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      1. 經(jīng)典干部選拔任用自查報(bào)告

        時(shí)間:2023-02-06 15:28:58 自查報(bào)告 我要投稿

        經(jīng)典干部選拔任用自查報(bào)告

          在人們素養(yǎng)不斷提高的今天,我們使用報(bào)告的情況越來越多,報(bào)告包含標(biāo)題、正文、結(jié)尾等。那么你真正懂得怎么寫好報(bào)告嗎?下面是小編為大家整理的經(jīng)典干部選拔任用自查報(bào)告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        經(jīng)典干部選拔任用自查報(bào)告

        經(jīng)典干部選拔任用自查報(bào)告1

          根據(jù)市委組織部《關(guān)于開展干部選拔任用工作情況自查的通知》(甬組通46號(hào))精神,我局對(duì)20xx年7月至20xx年6月期間干部選拔任用工作情況進(jìn)行了自查,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

          一、認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹干部選拔任用政策法規(guī)

          局黨委堅(jiān)持把《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《公務(wù)員法》、《公務(wù)員職務(wù)任免與職務(wù)升降規(guī)定(試行)》、干部提拔任用“四項(xiàng)監(jiān)督制度”和《寧波市市直單位中層(處級(jí))干部選拔任用工作實(shí)施意見》等政策法規(guī)列入中心組學(xué)習(xí)和民主生活會(huì)重要內(nèi)容,做到帶頭學(xué)習(xí),熟悉掌握。20xx年3月,中央關(guān)于《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選撥任用工作責(zé)任追究辦法(試行)》和中組部的“四項(xiàng)監(jiān)督制度”出臺(tái)后,局黨委立即組織局機(jī)關(guān)處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和直屬事業(yè)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行專題學(xué)習(xí),要求黨員領(lǐng)導(dǎo)干部按照“四項(xiàng)監(jiān)督制度”,切實(shí)履行職責(zé)。為加大學(xué)習(xí)宣傳力度,局還下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)干部選拔任用工作“四項(xiàng)監(jiān)督制度”的通知》,要求把“四項(xiàng)監(jiān)督制度”的學(xué)習(xí)和測(cè)試作為建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的重點(diǎn)內(nèi)容。同時(shí)結(jié)合黨政換屆選舉工作,將中組部《關(guān)于嚴(yán)肅換屆紀(jì)律保證換屆風(fēng)清氣正的通知》和嚴(yán)肅換屆紀(jì)律的“五個(gè)嚴(yán)禁、十七個(gè)不準(zhǔn)、五個(gè)一律”通過農(nóng)民信箱發(fā)送、印發(fā)給每個(gè)黨員干部群眾,組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí),加強(qiáng)了對(duì)干部換屆紀(jì)律的教育;并及時(shí)將《嚴(yán)肅換屆紀(jì)律宣傳手冊(cè)》和《嚴(yán)肅換屆紀(jì)律提醒卡》發(fā)送給相關(guān)人員,做到人手一份,領(lǐng)導(dǎo)干部和組工干部按要求作出了嚴(yán)肅換屆紀(jì)律的書面承諾;通過組織多種形式的學(xué)習(xí)宣傳,真正使領(lǐng)導(dǎo)干部熟知、組工干部精通、干部群眾了解有關(guān)干部選拔任用的政策法規(guī)要求,為實(shí)施干部選拔任用工作夯實(shí)思想基礎(chǔ)。

          二、嚴(yán)格規(guī)范干部選拔任用工作

          自20xx年7月至今年6月,局黨委選拔任用干部共5名,其中,局機(jī)關(guān)處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部2名、森林派出所所長(zhǎng)1名;直屬事業(yè)單位科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部2名。在上述干部選拔任用過程中,局黨委都能嚴(yán)格按照中央和省、市委關(guān)于干部選拔任用工作規(guī)定的原則、條件、程序和紀(jì)律選拔干部,不斷提高選人用人公信度。

          一是嚴(yán)格堅(jiān)持干部選拔任用的原則、條件、任職資格。在干部選拔任用工作中,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行《條例》和《寧波市市直單位中層(處級(jí))干部選拔任用工作實(shí)施意見》,堅(jiān)持“德才兼?zhèn)、以德為先”的用人?biāo)準(zhǔn),努力做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣,履行程序不變通,遵守紀(jì)律不放松。對(duì)特別優(yōu)秀和特殊需要的干部,適當(dāng)放寬規(guī)定的'任職資格條件,也是經(jīng)市委組織部同意后才實(shí)施。20xx年6月在選拔局辦公室副主任時(shí),我們將1名任正科級(jí)職務(wù)不滿三年、思想政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng),工作業(yè)績(jī)突出、群眾公認(rèn)度高的干部,報(bào)經(jīng)市委組織部同意后,才列入競(jìng)爭(zhēng)選拔對(duì)象。

          二是嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用工作程序。對(duì)提拔局機(jī)關(guān)處級(jí)干部和直屬事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部,都由干部職能處室根據(jù)工作需要,結(jié)合市編辦核定的職數(shù)和局干部實(shí)際情況,提出干部選拔任用工作實(shí)施建議方案提交黨委討論同意,如提拔局機(jī)關(guān)處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的還報(bào)送市委組織部審核確定后向全局公布實(shí)施;堅(jiān)持民主集中制原則,按照規(guī)定程序辦事,做到未經(jīng)民主推薦的干部不考察,未經(jīng)組織考察和考察有問題的干部不提交黨委討論,與會(huì)班子成員達(dá)不到規(guī)定的人數(shù)不研究,未經(jīng)集體討論和任前公示的干部不任命。對(duì)干部選拔任用的推薦、提名、考察、醞釀、討論決定等各個(gè)環(huán)節(jié),都嚴(yán)格把好關(guān)。重點(diǎn)把好“三關(guān)”:嚴(yán)把推薦關(guān),凡選拔任用局機(jī)關(guān)中層(處級(jí))干部和直屬事業(yè)單位局管領(lǐng)導(dǎo)干部,都須經(jīng)過大會(huì)投票推薦和談話推薦。召開單位民主推薦大會(huì),公布推薦職務(wù)、任職條件、推薦范圍、方法程序、提供干部名冊(cè)和具體工作要求;嚴(yán)把考察關(guān),對(duì)確定的考察對(duì)象,由組織人事部門按照干部管理權(quán)限,進(jìn)行嚴(yán)格考察。采取個(gè)別談話、民主測(cè)評(píng)、實(shí)地考察、調(diào)閱人事檔案等方法,著力全面掌握干部的德、能、勤、績(jī)、廉情況;嚴(yán)把決定關(guān),黨委討論決定干部任免事項(xiàng),堅(jiān)持班子成員全部到會(huì),與會(huì)成員對(duì)任免事項(xiàng)發(fā)表明確意見,在充分討論的基礎(chǔ)上,按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則決定任免干部。同時(shí),在不違反《干部任用條例》規(guī)定的基本原則和程序的前提下,我們從實(shí)際出發(fā),做到堅(jiān)持原則與靈活處理相結(jié)合,規(guī)范程序與注重實(shí)效相統(tǒng)一。例在確定考察對(duì)象環(huán)節(jié),規(guī)定推薦結(jié)果與黨委集體醞釀意見一致的情況下,不再專門召開黨委會(huì)議集體研究,直接進(jìn)入考察程序。我們認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,全面落實(shí)了任前公示、任前談話、廉政談話、實(shí)行一票否決制、任職試用期等制度,較好地保證了新提任干部的整體素質(zhì)。

          三是嚴(yán)格堅(jiān)持競(jìng)爭(zhēng)上崗。局在選拔任用2名機(jī)關(guān)處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部時(shí),都按照市委組織部關(guān)于《競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施細(xì)則》的要求開展競(jìng)爭(zhēng)上崗,認(rèn)真制定實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗方案,嚴(yán)格方案報(bào)批程序,保證選拔任用工作公開、公平、公正。20xx年6月和20xx年11月先后推出競(jìng)爭(zhēng)局辦公室副主任、局綠化造林與林業(yè)經(jīng)濟(jì)處處長(zhǎng)各1個(gè)職位,競(jìng)爭(zhēng)職位公布后即召開動(dòng)員會(huì),鼓勵(lì)所有符合任職資格條件的干部報(bào)名參加競(jìng)爭(zhēng)上崗。后因辦公室副主任職位因報(bào)名參加競(jìng)爭(zhēng)上崗的人數(shù)形不成有效競(jìng)爭(zhēng)且有合適人選的,經(jīng)黨委研究決定,按照《干部任用條例》的規(guī)定,直接通過民主推薦、個(gè)別醞釀、組織考察(含民主測(cè)評(píng))、黨委集體討論決定等干部選拔任用基本程序產(chǎn)生提拔人選;而局綠化造林與林業(yè)經(jīng)濟(jì)處處長(zhǎng)1個(gè)職位,因報(bào)名人數(shù)符合競(jìng)爭(zhēng)上崗條件,則按競(jìng)爭(zhēng)上崗方式進(jìn)行選拔。

          四是嚴(yán)格遵守干部選拔任用工作紀(jì)律。局黨委始終把嚴(yán)守組織人事紀(jì)律作為干部選拔任用工作的重要內(nèi)容來抓。每次干部選拔任用動(dòng)員部署會(huì)上,局主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)都代表黨委明確表態(tài),嚴(yán)格執(zhí)行選拔任用工作方案,確保干部選拔任用公開、公平、公正。同時(shí),要求干部職能處室和有關(guān)工作人員嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律,堅(jiān)持公道正派,認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好選拔任用工作;要求干部和群眾本著對(duì)事業(yè)、對(duì)同志高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真負(fù)責(zé)地參與民主推薦。在推薦時(shí)要客觀、公正、全面地分析和評(píng)價(jià)干部,堅(jiān)持看本質(zhì)、看主流,實(shí)事求是地向組織反映情況。以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度公正負(fù)責(zé)地投好自己的一票。對(duì)實(shí)施過程中的違紀(jì)行為和個(gè)人,一經(jīng)查實(shí),嚴(yán)肅處理。我們也設(shè)立了監(jiān)督電話,公開接受全體干部職工的監(jiān)督。幾年來,局在選拔任用干部工作中,規(guī)范有序,沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作現(xiàn)象,也沒有發(fā)生用人失察失誤現(xiàn)象,從局開展黨員干部職工對(duì)本單位干部選拔任用工作和新選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部是滿意的。

          三、增強(qiáng)干部選任工作的監(jiān)督管理

          積極構(gòu)建開放的工作體系,增強(qiáng)干部工作的透明度,做到選拔任用干部的政策讓群眾熟悉,干部選拔任用工作的每項(xiàng)程序讓群眾明白,干部上崗的具體條件和要求讓群眾掌握,干部的基本情況讓群眾了解,切實(shí)把評(píng)價(jià)干部的標(biāo)準(zhǔn)和衡量干部工作的尺度交給廣大群眾,以公開見公平,以監(jiān)督保公正。一是落實(shí)群眾“知情權(quán)”。堅(jiān)持在考察前把推薦的職位及條件、考察目的與任務(wù)進(jìn)行溝通和征求意見,讓干部群眾先知情,再推薦。堅(jiān)持考察預(yù)告制,給群眾充分發(fā)表意見的時(shí)間和渠道。二是落實(shí)群眾“參與權(quán)”。在推薦工作中,堅(jiān)持召開全局大會(huì),組織全體干部進(jìn)行民主推薦、測(cè)評(píng)和談話推薦。三是落實(shí)群眾“選擇權(quán)”。充分尊重群眾意愿,把在民主推薦中得票數(shù)高的干部確定為重點(diǎn)考察對(duì)象,經(jīng)過考察了解和征求意見后確定擬提拔對(duì)象。近幾年,局提拔任用的干部都是在民主測(cè)評(píng)中得票多、日常表現(xiàn)好、工作成績(jī)突出的干部。四是落實(shí)群眾“監(jiān)督權(quán)”。堅(jiān)持對(duì)干部選拔任用的事先、事后監(jiān)督。為加強(qiáng)對(duì)干部選拔任用工作的民主監(jiān)督,提高選人用人公信度,在選拔任用前,我們將選拔任用干部的每個(gè)環(huán)節(jié)都公開,特別是在考察階段,能夠認(rèn)真聽取群眾的意見;前年中組部關(guān)于“四項(xiàng)監(jiān)督制度”出臺(tái)后,我們按照市委組織部相關(guān)要求,又加強(qiáng)了對(duì)選拔任用干部的事后監(jiān)督,前年下半年、去年年初和年末,分別在市林場(chǎng)和局機(jī)關(guān)2次開展干部選拔任用工作“一報(bào)告兩評(píng)議”,讓全體黨員干部、職工對(duì)本單位干部選拔任用工作和新選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行民主評(píng)議,使干部職工在干部的提拔任用上,既有發(fā)言權(quán),又有評(píng)議權(quán),提高了群眾監(jiān)督的積極性,從而營(yíng)造了群眾監(jiān)督的良好環(huán)境和氛圍。從局一報(bào)告兩評(píng)議情況來看,干部職工對(duì)本單位干部選拔任用工作的總體評(píng)價(jià)是滿意的。

          雖然近年來我局在推進(jìn)干部工作科學(xué)化、民主化、制度化的進(jìn)程上取得了一定成績(jī),但與上級(jí)要求和現(xiàn)代林業(yè)建設(shè)對(duì)干部工作的要求相比還存著差距和不足,主要表現(xiàn)在:

          一是學(xué)習(xí)宣傳選拔任用工作的政策法規(guī)還不夠系統(tǒng)化;

          二是激勵(lì)培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部、為優(yōu)秀年輕干部脫穎而出搭建平臺(tái)、創(chuàng)造條件不夠。我們將以這次市委組織部開展干部選拔任用工作情況自查為重要契機(jī),采取切實(shí)有效措施,及時(shí)改進(jìn)和加強(qiáng)工作。

        經(jīng)典干部選拔任用自查報(bào)告2

          《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》(以下簡(jiǎn)稱《條例》)是選拔任用干部必須遵循的基本規(guī)章。自《條例》頒布以來,我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,認(rèn)真貫徹落實(shí),始終堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向,建立科學(xué)規(guī)范的干部選拔任用制度,干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)有了大幅度提高,F(xiàn)將自查情況總結(jié)如下:

          一、學(xué)習(xí)選拔任用條例。

          通過領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué),全體同志堅(jiān)持學(xué),我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了《條例》和中央近年來頒布的一系列法規(guī)性文件、《公務(wù)員法》等重要內(nèi)容,不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果,擴(kuò)大宣傳面,不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用條例的自覺性。

          二、堅(jiān)持選拔任用程序。

          在干部選拔任用工作上,我局堅(jiān)持干部任用條件,嚴(yán)格干部任用程序,真正做到了“啟用想干事的人,重用會(huì)干事的人,培養(yǎng)能干事的人,調(diào)換不干事的.人”。堅(jiān)持民主集中制原則,按照規(guī)定程序辦事,認(rèn)真把握好推薦、考察、討論、決定等關(guān)鍵環(huán)節(jié),嚴(yán)格落實(shí)任前公示制、考察預(yù)告制、任職試用期制,自覺防止和抵制用人上的不正之風(fēng),保證了選拔任用工作公開、公平、公正。今年,我局推薦一名中層干部為局黨組成員,推薦了兩名副局級(jí)后備干部。

          三、嚴(yán)格選拔任用監(jiān)督。

          在完善制度的基礎(chǔ)上,我局不斷強(qiáng)化選拔任用干部監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用干部工作的監(jiān)督,有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。真正用科學(xué)的制度、民主的方法、良好的作風(fēng)、嚴(yán)格的紀(jì)律,把人選準(zhǔn)用好。

          四、加大干部培養(yǎng)力度。

          我局領(lǐng)導(dǎo)班子在不斷加強(qiáng)自身建設(shè)的同時(shí),全面落實(shí)《深化干部人事制度改革綱要》,高度重視對(duì)干部的培養(yǎng)工作,注意提高領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的思想政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),積極鼓勵(lì)干部參加省、市檔案部門組織的培訓(xùn)和組織部組織的干部教育培訓(xùn),并派出兩名干部到**局和石帆鎮(zhèn)掛職鍛煉,營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)鍛煉氛圍。

          五、存在問題及工作打算

          我們的工作取得一定的成效,但是在工作中還存在著對(duì)《條例》學(xué)習(xí)、掌握還不夠透徹,配套機(jī)制不夠健全,中層干部超職數(shù)等問題。今后,我們將按照《深化干部人事制度改革綱要》和《條例》的總體要求,從思想上找差距,從機(jī)制上求突破,從工作上找抓手,切實(shí)加大改革力度,努力形成人盡其才、充滿活力,符合檔案事業(yè)發(fā)展需要的用人機(jī)制。

        經(jīng)典干部選拔任用自查報(bào)告3

        區(qū)委組織部:

          按照區(qū)委組織部關(guān)于對(duì)貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》情況進(jìn)行檢查的通知要求,我局(辦)結(jié)合實(shí)際,進(jìn)行了認(rèn)真的自查,F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:

          一、20xx年任用干部情況

          XX區(qū)檔案局(史志辦)由檔案局、地方志辦公室、黨史研究室三個(gè)機(jī)構(gòu)合并而成,設(shè)有一正三副的領(lǐng)導(dǎo)指數(shù)。在干部選拔任用工作中,局(辦)黨組堅(jiān)持以《干部選拔任用條例》為準(zhǔn)繩,認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳、堅(jiān)決貫徹執(zhí)行《條例》,努力做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣,履行程序不變通,遵守紀(jì)律不放松,對(duì)照《條例》規(guī)定,客觀、準(zhǔn)確地衡量干部的思想政治素質(zhì)和作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)、創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力、工作實(shí)績(jī)和群眾公認(rèn)程度以及廉潔

          自律情況等,堅(jiān)持選拔思想政治素質(zhì)好、科學(xué)文化水平高、組織領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)、政績(jī)突出群眾公認(rèn)的干部。20xx年我局(辦)未提拔任用干部。

          二、 學(xué)習(xí)宣傳《條例》情況

          《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》頒布后,我局(辦)黨組非常重視,列為重要議事日程,利用學(xué)習(xí)日對(duì)《條例》進(jìn)行了認(rèn)真、反復(fù)的學(xué)習(xí)和討論,充分認(rèn)識(shí)到《條例》的頒布貫徹了中央對(duì)干部選拔任用工作的新要求,是我們黨關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作必須遵循的基本規(guī)章,對(duì)于建立和建全科學(xué)的干部選拔任用機(jī)制和監(jiān)督管理機(jī)制,推進(jìn)干部工作的科學(xué)化、民主化、制度化,對(duì)于加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)都具有十分重要的意義。在提高認(rèn)識(shí)的.基礎(chǔ)上,對(duì)全系統(tǒng)學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《條例》工作進(jìn)行了統(tǒng)一布置,特別強(qiáng)調(diào)了對(duì)干部選拔任用的原則、條件、程序、紀(jì)律、監(jiān)督等重點(diǎn)地學(xué)習(xí)。

          三、 20xx年工作打算及建議

          20xx年我局(辦)堅(jiān)持科學(xué)、民主選拔任用干部,得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及區(qū)委組織部的重視,鼓舞了我局(辦)其他工作認(rèn)真、作風(fēng)正派的干部職工。20xx年我局(辦)將繼續(xù)按照《條例》的要求,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),遵照原則的推薦、提拔、任用思想政治素質(zhì)好、科學(xué)文化水平高、組織領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)、政績(jī)突出群眾公認(rèn)的干部。

          特此報(bào)告

        經(jīng)典干部選拔任用自查報(bào)告4

          一、基本情況

          20xx年,我省實(shí)施新一輪政府機(jī)構(gòu)改革,在此期間,地稅系統(tǒng)與其他部門一樣,干部提拔等被暫時(shí)凍結(jié)。在這一年里,我局僅在20xx年12月在省地稅局機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革啟動(dòng)后研究任用了2名正處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、4名調(diào)研員、2名副縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部;另外,配合省委組織部做好3名廳級(jí)干部和6名廳級(jí)后備干部的推薦、考察工作。但在這一年里,我局卻一直沒有放松對(duì)《干部任用條例》的學(xué)習(xí)貫徹,緊緊抓住學(xué)習(xí)宣傳、規(guī)范程序、強(qiáng)化監(jiān)督等關(guān)鍵環(huán)節(jié),積極探索加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的新思路、新舉措和新途徑,積極營(yíng)造有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機(jī)制,干部選拔任用工作情況較好。在20xx年省委組織部組織的對(duì)我局《干部任用條例》貫徹執(zhí)行情況的檢查中,省地稅局機(jī)關(guān)干部職工對(duì)省局學(xué)習(xí)宣傳《條例》的總體評(píng)價(jià)滿意率為88.1%;對(duì)執(zhí)行《條例》的總體評(píng)價(jià)滿意率為86.6%;對(duì)選拔任用的干部的總體評(píng)價(jià)滿意率為80.6%;對(duì)深化干部人事制度改革的滿意率為82.1%。省地稅局機(jī)關(guān)65名干部參加學(xué)習(xí)《干部任用條例》知識(shí)測(cè)試沒有人不及格,取得平均為92分的好成績(jī)。

          二、主要做法和成效

         。ㄒ唬┘訌(qiáng)《干部任用條例》學(xué)習(xí)宣傳,增強(qiáng)依法選人用人的自覺性和堅(jiān)定性

          大力開展《干部任用條例》和有關(guān)規(guī)定的學(xué)習(xí)活動(dòng),重點(diǎn)突出領(lǐng)導(dǎo)干部、組工干部和一般干部三個(gè)層面。通過抓學(xué)習(xí),使領(lǐng)導(dǎo)干部、組工干部和一般干部能夠全面把握干部工作政策法規(guī)的精神實(shí)質(zhì)和內(nèi)在要求,增強(qiáng)貫徹執(zhí)行《干部任用條例》及有關(guān)規(guī)定的自覺性。

          一是抓領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)。利用領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)、黨組中心組學(xué)習(xí)等機(jī)會(huì)集中領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部交流工作規(guī)定》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任職回避暫行規(guī)定》、《公務(wù)員調(diào)任規(guī)定》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作監(jiān)督檢查辦法(試行)》和《關(guān)于深入整治用人上不正之風(fēng)進(jìn)一步提高選人用人公信度的意見》等一系列干部選拔任用工作法規(guī)文件,使領(lǐng)導(dǎo)干部熟悉干部選拔任用工作要求。20xx年年初,我局還在全省地稅局長(zhǎng)會(huì)議上,專門安排半天時(shí)間,組織市局“一把手”和省局機(jī)關(guān)各處室主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行干部選拔任用工作法規(guī)的學(xué)習(xí)和考試。

          二是抓組工干部學(xué)。為給組工干部學(xué)習(xí)干部選拔任用工作法規(guī)創(chuàng)造條件,省局統(tǒng)一購買中組部編印的《干部選拔任用工作法規(guī)選編》,系統(tǒng)全體組工干部人手一冊(cè)。20xx年上半年,我局政治部又結(jié)合地稅實(shí)際,組織力量編印了《組織人事和干部教育工作文件匯編》,在清理現(xiàn)有組織人事及干部教育政策法規(guī)文件的基礎(chǔ)上,從中央、省、國(guó)家稅務(wù)總局以及省地稅局制定的有關(guān)組織人事工作的相關(guān)文件中,精選了247件有效常用文件,內(nèi)容涵蓋機(jī)構(gòu)編制、領(lǐng)導(dǎo)干部管理、公務(wù)員管理、事業(yè)人員管理、離退休人員管理、工資福利、組工干部管理等方面,各級(jí)地稅局班子成員和組工干部人手一冊(cè),要求干部逐個(gè)文件、逐條規(guī)定學(xué)習(xí),全面系統(tǒng)了解干部工作要求,準(zhǔn)確把握政策,提高自身業(yè)務(wù)水平,提高處理問題的能力。

          三是抓一般干部學(xué)。將干部選拔任用工作法規(guī)作為開展“大規(guī)模培訓(xùn)干部、大幅度提升干部素質(zhì)”活動(dòng)中的重要學(xué)習(xí)內(nèi)容,列入各類培訓(xùn)班、專題研討班的必修內(nèi)容,通過邀請(qǐng)省委黨校教授作干部任用、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、執(zhí)行力等專題講座,促進(jìn)干部職工對(duì)干部選拔任用工作知識(shí)的學(xué)習(xí)和了解。與此同時(shí),各級(jí)地稅局還積極利用地稅網(wǎng)站、內(nèi)部刊物等宣傳載體,宣傳貫徹黨的干部人事工作路線、方針、政策,讓干部群眾掌握《干部任用條例》等法規(guī)的主要精神,了解有關(guān)干部選任工作標(biāo)準(zhǔn)和程序要求,為廣大干部群眾參與和監(jiān)督干部選拔任用工作奠定基礎(chǔ),增強(qiáng)干部人事工作的透明度。

          (二)嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和程序,不斷提高選拔任用工作水平

          一是堅(jiān)持干部選拔任用的原則與條件。省局黨組在選拔任用干部工作中,嚴(yán)格堅(jiān)持“六條原則”和“七項(xiàng)任職資格”,對(duì)人選的任職條件和資格進(jìn)行嚴(yán)格審核,不具備任職條件和資格的不予提交;在組織民主推薦時(shí),明確推薦職位所需要的任職條件和資格,便于參加推薦的同志從符合條件和資格的人員中好中選優(yōu);認(rèn)真執(zhí)行省委組織部《關(guān)于建立干部選拔任用工作有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告制度的通知》,對(duì)需要報(bào)告的事項(xiàng)嚴(yán)格履行報(bào)批程序;認(rèn)真貫徹落實(shí)德才兼?zhèn)、以德為先的要求,真正把那些政治上靠得住﹑工作上有本事﹑作風(fēng)上過得硬﹑人民群眾信得過的干部選拔到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位。

          二是堅(jiān)持照章辦事,嚴(yán)格履行程序。制定了《安徽省地稅系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作施行辦法》,對(duì)干部選任的各個(gè)環(huán)節(jié)都作了詳細(xì)規(guī)定和要求,堅(jiān)持按照規(guī)定的程序辦事,特別把握好民主推薦、考察和討論決定三個(gè)程序,做到必須經(jīng)過民主推薦提出考察對(duì)象,必須全面考察擬任干部在德、能、勤、績(jī)、廉方面的表現(xiàn),必須由黨組集體討論決定考察對(duì)象、擬任人選和干部任免。在民主推薦方面。堅(jiān)持把民主推薦作為選拔任用干部首要的、不可逾越的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。嚴(yán)格執(zhí)行民主推薦票不超過30%的干部不得提拔使用的規(guī)定,采取會(huì)議投票推薦和個(gè)別談話推薦兩種方式,相互補(bǔ)充,相互印證,綜合分析。為堅(jiān)持走群眾路線,擴(kuò)大民主推薦范圍,保證推薦結(jié)果的全面性和準(zhǔn)確性,民主推薦縣處級(jí)干部人選,其會(huì)議投票推薦一般由機(jī)關(guān)全體干部、直屬單位主要負(fù)責(zé)人等參加;個(gè)別談話推薦范圍,由局屬各單位主要負(fù)責(zé)人參加,必要時(shí)擴(kuò)大到職位所在單位的有關(guān)人員。在干部考察方面。堅(jiān)持實(shí)行考察預(yù)告制,在考察前把考察的時(shí)間、地點(diǎn)、考察組成員以及聯(lián)系電話等,以公告的形式在考察對(duì)象所在單位公布;堅(jiān)持“全方位”考察,做到“四個(gè)必談”,即考察對(duì)象的上級(jí)主管部門領(lǐng)導(dǎo)必談、所在單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員必談、直接分管下屬必談、工作服務(wù)范圍涉及人員必談,使考察結(jié)果更全面、更準(zhǔn)確。實(shí)行干部考察工作責(zé)任制,選政治上靠得住的同志組成考察組,并對(duì)考察組成員進(jìn)行培訓(xùn),嚴(yán)格要求。在討論決定方面。討論決定前,對(duì)擬任人選,在領(lǐng)導(dǎo)層之間個(gè)別溝通、征求意見,同時(shí)書面征求同級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的意見;對(duì)需征求地方黨委意見的市縣(區(qū))局主要負(fù)責(zé)人的干部任用,嚴(yán)格按照組織程序先向當(dāng)?shù)攸h委征求意見。討論決定干部任免時(shí),做到?jīng)]有經(jīng)過組織部門考察的不上會(huì)、黨組成員人數(shù)未達(dá)到三分之二以上的不上會(huì)、對(duì)部門和群眾反映干部問題沒查清的不上會(huì)、應(yīng)征求而未征求有關(guān)部門意見的不上會(huì),黨組不折不扣地堅(jiān)持民主討論、集體決策的原則,黨組會(huì)上由組織部門逐個(gè)介紹擬任人選的推薦、考察和任免理由等情況,每位黨組成員在充分發(fā)表意見基礎(chǔ)上,逐人逐個(gè)表態(tài)。在做出任用決定后,全面實(shí)行任前公示,對(duì)所有晉升職務(wù)的擬任人選在其工作單位和擬任職務(wù)單位進(jìn)行公示,接受群眾的再監(jiān)督,讓群眾把好最后一關(guān);對(duì)提拔的領(lǐng)導(dǎo)干部,實(shí)行一年的試用期制,試用期滿后,成立考核組,到其所在單位對(duì)其試用期間各個(gè)方面的表現(xiàn)進(jìn)行全面考核,考核結(jié)果提交黨組會(huì)議研究,決定是否辦理正式任職手續(xù)。

         。ㄈ┥罨刹咳耸轮贫雀母,建立健全選拔任用工作機(jī)制

          一是實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制,拓寬干部任用渠道。出臺(tái)了《安徽省地稅系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施辦法》,統(tǒng)一明確規(guī)定競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的“七個(gè)程序”和“六條紀(jì)律”!捌邆(gè)程序”,即制定并公布實(shí)施方案,報(bào)名與資格審查,筆試、面試,民主測(cè)評(píng),組織考察,黨組討論決定,辦理任職手續(xù)。“六條紀(jì)律”,即不準(zhǔn)事先內(nèi)定人選,不準(zhǔn)在實(shí)施過程中隨意更改競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案,不準(zhǔn)泄露考試試題、考察情況、黨組討論情況等,不準(zhǔn)打人情分,不準(zhǔn)隱瞞或者歪曲考察事實(shí)真相,不準(zhǔn)弄虛作假、搞拉票等非組織活動(dòng)。近年來,全系統(tǒng)通過競(jìng)爭(zhēng)上崗選任了14名處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部。實(shí)施過程中,嚴(yán)格按照公開、公正、競(jìng)爭(zhēng)和擇優(yōu)的原則,科學(xué)制定方案,認(rèn)真組織筆試、面試和民主測(cè)評(píng),根據(jù)筆試、面試和測(cè)評(píng)三部分匯總成績(jī),擇優(yōu)確定考察人選,在全面考察的基礎(chǔ)上,最終由省局黨組研究確定擬任人選。試用期滿考核合格后,正式辦理任職手續(xù)。

          二是實(shí)施輪崗交流機(jī)制,促進(jìn)干部鍛煉成才。制定了《安徽省地方稅務(wù)系統(tǒng)人員輪崗交流暫行辦法》,對(duì)輪崗交流的原則、方式、范圍、程序、工作紀(jì)律等作了明確規(guī)定,規(guī)定市、縣地稅局機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)以及直屬、派出機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、在同一部門(單位)同一職務(wù)層次任職滿5年的人員,在計(jì)財(cái)、人事、監(jiān)察、審計(jì)等崗位工作5年以上的.人員,在同一稅收管理員和稽查人員崗位工作5年以上的人員,應(yīng)安排輪崗交流;其中稅收管理員和稽查人員,每年輪崗交流比例不低于20%。同時(shí),在輪崗交流中堅(jiān)持做到“四個(gè)結(jié)合”,即:把干部任用交流與競(jìng)爭(zhēng)上崗工作相結(jié)合,實(shí)行選拔性交流,鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng);把干部輪崗交流與優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)相結(jié)合,實(shí)行調(diào)整性交流,提高班子素質(zhì)、完善班子結(jié)構(gòu)、增進(jìn)班子團(tuán)結(jié)、增強(qiáng)班子活力,形成合理、科學(xué)的干部梯隊(duì);把干部任用交流與鍛煉培養(yǎng)干部相結(jié)合,實(shí)行培養(yǎng)性交流,對(duì)群眾公認(rèn)和實(shí)績(jī)突出的干部,根據(jù)干部不同的年齡層次、知識(shí)結(jié)構(gòu)、工作經(jīng)歷等,有意識(shí)地交流到艱苦、復(fù)雜的工作環(huán)境和關(guān)鍵崗位接受鍛煉,豐富領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),開闊工作視野,拓寬工作接觸面,全面提高他們的組織領(lǐng)導(dǎo)能力;把輪崗交流與推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)相結(jié)合,推進(jìn)回避性交流。近年來,在省地稅局的推動(dòng)和指導(dǎo)下,合肥市地稅局開展了大規(guī)模公務(wù)員輪崗交流,首批輪崗交流人數(shù)占總?cè)藬?shù)的30%;六安市地稅局對(duì)8個(gè)縣(區(qū))局主要負(fù)責(zé)人和市局內(nèi)設(shè)(直屬)機(jī)構(gòu)3名正科級(jí)干部進(jìn)行了輪崗交流;淮南市地稅局對(duì)20名科級(jí)中層領(lǐng)導(dǎo)干部在機(jī)關(guān)與基層和基層單位間進(jìn)行了交流,占本系統(tǒng)中層科級(jí)干部的三分之一;阜陽市地稅局對(duì)7個(gè)縣(市、區(qū))局主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了輪崗交流。通過加大輪崗交流力度,有效促進(jìn)了干部鍛煉培養(yǎng),激發(fā)了隊(duì)伍活力。

          三是加大領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核力度。制定了體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的《安徽省地稅系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評(píng)價(jià)辦法》,科學(xué)合理地設(shè)定了對(duì)市局領(lǐng)導(dǎo)班子和處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的考核內(nèi)容,堅(jiān)持定量考核與定性考核相結(jié)合、平時(shí)考核與年度考核相結(jié)合、領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核與述職述廉考核相結(jié)合的方法,力求客觀、公正、全面、準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部。20xx年12月,省地稅局組織8個(gè)考核組,對(duì)17個(gè)市地稅局的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部按照《辦法》進(jìn)行了嚴(yán)格考核。目前,考核結(jié)果正在整理匯總中。

          (四)加強(qiáng)干部選拔任用監(jiān)督,深入整治用人上不正之風(fēng)

          結(jié)合地稅特點(diǎn),不斷完善監(jiān)督制度,強(qiáng)化監(jiān)督措施,形成配套管理的干部監(jiān)督機(jī)制,努力營(yíng)造風(fēng)清氣正的用人環(huán)境和良好的政治生態(tài)。

          1、建立完善干部監(jiān)督制度體系。

          一是狠抓黨風(fēng)廉政責(zé)任制、重大事項(xiàng)集體決策制、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政有關(guān)規(guī)定、稅收?qǐng)?zhí)法權(quán)和行政管理權(quán)、作風(fēng)建設(shè)等多方面的監(jiān)督管理,建立和完善領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)人事項(xiàng)、個(gè)人收入申報(bào)、誡勉談話、函詢、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等制度,綜合運(yùn)用多種監(jiān)督手段,形成監(jiān)督合力,提高監(jiān)督效果,把監(jiān)督結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)干部選任的重要依據(jù)。二是堅(jiān)持紀(jì)檢監(jiān)察部門的全程監(jiān)督,建立提任前聽取紀(jì)檢監(jiān)察部門意見的制度,在提任前以書面形式就黨風(fēng)廉政情況聽取紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)意見。三是堅(jiān)持實(shí)行干部選拔任用工作全程記實(shí),建立健全干部考察文書檔案,規(guī)范管理,進(jìn)入文書檔案的材料包括考察工作方案、考察預(yù)告、談話記錄、民主推薦表和民主測(cè)評(píng)表、考察報(bào)告、考察中重要問題的調(diào)查情況及結(jié)論等。干部考察檔案由政治部按照文書檔案管理的要求立卷、歸檔和管理。

          2、加強(qiáng)檢查督查,嚴(yán)肅組織紀(jì)律。

          一是堅(jiān)持自查自糾。把《干部任用條例》執(zhí)行情況列入黨組會(huì)議和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)自查自糾的重要內(nèi)容,加強(qiáng)班子內(nèi)部監(jiān)督。在全系統(tǒng)開展深入整治用人上不正之風(fēng)活動(dòng),專門召開會(huì)議向各市局主要負(fù)責(zé)人和機(jī)關(guān)處級(jí)以上干部發(fā)放了整治用人上不正之風(fēng)有關(guān)文件、告知書、測(cè)評(píng)表等,要求各級(jí)地稅部門對(duì)《干部任用條例》和有關(guān)規(guī)定貫徹執(zhí)行情況開展自查,對(duì)下級(jí)地稅部門貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查,認(rèn)真組織抓好整改,在系統(tǒng)營(yíng)造風(fēng)清氣正的環(huán)境。二是加大督查力度。在20xx年11月份省局組織的全省地稅系統(tǒng)稅收?qǐng)?zhí)法綜合督查中,將《干部任用條例》和有關(guān)規(guī)定的貫徹執(zhí)行情況列為重要內(nèi)容,進(jìn)行重點(diǎn)檢查監(jiān)督,重點(diǎn)檢查有無拉票、“帶病提拔”干部、用人失察失誤和違反干部選拔任用程序等方面的情況,對(duì)查出的問題,通過下達(dá)糾正通知書形式要求限期糾正整改。三是認(rèn)真受理查核上級(jí)和群眾反映的選人用人方面的問題,建立了查核工作責(zé)任制,對(duì)每一件查核工作,都明確具體負(fù)責(zé)人和責(zé)任人,要求將查核結(jié)果及時(shí)上報(bào),并以適當(dāng)方式向舉報(bào)人反饋。

          三、今后的工作打算及建議

          加強(qiáng)干部監(jiān)督尤其是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的管理監(jiān)督是今后干部工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。我局將從完善監(jiān)督體系、提高監(jiān)督水平、增強(qiáng)監(jiān)督效果入手,進(jìn)一步加強(qiáng)干部監(jiān)督工作。

         。ㄒ唬├^續(xù)加強(qiáng)《干部任用條例》的學(xué)習(xí)宣傳工作,進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),把《干部任用條例》作為干部教育培訓(xùn)的一項(xiàng)重要內(nèi)容認(rèn)真組織學(xué)習(xí),真正做到領(lǐng)導(dǎo)干部熟悉條例、組織人事干部精通條例、廣大干部群眾了解條例,不斷提高干部選拔任用工作水平。

         。ǘ└鶕(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作監(jiān)督檢查辦法(試行)》,進(jìn)一步健全強(qiáng)化地稅系統(tǒng)干部選拔任用工作監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)監(jiān)督檢查。探索建立干部選拔任用工作信息公開制度,更廣泛地接受群眾監(jiān)督。堅(jiān)持查處選人用人上的不正之風(fēng),切實(shí)提高選人用人的公信度。

          (三)進(jìn)一步規(guī)范干部任用基礎(chǔ)工作。結(jié)合實(shí)際進(jìn)一步細(xì)化完善有關(guān)制度措施,研究制定下發(fā)《干部任用基礎(chǔ)工作規(guī)范》,加強(qiáng)對(duì)干部檔案和干部考察文書檔案、討論決定干部任免會(huì)議記錄等的管理,使干部任用基礎(chǔ)工作更加科學(xué)化、制度化、規(guī)范化,促進(jìn)全省各級(jí)地稅部門不斷提高干部任用基礎(chǔ)工作水平。

          (四)建立健全干部考核評(píng)價(jià)體系,認(rèn)真貫徹落實(shí)中央關(guān)于干部考核評(píng)價(jià)工作的“一個(gè)意見三個(gè)辦法”,改進(jìn)考核指標(biāo)體系,進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核、日常考核等制度。

        經(jīng)典干部選拔任用自查報(bào)告5

          一、機(jī)構(gòu)設(shè)置情況:

          機(jī)關(guān)單位:設(shè)置經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦、社會(huì)事務(wù)辦、黨政辦、計(jì)生辦四大辦公室,各設(shè)正副職一名。

          事業(yè)單位:設(shè)置經(jīng)濟(jì)文化信息服務(wù)站和計(jì)劃生育服務(wù)所,各設(shè)正副職一名。

          二、學(xué)習(xí)《干部任用條例》和有關(guān)規(guī)定情況:

          1、我鎮(zhèn)把學(xué)習(xí)貫徹《條例》和《公務(wù)員法》作為加強(qiáng)干部隊(duì)伍自身建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,認(rèn)真抓好落實(shí),積極營(yíng)造良好氛圍,加大對(duì)干部選任工作相關(guān)文件、制度的學(xué)習(xí)和宣傳力度。鎮(zhèn)黨組明確要求廣大干部群眾要了解其主要精神,熟悉其重點(diǎn)內(nèi)容、具體條款。通過深入學(xué)習(xí)、廣泛宣傳,干部貫徹執(zhí)行《條例》和《公務(wù)員法》的意識(shí)逐步增強(qiáng)。

          2、嚴(yán)格程序,進(jìn)一步規(guī)范干部選拔任用工作。

          在干部選拔任用工作中,嚴(yán)格按照干部選拔任用相關(guān)規(guī)定和流程,進(jìn)一步規(guī)范干部選拔任用行為,努力做到嚴(yán)守程序一步不偏,執(zhí)行程序一步不缺,履行程序一步不錯(cuò)。突出重點(diǎn),嚴(yán)把關(guān)口,真正把政治上靠得住、工作上有本事的干部選拔上來,形成了正確的選人用人導(dǎo)向。

          3、嚴(yán)把考察關(guān)。每次考察前,抽調(diào)政治素質(zhì)好、原則性強(qiáng)、業(yè)務(wù)熟的同志組成考察組,制定考察方案,采取個(gè)別談話、民主測(cè)評(píng)、實(shí)地考察、查閱資料、專項(xiàng)調(diào)查、同考察對(duì)象面談等方法,全面掌握干部的德、能、勤、績(jī)、廉。同時(shí),把考察觸角延伸到干部的生活圈、社交圈,從而解決了考察中了解面不寬、了解情況不真、對(duì)干部評(píng)價(jià)不準(zhǔn)等問題,有效提高了考察結(jié)果的全面性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性。

          4、是嚴(yán)把決定關(guān)。在集體討論決定環(huán)節(jié)上,堅(jiān)持民主集中制,按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則決定任免干部,不搞臨時(shí)動(dòng)議,始終做到組織部門不考察的不上會(huì),考察時(shí)多數(shù)人不贊成的不提名,研究時(shí)多數(shù)人不同意的不通過。

          5、以機(jī)制創(chuàng)新為動(dòng)力,加強(qiáng)選用干部工作監(jiān)督 在工作中,我們堅(jiān)持用好的作風(fēng)選人,按照與時(shí)俱進(jìn)的觀點(diǎn),積極創(chuàng)新干部選任工作監(jiān)督機(jī)制,從而有效地防止了干部選用工作中的不正之風(fēng)。認(rèn)真落實(shí)群眾“四權(quán)”。為了準(zhǔn)確把握干部的思想政治素質(zhì)、能力水平、精神狀態(tài)、工作成效,我們充分發(fā)揚(yáng)民主,多渠道、多側(cè)面、多方式地傾聽民聲,尊重民意,集中民智,認(rèn)真落實(shí)好群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

          20××年我鎮(zhèn)無干部任免。

          三、存在的主要問題及打算

          我鎮(zhèn)雖然在加強(qiáng)干部選任工作方面雖然取得了較好的成績(jī),但離上級(jí)的要求還有一定差距,還存在一些問題,主要表現(xiàn)在:

          一是干部選任工作機(jī)制還需進(jìn)一步完善;

          二是干部監(jiān)督機(jī)制還有待進(jìn)一步健全和完善。

          為此,我們將著力抓好以下幾個(gè)方面:

          一是進(jìn)一步加大《條例》和《公務(wù)員法》及相關(guān)配套制度的.學(xué)習(xí)宣傳力度,增強(qiáng)黨員干部貫徹執(zhí)行《條例》和《公務(wù)員法》及相關(guān)配套制度的意識(shí)。

          二是進(jìn)一步加大《條例》和《公務(wù)員法》及相關(guān)配套制度的貫徹執(zhí)行力度,嚴(yán)格規(guī)范干部選拔程序,真正做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣,履行程序不變通,遵守紀(jì)律不放松。

          三是進(jìn)一步加大干部人事制度改革力度,堅(jiān)持用好的方法選拔人、用好的機(jī)制評(píng)價(jià)人、用好的制度監(jiān)督人的干部工作新機(jī)制。

          四是進(jìn)一步加大干部監(jiān)督工作力度。

        經(jīng)典干部選拔任用自查報(bào)告6

          為深入貫徹落實(shí)縣委組織部下發(fā)的《關(guān)于對(duì)全縣干部選拔任用工作進(jìn)行監(jiān)督檢查的通知》,進(jìn)一步提高選人用人公信度,XX辦事處認(rèn)真對(duì)照《通知》的規(guī)定和要求,立足自身實(shí)際,對(duì)近年來選人用人工作進(jìn)行全面的自查,F(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:

          一、基本情況

          在選拔干部任用干部過程中,認(rèn)真貫徹落實(shí)了《干部任用條例》和《四項(xiàng)監(jiān)督制度》,及時(shí)組織單位干部組織學(xué)習(xí)和宣傳組織人事工作紀(jì)律,特別是“十不準(zhǔn)”的要求。推進(jìn)了干部隊(duì)伍的年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化,建設(shè)一支認(rèn)真實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍。

          二、主要做法

          一是加強(qiáng)《干部任用條例》、《四項(xiàng)監(jiān)督制度》的學(xué)習(xí)教育,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《條例》及有關(guān)規(guī)定。首先,辦事處黨委多次召開黨委大會(huì),對(duì)《干部任用條例》進(jìn)行了深入的學(xué)習(xí)。其次,我辦事處在實(shí)際工作中,始終按照《條例》中的要求,堅(jiān)持選拔任用黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的原則、基本條件、遵守任職資格規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作程序,做好民主推薦、組織考察、、醞釀、討論決定、任職等方面的具體工作,認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行公開選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗的規(guī)定,并把相關(guān)資料建檔保存,保證了干部選拔任用工作的嚴(yán)格有序開展,使干部選拔任用真正得民心、順民意。

          二是不斷完善深化《干部任用條例》及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行情況監(jiān)督檢查,進(jìn)一步擴(kuò)大干部工作中的民主,進(jìn)一步規(guī)范我辦事處干部選拔任用工作,防止和糾正工作中的不正之風(fēng),建立健全了科學(xué)的干部選拔任用機(jī)制和監(jiān)督管理機(jī)制,推進(jìn)了我辦事處干部工作的科學(xué)化、民主化、制度化,真正把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍。

          三是辦事處黨委嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》有關(guān)規(guī)定,通過會(huì)議投票推薦和個(gè)別談話推薦,整個(gè)推薦工作本著公開、公平、公正、擇優(yōu)的原則,并對(duì)需要備案的干部及時(shí)進(jìn)行備案,充分采納黨員和群眾的意見和建議。結(jié)合《條例》,辦事處黨委制定了理論聯(lián)系實(shí)際的'干部考察制度,對(duì)不符合規(guī)定或表現(xiàn)不好的人員,堅(jiān)決依法給予教育、降職或撤職的處分。

          三、存在問題與原因分析

          在干部選拔任用工作中,還存在著種種問題:一是學(xué)習(xí)《干部任用條例》還不夠深入。主要表現(xiàn)為:某些干部對(duì)《干部任用條例》的組織學(xué)習(xí)還不夠細(xì)致,認(rèn)識(shí)和理解還不夠深刻,內(nèi)容掌握還不夠全面。對(duì)《條例》的學(xué)習(xí)還不夠重視,有些條款和程序還不夠熟悉。二是《干部任用條例》中規(guī)定有個(gè)別談話、發(fā)放征求意見表、在考察干部中,主要是民主測(cè)評(píng)和個(gè)別談話,通過聽取談話人的口頭介紹,看民主測(cè)評(píng)結(jié)果及考察對(duì)象的總結(jié)材料,形式比較單一,手段比較簡(jiǎn)單,難以發(fā)現(xiàn)考察對(duì)象的深層次問題。

          四、整改措施

          一是要嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》。不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),練好基本功,特別是要精通《干部任用條例》,熟悉《條例》的基本內(nèi)容,提高貫徹執(zhí)行的自覺性。要采取多種有效形式宣傳《條例》,讓廣大群眾了解《條例》,引導(dǎo)廣大群眾正確行使知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán),營(yíng)造良好社會(huì)氛圍。二是豐富考察方法,全面準(zhǔn)確了解評(píng)價(jià)干部。三是要堅(jiān)持民主、公開、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則,繼續(xù)深化干部人事制度改革。以黨的十七大精神為指導(dǎo),堅(jiān)持從嚴(yán)治辦事處、從嚴(yán)律己、從嚴(yán)帶隊(duì)伍,教育引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部加強(qiáng)理論武裝,強(qiáng)化黨性鍛煉,提升選人用人公信度和組織工作滿意度,建設(shè)成過硬的隊(duì)伍,為黨員、干部和各類人才服務(wù),讓黨放心,讓群眾滿意。

        經(jīng)典干部選拔任用自查報(bào)告7

          自《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》頒布以來,我局黨委高度重視《條例》的貫徹落實(shí),在實(shí)際工作中始終堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向,以干部“四化”方針和德才兼?zhèn)錇樵瓌t,建立科學(xué)規(guī)范的干部選拔任用制度,營(yíng)造有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長(zhǎng)的發(fā)展環(huán)境,形成了富有生機(jī)與活力的用人機(jī)制,干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)大幅度提高,F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:

          一、基本情況

          20xx年上半年,縣人民醫(yī)院公推公選副院長(zhǎng)3人,選拔縣疾控中心副主任2人,六套和縣第二人民醫(yī)院副院長(zhǎng)分別各1人,在選拔的干部中已取得本科學(xué)歷6人,大專學(xué)歷10人。

          二、主要做法

          工作中,我局認(rèn)真學(xué)習(xí)《條例》精神,嚴(yán)格干部選拔任用程序,不斷完善工作機(jī)制,加大對(duì)干部的培養(yǎng)力度,努力推進(jìn)干部人事制度改革的順利進(jìn)行。

         。ㄒ唬└叨戎匾暎钊雽W(xué)習(xí)。一是提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想。局黨委高度重視《條例》的貫徹落實(shí),把此項(xiàng)工作做為建設(shè)高素質(zhì)的干部隊(duì)伍,推動(dòng)我縣衛(wèi)生事業(yè)的工作不斷前進(jìn)的重要措施,抓緊、抓實(shí)、抓好。二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)。積極組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員、黨員、機(jī)關(guān)干部以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十八大、十八大精神為指導(dǎo),通過集中學(xué)習(xí)、專題討論等形式,認(rèn)真學(xué)習(xí)《條例》精神,深刻領(lǐng)會(huì)《條例》的精神實(shí)質(zhì),堅(jiān)持全面把握《條例》的內(nèi)容和要求,切實(shí)增強(qiáng)了貫徹執(zhí)行的自覺性。

         。ǘ┙⒔∪珯C(jī)制,強(qiáng)化監(jiān)督管理。一是加強(qiáng)制度建設(shè)。為了保證提拔任用干部工作的純潔性、嚴(yán)肅性,我局首先圍繞選好人、用好人,制定了《干部選拔任用公示制》,認(rèn)真落實(shí)了群眾對(duì)干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。二是進(jìn)一步嚴(yán)格干部選拔任用監(jiān)督。在完善制度的'基礎(chǔ)上,我局不斷強(qiáng)化選拔任用干部監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔任用干部工作的監(jiān)督,有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。真正用科學(xué)的制度、民主的方法、良好的作風(fēng)、嚴(yán)格的紀(jì)律,把人選準(zhǔn)用好。

         。ㄈ﹫(jiān)持選拔任用程序,擇優(yōu)充實(shí)衛(wèi)生系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍。一是強(qiáng)化程序意識(shí)。在干部選拔任用工作上,我局按照《條例》的要求,堅(jiān)持民主集中制原則,制定了嚴(yán)格的選拔任用程序,一絲不茍的執(zhí)行空崗預(yù)告、民主推薦、民主評(píng)測(cè)、民主評(píng)議和考察預(yù)告、任前公示、黨組票決等工作程序,并在實(shí)踐中進(jìn)一步完善。堅(jiān)持群眾路線與組織考察并舉的原則,注意全面考察干部的德、能、勤、績(jī),做到了堅(jiān)持程序一步不缺,履行程序一步不錯(cuò)。二是拓寬選拔干部渠道。為充實(shí)衛(wèi)生系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍,拓寬干部選拔的范圍和途徑,采取了公開招考的方式,面向全縣衛(wèi)生系統(tǒng)提供職位廣納人才。與此同時(shí),嚴(yán)把“入口關(guān)”,對(duì)報(bào)名條件進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)定,對(duì)筆試合格者還進(jìn)行嚴(yán)格的政治審查,確保招錄德才兼?zhèn)涞娜瞬艍汛笮l(wèi)生系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍。20xx來,通過公推公選等方式共提拔2人,民主直選人,任命人,為更多優(yōu)秀年輕人才脫穎而出提供條件,有力的充實(shí)了醫(yī)療衛(wèi)生單位領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍力量。

         。ㄋ模┘哟笈囵B(yǎng)力度,全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)。一是注重培養(yǎng),營(yíng)造良好環(huán)境。我局領(lǐng)導(dǎo)班子在不斷加強(qiáng)自身建設(shè)的同時(shí),全面落實(shí)《深化干部人事制度改革綱要》,高度重視對(duì)干部的培養(yǎng)工作,注意提高領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的思想政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),積極鼓勵(lì)各級(jí)干部參加省、市、縣培訓(xùn),20xx年,就派出名干部參加由省、市、縣舉辦各類專題研究班、培訓(xùn)班,選派名同志參加全縣入黨積極分子培訓(xùn)班。二是加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)。在加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)上,我局突出以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”的“三型”機(jī)關(guān)為統(tǒng)領(lǐng),以樹立新的學(xué)習(xí)觀念為先導(dǎo),弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、追求卓越的精神,不斷提高干部隊(duì)伍的說、寫、組織、協(xié)調(diào)的能力,努力建設(shè)朝氣蓬勃、奮發(fā)有為、開拓創(chuàng)新、勤學(xué)善思、務(wù)實(shí)高效、追求卓越、廉潔奉公的機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍,全面增強(qiáng)了我局機(jī)關(guān)的凝聚力、創(chuàng)造力、競(jìng)爭(zhēng)力和戰(zhàn)斗力,在機(jī)關(guān)中形成人心思進(jìn),求真務(wù)實(shí)的良好作風(fēng),促進(jìn)了機(jī)關(guān)建設(shè)不斷向前發(fā)展,為機(jī)關(guān)整體素質(zhì)的提升提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)保障,推動(dòng)我縣衛(wèi)生工作不斷開創(chuàng)新局面、創(chuàng)造新業(yè)績(jī)。

          三、存在問題及工作打算

          我們的工作取得一定的成效,但是在工作中還存在著對(duì)《條例》學(xué)習(xí)、掌握還不夠透徹,配套機(jī)制不夠健全,選拔范圍過窄等問題。今后,我們將按照《深化干部人事制度改革綱要》和《干部任用條例》的總體要求,從思想上找差距,從機(jī)制上求突破,從工作上找抓手,抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵,切實(shí)加大改革力度,努力形成人盡其才、充滿活力,符合衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展需要的用人機(jī)制。一是改進(jìn)和完善干部考察的方法。根據(jù)不同職務(wù)的不同職責(zé)要求,認(rèn)真研究制定具體的考察標(biāo)準(zhǔn),積極探索拓展干部考察的深度和廣度,擴(kuò)大群眾的參與面,自覺接受群眾監(jiān)督,確保把人選準(zhǔn)、用好。二是加大公開選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的力度。通過制度創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、手段創(chuàng)新,不斷提高公開選拔的科學(xué)化水平和工作效率,全面推進(jìn)中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗。三是積極探索調(diào)整不稱職干部的有效措施。對(duì)在年度考核、干部考察中,經(jīng)組織考核認(rèn)定為不稱職的,堅(jiān)決予以調(diào)整,解決好干部能下的問題。

        經(jīng)典干部選拔任用自查報(bào)告8

        中共xx市委組織部:

          XX年7月,《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》頒布實(shí)施,省、市委組織部又相繼制定了各項(xiàng)配套制度和措施。我縣在干部選拔任用工作中,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹干部隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t,認(rèn)真落實(shí)省委提出的“十用十不用”的要求,嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》及各項(xiàng)配套制度和措施,以提高素質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、改進(jìn)作風(fēng)、增強(qiáng)活力為重點(diǎn),著力把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為與時(shí)俱進(jìn)、奮發(fā)有為,執(zhí)政為民、堅(jiān)強(qiáng)有力,結(jié)構(gòu)合理、朝氣蓬勃的領(lǐng)導(dǎo)班子,為實(shí)現(xiàn)xx新跨越提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。按照市委組織部《關(guān)于開展干部選拔作用工作檢查的通知》(廣組通〔XX〕48號(hào))的要求,認(rèn)真對(duì)貫徹干部工作各項(xiàng)制度、干部工作創(chuàng)新、建立干部監(jiān)督工作長(zhǎng)效機(jī)制等情況進(jìn)行了自查。

          一、認(rèn)真學(xué)習(xí)干部制度,領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)

          《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》和其他配套制度和措施相繼頒布后,我縣及時(shí)進(jìn)行了傳達(dá),有的結(jié)合我縣實(shí)際情況提出了具體貫徹意見,還專門向各單位和領(lǐng)導(dǎo)干部印發(fā)了700冊(cè)《條例》。縣委中心學(xué)習(xí)組對(duì)《條例》和其他配套制度和措施進(jìn)行了專題學(xué)習(xí);縣委組織部在內(nèi)部職工中進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)培訓(xùn),逐條逐款進(jìn)行了解讀,把條款熟記于心;對(duì)全縣學(xué)習(xí)貫徹《條例》工作提出了安排意見,并派出輔導(dǎo)員對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級(jí)機(jī)關(guān)的學(xué)習(xí)進(jìn)行輔導(dǎo),同時(shí)跟蹤檢查學(xué)習(xí)情況;在縣電視臺(tái)舉辦了4期《干部任用條例》專題講座;與縣紀(jì)委共同舉辦了黨內(nèi)法規(guī)、知識(shí)競(jìng)賽,聲勢(shì)大、效果好,在全縣掀起了學(xué)習(xí)黨內(nèi)法規(guī)、知識(shí)的熱潮。通過廣泛深入學(xué)習(xí)宣傳,讓干部制度入腦入心,使全縣干部尤其是縣委領(lǐng)導(dǎo)和組織部門干部牢固樹立了干部制度意識(shí),領(lǐng)會(huì)干部制度的精神實(shí)質(zhì),準(zhǔn)確把握內(nèi)涵,按制度開展干部選拔任用工作。

          二、以制度為準(zhǔn)繩,以科學(xué)民主的機(jī)制選拔任用干部

          在干部工作中,我們嚴(yán)格按《干部任用條例》及各項(xiàng)配套制度和措施選拔任用干部,執(zhí)行了六項(xiàng)基本條件和七項(xiàng)任職資格,嚴(yán)格履行了民主推薦、集體研究確定考察對(duì)象、聯(lián)合考察、個(gè)別醞釀和書記辦公會(huì)醞釀相結(jié)合、常委會(huì)討論決定、任前公示、任職的程序,遵守了干部任用“四個(gè)絕不允許”、“六個(gè)不準(zhǔn)”的十條禁令,做到了堅(jiān)持原則不動(dòng)搖,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣,履行程序不變通,遵守紀(jì)律不放松。我們不斷擴(kuò)大干部選拔任用工作中的民主,增強(qiáng)干部工作透明度,把民主貫穿于始終,落實(shí)在干部選拔任用的各個(gè)環(huán)節(jié),傾聽民聲,尊重民意,集中民智,充分調(diào)動(dòng)了廣大干部群眾參與干部選任的積極性,在干部工作中讓群眾真正享有“四權(quán)”,體現(xiàn)群眾意見和意愿,有效地克服了以前選人用人上的神秘色彩和封閉化運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)了選人用人上的開放和內(nèi)容上的民主,體現(xiàn)了選人用人上的公道正派。

          1、嚴(yán)格任職資格條件,選最優(yōu)秀的人。我們?cè)邳h政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用中堅(jiān)持按德才標(biāo)準(zhǔn)選人,把政治立場(chǎng)堅(jiān)定、文化水平高、組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、實(shí)績(jī)突出的干部選拔到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位上來,形成朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)集體;不符合任職資格條件的,堅(jiān)決不予任用,杜絕依關(guān)系親疏、個(gè)人好惡作為評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)選拔人才,有力的防止了用人上的不正之風(fēng)。如鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局趙清學(xué)同志年齡超過了提拔年齡界限,查證屬實(shí),不予提拔;再如在檢察院班子配備中,確認(rèn)縣檢察院尹代勇同志文化程度不符合要求,沒有任用。

          2、民主推薦,選群眾最信賴的人。充分相信群眾,充分依靠群眾,認(rèn)真落實(shí)群眾公認(rèn)原則。根據(jù)《條例》及有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我縣實(shí)際,于近期對(duì)民主推薦領(lǐng)導(dǎo)干部工作程序進(jìn)行了完善,出臺(tái)了《規(guī)范民主推薦干部工作程序》等文件,公開了選拔任用干部工作流程。在推薦環(huán)節(jié),堅(jiān)持了署名推薦,基本杜絕電話、口頭推薦人選的情況,把提名權(quán)真正交給群眾,進(jìn)行民主推薦,選出群眾最信賴的領(lǐng)導(dǎo)干部。

          3、科學(xué)考察,準(zhǔn)確識(shí)人。在考察中實(shí)行聯(lián)合考察制度,如聯(lián)合縣人大常委會(huì)對(duì)由其任命的縣級(jí)各局局長(zhǎng),聯(lián)合縣委政法委對(duì)公、檢、法、司系統(tǒng)擬提拔的干部,聯(lián)合縣委宣傳部對(duì)教育、衛(wèi)生系統(tǒng)擬提拔的干部進(jìn)行了考察,尤其是在每一次干部考察中都聯(lián)合縣紀(jì)委(監(jiān)察局)對(duì)干部廉政情況進(jìn)行考察,對(duì)干部進(jìn)行多角度、廣范圍、深層次的考察和全面準(zhǔn)確地評(píng)價(jià),由縣紀(jì)委(監(jiān)察局)作出廉政鑒定,鑒定不合格的不予提拔任用,防止和減少用人上的失察失誤。實(shí)行考察預(yù)告制和考察結(jié)果反饋制,在考察前,把考察對(duì)象的基本情況、考察時(shí)間、考察內(nèi)容、考察組成員名單、聯(lián)系電話和意見反饋地點(diǎn)等有關(guān)情況,通過在考察單位傳閱、在政務(wù)公開欄張貼、開會(huì)等方式進(jìn)行了預(yù)告?疾旖Y(jié)束后,考察組把考察對(duì)象的主要德才表現(xiàn)、主要不足和缺點(diǎn)等反饋給單位黨組(黨委),部分地反饋給本人。實(shí)行差額考察制度,在XX年縣級(jí)機(jī)關(guān)換屆時(shí),考察對(duì)象人數(shù)超過擬任職人數(shù)40%以上,拓寬了選人范圍,更有利于選拔到優(yōu)秀人才。實(shí)行考察責(zé)任制,考察組對(duì)考察工作負(fù)責(zé),賦予了考察人員權(quán)力,也明確了責(zé)任,提出了考察工作的基本要求,制定了責(zé)任追究辦法,使考察人員在考察中有調(diào)查了解情況的足夠空間,同時(shí)又給考察人員念“緊箍咒”,防止考察人員為所欲為。根據(jù)職位特點(diǎn),合理制定考察方案,綜合運(yùn)用個(gè)別談話、發(fā)放征求意見表、民主測(cè)評(píng)、實(shí)地考察、查閱資料、專項(xiàng)調(diào)查、同考察對(duì)象面談等方法,廣泛深入地了解,科學(xué)分析各方面情況,全面、客觀、準(zhǔn)確識(shí)人,掌握第一手材料?疾旖M寫出署名的書面考察材料,并向組織部匯報(bào),提出任免建議。嚴(yán)格執(zhí)行離任審計(jì)制度,將審計(jì)作為考察的一項(xiàng)重要內(nèi)容,委托縣審計(jì)局無一例外地對(duì)需要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的考察對(duì)象尤其是黨政“一把手”進(jìn)行了離任審計(jì)。去年以來,對(duì)30余名干部進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。審計(jì)結(jié)論沒有問題方納入干部任用建議方案。

          4、充分醞釀,民主決策。根據(jù)考察情況、考察組的建議和擬任職位特點(diǎn),由組織部部務(wù)會(huì)討論確定干部任用建議方案,提交書記辦公會(huì)研究,最終確定干部任免初步方案;在縣委常委會(huì)召開前,把干部任免初步方案提供給縣委常委,充分醞釀;在常委會(huì)上,與會(huì)常委和列席人員充分發(fā)表意見,最后由常委無記名投票表決,形成干部任免決定,或提出推薦、提名意見,或上報(bào)審批。杜絕了以領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人決定、書記辦公會(huì)研究、常委圈閱代替常委會(huì)研究決定干部任用,在干部討論決定環(huán)節(jié)真正實(shí)現(xiàn)了民主。如在XX年12月的常委會(huì)上,與會(huì)人員認(rèn)為擬提任縣公安局國(guó)內(nèi)安全保衛(wèi)大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)的杜躍斌有經(jīng)濟(jì)問題,群眾意見較大,最終不予提拔。

          5、廣泛公示,接受群眾監(jiān)督。對(duì)提拔的和由非實(shí)職轉(zhuǎn)任實(shí)職的科級(jí)干部在討論決定后,下發(fā)任職文件前,通過黨政網(wǎng)、縣電視臺(tái)、擬任免對(duì)象所在單位、人員流動(dòng)量大的公共場(chǎng)所等媒介和場(chǎng)合進(jìn)行了七天以上的公示。在公示期間,認(rèn)真受理了干部群眾的信訪,以不放過任何一件信訪案件的態(tài)度,對(duì)反映出的問題深入調(diào)查核實(shí)。對(duì)一些組織部不能獨(dú)立調(diào)查的問題,組織部還與縣紀(jì)委(監(jiān)察局)組成了聯(lián)合調(diào)查組進(jìn)行核查,查準(zhǔn)、查實(shí)。待查得水落石出,確認(rèn)所反映的問題查無實(shí)據(jù)或不足以影響任用的,方辦理任職、提名或推薦手續(xù);查證屬實(shí),影響干部任用的,暫緩或不辦理任職、提名、推薦手續(xù)。如對(duì)反映檢察院黃波有經(jīng)濟(jì)問題的信訪件進(jìn)行調(diào)查,認(rèn)定基本屬實(shí),不予任用;對(duì)反映教育局楊金有作風(fēng)問題信訪件進(jìn)行了調(diào)查,認(rèn)定言過其實(shí),該同志存在開玩笑較為隨意,不分場(chǎng)合、不分對(duì)象,不影響任職,對(duì)其進(jìn)行了誡勉談話,予以任用;對(duì)反映大兩鄉(xiāng)杜躍斌缺乏工作藝術(shù),打罵干部的信訪件進(jìn)行了調(diào)查,認(rèn)定是捏造事實(shí),屬虛假舉報(bào),正常任用。

          6、誡勉談話,崗前培訓(xùn)。公示結(jié)果不影響任職的,辦理任職、提名或推薦手續(xù)。任職后,由縣紀(jì)委(監(jiān)察局)、組織部聯(lián)合對(duì)任用的干部進(jìn)行誡勉談話,打好“預(yù)防針”,提高“免疫力”。對(duì)新任科級(jí)干部全部進(jìn)行了為期1周的培訓(xùn),豐富領(lǐng)導(dǎo)知識(shí),提升領(lǐng)導(dǎo)能力。

          7、嚴(yán)肅工作紀(jì)律,報(bào)告干部任用重大事項(xiàng)。嚴(yán)肅干部選拔任用工作紀(jì)律,認(rèn)真堅(jiān)持黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔作用工作重大事項(xiàng)報(bào)告制度,秉公辦事,不存在臨時(shí)動(dòng)議、突擊提拔和擅自破格提拔、越級(jí)提拔、提拔受黨內(nèi)嚴(yán)重警告和行政記大過及其以上處分干部的情況。按照在非換屆期間一次性調(diào)整干部數(shù)量較大,調(diào)整干部超過30人的,上報(bào)審批同意后討論任免的規(guī)定,在XX年12月,因空缺領(lǐng)導(dǎo)職位較多,工作需要,一次性擬調(diào)整干部超過30人,達(dá)44人,請(qǐng)示市委組織部同意后方討論決定任用。

          三、開辟綠色通道,公開選拔優(yōu)秀人才充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子

          為促使優(yōu)秀人才脫穎而出,xx縣拓寬選人視野,開辟綠色通道,大力推行公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部工作,繼XX年公選后,XX年又公選了3名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,XX年再次公選了6名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部;在黨政機(jī)關(guān)內(nèi)部,實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗制度,對(duì)非經(jīng)競(jìng)爭(zhēng)上崗上報(bào)的擬任中層干部,不予任用。在公開選拔干部工作中,堅(jiān)持公開、公平、公正,不事先內(nèi)定人選;打破身份和地域限制,廣納賢才,唯才是舉;嚴(yán)格按公選政策規(guī)定和工作方案開展公選工作,不弄虛作假;堅(jiān)持考試與考察相結(jié)合,避免以分取人和高分低能。通過公開選拔,吸納了優(yōu)秀人才充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍,增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的活力。

          四、突出實(shí)績(jī),選拔事業(yè)型干部

          我們?cè)诟刹窟x拔中,在考察德才的基礎(chǔ)上,把實(shí)績(jī)作為干部選拔任用中至關(guān)重要的取舍標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持能者上,平者讓,庸者下,形成有為才會(huì)有位的用人導(dǎo)向。把那些心系群眾、事業(yè)心強(qiáng)、撲下身子干工作,上級(jí)下達(dá)任務(wù)完成好,為群眾做實(shí)事、做好事的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)干部崗位上來,提供更廣闊的舞臺(tái);讓那些忘記群眾、名利心重、浮在水面漂流的匯報(bào)型、號(hào)召型、安于現(xiàn)狀、長(zhǎng)期不在狀態(tài)、干部讓位失位,沒有立足之地,混不下去。

          為此,我們建立并實(shí)施了干部實(shí)績(jī)考評(píng)制度。結(jié)合平常工作檢查和年度考核,設(shè)定實(shí)績(jī)考評(píng)指標(biāo),對(duì)干部實(shí)績(jī)一并考評(píng),進(jìn)行定性、定量分析評(píng)價(jià),把確認(rèn)的實(shí)績(jī)納入干部實(shí)績(jī)檔案。在評(píng)先評(píng)優(yōu)工作、尤其是在干部選拔任用工作中,把實(shí)績(jī)作為一項(xiàng)硬條件,比功勞,比實(shí)績(jī),在同等條件下,對(duì)勞苦功高的干部?jī)?yōu)先評(píng)先評(píng)優(yōu)和提拔使用。對(duì)實(shí)績(jī)不突出,群眾反映較差的干部,進(jìn)行誡勉談話,給半年的察看期,仍然毫無起色或起色不大的干部作降職、轉(zhuǎn)任非實(shí)職、轉(zhuǎn)任非重要職務(wù)處理。

          實(shí)績(jī)考評(píng)制度的實(shí)行,有效地增強(qiáng)了干部的事業(yè)心、責(zé)任心和工作危機(jī)感、緊迫感,激勵(lì)干部奮發(fā)圖強(qiáng),腳踏實(shí)地做工作,認(rèn)認(rèn)真真干事業(yè)。

          五、圍繞產(chǎn)業(yè)選干部,選好干部促發(fā)展

          xx縣本屆縣委、政府確立了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的十大支柱產(chǎn)業(yè)。這些支柱產(chǎn)業(yè)對(duì)于拉動(dòng)xx經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展意義十分重大。我們積極探索,大膽實(shí)踐,提出了圍繞產(chǎn)業(yè)選干部的工作思路,在用干部配班子時(shí),把是否有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為決策的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn),著力建設(shè)一支開拓創(chuàng)新,適應(yīng)產(chǎn)業(yè)建設(shè)需要,門類齊全、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)高、能力強(qiáng)的干部隊(duì)伍,為全縣的產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供有力的組織保證。

          1、給“舞臺(tái)”。有為還需有位。在不突破編制和職數(shù)的前提下,明確了產(chǎn)業(yè)發(fā)展縣級(jí)主管部門和產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的部分職位專門用來選拔適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的干部,做到專業(yè)對(duì)口,人崗相宜,并且規(guī)定這些職位原則上不得安排非專業(yè)干部。如在縣企業(yè)工委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局、農(nóng)業(yè)局(茶葉辦)、畜牧局、水利局、經(jīng)貿(mào)局等縣級(jí)部門和東河鎮(zhèn)、嘉川鎮(zhèn)、普濟(jì)鎮(zhèn)、九龍鄉(xiāng)、龍鳳鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)明確了領(lǐng)導(dǎo)職位用來選拔專業(yè)干部,讓專業(yè)人才有位,有施展才華的空間。

          2、修訂任職資格條件。我們認(rèn)為產(chǎn)業(yè)發(fā)展與市場(chǎng)緊密相聯(lián),要把產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng),就必須把產(chǎn)業(yè)當(dāng)作企業(yè)來經(jīng)營(yíng),走市場(chǎng)化運(yùn)作之路,干部的專業(yè)知識(shí)、市場(chǎng)營(yíng)銷知識(shí)和經(jīng)營(yíng)管理能力尤為重要。因此,對(duì)每一個(gè)專業(yè)職位,除嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》外,還結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要和職位特點(diǎn),制定了科學(xué)合理的任職資格條件,除了與其他職位共同的德才要求外,重點(diǎn)突出了專業(yè)知識(shí)、市場(chǎng)營(yíng)銷知識(shí)和經(jīng)營(yíng)管理能力要求,并修訂了職位說明書,對(duì)不具備以上資格條件的不予任用。

          3、不拘一格選拔干部。堅(jiān)持“英雄不問出處”的觀點(diǎn),不拘一格選拔干部。認(rèn)真落實(shí)“兩個(gè)面向”,面向縣內(nèi),盤活現(xiàn)有干部存量,尤其是注重從經(jīng)濟(jì)工作部門和企事業(yè)單位選拔干部;面向縣外,積極建設(shè)人才流入洼地,“不求所有,但求所用”,招才引智,廣納賢才。去年縣級(jí)機(jī)關(guān)換屆期間, 從縣外引進(jìn)3名專業(yè)人才擔(dān)任林業(yè)局、物價(jià)局、糧食局等局的正副局長(zhǎng),引進(jìn)20余名專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任科級(jí)和股級(jí)干部。

          4、放手使用干部!坝萌瞬灰,疑人不用”,對(duì)干部不吹毛求疵,用辨證的觀點(diǎn)、發(fā)展的眼光看待干部的優(yōu)點(diǎn)和不足,信任干部,重視干部,放手使用干部。按照產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)干部的要求,深入貫徹公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則,健全公開招考、招聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗等制度,給有利于產(chǎn)業(yè)建設(shè)的干部施展才華的廣闊舞臺(tái),把產(chǎn)業(yè)干部選拔到重要崗位上,甚至是黨政“一把手”崗位上挑大梁,擔(dān)重任,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在去年的縣級(jí)機(jī)關(guān)換屆和部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子調(diào)整中,選拔20余名善謀發(fā)展、能抓產(chǎn)業(yè)建設(shè)的干部到產(chǎn)業(yè)發(fā)展縣級(jí)主管機(jī)關(guān)和重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)任副科級(jí)以上職務(wù),其中任“一把手”的有4名。

          5、以人為本,激發(fā)干部投身產(chǎn)業(yè)建設(shè)的熱情。一是用具有挑戰(zhàn)性的事業(yè)吸引人。讓有利于產(chǎn)業(yè)建設(shè)的干部任實(shí)職,握實(shí)權(quán),能夠支配產(chǎn)業(yè)建設(shè)所需的人力、物力、財(cái)力,讓其在工作中實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值。二是用適當(dāng)?shù)拇鑫縿谌。探索建立收益柔性分配機(jī)制,允許干部尤其是企業(yè)干部、專業(yè)技術(shù)型干部以知識(shí)、技術(shù)、能力為生產(chǎn)要素參與收益分配;積極鼓勵(lì)和支持黨政干部、企事業(yè)單位干部辭職創(chuàng)辦、領(lǐng)辦產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目;設(shè)立產(chǎn)業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)獎(jiǎng),逐步制定科學(xué)的獎(jiǎng)勵(lì)辦法,對(duì)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中做出突出貢獻(xiàn)的予以重獎(jiǎng);解決產(chǎn)業(yè)干部在住房、就醫(yī)、家屬工作、子女入學(xué)等方面的后顧之憂。三是用濃烈的感情溫暖人。建立了縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系干部和產(chǎn)業(yè)制度,注重交流溝通,加強(qiáng)感情聯(lián)絡(luò),了解掌握工作在產(chǎn)業(yè)建設(shè)一線的干部所想、所盼、所需,及時(shí)疏導(dǎo)思想上的困惑,妥善解決工作上的難題。

          6、在產(chǎn)業(yè)建設(shè)中大力培養(yǎng)干部。圍繞產(chǎn)業(yè)建設(shè),以提高經(jīng)營(yíng)管理能力為重點(diǎn),采取把專家請(qǐng)進(jìn)來,把干部送出去,輪崗交流等多種形式,加大干部教育培養(yǎng)力度,優(yōu)化wto、經(jīng)濟(jì)管理、法律、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等知識(shí),提升駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力、管理項(xiàng)目的能力,著力培養(yǎng)一批懂經(jīng)濟(jì)、善管理的干部,成為產(chǎn)業(yè)建設(shè)的主力軍。去年以來,邀請(qǐng)省內(nèi)法律、煤炭、水泥、化工、畜牧、林業(yè)、旅游業(yè)等方面的'專家對(duì)350余名干部進(jìn)行了培訓(xùn),送到縣外參加培訓(xùn)的干部有90余名,縣內(nèi)輪訓(xùn)產(chǎn)業(yè)干部180余人。今年選派4名干部分別到省內(nèi)大型企業(yè)和市級(jí)機(jī)關(guān)掛職鍛煉,學(xué)習(xí)先進(jìn)的觀念和管理經(jīng)驗(yàn)。積極組織干部參與經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)。今年組織茶葉重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人和茶葉骨干企業(yè)經(jīng)營(yíng)者赴成都參與經(jīng)貿(mào)洽談會(huì),拓展xx茶葉市場(chǎng)。

          圍繞產(chǎn)業(yè)選干部,選好干部抓產(chǎn)業(yè)。我縣通過有益的探索,營(yíng)造出有利于具有專業(yè)知識(shí)技能、熟悉市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律、善于經(jīng)營(yíng)管理的干部脫穎而出的用人環(huán)境,初步形成了一支門類相對(duì)齊全、素質(zhì)較高、結(jié)構(gòu)基本合理的產(chǎn)業(yè)發(fā)展干部隊(duì)伍,有力地推動(dòng)全縣產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。

          六、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能

          我們把著力優(yōu)化干部結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能,作為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的切入點(diǎn)。

          一是青年干部和中年干部合理搭配,切實(shí)優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡結(jié)構(gòu)。一方面,敢于并善于起用年輕干部,委以重任;另一方面,在班子中適當(dāng)配備年富力強(qiáng)的中年干部,充分發(fā)揮傳幫帶作用,為班子把脈掌舵。去年出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的意見》,明確規(guī)定了黨政“一把手”年齡一般控制在40周歲左右,縣級(jí)機(jī)關(guān)繼任的行政“一把手”,男性年齡不超過50周歲,女性不超過48周歲;縣級(jí)機(jī)關(guān)新提拔的男性“一把手”不超過45周歲,女性“一把手”不超過40周歲;鄉(xiāng)鎮(zhèn)新提拔的男性“一把手”不超過40周歲,女性“一把手”不超過38周歲。在縣級(jí)機(jī)關(guān)繼任副職,男性不超過48周歲,女性不超過46周歲;新提拔的副職,男性不超過43周歲,女性不超過41周歲。鄉(xiāng)鎮(zhèn)新提拔的副職,男性不超過40同歲,女性不超過38周歲。嚴(yán)格執(zhí)行到齡不提名制度。

          二是重視干部的專業(yè)特長(zhǎng),進(jìn)一步優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子的專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)。在干部選拔時(shí),在考察中加大對(duì)文化水平、業(yè)務(wù)知識(shí)和專業(yè)特長(zhǎng)的綜合評(píng)估,按照單位職能、工作性質(zhì)、崗位目標(biāo)要求來選配專業(yè)知識(shí)特點(diǎn)、能力素質(zhì)類型與崗位相匹配的干部;在領(lǐng)導(dǎo)班子組成上,充分考慮各成員間知識(shí)、專業(yè)合理搭配,匯集各方面人才。規(guī)定了新提拔的黨政“一把手”年齡在30歲以下的必須具有大學(xué)本科學(xué)歷;新提拔的副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須具有大學(xué)?埔陨蠈W(xué)歷,

          三是注重班子成員的心理素質(zhì)和性格特點(diǎn),逐步優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子的心理素質(zhì)和個(gè)性氣質(zhì)結(jié)構(gòu)。以往對(duì)班子內(nèi)部產(chǎn)生矛盾,鬧不團(tuán)結(jié)或班子軟弱渙散、缺乏戰(zhàn)斗力尋找原因時(shí),更多地歸結(jié)為工作方法、思想覺悟等到問題,而忽視了班子成員個(gè)性氣質(zhì)結(jié)構(gòu)不合理的問題。不同的個(gè)體組成了領(lǐng)導(dǎo)班子集體,自XX年機(jī)關(guān)換屆開始,充分了解掌握干部的個(gè)性氣質(zhì)特點(diǎn),力求根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)職位的性質(zhì)、職責(zé)特點(diǎn)選擇具有與之相適應(yīng)的個(gè)性氣質(zhì)的干部;同時(shí),力求在班子搭配上達(dá)到剛?cè)嵯酀?jì),個(gè)性氣質(zhì)相融互補(bǔ),有利于成員合作共事,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)集體的整體性、一致性。

          七、干部選拔任用工作存在的問題和改進(jìn)措施

          干部工作中存在的問題和改進(jìn)措施:

          1、推薦干部民主化進(jìn)程有差距。注重組織推薦和領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人推薦,對(duì)群眾推薦和個(gè)人自薦宣傳不夠,推薦環(huán)節(jié)民主意識(shí)不很強(qiáng)。通過嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部民主推薦程序來規(guī)范干部推薦工作。

          2、有時(shí)考察干部不夠深入細(xì)致。表現(xiàn)在考察人員在考察工作中有時(shí)測(cè)評(píng)面、談話面不夠?qū),了解情況不全面、不深入、不細(xì)致,對(duì)考察對(duì)象的情況掌握不夠準(zhǔn)確,考察材料空洞不具體。通過嚴(yán)格實(shí)行考察責(zé)任制、聯(lián)合考察、加強(qiáng)考察業(yè)務(wù)培訓(xùn)等措施來改進(jìn)考察工作,力求考準(zhǔn)、考實(shí)。

          3、超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)干部還未完全消化。我縣領(lǐng)導(dǎo)干部職位呈現(xiàn)絕對(duì)空缺,相對(duì)超配的特點(diǎn),全縣有空缺職位33個(gè),其中縣級(jí)機(jī)關(guān)18個(gè),鄉(xiāng)鎮(zhèn)15個(gè);超配職數(shù)11個(gè),全部在鄉(xiāng)鎮(zhèn)。超職數(shù)配備干部的原因在于,為了加強(qiáng)對(duì)年輕干部的教育培養(yǎng),從縣級(jí)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位選派了18名干部到有利于運(yùn)用其專業(yè)知識(shí)、發(fā)揮其特長(zhǎng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職。對(duì)此,我縣從嚴(yán)控制領(lǐng)導(dǎo)干部職數(shù),已經(jīng)在以前的干部微調(diào)中消化了7人,另11人計(jì)劃在今年底干部微調(diào)時(shí),通過轉(zhuǎn)任消化。

          4、個(gè)別黨政領(lǐng)導(dǎo)干部在企業(yè)兼職和個(gè)別公務(wù)員經(jīng)商辦企業(yè)。縣企工委副書記何達(dá)兼任縣化工有限公司董事長(zhǎng),縣農(nóng)工委姚國(guó)華開辦鞋業(yè)公司,縣委辦吳長(zhǎng)英停薪留職在成都經(jīng)商。我縣認(rèn)真實(shí)行政企分開,已免去何達(dá)縣企工委副書記職務(wù),姚國(guó)華、吳長(zhǎng)英二同志已辭去公職。

          5、“凡進(jìn)必考”原則堅(jiān)持不夠好。1998年以來,我縣從企事業(yè)單位未經(jīng)考試調(diào)入黨群口的干部有58人,參加全省組織的不符合“凡進(jìn)必考”原則進(jìn)入公務(wù)員隊(duì)伍人員考試,最終錄用為黨的機(jī)關(guān)工作者的有37名。對(duì)于另外21名干部采取以下措施分流:一是回原單位;二是安排到其他事業(yè)單位;三是轉(zhuǎn)為工勤編制。我縣以此次清理不符合“凡進(jìn)必考”原則進(jìn)入公務(wù)員隊(duì)伍人員為契機(jī),嚴(yán)把公務(wù)員隊(duì)伍入口,堅(jiān)持“凡進(jìn)必考”原則,選拔優(yōu)秀人才充實(shí)黨政干部隊(duì)伍。

          八、建立長(zhǎng)效機(jī)制,加強(qiáng)干部監(jiān)督管理

          1、認(rèn)真堅(jiān)持干部監(jiān)督工作督查制度。選聘了13名黨性觀念強(qiáng)、作風(fēng)正派、熟悉黨務(wù)工作的在職科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和離退休干部為干部監(jiān)督工作督查員,加強(qiáng)聯(lián)系和溝通,充分聽取他們對(duì)干部選拔任用、領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的意見和建議,進(jìn)一步提高干部工作水平和質(zhì)量。

          2、認(rèn)真堅(jiān)持干部監(jiān)督工作聯(lián)席會(huì)議制度。一個(gè)季度與紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)、人事、信訪等部門召開座談會(huì),分析干部工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,探索干部任用工作監(jiān)督管理的新思路和新措施,使紀(jì)律檢查監(jiān)督、經(jīng)濟(jì)責(zé)任監(jiān)督、群眾監(jiān)督與組織監(jiān)督緊密結(jié)合,進(jìn)一步增強(qiáng)干部監(jiān)督工作合力。

          3、建立擬提拔干部工作實(shí)績(jī)公示制度。黨政網(wǎng)上、擬提拔干部所在單位對(duì)擬提拔干部進(jìn)行實(shí)績(jī)公示,把公示 情況作為干部任前公示的重要組成部分,進(jìn)一步拓展公示內(nèi)容,擴(kuò)大群眾知曉面。

          4、建立了班子建設(shè)季報(bào)制度和談話制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣級(jí)各部門黨組(黨委)每季度書面匯報(bào)重點(diǎn)工作和亮點(diǎn)蕘,尤其如實(shí)報(bào)告班子和干部隊(duì)伍建設(shè)中存在的問題,并分析原因,提出整改措施。對(duì)有較嚴(yán)重問題的領(lǐng)導(dǎo)班子,組織部專門同相關(guān)單位主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)責(zé)任人談話,督促抓好整改。

          5、健全領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍內(nèi)部相互監(jiān)督機(jī)制。認(rèn)真堅(jiān)持和完善民主集中制,凡屬重大決策必經(jīng)集體討論,由個(gè)人或少數(shù)人說了算;嚴(yán)格黨內(nèi)民主生活,進(jìn)一步提高班子民主生活會(huì)質(zhì)量。

          6、健全干部監(jiān)督管理的群眾參與機(jī)制。嚴(yán)格選拔領(lǐng)導(dǎo)干部民主推薦制度,認(rèn)真堅(jiān)持民主測(cè)評(píng)和民意調(diào)查制度,完善領(lǐng)導(dǎo)干部信訪、舉報(bào)制度,調(diào)動(dòng)社會(huì)力量參與干部監(jiān)督管理。

        中共xx縣委組織部

          20xx年xx月xx日

        經(jīng)典干部選拔任用自查報(bào)告9

          根據(jù)《關(guān)于對(duì)干部選拔任用工作情況進(jìn)行自查的通知》(春組通字〔20xx〕3號(hào))的有關(guān)要求,我辦結(jié)合自身實(shí)際,對(duì)至干部選拔任用情況進(jìn)行了認(rèn)真的自查。現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:

          一、近三年市政府辦公室干部選拔任用工作的總體情況

         。ㄒ唬┥钊雽W(xué)習(xí)《干部任用條例》,營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,牢固樹立正確用人導(dǎo)向。

          我辦以貫徹落實(shí)《干部任用條例》為重點(diǎn),堅(jiān)持把學(xué)習(xí)《條例》同本單位干部選拔任用工作的實(shí)際結(jié)合起來,不斷提高干部選拔任用工作水平;堅(jiān)持把貫徹《條例》同促進(jìn)本單位業(yè)務(wù)工作的實(shí)際結(jié)合起來,不斷增強(qiáng)干部選拔任用工作的自覺性、緊迫感和責(zé)任感。三年來,市政府辦黨組按照市委、市委組織部的要求,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)宣傳《干部任用條例》。

          一是利用黨組中心組學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)專題學(xué)習(xí)《干部任用條例》,讓班子成員掌握干部任用的程序及條件,樹立正確用人導(dǎo)向;

          二是利用每周例行的理論學(xué)習(xí)時(shí)間,召集辦公室全體工作人員對(duì)《干部任用條例》及有關(guān)文件進(jìn)行了進(jìn)一步傳達(dá)學(xué)習(xí)。

          在集中學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,黨組還要求全體干部職工,在業(yè)余時(shí)間抓好自學(xué)。

          (二)堅(jiān)持干部任用條件,嚴(yán)格干部任用程序,提高選拔任用工作的規(guī)范化程度。

          貫徹執(zhí)行《干部任用條例》,就是要嚴(yán)格按《干部任用條例》規(guī)定的原則和程序選拔任用干部,積極履行好《干部任用條例》所賦予我們的職責(zé),真正從源頭上防止和克服用人上的不正之風(fēng)。以來,市政府辦共提拔機(jī)關(guān)、直屬單位科級(jí)干部21人次,平級(jí)交流任命科級(jí)干部28人次,都能按照《干部任用條例》規(guī)定要求,堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向,牢牢把握德才兼?zhèn),任人唯賢這個(gè)核心,嚴(yán)格程序,按章辦事,堅(jiān)持原則,嚴(yán)肅紀(jì)律,對(duì)各科室及直屬單位科級(jí)干部的任職,嚴(yán)格按照民主(或組織)推薦、民主測(cè)評(píng)、考察、醞釀、討論決定、任前公示等程序進(jìn)行,并及時(shí)向組織人事部門備案。

          多年來,辦公室黨組始終堅(jiān)持按章辦事,嚴(yán)格程序,做到了堅(jiān)持原則不動(dòng)搖,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣,履行程序不變通。

          一是堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)民主,把好推薦關(guān)。

          民主推薦是選拔任用干部的一個(gè)重要環(huán)節(jié),是堅(jiān)持走群眾路線和群眾公認(rèn)原則的具體體現(xiàn)。我們?cè)谶@方面加大了力度,在進(jìn)行民主推薦時(shí),要求須有90%以上的干部和直屬單位的科級(jí)干部參加,每次民主推薦前,人事科都在對(duì)干部選拔調(diào)整的對(duì)象、數(shù)量進(jìn)行充分研究、分析的基礎(chǔ)上,認(rèn)真確定民主推薦的范圍、時(shí)間、對(duì)象和推薦方式,真正做到精心組織,操作規(guī)范,保證推薦工作的順利進(jìn)行。

          二是嚴(yán)格用人標(biāo)準(zhǔn),把好考察關(guān)。

          知人才能善任。深入了解和正確識(shí)別干部是決定干部任用和領(lǐng)導(dǎo)班子配備工作成敗優(yōu)劣的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在選拔任用干部時(shí),我辦黨組按照《干部任用條例》的規(guī)定,始終堅(jiān)持德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持“群眾公認(rèn),注重實(shí)績(jī)”的原則,堅(jiān)持在正常情況下得不到多數(shù)群眾擁護(hù)的不予提拔,政績(jī)不突出的不予重用。在確定考察對(duì)象時(shí),把群眾推薦的`結(jié)果作為評(píng)價(jià)干部的重要依據(jù),真正使政績(jī)突出、群眾公認(rèn)的干部得到提拔重用。在組織考察時(shí),明確要求考察過程既要堅(jiān)持群眾路線,又要認(rèn)真核實(shí)辯明真?zhèn)危瑥恼紊、廉潔上、工作?shí)績(jī)上嚴(yán)格把關(guān),近幾年實(shí)行了考察預(yù)告制,保證了考察過程公開、公平、公正。嚴(yán)格按照《干部任用條例》規(guī)定實(shí)行干部考察責(zé)任制,做到了誰考察誰負(fù)責(zé),考察后形成的書面考察材料,均由考察人員簽名。

          三是嚴(yán)格工作程序,把好決策關(guān)。

          黨組會(huì)討論決定干部任用之前,要求人事科把好關(guān),沒有經(jīng)過民主測(cè)評(píng)、民主推薦的不上黨組會(huì),沒有考察材料的不上黨組會(huì),沒有征求廉政意見的不上黨組會(huì)。

          總之,在近年來的干部選拔任用過程中,市政府辦能夠按照《干部任用條例》規(guī)定,所任用干部都具備《干部任用條例》規(guī)定的條件與資格,沒有破格和越級(jí)提拔干部及超職數(shù)配備干部等情況,沒有出現(xiàn)違反《干部任用條例》規(guī)定的“十不準(zhǔn)”紀(jì)律的情況。任用的科級(jí)干部全部經(jīng)過黨組民主研究、組織考核和任前公示等程序。

          二、選人用人上存在的突出問題

          一是受干部領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的限制,每年向市委推薦的處級(jí)后備干部名額有限,相當(dāng)一部分能力強(qiáng)的干部無法得到提拔,多年正科的干部積壓較多;

          二是干部能上不能下,提拔上去的干部在工作中不勝任現(xiàn)職,只能平級(jí)交流;

          三是對(duì)選人用人失察失誤的認(rèn)定缺乏明確的標(biāo)準(zhǔn),在實(shí)際工作中難以界定;

          四是責(zé)任追究的機(jī)制不完善,責(zé)權(quán)不統(tǒng)一,責(zé)任追究的主客體和方式不明確,一旦出現(xiàn)失察失誤,責(zé)任追究難以落到實(shí)處;

          三、對(duì)選人用人存在突出問題的整改措施

          一是加大對(duì)后備干部的推薦力度,加強(qiáng)干部的流動(dòng)性;

          二是加大實(shí)施干部交流、輪崗力度,充分調(diào)動(dòng)了廣大干部的工作積極性。

          三是要積極探索干部能下機(jī)制,加大了對(duì)不稱職和不勝任現(xiàn)職干部“下”的力度。

          四是要制定選人用人失察失誤責(zé)任追究制度。

          四、對(duì)深入整治用人不正之風(fēng)工作的建議

          存在用人不正之風(fēng),既有主觀方面的因素,也有客觀方面的原因。避免這種現(xiàn)象的發(fā)生,要做到:

         。ㄒ唬┮鰪(qiáng)干部選拔任用工作的透明度。

          一是推行公開推薦,增強(qiáng)干部選任工作的廣泛性。

          堅(jiān)持?jǐn)M任職務(wù)公告制,對(duì)崗位職務(wù)的任職資格、任職條件和所需能力水平,提前一定時(shí)間予以公告,形成民主推薦氛圍。實(shí)行代表推薦制,讓各個(gè)層次的代表參與,擴(kuò)大民主推薦范圍。

          二是推行公開考察,增強(qiáng)干部選任工作的群眾性。

          實(shí)行考察預(yù)告制,使考察工作在群眾監(jiān)督下健康開展。試行差額考察制,“一職雙備”,為干部選用決策提供更為充分的比較性和選擇性。實(shí)行考察結(jié)果反饋制,使民意在考察結(jié)論中得到準(zhǔn)確體現(xiàn)。

          三是推行公開選拔,增強(qiáng)干部選任工作的競(jìng)爭(zhēng)性。

          完善公選措施,認(rèn)真研究公開選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施具體政策意見,加強(qiáng)對(duì)各單位公開選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗的報(bào)批管理,從對(duì)象、程序等方面進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),使制度建設(shè)日臻規(guī)范。

          四是堅(jiān)持任前公示,讓群眾公正地評(píng)判其是否具備勝任新職的條件和資格,對(duì)干部進(jìn)行把關(guān)性監(jiān)督;實(shí)行任中公示,將新提拔的從政行為及主要政績(jī)公示于眾,對(duì)干部進(jìn)行跟蹤性監(jiān)督。實(shí)行任后公示,推行試用期制,建立政績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系,對(duì)干部進(jìn)行經(jīng)常性監(jiān)督。

          五是推行公開表決,增強(qiáng)選任干部工作的真實(shí)性。

          堅(jiān)持人人發(fā)表意見,暢所欲言,思想亮明,意見講透,曉以是非,陳以利弊。在充分討論的基礎(chǔ)上,以無記名表決的方式,按同意、不同意、棄權(quán)三種形式對(duì)干部任免方案逐人進(jìn)行表決。

         。ǘ┙⒖茖W(xué)的干部考核評(píng)價(jià)體系。

          一是要有量化的標(biāo)準(zhǔn)。

          把干部的德、能、勤、績(jī)、廉分解成若干要素,參照技術(shù)職稱評(píng)定的“打分制”經(jīng)驗(yàn),制定出相應(yīng)的干部考核細(xì)則,使考核指標(biāo)符合實(shí)際,能夠準(zhǔn)確反映干部的品行、才能和工作業(yè)績(jī),既科學(xué)合理,又便于操作。

          二是要有準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)。

          要系統(tǒng)地、全面地考察干部,客觀、公正,采取科學(xué)的方式評(píng)價(jià)一名干部。要在干部所處的特定環(huán)境中去考察干部。對(duì)干部的功過是非,要聯(lián)系客觀環(huán)境進(jìn)行具體分析。從干部的工作崗位出發(fā),聯(lián)系主觀努力與客觀環(huán)境的關(guān)系,個(gè)人作用與集體力量的關(guān)系,前績(jī)與現(xiàn)績(jī)的關(guān)系,顯績(jī)與潛績(jī)的關(guān)系,對(duì)干部進(jìn)行綜合分析評(píng)價(jià)。

          三是要有嚴(yán)明的責(zé)任。

          嚴(yán)明考核紀(jì)律,對(duì)干部考核工作中不堅(jiān)持原則、不認(rèn)真負(fù)責(zé),甚至有意隱瞞事實(shí)真相造成考核結(jié)果嚴(yán)重失真的,要追究考核者的責(zé)任。

          (三)建立完善干部選拔任用監(jiān)督機(jī)制。

          一是建立和完善全程監(jiān)督機(jī)制。

          就是對(duì)干部選拔任用的各個(gè)環(huán)節(jié),包括民主推薦、考察、醞釀、討論決定、任免,進(jìn)行全程監(jiān)督,建立一整套系統(tǒng)的、完備的監(jiān)督制度體系,使干部選拔任用的各個(gè)環(huán)節(jié),全面納入監(jiān)督的視野。

          二是建立和完善群眾參與機(jī)制。

          建立方便群眾參與、接受群眾監(jiān)督的制度體系,包括民主推薦、考察預(yù)告、任免公示、實(shí)名舉報(bào)反饋等制度。

          三是建立和完善違規(guī)查處和責(zé)任追究機(jī)制。

          本著懲防并舉的原則,對(duì)干部選拔任用過程中監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的問題,建立問題查處機(jī)制,堅(jiān)決做到發(fā)現(xiàn)一起查處一起,以提高監(jiān)督的約束力,促進(jìn)干部選拔任用工作民主化、科學(xué)化。

        經(jīng)典干部選拔任用自查報(bào)告10

          一、學(xué)習(xí)宣傳、貫徹落實(shí)《干部任用條例》和有關(guān)規(guī)定的情況

          本年度,農(nóng)委黨委在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真實(shí)施《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,要求領(lǐng)導(dǎo)干部把學(xué)習(xí)《干部任用條例》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)股級(jí)干部管理的意見》(鎮(zhèn)徒組[20xx]47號(hào))和貫徹執(zhí)行干部選拔任用工作有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告制度作為政治理論學(xué)習(xí)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,擺上議事日程,切實(shí)做到學(xué)深、學(xué)透,貫徹執(zhí)行到位。黨委主要采取以下措施,認(rèn)真抓好學(xué)習(xí):一是要求組織人事干部首先學(xué)好《干部任用條例》,正確掌握選拔任用干部的原則、條件、程序、紀(jì)律及各個(gè)環(huán)節(jié)的操作辦法和要求,在“精通”《干部任用條例》上下功夫。二是把《干部任用條例》作為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)的一項(xiàng)緊迫任務(wù)抓緊抓實(shí),使領(lǐng)導(dǎo)干部熟悉《干部任用條例》、組織人事干部精通《干部任用條例》、廣大職工了解《干部任用條例》,為執(zhí)行好《干部任用條例》打下良好的.基礎(chǔ)。三是把學(xué)習(xí)貫徹《干部任用條例》作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的基礎(chǔ)性工作來抓,采取集中輔導(dǎo)、座談?dòng)懻摰刃问缴钊胪七M(jìn)《條例》學(xué)習(xí),全面提高干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹執(zhí)行《干部任用條例》的自覺性。

          二、嚴(yán)格堅(jiān)持干部選拔任用的原則、基本條件和任職資格等情況

          20xx年,農(nóng)委提拔任命股級(jí)干部2人,調(diào)整、充實(shí)場(chǎng)級(jí)干部3人。提拔、上報(bào)、備案均符合規(guī)定的資格和條件,沒有出現(xiàn)違反“十不準(zhǔn)”紀(jì)律的行為發(fā)生。

          在干部選拔任用中,農(nóng)委堅(jiān)持黨管干部、德才兼?zhèn)、群眾公認(rèn)的原則,堅(jiān)持民主集中制和按章辦事的原則,始終從嚴(yán)把握干部選拔、任用的各個(gè)環(huán)節(jié),嚴(yán)守干部選拔任用工作紀(jì)律,做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣,履行程序不變通,遵守紀(jì)律不放松,嚴(yán)格堅(jiān)持干部選拔任用的原則、基本條件和任職資格等規(guī)定,嚴(yán)把“六關(guān)”:一是嚴(yán)把民主推薦關(guān)。召開干部職工大會(huì),對(duì)擬任人選進(jìn)行民主推薦。在民主推薦過程中,始終堅(jiān)持“用發(fā)展衡量實(shí)績(jī),憑實(shí)績(jī)?nèi)斡酶刹俊钡脑瓌t,切實(shí)營(yíng)造唯才是舉的用人環(huán)境。二是嚴(yán)把資格審查關(guān)。對(duì)擬任人選的年齡、學(xué)歷、工作年限、任職年限等進(jìn)行嚴(yán)格審查,對(duì)不符合條件的一律取消。三是嚴(yán)把民主測(cè)評(píng)關(guān)。把干部群眾滿意度作為提拔任用干部的一條重要標(biāo)準(zhǔn),民主測(cè)評(píng)票達(dá)不到50%的黨組不予討論通過。四是嚴(yán)把組織考察關(guān)。對(duì)擬提拔任用的干部德才進(jìn)行全面考察,重點(diǎn)考察能否堅(jiān)持和實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和能否勝任任職崗位工作要求。五是嚴(yán)把公示關(guān)。把被考察對(duì)象基本情況、簡(jiǎn)歷、考察組成員、反應(yīng)情況聯(lián)系方式等內(nèi)容予以公告,把選拔任用全過程置于全體干部職工的監(jiān)督之下,切實(shí)增強(qiáng)了群眾的民主參與意識(shí)。六是嚴(yán)把討論決定關(guān)。堅(jiān)持民主討論、集體決策的原則,局黨組書記帶頭發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主,不搞一個(gè)人說了算,不搞臨時(shí)動(dòng)議,嚴(yán)格按照《條例》辦事。

          三、認(rèn)真落實(shí)干部選拔有關(guān)文件要求,強(qiáng)化監(jiān)督管理

          在工作中,農(nóng)委充分落實(shí)廣大干部職工對(duì)干部選拔任用的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。在民主推薦中,要求全體人員參加。加強(qiáng)對(duì)干部選拔任用干部工作的監(jiān)督,有效防止違反選拔任用干部原則、程序和紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生,真正用科學(xué)的制度、民主的方法、良好的作風(fēng)、嚴(yán)格的紀(jì)律,把人選準(zhǔn)用好。在農(nóng)委黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,組織人事干部公道正派、清正廉潔,嚴(yán)于律己,遵守紀(jì)律,認(rèn)真執(zhí)行了“十個(gè)不準(zhǔn)”和《組織人事干部行為若干規(guī)范》等各項(xiàng)紀(jì)律要求。

          四、下一步工作打算和建議

          下一步,農(nóng)委將進(jìn)一步加大《干部任用條例》的學(xué)習(xí)和宣傳力度,進(jìn)一步增強(qiáng)貫徹執(zhí)行《干部任用條例》的自覺性、規(guī)范性,進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)貫徹執(zhí)行《干部任用條例》的監(jiān)督檢查,按照規(guī)定程序、方法、步驟,嚴(yán)肅組織人事紀(jì)律,保證干部選拔工作順利進(jìn)行。

        經(jīng)典干部選拔任用自查報(bào)告11

          按照廳黨組的安排和部署,我公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視,安排人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)黨的十九大以來干部選拔任用工作情況進(jìn)行自查,現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:

          一、完善干部選拔任用機(jī)制,形成正確選人用人導(dǎo)向

          我公司認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和省委“三項(xiàng)機(jī)制”,不斷探索加強(qiáng)企業(yè)干部隊(duì)伍建設(shè)的新思路、新舉措和新途徑,結(jié)合實(shí)際,制定公司《干部選拔任用工作辦法》,積極推進(jìn)干部選拔任用工作制度化、規(guī)范化、程序化,不斷完善干部選拔任用機(jī)制。在具體的干部選拔任用過程中,把任職資格作為干部選拔任用的基礎(chǔ)條件,把工作實(shí)績(jī)作為干部選拔任用的取舍標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持能者上、平者讓、庸者下、劣者汰的用人機(jī)制,形成“有為”才會(huì)“有位”的用人導(dǎo)向,真正做到把有作為、有能力、政治堅(jiān)定、事業(yè)心強(qiáng)、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)績(jī)突出的員工選拔到領(lǐng)導(dǎo)干部崗位上來,在企業(yè)形成了正確的選人用人導(dǎo)向。

          二、嚴(yán)格干部選拔任用程序,落實(shí)干部選拔任用標(biāo)準(zhǔn)

          我公司堅(jiān)持以公平公正為前提,以公開民主為方向,嚴(yán)格遵循《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的程序、標(biāo)準(zhǔn)、紀(jì)律開展干部選拔任用工作。

          一是始終堅(jiān)持“德才兼?zhèn),以德為先”的選人用人原則。按照組織認(rèn)可、職工群眾認(rèn)可的要求,講政治、重業(yè)績(jī)、看品行、用能人,形成“重品德、重作風(fēng)、重業(yè)績(jī)、重公認(rèn)”的用人導(dǎo)向,營(yíng)造了黨政放心、干部群眾滿意、風(fēng)清氣正的選人用人氛圍。

          二是積極推動(dòng)公司干部年輕化進(jìn)程。公司從企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā),破除論資排輩思想,在堅(jiān)持干部選拔任用各項(xiàng)原則的前提下,提拔工作能力突出的優(yōu)秀年輕人才,實(shí)行“新老搭配、平穩(wěn)過渡”的`人事格局,形成了合理、科學(xué)的干部梯隊(duì),優(yōu)化了干部結(jié)構(gòu),增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)層的活力,為公司的后續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障和人才支撐。

          三是引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,注重工作實(shí)績(jī)。選拔任用干部嚴(yán)格執(zhí)行民主推薦制度,采用“公開選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗”的方式,把工作業(yè)績(jī)作為選拔任用干部的基本依據(jù),做到“誰有本事誰干、誰能干好誰干”,使一批具有基層工作經(jīng)歷、文化程度高、獨(dú)具創(chuàng)新意識(shí)、業(yè)務(wù)能力突出、懂經(jīng)營(yíng)會(huì)管理的人員進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)干部崗位。

          四是在干部選拔任用過程中充分發(fā)揚(yáng)民主、廣泛接受監(jiān)督。把職工群眾公認(rèn)度作為選拔任用干部的主要依據(jù),嚴(yán)格執(zhí)行民主推薦、任職考察、黨政聯(lián)席會(huì)議集體討論決定、公示、廉政考試、任前談話等程序,落實(shí)任前公示、考察預(yù)告、任職試用等制度,切實(shí)加強(qiáng)組織監(jiān)督和廣大干部群眾的監(jiān)督,防止用人上的不正之風(fēng),達(dá)到了公開、公正、公平的目的。

          五是落實(shí)干部任用全程記實(shí)制度。在干部選拔任用過程中實(shí)行痕跡化管理,對(duì)關(guān)于人事任免的會(huì)議進(jìn)行詳細(xì)記錄,將會(huì)議討論結(jié)果形成會(huì)議紀(jì)要,并把原始資料作為重要檔案留存。通過全程記實(shí),使我公司干部選拔任用的每個(gè)程序都得以清晰,實(shí)現(xiàn)了對(duì)選人用人權(quán)的動(dòng)態(tài)監(jiān)督,起到了事前提醒和警示作用,提高了干部選拔任用監(jiān)督管理的質(zhì)量和水平。

          三、黨的十九大以來干部選拔任用情況

          20xx年以來,我公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)管理工作發(fā)展需要,先后提拔任用干部5人。分別是:……。提拔任用的5名同志平均年齡41歲,工作時(shí)間均在10年以上,具有豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn),提拔任用前均在原工作崗位上取得了優(yōu)異的工作業(yè)績(jī),獲得了職工的一致好評(píng),從任職條件、任職資格、工作能力、工作業(yè)績(jī)等方面綜合考察,都具有豐富的管理工作經(jīng)驗(yàn),均已具備勝任相應(yīng)崗位的能力。我公司在干部提拔任用工作中,認(rèn)真貫徹黨的干部工作路線,嚴(yán)格按照黨的政策辦事、按照組織原則辦事、按照規(guī)章制度辦事、公道正派的選人用人,切實(shí)把好了政治素質(zhì)關(guān)、能力作風(fēng)關(guān)、工作實(shí)績(jī)關(guān)、民主推薦關(guān)、組織考察關(guān)和任用審批關(guān),無任何破格選拔任用情況。

          領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍是推進(jìn)黨的事業(yè)的中堅(jiān)力量,對(duì)于我們企業(yè)而言,建設(shè)一支政治立場(chǎng)堅(jiān)定、工作能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)硬、作風(fēng)優(yōu)良、奮發(fā)有為的干部隊(duì)伍,是維持企業(yè)良好運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵,也是搶抓機(jī)遇、乘勢(shì)而上,奮力推進(jìn)企業(yè)追趕超越的關(guān)鍵,因此我們要充分認(rèn)識(shí)到干部選拔任用工作的重要性。在今后工作中,要繼續(xù)抓好《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的貫徹落實(shí),進(jìn)一步規(guī)范干部選拔程序,加強(qiáng)干部監(jiān)督管理,重點(diǎn)把握好民主推薦、組織考察、醞釀和集體決定等關(guān)鍵環(huán)節(jié),同時(shí)結(jié)合自身的特點(diǎn)和實(shí)際情況,按照“守信念、講奉獻(xiàn)、有本領(lǐng)、重品行”的要求,遵循為企業(yè)發(fā)展而配備干部的導(dǎo)向機(jī)制,努力形成用好的方法選拔人、用好的機(jī)制評(píng)價(jià)人、用好的制度監(jiān)督人的干部工作新機(jī)制,真正選拔任用確有真才實(shí)學(xué)、能力突出的干部。

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