交教代會討論定稿成文,大會公布)

         。2)、干部教師培訓規劃。

         。3)、科研工作規劃。

         。4)、課改課題工作規劃。

         。5)、學校教育教學工作計劃

         。6)、班主任老師日常管理量化方案。

          (7)、教職工結構工資方案。(兼職部分)

         。8)、年度考核評先、優秀班主任老師、3%獎勵晉級、職評、獎勵工資等方案。

          六存在的不足:

          1、公示內容還應再廣泛、更詳細。

          2、公示過的資料應妥善保存,以備查閱。

          3、公示過后及時了解反饋信息,并形成文字材料。

          總之,一年來的.校務公開工作遵循了上級的文件精神,認真履行各項程序,讓教職工知曉全過程,尊重教職工在學校的主人翁地位,維護教職工在學校的民主權利,同時也讓社會了解了學校。通過自查,我們既看到了此項工作已取得了一定成績,有一種成功感,同時更進一步看到了工作中的不足,我們決心在今后的工作中發揚成績,糾正不足,使校務公開工作再上新臺階。

        校務公開的自查報告2

          我校為進一步落實基層民主政治建設的要求,堅持和完善教職工代表大會制度,加強學校民主治理,民主監督,促進學校領導班子建設和黨風廉政建設,密切干群關系,根據上級指示精神,對我校校務公開情況做如下幾方面的匯報:

          一、加強領導、落實措施、扎扎實實的開展工作。

          1、完善領導班子,提高領導力量,增強領導責任,兩年來,我校調走了原校務公開領導小組人員有徐偉副校長,張春靈副主任,胡晉褀副主任,退休領導兩人。為完善和加強領導力量,本年度開學初成立了新的校務公開領導小組,成立了以黨支部書記、校長羅慶輝為組長,徐思南、陳名曉副校長為副組長的校務公開領導小組,其成員包括了部分行政人員及教職工代表共九人,領導小組一班人定期組織學習,不斷提高熟悉,主動開展校務、財務公開的工作臺,身先士卒,始終把自身置于教職工的監督之中。

          2、落實措施、按時公開。在提高對校務、財務公開重要性熟悉的基礎上,學校選準了教職工關心的熱點、難點多的問題。如學校的經濟、學校的進展、教職工住房、評優晉級、基建等政務活動,在學校等華堂的二樓總務處前設立了校務公開欄、財務公開欄,在校門邊原先設立了一個師生意見箱的同時,又增設了一個校長信箱。

          (1)學?倓仗帉⒚吭碌慕涃M收支情況向教職工公布。

          (2)關心教工的切身利益、抓好困難教職工的安居工作。幾年來,我校改造了原老師的單間住房,成為套房。采取個人申請,按其困難情況,職務、職稱、教齡、獲獎等方面計分,每個環節都以學校工會委員仔細討論,再三醞釀,然后在公開欄公布,接受教職工的監督,增加了透明度。

          (3)學校的招生工作除了按上級有關文件精神嚴格執行外,還把招生情況公開。如正取生人數、錄取分數線、收費標準、擇校生的條件、數量、收費等嚴格把關,及時公開。

          (4)學校的校舍維修,嚴格按上級有關文件精神執行,工程驗收有專門的驗收人員,結算經縣核算中心、核算工程結算情況及時公布。

          (5)、教職工的評優、職稱評定、晉級、年度考核、考勤教學工作量化、教職工住房的水、電費等按時公布。

          (6)計劃生育情況有變的及時更正、定期公布。

          (7)嚴格執行上級有關部門的有關收費規定,每學期都向學生家長發放收費通知,公布收費項目、標準。

          二、以人為本,充分發揮教代會作用。

          我校堅持以人為本,和諧共處的原則,凡是涉及到教職工利益的問題,我們做到協調、共商、公開、公正,堅持一年召開一次教代會,收集群眾意見,整理建議意見,整改存在問題。在教代會上,教職工代表發揚當家作主的精神,充分履行權利,仔細聽取和審議學校的'工作報告和計劃,總務處的財經報告,同時,收集教職工切身利益的問題。廣大的教職工主動參政、議政。為學校進展,學校的治理,提出了許多珍貴的合理性建議的意見。三年來,凡關系到學校進展的重要提案。如學校進展方向,校風建設、經費籌措,以及教職工切身利益密切相關的課時補貼、高考獎勵、教學量化獎勵、學科競賽、論文獎勵都征求教職工意見后,提交教代會討論通過,作出決定后實施。

          三、和諧的校園,給學校的教育教學質量奠定了良好基礎。

          三年來,我校政務,財經嚴格執行公開制度,透明度好,教職工放心,福利待遇穩步提高,工作主動性明顯提高,學校教育教學工作取得了矚目的成績,三年高考一年上一個新臺階,05年高考比三年前的02年翻一翻(02年入省專A線137人,05年入省專A線272人),03年被評為縣文明學校,04年學校黨支部被評為縣優秀黨支部,學校被評為縣科技先進單位。

          豐順縣華僑中學

          十一月二十二日

        校務公開的自查報告3

          我校在上級教育主管部門,教育工會的指導下結合學校內部管理體制改革,進一步加強學校民主管理建設,在積極開展校務公開工作,推進學校民主管理方面進行了有益的探索和實踐。加強了學校黨政廉政建設和教師隊伍的凝聚力,做到依法治教,以德治校。根據上級精神和要求,現就我校的校務公開工作的自查情況匯報如下:

          一、更新工作觀念,大力增強了公開意識

          我校一直重視校務公開工作,反復在學校行政會議、支委會上組織全體行政干部、支部委員學習上級有關校務公開的文件及精神,增強公開意識,讓全體中層干部正在認識到:開展校務公開工作,不僅僅是形勢要求、上級監督,更是工作需要、群眾的希望。教育廣大干部從根本上樹立公開觀念,充分理解校務公開工作的重要性。要求凡是關教職工和學生切身利益的事項和學校重大的決策,能夠公開而且可以公開的校務活動,都要切實公開,接受群眾監督。通過學習,學校已初步形成校務公開“主要領導親自抓、分管領導直接抓、職能部門具體抓、學校領導班子一齊抓”的格局。

          二、健全工作機制,進一步明確了工作職責

          把推行校務公開作為從源頭上預防和治理腐敗的重要措施抓緊、抓實,根據工作需要,我校調整了校務公開領導小組、校務公開監督小組,成立了以校長云雄為組長,以林賢齋副校長為副組長;以校委會成員及教師代表劉英敏、陳林雄、陳奮、韓麗為成員的校務公開工作領導小組。以副校長劉英敏為組長,董事會辦公室主任覃學波、工會主席唐平德為副組長,以校委會成員及教師代表汪治邦、麥華明、李尉荊、榮日才為成員的校務監督小組。校務公開領導小組定期對校務公開工作進行檢查和指導。學校校務公開領導小組會議每學期初召開一次,監督小組會議不定期召開。學校領導經常對校務公開工作進行檢查、督促,及時提出工作意見對校務公開工作做出明確指示,各部門也能根據工作要求,對有關工作進行定期的公開公布。工作中,我校認真做到校務公開工作的“四結合”:與落實黨風廉政建設責任制相結合;與學校管理目標相結合;與規章制度相結合;與深化學校內部管理體制改革相結合。

          我校還制定了《海桂學校校務公開制度》和各項校務公開規章制度,建設校務公開欄,設立公開舉報箱,對來信來訪反映的問題,學校能認真分析研究處理,合理化建議能及時采納,并將辦事結果及時公布。建立校務公開制度執行檔案,把每次公開辦事的內容、時間、地點等記錄在冊,以便上級有關部門及學校監督委員會的檢查監督。

          三、堅持公開標準,增強了工作透明度。

          對照學校校務公開制度,我校結合實際情況,確定了公開內容,給教職員工以知情權、管理權、監督權。本年度做到了一下的公開內容:

          1、計劃公開。公開學校學期工作計劃、每周安排、主要教育教學學校管理活動及重大決策。

          2、制度公開。學校各項工作規程和制度組織全體教師學習討論,貫徹執行,聽取意見,接受監督。

          3、辦事公開。對教育教學、重大活動、重大決策、評優晉級、換屆選舉、收費調整等主要工作事項,事先計劃公開,過程公開,辦事結果公開。

          4、收費公開。我校收費項目、收費標準嚴格按照市物價局、財政局和教育局下發的有關文件執行,實行亮證收費,陽光操作。

          5、財物管理公開。我校財務的預算計劃、財務收入情況、資金財產管理、財物支出情況均實行定期公開。

          6、人事公開。學校教師聘任方案、程序及結果,學校中層干部的崗位設置、競聘方案、程序及結果均實行實時公開。

          7、計劃生育管理公開。全體教職工婚育、落實節育措施、查環查孕、申領生育計劃證、申領獨生子女證等情況均實行公開。

          8、職工獎懲公開。各級各類先進評選獎勵(含年度考核評優)范圍、對象、條件、名額、評選程序要求,評選活動過程,確定上報人選和評選結果均實行公開。

          9、職稱評聘公開。專業技術職稱評聘,包括任職條件、上級下達的職數、學校職評組成員、量化評分標準、申請者名單、參評材料及考核情況,確定推薦上報人選等實行公開。

          10、按照上級工作安排要求公開的具體工作和事項,全部俺要求面向全;蛟谝幎ǖ膶用婧蜁r間實時公開。

          四、拓寬監督渠道,深入鞏固工作成效。

          為落實和堅持校務公開工作的成效,我們通過以下途徑進行監督,接受評價,不斷調整思路,促進學校各項事業持續健康發展。

          1、民主測評干部,

          學校領導班子、中層干部每年接受一次教師全員考評,每年接受一次教代會考評。請全校教職工參與評判、打分,以提高干部的'責任感和使命感。堅持民主評議黨員,嚴格標準,全面衡量,獎勵先進、激勵后進。

          2、設立信箱,接受師生反饋。

          校務公開舉報箱、監督電話,接受學生、家長、群眾來信來訪。提高行政效能和辦事效率,對學校存在的問題、教師的教學情況,學生或家長可以通過信箱和電話向校長直接反映或陳述自己的觀點和想法。同時規定行政領導在接待中,注重“四實”,即調查研究知實情,征求意見聽實音,解疑釋惑講實話,梳理問題重實效。

          3、建好“家校通”

          利用家校通平臺公開學校工作的各種文件、通知、報道、資料等,以彌補會海以及公示欄公開的不足,同時還提供了跨越時空的公示平臺,拓展了公示渠道,有力地加強了校務公開的力度和范圍,也加強學校、家庭、社會之間的溝通,對家長、群眾的網絡留言安排專人負責答復、落實。

          在網上開通校務公開欄,公布校務公開各項工作制度和規程,接受社會監督,提高公開的陽光度。

          同時注意資料的收集整理,各部門實時公開的資料文件定期歸檔,每年獨立成卷,裝訂檔案。

          4、定期召開家長會。

          我校成立了家長委員會,它是家長與學校溝通的橋梁。我校定期召開家長會和舉辦家長學校,請家長參與監督,是學校的各項工作都能健康穩定、科學有序地快速向前發展。擇期開展主題教育的全校學生家長會,家長聆聽專家報告,會后留下寶貴的意見和建議。

          在校務公開工作取得階段效果后,我校決心把此項工作深入下去,進一步擴大校務公開的廣度和深度,拓展校務公開的渠道,真正讓教職工知校情,參校政,監校事。而且在今后,我們一定繼續努力,不斷提高校務公開工作的質量和民主管理水平,促進我校教育教學工作全面躍上新的臺階。

        校務公開的自查報告4

          我校根據仙游縣教育局《仙游縣開展辦事公開標準化建設的實施意見》(仙公開辦[20xx]6號)和《仙游縣20xx年辦事公開標準化、規范化、常態化建設評議工作的實施方案》(仙公開辦[20xx]7號)文件要求進行部署,堅持“事前公開、流程公開、結果公開”的原則,積極推行校務公開工作的民主管理,促進了廉政建設、依法行政、依法治教,加強了民主監督,形成我校良好的工作作風,F將我校校務公開標準化建設自查情況匯報如下:

          一、建立健全領導體制,構筑保障體系

          我校成立了強有力的校務公開領導小組,領導小組由學校支部書記、校長、中層行政、工會主席等組成。組長是陳建輝校長,副組長是黃煌士、鄭加金副校長,成員有:鄭元貴(教導主任)、李新春(總務主任)、周加坤(德育處主任)、黃加榮(辦公室主任)、陳世勇(保衛組長)、鄭國武(團總支書記)、阮金錫(辦公室副主任)、鄭玉泉(保衛副組長)、 林岱明(總務副主任) 、蔡秀春(總務副主任)、陳玉炎 (教導副主任)、鄭玉文(組織委員)、朱挺 (德育處副主任)、阮麗煙(婦聯主任)下設辦公室,具體負責校務公開日常工作。校務公開辦公室主任:阮金錫(兼)。校務公開辦公室不定期召開各項專題會議,研究校務公開工作。學校校務公開工作有計劃,有措施,有總結,學校重大事務均通過教代會審議通過。

          學校高度重視校務公開工作,形成了校長統一領導,各部門各負其責,廣大師生員工積極參與,有關部門全力協助配合的領導體制和工作格局,保證了校務公開工作有效開展。建立健全了領導體制、運行機制和保障體系。做到了職責清楚,分工明確,有組織、有領導、有計劃,使我校在校務公開盡量做到制度化、規范化和程序化。

          二、不斷加強學習,強化規范管理

          學校認真組織學習了《仙游縣開展辦事公開標準化建設的實施意見》(仙公開辦[20xx]6號)和《仙游縣20xx年辦事公開標準化、規范化、常態化建設評議工作的實施方案》(仙公開辦[20xx]7號)文件精神,并在廣泛征求意見的基礎上,結合我校實際制定并下發了《蔡襄中學校務公開實施方案》,《方案》全面具體地規定和明確了我校校務公開工作的各項內容、公開的形式和組織領導機構,是我校關于校務公開工作的指導性文件。

          三、基本經驗和主要做法:

          1、基本經驗:

          校務公開的目的是全心全意依靠教職工辦學,從而提高教育、教學質量和辦學效益。我校幾年來實踐證明,推行校務公開,一要領導重視,落實責任;二要統一思想,提高認識;三要建章立制,規范運作;四要圍繞中心,突出重點;五要充分發揮教職工代表大會的`作用;六要加強考核監督。

          2、主要做法:

          由于校務公開的內容繁雜,必須根據不同的內容,選擇不同的公開方式。校務公開才能達到預期目的。因而要建立操作規范的公開體系、制度體系、監督體系和管理體系。我校采取的主要做法是:

          依據國家的相關法律、法規和黨的方針政策,制訂《蔡襄中學校務公開實施細則》,開展校務公開工作;以教代會為民主程序的載體,為實施校務公開保駕護航;在形式上通過多種方式實現多層面的公開:

          (1)、教職工代表大會制度是全面實行校務公開的基本形式。凡屬校務公開的內容,都必須在這個層次和范圍內公開,接受教職工監督。

          (2)、設置校務公開欄對教職工或學生應該知情和監督的內容予以公布;

          (3)、校園內開設校務公開專欄,對社會公開;

          (4)、結合教職工大會,對教師提出的問題由校領導和各責任部門予以解答;

          (5)、每學期召開教師代表評教評學座談會,對教師提出的問題當場反饋;

          (6)、通過黨支部會議、中層干部行政會議、教職工座談會等形式,定期或不定期通報、交流、公開情況;

          (7)、學校加強配置校務公開工作的渠道。設立校務公開欄、校訊通、校務公開意見箱,監督電話和上級主管部門舉報電話等有效決策前公開和實施過程的動態公開。還設置了校務公開意見反饋欄。校務公開資料齊全,管理規范及時在全體教師會議上公開工作信息。為師生家長提供盡可能多、盡可能方便的反映情況和了解情況的渠道。

          四、加強管理,陽光作業:

          凡學校各處室及其負責人所從事的與學校管理、教育改革密切相關和涉及教職工切身利益的重要事項,除黨和國家規定的保密事項以外,原則上都在一定范圍內采取適當的方式和程序予以了公開。

          1、學校重大事項公開:

          有關學校綜合改革和發展的重大決策、發展規劃、校內管理體制改革方案、年度工作計劃和總結。

          2、人事管理公開:

          包括機構改革方案;教職工工資調整;教師干部崗位聘任辦法;職稱評聘辦法和評聘結果;學校重要事項,管理制度等印發教師人手一份。對教職工年度考核工作的考核辦法、考核情況和考核結果;崗位津貼標準,績效工資分配方案、金額;各級各類先進評選的條件、名額、對象、程序、確定上報人選和評選結果。

          3、干部管理公開:

          對擬任崗位、條件、辦法、程序、對象等實行公開。并對擬任對象實行任前公示制度。

          4、教學管理公開:

          對學科建設、課程設置、考試改革、招生指標及錄取結果、收費標準等實行公開。

          5、財務管理公開:

          對學校的財務制度、資金流向和管理等方面進行及時、全面的公開。

          6、收費情況公開:

          對上級主管部門頒布的收費項目和標準、文件進行向全校師生張榜公布,并印發給學生家長,接受社會監督。對家庭困難的學生采取的減免和發放助學金的方案,按上級主管部門的有關規定由學生提出申請,班主任核實,校長審批,公布發放。每學期期末結算代收費收支情況,向全校師生公布。

          7、教職工切身利益的事項公開:

          住房公積金、醫療保險金和其他費用繳納情況;計劃生育管理情況等。

          8、職稱考核、推薦公開:

          對涉及職稱考核、推薦工作中的民主測驗、量化估評、推薦人選和上級職改部門評審通過的結果予以公布。

          9、招生事務公開 :

          實行公開招生的原則,公開錄取名單,嚴格按規操作,對七年級新生的錄取做到規范、公開,并接受有關部門的審批和群眾監督。

          10、獎懲辦法公開:

          學校對師生的各類評先方案和結果進行公開,接受全校師生的反饋。

          五、民主管理、促進發展

          1、學校加強民主管理,學校班子團結合作,干群和諧,學校均無發生重大案件和違紀法問題。行政領導班子廉潔奉公,不斷促進學校事業的發展。

          2、學校無亂收費行為,教師無嚴重違反師德行為,學校采。簩W生評價教師,家長評價教師,教師評價校領導等措施。加強學校廉政建設,社會對我校的評價良好。

          3、學校經常開展溫暖工程活動,慰問退休教師,慰問疾病教師及重病的教師父母。學校處處為教職工著想。在全校教職工中下發調查問卷,滿意率在95%以上。

          4、學校不斷加強黨風廉政建設和行風建設,加強教師的師德師風學習,不斷提高教師自身形象,為辦人民滿意的學校而努力!

          六、存在問題和今后工作措施:

          1、要加強對校務公開工作的宣傳, 進一步提高廣大教職工對校務公開工作意義的認識和參與監督管理的積極性。

          2、領導班子成員之間溝通的時間少,欠充分。成員之間溝通不足,影響了工作計劃的有效落實,制約了工作要素之間、工作環節之間的有效協調,今后更應加強領導班子成員之間、領導和群眾之間的溝通和交流。

          3、建檔意識還需進一步加強。部分校務公開的有關材料未能進行很好的整理,材料不夠規范。今后要進一步完善校務公開的內容、形式、途徑、程序及檔案材料。建立健全監督制度。

          4、多年來,學校行政班子成員,能按照黨的紀律要求約束自己,欠缺經常性的總結反思,以至于工作中還存在不嚴謹和不細致的地方,沒有更好地發揮黨員模范和先鋒作用。尤其是青年干部需要成長和成熟。

          5、對一些公開的項目重結果、輕過程。我們今后要認真對照校務公開文件的內容和具體要求,針對存在問題進行整改,進一步開展好校務公開工作。

        校務公開的自查報告5

          實行校務公開,是促進學校民主管理和科學決策的有效形式,也是依法治校完善民主管理制度的有效途徑。學校充分認識全面推進校務公開工作的重要意義,主動適應新形勢下社會主義民主政治建設的要求,把校務公開工作落到實處,努力促進學校廉政建設和教育管理的科學化、民主化,提高人民群眾對教育的滿意度,促進和諧校園的構建和教育事業的健康發展。

          一、加強領導

          1、思想重視,成立機構。

          學校建立了校務公開工作領導小組,領導小組下設兩個小組,一是校務公開執行小組,全面負責校務公開工作的具體實施;二是校務公開監督小組,全面負責校務公開工作的監督。這兩個小組的成員組成人員既有學校行政人員,又有普通教師代表,既有在職教師代表,又有支教教師代表,體現了代表性、廣泛性。

          2、責任到人,職責分明

          學校堅持校長負責,廣大教職工群眾積極參與的校務公開領導體制和工作機制,將推行校務公開與加強學校黨風廉政建設緊密地結合起來,以此作為密切干群關系、增強師生員工凝聚力的重要舉措。校務公開工作領導小組具體負責校務公開工作,及時收集公開內容和群眾對校務公開結果的意見和要求,提出解決措施和辦法,負責材料的分類整理保管。并根據校長負責制精神,規定校務公開工作的責任范圍:

         。1)校長對校務公開工作負總責,為第一責任人,對校務公開工作負全面領導和直接領導責任。

          (2)分管教師根據分工,對職責范圍的公開項目負重要責任,對其分管的負責人履行校務公開制度負主要責任。

         。3)經辦人員對其從事工作的公開項目負當事人責任。

          二、健全制度

          全面推行校務公開需要完善的制度作保障,我們加強了校務公開工作的制度化、規范化建設。

          1、凡涉及教職工利益、教職工普遍關心的事項一律公開,為使校務公開工作更加及時、全面,專門開設了校務公開欄,具體內容如下:

         。1)綜合欄:學校重大決策、規章制度等。

         。2)收費欄:學校的'收費項目和標準、批準文號、有關政策等。

         。3)財務欄:財務收支情況(包括大數額的教學儀器設備采購)、教職工獎金分配等。

         。4)職稱評聘欄:教師職稱評聘的任職條件、評聘程序、推薦人選等。

         。5)獎懲欄:師生評優評先條件、名額,推薦人選等。

          2、校務公開采取事前公開與事后公開相結合,以事前公開為主;固定公開與靈活公開相結合,以固定公開為主;文字公開與口頭公開相結合,以文字公開為主的原則。在途徑和方式上主要有通過全體教師會直接參與、設立了校務公開專欄和收費公示專欄、舉報電話,并通過會議通報等形式進行公開。

          3、強化監督,加強制約是校務公開工作取得良好成效的保證。為確保公開工作的真實性和有效性,我們建立了校務公開監督小組,健全了監督機制,積極引導廣大教職參政議政,鼓勵教職工積極行使監督權,對校務公開進行全方位監督,保證公開的真實性和有效性。

          三、收獲展望

          實行校務公開,學校中的大小事情,件件樁樁都公開了,群眾心里明白,領導心里坦然,給群眾一個明白,還領導一個清白,猜疑與誤解減少了,理解與支持加強了,改善了干群關系。領導干部廉潔自律,提高了依法辦事,民主管校的自覺性,增進了班子團結,這樣全校上下形成了巨大的凝聚力,有力地促進了學校的可持續性發展,同時提高了學校辦學的透明度,廣大教職工對學校的事不但知其然,而且知其所以然,把學校當成自己的家。

          今后,我們要繼續大力推行校務公開制度,加強民主監督,促進廉政建設,特別是要多摸索、多實踐,不斷完善校務公開制度,增強校務公開的實效,切實提高學校民主管理水平,為把學校的教育教學質量及各項工作推上一個新的臺階而奮斗。

        校務公開的自查報告6

          新場中學校務公開工作在教育局的直接領導下,以加強和完善社會主義民主建設為立足點,堅持辦事公開與推進依法行政、依法治教相結合,與主動接受公眾監督,加強政風行風建設相結合,努力做好校務公開工作,現作自查報告如下:

          一、校務公開工作

          1、校務公開的重點:學校行政管理活動中與教職工、學生關系密切與辦事直接相關的事務。

          (1)財務公開。

          ①校長每年向教代會通報學校經費的收支情況、學校業務招待費的使用情況,提請教代會代表審議;

         、谟蓪W校付款的基建項目、較大的維修項目及設備添置,向教職工公開;

         、蹖W校財務監理小組預審、審核大額度(申請金額在1000元以上)支出。堅持財務發票上須有3人簽的財務規定,每季度財務監理上發現的問題及時向校長匯報,采取措施,加以改進。

         。2)教職工的聘任,職稱評定、評優、獎懲等公開。

         、俳搪毠て溉喂_。為做好人事制度改革,學校制定并通過了《新場中學人事制度改革方案》、《新場中學崗位聘任工作的實施意見》、《新場中學工資分配方案》等三個文件,并把“新場中學各級崗位設置及工作量一覽表”印發給全體教職工,搭建一個教職工公開、公平競爭的平臺,使聘任工作做到五個公開:崗位設置公開、聘用條件公開、實施方案公開、操作程序公開、聘用結果公開,取得良好效果。

          ②職稱評定公開。每年教師的學年度考評結果(優秀、合格、基本合格、不合格)在公開欄中予以公布;每年高、中級教師的職務晉升的條件、名額、申報材料等通過教職工大會、公示欄、指定的公示地點予以公開,接受教職工的監督。

          ③評優、獎懲公開。對教職工的評優,通過制定評優的條件、名額、操作程序等規則,先由各年級組(工會小組)打分推薦優秀名單,再由校務委員會綜合平衡提出初步候選名單,最后通過教代會無記名投票產生優秀名單。學校通過制定《新場中學獎勵條例》鼓勵教職工和各部門在工作中出成果、上等級,起到了激勵作用。

         。3)教職工工資調整、獎金分配、福利安排等情況公開。

         、倜看谓搪毠すべY調整,都按上級有關的政策規定把工資調整的年限、職稱、檔次、金額予以公開,接受教職工的監督。

          ②對教職工的浮動工資、年終獎金的分配、福利安排等都能通過公開欄、教代會、教職工大會等形式向全體教職工公開。

         。4)向學生收費公開。

         、倜繉W期開學的學生收費(包括收費依據、項目、標準、辦法)都在校門外的公告欄中予以公布,接受社會和家長的監督。

         、趯ζ渌k收費項目(如校服費、學生社會實踐費、教輔用書費等)都用書面形式預先征求學生及家長意見,根據自愿原則預以辦理,并公布收費結算清單(印給每位學生)

         。5)各級優秀學生及優秀學生干部等評選辦法和結果公開

          每年的“三好”學生、優秀學生干部、高三優秀畢業生的評選都能按照上級有關規定,把評選的條件、名額、辦法向全校學生公開,并將有關材料、評選結果在學校公開欄中公示,接受學生和社會的監督。

         。6)新生入學的錄取方法、原則公開。

          每年秋季新生的錄取名額、擇校生(限分數、限人數、限錢數)的名額都嚴格按照區招辦公布的規定執行,無計劃外招生。

         。7)學籍管理辦法和結果公開

          每學年學生轉入、轉出、借讀等常規管理都能按照教育局的有關規定執行,并在黨政班子中予以公開。

          2、校務公開的.基本形式和方法

         。1)以教代會為基本形式和重要途徑(體現教代會民主管理、民主監督的理念)

         。2)設置“校務公開欄”(由校務辦具體負責,定期更換公開信息)

         。3)通過學生會、家長會、教職工會議等形式通報有關情況

          二、落實校務公開內容的具體負責部門、責任人及公開形式

          1、校內公開事項

         。1)學校中長期發展規劃、辦學目標及思路;(校長室、網站)

         。2)學校財務管理制度和收支情況;(校長室、教代會)

         。3)教職工評先、評優、獎懲的過程、結果;(校長室、公示欄、網站)

          (4)教職工提撥任用、職稱評定、聘任(支部校長室、公示欄、網站)

         。5)教職工工資調整、獎金分配、福利安排、醫療和養老保險金提交情況;(人事室、公示欄)

         。6)學校工程建設項目招標過程、結果及工程款結算情況;(校長室、教代會)

         。7)大宗物資或貴重儀器采購過程、價目、總額;(總務處、教代會)

          (8)民主評議教職工、校級領導及校級領導的廉潔自律情況;(黨支部、教工大會)

          2、向社會、家長公開事項

         。1)學校辦學目標和發展規劃;(校長室、網站)

         。2)每學期各年級的課程設置、課時計劃和教學作息時間安排;(教務處、網站)

         。3)教材及教輔用書征訂計劃,其他代辦收費項目、方法、標準;(教務處、家長會)

         。4)師德承諾、校風、教風、學風建設;(黨支部、公示欄)

         。5)收費公開(含收費依據、項目、標準、辦法);(校長室、公示欄)

          (6)各級優秀學生及優秀學生干部等評選辦法和結果;(政教處、公示欄)

         。7)新生入學的錄取方法、原則;(教務處、公示欄)

          (8)學籍管理辦法和結果公開;(教務處、公示欄)

          三、校務公開的監督保障

          1、實行校務公開工作專項管理制度

          建立“校務公開”檔案,內容包括校務公開實施方案、公開項目、公開的具體內容、形式、時間、范圍、結果等,實行專檔管理(由校務辦負責)

          2、建立群眾評議制度

          在黨支部的領導下,定期組織群眾監督小組開展民主評議活動,廣泛聽取意見,不斷改進工作。

        校務公開的自查報告7

          根據上級的指示精神,幾年來,學校始終把校務公開作為加強學校民主政治的基本建設來抓,努力維護教職工權益,保障教職工主人翁地位,有力地促進了兩個文明建設的協調發展。今年,在落實朝政辦發『xx』122號《關于印發在全市公用事業單位推行辦事公開制度實施意見的通知》過程中,學校黨政領導班子總結已往工作經驗,進一步確定了校務公開工作要在制度化、規范化、法制化上狠下功夫,有組織、有計劃、有步驟地開展校務公開工作,做到“五個到位”,有效地加快了我校民主化管理進程,各項工作呈現了嶄新局面,并創出佳績。我們的主要做法是:

          一、領導干部的思想到位

          校務公開是新形勢下職工民主管理的工作創新。按上級的通知要求,校務公開要逐步走上法制化、規范化軌道。因此學校成立了校務公開工作領導小組:

          組長:校長

          副組長:副校長

          成員:總務、工會相關人員。

          首先各級干部要形成共識。我們在工作過程中發現,部分干部思想上存在著四種偏差:一是產生了滿足感,認為抓了三年差不多了;二是齊抓共管不主動、不認真、不催不辦;三是干部的認識滯后于群眾,公開向寬度和深度拓展難;四是個別科室只重視形式,公開的實質性減弱了。針對這些問題,校黨政班子認真分析研究,采取“三抓-推”的方式,解決傾向性問題。

          一抓班子的思想統一。通過中心組學習的方式,進一步貫徹中央、省、市有關文件精神,從思想上查擺校務公開工作中的問題及根源,真正把教職工作為第一依靠,把教職工呼聲作為第一信號,把教職工的需求作為第一選擇,促使領導干部自覺成為校務公開的第一落實責任人。

          二抓公開部門干部的思想提高。通過每周一次的中層以上干部例會,采取以會代訓的形式解決部門工作的銜接;組織工作人員經常深入群眾搞調研,吸收采納教職工合理化建議,各級干部深受觸動,都自覺地把部門工作置于陽光之下,做到了主動公開,真公開,全方位公開,比如各部門的評先選優等。

          三抓教職工的思想導向。組織“以查擺問題,制定整改方案促進學校發展”大討論,用科學、先進的思想啟迪心智,提高了教職工參政議政能力。

          推廣校務公開工作中的新經驗、新思路、新途徑、新舉措,有力推動了全校的改革發展。

          二、校務公開的內容到位

          校務公開的內容直接影響公開的質量。我們緊密結合學校的`實際情況,圍繞改革的難點、教職工關心的熱點、廉政建設的焦點,扎扎實實地抓好校務公開。

          一是圍繞改革難點,從源頭上公開。在制定學校重大計劃、各項規章制度之前,都通過校務公開,廣泛征求意見與建議,讓教職工行使決策權。

          二是針對熱點問題、涉及職工切身利益問題率先公開。我們把入黨、干部聘任、評先、晉級、教職工職稱評聘、教師進修學習等內容公開,取得了很好的成果。

          三是突出焦點問題,領導干部廉潔狀況主動公開。教職工們看到校務公開的實效,在心中樹起了民主監督的使命感和當家做主的責任感。

          三、校務公開的制度到位

          實現校務公開規范化的關鍵在于健全制度,依靠機制保證,才能實現健康運行。我們注意發揮“三個作用”,不斷完善這項工作。

          一是建立會議制度。通過確立中層以上干部會、班主任會、支部會、工會小組長會制度把相應問題限時公開,保證有章可循。

          二是建立抓典型制度。及時總結各個階段的先進典型經驗,帶動全校公開。通過現場會、研討會、全校教職工大會、全校教職工大討論等方式促進校務公開。

          三是建立責任追究制度。推行校務公開以來,對各年級實行干部包片,與教師簽訂責任狀,落實公開職責,形成了責任體系。

          四是建立懲處機制。對影響公開、半公開、假公開現象從嚴處理,確保校務公開內容的及時、準確。

          四、校務公開的形式到位

          公開的形式是為內容服務的,我們已經建立起以職代會為主要載體,方便職工的多種公開形式,把公開內容落到實處。

          一是以教職代會為主要載體,維護教職工民主權力。首先,依據《工會法》、職代會“條例”和上級文件精神有法可依地開展校務公開。其次,以教職工大會為主要形式,讓教職工充分行使知情權、審議權、通過權、決定權和評議監督權。

          二是完善公開形式,使教職工在快捷方便的公開渠道中行使職權。我們采用多種靈活多樣的形式進行公開,例如牌板公示、原始資料公示等,只要不涉及學校有關部門機密,其它各項都向全校教職工群眾公示。我們還堅持以教職工大會形式作公示;咨詢式公示;通報公告式公示;請上級組織干部門參加民主生活會公示;教職工對校兩級班子和干部測評情況公示;嚴格程序式公示,凡涉及人、財、物等各種工作程序全部面向全校公示;還有不定期考核公示,利用中干會、科務會、班主任會、學生干部會、廣播、簡報、墻報進行公示等等,都受到教職工歡迎。

          五、及時答復群眾咨詢及投訴

          凡是涉及群眾不明白的問題,學校紀檢部門及時為群眾排憂解難,根據群眾提供的問題,認真查找原因,解決問題,及時給群眾滿意的答復。

          六、校務公開的監督到位

          監督是校務公開質量的重要保證,是決定工作成敗的重要因素。為了確保校務公開的有效進行,我們健全了六種監督機制:一是黨委監督。利用每周一次黨政班子、中干會會議總結公開工作,開展批評與自我批評,確保思想不溜號,工作不滑坡;二是教職工群眾監督。三是紀檢監察監督。四是接受上級監督。五是接受社會監督。通過信息網絡新聞發布、電視、報紙、廣播、畫廊、板報、召開月末大會等形式接受社會監督。六是學校教職代會監督和內部機構自我監督。

          校務公開極大調動了廣大教職工的積極性,促使我們的各項工作向一流水平邁進。校務公開促進了廉政建設,推進了民主管理集體決策,杜絕了暗箱操作,密切了干群關系,學校先后榮獲很多榮譽。

          我們的校務公開工作雖然取得了一定成果,但與先進單位相比還有很大差距。我們決心乘校務公開工作的東風,進一步落實上級要求,把校務公開工作做得更好。

        校務公開的自查報告8

          根據辛集市教育局轉發《關于開展學校衛生工作專項督導檢查的通知》文件,結合我校實際情況,對照《河北省中小學校衛生工作專項督導檢查標準》的各項指標,我校成立衛生工作專項督導檢查自查小組,認真的自查,現將自查情況匯報如下:

          一、學;厩闆r:

          我校是一所農村教學點:共3個教學班。在校學生54名,教職工8名。

          二、加強,確保學校衛生工作正常開展。

          我校每學期都把衛生工作列為學校日常工作內容,召開衛生工作專題會議,先進經驗,解決衛生工作中的存在的實際問題,使學校衛生工作不斷加強和改進;每學期的計劃、考核、評比、督促檢查中都有衛生工作,并列入校行政議事日程,實行目標管理,齊心協力地搞好學校衛生工作。

          三、指標完成情況:

          經我校自評學校得分61分,其中:

          1、組織與管理方面:總分20分自查得分10分

          我校一貫重視衛生工作,成立了以校長徐貢任組長的學校衛生工作小組。認真制訂了學校衛生保健工作規劃和實施并納入學校整體發展規劃;并配備了專門的保健教師;我校每年都有專項經費投入衛生工作。

          2、基礎條件方面:總分47分自查得分20分

         。1)我校設立了衛生室,衛生設備基本達標。

          (2)教室面積均滿足前排課桌前緣與黑板保持2米以上距離,課桌間的縱向走道寬度超過0.6米,后排課桌后緣距黑板小于9米。我校是雙側采光教室,教室墻壁為白色,窗戶采用無色透明玻璃。照度分布均勻,自然采光不足時輔以人工照明,每個教室配備燈4盞,不符合國家節能環保要求,燈管垂直于黑板布置,燈不配有燈罩的燈具,燈具距桌面懸掛高度為1.7—1.9米。下一步將按照標準進行改進

         。3)在安全用水方面,我們統一采用自來水。

          3、健康教育方面總分18分自查得分14分

         。1)我校按要求開設健康教育課,將健康教育課納入教學計劃,做到有課本、有教師、有、有課時、有考核,每周利用周一第八節時間,班主任老師結合青少年身心特點講小學生衛生與健康知識。

         。2)建立完善《南郭小學衛生管理制度》,學校衛生狀況良好,結合季節變化積極開展常見病、傳染病防治的宣傳。

         。3)注重學生用眼衛生及保健,堅持眼保健操制度,教會學生科學用眼。

          (4)每年組織全體學生進行一次健康體檢活動,并建立有學生健康檔案。杜絕了傳染性疾病的發生。

          4、常見病防治及傳染病防控方面總分20分自查得分13分

         。1)我校每學年都對學生的視力進行四次監測,并將監測結果詳細記錄下來進行統計分析,并進行分類指導,使學生的新發病率逐年降低。

          (2)我校有衛生保健教師1名兼職,承擔學校預防保健、健康教育宣傳、常見病和傳染病的預防與控制,并為師生必要的醫療服務。

          四、存在問題與整改措施

          1、存在問題

         。1)教室燈光照明不符合要求,下一步將改進。

         。2)廁所沒有頂和照明設備,下一步將改進。

         。3)教室內沒有配備2種不同高低型號的桌椅。

          (4)沒有專門的衛生室。

          2、整改措施:

         。1)加強與上級的聯系,創一流學校校園衛生環境,盡快改變學校的現狀。

         。2)進一步籌積資金,加大衛生工作的投入。

          總之,學校衛生工作在各級的重視和關心下,通過全校師生的'共同努力,取得了一些成績。盡管我們工作中還存在著這樣或那樣的不足和缺點,但我們要珍惜所取得的成績,并在此基礎上,踏實的工作,不斷進步,把我校的衛生工作開展的更好。

        校務公開的自查報告9

          實施校務公開,加強廉政建設,是新形勢下認真貫徹落實“三個代表”重要思想的重要舉措。在學校推行校務公開有利于加強教職工和群眾的的民主監督,發揮師生的主人翁地位和作用,它的順利開展,為學校的`發展注入了新的活力。根據期初擬定的計劃,本學期我校校務公開工作開展如下。

          一、加強領導,全面推行

          學校高度重視校務公開工作,期初組織教職工認真學習上級有關文件,提高教職工對推行校務公開制度的思想認識。同時根據學校的實際情況設立了校長為組長,學校行政、工會、為成員的領導監督機制,保證了校務公開工作有效開展。在開展過程中積極穩妥地推進校務公開工作。

          二、公開標準,增加透明度

          對照學校校務公開制度,我校結合實際情況,確定了公開內容,給教職員工和群眾以知情權、管理權、監督權。本學期公開內容如下:

          (l)職稱評聘公開。職務評聘推薦委員會以及評聘領導名單。

         。2)財務管理公開,我校每季度的財務預算計劃、財務收入情況,學校每月的資產負債表。

         。3)辦事公開。學校辦學指南、教師聯絡電話地點、以及汶川災區師生捐款、閩安小學朱本鋒捐款公開。

         。4)收費公開。我校的收費項目、收費標準嚴格按照市物價局和財政局聯合下發的有關文件執行,實行亮牌收費,并公示了免受雜費的通知。

         。5)職工獎懲公開。各級各類先進評選獎勵范圍、對象、條件、名額、評選程序要求,評選活動過程,確定上報人選和評選結果均實行公開。

         。6)人事管理公開,黃錦棟、薛可熙任職公開,按程序接受教職工的監督,和上級的任命。

         。7)期末教師量化考核公開,對于教師的期末工作考核學校進行量化并將過程結果公開。

          三、本學期校務公開成效

          一學期以來,我校的校務公開工作通過精心組織、廣泛宣傳、科學實施,取得良好的成果。1、組織教師員工社調群眾反饋意見滿意度高。2、學校期初收費工作順利,家長、群眾對收費意見以及文件精神知曉率高。3、我校教師均感到學校開展的各項工作民主公開“陽光”程度高,同時促進了教師員工的積極的參與學校各方面建設。4、對于學生評先的公開促進了學校各項比賽成果豐富、學生間產生積極進取的學習氛圍。

          四、工作不足

          在取得成績的同時我們還意識到學校的一些規章制度還需進一步完善,師德師風建設仍有薄弱環節,教師業務能力有待提高,這些問題都有待于我們在今后工作中采取新舉措,實現新突破,為實現努力辦人民滿意教育而不懈努力。

        校務公開的自查報告10

          根據上級的指示精神,幾年來,學校始終把校務公開作為加強學校民主政治的基本建設來抓,努力維護教職工權益,保障教職工主人翁地位,有力地促進了兩個文明建設的協調進展。今年,在落實朝政辦發『XX』122號《關于印發在全市公用事業單位推行辦事公開制度實施意見的通知》過程中,學校黨政領導班子總結已往工作經驗,進一步確定了校務公開工作要在制度化、規范化、法制化上狠下功夫,有組織、有計劃、有步驟地開展校務公開工作,做到“五個到位”,有效地加快了我校民主化治理進程,各項工作呈現了嶄新局面,并創出佳績。我們的主要做法是:

          一、領導干部的思想到位

          校務公開是新形勢下職工民主治理的工作創新。按上級的通知要求,校務公開要逐步走上法制化、規范化軌道。因此學校成立了校務公開工作領導小組:

          組長:校長

          副組長:副校長

          成員:總務、工會相關人員。

          首先各級干部要形成共識。我們在工作過程中發現,部分干部思想上存在著四種偏差:一是產生了滿足感,認為抓了三年差不多了;二是齊抓共管不主動、不仔細、不催不辦;三是干部的熟悉滯后于群眾,公開向寬度和深度拓展難;四是個別科室只重視形式,公開的實質性減弱了。針對這些問題,校黨政班子仔細分析研究,采取“三抓-推”的方式,解決傾向性問題。

          一抓班子的思想統一。通過中心組學習的方式,進一步貫徹中心、省、市有關文件精神,從思想上查擺校務公開工作中的問題及根源,真正把教職工作為第一依靠,把教職工呼聲作為第一信號,把教職工的需求作為第一選擇,促使領導干部自覺成為校務公開的第一落實責任人。

          二抓公開部門干部的思想提高。通過每周一次的中層以上干部例會,采取以會代訓的形式解決部門工作的銜接;組織工作人員常常深化群眾搞調研,吸收采納教職工合理化建議,各級干部深受觸動,都自覺地把部門工作置于陽光之下,做到了主動公開,真公開,全方位公開,比如各部門的評先選優等。

          三抓教職工的思想導向。組織“以查擺問題,制定整改方案促進學校進展”大討論,用科學、先進的思想啟迪心智,提高了教職工參政議政能力。

          推廣校務公開工作中的新經驗、新思路、新途徑、新舉措,有力推動了全校的改革進展。

          二、校務公開的內容到位

          校務公開的內容直接影響公開的質量。我們緊密結合學校的實際情況,圍繞改革的難點、教職工關心的熱點、廉政建設的焦點,扎扎實實地抓好校務公開。

          一是圍繞改革難點,從源頭上公開。在制定學校重大計劃、各項規章制度之前,都通過校務公開,廣泛征求意見與建議,讓教職工行使決策權。

          二是針對熱點問題、涉及職工切身利益問題率先公開。我們把入黨、干部聘任、評先、晉級、教職工職稱評聘、老師進修學習等內容公開,取得了很好的成果。

          三是突出焦點問題,領導干部廉潔狀況主動公開。教職工們看到校務公開的實效,在心中樹起了民主監督的使命感和當家做主的責任感。

          三、校務公開的制度到位

          實現校務公開規范化的要害在于健全制度,依靠機制保證,才能實現健康運行。我們注重發揮“三個作用”,不斷完善這項工作。

          一是建立會議制度。通過確立中層以上干部會、班主任會、支部會、工會小組長會制度把相應問題限時公開,保證有章可循。

          二是建立抓典型制度。及時總結各個階段的先進典型經驗,帶動全校公開。通過現場會、研討會、全校教職工大會、全校教職工大討論等方式促進校務公開。

          三是建立責任追究制度。推行校務公開以來,對各班級執行干部包片,與老師簽訂責任狀,落實公開職責,形成了責任體系。

          四是建立懲處機制。對影響公開、半公開、假公開現象從嚴處理,保證校務公開內容的及時、正確。

          四、校務公開的形式到位

          公開的形式是為內容服務的',我們已經建立起以職代會為主要載體,方便職工的多種公開形式,把公開內容落到實處。

          一是以教職代會為主要載體,維護教職工民主權力。首先,依據《工會法》、職代會“條例”和上級文件精神有法可依地開展校務公開。其次,以教職工大會為主要形式,讓教職工充分行使知情權、 15 / 24

          審議權、通過權、決定權和評議監督權。

          二是完善公開形式,使教職工在快捷方便的公開渠道中行使職權。我們采用多種靈活多樣的形式進行公開,例如牌板公示、原始資料公示等,只要不涉及學校有關部門機密,其它各項都向全校教職工群眾公示。我們還堅持以教職工大會形式作公示;咨詢式公示;通報公告式公示;請上級組織干部門參加民主生活會公示;教職工對校兩級班子和干部測評情況公示;嚴格程序式公示,凡涉及人、財、物等各種工作程序全部面向全校公示;還有不定期考核公示,利用中干會、科務會、班主任會、學生干部會、廣播、簡報、墻報進行公示等等,都受到教職工歡迎。

          五、及時答復群眾咨詢及投訴

          凡是涉及群眾不明白的問題,學校紀檢部門及時為群眾排憂解難,根據群眾提供的問題,仔細查找原因,解決問題,及時給群眾滿足的答復。

          六、校務公開的監督到位

          監督是校務公開質量的重要保證,是決定工作成敗的重要因素。為了保證校務公開的有效進行,我們健全了六種監督機制:一是黨委監督。利用每周一次黨政班子、中干會會議總結公開工作,開展批評與自我批評,保證思想不溜號,工作不滑坡;二是教職工群眾監督。三是紀檢監察監督。四是接受上級監督。五是接受社會監督。通過信息網絡新聞發布、電視、報紙、廣播、畫廊、板報、召開月末大會等形式接受社會監督。六是學校教職代會監督和內部機構自我監督。

          校務公開極大調動了廣大教職工的主動性,促使我們的各項工作向一流水平邁進。校務公開促進了廉政建設,推動了民主治理集體決策,杜絕了暗箱操作,密切了干群關系,學校先后榮獲很多榮譽。

          我們的校務公開工作雖然取得了一定成果,但與先進單位相比還有很大差距。我們決心乘校務公開工作的東風,進一步落實上級要求,把校務公開工作做得更好。

        校務公開的自查報告11

          一、教務處教務公開工作實施情況

          教務公開是學校管理法制化進程的重要組成部分,是學校適應社會主義經濟發展和我國民主政治建設需要的時代要求。我校教務處嚴格按照上級有關文件精神的規定,明確了教務公開的具體事項及工作負責人,嚴格按照教務公開的程序將學校重大管理事項、涉及教職工和學生切身利益的事項通過恰當的形式予以公開。

          (一)制度健全,資料完備

          為做好教務公開工作,教務處按照各級各部門的要求制定了實施辦法,明確教務處教務公開工作第一負責人。

         。ǘ┏绦蛞幏,形式有效

          根據相關文件的`規定,教務處負責予以公開的事項,在該事項發生的10個工作日內予以公開。對于涉及教職工或學生基本權益的重大事項,教務處在規定時間內,報學校審批后予以公開。

          教務處采取形式多樣、切實有效的公開途徑,確保教務公開信息能傳達到教職工和學生。主要的公開形式有:

          1、在教務公開欄公布信息;

          2、座談會等提交材料,公布信息;

          3、通過文件、會議紀要、簡報、通知、通報等形式公開信息。

         。ㄈ﹥热萑,信息準確

          根據相關規定,教務處明確了下列信息為教務處負責公開的教務信息,并按規定準確公開以下信息:

          1、教務處機構設置及其負責人、工作人員;

          2、教務處的職責和辦公地點;

          3、教師、學生與教務處聯系辦法;

          7、學生管理信息;

          8、教學情況,包括教學計劃、課程設置及調整等;

          9、涉及學生利益的其他重要事項。

          11、教務處年度工作計劃、重大決策、重要改革方案及執行情況;

          12、教務處承諾辦理的重要事項及完成情況;

          總之,本年度我校的教務處充分重視教務公開活動,把教務公開作為廉潔自律的重要手段,不斷督促自己把我校的教育教學工作做得扎實、到位、有效。

        校務公開的自查報告12

          根據《x市麥積區教育局關于在教育系統深入開展黨務校務公開自查活動的通知》,我校于5月25日至6月5日進行了黨務校務公開自查,現將情況報告如下。

          為進一步落實科學發展觀的要求,更好地貫徹教育民主的原則,堅持和完善教職工代表大會制度,加強民主管理,民主監督,促進領導班子建設和廉政建設,促進我校教育教學朝著穩步良好的方向發展,充分調動教職員工的工作積極性和創造性,充分體現教職工當家作主的精神,近年來,我們在黨務校務公開方面做了不少的工作,并取得了一定的成效。

          一、領導重視,機構健全

          學校黨支部高度重視、強化領導,把黨務校務公開工作與加強黨風廉政建設相結合,成立黨務校務公開領導小組,明確職責及公開形式、內容,認真研究制定校務公開制度,精心規劃校務公開工作。黨支部在深入學習實踐科學發展觀活動中,分別召開家長座談會以及教師座談會,虛心聽取群眾意見,認真查擺問題,分析根源所在,明確整改目標,充分體現了校務公開,黨務公開的精神。

          學校實行集體議事制度和校務公開制度。堅持支委會、行政會會議制度。支委會由黨、政、工組成,學校的重大事情、重大決策都先由支委會研究,行政會議討論、教代會審議、通過。嚴格執行上級規定,明確校長是實行校務公開、民主管理第一責任人職責。

          工會把推行校務公開工作與加強教代會制度建設結合起來,主動地承擔主要責任,配合黨、政做好校務公開的具體組織協調工作并做好監督工作。部門主任各負其責。由于機構健全、分工明確,各司其職,廣大教職工參與的積極性進一步增強,使校務公開有條不紊地開展。

          二、制度到位,規范有序

          為了深入開展黨務校務公開工作,增加黨務校務公開的透明度,學校組織班子成員學習有關文件,制定、完善學校有關實施校務公開的方案,健全校務公開組織機構,把校務公開工作與學校管理、精神文明建設和黨風廉政建設等緊密結合起來,明確責任,落實措施,切實做到一起部署,一起落實,一起檢查,一起考核。進一步完善校務公開制度,重新改造對內公開欄,設置校務公開意見箱、監督電話,及時更新公開內容,充分利用校園網、公告欄等及時將學校改革新舉措、學校新聞、評優工作、教師職稱評聘及其他重大決策、消息及上級部署的各項任務、信訪處理意見等向全體教師公布,做到公開的內容全面、準確;公開的形式靈活、有效;公開的程序嚴密、規范;公開的檔案齊全、整潔。

          充分發揮教代會的民主管理學校的職能,教師通過教代會積極參與學校教育教學和管理工作,讓教職工知校情、參校政、議校事、督校務。在第三屆教代會召開之前,學校將會議的主要議題預先告知全體教職工,廣泛征集提案,對所有提案逐件落實,使全體教師既是制定改革方案的參與者,又是執行者。

          三、突出重點,始終不渝

          校務公開的項目內容涉及方方面面,因此要有重點、有針對性地公開。一年來在校務公開上能緊緊圍繞人事管理、行政管理、財務管理、招生考試、其它五項重點和熱點問題,嚴格規范學校的辦學行為和學校管理行為,尤其是涉及群眾利益的招生和收費行為,以“陽光收費”、“陽光招生”規范教育收費,堅決杜絕一切暗箱操作、違規操作。加強制度建設,逐步形成規范學校管理的長效機制。建立完善的校務公開體系,嚴格規范并按照校務公開的內容、程序、評價標準等開展有效工作。把校務公開與學校的管理有機地結合起來,把校務公開上升為學校管理的基本制度和工作方式。校務公開不只是校務公布,通過公開形式上下多方面的互動機制,實現學校的科學決策、民主管理和有效監督。

          1、人事管理:繼續推行和完善教職工全員聘用制度,進一步理清學校崗位設置及工作崗位職責。在職稱評聘這一關系到教師的切身利益,關系到學校能否弘揚正氣、任人為賢,構建一支愛崗敬業、無私奉獻的師資隊伍,更關系到學校的生存與發展的重大問題上。學校領導班子能本著對教育事業高度負責的態度,站在學校未來可持續發展的層面,做好職稱評聘的公開工作。

          特別是在聘的問題上更是周密規劃,首先成立由黨、政、工、團、教師代表參加的`聘任工作領導小組,制定聘任方案,確定幾個優先原則及聘任條件。然后召開會議與參聘對象一起討論制定出來的聘任條件與原則,讓參聘者充分發表自己的意見,體現公平、公開、公正精神。緊接著是請參聘對象提供任職以來的工作業績,并要求各職能部門認真審核相關數據,打印出來、公開出去,接受群眾的監督。最后一關是推薦聘任工作,具體做法是每一位聘任小組成員給每一位參聘者排序,然后進行累加平均,得出所有參聘者的先后順序。先后順序出來后,讓每一位聘任小組成員都能彼此交流、提出自己的看法、意見,最后進行投票,將結果公示。雖然過程的時間長些,但聘任小組經過反復評議選出的人選就是最優秀的。在整個過程中沒有將領導的任何意圖、暗示、強加給聘任組成員,校長、書記也各只有一票,讓落聘者口服心服,其實也讓他們從中發現自己的不足之處。

          近年來,先后評選出優秀共產黨員、優秀黨務工作者;優秀班主任、優秀教師、優秀教育工作者等。每一項評優、評先工作都要制定評先方案,經支委會、行政辦公會討論通過。具體操作程序是:先組織全體教職工學習評先方案和對照評優條件,在控制名額內,分別由黨小組、年級組、處室或教研組進行評議即民主推薦,后經學校評優領導小組綜合評定、經評優領導小組表決通過,最后在全校教職工大會上進行表彰公布。

        校務公開的自查報告13

          一、收費

          每學期初,對收費的具體項目,收費標準,召開班主任老師會議,布置收費的項目和收費標準,將每一項傳達給學生,并通過學生向家長解釋清楚。由班主任老師填寫收費卡發給學生,讓家長看后簽字,蓋章,取得家長認可。學校將教育收費公示欄掛在醒目的地方,實行收費公示,所收項目及標準由班主任老師開收費單據,然后由學生交給家長。

          二、特困生減免

          為保證家庭有困難的學生完成學業,學校實行雜費減免制度,對于家庭中確有實際困難的學生,針對不同家庭狀況,實行不同程度的減免。如家中父母雙亡的孤兒,失去一方父母而家中又無經濟收入,或家中主要勞動力常年有病,臥床不起,失去勞動能力而有需要不斷醫治的`,有學生家長寫書申請,村委證明情況屬實,由班主任老師上交學校,學校研究對其實行不同程度減免書費、雜費等。將所減免學生,減免項目數額在學校內宣傳欄公示。

          三、書費結算

          每學期書費結算后,按每個學生書費,作業本費的實際支出,實行多退少補的方式,將每個年級的書費余額或所欠數額在宣傳欄內公示,讓每個學生明白,所退書費以班為單位填寫書費結算單,由學生簽名后上交中心校,領會所退書款,由班主任老師逐一發給學生。

        校務公開的自查報告14

          一、收費

          每學期初,對收費的具體項目,收費標準,召開班主任會議,布置收費的項目和收費標準,將每一項傳達給學生,并通過學生向家長解釋清楚,黑旺鎮孤山學校校務公開自查報告。由班主任填寫收費卡發給學生,讓家長看后簽字,蓋章,取得家長認可。學校將教育收費公示欄掛在醒目的地方,實行收費公示,所收項目及標準由班主任開收費單據,然后由學生交給家長。

          二、特困生減免

          為保證家庭有困難的學生完成學業,學校實行雜費減免制度,對于家庭中確有實際困難的學生,針對不同家庭狀況,實行不同程度的減免,整改報告《黑旺鎮孤山學校校務公開自查報告》。如家中父母雙亡的孤兒,失去一方父母而家中又無經濟收入,或家中主要勞動力常年有病,臥床不起,失去勞動能力而有需要不斷醫治的,有學生家長寫書申請,村委證明情況屬實,由班主任上交學校,學校研究對其實行不同程度減免書費、雜費等。將所減免學生,減免項目數額在校內宣傳欄公示。

          三、書費結算

          每學期書費結算后,按每個學生書費,作業本費的實際支出,實行多退少補的.方式,將每個年級的書費余額或所欠數額在宣傳欄內公示,讓每個學生明白,所退書費以班為單位填寫書費結算單,由學生簽名后上交中心校,領會所退書款,由班主任逐一發給學生。

          黑旺鎮孤山學校

          20xx、xx、xx

        校務公開的自查報告15

          一年來,我校認真貫徹上級部門關于“校務公開”的工作意見,堅持落實"三個代表"重要思想和科學發展觀,維護教職工權益,注意發揚教職工主人翁精神,促進民主管理,積極推進依法辦校,推動廉政建設,加強對干部的監督,有力地推動和諧校園建設。為此,學校根據上級有關文件精神,制定了《廈門一中集美分校20xx年校務公開標準化建設方案》、《廈門一中集美分校關于成立20xx年校務公開工作領導小組的通知》和《廈門一中集美分校20xx年校務公開工作方案》,用于指導校務公開工作,現將一年來的工作總結如下:

          一、行政帶頭,黨支部把關,黨政工形成合力

          1.實行校務公開,公開是前提,群眾是某礎,領導是關鍵。學校行政積極制定校務公開實施方案,提交教代會審議、討論等。學校黨支部為校務公開工作把關、加強公開的制度建設、規范校務公開的程序與形式、積極營造校園良好的民主環境。工會在具體操作校務公開工作中,主動爭取黨政領導的支持與具體指導,主動發揮教職工與學校黨政領導的橋梁作用,積極為學校民主管理出謀劃策。

          2. 為加強領導,認真做好20xx年校務公開工作,經研究,決定成立20xx年廈門一中集美分校校務公開工作領導小組,校長王陽燦為組長,副書記顏東升、副校長遲建偉為副組長,各處室主任為成員。此外,還成立了以副書記顏東升為組長的“校務公開工作小組”和以工會副主席傅宏瑩為組長的“校務公開監督小組”。校務公開領導小組的成立,整體組織、協調了學校的校務公開工作,使學校的校務公開工作得以有序開展。

          二、規范形式,暢通渠道,校務公開有實效

          1. 校務公開工作的覆蓋面很大,涉及全校每一個教職員工,每一個學生。實行校務公開,凡是需要教職工參與的事項、凡是涉及學校重大問題的事項、凡是涉及教職工切身利益的事項、凡是需要教職工了解、知道的事項一律公開。在校務公開中,如何使學校的每一件大事都讓師生員工知曉,甚至社會、家長清楚,如何使校黨政領導的集體意志化為每一個教職工、每一個學生的自覺行為,十分重要的問題是要建立暢通的公開渠道。我們不僅通過校園廣播、公告欄、宣傳櫥窗、教職工大會等進行宣傳,而且通過校園網絡等先進的手段來擴大干群間、師生間的'交流,以提高意見、信息反饋的及時性與互動性。建立對內外公開欄和公開制度,真正做到收費公開、財務管理公開、工程建設項目公開、大宗物資采用公開、干部人事工作公開、教師切身利益的項目如評先、職評等重大事項公開。校務公開工作指定專人負責,工作有詳細記錄,有材料歸檔,有公布公開制度。

          2.在實行"校務公開"時堅持政治性、合法性、實踐性、漸進性的原則,突出重點、實事求是、及時全面,方便群眾,形成教代會、校務會、行政會、教職工大會、師生座談會、退教懇談會等議事制度,通過電腦網絡、校務公開公告欄,將議事結果及時公布,讓學校每一成員及時了解學校工作重點。不定期公開的有學校重大采購、項目建設經費、業務招待經費、申報和評定先進等(形式為向項目組公開),從而取得了良好的工作效果。

          (l)學校的發展規劃、辦學主體和管理制度公開。我校在出臺近期和遠景規劃、辦學目標和各項規章制度前,都要經過教職工認真、反復地討論,在廣泛聽取各種意見的基礎上,制定切實可行的方案和辦法,從而保證發展規劃、辦學目標等科學性、可操作性。有些方案就是在直接聽取廣大教職工的意見后形成的。例如,學校創建品牌學校過程中,我們廣泛聽取全體教職員工的意見,利用網上媒體傳輸,讓全體教職員工集體修改,得到了專家們的認同,同時利用教代會職能,審議并通過學校十項常規管理制度,有效的推動了創建進程。再如,在新學期學校將對績效獎分配方案進行的全面改革,就是經過老師們的提議,學校研究后決定通過教代會進行徹底改革,此舉措深受老師們的好評。

          (2)教育教學制度公開。教育教學是學校整個工作的中心,教育教學改革要依靠全體教職工的參與和實施,我校的每一項教育教學改革等方案的提出,都是經教職工討論后決定的。教職工積極參與改革、支持改革,在實踐中不斷充實,完善改革方案,教育教學制度成功制定并實施。因而,保證了教育教學改革方案在學校的順利實施。

         。3)學校的基建項目、審批過程、承建單位、建設過程,學校食堂的采購物品等公開。例如學校食堂的采購物品我們采取了招標制,不僅公開招標項目,招標價格區間,招標質量要求,還考慮招標單位有否資質等等,招標全過程向全體師生公開。有如學校的改擴建工程,也進行了嚴格的過程公開和監督。

          (4)福利、獎金分配公開。我校對凡涉及教職工福利待遇的事,都是公開政策規定,將分配方案提交教職工和教代會討論,集中大家的意見后,才出臺正式方案。例如,本學期市教學視導團,專家們到我們學校進行視導,評價良好令人高興,在聽取代表們的意見后,校領導提出了獎勵方案,受到了全體教職工的一致好評。再如,今年高考獎勵方案,我們預先由教導處初定方案,然后征求代表們的意見進行修改后才出臺。

         。5)職稱評定公開。將職稱評定工作公開,每年職稱評定時,實行指標公開、條件公開。申報人公開、申報小結,評審結果公開,幾年來,由于堅持這幾項公開,嚴格規范程序,充分尊重廠大教職工的意見,教師們對職稱評定工作很滿意,而且還通過職評調動了教師們的積極性。目前青年教師都在積極爭取一年成為基本合格教師,五年成為成熟教師,部分成為骨干教師、優秀教師,涌現更多的名教師。

         。6)評選先進公開。評選先進是教職工較關注的事項,我校在評選先進時,采取公開指標、公開條件、公開推薦操作程序,先進的人選均由全校教職工民主推薦,同時征求教研組、中層干部意見,最后由學校評優考核領導小組討論確定初步候選人,并將候選人進行公示三天以上通過。

          此外,我們還有收費標準公開、三好學生的評選標準、招生、推優生公開等等。

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