小學創建學習型學校自查報告
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小學創建學習型學校自查報告1
新課程改革的推廣與實施是當前學校教學工作的重心,其關鍵在于教師,搭建個人研修平臺,創建學習型學校已成為學校可持續發展的有效機制。結合本次“創建學習型學;顒印钡耐ㄖ瘢瑢W校秉承“以人為本,學習為先,全員參與,全面提高”的創建思路,深入開展創建學習型學校工作,取得了階段性成果,但也存在不少問題,F將自查情況報告如下:
主要成績:
一、建構本校學習長效機制,高瞻遠矚。
參加區教育局幾輪學習,領會精神,學校領導達成共識,充分認識到了學習的重要性,站在發展的前沿科學制定了本校創建“學習型學校”的實施方案,成立以校長為組長,教導主任和教研組長為組員的學習領導小組。明確了學習的目標和要求,定論教師的角色,既是教育者,同時也是學習者、研究者和創造者,必須具有主體意識、科研意識和創新意識。
1.建立健全組織。以教導處為主創抓手,人人參加學習。
2.建立制度保證。圍繞學習方案,出臺管理制度、學習評估制度,科學有序推進學習內容。
3.搭建資源平臺。學校保證網絡暢通,以網學為主,業余為主,集中培訓與分散學習相結合。
二、舉辦各種教育教學活動,以活促學。
1、培養高尚師德,讓思想成為行為的先導。以“我為山區庫區的教育該做什么”開展正面大討論,讓教師明白自己肩負的責任,勵志安心工作,扎實個人專業。
2、加強新課標學習,時時清醒教學動態。新課標是我們工作的指南,人人熟記所教學科課標。
3、注重教師專業成長,落實區局教研活動“十個一”,即每周聽一節課、間周一次活動、每月一次教學會診分析、每期一次教學觀摩、每期一次教學互查互評、每期一次講座、每年一次全員優質課競賽、每人一個研究課題、每年一本讀書筆記、每期一篇教學總結。
4、利用課堂創優活動,使教師在課堂創優中成長。學校把提高教師的課堂教學能力,作為教師培訓的重中之重。每學期開學學校就要組織一次全校性的聽、評課活動,從校長到教師,人人參與。為了提高教師的教學水準,學校經常性地安排教師上試驗課,使老師逐漸懂得什么樣的課堂才真正精彩。
5、加強教師的繼續教育工作,注重青年教師的學習培養。我校鼓勵教師利用業余時間自學、自修,提高自身素質。通過說課、講課、評課等活動,老師間進行了很好的溝通交流,達到了共同學習,團體學習的目的。我校青年教師李倩在老師們的幫助下,積極參加研修學學習,教學能力不斷提高,她積極參加東寶區數學優質課競賽并取得了優異成績
三、以網上教研為載體,便捷高效。
學校教師人人熟練電腦基本知識,積極建好個人的博客研修平臺,認真參加學校博客圈大討論,讓網絡教研突破時空限制,便捷高效。讓教師專業發展更快更好。
主要問題:
1、加強新課程理念研修。繼續把學習、實踐、驗證新課程理念,作為師資研修的重點任務來抓,重點學習《教師怎樣提升教學技能》一書。
2、積極參與網絡研修,全面提升教師自我素質。每天都上網瀏覽研修論壇新發表的博文,多看看同行們對于課堂教學改革的認識和思考,并對自己感興趣的話題發表評論,及時與各位博友溝通交流,增長見識,開拓視野,能夠更及時的了解外面的世界。
3、開展有效課堂教學研究提高課堂教學質量。認真開展有效備課,有效課堂教學的研究,在自覺主動有效上下功夫。
4、勤于學習,樹立終身學習的觀念。教師要做到“三學”。
(1)堅持不懈地學;畹嚼希瑢W到老,樹立終身學習的`觀念。
(2)多渠道地學。做學習的有心人,在書本中學習,學習政治思想理論、教育教學理論和各種專業知識,增強自己的理論積淀;也要在“無字處”學習,豐富的教學經驗,以達到取長補短的目的。
(3)廣泛地學。廣泛地閱讀各類有益的書籍,學習各種領域的知識、技能,特別要學習現代信息科技,不斷構建、豐富自己的知識結構。
5、勤于動筆,提高教育科研水平。
(1)及時積累專題研究的第一手資料。
(2)嘗試進行教學案例的分析,把自己的專題研究從實踐層面提升至理論層面。
新基礎教育課程改革,教師面對的是新課程、新教材、新教法,無庸置疑,教師是課程改革的落實者,課程改革的主導者,課程改革的關鍵。這就需要教師不僅要具有高尚的職業道德,先進的教學理念,精深的教育專業知識,而且還必須具有系統扎實的學科專業知識和廣博的跨學科綜合交叉知識。因此,高素質的教師隊伍,是提高教書育人質量的保證,是全面推進素質教育的保證,而教師不僅是傳授者,也是學生學習的參與者,促進者和指導者,面對學校工作,一切發揮教師主動性,讓學習在校蔚然成風。
小學創建學習型學校自查報告2
根據區教育局關于開展“創建學習型學;顒印钡耐ㄖ,我校把創建學習型學校作為貫徹和落實科學發展觀、實現可持續發展的最佳途徑,按照“倡導學習,全員參與,科研引領,健全機制,落實方案,整合資源,以人為本,和諧發展”的創建思路,深入開展創建學習型學校工作,取得了顯著成效,F將自查情況報告如下:
一、構建有效機制,落實工作方案
通過學習上級有關文件,領會精神,學校領導達成共識,充分認識到了學習的重要性。制定了創建“學習型學!钡膶嵤┓桨,成立了以校長為組長,教導主任和研修組長為組員的學習領導小組。明確了學習的目標和要求,指出教師既是教育者,也是學習者研究者和創造者,必須具有主體意識、科研意識和創新意識。
1。組織保證。我們把創建學習型學校作為長期的工作任務,建立了兩級組織保證體系。即第一級是以學習研討、咨詢指導為職能的創建領導小組,定期研究學校發展、學生的培養及社會對學校的意見和建議,成為創建學習型學校的指導機構。第二級是在學校內部建立了從領導班子到黨支部、教研組為單位的學習型組織。領導干部帶頭學習,在創建學習型學校活動中起表率作用。
2。制度保證。學校制定了相關的學習制度:教師培訓學習制度,研修評優考核制度等。做到了定時間,定內容,定考核,形成了學校團隊學習的良好氛圍和良性的管理機制,為學校發展、班子的科學決策提供了理論依據。我們還將學習交流成果及學習活動的出勤納入教職工月考核工作。制度的建立激勵了教師學習的內在動力,既規范了教師教育行為,營造一種公平競爭、和諧健康的人際氛圍,又大大調動教師的工作積極性。
3。平臺保證。為提高教師運用現代化教學手段進行教學、教研的能力,學校千方百計為全體教師購買了人均一臺電腦,確保教師辦公、學習,科研一體化。硬件設施,為創建學校型學校提供物質保證。
二、通過各種教育教學活動,促進共同發展
1、結合師德教育,促進教師發展。努力構建和諧進取,互幫互學的教師群體,利用文化的力量引領教師的發展。組織全體教師認真學習《教師職業道德規范》、組織教師觀看了《師德啟思錄》,在學習的基礎上,展開了師德行為大討論,通過加強師德師風教育,不斷增強全體教師的事業心和責任感,營造愛崗敬業,工作中盡力追求一流業績的工作氛圍,積極倡導教師主動學習求發展,同伴互助同發展,使全體教師在主動學習和發展的同時,互相學習,共同發展。
2、加強理論學習,提高業務水平。通過組織多種形式的教師培訓活動,讓教師在培訓中成長。首先,聘請專家擔任學校教師發展顧問,并定期來校指導。充分發揮骨干教師的引領作用,每期至少安排市、區骨干教師進行一次專題講座。再是利用電教資源,組織教師觀看教育教學大師的課堂實錄和學術報告,與大師對話,悟教育真經。
3、注重教師專業成長,實施“五一”工程。即每日一思——學會教學反思(寫教后感,寫教學反思,寫教學隨筆,寫教學一得,寫經驗總結)。讓教師在思考中過好每一天,盡可能上好每一節課,用心去做,提倡教師寫教育日記。每日一讀——每天讀教育專著,尤其是現代教育理念。每周一記——做好教育教學摘記。每日一課——認真上好每一節課,把每一節課都當成示范課來上,精心準備,精心設計,認真操作,靜心反思。每月一文——每位教師每月結合自己的教學體會,寫一篇經驗博文。
4、利用課堂創優活動,使教師在課堂創優中成長。學校把提高教師的課堂教學能力,作為教師培訓的重中之重。每學期開學學校就要組織一次全校性的聽、評課活動,從校長到教師,人人參與。為了提高教師的教學水準,學校經常性地安排教師上試驗課,使老師逐漸懂得什么樣的課堂才真正精彩。
5、加強教師的繼續教育工作,注重青年教師的學習培養。我校鼓勵教師利用業余時間自學、自修,提高自身素質。通過說課、講課、評課等活動,老師間進行了很好的溝通交流,達到了共同學習,團體學習的目的。我校青年教師李倩在老師們的幫助下,積極參加研修學學習,教學能力不斷提高,她積極參加東寶區數學優質課競賽并取得了優異成績
6、家校聯合,打造學習型學校。每個學期,我們都加大了同學生家長之間的聯系,讓家長參與學校管理,協助教學。通過開家長會,向家長講解有關教育孩子的知識,發放征求意見書500多份;通過家長開放日活動,讓家長走進學校了解教師的工作,了解孩子的學習,關注教育,和孩子共同學習,共同進步,爭取給學生營造一個良好的家庭學習氛圍。
三、以教科研為載體,提高學習實效
1、努力搭建教育科研平臺,使教師在教育科研中成長。在教師培訓方面,學校提出了“要讓每一個教師都成功”的培訓理念。學校制定了“蘇臺小學教師專業發展規劃”鼓勵教師互相學習,共同提高。全體教師也制定了個人專業發展計劃。教師通過自主研修,集中培訓學習,得到了收獲,嘗到了培訓學習的甜頭,主動學習與發展的欲望越來越強烈。
2、加強學校網絡硬件建設。讓內網和外網成為教師學習的杠桿,讓網上教研活動成為教師學習和工作的動力,讓課堂成為運用現代教學手段教學的陣地。
3、教研組是學習型學校的基本構成單位。教研組作為學習型學校的基本單位,使成員在學習時更具有共同關心的問題與話語。學校要以教研組為單位及時開展網上教學教研活動,促進教師教學能力的共同提高。
4、制訂切實可行的績效評估體系和激勵機制,提高崗位責任意識。自覺地把學校網上教學教研目標與個人目標聯系在一起,使全體員工自覺學習,不斷學習,實現全面、全過程、全方位學習,提高操作技能和自我超越的精神。
5、教科研是學習型學校構建的原生地。以網絡較研為中心,讓每個教師成為學習者共同體,將整個學校的共同愿景與教師個人愿景緊密結合,在學習研究中同追求新高是學校成功的秘訣。通過網絡形式,搞好校本教研。以校為本的教研,是以課程實施的過程中教師所面臨的各種問題為對象,以教師為研究的主體,其研究的目的在于優化教師的教學行為,促進教師和學生的發展。
我校為教師提供了學習、培訓、交流、研討、等一系列鍛煉機會,使教師在實踐中學會了反思,學會了合作,學會了學習,F在,在我校,學習已經成為一種風尚、一種需求。通過學習,愛崗敬業的多了,熱愛學生的多了,刻苦鉆研的多了,善于反思的多了,在師生中,學習已形成了一種氛圍,尤其是網絡學習蔚成風尚,這種濃郁的氣息在蘇臺小學的校園里彌漫,但我們清醒的認識到,要想腳踏實地,形成一種顯現的文化效應,還有一段很長的路要走,我們堅信,通過全體師生的不懈努力,我們一定會在創建“學習型學!钡牡缆飞献叩酶鼒詫。
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