關于企業自檢自查報告范文
隨著個人的素質不斷提高，報告使用的次數愈發增長，其在寫作上有一定的技巧。我們應當如何寫報告呢？下面是小編幫大家整理的關于企業自檢自查報告范文，希望對大家有所幫助。
關于企業自檢自查報告范文1
根據《xxxx有限責任公司關于加強建筑施工現場(車間、基地)消防安全管理防范火災事故的通知》(xxxx232號)文件要求，我部組成以xx工程管理部經理為組長，副經理為副組長，管理部各部門負責人為組員的消防安全檢查組，對橋梁工程管理部下屬的四個工程部進行了檢查，現將檢查情況匯報如下：
一、嚴格落實消防安全責任制，嚴防消防安全事故發生
1、各工程部均已建立消防安全責任制，明確消防安全第一責任人，組建消防安全領導小組，建立施工現場消防安全制度，對施工現場的用火、用電及易燃易爆材料的管理制定相應的管理制度和操作規程，各工程部已按照要求建立了安全生產費用使用臺賬和使用方案，未發現有安全生產費用被挪用情況。
2、對各工程部的辦公區、生活區等進行了安全隱患排查，個別工程部存在消防器材配備缺乏，現已整改，并將整改情況上報工程管理部。
二、加強特種作業人員持證上崗管理
1、各工程部施工現場特種作業人員持證情況良好，對電焊和氣焊等具有火災危險作業人員的持證情況進行了重點檢查，未發現有無證上崗作業人員，施工現場的電器設備維修不及時，已責令限期整改。
2、施工現場的動火審批手續完善，對施工現場的拌和站、制梁場、油庫、炸藥庫及民工宿舍、食堂、現場辦公室進行了檢查，對拌和站未安裝避雷設施的限期進行安裝，油庫和炸藥庫的消防器材缺乏的責令其補充。
3、在對民工宿舍的'消防器材檢查中，發現有滅火器已失效，限期進行更換，尤其是對跨公路和鐵路的消防標志進行了重點檢查，在檢查過程中對不符合要求的消防器材一律不準使用。
三、嚴格執行消防安全規定，及時消除事故隱患
1、各工程部已按照要求制定了消防安全應急救援預案和應急救援小組及應急救援人員，配備了相應的應急救援器材，并組織了消防演練，并按照要求開展了消防安全知識的宣傳和培訓，尤其是對民工普及安全用火、用電、用氣、用油等防火常識和逃生自救。
經檢查，各工程部的消防安全無重大事故隱患存在，處于可控狀態，但我管理部會加大督察和檢查力度，確保無重大安全責任事故的發生。
關于企業自檢自查報告范文2
一、企業概況
x控股集團是擁有一支一個擁有先進技術和設備的國有控股大一型企業，下設南分廠、北分廠，年水泥生產能力130萬噸。企業獲得了產品質量認證、質量管理體系認證，化驗室合格證書等榮譽。為認真貫徹執行裝配式法律、法規，落實國家發改委、政府、市政府的相關要求，加強企業節能管理工作，大力推進節能技術進步，降低能源利用效率。公司作為千家企業重點耗能單位之一和省控重點用能企業，深知企業是鐵是的主體，積極行動國家和政府、市區政府號召，大力推進改革公司節能減排,順利完成政府、市政府發布命令的節能目標，并開展將節能減排組織工作開展的有聲有色。
二、20xx年的經營同年情況及節能目標責任完成情況
20xx年，全年計劃生產水泥110萬噸，20xx年1-12月份，公司實際生產水泥108.2萬噸，完成年計劃的98.36%，實現銷售收入190426萬元，上繳稅金2343萬元。單位產品標煤耗83.49kg/t，x年單位配件標煤耗86.54kg/t，同比下降了3.05 kg/t。20xx年1-12月份，累計節約標煤0.33萬噸。與20xx年政府下達給公司的節能目標0.29萬噸標煤相比，超出目標值0.04萬噸。由此可見，公司順利并超額完成了政府下達的節能目標。
三、節能組織機構及能源管理工作開展情況
為進一步貫徹執行和落實國家經濟政策節能減排政策，強化企業節能主體責任，20xx年初,公司在去年能源管理組織、機構基礎上,進一步完善了企業能源管理工作，調整了能源計量、節能領導小組和節能工作小組,應積極采用節能新技術等，加強企業能源管理工作。
(一)進一步完善健全節能行政管理、組織、標準體系。
公司責成一名副總具體負責節能管理和領導工作，各監督管理相關部門有關負責人為成員的節能管理和領導小組，設立了公司節能服務處，各職能部門、單位明確了節能專、兼職負責人，形成了三級節能管理網絡，相關機構由供貨綜合處相關人員具體負責節能工作，同時，建立了節能工作政府機構和管理體系，財務管理成立了節能組織工作管理和領導小組,公司總經理任能源管理領導小組組長;在完善組織體系的'基礎上進一步貫徹執行國家的北歐國家能源政策、法規及標準，組織貫徹、制定能源管理標準，編制節能規劃及計劃，貫徹執行能源管理中的技術標準，負責組織節能檢查，對用能計量、統計進行監督，組織工作節能技術培訓和宣傳，發出節能倡議，進一步細化公司目前公司能源管理制度。
(二)分解節能目標，落實節能職責制定家電產品消耗定額，并對各部門進行考核。
對生產中各項工序、產品的能源消耗進行定額管理，簽訂節能目標責任制，將節能任務首要目標層層分解，把能源消耗與工資高管薪酬、效能掛鉤，力爭噸熟料、噸水泥能耗達到同行業先進水平;節能技術管理部門節能環保建立成本控制管理體系，制定成本考核評價制度，考核指標細化分解到有關分廠車間、部門、責任人，定期評價和考核;制定車間消耗主要指標，考核指標執行情況;設立能源統計崗位，專人負責建立能源消耗和成本臺帳。對現有生產工藝實施優化平衡改造，窯溫熱效率利用、單機臺時較上年有明顯提高;在立窯裝載變頻器，對磨機選粉系統進行改造，制定消除跑、冒、滴、漏的有效措施，并付諸實施，相關相關部門管理工作進行監督和定期檢查。
【企業自檢自查報告】相關文章：
企業自檢自查報告01-03
企業員工自檢自查報告09-29
煙草企業自檢自查報告08-10
企業自檢自查報告通用06-14
企業自檢自查報告15篇03-13
企業自檢自查報告（精選5篇）10-23
企業自檢自查報告（通用15篇）04-21
企業統計自檢自查報告（精選12篇）08-18
關于企業自檢的自查報告（精選18篇）05-09
關于企業自檢自查報告（通用5篇）10-26