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      1. 校務(wù)公開自查報(bào)告

        時(shí)間:2022-10-15 16:35:48 自查報(bào)告 我要投稿

        校務(wù)公開自查報(bào)告

          在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,報(bào)告使用的次數(shù)愈發(fā)增長,其在寫作上有一定的技巧。那么報(bào)告應(yīng)該怎么寫才合適呢?下面是小編幫大家整理的校務(wù)公開自查報(bào)告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        校務(wù)公開自查報(bào)告

        校務(wù)公開自查報(bào)告1

          我校根據(jù)仙游縣教育局《仙游縣開展辦事公開標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施意見》(仙公開辦[20xx]6號)和《仙游縣20xx年辦事公開標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、常態(tài)化建設(shè)評議工作的實(shí)施方案》(仙公開辦[20xx]7號)文件要求進(jìn)行部署,堅(jiān)持“事前公開、流程公開、結(jié)果公開”的原則,積極推行校務(wù)公開工作的民主管理,促進(jìn)了廉政建設(shè)、依法行政、依法治教,加強(qiáng)了民主監(jiān)督,形成我校良好的工作作風(fēng),F(xiàn)將我校校務(wù)公開標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)自查情況匯報(bào)如下:

          一、建立健全領(lǐng)導(dǎo)體制,構(gòu)筑保障體系

          我校成立了強(qiáng)有力的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組由學(xué)校支部書記、校長、中層行政、工會(huì)主席等組成。組長是陳建輝校長,副組長是黃煌士、鄭加金副校長,成員有:鄭元貴(教導(dǎo)主任)、李新春(總務(wù)主任)、周加坤(德育處主任)、黃加榮(辦公室主任)、陳世勇(保衛(wèi)組長)、鄭國武(團(tuán)總支書記)、阮金錫(辦公室副主任)、鄭玉泉(保衛(wèi)副組長)、 林岱明(總務(wù)副主任) 、蔡秀春(總務(wù)副主任)、陳玉炎 (教導(dǎo)副主任)、鄭玉文(組織委員)、朱挺 (德育處副主任)、阮麗煙(婦聯(lián)主任)下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)校務(wù)公開日常工作。校務(wù)公開辦公室主任:阮金錫(兼)。校務(wù)公開辦公室不定期召開各項(xiàng)專題會(huì)議,研究校務(wù)公開工作。學(xué)校校務(wù)公開工作有計(jì)劃,有措施,有總結(jié),學(xué)校重大事務(wù)均通過教代會(huì)審議通過。

          學(xué)校高度重視校務(wù)公開工作,形成了校長統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),各部門各負(fù)其責(zé),廣大師生員工積極參與,有關(guān)部門全力協(xié)助配合的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作格局,保證了校務(wù)公開工作有效開展。建立健全了領(lǐng)導(dǎo)體制、運(yùn)行機(jī)制和保障體系。做到了職責(zé)清楚,分工明確,有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃,使我校在校務(wù)公開盡量做到制度化、規(guī)范化和程序化。

          二、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),強(qiáng)化規(guī)范管理

          學(xué)校認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了《仙游縣開展辦事公開標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施意見》(仙公開辦[20xx]6號)和《仙游縣20xx年辦事公開標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、常態(tài)化建設(shè)評議工作的實(shí)施方案》(仙公開辦[20xx]7號)文件精神,并在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,結(jié)合我校實(shí)際制定并下發(fā)了《蔡襄中學(xué)校務(wù)公開實(shí)施方案》,《方案》全面具體地規(guī)定和明確了我校校務(wù)公開工作的各項(xiàng)內(nèi)容、公開的形式和組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),是我校關(guān)于校務(wù)公開工作的指導(dǎo)性文件。

          三、基本經(jīng)驗(yàn)和主要做法:

          1、基本經(jīng)驗(yàn):

          校務(wù)公開的目的是全心全意依靠教職工辦學(xué),從而提高教育、教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益。我校幾年來實(shí)踐證明,推行校務(wù)公開,一要領(lǐng)導(dǎo)重視,落實(shí)責(zé)任;二要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí);三要建章立制,規(guī)范運(yùn)作;四要圍繞中心,突出重點(diǎn);五要充分發(fā)揮教職工代表大會(huì)的作用;六要加強(qiáng)考核監(jiān)督。

          2、主要做法:

          由于校務(wù)公開的內(nèi)容繁雜,必須根據(jù)不同的內(nèi)容,選擇不同的公開方式。校務(wù)公開才能達(dá)到預(yù)期目的。因而要建立操作規(guī)范的公開體系、制度體系、監(jiān)督體系和管理體系。我校采取的主要做法是:

          依據(jù)國家的相關(guān)法律、法規(guī)和黨的方針政策,制訂《蔡襄中學(xué)校務(wù)公開實(shí)施細(xì)則》,開展校務(wù)公開工作;以教代會(huì)為民主程序的載體,為實(shí)施校務(wù)公開保駕護(hù)航;在形式上通過多種方式實(shí)現(xiàn)多層面的公開:

          (1)、教職工代表大會(huì)制度是全面實(shí)行校務(wù)公開的基本形式。凡屬校務(wù)公開的內(nèi)容,都必須在這個(gè)層次和范圍內(nèi)公開,接受教職工監(jiān)督。

          (2)、設(shè)置校務(wù)公開欄對教職工或?qū)W生應(yīng)該知情和監(jiān)督的內(nèi)容予以公布;

          (3)、校園內(nèi)開設(shè)校務(wù)公開專欄,對社會(huì)公開;

          (4)、結(jié)合教職工大會(huì),對教師提出的問題由校領(lǐng)導(dǎo)和各責(zé)任部門予以解答;

          (5)、每學(xué)期召開教師代表評教評學(xué)座談會(huì),對教師提出的問題當(dāng)場反饋;

          (6)、通過黨支部會(huì)議、中層干部行政會(huì)議、教職工座談會(huì)等形式,定期或不定期通報(bào)、交流、公開情況;

          (7)、學(xué)校加強(qiáng)配置校務(wù)公開工作的渠道。設(shè)立校務(wù)公開欄、校訊通、校務(wù)公開意見箱,監(jiān)督電話和上級主管部門舉報(bào)電話等有效決策前公開和實(shí)施過程的動(dòng)態(tài)公開。還設(shè)置了校務(wù)公開意見反饋欄。校務(wù)公開資料齊全,管理規(guī)范及時(shí)在全體教師會(huì)議上公開工作信息。為師生家長提供盡可能多、盡可能方便的反映情況和了解情況的渠道。

          四、加強(qiáng)管理,陽光作業(yè):

          凡學(xué)校各處室及其負(fù)責(zé)人所從事的與學(xué)校管理、教育改革密切相關(guān)和涉及教職工切身利益的重要事項(xiàng),除黨和國家規(guī)定的保密事項(xiàng)以外,原則上都在一定范圍內(nèi)采取適當(dāng)?shù)姆绞胶统绦蛴枰粤斯_。

          1、學(xué)校重大事項(xiàng)公開:

          有關(guān)學(xué)校綜合改革和發(fā)展的重大決策、發(fā)展規(guī)劃、校內(nèi)管理體制改革方案、年度工作計(jì)劃和總結(jié)。

          2、人事管理公開:

          包括機(jī)構(gòu)改革方案;教職工工資調(diào)整;教師干部崗位聘任辦法;職稱評聘辦法和評聘結(jié)果;學(xué)校重要事項(xiàng),管理制度等印發(fā)教師人手一份。對教職工年度考核工作的考核辦法、考核情況和考核結(jié)果;崗位津貼標(biāo)準(zhǔn),績效工資分配方案、金額;各級各類先進(jìn)評選的條件、名額、對象、程序、確定上報(bào)人選和評選結(jié)果。

          3、干部管理公開:

          對擬任崗位、條件、辦法、程序、對象等實(shí)行公開。并對擬任對象實(shí)行任前公示制度。

          4、教學(xué)管理公開:

          對學(xué)科建設(shè)、課程設(shè)置、考試改革、招生指標(biāo)及錄取結(jié)果、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等實(shí)行公開。

          5、財(cái)務(wù)管理公開:

          對學(xué)校的財(cái)務(wù)制度、資金流向和管理等方面進(jìn)行及時(shí)、全面的公開。

          6、收費(fèi)情況公開:

          對上級主管部門頒布的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)、文件進(jìn)行向全校師生張榜公布,并印發(fā)給學(xué)生家長,接受社會(huì)監(jiān)督。對家庭困難的學(xué)生采取的減免和發(fā)放助學(xué)金的方案,按上級主管部門的有關(guān)規(guī)定由學(xué)生提出申請,班主任核實(shí),校長審批,公布發(fā)放。每學(xué)期期末結(jié)算代收費(fèi)收支情況,向全校師生公布。

          7、教職工切身利益的事項(xiàng)公開:

          住房公積金、醫(yī)療保險(xiǎn)金和其他費(fèi)用繳納情況;計(jì)劃生育管理情況等。

          8、職稱考核、推薦公開:

          對涉及職稱考核、推薦工作中的民主測驗(yàn)、量化估評、推薦人選和上級職改部門評審?fù)ㄟ^的結(jié)果予以公布。

          9、招生事務(wù)公開 :

          實(shí)行公開招生的原則,公開錄取名單,嚴(yán)格按規(guī)操作,對七年級新生的錄取做到規(guī)范、公開,并接受有關(guān)部門的審批和群眾監(jiān)督。

          10、獎(jiǎng)懲辦法公開:

          學(xué)校對師生的各類評先方案和結(jié)果進(jìn)行公開,接受全校師生的反饋。

          五、民主管理、促進(jìn)發(fā)展

          1、學(xué)校加強(qiáng)民主管理,學(xué)校班子團(tuán)結(jié)合作,干群和諧,學(xué)校均無發(fā)生重大案件和違紀(jì)法問題。行政領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔奉公,不斷促進(jìn)學(xué)校事業(yè)的發(fā)展。

          2、學(xué)校無亂收費(fèi)行為,教師無嚴(yán)重違反師德行為,學(xué)校采。簩W(xué)生評價(jià)教師,家長評價(jià)教師,教師評價(jià)校領(lǐng)導(dǎo)等措施。加強(qiáng)學(xué)校廉政建設(shè),社會(huì)對我校的評價(jià)良好。

          3、學(xué)校經(jīng)常開展溫暖工程活動(dòng),慰問退休教師,慰問疾病教師及重病的教師父母。學(xué)校處處為教職工著想。在全校教職工中下發(fā)調(diào)查問卷,滿意率在95%以上。

          4、學(xué)校不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)教師的師德師風(fēng)學(xué)習(xí),不斷提高教師自身形象,為辦人民滿意的學(xué)校而努力!

          六、存在問題和今后工作措施:

          1、要加強(qiáng)對校務(wù)公開工作的宣傳, 進(jìn)一步提高廣大教職工對校務(wù)公開工作意義的認(rèn)識(shí)和參與監(jiān)督管理的積極性。

          2、領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間溝通的時(shí)間少,欠充分。成員之間溝通不足,影響了工作計(jì)劃的有效落實(shí),制約了工作要素之間、工作環(huán)節(jié)之間的有效協(xié)調(diào),今后更應(yīng)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間、領(lǐng)導(dǎo)和群眾之間的溝通和交流。

          3、建檔意識(shí)還需進(jìn)一步加強(qiáng)。部分校務(wù)公開的有關(guān)材料未能進(jìn)行很好的整理,材料不夠規(guī)范。今后要進(jìn)一步完善校務(wù)公開的內(nèi)容、形式、途徑、程序及檔案材料。建立健全監(jiān)督制度。

          4、多年來,學(xué)校行政班子成員,能按照黨的紀(jì)律要求約束自己,欠缺經(jīng)常性的總結(jié)反思,以至于工作中還存在不嚴(yán)謹(jǐn)和不細(xì)致的地方,沒有更好地發(fā)揮黨員模范和先鋒作用。尤其是青年干部需要成長和成熟。

          5、對一些公開的項(xiàng)目重結(jié)果、輕過程。我們今后要認(rèn)真對照校務(wù)公開文件的內(nèi)容和具體要求,針對存在問題進(jìn)行整改,進(jìn)一步開展好校務(wù)公開工作。

        校務(wù)公開自查報(bào)告2

          我校為進(jìn)一步落實(shí)基層民主政治建設(shè)的要求,堅(jiān)持和完善教職工代表大會(huì)制度,加強(qiáng)學(xué)校民主管理,民主監(jiān)督,促進(jìn)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),密切干群關(guān)系,根據(jù)上級指示精神,對我校校務(wù)公開情況做如下幾方面的匯報(bào):

          一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)措施、扎扎實(shí)實(shí)的開展工作。

          1、完善領(lǐng)導(dǎo)班子,提高領(lǐng)導(dǎo)力量,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,兩年來,我校調(diào)走了原校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組人員有徐偉副校長,張春靈副主任,胡晉褀副主任,退休領(lǐng)導(dǎo)兩人。為完善和加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力量,本年度開學(xué)初成立了新的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,成立了以黨支部書記、校長羅慶輝為組長,徐思南、陳名曉副校長為副組長的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,其成員包括了部分行政人員及教職工代表共九人,領(lǐng)導(dǎo)小組一班人定期組織學(xué)習(xí),不斷提高認(rèn)識(shí),積極開展校務(wù)、財(cái)務(wù)公開的工作臺(tái),身先士卒,始終把自身置于教職工的監(jiān)督之中。

          2、落實(shí)措施、按時(shí)公開。在提高對校務(wù)、財(cái)務(wù)公開重要性認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,學(xué)校選準(zhǔn)了教職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)多的問題。如學(xué)校的經(jīng)濟(jì)、學(xué)校的發(fā)展、教職工住房、評優(yōu)晉級、基建等政務(wù)活動(dòng),在學(xué)校等華堂的二樓總務(wù)處前設(shè)立了校務(wù)公開欄、財(cái)務(wù)公開欄,在學(xué)校門邊原先設(shè)立了一個(gè)師生意見箱的同時(shí),又增設(shè)了一個(gè)校長信箱。

          (1)學(xué)?倓(wù)處將每月的經(jīng)費(fèi)收支情況向教職工公布。

          (2)關(guān)心教工的切身利益、抓好困難教職工的安居工作。幾年來,我校改造了原教師的單間住房,成為套房。采取個(gè)人申請,按其困難情況,職務(wù)、職稱、教齡、獲獎(jiǎng)等方面計(jì)分,每個(gè)環(huán)節(jié)都以學(xué)校工會(huì)委員認(rèn)真討論,再三醞釀,然后在公開欄公布,接受教職工的監(jiān)督,增加了透明度。

          (3)學(xué)校的招生工作除了按上級有關(guān)文件精神嚴(yán)格執(zhí)行外,還把招生情況公開。如正取生人數(shù)、錄取分?jǐn)?shù)線、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、擇校生的條件、數(shù)量、收費(fèi)等嚴(yán)格把關(guān),及時(shí)公開。

          (4)學(xué)校的校舍維修,嚴(yán)格按上級有關(guān)文件精神執(zhí)行,工程驗(yàn)收有專門的驗(yàn)收人員,結(jié)算經(jīng)縣核算中心、核算工程結(jié)算情況及時(shí)公布。

          (5)、教職工的評優(yōu)、職稱評定、晉級、年度考核、考勤教學(xué)工作量化、教職工住房的水、電費(fèi)等按時(shí)公布。

          (6)計(jì)劃生育情況有變的及時(shí)更正、定期公布。

          (7)嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)部門的有關(guān)收費(fèi)規(guī)定,每學(xué)期都向?qū)W生家長發(fā)放收費(fèi)通知,公布收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)。

          二、以人為本,充分發(fā)揮教代會(huì)作用。

          我校堅(jiān)持以人為本,和諧共處的原則,凡是涉及到教職工利益的問題,我們做到協(xié)調(diào)、共商、公開、公正,堅(jiān)持一年召開一次教代會(huì),收集群眾意見,整理建議意見,整改存在問題。在教代會(huì)上,教職工代表發(fā)揚(yáng)當(dāng)家作主的精神,充分履行權(quán)利,認(rèn)真聽取和審議學(xué)校的工作報(bào)告和計(jì)劃,總務(wù)處的財(cái)經(jīng)報(bào)告,同時(shí),收集教職工切身利益的問題。廣大的教職工積極參政、議政。為學(xué)校發(fā)展,學(xué)校的管理,提出了許多寶貴的合理性建議的意見。三年來,凡關(guān)系到學(xué)校發(fā)展的重要提案。如學(xué)校發(fā)展方向,校風(fēng)建設(shè)、經(jīng)費(fèi)籌措,以及教職工切身利益密切相關(guān)的課時(shí)補(bǔ)貼、高考獎(jiǎng)勵(lì)、教學(xué)量化獎(jiǎng)勵(lì)、學(xué)科競賽、論文獎(jiǎng)勵(lì)都征求教職工意見后,提交教代會(huì)討論通過,作出決定后實(shí)施。

          三、和諧的校園,給學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量奠定了良好基礎(chǔ)。

          三年來,我校政務(wù),財(cái)經(jīng)嚴(yán)格執(zhí)行公開制度,透明度好,教職工放心,福利待遇穩(wěn)步提高,工作積極性明顯提高,學(xué)校教育教學(xué)工作取得了矚目的成績,三年高考一年上一個(gè)新臺(tái)階,05年高考比三年前的02年翻一翻(02年入省專A線137人,05年入省專A線272人),03年被評為縣文明學(xué)校,04年學(xué)校黨支部被評為縣優(yōu)秀黨支部,學(xué)校被評為縣科技先進(jìn)單位。

          豐順縣華僑中學(xué)

          二0xx年十一月二十二日

        校務(wù)公開自查報(bào)告3

          自XX年2月份以來,我校在上級教育主管部門,教育工會(huì)的指導(dǎo)下結(jié)合學(xué)校內(nèi)部管理體制改革,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校民主管理建設(shè),在積極開展校務(wù)公開工作,推進(jìn)學(xué)校民主管理方面進(jìn)行了有益的探索和實(shí)踐。加強(qiáng)了學(xué)校黨政廉政建設(shè)和教師隊(duì)伍的凝聚力,做到依法治教,以德治校,根據(jù)上級精神和要求,現(xiàn)就我校的校務(wù)公開工作的自查情況匯報(bào)如下:

          一、建立健全的工作機(jī)制

          學(xué)校成立了以黨支部書記,校長王明興為組長,以校委會(huì)成員韓克劍、周小魏、鄭和平、葉建克、葉中奎、徐哲為組員的校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組,和以工會(huì)主席鄭和平為組長,陳大為、張照旭為組員的督查小組。不定期地就師生關(guān)注的重大問題召開會(huì)議。討論協(xié)商解決辦法,如學(xué)校食堂改建工程、管理方式、節(jié)約學(xué)校成本支出等,制定《校務(wù)公開實(shí)施方案》。

          二、完善公開程序和措施

          在較健全的機(jī)制保障下,充分聽取廣大教職工的意見,及時(shí)修改制定并經(jīng)全體教師討論通過了一些規(guī)章制度,以適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,做到與時(shí)俱進(jìn)。如《教師德能勤績量化考核方案》、《教師考勤制度》,校務(wù)公開內(nèi)容經(jīng)監(jiān)督小組審核簽字后公示,并盡可能做到定期與不定期公示相結(jié)合。

          三、規(guī)范運(yùn)作,全面公開

          根據(jù)教育局有關(guān)文件和學(xué)校校務(wù)公開實(shí)施方案的規(guī)定。凡事關(guān)師生,群眾利益的重大事務(wù)都作為公開的內(nèi)容。一是學(xué)校重大問題及決策的公開,如辦學(xué)思想、發(fā)展目標(biāo),學(xué)校改革方案,規(guī)劃,學(xué)校的聘任,職務(wù)任免,學(xué)校制定的規(guī)章制度等。二是教職工關(guān)心問題的公開,如評優(yōu),評先,職務(wù)晉升,工資晉級等。將范圍、對象、評選程序條件、名額、評選方式,確定上級人選和評選結(jié)果均實(shí)行公開,做到公平、公正、公開。三是敏感問題的公開,如學(xué)校財(cái)務(wù)情況,物資采購,經(jīng)費(fèi)開支,教職工福利分配方案,教師教勤情況等均實(shí)行公開。這樣,廣大教職工較好地參與學(xué)校管理,其合法權(quán)益和民主權(quán)利都得到有效的保障。調(diào)動(dòng)了教師的工作積極性,使黨群、干群關(guān)系更加和諧。

          四、拓寬渠道,鞏固成效

          為落實(shí)和檢查校務(wù)公開工作的成效。我們通過以下途徑進(jìn)行監(jiān)督接受評價(jià),不斷調(diào)整思路,促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

         、僭鷮(shí)開展先進(jìn)性教育活動(dòng)和xx大文件的學(xué)習(xí),促進(jìn)民主管理學(xué)校工作。

         、诿裰鳒y評,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子每半年接受一次教師全員考評,請大家參與評判,打分。以提高干部的責(zé)任感和使命感。

         、劢邮軒熒答,學(xué)校設(shè)置校務(wù)公開信箱,和舉報(bào)信箱。對學(xué)生存在的問題,教師教學(xué)情況,有否體罰學(xué)生,學(xué)校管理情況,領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)問題,學(xué)生、老師或家長可通過信箱直接反映或陳述自己的看法和觀點(diǎn)。

          ④定期召開家長會(huì)。請家長參與學(xué)校的監(jiān)督,使學(xué)校的各項(xiàng)工作能健康,穩(wěn)定,科學(xué)有序地向前發(fā)展。

          通過校務(wù)公開,增強(qiáng)了我校的工作透明度,保證了各項(xiàng)制度的落實(shí),促進(jìn)了學(xué)校民主管理制度的完善。領(lǐng)導(dǎo)工作得到了教職工的理解和支持。通過校務(wù)公開,干群關(guān)系密切了,矛盾減少了,心情舒暢了。教職工的積極性提高了。各項(xiàng)措施得到順利推進(jìn)。通過教務(wù)公開,有效地遏制了不正之風(fēng),有力地推動(dòng)了行風(fēng)建設(shè)和師德建設(shè),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子也達(dá)到了上級紀(jì)委和監(jiān)察部門規(guī)定的黨風(fēng)廉政建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。校務(wù)公開自查打98分。經(jīng)后,我們一定繼續(xù)努力,不斷提高校務(wù)公開工作的質(zhì)量和民主管理水平,促進(jìn)我校教育教學(xué)工作全面躍上新的臺(tái)階。

        校務(wù)公開自查報(bào)告4

          一、收費(fèi)

          每學(xué)期初,對收費(fèi)的具體項(xiàng)目,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),召開班主任會(huì)議,布置收費(fèi)的項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),將每一項(xiàng)傳達(dá)給學(xué)生,并通過學(xué)生向家長解釋清楚,黑旺鎮(zhèn)孤山學(xué)校校務(wù)公開自查報(bào)告。由班主任填寫收費(fèi)卡發(fā)給學(xué)生,讓家長看后簽字,蓋章,取得家長認(rèn)可。學(xué)校將教育收費(fèi)公示欄掛在醒目的地方,實(shí)行收費(fèi)公示,所收項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)由班主任開收費(fèi)單據(jù),然后由學(xué)生交給家長。

          二、特困生減免

          為保證家庭有困難的學(xué)生完成學(xué)業(yè),學(xué)校實(shí)行雜費(fèi)減免制度,對于家庭中確有實(shí)際困難的學(xué)生,針對不同家庭狀況,實(shí)行不同程度的減免,整改報(bào)告《黑旺鎮(zhèn)孤山學(xué)校校務(wù)公開自查報(bào)告》。如家中父母雙亡的孤兒,失去一方父母而家中又無經(jīng)濟(jì)收入,或家中主要?jiǎng)趧?dòng)力常年有病,臥床不起,失去勞動(dòng)能力而有需要不斷醫(yī)治的,有學(xué)生家長寫書申請,村委證明情況屬實(shí),由班主任上交學(xué)校,學(xué)校研究對其實(shí)行不同程度減免書費(fèi)、雜費(fèi)等。將所減免學(xué)生,減免項(xiàng)目數(shù)額在校內(nèi)宣傳欄公示。

          三、書費(fèi)結(jié)算

          每學(xué)期書費(fèi)結(jié)算后,按每個(gè)學(xué)生書費(fèi),作業(yè)本費(fèi)的實(shí)際支出,實(shí)行多退少補(bǔ)的方式,將每個(gè)年級的書費(fèi)余額或所欠數(shù)額在宣傳欄內(nèi)公示,讓每個(gè)學(xué)生明白,所退書費(fèi)以班為單位填寫書費(fèi)結(jié)算單,由學(xué)生簽名后上交中心校,領(lǐng)會(huì)所退書款,由班主任逐一發(fā)給學(xué)生。

          黑旺鎮(zhèn)孤山學(xué)校

          20xx、xx、xx

        校務(wù)公開自查報(bào)告5

          一、教務(wù)處教務(wù)公開工作實(shí)施情況

          教務(wù)公開是學(xué)校管理法制化進(jìn)程的重要組成部分,是學(xué)校適應(yīng)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展和我國民主政治建設(shè)需要的時(shí)代要求。我校教務(wù)處嚴(yán)格按照上級有關(guān)文件精神的規(guī)定,明確了教務(wù)公開的具體事項(xiàng)及工作負(fù)責(zé)人,嚴(yán)格按照教務(wù)公開的程序?qū)W(xué)校重大管理事項(xiàng)、涉及教職工和學(xué)生切身利益的事項(xiàng)通過恰當(dāng)?shù)男问接枰怨_。

         。ㄒ唬┲贫冉∪,資料完備

          為做好教務(wù)公開工作,教務(wù)處按照各級各部門的要求制定了實(shí)施辦法,明確教務(wù)處教務(wù)公開工作第一負(fù)責(zé)人。

          (二)程序規(guī)范,形式有效

          根據(jù)相關(guān)文件的規(guī)定,教務(wù)處負(fù)責(zé)予以公開的事項(xiàng),在該事項(xiàng)發(fā)生的10個(gè)工作日內(nèi)予以公開。對于涉及教職工或?qū)W生基本權(quán)益的重大事項(xiàng),教務(wù)處在規(guī)定時(shí)間內(nèi),報(bào)學(xué)校審批后予以公開。

          教務(wù)處采取形式多樣、切實(shí)有效的公開途徑,確保教務(wù)公開信息能傳達(dá)到教職工和學(xué)生。主要的公開形式有:

          1、在教務(wù)公開欄公布信息;

          2、座談會(huì)等提交材料,公布信息;

          3、通過文件、會(huì)議紀(jì)要、簡報(bào)、通知、通報(bào)等形式公開信息。

         。ㄈ﹥(nèi)容全面,信息準(zhǔn)確

          根據(jù)相關(guān)規(guī)定,教務(wù)處明確了下列信息為教務(wù)處負(fù)責(zé)公開的教務(wù)信息,并按規(guī)定準(zhǔn)確公開以下信息:

          1、教務(wù)處機(jī)構(gòu)設(shè)置及其負(fù)責(zé)人、工作人員;

          2、教務(wù)處的職責(zé)和辦公地點(diǎn);

          3、教師、學(xué)生與教務(wù)處聯(lián)系辦法;

          7、學(xué)生管理信息;

          8、教學(xué)情況,包括教學(xué)計(jì)劃、課程設(shè)置及調(diào)整等;

          9、涉及學(xué)生利益的其他重要事項(xiàng)。

          11、教務(wù)處年度工作計(jì)劃、重大決策、重要改革方案及執(zhí)行情況;

          12、教務(wù)處承諾辦理的重要事項(xiàng)及完成情況;

          總之,本年度我校的教務(wù)處充分重視教務(wù)公開活動(dòng),把教務(wù)公開作為廉潔自律的重要手段,不斷督促自己把我校的教育教學(xué)工作做得扎實(shí)、到位、有效。

        校務(wù)公開自查報(bào)告6

          為進(jìn)一步增強(qiáng)教職員工的主人翁意識(shí),增強(qiáng)教職員工的民主參與、民主監(jiān)督的意識(shí)與能力,增強(qiáng)學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)的群眾意識(shí)、民主意識(shí)以及勤政廉正意識(shí),切實(shí)維護(hù)好全體教職員工的合法權(quán)益,努力營造平等、公正、公開的和諧校園氛圍,加快現(xiàn)代學(xué)校的建設(shè)步伐,認(rèn)真制定校務(wù)公開實(shí)施方案,并進(jìn)行了積極的探索與實(shí)踐,F(xiàn)將校務(wù)公開民主管理工作進(jìn)行自查,匯報(bào)如下:

          一、建立校務(wù)公開的相關(guān)工作機(jī)構(gòu)

          1、成立校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組。成立由黨支部書記及校長為組長,副校長和工會(huì)主席為副組長,黨支部副書記、人事干事以及教師代表為成員的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組。主要職責(zé)是“領(lǐng)導(dǎo)、研究、協(xié)調(diào)學(xué)校的校務(wù)公開工作!

          2、成立校務(wù)公開工作小組。成立由校長任組長,學(xué)校中層各部門主任、人事干部以及校網(wǎng)管員為成員的校務(wù)公開工作小組,主要職責(zé)是“負(fù)責(zé)學(xué)校校務(wù)公開工作的具體實(shí)施!

          3、成立校務(wù)公開監(jiān)督小組。成立由工會(huì)主席任組長,黨支部紀(jì)檢委員、教工團(tuán)支部書記以及教工代表為成員的校務(wù)公開監(jiān)督小組,主要職責(zé)是“監(jiān)督校務(wù)公開工作,了解教職員工、社區(qū)以及家長等建議并反饋給領(lǐng)導(dǎo)小組!

          二、完善基于校務(wù)公開的學(xué)校管理運(yùn)行機(jī)制

          要科學(xué)有效地推進(jìn)校務(wù)公開工作,必須要結(jié)合學(xué)校工作的實(shí)際與特點(diǎn),形成基于校務(wù)公開工作的學(xué)校管理運(yùn)行機(jī)制。

          1、校長負(fù)責(zé)和民主參與的決策機(jī)制

          校長負(fù)責(zé)主要是依據(jù)校長負(fù)責(zé)制,對于學(xué)校的各類教育決策,校長要提出主要的思路想法,對決策負(fù)有主要責(zé)任。

          民主參與是指對于學(xué)校的各類教育決策,主要采取三種民主參與的方式:第一種是由學(xué)校黨政工及中層部門負(fù)責(zé)人組織的學(xué)校黨政聯(lián)席會(huì)議,來進(jìn)行民主參與決策。凡是學(xué)校的一些重大決策都不是校長、書記個(gè)人決斷,而是通過黨政聯(lián)席會(huì)議集體決策,然后按照程序通過各類會(huì)議加以公開和落實(shí)。第二種主要是以“教職工代表大會(huì)”的形式參與學(xué)校的民主決策;第三種是專家學(xué)者的咨詢與師生家長的意見聽取制度。

          2、分工負(fù)責(zé)與溝通協(xié)作的實(shí)施機(jī)制

          學(xué)校各項(xiàng)工作的實(shí)施推進(jìn),有時(shí)雖然是由哪個(gè)部門與條線來具體負(fù)責(zé),但他往往不是孤立的,絕大部分的工作都是一個(gè)系統(tǒng)構(gòu)成。因此,在各項(xiàng)工作的具體實(shí)施推進(jìn)過程中,必須要做到工作的分工協(xié)作與信息的交流溝通。我們的做法:

          一是確立“總體規(guī)劃、分塊實(shí)施、相互協(xié)作、全面提高”的各部門協(xié)作工作格局,

          二是形成各部門條線工作的系列性“第一責(zé)任人”制度。即各中層部門主任是部門所有分管工作的第一責(zé)任人,各部門的副主任是分管條線工作的第一責(zé)任人。第一責(zé)任人即要負(fù)責(zé)工作的策劃實(shí)施推進(jìn),又要負(fù)責(zé)條線內(nèi)教師隊(duì)伍建設(shè)。

          三是暢通溝通反饋的渠道,如黨支部、工會(huì)、團(tuán)支部以及各行政部門層面的相對正式的溝通反饋渠道,校長電子信箱、網(wǎng)上論壇、定期問卷調(diào)查等非正式的溝通反饋渠道;

          四是豐富溝通反饋的方式,如學(xué)術(shù)溝通的研討會(huì)方式,教工薦言維權(quán)的書面議案方式,家校溝通的咨詢交流方式等等;

          五是形成溝通反饋的制度,如校長接待日制度、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員蹲點(diǎn)制度、教學(xué)調(diào)研制度、黨員責(zé)任區(qū)制度以及各種座談會(huì)制度等。

          3、常規(guī)保證與考核評價(jià)的監(jiān)督機(jī)制

          常規(guī)保證是指學(xué)校各領(lǐng)域的工作,如行政管理、課程教學(xué)、學(xué)生發(fā)展、科研工作與后勤保障等,首先形成科學(xué)規(guī)范與有效的工作常規(guī),保證學(xué)校整體的日常變革性實(shí)踐工作扎實(shí)有序有成效。

          為了使校務(wù)公開及時(shí)有效,保證校務(wù)公開的途徑暢通,我們通過四個(gè)方面加以落實(shí)。

         。1)各類會(huì)議

          通過校黨政聯(lián)席會(huì)、校務(wù)會(huì)、教職工大會(huì)、工會(huì)組長會(huì)、教研組長會(huì)議、座談會(huì)等各類會(huì)議進(jìn)行校務(wù)公開。

         。2)網(wǎng)絡(luò)公開

          以校園公告、信息公開、黨務(wù)公開、課程教學(xué)、德育之窗、班級主頁、信息技術(shù)等欄目及時(shí)持續(xù)向全體師生通報(bào)學(xué)校各領(lǐng)域的工作開展情況。其中相當(dāng)部分的信息是只針對校內(nèi)教師和學(xué)生用戶且需要以個(gè)人身份進(jìn)入的,如校務(wù)公開欄目中的員工平臺(tái),其內(nèi)在的“制度匯編、福利待遇、評優(yōu)創(chuàng)先、通知公示、會(huì)議簡報(bào)和發(fā)展規(guī)劃”等,只對教職員工內(nèi)部公開。

         。3)校務(wù)公開專欄

          在校內(nèi)醒目處設(shè)置“校務(wù)公開欄”,對規(guī)劃性的通報(bào)事項(xiàng),對有關(guān)費(fèi)用的收支情況,對評優(yōu)(包括學(xué)生評優(yōu)等)、評職稱的結(jié)果情況,通過“校務(wù)公開欄”定期向全體教職工和學(xué)生公布。

          (4)日常動(dòng)態(tài)信息公開

          利用學(xué)校黑板信息欄,將各種最新信息、如職稱評審、公推直選、發(fā)展黨員等動(dòng)態(tài)信息加以公開。

          考核評價(jià)是指對學(xué)校各層面的工作形成有效的監(jiān)督評價(jià)機(jī)制,主要是在實(shí)施校長負(fù)責(zé)制的過程中,對校長層面工作的考核評價(jià),在校內(nèi)主要由中層干部和教代會(huì)的民主評議來實(shí)施;對中層干部層面工作的考核評價(jià)主要由校長書記和全體教工的民主評議來實(shí)施;對教職工層面工作的考核評價(jià)主要由?己祟I(lǐng)導(dǎo)小組和專業(yè)性的考核小組來實(shí)施,

          在對教職工發(fā)展性評價(jià)方案中,我們分兩個(gè)層面,一是教師的職稱系列,我們通過認(rèn)定首席教師、品牌教師和特色教師并捆綁待遇來提高教師的專業(yè)素養(yǎng);二是教師的榮譽(yù)系列,每學(xué)年評出優(yōu)秀教育工作者,教學(xué)新秀一次性獎(jiǎng)勵(lì)來激勵(lì)教職工,不斷提升工作品質(zhì),為學(xué)校的發(fā)展作貢獻(xiàn)。除此之外,我們成立學(xué)!皩W(xué)科專業(yè)委員會(huì)”,通過這一民間組織在職稱評審、論文評定、學(xué)科建設(shè)等方面發(fā)揮作用,起到一種監(jiān)督并在教職工中發(fā)揮一種正確的輿論導(dǎo)向。通過這樣的方式在校長、中層干部和教職工三個(gè)層面之間形成校內(nèi)監(jiān)督評價(jià)的制衡機(jī)制。

          三、拓展教代會(huì)工作內(nèi)涵,使學(xué)校民主管理進(jìn)一步規(guī)范和落實(shí)

          1、教代會(huì)制度建設(shè)和運(yùn)作情況更趨規(guī)范

          學(xué)校工會(huì)是具體負(fù)責(zé)實(shí)施校務(wù)公開的主要職能部門。我校工會(huì)在學(xué)校黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,不斷加強(qiáng)教代會(huì)建設(shè),使民主管理制度化、規(guī)范化。實(shí)行“校務(wù)公開”,從制度上確立和保障了教職工在學(xué)校的主人翁地位,使教職工在學(xué)校工作中受到重視,得到尊重。教代會(huì)審議表決制、教代會(huì)提案制(日常提案、集中提案)、提案反饋落實(shí)制、通過制度來健全教代會(huì)的網(wǎng)絡(luò)。

          凡是涉及到重大事項(xiàng)和教職工所關(guān)心的重點(diǎn)問題,學(xué)校都要召集教工代表審議表決,通過后全面準(zhǔn)確、實(shí)事求是地詳盡地予以公開。除此之外,每年專門在年底召開一次非常正規(guī)的教代會(huì),我們?yōu)槊课唤搪毠ご碇谱鞔碜C,讓代表們帶著一種神圣的使命和責(zé)任感參加大會(huì)。在教代會(huì)召開之前,校工會(huì)廣泛聽取群眾意見,征集提案,精心組織,使大會(huì)有議題、有議案、有決議。教代會(huì)閉會(huì)期間,校工會(huì)積極組織教職工參與日常的民主管理活動(dòng),督促檢查教代會(huì)決議、決定和代表提案的落實(shí)。在堅(jiān)持教職工代表大會(huì)制度的基礎(chǔ)上,建立了由教代會(huì)代表、工會(huì)委員、黨支部成員、教研組長組成的教代會(huì)聯(lián)席會(huì)議制度,并籌建了以教工代表為主體的專門工作小組,協(xié)調(diào)處理教代會(huì)閉會(huì)期間屬于教代會(huì)職權(quán)范圍的學(xué)校重大問題,初步形成了一套健全完善的教代會(huì)組織體系和民主管理工作網(wǎng)絡(luò)。

          2、對干部的培養(yǎng)、監(jiān)督、考核更加透明公開

          民主評議干部工作是深化校務(wù)公開,加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),密切干群關(guān)系,切實(shí)有效地行使教職工代表大會(huì)職權(quán)的一項(xiàng)重要工作,通過幾年來民主評議干部工作的實(shí)踐,我校在干部的管理工作方面還建立了一些相應(yīng)的制度,這些制度都是經(jīng)過教代會(huì)審議通過并實(shí)施的,如:校領(lǐng)導(dǎo)與學(xué)生座談制度、聽課制度等。這些制度使校領(lǐng)導(dǎo)接觸群眾的機(jī)會(huì)更多了,聽取意見的渠道更廣了,有益于密切干群關(guān)系和學(xué)校的科學(xué)決策、民主決策。校長書記的述職評議工作由學(xué)校工會(huì)具體操作,制定工作計(jì)劃,嚴(yán)格按照教育局黨委就學(xué)校干部民主評議的《三部曲》要求進(jìn)行。

          除了對校長、書記的民主評議之外,我們學(xué)校也重視對中層的考核評議,每學(xué)年學(xué)校中層副職在學(xué)科組內(nèi)述職并下發(fā)測評表,要求大家對其工作進(jìn)行無記名測評,中層正職向全體教職工述職,并下發(fā)測評表進(jìn)行民主測評。書記校長對測評結(jié)果向干部們進(jìn)行面對面反饋,落實(shí)整改措施。為了進(jìn)一步規(guī)范與加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)建設(shè),著力建設(shè)一支高素質(zhì)的中層以上行政管理隊(duì)伍,有力地推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)教育改革。

          3、教代會(huì)盡力維護(hù)教職工民主權(quán)利和地位

          完善了教代會(huì)的議事程序和規(guī)則,學(xué)校重大事項(xiàng)經(jīng)黨政聯(lián)席會(huì)議集體研究、決策。學(xué)校改革和發(fā)展的重大問題,特別是與教職工切身利益有關(guān)的問題都經(jīng)教職工代表大會(huì)充分討論;還重視發(fā)揮各層面人員在學(xué)校管理中的積極作用,定期召開教研組長、學(xué)科組長、部分學(xué)生座談會(huì),家委會(huì)、工會(huì)小組長會(huì)議等向他們通報(bào)有關(guān)情況,聽取大家的意見和建議;吸收更多的人參與學(xué)校管理,使學(xué)校的管理組織系統(tǒng)、民主、高效,學(xué)校的校務(wù)工作公開、公平、公正。我們把學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃以及評議干部、評比優(yōu)秀、職稱評聘、教職工崗位聘任考核辦法、基建維修、獎(jiǎng)金分配方案以及學(xué)校教職工所關(guān)心的問題全面、準(zhǔn)確地通過教代會(huì)、教工職工大會(huì)進(jìn)行公開。教職工收入獎(jiǎng)金分配關(guān)系到教職工的切身利益,學(xué)校制定的《閔行區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)教職工收入及獎(jiǎng)金分配方案》通過在教職工代表、教研組長、工會(huì)組長等層面征詢意見和建議的基礎(chǔ)上,再召開教代會(huì)加以討論,修改并通過,所有的程序透明、規(guī)范,從不搞暗箱操作,得到了教職工的信賴。

          四、需要整改的方面

          1、溝通機(jī)制有待進(jìn)一步加強(qiáng)

          學(xué)校一直以來對校務(wù)公開非常重視,但隨著學(xué)校辦學(xué)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,特別是面對當(dāng)前一校三區(qū)的格局,如何更好地建立分級分層的溝通機(jī)制還有待進(jìn)一步研究。

          2、校務(wù)公開的內(nèi)容和程序有待進(jìn)一步規(guī)范

          學(xué)校已努力將校務(wù)公開滲透在日常的工作中,做到該向全體教職工公開的必須做到全員知曉。但在具體內(nèi)容和程序上應(yīng)進(jìn)一步增加規(guī)范性,以利于形成規(guī)范的機(jī)制,使校務(wù)公開得到更好的落實(shí)。

          3、進(jìn)一步健全各類教代會(huì)報(bào)告制度

          在教職工福利經(jīng)費(fèi)、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理、使用情況以及學(xué)校業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況這些方面,學(xué)校在每年的總結(jié)大會(huì)和教代會(huì)上都會(huì)向全體教職工加以說明,但只是大體上的情況說明,沒有形成報(bào)告制度,這在今后有待改進(jìn)。

          我校堅(jiān)持校務(wù)公開的實(shí)踐,使全校師生員工主人翁意識(shí)明顯增強(qiáng),學(xué)習(xí)、工作積極性和創(chuàng)造性明顯增強(qiáng),干群關(guān)系融洽程度明顯增強(qiáng),學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量和社會(huì)美譽(yù)度逐年增強(qiáng);保證了領(lǐng)導(dǎo)干部自覺置身于群眾的“視線”之內(nèi)并有所作為,保證了校長正確行使職權(quán),推動(dòng)了黨風(fēng)廉政建設(shè),維護(hù)了教職員工的合法權(quán)益,健全了民主建設(shè)制度,加快了依法治校和民主治校的進(jìn)程。

        校務(wù)公開自查報(bào)告7

          一、收費(fèi)

          每學(xué)期初,對收費(fèi)的具體項(xiàng)目,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),召開班主任老師會(huì)議,布置收費(fèi)的項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),將每一項(xiàng)傳達(dá)給學(xué)生,并通過學(xué)生向家長解釋清楚。由班主任老師填寫收費(fèi)卡發(fā)給學(xué)生,讓家長看后簽字,蓋章,取得家長認(rèn)可。學(xué)校將教育收費(fèi)公示欄掛在醒目的地方,實(shí)行收費(fèi)公示,所收項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)由班主任老師開收費(fèi)單據(jù),然后由學(xué)生交給家長。

          二、特困生減免

          為保證家庭有困難的學(xué)生完成學(xué)業(yè),學(xué)校實(shí)行雜費(fèi)減免制度,對于家庭中確有實(shí)際困難的學(xué)生,針對不同家庭狀況,實(shí)行不同程度的減免。如家中父母雙亡的孤兒,失去一方父母而家中又無經(jīng)濟(jì)收入,或家中主要?jiǎng)趧?dòng)力常年有病,臥床不起,失去勞動(dòng)能力而有需要不斷醫(yī)治的,有學(xué)生家長寫書申請,村委證明情況屬實(shí),由班主任老師上交學(xué)校,學(xué)校研究對其實(shí)行不同程度減免書費(fèi)、雜費(fèi)等。將所減免學(xué)生,減免項(xiàng)目數(shù)額在學(xué)校內(nèi)宣傳欄公示。

          三、書費(fèi)結(jié)算

          每學(xué)期書費(fèi)結(jié)算后,按每個(gè)學(xué)生書費(fèi),作業(yè)本費(fèi)的實(shí)際支出,實(shí)行多退少補(bǔ)的方式,將每個(gè)年級的書費(fèi)余額或所欠數(shù)額在宣傳欄內(nèi)公示,讓每個(gè)學(xué)生明白,所退書費(fèi)以班為單位填寫書費(fèi)結(jié)算單,由學(xué)生簽名后上交中心校,領(lǐng)會(huì)所退書款,由班主任老師逐一發(fā)給學(xué)生。

        校務(wù)公開自查報(bào)告8

          回顧近一年來,學(xué)校本著寶坻教育局的精神,堅(jiān)持“以人為本、依法辦學(xué)、民主管理”的理念,在不斷提高校務(wù)公開工作的質(zhì)量和水平,為構(gòu)建和諧校園,和諧社會(huì)以及學(xué)校教育改革和發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境,為學(xué)校走出困境,邁向新起點(diǎn)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),F(xiàn)將學(xué)校校務(wù)公開工作匯報(bào)如下:

          一、建立健全組織機(jī)構(gòu),營造校務(wù)公開氛圍

          學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)站在構(gòu)建和諧社會(huì)、和諧校園的高度,充分認(rèn)識(shí)校務(wù)公開工作的重要意義。把校務(wù)公開工作做為學(xué)校工作的重點(diǎn),做為學(xué)校凝聚力工程建設(shè)的重要組織部分。使其成為加強(qiáng)學(xué)校黨組織建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè),推進(jìn)學(xué)校民主政治建設(shè),加強(qiáng)和改進(jìn)黨的群眾工作過程中存在的公開項(xiàng)目不全、公開內(nèi)容不全、公開不夠及時(shí)等問題,認(rèn)真加以整改,通過各種形式,規(guī)范公示教職工廣泛關(guān)心的規(guī)章制度、工作通報(bào)、成績展示、經(jīng)費(fèi)收支、人事變動(dòng)、評優(yōu)晉級、年度考核等內(nèi)容,增強(qiáng)了學(xué)校工作的透明度。

          二、建立健全校務(wù)公開制度

          學(xué)校為了加強(qiáng)校務(wù)公開管理工作,把校務(wù)工作落到實(shí)處,進(jìn)一步完善了領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)、監(jiān)督小組職責(zé)、工作小組職責(zé)、反饋制度以及校務(wù)公開實(shí)施辦法等。凡涉及教師利益的事項(xiàng),學(xué)校能及時(shí)通過各種渠道進(jìn)行公示。一年來,我們重點(diǎn)把社會(huì)和教師關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題實(shí)行真公開、常公開、全公開。在重點(diǎn)公開的各個(gè)環(huán)節(jié)上,能抓住辦事僅限,強(qiáng)調(diào)辦事依據(jù),明確辦事紀(jì)律,嚴(yán)格辦事程序,堅(jiān)持辦事標(biāo)準(zhǔn),重視結(jié)果公開等,從而保證了學(xué)校校務(wù)公開的實(shí)效。

          三、校務(wù)公開的主要內(nèi)容

         。ㄒ唬┴(cái)務(wù)公開

          1、學(xué)校的基建項(xiàng)目、承建單位、學(xué)校大宗采購物品等通過民主監(jiān)督小組向全體教師公開。

          2、嚴(yán)格報(bào)帳制度,始終堅(jiān)持校長一支筆的標(biāo)準(zhǔn)制度。財(cái)務(wù)公開做到月月清、項(xiàng)項(xiàng)明,收費(fèi)方面公開收費(fèi)的政策、文件依據(jù)、收費(fèi)項(xiàng)目、數(shù)額等。

          3、通過民主理財(cái)小組,按照經(jīng)審的規(guī)定認(rèn)真審議學(xué)校經(jīng)費(fèi),堅(jiān)持每期向教代會(huì)或教職工大會(huì)報(bào)告,群眾有疑點(diǎn)及時(shí)解釋,組織復(fù)查,一年來未發(fā)生過帳物不符或亂開支,更未出現(xiàn)貪污和違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的現(xiàn)象。

         。ǘ⿲W(xué)校重大決策公開

          1、學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃,學(xué)期工作計(jì)劃,管理制度公開。

          2、教育教學(xué)改革方案公開。

          3、年度考核、全員聘任實(shí)施方案過程全公開。

          4、日常工作中較大或涉及職工利益的事項(xiàng)均提交黨支委員會(huì),行政擴(kuò)大會(huì)討論通過后予以實(shí)施。

         。ㄈ┤耸轮贫裙_

          評選先進(jìn)公開。按照《學(xué)校管理制度》和各項(xiàng)評優(yōu)辦法公開指標(biāo)、公開范圍、公開條件、公開推薦操作程序,民主推薦并征求各部門意見,由學(xué)校評優(yōu)考核領(lǐng)導(dǎo)小組討論確定候選人并按要求進(jìn)行公示。

          四、校務(wù)公開所采用的形式

          1、以會(huì)議形式公開:教代會(huì)、教職工大會(huì)。

          2、以文件形式公開:向內(nèi)公開欄、向外公開欄等。

          3、面向社會(huì)公開:家長會(huì)、致家長信、告家長書、校園網(wǎng)上公開。

          4、以溝通形式公開:來人來訪、熱線電話、舉報(bào)電話等。

          3此外,我們也注意到實(shí)行以教代會(huì)為基本形式的校務(wù)公開,是促進(jìn)學(xué)校民主決策、民主管理和民主監(jiān)督很重要、很有效的形式,我們將逐步認(rèn)同和改進(jìn)這一形式,深入宣傳這一形式的重要性,將提案征集的前期工作針對到個(gè)人,廣泛征求教師對學(xué)校管理、德育、教學(xué)、科研、后勤服務(wù)等方面的意見建議,匯集整理使其作用較好地發(fā)揮出來。

          五、校務(wù)公開工作開展的效果

          1、校務(wù)公開工作逐步深入人心,密切了干群關(guān)系。學(xué)校中的大小事情,件件樁樁都公開了,群眾心里明白,領(lǐng)導(dǎo)心里坦然,給群眾一個(gè)明白,還干部一個(gè)清白,猜疑與誤解養(yǎng)活了,理解與支持加強(qiáng)了。領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律,提高了依法辦事,民主管校的自覺性,增進(jìn)了班子團(tuán)結(jié),得到了廣大教職工的信任。

          2、有力地推動(dòng)了學(xué)校民主管校的發(fā)展,逐步形成寬松、和諧、奮進(jìn)的氛圍,營造起一個(gè)人盡其才、才盡其用的舞臺(tái)。面對困境,廣大教職工能及時(shí)調(diào)整心態(tài),積極投入到教學(xué)工作中去,保證了學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)定。

          3、進(jìn)一步促進(jìn)了尊師重教風(fēng)氣的形成。由于通過校務(wù)公開欄、家長會(huì)等形式及時(shí)向?qū)W生家長和社會(huì)公開校情,使學(xué)生家長和社會(huì)消除了許多誤會(huì),理解了學(xué)校的實(shí)際情況,形成了相互配合良好局面,支持了學(xué)校的改革和發(fā)展。

          六、存在的問題和努力方向

          由于社會(huì)和教職工的知情意愿不斷增強(qiáng),校務(wù)工作如何全面、規(guī)范的實(shí)施公開,從而保證局部和整體利益的均衡發(fā)展是進(jìn)一步發(fā)揮提升校務(wù)公開職能的新課題。我們將在掌握公開機(jī)制靈活性與剛性尺度、日常監(jiān)督檢查的力度方面、公開的渠道和載體的拓寬能力方面進(jìn)一步深挖潛力,力求逐步建立健全科學(xué)、合理,靈活、可操作的公開機(jī)制,將公開項(xiàng)目和內(nèi)容、途徑和辦法、范圍和時(shí)間、責(zé)任單位等項(xiàng)目以一一對應(yīng)的方式加以規(guī)定,使校務(wù)公開更加規(guī)范化、制度化。為把我校建設(shè)成為依法治校、依法治教而努力。

        xx中心小學(xué)

          20xx.9.15

        校務(wù)公開自查報(bào)告9

          實(shí)行“校務(wù)公開”是在新的形勢下認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級的指導(dǎo)方針和“科教興國”戰(zhàn)略舉措,是堅(jiān)持和完善以教代會(huì)為基本形式的民主管理、民主監(jiān)督的有效途徑。

          我校依照青教(20xx)20號文件精神,從指導(dǎo)思想、組織領(lǐng)導(dǎo)、具體實(shí)施方案等方面加以落實(shí)。

          一、全校員工認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神,統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。

          我校利用教師大會(huì)宣傳教育局文件精神,讓大家了解推行校務(wù)公開的目的意義、實(shí)施意見以及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。在行政會(huì)議上,全體干部認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),討論具體實(shí)施辦法,組建相關(guān)的班子,為實(shí)施此項(xiàng)工作好思想上、組織上的準(zhǔn)備。成立以校長韓乾龍為組長、由工會(huì)主席、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和教師代表組成的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,同時(shí)成立以校黨支部書記金龍為組長、工會(huì)主席和教師代表參加的校務(wù)公開監(jiān)督小組。根據(jù)文件要求,公開學(xué)校的辦學(xué)思想、涉及教師切身利益的事情、教師評優(yōu)、評職稱和福利待遇的發(fā)放、學(xué)校創(chuàng)收、借讀生費(fèi)的管理和使用情況、學(xué)生代辦費(fèi)使用情況等內(nèi)容。

          二、積極穩(wěn)妥地推行校務(wù)公開工作。

          (1)建立校務(wù)公開責(zé)任制,學(xué)校一把手是第一責(zé)任人,對校務(wù)公開工作負(fù)責(zé),把校務(wù)公開工作納入校長的目標(biāo)管理責(zé)任范圍。

         。2)以教代會(huì)為基本形式和主要途徑,在上半年的換屆選舉中,工會(huì)財(cái)務(wù)人員向全體代表作了財(cái)務(wù)報(bào)告,民主選舉產(chǎn)生了新一屆工會(huì)委員,繼續(xù)把校務(wù)公開工作開展下去。運(yùn)用公開欄公布一些重大事情,主要內(nèi)容有百分之三增資名單,年度考評優(yōu)秀名單,事業(yè)規(guī)劃、辦學(xué)章程等。

         。3)學(xué)校的各種評優(yōu)和福利分配遵循“公開、公平、公正”的原則。從下而上反復(fù)討論,充分醞釀。如學(xué)校的結(jié)構(gòu)工資分配方案就是民主思想的體現(xiàn);工其他各種福利也征求職工意見,適當(dāng)拉開差距,在保持穩(wěn)定的基礎(chǔ)上積極穩(wěn)妥地推進(jìn)改革。

         。4)民主評議干部。在每學(xué)期結(jié)束后,行政班子召開民主生活會(huì),進(jìn)行批評和自我批評,總結(jié)工作;每年末,評議學(xué)校黨政主要干部,向教師述職,接受教師的評議和監(jiān)督,重視干部的作風(fēng)建設(shè),促進(jìn)學(xué)校各方面工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。廣泛征求意見,落實(shí)有關(guān)提案;召開各種形式的座談會(huì)、通報(bào)會(huì),報(bào)告校務(wù)公開的進(jìn)展情況。

          我校開展校務(wù)公開以來,廣大教職工的積極性和創(chuàng)造性得到了進(jìn)一步的發(fā)揮,干群關(guān)系融洽,教職工情緒穩(wěn)定,教學(xué)質(zhì)量名列區(qū)前列。

          在校務(wù)公開工作取得階段效果后,我校決心把此項(xiàng)工作深入下去,進(jìn)一步擴(kuò)大校務(wù)公開的廣度和深度,拓展校務(wù)公開的渠道,真正讓教職工知校情,參校政,監(jiān)校事。

          二0XX年六月

        校務(wù)公開自查報(bào)告10

          為了進(jìn)一步深化和規(guī)范校務(wù)公開工作,加強(qiáng)學(xué)校民主政治建設(shè),促進(jìn)學(xué)校教育改革發(fā)展和穩(wěn)定,從而使之向縱深發(fā)展。根據(jù)中共延慶縣委教育工作委員會(huì)、延慶縣教育委員會(huì)、延慶縣教育工會(huì)關(guān)于在教育系統(tǒng)實(shí)行校務(wù)公開制度的意見,現(xiàn)將一年來的校務(wù)公開自查內(nèi)容、過程、程序、形式匯報(bào)如下:

          一、組織校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組再次重溫中央、市、縣有關(guān)文件精神,進(jìn)一步提高對實(shí)行校務(wù)公開制度的重要性、必要性的認(rèn)識(shí)。

          實(shí)行校務(wù)公開既是學(xué)校社會(huì)主義政治文明建設(shè)的重要內(nèi)容,又是推進(jìn)民主政治建設(shè)的重要措施,是學(xué)校工作中依靠職工辦好學(xué)校,實(shí)現(xiàn)決策民主化、科學(xué)化的重要舉措;是調(diào)動(dòng)教職工積極性、維護(hù)教職工合法權(quán)益、深化教育改革、確保穩(wěn)定和發(fā)展的有效途徑;是加強(qiáng)學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系的有利手段。

          二、召開學(xué)校校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組成員會(huì)議。

          1、布置工作,各負(fù)其責(zé),認(rèn)真自查。

          2、充分暢談一年來實(shí)行校務(wù)公開工作中的'成功經(jīng)驗(yàn)和該吸取的教訓(xùn),并明確今后努力方向。

          三、召開學(xué)校教職工代表大會(huì),匯報(bào)校務(wù)公開自查情況。廣泛征求群眾意見和建議,并誠懇接受教職工代表提出的意見和建議。

          四、我校校務(wù)公開形式有:

          1、建立校務(wù)公開欄(櫥窗內(nèi)),公布辦事依據(jù)、辦事結(jié)果。

          2、召開教職工大會(huì)。通報(bào)學(xué)校改革和發(fā)展的重大事情;通報(bào)學(xué)校黨政對學(xué)校重大問題的決策過程。

          3、召開黨政工團(tuán)婦聯(lián)席會(huì)議,及時(shí)通報(bào)學(xué)校工作的有關(guān)情況廣泛聽取各方面對學(xué)校工作的意見和建議。

          4、召開小型教職工座談會(huì)、行政干部定期與教職工個(gè)別談心等形式。

          5、召開學(xué)生家長座談會(huì),通報(bào)與學(xué)校及家庭有關(guān)重要情況:征訂教材、各種報(bào)刊和收費(fèi)情況。

          五、校務(wù)公開時(shí)間

          每年的1月和7月以教代會(huì)為主要載體進(jìn)行兩次校務(wù)公開周活動(dòng)。

          根據(jù)情況不定期公開(職評、3%獎(jiǎng)勵(lì)晉級、教材征訂、收費(fèi)等)

          六、我校校務(wù)公開工作具體做法:

          1、關(guān)于教材征訂和收費(fèi)。

          在教材征訂和收費(fèi)前,我校召開學(xué)生家長會(huì)(包括學(xué)前班),由班主任老師傳達(dá)上級會(huì)議精神:教育的收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)、程序、時(shí)間和代收辦的項(xiàng)目并在學(xué)校務(wù)公開欄中公示)。,

          2、關(guān)于各項(xiàng)捐款活動(dòng)。

          領(lǐng)會(huì)上級文件精神,召開教職工會(huì)傳達(dá)文件精神,規(guī)定時(shí)間交款。

          3、校年終財(cái)務(wù)公示。

         。1)、學(xué)校全年收支情況公布(20xx年1月、7月在公示欄中公布)。

         。2)、工會(huì)全年收支、結(jié)余情況公布(20xx年12月在全體教師會(huì)公布)。

          4、學(xué)校行政類。

         。1)、主任任勉:根據(jù)我校工作需要勉去教導(dǎo)主任徐淑平(20xx年9月大會(huì)公布)、德育主任李金來、總務(wù)主任謝長義的職務(wù),任命魯軍霞為教導(dǎo)主任、哈淑英為德育主任、吳伏云為總務(wù)主任(20xx年9月教師大會(huì)公布)。

         。2)、教職工崗位聘任情況(6月下發(fā)協(xié)議書,教師根據(jù)自己教學(xué)水平填寫協(xié)議書,行政干部根據(jù)學(xué)校編制給教師定崗定位,于教師大會(huì)公布)。

          5、關(guān)于黨務(wù)建設(shè)。

         。1)、20xx年6月校黨支部研究決定,經(jīng)黨員會(huì)討論通過李偉明同志為中共黨員發(fā)展對象并在教師會(huì)公布。

         。2)、20xx年7月谷進(jìn)臣老師被評為康莊鎮(zhèn)優(yōu)秀黨員。

          6、教導(dǎo)類。

         。1)、經(jīng)學(xué)校行政醞釀,同意曹愛紅、熊寶京、王建平老師被評為縣級課改先進(jìn)個(gè)人。徐淑平被縣評為課改先進(jìn)工作者

         。2)、根據(jù)3%獎(jiǎng)勵(lì)晉級文件精神,校長根據(jù)教師工作業(yè)績從教師考核優(yōu)秀中,提名王學(xué)林、劉志國老師3%獎(jiǎng)勵(lì)晉級,經(jīng)教代會(huì)討論通過,教職工大會(huì)公布。

         。3)、學(xué)校推薦劉桂福參加縣骨干教師的評選,已認(rèn)定。

         。4)、學(xué)校推薦蔣華梅、王建平為小學(xué)高級教師(20xx年4月教職工大會(huì)公布)。

         。5)、公布校年終考核優(yōu)秀者名單(20xx年7月教職工大會(huì)公布)。

          (6)、學(xué)校一年級學(xué)生招生情況。(由學(xué)前班教師宣傳到家長)

          7、德育類。

         。1)、20xx—20xx學(xué)年度困難生助學(xué)金發(fā)放人名單及款數(shù)。(全體教師會(huì)上公布)

         。2)、校級三好學(xué)生名單(公示欄公布)。

         。3)、六年級市級“三好生”名單。(公示欄公布)

         。4)、1+1工程(教師會(huì)上公布)

         。5)、縣級優(yōu)秀班主任老師人選。(教師大會(huì)公布,櫥窗公示)

         。6)、縣級先進(jìn)工作者。(教師大會(huì)公布)

          (7)、學(xué)生的學(xué)籍管理、學(xué)生的轉(zhuǎn)學(xué)情況。(家長會(huì)上宣講)

         。8)、校級、縣級師德標(biāo)兵的評選。(采取自下而上的評選辦法,教師人人皆知)

          8、關(guān)于學(xué)校改革和發(fā)展規(guī)劃、方案方面。

         。1)、教職工獎(jiǎng)勵(lì)工資發(fā)方方案。(依據(jù)學(xué)校實(shí)際教導(dǎo)處擬訂,經(jīng)教師分組討論提出建議,行政再醞釀,后交教代會(huì)討論定稿成文,大會(huì)公布)

         。2)、干部教師培訓(xùn)規(guī)劃。

          (3)、科研工作規(guī)劃。

          (4)、課改課題工作規(guī)劃。

         。5)、學(xué)校教育教學(xué)工作計(jì)劃

         。6)、班主任老師日常管理量化方案。

          (7)、教職工結(jié)構(gòu)工資方案。(兼職部分)

          (8)、年度考核評先、優(yōu)秀班主任老師、3%獎(jiǎng)勵(lì)晉級、職評、獎(jiǎng)勵(lì)工資等方案。

          六存在的不足:

          1、公示內(nèi)容還應(yīng)再廣泛、更詳細(xì)。

          2、公示過的資料應(yīng)妥善保存,以備查閱。

          3、公示過后及時(shí)了解反饋信息,并形成文字材料。

          總之,一年來的校務(wù)公開工作遵循了上級的文件精神,認(rèn)真履行各項(xiàng)程序,讓教職工知曉全過程,尊重教職工在學(xué)校的主人翁地位,維護(hù)教職工在學(xué)校的民主權(quán)利,同時(shí)也讓社會(huì)了解了學(xué)校。通過自查,我們既看到了此項(xiàng)工作已取得了一定成績,有一種成功感,同時(shí)更進(jìn)一步看到了工作中的不足,我們決心在今后的工作中發(fā)揚(yáng)成績,糾正不足,使校務(wù)公開工作再上新臺(tái)階。

        校務(wù)公開自查報(bào)告11

          一、收費(fèi)

          每學(xué)期初,對收費(fèi)的具體項(xiàng)目,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),召開班主任會(huì)議,布置收費(fèi)的項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),將每一項(xiàng)傳達(dá)給學(xué)生,并通過學(xué)生向家長解釋清楚。由班主任填寫收費(fèi)卡發(fā)給學(xué)生,讓家長看后簽字,蓋章,取得家長認(rèn)可。學(xué)校將教育收費(fèi)公示欄掛在醒目的地方,實(shí)行收費(fèi)公示,所收項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)由班主任開收費(fèi)單據(jù),然后由學(xué)生交給家長。

          二、特困生減免

          為保證家庭有困難的學(xué)生完成學(xué)業(yè),學(xué)校實(shí)行雜費(fèi)減免制度,對于家庭中確有實(shí)際困難的學(xué)生,針對不同家庭狀況,實(shí)行不同程度的減免。如家中父母雙亡的孤兒,失去一方父母而家中又無經(jīng)濟(jì)收入,或家中主要?jiǎng)趧?dòng)力常年有病,臥床不起,失去勞動(dòng)能力而有需要不斷醫(yī)治的,有學(xué)生家長寫書申請,村委證明情況屬實(shí),由班主任上交學(xué)校,學(xué)校研究對其實(shí)行不同程度減免書費(fèi)、雜費(fèi)等。將所減免學(xué)生,減免項(xiàng)目數(shù)額在校內(nèi)宣傳欄公示。

          三、書費(fèi)結(jié)算

          每學(xué)期書費(fèi)結(jié)算后,按每個(gè)學(xué)生書費(fèi),作業(yè)本費(fèi)的實(shí)際支出,實(shí)行多退少補(bǔ)的方式,將每個(gè)年級的書費(fèi)余額或所欠數(shù)額在宣傳欄內(nèi)公示,讓每個(gè)學(xué)生明白,所退書費(fèi)以班為單位填寫書費(fèi)結(jié)算單,由學(xué)生簽名后上交中心校,領(lǐng)會(huì)所退書款,由班主任逐一發(fā)給學(xué)生。

          黑旺鎮(zhèn)孤山學(xué)校

          20xx、5、26

        校務(wù)公開自查報(bào)告12

          根據(jù)上級的指示精神,幾年來,學(xué)校始終把校務(wù)公開作為加強(qiáng)學(xué)校民主政治的基本建設(shè)來抓,努力維護(hù)教職工權(quán)益,保障教職工主人翁地位,有力地促進(jìn)了兩個(gè)文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。今年,在落實(shí)朝政辦發(fā)『20xx』122號《關(guān)于印發(fā)在全市公用事業(yè)單位推行辦事公開制度實(shí)施意見的通知》過程中,學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子總結(jié)已往工作經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步確定了校務(wù)公開工作要在制度化、規(guī)范化、法制化上狠下功夫,有組織、有計(jì)劃、有步驟地開展校務(wù)公開工作,做到“五個(gè)到位”,有效地加快了我校民主化管理進(jìn)程,各項(xiàng)工作呈現(xiàn)了嶄新局面,并創(chuàng)出佳績。我們的主要做法是:

          一、領(lǐng)導(dǎo)干部的思想到位

          校務(wù)公開是新形勢下職工民主管理的工作創(chuàng)新。按上級的通知要求,校務(wù)公開要逐步走上法制化、規(guī)范化軌道。因此學(xué)校成立了校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

          組長:校長

          副組長:副校長

          成員:總務(wù)、工會(huì)相關(guān)人員。

          首先各級干部要形成共識(shí)。我們在工作過程中發(fā)現(xiàn),部分干部思想上存在著四種偏差:一是產(chǎn)生了滿足感,認(rèn)為抓了三年差不多了;二是齊抓共管不主動(dòng)、不認(rèn)真、不催不辦;三是干部的認(rèn)識(shí)滯后于群眾,公開向?qū)挾群蜕疃韧卣闺y;四是個(gè)別科室只重視形式,公開的實(shí)質(zhì)性減弱了。針對這些問題,校黨政班子認(rèn)真分析研究,采取“三抓-推”的方式,解決傾向性問題。

          一抓班子的思想統(tǒng)一。通過中心組學(xué)習(xí)的方式,進(jìn)一步貫徹中央、省、市有關(guān)文件精神,從思想上查擺校務(wù)公開工作中的問題及根源,真正把教職工作為第一依靠,把教職工呼聲作為第一信號,把教職工的需求作為第一選擇,促使領(lǐng)導(dǎo)干部自覺成為校務(wù)公開的第一落實(shí)責(zé)任人。

          二抓公開部門干部的思想提高。通過每周一次的中層以上干部例會(huì),采取以會(huì)代訓(xùn)的形式解決部門工作的銜接;組織工作人員經(jīng)常深入群眾搞調(diào)研,吸收采納教職工合理化建議,各級干部深受觸動(dòng),都自覺地把部門工作置于陽光之下,做到了主動(dòng)公開,真公開,全方位公開,比如各部門的評先選優(yōu)等。

          三抓教職工的思想導(dǎo)向。組織“以查擺問題,制定整改方案促進(jìn)學(xué)校發(fā)展”大討論,用科學(xué)、先進(jìn)的思想啟迪心智,提高了教職工參政議政能力。

          推廣校務(wù)公開工作中的新經(jīng)驗(yàn)、新思路、新途徑、新舉措,有力推動(dòng)了全校的改革發(fā)展。

          二、校務(wù)公開的內(nèi)容到位

          校務(wù)公開的內(nèi)容直接影響公開的質(zhì)量。我們緊密結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況,圍繞改革的難點(diǎn)、教職工關(guān)心的熱點(diǎn)、廉政建設(shè)的焦點(diǎn),扎扎實(shí)實(shí)地抓好校務(wù)公開。

          一是圍繞改革難點(diǎn),從源頭上公開。在制定學(xué)校重大計(jì)劃、各項(xiàng)規(guī)章制度之前,都通過校務(wù)公開,廣泛征求意見與建議,讓教職工行使決策權(quán)。

          二是針對熱點(diǎn)問題、涉及職工切身利益問題率先公開。我們把入黨、干部聘任、評先、晉級、教職工職稱評聘、教師進(jìn)修學(xué)習(xí)等內(nèi)容公開,取得了很好的成果。

          三是突出焦點(diǎn)問題,領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔狀況主動(dòng)公開。教職工們看到校務(wù)公開的實(shí)效,在心中樹起了民主監(jiān)督的使命感和當(dāng)家做主的責(zé)任感。

          三、校務(wù)公開的制度到位

          實(shí)現(xiàn)校務(wù)公開規(guī)范化的關(guān)鍵在于健全制度,依靠機(jī)制保證,才能實(shí)現(xiàn)健康運(yùn)行。我們注意發(fā)揮“三個(gè)作用”,不斷完善這項(xiàng)工作。

          一是建立會(huì)議制度。通過確立中層以上干部會(huì)、班主任會(huì)、支部會(huì)、工會(huì)小組長會(huì)制度把相應(yīng)問題限時(shí)公開,保證有章可循。

          二是建立抓典型制度。及時(shí)總結(jié)各個(gè)階段的先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn),帶動(dòng)全校公開。通過現(xiàn)場會(huì)、研討會(huì)、全校教職工大會(huì)、全校教職工大討論等方式促進(jìn)校務(wù)公開。

          三是建立責(zé)任追究制度。推行校務(wù)公開以來,對各年級實(shí)行干部包片,與教師簽訂責(zé)任狀,落實(shí)公開職責(zé),形成了責(zé)任體系。

          四是建立懲處機(jī)制。對影響公開、半公開、假公開現(xiàn)象從嚴(yán)處理,確保校務(wù)公開內(nèi)容的及時(shí)、準(zhǔn)確。

          四、校務(wù)公開的形式到位

          公開的形式是為內(nèi)容服務(wù)的,我們已經(jīng)建立起以職代會(huì)為主要載體,方便職工的多種公開形式,把公開內(nèi)容落到實(shí)處。

          一是以教職代會(huì)為主要載體,維護(hù)教職工民主權(quán)力。首先,依據(jù)《工會(huì)法》、職代會(huì)“條例”和上級文件精神有法可依地開展校務(wù)公開。其次,以教職工大會(huì)為主要形式,讓教職工充分行使知情權(quán)、審議權(quán)、通過權(quán)、決定權(quán)和評議監(jiān)督權(quán)。

          二是完善公開形式,使教職工在快捷方便的公開渠道中行使職權(quán)。我們采用多種靈活多樣的形式進(jìn)行公開,例如牌板公示、原始資料公示等,只要不涉及學(xué)校有關(guān)部門機(jī)密,其它各項(xiàng)都向全校教職工群眾公示。我們還堅(jiān)持以教職工大會(huì)形式作公示;咨詢式公示;通報(bào)公告式公示;請上級組織干部門參加民主生活會(huì)公示;教職工對校兩級班子和干部測評情況公示;嚴(yán)格程序式公示,凡涉及人、財(cái)、物等各種工作程序全部面向全校公示;還有不定期考核公示,利用中干會(huì)、科務(wù)會(huì)、班主任會(huì)、學(xué)生干部會(huì)、廣播、簡報(bào)、墻報(bào)進(jìn)行公示等等,都受到教職工歡迎。

          五、及時(shí)答復(fù)群眾咨詢及投訴

          凡是涉及群眾不明白的問題,學(xué)校紀(jì)檢部門及時(shí)為群眾排憂解難,根據(jù)群眾提供的問題,認(rèn)真查找原因,解決問題,及時(shí)給群眾滿意的答復(fù)。

          六、校務(wù)公開的監(jiān)督到位

          監(jiān)督是校務(wù)公開質(zhì)量的重要保證,是決定工作成敗的重要因素。為了確保校務(wù)公開的有效進(jìn)行,我們健全了六種監(jiān)督機(jī)制:一是黨委監(jiān)督。利用每周一次黨政班子、中干會(huì)會(huì)議總結(jié)公開工作,開展批評與自我批評,確保思想不溜號,工作不滑坡;二是教職工群眾監(jiān)督。三是紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督。四是接受上級監(jiān)督。五是接受社會(huì)監(jiān)督。通過信息網(wǎng)絡(luò)新聞發(fā)布、電視、報(bào)紙、廣播、畫廊、板報(bào)、召開月末大會(huì)等形式接受社會(huì)監(jiān)督。六是學(xué)校教職代會(huì)監(jiān)督和內(nèi)部機(jī)構(gòu)自我監(jiān)督。

          校務(wù)公開極大調(diào)動(dòng)了廣大教職工的積極性,促使我們的各項(xiàng)工作向一流水平邁進(jìn)。校務(wù)公開促進(jìn)了廉政建設(shè),推進(jìn)了民主管理集體決策,杜絕了暗箱操作,密切了干群關(guān)系,學(xué)校先后榮獲很多榮譽(yù)。

          我們的校務(wù)公開工作雖然取得了一定成果,但與先進(jìn)單位相比還有很大差距。我們決心乘校務(wù)公開工作的東風(fēng),進(jìn)一步落實(shí)上級要求,把校務(wù)公開工作做得更好。

        校務(wù)公開自查報(bào)告13

          學(xué)校推行校務(wù)公開工作是新形勢下學(xué)校加強(qiáng)民主政治建設(shè)的具體舉措,是全面落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的重要實(shí)踐,是建立和諧社會(huì)的重要內(nèi)容。我校以對內(nèi)強(qiáng)化民主管理,規(guī)范校務(wù)運(yùn)作程序;對外強(qiáng)化管理公開,增強(qiáng)透明度,自覺接受教職工、學(xué)生、家長和社會(huì)各界的監(jiān)督為指導(dǎo)思想,積極開展校務(wù)公開工作。根據(jù)武漢市江夏區(qū)教育局夏教辦[XX]4號文件,《區(qū)教育局關(guān)于深化推進(jìn)校務(wù)公開工作的意見》的精神,堅(jiān)持“事前公開、流程公開、結(jié)果公開”的原則,積極推行校務(wù)公開工作的民主管理,促進(jìn)了廉政建設(shè)、依法行政、依法治教,加強(qiáng)了民主監(jiān)督,形成我校良好的工作作風(fēng),F(xiàn)將我校校務(wù)公開工作情況匯報(bào)如下:

          一、健全領(lǐng)導(dǎo)體制,構(gòu)筑保障體系

          我校成立了強(qiáng)有力的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,

          組 長:xx(校長)

          副組長:xx(書記) xx(工會(huì)主席)

          成員有:xx(政教主任) xx(寄宿部主任)

          xx(政教副主任)xx(總務(wù)主任)

          推行校務(wù)公開工作以來,學(xué)校高度重視校務(wù)公開工作,形成了校長統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),各部門各負(fù)其責(zé),廣大師生員工積極參與,有關(guān)部門全力協(xié)助配合的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作格局,保證了校務(wù)公開工作有效開展。建立健全了領(lǐng)導(dǎo)體制、運(yùn)行機(jī)制和保障體系。做到了職責(zé)清楚,分工明確,有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃,使我校在校務(wù)公開盡量做到制度化、規(guī)范化和程序化。

          二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),強(qiáng)化規(guī)范管理

          學(xué)校認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了《江夏區(qū)教育局關(guān)于深化推進(jìn)校務(wù)公開工作的意見》,并在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,結(jié)合我校實(shí)際制定并下發(fā)了《xx中學(xué)校務(wù)公開實(shí)施方案》,《方案》全面具體地規(guī)定和明確了我校校務(wù)公開工作的各項(xiàng)內(nèi)容、公開的形式和組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),是我校關(guān)于校務(wù)公開工作的指導(dǎo)性文件。

          三、基本經(jīng)驗(yàn)和主要做法:

          1、基本經(jīng)驗(yàn):

          校務(wù)公開的目的是全心全意依靠教職工辦學(xué),從而提高教育、教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益。我校幾年來實(shí)踐證明,推行校務(wù)公開,一要領(lǐng)導(dǎo)重視,落實(shí)責(zé)任;二要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí);三要建章立制,規(guī)范運(yùn)作;四要圍繞中心,突出重點(diǎn);五要充分發(fā)揮教職工代表大會(huì)的作用;六要加強(qiáng)考核監(jiān)督。

          2、主要做法:

          由于校務(wù)公開的內(nèi)容繁雜,必須根據(jù)不同的內(nèi)容,選擇不同的公開方式。校務(wù)公開才能達(dá)到預(yù)期目的。因而要建立操作規(guī)范的公開體系、制度體系、監(jiān)督體系和管理體系。我校采取的主要做法是:

          依據(jù)國家的相關(guān)法律、法規(guī)和黨的方針政策,制訂《xx中學(xué)校務(wù)公開制度實(shí)施細(xì)則》,開展校務(wù)公開工作;以教代會(huì)為民主程序的載體,為實(shí)施校務(wù)公開保駕護(hù)航;在形式上通過多種方式實(shí)現(xiàn)多層面的公開:

         。1)教職工代表大會(huì)制度是全面實(shí)行校務(wù)公開的基本形式。凡屬校務(wù)公開的內(nèi)容,都必須在這個(gè)層次和范圍內(nèi)公開,接受教職工監(jiān)督。

         。2)設(shè)置校務(wù)公開欄對教職工或?qū)W生應(yīng)該知情和監(jiān)督的內(nèi)容予以公布;

         。3)通過網(wǎng)絡(luò)(xx中學(xué)教師博客群)開設(shè)欄目以及校務(wù)公開專欄,對社會(huì)、教師和學(xué)生公開;

         。4)結(jié)合學(xué)生代表會(huì),對學(xué)生代表提出的問題由校領(lǐng)導(dǎo)和各責(zé)任部門予以解答;

         。5)每學(xué)期召開學(xué)生代表評教評學(xué)座談會(huì),對學(xué)生提出的問題當(dāng)場反饋;

          (6)通過總支會(huì)議、中層干部行政辦公會(huì)議、黨派負(fù)責(zé)人聯(lián)席會(huì)議、黨政工聯(lián)席會(huì)、教職工座談會(huì)等形式,定期或不定期通報(bào)、交流、公開情況;

          (7)通過網(wǎng)絡(luò)各種宣傳媒介向社會(huì)和全體學(xué)生及家長公布校長信箱、校長電話和校務(wù)公開監(jiān)督咨詢電話等,為師生家長提供盡可能多、盡可能方便的反映情況和了解情況的渠道。

          四、幾年來校務(wù)公開的內(nèi)容:

          凡學(xué)校各處室及其負(fù)責(zé)人所從事的與學(xué)校管理、教育改革密切相關(guān)和涉及教職工切身利益的重要事項(xiàng),除黨和國家規(guī)定的保密事項(xiàng)以外,原則上都在一定范圍內(nèi)采取適當(dāng)?shù)姆绞胶统绦蛴枰粤斯_。

          1.學(xué)校重大事項(xiàng)公開

          有關(guān)學(xué)校綜合改革和發(fā)展的重大決策、發(fā)展規(guī)劃、校內(nèi)管理體制改革方案、年度工作計(jì)劃和總結(jié)。

          2.涉及教職工切身利益的事情公開

          包括機(jī)構(gòu)改革方案;職工工資調(diào)整;教師干部崗位聘任辦法;職稱評聘辦法和評聘結(jié)果;對教職工年度工作的考核辦法、考核情況和考核結(jié)果;崗位定崗、津貼標(biāo)準(zhǔn),績效工資分配辦法;各級各類先進(jìn)評選的條件、名額、對象、程序、確定上報(bào)人選和評選結(jié)果;招聘、引進(jìn)人才的指標(biāo)、任職條件、辦法和結(jié)果。

          3.財(cái)務(wù)管理公開

          對學(xué)校的財(cái)務(wù)制度、資金流向和管理等方面進(jìn)行及時(shí)、全面的公開。

        校務(wù)公開自查報(bào)告14

          為進(jìn)一步增強(qiáng)教職員工的主人翁意識(shí),增強(qiáng)教職員工的民主參與、民主監(jiān)督的意識(shí)與能力,增強(qiáng)學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)的群眾意識(shí)、民主意識(shí)以及勤政廉正意識(shí),切實(shí)維護(hù)好全體教職員工的合法權(quán)益,努力營造平等、公正、公開的和諧校園氛圍,加快現(xiàn)代學(xué)校的建設(shè)步伐,認(rèn)真制定校務(wù)公開實(shí)施方案,并進(jìn)行了積極的探索與實(shí)踐.現(xiàn)將校務(wù)公開民主管理工作進(jìn)行自查,匯報(bào)如下:

          一、建立校務(wù)公開的相關(guān)工作機(jī)構(gòu)

          1、成立校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組.成立由黨支部書記及校長為組長,副校長和工會(huì)主席為副組長,黨支部副書記、人事干事以及教師代表為成員的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組.主要職責(zé)是“領(lǐng)導(dǎo)、研究、協(xié)調(diào)學(xué)校的校務(wù)公開工作.”

          2、成立校務(wù)公開工作小組.成立由校長任組長,學(xué)校中層各部門主任、人事干部以及校網(wǎng)管員為成員的校務(wù)公開工作小組,主要職責(zé)是“負(fù)責(zé)學(xué)校校務(wù)公開工作的具體實(shí)施.”

          3、成立校務(wù)公開監(jiān)督小組.成立由工會(huì)主席任組長,黨支部紀(jì)檢委員、教工團(tuán)支部書記以及教工代表為成員的校務(wù)公開監(jiān)督小組,主要職責(zé)是“監(jiān)督校務(wù)公開工作,了解教職員工、社區(qū)以及家長等建議并反饋給領(lǐng)導(dǎo)小組.”

          二、完善基于校務(wù)公開的學(xué)校管理運(yùn)行機(jī)制

          要科學(xué)有效地推進(jìn)校務(wù)公開工作,必須要結(jié)合學(xué)校工作的實(shí)際與特點(diǎn),形成基于校務(wù)公開工作的學(xué)校管理運(yùn)行機(jī)制.

          1、校長負(fù)責(zé)和民主參與的決策機(jī)制

          校長負(fù)責(zé)主要是依據(jù)校長負(fù)責(zé)制,對于學(xué)校的各類教育決策,校長要提出主要的思路想法,對決策負(fù)有主要責(zé)任.

          民主參與是指對于學(xué)校的各類教育決策,主要采取三種民主參與的方式:第一種是由學(xué)校黨政工及中層部門負(fù)責(zé)人組織的學(xué)校黨政聯(lián)席會(huì)議,來進(jìn)行民主參與決策.凡是學(xué)校的一些重大決策都不是校長、書記個(gè)人決斷,而是通過黨政聯(lián)席會(huì)議集體決策,然后按照程序通過各類會(huì)議加以公開和落實(shí).第二種主要是以“教職工代表大會(huì)”的形式參與學(xué)校的民主決策;第三種是專家學(xué)者的咨詢與師生家長的意見聽取制度.

          2、分工負(fù)責(zé)與溝通協(xié)作的實(shí)施機(jī)制

          學(xué)校各項(xiàng)工作的實(shí)施推進(jìn),有時(shí)雖然是由哪個(gè)部門與條線來具體負(fù)責(zé),但他往往不是孤立的,絕大部分的工作都是一個(gè)系統(tǒng)構(gòu)成.因此,在各項(xiàng)工作的具體實(shí)施推進(jìn)過程中,必須要做到工作的分工協(xié)作與信息的交流溝通.我們的做法:

          一是確立“總體規(guī)劃、分塊實(shí)施、相互協(xié)作、全面提高”的各部門協(xié)作工作格局,

          二是形成各部門條線工作的系列性“第一責(zé)任人”制度.即各中層部門主任是部門所有分管工作的第一責(zé)任人,各部門的副主任是分管條線工作的第一責(zé)任人.第一責(zé)任人即要負(fù)責(zé)工作的策劃實(shí)施推進(jìn),又要負(fù)責(zé)條線內(nèi)教師隊(duì)伍建設(shè).

          三是暢通溝通反饋的渠道,如黨支部、工會(huì)、團(tuán)支部以及各行政部門層面的相對正式的溝通反饋渠道,校長電子信箱、網(wǎng)上論壇、定期問卷調(diào)查等非正式的溝通反饋渠道;

          四是豐富溝通反饋的方式,如學(xué)術(shù)溝通的研討會(huì)方式,教工薦言維權(quán)的書面議案方式,家校溝通的咨詢交流方式等等;

          五是形成溝通反饋的制度,如校長接待日制度、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員蹲點(diǎn)制度、教學(xué)調(diào)研制度、黨員責(zé)任區(qū)制度以及各種座談會(huì)制度等.

          3、常規(guī)保證與考核評價(jià)的監(jiān)督機(jī)制

          常規(guī)保證是指學(xué)校各領(lǐng)域的工作,如行政管理、課程教學(xué)、學(xué)生發(fā)展、科研工作與后勤保障等,首先形成科學(xué)規(guī)范與有效的工作常規(guī),保證學(xué)校整體的日常變革性實(shí)踐工作扎實(shí)有序有成效.

          為了使校務(wù)公開及時(shí)有效,保證校務(wù)公開的途徑暢通,我們通過四個(gè)方面加以落實(shí).

         。1)各類會(huì)議

          通過校黨政聯(lián)席會(huì)、校務(wù)會(huì)、教職工大會(huì)、工會(huì)組長會(huì)、教研組長會(huì)議、座談會(huì)等各類會(huì)議進(jìn)行校務(wù)公開.

          (2)網(wǎng)絡(luò)公開

          以校園公告、信息公開、黨務(wù)公開、課程教學(xué)、德育之窗、班級主頁、信息技術(shù)等欄目及時(shí)持續(xù)向全體師生通報(bào)學(xué)校各領(lǐng)域的工作開展情況.其中相當(dāng)部分的信息是只針對校內(nèi)教師和學(xué)生用戶且需要以個(gè)人身份進(jìn)入的,如校務(wù)公開欄目中的員工平臺(tái),其內(nèi)在的“制度匯編、福利待遇、評優(yōu)創(chuàng)先、通知公示、會(huì)議簡報(bào)和發(fā)展規(guī)劃”等,只對教職員工內(nèi)部公開.

         。3)校務(wù)公開專欄

          在校內(nèi)醒目處設(shè)置“校務(wù)公開欄”,對規(guī)劃性的通報(bào)事項(xiàng),對有關(guān)費(fèi)用的收支情況,對評優(yōu)(包括學(xué)生評優(yōu)等)、評職稱的結(jié)果情況,通過“校務(wù)公開欄”定期向全體教職工和學(xué)生公布.

          (4)日常動(dòng)態(tài)信息公開

          利用學(xué)校黑板信息欄,將各種最新信息、如職稱評審、公推直選、發(fā)展黨員等動(dòng)態(tài)信息加以公開.

          考核評價(jià)是指對學(xué)校各層面的工作形成有效的監(jiān)督評價(jià)機(jī)制,主要是在實(shí)施校長負(fù)責(zé)制的過程中,對校長層面工作的考核評價(jià),在校內(nèi)主要由中層干部和教代會(huì)的民主評議來實(shí)施;對中層干部層面工作的考核評價(jià)主要由校長書記和全體教工的民主評議來實(shí)施;對教職工層面工作的考核評價(jià)主要由?己祟I(lǐng)導(dǎo)小組和專業(yè)性的考核小組來實(shí)施,

          在對教職工發(fā)展性評價(jià)方案中,我們分兩個(gè)層面,一是教師的職稱系列,我們通過認(rèn)定首席教師、品牌教師和特色教師并捆綁待遇來提高教師的專業(yè)素養(yǎng);二是教師的榮譽(yù)系列,每學(xué)年評出優(yōu)秀教育工作者,教學(xué)新秀一次性獎(jiǎng)勵(lì)來激勵(lì)教職工,不斷提升工作品質(zhì),為學(xué)校的發(fā)展作貢獻(xiàn).除此之外,我們成立學(xué)校“學(xué)科專業(yè)委員會(huì)”,通過這一民間組織在職稱評審、論文評定、學(xué)科建設(shè)等方面發(fā)揮作用,起到一種監(jiān)督并在教職工中發(fā)揮一種正確的輿論導(dǎo)向.通過這樣的方式在校長、中層干部和教職工三個(gè)層面之間形成校內(nèi)監(jiān)督評價(jià)的制衡機(jī)制.

          三、拓展教代會(huì)工作內(nèi)涵,使學(xué)校民主管理進(jìn)一步規(guī)范和落實(shí)

          1、教代會(huì)制度建設(shè)和運(yùn)作情況更趨規(guī)范

          學(xué)校工會(huì)是具體負(fù)責(zé)實(shí)施校務(wù)公開的主要職能部門.我校工會(huì)在學(xué)校黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,不斷加強(qiáng)教代會(huì)建設(shè),使民主管理制度化、規(guī)范化.實(shí)行“校務(wù)公開”,從制度上確立和保障了教職工在學(xué)校的主人翁地位,使教職工在學(xué)校工作中受到重視,得到尊重.教代會(huì)審議表決制、教代會(huì)提案制(日常提案、集中提案)、提案反饋落實(shí)制、通過制度來健全教代會(huì)的網(wǎng)絡(luò).

          凡是涉及到重大事項(xiàng)和教職工所關(guān)心的重點(diǎn)問題,學(xué)校都要召集教工代表審議表決,通過后全面準(zhǔn)確、實(shí)事求是地詳盡地予以公開.除此之外,每年專門在年底召開一次非常正規(guī)的教代會(huì),我們?yōu)槊课唤搪毠ご碇谱鞔碜C,讓代表們帶著一種神圣的使命和責(zé)任感參加大會(huì).在教代會(huì)召開之前,校工會(huì)廣泛聽取群眾意見,征集提案,精心組織,使大會(huì)有議題、有議案、有決議.教代會(huì)閉會(huì)期間,校工會(huì)積極組織教職工參與日常的民主管理活動(dòng),督促檢查教代會(huì)決議、決定和代表提案的落實(shí).在堅(jiān)持教職工代表大會(huì)制度的基礎(chǔ)上,建立了由教代會(huì)代表、工會(huì)委員、黨支部成員、教研組長組成的教代會(huì)聯(lián)席會(huì)議制度,并籌建了以教工代表為主體的專門工作小組,協(xié)調(diào)處理教代會(huì)閉會(huì)期間屬于教代會(huì)職權(quán)范圍的學(xué)校重大問題,初步形成了一套健全完善的教代會(huì)組織體系和民主管理工作網(wǎng)絡(luò).

          2、對干部的培養(yǎng)、監(jiān)督、考核更加透明公開

          民主評議干部工作是深化校務(wù)公開,加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),密切干群關(guān)系,切實(shí)有效地行使教職工代表大會(huì)職權(quán)的一項(xiàng)重要工作,通過幾年來民主評議干部工作的實(shí)踐,我校在干部的管理工作方面還建立了一些相應(yīng)的制度,這些制度都是經(jīng)過教代會(huì)審議通過并實(shí)施的,如:校領(lǐng)導(dǎo)與學(xué)生座談制度、聽課制度等.這些制度使校領(lǐng)導(dǎo)接觸群眾的機(jī)會(huì)更多了,聽取意見的渠道更廣了,有益于密切干群關(guān)系和學(xué)校的科學(xué)決策、民主決策.校長書記的述職評議工作由學(xué)校工會(huì)具體操作,制定工作計(jì)劃,嚴(yán)格按照教育局黨委就學(xué)校干部民主評議的《三部曲》要求進(jìn)行.

          除了對校長、書記的民主評議之外,我們學(xué)校也重視對中層的考核評議,每學(xué)年學(xué)校中層副職在學(xué)科組內(nèi)述職并下發(fā)測評表,要求大家對其工作進(jìn)行無記名測評,中層正職向全體教職工述職,并下發(fā)測評表進(jìn)行民主測評.書記校長對測評結(jié)果向干部們進(jìn)行面對面反饋,落實(shí)整改措施.為了進(jìn)一步規(guī)范與加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)建設(shè),著力建設(shè)一支高素質(zhì)的中層以上行政管理隊(duì)伍,有力地推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)教育改革.

          3、教代會(huì)盡力維護(hù)教職工民主權(quán)利和地位

          完善了教代會(huì)的議事程序和規(guī)則,學(xué)校重大事項(xiàng)經(jīng)黨政聯(lián)席會(huì)議集體研究、決策.學(xué)校改革和發(fā)展的重大問題,特別是與教職工切身利益有關(guān)的問題都經(jīng)教職工代表大會(huì)充分討論;還重視發(fā)揮各層面人員在學(xué)校管理中的積極作用,定期召開教研組長、學(xué)科組長、部分學(xué)生座談會(huì),家委會(huì)、工會(huì)小組長會(huì)議等向他們通報(bào)有關(guān)情況,聽取大家的意見和建議;吸收更多的人參與學(xué)校管理,使學(xué)校的管理組織系統(tǒng)、民主、高效,學(xué)校的校務(wù)工作公開、公平、公正.我們把學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃以及評議干部、評比優(yōu)秀、職稱評聘、教職工崗位聘任考核辦法、基建維修、獎(jiǎng)金分配方案以及學(xué)校教職工所關(guān)心的問題全面、準(zhǔn)確地通過教代會(huì)、教工職工大會(huì)進(jìn)行公開.教職工收入獎(jiǎng)金分配關(guān)系到教職工的切身利益,學(xué)校制定的《閔行區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)教職工收入及獎(jiǎng)金分配方案》通過在教職工代表、教研組長、工會(huì)組長等層面征詢意見和建議的基礎(chǔ)上,再召開教代會(huì)加以討論,修改并通過,所有的程序透明、規(guī)范,從不搞暗箱操作,得到了教職工的信賴.

          四、需要整改的方面

          1、溝通機(jī)制有待進(jìn)一步加強(qiáng)

          學(xué)校一直以來對校務(wù)公開非常重視,但隨著學(xué)校辦學(xué)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,特別是面對當(dāng)前一校三區(qū)的格局,如何更好地建立分級分層的溝通機(jī)制還有待進(jìn)一步研究.

          2、校務(wù)公開的內(nèi)容和程序有待進(jìn)一步規(guī)范

          學(xué)校已努力將校務(wù)公開滲透在日常的工作中,做到該向全體教職工公開的必須做到全員知曉.但在具體內(nèi)容和程序上應(yīng)進(jìn)一步增加規(guī)范性,以利于形成規(guī)范的機(jī)制,使校務(wù)公開得到更好的落實(shí).

          3、進(jìn)一步健全各類教代會(huì)報(bào)告制度

          在教職工福利經(jīng)費(fèi)、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理、使用情況以及學(xué)校業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況這些方面,學(xué)校在每年的總結(jié)大會(huì)和教代會(huì)上都會(huì)向全體教職工加以說明,但只是大體上的情況說明,沒有形成報(bào)告制度,這在今后有待改進(jìn).

          我校堅(jiān)持校務(wù)公開的實(shí)踐,使全校師生員工主人翁意識(shí)明顯增強(qiáng),學(xué)習(xí)、工作積極性和創(chuàng)造性明顯增強(qiáng),干群關(guān)系融洽程度明顯增強(qiáng),學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量和社會(huì)美譽(yù)度逐年增強(qiáng);保證了領(lǐng)導(dǎo)干部自覺置身于群眾的“視線”之內(nèi)并有所作為,保證了校長正確行使職權(quán),推動(dòng)了黨風(fēng)廉政建設(shè),維護(hù)了教職員工的合法權(quán)益,健全了民主建設(shè)制度,加快了依法治校和民主治校的進(jìn)程.

        校務(wù)公開自查報(bào)告15

          根據(jù)峰峰礦區(qū)教育局和義井教育管理區(qū)相關(guān)文件精神,我校在20xx年的教務(wù)公開工作中做到了一絲不茍,及時(shí)暢通,為了積累經(jīng)驗(yàn),彌補(bǔ)不足,我們把20xx年的教務(wù)公開工作總結(jié)如下。

          一、教務(wù)處教務(wù)公開工作取得的經(jīng)驗(yàn)

          1、以教務(wù)公開工作為窗口,貫徹落實(shí)教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)改革工程。

          為全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,把學(xué)工作重點(diǎn)由外延的擴(kuò)張轉(zhuǎn)變到內(nèi)涵的提升上來,繼續(xù)保持并強(qiáng)化我校的辦學(xué)特色,走可持續(xù)發(fā)展之路,我校于20xx年開始實(shí)施課堂教學(xué)改革。教務(wù)處及時(shí)通過教務(wù)公開平臺(tái),向廣大教職工和學(xué)生通報(bào)了學(xué)校這一重大事項(xiàng),并及時(shí)公開課堂教學(xué)改革開展情況及所取得的階段性成果。通過開展教務(wù)公開工作,課堂教學(xué)改革工作得以貫徹落實(shí)。這對于進(jìn)一步全面提高我校教學(xué)質(zhì)量,加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),建立健全教學(xué)管理制度,完善質(zhì)量監(jiān)控體系與教學(xué)考核機(jī)制,突出我校特色,發(fā)揮了重要的作用。

          2、以教務(wù)公開工作為載體,保障教學(xué)運(yùn)行順暢。

          教學(xué)工作是學(xué)校的經(jīng)常性中心工作。教學(xué)工作運(yùn)行順暢,是保障和提高教學(xué)質(zhì)量的重要條件。教務(wù)處通過各種教務(wù)公開途徑,及時(shí)、全面、準(zhǔn)確向教師、學(xué)生公布各項(xiàng)教學(xué)相關(guān)信息和教學(xué)管理制度,詳細(xì)列明教務(wù)處工作的要求和日程。通過開展教務(wù)公開工作,全校協(xié)同,上下協(xié)調(diào),嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)規(guī)范和各項(xiàng)制度,保持教學(xué)工作穩(wěn)定運(yùn)行,保證教學(xué)質(zhì)量。

          二、教務(wù)處教務(wù)公開工作存在的問題

          教務(wù)公開工作是學(xué)校加強(qiáng)民主管理與民主監(jiān)督,保障教職工參與民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的重要措施。通過認(rèn)真檢查教務(wù)處開展教務(wù)公開工作情況,主要存在以下問題:

          1、不同類型教務(wù)信息的公開渠道有待改進(jìn)。

          重大管理事項(xiàng)、教職工和學(xué)生切身利益相關(guān)的事項(xiàng),由于其時(shí)效性的差異,應(yīng)選擇合適的教務(wù)公開形式。教務(wù)公開欄信息更新的時(shí)間間隔比較長,適合公布一些對學(xué)校工作影響長遠(yuǎn),執(zhí)行時(shí)限較長的規(guī)章制度。目前,教務(wù)公開在公開形式的選擇上沒有進(jìn)行區(qū)分,影響了信息公開的效果。

          2、教務(wù)公開反饋機(jī)制亟待建立。

          教務(wù)公開是學(xué)校實(shí)行民主管理與民主監(jiān)督的重要措施。教務(wù)公開是手段,保障教職工參與民主決策、民主管理和民主監(jiān)督是目的。目前教務(wù)公開在機(jī)構(gòu)建設(shè)、制度建設(shè)方面已經(jīng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),但教務(wù)公開信息反饋機(jī)制亟待建立。通過建立方便、快捷的教務(wù)公開信息反饋機(jī)制,有利于及時(shí)了解教職工和學(xué)生對教務(wù)信息的意見,使知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)真正落到實(shí)處。

          三、教務(wù)處教務(wù)公開工作的整改措施

          為進(jìn)一步推進(jìn)教務(wù)公開工作,加強(qiáng)學(xué)校民主管理和民主監(jiān)督工作,教務(wù)處將繼續(xù)做好以下工作。

          1、加強(qiáng)教育,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)水平。

          開展教務(wù)公開工作,是加強(qiáng)權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督制約的有效途徑,是進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)校管理民主化和科學(xué)化的重要舉措。因此,要繼續(xù)加強(qiáng)對教務(wù)處全體同志的教育,提高其對教務(wù)公開重要性、必要性的認(rèn)識(shí),切實(shí)從踐行科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧校園的高度來認(rèn)識(shí)和落實(shí)教務(wù)公開工作,增強(qiáng)教務(wù)公開的主動(dòng)性。

          2、健全制度,嚴(yán)格程序,進(jìn)一步提教務(wù)處教務(wù)公開的規(guī)范性。

          教務(wù)處將進(jìn)一步完善規(guī)范教務(wù)公開的各項(xiàng)程序,進(jìn)行責(zé)任分解,使教務(wù)公開工作的各個(gè)環(huán)節(jié)有機(jī)統(tǒng)一,有利于教務(wù)公開工作的操作。

          總之,我校的教務(wù)公開工作要進(jìn)一步改進(jìn)公開的方式方法,及時(shí)地、多渠道地公開教務(wù),使之真正起到疑聚人心、促進(jìn)發(fā)展的作用。

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