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      1. 培訓學校自檢的自查報告

        時間:2024-03-21 10:16:07 詩琳 自查報告 我要投稿

        培訓學校自檢的自查報告(通用12篇)

          時間是悄無聲息的,轉眼間,歲月匆匆,一段時間的的工作告一段落了,回顧這段時間的工作,取得了成績,也存在著問題,讓我們一起認真地寫一份自查報告吧。為了讓您不再為寫自查報告頭疼,以下是小編收集整理的培訓學校自檢的自查報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        培訓學校自檢的自查報告(通用12篇)

          培訓學校自檢的自查報告 1

          報告在各級領導的關心和支持下,我校今年以《民辦教育促進法》為指導,本著“讓更多的學生在更優的教育服務中得到更好的發展”的辦學理念,不斷規范的辦學行為、端正的辦學思想、扎實的進行教育管理、取得了顯著的教業績,也贏得了學生、家長及社會的滿意與信任。

          一、基本情況

          學校位于荊門市萬豪國際小區,校園占地面積400余平方米。設有教室7間,學校實行小班化教學,開設了英語、數學、作文、美術等多個培訓科目,并經常開展豐富多彩的教學、實踐和體育等活。今年暑假,學校小升初班,5名學生參加外校聯考,4名學生上線,上線率達80%。

          二、對照《民辦教育促進法》及其他相關法律法規,以及東寶區民辦教育機構年檢標準,將我校在今年辦學培訓過程中的具體情況自評如下

         。ㄒ唬┺k學思想端正,辦學理念明確學校堅持以科學發展觀為指導,端正辦學思想,更新教育觀念,全面貫徹教育方針,扎實推進素質教育,牢牢把握了教育為人民服務、為社會主義現代化建設服務的正確方向。我校校長陳春梅為中學二級教師,從事教育教學管理近3年,具有教師資格證,任職條件符合規定要求。

          學校有自己的章程和發展規劃。學校各項工作做到了有章可循、有法可依。同時,學校制定了確立近期和中長期發展規劃,計劃用一年時間全逐步打開局面,辦成荊門市有特色的民辦培訓學校;3-5年時間發展壯大,用辦成荊門市民辦培訓機構的前五名。

          (二)辦學行為規范,安全工作扎實我校暑期招生發放的廣告宣傳單真實客觀,在審批機關辦理了備案手續,學校在辦學過程中嚴格按照教育行政部門的批文和許可證進行的。各項辦學行為均符合審批規定。學校安全工作主動扎實!鞍踩熑沃赜谔┥健钡睦砟罱浫氲矫總教職員工的大腦中。

          本學年度,學校以創建“平安校園”為契機,從增強師生安全意識,強化學校安全管理入手,完善各項規章制度,消除各種安全隱患,營造了一個安全、文明、健康的育人環境,贏得了社會、家長的`信任和贊譽。

         。ㄈ┺k學條件齊備,辦學優勢明顯學校校園面積400平方米,2008年招生40人,生均校園面積11平米;教室總數10間,其中教室7間,其他功能室3間;運動場面積100平方米,生均運動場地5.94平方米。學生課桌椅120余套。

          學校建有乒乓球室,籃球架,羽毛球等多種體育設施,總面積391.36平方米,同時教室配置空調4臺,其他常規電教設備及校園網絡設備一應俱全。學校圖書室擁有各類藏書達30000冊以上,師生閱覽室1間。

          學校育人氛圍濃郁。校園干凈整潔,美麗如畫,室內布置體現個性特色。櫥窗展板與潔凈的環境、朗朗的書聲、忙碌的身影、文明的舉止,甜甜的笑臉有機結合,彰顯出深厚的文化底蘊。全校師生員工遵規守法,無違法違規現象;全年無一起安全責任事故。

         。ㄋ模┙虒W管理規范,教育特色鮮明課程設置、教學分工科學合理。課程設置依據學生需求開設課程、開足課時。專任教師分工做到了專業對口,用其所長,相對集中,力求專職。每期開學伊始,教務處便制定了較為規范的教學規定。

          培訓學校自檢的自查報告 2

          對全校的教育教學工作進行大膽改革,鏡意進取,堅持以校為本,以人為本的內涵發展路子,強化教學質量管理,努力提高教育教學成績;開拓進取,銳意進行學校整體改革,在我市率先實行校內職務聘用和聘任雙聘制,創造性地實行課程改革,確立了“必修、必選、自選”的三級課程體系,編寫并使用了11套校本教材。全校師生以一流的工作態度,取得了一流的教育教學業績。

          一、提高認識,加大投入,保障工作順利開展

          根據“xx省教育廳關于開展校本培訓工作的意見”精神,我校大力開展了校本培訓工作,各項工作扎扎實實,頗有成效。

          成立了以校長為組長的校本培訓領導小組,成立了以業務校長為組長,教科處成員為成員的工作小組,具體開展工作。兩個小組定期研究校本培訓工作,明確各人職責及任務,該項工作已納入校長任期工作目標,有長遠規劃及年度工作計劃。

          充分利用現有條件,并加大各項投入,學校專門制定了《校本培訓成果獎勵辦法》,對取得成果的教師給予精神物質獎勵,調動了教師參與校本培訓的積極性。

          根據需要,學校購進了足量的期刊雜志及錄像資料,圖書室、閱覽室全天開放。校園網建設完善,教師人手一臺微機且全部聯網,這一切為校本培訓營造了良好環境和條件。

          我校師資力量雄厚,年富力強,校本培訓工作參與熱情高。教師按照上級教育行政部門的要求選用省組編或中小學教師繼續教育專家指導委員會推薦的基本教材,并且積極開發教師教育校本課程,有11本自編校本培訓教材獲xx市成果二、三等獎,占當時安丘獲獎總數的一半以上。

          二、注重制度建設,強化過程管理,確保工作的實效性

          學校非常重視校本培訓的.建章立制工作,學校專門制定了校本培訓的實施意見、階段性計劃、校本培訓制度,并把每周的周三、周四下午第4節定為集體校本培訓的固定時間,集體培訓要求教師100%參加,每次活動有記錄,有明確的活動內容和方式,領導小組、工作小組成員分頭靠上指導。每學期分二次對校本培訓工作進行檢查、評估、總結,結果與年度考核、評估及職稱評定掛鉤,對優秀者按獎勵辦法進行表彰獎勵。這一切都保障工作落到實處。

          三、校本培訓的實施

          在校本培訓過程中,堅持有方案、有計劃、有落實。一是逐步完善以校為本的教研教改制度,立足實際,放眼未來;二是教師人人建立反思記錄本,把在教學活動過程產生的反思收集整理,在教研活動中交流共享。反思過去,創新今天。三是立足我!叭壵n程結構”大課題,在學校課程的開發與研究上注重安丘城區學生實際,因需開發,既立足于校內,又兼顧校外,開設課程,并經常組織培訓與研究。

          在學校課程開發與研究中,實行“一幫一結對子”的“導師制”,指導范圍從常規教研活動與常規交流,逐步轉向校本的研究與開發。四是在校本研究過程中,堅持走出去,請進來,“走出去”即經常派骨干教師外出參加各種類型的專家報告會、研究會以及相關教研活動,同時建立外出學習教師匯報制度,即把外出所學所知作匯報后,認為如果有價值,即在相關范圍內培訓和傳達。

          “請進來”即請不同層次和專業類別的專家搞專題講座,進行專題培訓,如20xx年我市大范圍的課程改革,曾利用周末進行過一個多周的培訓,同時我校曾多次邀請有關計算機網絡和新課程標準方面的專家來我校講學與指導。五充分利用我校局域網的資源,使全體教師能夠在校本研究中所需的相關資料與信息得到及時的補充。

          六是在校本研究培訓中,堅持以制度來約束,做到全員參與,堅持以獎勵政策激出先進。一部分業務水平高的教師脫穎而出,其中有近30位教師能主動積極地參與校本教學材料的編寫,10名教師編寫的校本教材10本,在xx校本教材評選中獲獎。實踐證明,我們這些方法措施具有較明顯的實際效果。

          三年來,培訓內容的確定首先是以我!爸行W三級課程”管理實驗實施方案和學校工作計劃為指導,每學期根據實驗進度及學校計劃要求,制訂相應的校本培訓計劃,對各類相關知識及程度作安排,總體上有如下幾大部分:

         、俳虒W常規;

          ②教育教學理論;

         、劢逃ㄒ;

          ④上級文件精神;

          ⑤教育科研知識;

         、扌抡n程標準培訓;

         、甙睬鸬胤礁艣r;

         、嘟逃睦韺W;

          ⑨人文知識;

         、馑枷肫返碌热舾刹糠,每學期選擇三至五部分的重要內容。

          培訓堅持集中與分散相結合,堅持集中培訓與自主學習相結合,堅持校內校外相結合,堅持理論與實踐相結合。

          四、培訓成果

          通過近幾年的校本培訓,全體校干、教師能夠熟知先進的教育教學理念,并能自覺地運用于教育教學全過程;教師的教學行為得到進一步的規范和提高。

          目前,我校118個專職教師,已經有xx市級以上教學能手10人,縣級學科帶頭人6人,xx市級教學能手45人,有23人曾經取得縣級以上優質課,教育督導評估成績一直是全市前三名,教學成績20xx年和20xx年連續兩年初中評估居全市第一名,20xx年居全市第二名。

          很大一部分教師的論文和科研成果在各級各類刊物上發表或獲獎,我校連續多年被評為教育工作先進單位,教學工作先進單位,被xx市教育局授予“個性發展學!,被xx省教育廳授予“xx規范化學!狈Q號。

          培訓學校自檢的自查報告 3

          根據廣州市城關區教育局《廣州市城關區教育局關于做好全區非學歷民辦學校年檢工作的通知》文件的要求,我校結合自身實際情況進行自查,現將自查情況匯報如下。

          一、依法辦學、遵章守紀

          廣州達成教育英語學校成立于20xx年,是由城關區教育局審批核準的民辦培訓學校。在辦學過程中嚴格遵守《民辦教育促進法》、《民辦教育促進法實施條例》,認真執行市、區教育局有關民辦教育的各項規定,先后辦理了《民辦學校辦學許可證》、《民辦非企業單位登記證》、《組織機構代碼證》、《稅務登記證》、《經營性服務收費登記證》等五證,并按上級要求五證上墻,依法辦學,按時年檢,開辦至今沒有出現違規辦學情況

          二、辦學規模、辦學設施

          我校目前有在校學生多人,教職員工人,教室間,桌椅工位套,配置了電腦、打印機、復印機、掃描儀、投影機、物理和化學實驗器材等辦公設備。校區教室、辦公室基本都安裝了空調,整個校區無線覆蓋,給教師學員購買了冰箱、微波爐,并不斷投入資金對校區軟硬件設施進行改造升級,完善校區教學環境。

          三、教師隊伍建設與提高

          教師團隊的整體水平作為衡量一家民辦學校在教學質量高低的重要砝碼,歷來都是學校最為重要的核心競爭力。如何招到好的教師并使之留下來,這不但考驗辦學者的領導能力,也體現學校的凝聚力和企業文化。我校對每一個應聘者都要通過面試、筆試、試講、試崗等多個考核環節。

          本著對家長、學員負責的態度緊把質量關,保證每個老師都持證上崗,有一定的教學能力和授課經驗。校區依托總部優勢、結合本地實際情況對教師進行形式多樣的`培訓提高,引進先進的互聯網備課、教學、使老師能快速提高自身技能。校區和每位老師簽訂了正式勞動合同,購買五險一金,給老師提供良好的教學環境和保障,關注每位老師的成長,提供各種內部發展、提升平臺,并給予困難老師多方幫扶和關懷。

          四、安全管理常抓不懈

          安全管理工作作為校區日常管理中的重要內容,從集團總部到校區都非常重視,制定了防火、防震、防恐、防暴、防病相關的規章制度和考核辦法,以及各級安全預案,層層簽訂責任書,施行責任制,使責任到人。

          校區購置了安全防火、防暴等器材,對校區重點施行部位監控覆蓋,定期進行安全檢查,及時改正發現隱患,組織師生參加安全知識講座和防火、防震、防恐、防暴、防病等演練,使全校師生安全意識明顯增強。

          五、財務管理

          我校施行嚴格的財務管理制度,所有財務人員持證上崗,使用網絡財務系統,多層級審批,認真核查每筆支出的,規范操作,合理支出,將資金盡量投入到教學工作中。

          為杜絕亂收費現象的發生,我校在校區明顯位置公示《經營性服務收費登記證》,并從集團總部層面制定逐級核查制度,通過嚴格的制度和多層級審核制度,從根本上杜絕校區人員亂收費現象的發生,讓每位家長明明白白消費。

          六、面臨問題

          1、周邊小教輔機構較多,由于租金低、不納稅、不交保險,成本較低,給代課老師工資較高,學員收費低,對我校這類正規辦學的機構沖擊較大,給教師團隊穩定和校區可持續發展帶來很多問題。

          2、家校溝通協作還有很多工作要做。很多家長不懂教育,不顧學員個體情況,不按教育規律辦事,只想短期提分,對學校和孩子造成很不好的影響,需要在家長學校開展方面多做工作。

          3、教師隊伍水平參差不齊,需要借助總部網絡平臺制定相應的培訓辦法,改進目前的培訓方式和技巧,加快部分教師的成長速度。

          培訓學校自檢的自查報告 4

          我校自20xx年獲得區級文明單位稱號以來,在各級領導的關懷下,堅持“兩手抓,兩手都要硬”的方針。認真貫徹黨的教育精神,以文明單位的標準嚴格自律,扎實有效地鞏固已有的創建成果,不斷深化文明建設,取得了顯著成績,促進了學校國際化與辦學水平的整體提高,受到社會各界和上級領導部門好評,被譽為臨沂名校。

          20xx年我校獲得國家級心理健康教育實驗基地榮譽稱號;省級榮譽3個:山東省語言文字規范化示范校,山東省規范化學校,山東省遠程研修組織工作先進單位;市級榮譽5個:臨沂市教科研工作示范學校;臨沂市心理健康教育先進單位;臨沂市教育信息化工作先進集體;臨沂市寫作教學先進單位;臨沂市數字化校園。

          20xx年先后獲得市平安校園建設先進單位、教學工作先進單位、山東省教育系統先進集體等榮譽稱號;仡欖柟虅摻ǔ晒,深化文明建設的歷程,我們著重抓了以下幾方面工作:

          一、落實組織保障機制,創建“四好班子”。

          學校把鞏固創建成果,深化文明單位建設工作納入學校工作的總體規劃中,成立了文明單位建設與管理領導小組。

          領導小組工作目標明確,措施有力,制度健全,任務落實,取得明顯的實際效果,推動了學校四個文明的建設,加速了學校的可持續發展。

          學校領導班子以“四好”為目標加強自1身建設,做到了解放思想,實事求是,勇于改革,勤奮務實,廉潔奉公,團結協作,作風民主,得到了全校師生的信任。

          年年被開發區教育局評為先進黨支部、“四好”領導班子。

          二、加強思想政治工作,提高教師素質。

          不斷提高廣大教職工道德素養,真正做到“身正為范,學高為師”;通過觀看《師德啟示錄》,學習優秀教師的可貴品質,開展了“師德師風大討論”,弘揚正氣,注重輿論的正面引導;通過對全校教職工進行現代信息技術培訓和英語培訓,全面提升教師素養;通過每年一度的“優秀教師”的評選,樹文明之風,推動學校文明建設的發展;通過2012年啟動的“青年教師”培養工程,以名師發展學校,為名師成長搭建了舞臺。

          豐富多彩的活動中,教師們政治思想素質高了,全心全意為學生服務的意識明顯濃了,學校聲譽越來越好。

          三、繼續深化民主管理,堅持依法治校。

          學校大力實施“以德治校,科研興校,質量強校”戰略,落實“政策導向,法規約束,道德督促,情感催化,榜樣激勵,評價開放”的二十四字管理方針,正確處理好了管理中的四個辯證關系,那就是德治與法治相濟,民主與集中協調,競爭與互助兼顧,人文與規范并存,營造出了心齊、氣順、風正、人和的良好育人氛圍。

          堅持并不斷完善五個制度,即教代會制度、校務公開制度、民主評議干部制度、教職工“金2點子”活動制度、每年為教職工辦實事制度。領導班子成員進一步更新觀念,牢固樹立了民主治校、以人為本的意識,積極引導教職工參與學校決策,教師們獻計獻策,建議質量高,涉及范圍廣,最大限度地激勵和發揮了全校教職工的主動性、積極性和創造性。

          同時,學校也開展了“依法治!钡膭摻ɑ顒,進一步完善了學校各項管理制度,進一步深化了中層干部級管理制度,實行教職工全員聘任制度,激活了用人機制。進一步完善了校務公開制度,嚴格議事、決策、辦事民主程序,實行民主治校。深入開展普法學習,加強法制宣傳教育工作,增強了教職工的法律、法規意識,認真組織了一年一度的法律知識的考試考核工作,進一步推進了依法治校、依法治教的進程。使學校的管理更為規范,教職員工的言行更加標準。

          四、深化開展“中國少年兒童平安行動”。

          安全工作,一直是學校工作的重中之重,安全問題,包括校內安全和校外安全,學校每個學期開學前,都將對體育器械、孩子活動場所、生活空間等做安全隱患的排查,創建了“交通安全!,實施并參加了“為了明天的工程”預防青少年上網及犯罪千人簽名活動,通過張貼宣傳標語、班隊活動,宣傳圖畫、手抄報比賽等途徑開展活動,同時對學生進行《未成年人保護法》《預防未成年人犯罪法》為重點的校外輔導員法制教育講座。

          學校定期將校外輔導員請進校園,親自做法制課,他們用身邊的例子,活生生的事實向學生們做通俗明白的法制宣傳,增強了學生的法制觀念,杜絕了學校的不安定因素。

          兩年來,從未出現過打鬧尋性滋事等事件。增強了學生遵紀守法、拒絕網吧、毒品的自覺性和保護意識,廣泛宣傳《青少年網絡文明公約》抵制不良信息對3少年兒童的侵害,同時少先隊員以自護為主要內容,通過故事演講比賽、小品表演、詩歌朗誦等學生喜聞樂見的形式,增強自我保護意識和能力。

          五、推進校園文化建設,打造全市名校。

          榮獲區級文明單位三年來,是我校長足發展的三年。學校克服重重困難,對學校教學手段進行了大規模的改造,使校容校貌煥然一新。新穎別致的走廊文化,讓師生們隨時感受到教育的溫暖,F代化教學手段的引進,多媒體、儀器室等多個專用教室,功能齊全。

          每班配備了高規格的投影儀和實物展示臺,虛擬而又真實的網上世界在校園的每一個角落展示精彩;今年,還為每個班級配備一套希沃多媒體設備,讓多媒體教學進入教室,最大限度地發揮現代化教學手段的效率,更快更好地讓學生享受到優質的教育資源。打造優質的教育環境后,學校又狠抓校園文化建設,校園大門兩側的宣傳版溶入學校的辦學理念。

          美麗的.現代化校園孕育著全校師生的智慧與理想。寬敞的操場是強身健體的樂園;一系列校園文化活動把精神文明建設引向深入,形成了“處處文明、時時進取”的校園風貌。

          1、校園文化,處處育人。力爭做到讓每一面墻壁都會說話,讓每一條通道都富有生命力,讓每一個設施都具有教育功能,校園內的溫馨標識牌,時時提醒同學們愛護校園,班級走廊的磁磚上,布置了彰顯班級特色的內容,主題豐富,設計精彩,讓人目不暇接。

          教室前后門的玻璃上,我們精選了部分對學生有深遠影響的中英文對照的名言警句,它們時時處處規范著師生的言行,讓學生在耳濡目染中受到熏陶,在磁磚上面的墻壁上,一幅幅裝裱精美的師生作品懸掛于此,另外,在每個樓層,我們都設計了不同主題的教育版塊,如:習慣養成教育、感恩教育、愛的教育、安全教育、作品賞析等,另外,為豐富學生的文化底蘊,我校將課間鈴聲設為帶音樂的古詩文誦讀,學生和著歡快的音樂和朗朗上口的詩句,不知不覺中怡然自得,收獲頗多。寬松民主、和諧的氣氛,優雅品味活潑的環境,學生的道德情操在潛移默化中得到了提升。

          2、規范放言文字:促進語言文字的規范化和標準化,對于促進交流和溝通,對于社會主義物質文明和精神文明建設有著重要的意義,我校一直對推廣普通話,規范文字工作非常重視,被評為市級語言文字規范化學校,并通過市級驗收。

          3、關愛特殊學生,形成健康品格。為了幫助學困生在生活、學習,心里等方面全面發展,我校實施德育導師制,并被教育局確認為市級試點單位,實行“1+1”模式,每位任課教師幫扶一位受導學生,學生們在老師的細心呵護下,迅速成長,此項工作成為了我校德育工作的一個亮點。

          4、求真務實,開展年級組創建活動。為了建設一支特別能吃苦,特別能奉獻、特別能干的教師隊伍,把我校的教育教學管理等方面的管理工作提高到一個新水平,創建和諧校園文化,我校開展了優秀年級組創建工作,本著激勵的原則,充分調動年級組的團隊精神,組內相互提高,并通過多方面考核評比,學期末評選出優秀年級組,頒發獎金和獎市。

          通過年級組創建工作,觖決了我校教師多、管理人員少的矛盾,從面調動每位教師的積極性,增強了組內團隊精神。

          5、為培養學生良好的閱讀習慣,激發學生讀書的興趣,營造濃厚的書香氛圍,我校舉行了“暢游書海、塑美好人生、創書香校園”活動。教學樓門廳兩側的流動圖書架,擺滿了近三萬本書籍和圖書室里的藏書,并向同學們全部開放,學5生在課間可以隨時借閱。引導和激勵全校學生多讀書,讀好書,好讀書!

          6、校園廣播站,校園信息報,校園版報,拉近了師生的距離,誠信教育是校園里永恒的主題。學生們舉起拳頭,為誠信人生莊嚴宣誓。

          六、立足“四個文明”建設,實現自我超越。

          全體教師扎實工作,艱苦奮斗,積極進取,務實創新,在全市人民的面前再一次展示了臨外人的風采,各項工作穩步推進,辦學條件得到了改善,實現了校園文化建設的根本轉變,辦學效益凸顯,教育教學質量得到全面提升,“捧著良心教書”的辦學宗旨已深入人心。

          學校提出“三個面向”的辦學思想,既:面向全體學生,面向全體務工子女學生,面向全體弱勢群體學生得到了落實。正努力向“素質教育、和諧教育、滿意教育”三大教育目標邁進。

          在鞏固創建成果,深化文明建設的歷程里,我們清楚地看到。文明單位建設是一項長期的系統工程,我們將在各級領導的關懷下,憑借爭創“市級文明單位”的東風,在學校發展中實現自我超越,闊步邁向更加輝煌的明天!

          培訓學校自檢的自查報告 5

          校本培訓是教師教育工作的主陣地和主渠道,是師資隊伍建設的重要組成部分。為貫徹落實《國家中長期教育改革和發展規劃綱要、《教育部關于大力加強中小學教師培訓工作的意見》、《xx市中長期城鄉教育改革和發展規劃綱要、《xx市教育委員會關于進一步加強中小學教師培訓工作的意見》文件精神,進一步推動我校教師教育工作向縱深發展,我校在本年度認真組織教師進行各種校本培訓,大大提高了教師的業務素質及整治素養,現將其自查總結如下:

          一、組織領導

          我校成立了以專門的領導小組,以校長委組長,教師教育工作領導小組負責領導教師開展繼續教育工作,下設辦公室。具體分工如下:

          組長:

          副組長:

          二、培訓實施情況

          年初,我校制定了師資培訓校本培訓方案,細化培訓項目、培訓形式、培訓內容,并上報校本培訓申報表,做到年初有計劃,年終有總結;組建了以校長、副校長、教導主任、骨干教師、學科帶頭人、教研組長等為首的指導教師隊伍。

          我校充分利用圖書室、閱覽室中的培訓資料(期刊雜志及音像資料);充分利用網絡等優質資源實施校本培訓;有計劃地組織開展公需科目、教育理論、政治思想、職業道德、教育法律法規、教材教法、新課程改革、學科專業知識、教育科研、心理健康等方面的系統培訓,做到培訓目標明確、重點突出、薄弱突破,體現全員性、全面性和系統性,避免隨意性,并按上級要求完成學校的送培任務;創新培訓形式,開展形式多樣的培訓活動。堅持遠程與校本、區域與區外、學歷與非學歷相結合,通過集中培訓、網絡研修等多種新式,堅持實行導師制,開展“師徒結對”活動,定期請專家到校指導、舉辦專題講座,創造條件派送教師外出學習,參與校外學術交流活動。在20xx年11月,我校組織了“國學經典”、“創新理論與經典案例”培訓學習;20xx年暑假我校組織全學區教師進行診治業務學習,為期一周。平時每周中心校分語數組進行專業知識學習探討。

          為了保證校本培訓工作落到實處,我們充分利用上級主管部門統一部署的暑期教師集中學習,組織教師學習時事政治、公民道德實施綱要、新課改課標、教師職業道德規范及實施意見,不斷提高教師的政治思想素質、業務知識水平和職業道德修養。每期至少進行1次學區性的集中統一學習培訓,保證30——40個學時的學習培訓時間,中心校教師每周小學分語數教研組,充分利用學校的有效資源,各舉行一次集中學習,采用組織學習政治、業務理論知識,看優質課錄象、辦業務知識講座等多種形式,提高教師的政治、業務水平,對教師進行新課程、新課標知識的學習、培訓,研究、分析實驗教材的特點,充分認識、了解現代社會發展對人才培養,對每一個教育工作者,特別是對我們所從事的基礎教育的新的要求。通過培訓,更新了教師觀念,轉變了教師思想,提高了教師對培養學生研究性學習、自主性學習、合作性學習的重要性的認識。

          校本培訓的實施得以有效、有序地進行,離不開嚴格的管理制度。

          教導處在校長任組長的.學校繼續教育領導小組的領導下,對全學區教師校本培訓進行嚴格管理,做好培訓資料的收集、整理,制定規劃,組織實施,不斷總結經驗,推進校本培訓工作走上良性發展的軌道。加大對繼續教育校本培訓的考核力度,并將有關情況納入教師年度考核,作為評聘、評選先進的重要依據。

          三、展望與期待

          通過校本培訓,教師的政治思想,業務素質都得到顯著地提高,教師的教學觀念在逐步向時代的前列邁進,通過不斷的學習、總結,經驗的交流,我校的校本培訓活動將會越走越好。但我校處于偏遠的農村學校,教師結構嚴重偏老,而且大都是從民師轉過來的,知識結構比較單一,培訓難度比較大;各種設備陳舊,現代化知識接受較難,新知識、新理念難以消化。我們將本著我校的實際,通過各種渠道加大對老中青各年齡段教師的培訓,讓我校的校本培訓真正落到實處。

          培訓學校自檢的自查報告 6

          為進一步提高農民工就業創業能力,近期辛興社區分院對全鎮農民工職業技能培訓開展情況進行了自查自評,現將相關情況簡要總結如下:

          一、目標任務完成情況:

          為適應農民工實現就業和穩定就業的需要,近兩年來,在全鎮開展的農民工職業技能培訓需求調查研究的基礎上,結合實際,在全鎮范圍內陸續開展了農村剩余勞動力轉移、農村未升學的應屆初高中畢業生、企業職工職業技能、企業職工安全生產、家政服務、保安、電商、種植業、養殖業、農場品加工、農機維修等為主要內容的培訓活動,同時配合諸城市農村社區學院開展了百名家庭農場主學歷提升、“一村一名”大學生培訓招生等活動。截止目前,20xx年完成農民工職業技能提升培訓394人,20xx年完成農民工職業技能提升培訓372人,培訓合格率均達到90%以上,就業率達到80%以上。

          二、主要做法和措施:

          加強領導,精心部署,保障活動順利開展。由鎮黨委政府牽頭,辛興分院聯合社保中心、農業服務中心、團委、婦聯等部門成立了以鎮長任組長的辛興鎮農民工職業技能提升培訓工作領導小組,負責活動的統籌協調工作。領導小組辦公室設在鎮社區分院,院長兼任辦公室主任,負責活動的組織實施工作。領導小組定期召開調度會議,部署農民工職業技能提升培訓組織實施及具體活動安排,為活動順利開展提供強有力的保障。

          加強輿論宣傳力度,營造農民工職業技能提升的良好氛圍。面向社區居民和鎮村農民工,通過發放《給社區和農村居民的一封信》、《全鎮農民工職業技能提升活動倡議書》,運用社區和鎮村宣傳欄以及社區學院網站等形式,大力宣傳農村轉移就業勞動者培訓工作的經驗做法,大力宣傳農村轉移勞動者技能就業、技能成才的先進典型,進一步營造全社會關心尊重技能人才、重視支持職業培訓工作的良好社會氛圍。

          加大農民工職業技能培訓管理,提高培訓效益。為提高農民工職業培訓的質量,我們以社區學院為依托,從學院教師管理、農民工學員注冊登記、培訓學習等各方面加強培訓的制度化管理,對優秀學員及時樹立典型和標桿,對落后學員及時進行補課輔導。同時,結合培訓內容和進度,定期對學員進行學習考核,督促學院職工以及農民工學員提高授課和學習熱情,從而提高培訓效益。

          加大培訓的政策支持力度。積極對接鎮黨委政府,按照全鎮農民工職業技能需求實際和財政情況,加大用于職業培訓資金的整合力度,更新微機、多媒體、圖書等技能培訓教室與各功能室的’設施設備等,增加農民工培訓經費投入,提高農民工職業培訓支出比重。同時,聯合鎮農業服務中心、社保中心、司法所、工商所等單位,為農民工轉移就業提供職業培訓政策信息咨詢、職業指導和職業介紹等服務,加強對農民工的法律援助和法律服務,維護農民工勞動權益,擴大農民工參加社會保險覆蓋面,加強農民工職業健康保護,最大限度地為農民工職業技能提升做好政策支持。

          積極開展“請進來、走出去”培訓戰略,提高培訓質量。一方面積極對接諸城市農村社區學院等部門,聘請培訓專家、技師、工作人員等上門對農民工進行職業技能培訓和就業指導。另一方面為了擴大培訓效果,積極帶領農民工學員主動走出去,到本地、鄰近縣市等企業、示范種植園進行參觀學習、開闊眼界,增強就業與創業信心,從而提高培訓質量,提高農民工的勞動就業率。

          切實做好農民工技能培訓的后續服務工作,為他們排憂解難。為提高農民工職業技能培訓的服務質量,我們對所有農民工學員實施檔案化管理,對他們培訓結束后的轉移就業或者創業情況進行持續跟蹤服務。對就業和創業過程中涌現出的優秀學員邀請他們回學院作專題報告;對職業技能掌握不牢學員進行二次培訓;對就業信息缺乏的學員開展就業引導,為他們排憂解難等等。這樣一方面營造了學院營造了培訓正能量,另一方面,也做好了農民工技能培訓的后續服務,最大程度地解決了“只訓不管”、“訓后無果”的問題。

          三、下步打算及工作意見:

          第一,增強技能培訓的實效性。辛興是山東省工業重點鎮,僅規模以上企業30余家。培訓后農民就業多以企業為主,所以我們抓培訓就要提高培訓的技能與就業的比例。首先必須準確把握企業的用工需求,進一步完善教育管理體制,讓學員“進的來、學得好、用得上”。為此,應按照“實際、實用、實效”的辦學原則認真做好工作,勞動和社保部門要做好勞動力市場需求的`前瞻性預測分析,及時、定期發布勞動力市場的供需狀況,為培訓提供可靠的基礎性信息。其次搞好校企合作,出于鎮域的局限,我們缺乏技能培訓的實訓場地以及專家級培訓人才。因此,我們要加強協調,充分利用濰坊工商職業學院、諸城高級技師學院、經濟學校、福田職業中專等院校的有利條件,有針對性的為鎮域企業培養專門的技能型人才。

          第二,扎實做好宣傳工作。認真做好職業技能培訓的輿論宣傳工作,利用報刊、網站、電視臺等媒體,大力宣傳學院的培訓活動,擴大和增強全社會關注和推動農民工職業技能培訓的影響力,提高辦學品味和辦學成果,提高學校的美譽度。

          培訓學校自檢的自查報告 7

          回顧20xx年,在xx市人力資源和社會保障局、市就業局、市民政局的直接領導下,xx市新動力職業技能培訓學校取得了一定的社會效益和經濟效益:其中政府培訓招收學員861名,培訓合格860名,F將具體有關情況匯報如下:

          一、20xx工作回顧

          1、學,F狀:

          a、規章制度建設方面:繼續完善各種制度,如消防完全制度、員工福利制度、員工個人績效制度等。這對于穩定教師隊伍,提高員工工作積極性起到了一定的作用。

          b、辦學條件上:因原有教學場地是災后重建項目,故現學校另租用一場地,面積約1300平方米左右,擁有11間教室,3個教學實作場,尚能滿足教學要求。

          c、教學和行政管理方面:我校嚴格按相關管理部門要求,積極加強教學及行政管理,如加強學生溝通,按月召開家長會,學生坐談會,實行學生評價制度,查找學生學習不滿意之處,積極改正教學方法及服務,使學生滿意度得以提高。

          d、財務和資產管理方面:繼續完善財務制度,專人會計做帳,建立資產管理和教材,教具等管理流程。

          e、招生宣傳方面:我校常年在xx部分地段安有廣告燈箱,且全部在工商局進行備案后安裝的。

          f、師資和管理人員配置:20xx年我校穩定教師隊伍,進一步搞好福利制度,對于優秀者派到xx學習,F全部教師均持證上崗。

          c、培訓規模:我校培訓學員861名,合格人數860名。我校爭取明年培訓人數上千人。

          d、資料方面:我校專門聘請做文員做資料,對各種資料分類錄入我校網絡系統。

          2、培訓歷程:我校于20xx年3月至20xx年11月期間共培訓學員871人,大部人實現培訓后就業。

          3、經驗總結:

          1)我們在去年的基礎上制定了一套完善的.培訓管理流程及規范,從基本的培訓前流程、報名時的流程,培訓期間管理及工作流程、培訓后期管理及工作流程到最后的財務管理,我校采取將相關的管理制度上墻的形式公開,讓群眾和社會監督,讓我們的工作透明化。

          2)定期對我校的任課教師進行業務能力方面的培訓,以提高其綜合素質。如我們專門派農勞教師抽取一定的時間參加師資培訓,聽取成人教育學方面的基本知識、及教學設計、非語言表達技能、視覺教具的有效使用等方面的知識。

          4)在培訓過程中"學員帶學員,學員幫學員",這也是培訓中的閃光點。這不僅增加了經濟效益和社會效益,也給創建和諧社會提供了有利的條件。

          5)對授課教師實行全面監督比如我校有專門的考勤人員對授課教師進行考勤,隨時注意有無人員減少情況,上課是否按時按質完成,如有則查明原因并報校行政管理人員。

          6)對教學設備(如電腦、投影儀)每天檢查有無故障。

          4、存在的問題和不足:

          我校同樣會隨著辦學規模的逐漸擴大,學校的基礎設施如場地行等不足,應積極尋求解決辦法,以進一步擴大規模,提高辦學質量。

          由于物價及相關因素影響,或與公辦教師待遇方面差異,教職員工工資成本增加,教職員工隊伍不夠穩定。

          學員就業存在問題。以前我校學校就業部只需1-2名教師,而如今需3-4名,且服務跟蹤時間長,學校即要教學又要管就業,就業方面不專業,也不能專心教研及教學。

          二、20xx工作思路

          20xx年是暫新的一年,在未來的一年里,我校會繼續努力,不斷提高教學質量,加強學校管理,擴大宣傳,加強教師修養,努力做好以下工作:

          1、爭取成為20xx年政府定點培訓機構;

          2、做好政府培訓工作工作;爭取培訓人數超過去年,達到1000人以上;

          3、做好上級安排工作。

          4、做好各項年檢工作。

          培訓學校自檢的自查報告 8

          我校是一所九年一貫制學校。自1999年以來,以“、科學、法制、創新”為校訓,認真貫徹黨的教育方針,堅持辦學方向,立足現實,著眼未來,對全校的教育教學工作進行膽,鏡意進取,堅持以校為本,以人為本的內涵發展路子,強化教學質量管理,努力提高教育教學成績;開拓進取,銳意進行學校整體,在我市率先實行校內職務聘用和聘任雙聘制,創造性地實行課程,確立了“必修、必選、自選”的三級課程體系,編寫并使用了11套校本教材。全校師生以一流的工作態度,取得了一流的教育教學業績。

          一、提高認識,加投入,保障工作順利開展

          根據“xx省教育廳關于開展校本培訓工作的意見”精神,我校力開展了校本培訓工作,各項工作扎扎實實,頗有成效。

          成立了以校長為組長的校本培訓領導小組,成立了以業務校長為組長,教科處成員為成員的工作小組,具體開展工作。兩個小組定期研究校本培訓工作,明確各人職責及任務,該項工作已納入校長任期工作目標,有長遠規劃及年度工作計劃。

          充分利用現有條件,并加各項投入,學校專門制定了《校本培訓成果獎勵辦法》,對取得成果的教師給予精神物質獎勵,調動了教師參與校本培訓的積極性。根據需要,學校購進了足量的期刊雜志及錄像資料,圖書室、閱覽室全天開放。校園網建設完善,教師人手一臺微機且全部聯網,這一切為校本培訓營造了良好環境和條件。

          我校師資力量雄厚,年富力強,校本培訓工作參與熱情高。教師按照上級教育行政部門的要求選用省組編或中小學教師繼續教育專家指導員會推薦的基本教材,并且積極開發教師教育校本課程,有11本自編校本培訓教材獲xx市成果二、三等獎,占當時安丘獲獎總數的一半以上。

          二、注重制度建設,強化過程管理,確保工作的實效性

          學校非常重視校本培訓的建章立制工作,學校專門制定了校本培訓的實施意見、階段性計劃、校本培訓制度,并把每周的周三、周四下午第4節定為集體校本培訓的固定時間,集體培訓要求教師100%參加,每次活動有記錄,有明確的活動內容和方式,領導小組、工作小組成員分頭靠上指導。每學期分二次對校本培訓工作進行檢查、評估、總結,結果與年度考核、評估及職稱評定掛鉤,對優秀者按獎勵辦法進行表彰獎勵。這一切都保障工作落到實處。

          三、校本培訓的實施

          在校本培訓過程中,堅持有方案、有計劃、有落實。一是逐步完善以校為本的教研教改制度,立足實際,放眼未來;二是教師人人建立思記錄本,把在教學活動過程產生的思收集整理,在教研活動中交流共享。思過去,創新今天。三是立足我校“三級課程結構”課題,在學校課程的開發與研究上注重安丘城區學生實際,因需開發,既立足于校內,又兼顧校外,開設課程,并經常組織培訓與研究。在學校課程開發與研究中,實行“一一結對子”的“導師制”,指導范圍從常規教研活動與常規交流,逐步轉向校本的研究與開發。四是在校本研究過程中,堅持走出去,請進來,“走出去”即經常派骨干教師外出參加各種類型的專家報告會、研究會以及相關教研活動,同時建立外出學習教師匯報制度,即把外出所學所知作匯報后,認為如果有價值,即在相關范圍內培訓和傳達!罢堖M來”即請不同層次和專業類別的專家搞專題講座,進行專題培訓,如20xx年我市范圍的課程,曾利用周末進行過一個多周的培訓,同時我校曾多次邀請有關計算機網絡和新課程標準方面的專家來我校講學與指導。五充分利用我校局域網的資源,使全體教師能夠在校本研究中所需的相關資料與信息得到及時的補充。六是在校本研究培訓中,堅持以制度來約束,做到全員參與,堅持以獎勵政策激出先進。一部分業務水平高的`教師脫穎而出,其中有近30位教師能主動積極地參與校本教學材料的編寫,10名教師編寫的校本教材10本,在xx校本教材評選中獲獎。實踐證明,我們這些方法措施具有較明顯的實際效果。

          三年來,培訓內容的確定首先是以我!爸行W三級課程”管理實驗實施方案和學校工作計劃為指導,每學期根據實驗進度及學校計劃要求,制訂相應的校本培訓計劃,對各類相關知識及程度作安排,總體上有如下幾部分:

         、俳虒W常規

         、诮逃虒W理論;

         、劢逃ㄒ;

         、苌霞壩募瘢

         、萁逃蒲兄R;

         、扌抡n程標準培訓;

         、甙睬鸬胤礁艣r;

         、嘟逃睦韺W;

         、崛宋闹R。

          培訓堅持集中與分散相結合,堅持集中培訓與自主學習相結合,堅持校內校外相結合,堅持理論與實踐相結合。

          四、培訓成果

          通過近幾年的校本培訓,全體校干、教師能夠熟知先進的教育教學理念,并能自覺地運用于教育教學全過程;教師的教學行為得到進一步的規范和提高。目前,我校118個專職教師,已經有xx市級以上教學能手10人,縣級學科帶頭人6人,xx市級教學能手45人,有23人曾經取得縣級以上優質課,教育督導評估成績一直是全市前三名,教學成績20xx年和20xx年連續兩年初中評估居全市第一名,20xx年居全市第二名。很一部分教師的論文和科研成果在各級各類刊物上發表或獲獎,我校連續多年被評為教育工作先進單位,教學工作先進單位,被xx市教育局授予“個性發展學校”,被xx省教育廳授予“xx規范化學!狈Q號。

          培訓學校自檢的自查報告 9

          年檢助推發展,發展更需規范。規范乃學校發展之根本。20XX年度我校在政府及各級主管部門的領導下,全面貫徹黨的教育方針,堅持正確的辦學方向。堅持學習促發展的教育理念,以全面提高教學質量為中心,嚴格規范學校管理,確保學校朝著健康有序的方向前行,F將20XX年度學校各項工作情況向年檢組領導作簡要匯報:

          一、學;厩闆r:

          我校是一所民辦學校,實習場地開闊,室內窗明幾凈,教學設備齊全,是為理想的辦學之地。學;揪邆淞宿k公室,多媒體電教室、閱覽室、活動室、機械展廳等5個功能室。為滿足現代教學的需求,教室內安裝了多媒體教學平臺,從而為教與學搭建了良好的發展空間。

          二、大力改善辦學條件:

          一年來在改善辦學條件的基礎上,以提高辦學水平和營造良好的學習環境為抓手。學校共有硬化實習場地10000多平方米,教室2000多平方米。其次是用于教學設施設備建設,置備了5臺教練車以及各種模型教具6套,示教板及教學掛圖7套,主要教學零部件4套,圖書資料1500余冊,以及其他教學設備700余件;教室內安裝了多媒體教學平臺,為學校長期發展奠定了堅實的基礎。

          三、夯實基礎強化管理:

          一所學校的生存與發展,管理是關鍵,只有規范管理、精細管理,學校才能贏得發展機遇,才能有效提升社會影響和競爭力。一方面:我們利用管理杠桿加強隊伍建設,以人為本,聚心、聚智、聚力,完善管理文本、落實管理責任、增強服務意識、提高管理水平、創新工作思路、追求工作績效,構建學習型、創新型管理平臺。另一方面:將日常管理、教育教學、家校聯系和擴大社會影響作用為一體,學校有學員宿舍500多平方米,教學樓四樓還設有活動室,利用群體活動來豐富課余生活。

          1、教學管理注重績效:

          教學工作是學校的中心工作,質量乃立校之本。一是學校除按要求開齊開足課程外,教學處應以常規教學為抓手,在加強教學常規管理的同時,指導學科教研組要積極開展示范課、實驗課、指導課的研究活動,不斷優化以教為主導、學為主體,以課堂的高效促進教學高質。教研組創新管理,規范活動,每一次教學活動必須做到目標明確、形式多樣、人人參與、講求實效。以構建學生喜歡的課堂,建設學生喜歡的學科為抓手,優化課堂教學提高課堂效率的應對措施,規避教師教學的偏差行為。

          2、是積極開展校本教研,堅持教學研究、以人為本的原則:

          把解決教學中的.實際問題作為研究重點,把促進教師專業成長作為歸宿。突出教師基本功訓練,組織教師教材解讀等的培訓活動,切實提升教師業務素質。其二要發揮骨干教師的引領作用,在教學與研究、示范指導中提高成效。

          3、德育教育立足實效:

          加強德育工作的組織領導,充分發揮各級組織的骨干作用,建立健全德育工作管理制度和考評細則,明確德育工作重點。一是堅持日常行為規范教育常態化,本著以日常行為規范抓起,認真學習各項規章制度,確保師生行為規范。

          4、安全工作扎實有效:

          我們深知安全工作對于學校發展起著至關重要的作用,為學校教育教學保駕護航。其具體一是著力加強學校、教師班組及保安門禁安全管理,互動聯防的責任管理體系,落實安全工作層級管理責任制。二是建立學校安全工作檢查制度和預防措施,定期或不定期對校園內的設施、用電等方面進行安全檢查,對存在安全隱患及時排除。

          5、后勤保障講究成效:

          加強學校后勤工作,增強服務意識,樹立后勤是保障的理念,確保教育教學的正常運行。一是嚴格校產登記、保管、使用賠償制度,使物盡其用。二是嚴格財務制度,按規定標準收費,定期清帳理財,做到開支合理、賬目清楚,充分發揮有限資金在教學中的最大使用效益。

          四、存在的問題和努力的方向:

          通過自查,我們不難發現學校管理建設及運作過程中還存在不足之處:

          1、學校辦學條件有待進一步改善,設施設備有待充實,為教學提供有力的保障。

          2、師資隊伍建設有待進一步加強,教師整體素質仍有上升空間。

          3、加強校本教研,構建高效課堂,著力解決各種教學問題,不斷提高教學質量。

          回首往昔,我們一路艱辛勇開拓;放眼今朝,我們與時俱進譜新篇;極目未來,我們志存高遠創輝煌。當然學校工作還有其他的不足,我們將認真思考量化評估的結果,尋找差距,查清原由所在,將在今年的工作計劃中,重點對以上問題進行解決,爭取使學校的整體水平再升一個臺階!

          培訓學校自檢的自查報告 10

          為進一步規范學校收費行為,推動教育系統政風行風建設,切實維護人民群眾的切身利益,進一步提高人民群眾對教育的中意度,降實國家和省對于規范教育收費、管理教育亂收費的要求我們仔細學習、深刻領略上級文件的精神實質,開展了一次全面、完全的教育收費自查自糾活動,學校的收費工作記憶了一次嚴格的.清理,得到了進一步的規范。

          一、基本事情

          1、代收費只代收作業本費,標準是:一二年級每生6元:三至六年級每生8.5元。

          2、嚴格按照《教育收費知道卡》執行。別違規向學生和家長提早收取費用。

          3、學校嚴禁教師組織學生購買教輔資料,無教師向學生推銷資料或變相強制學生購買資料的現象。

          4、保險費:學生自愿參保交費,學校別參與收費。

          5、防疫費:由鎮防保所組織學生自愿參加,學校別參與收費。

          6、學校別辦快慢班,別組織學生補習、補課,無相關收費行為發生。

          7、對校服和一教一輔,學生自愿訂購,學校別抬高標準收費,做到實付實收。

          8、對外地借讀的學生,學校與本地學生一樣對待,沒有收取其他任何費用。

          二、要緊做法

          1、加強領導,降實責任

          學校高度重視教育收費工作,把規范教育收費當作踐行科學發展觀,樹立教育良好形象的頭等大事來抓,成立了教育收費領導小組和教育收費監督專班,明確各自職責和任務,從思想上、源頭上、過程中把好收費關口。

          2、政策先行,按規操作

          學校的各項收費,嚴格按照物價局、財政局、教育局等上級部門的政策、規定執行,做到收費有依據,多少有標準,繳納有票據,別抬高標準收費,別搭車收費,別巧立目錄亂收費,確保學校的收費行為在政策法規的規定下運行。

          3、民主理財,同意監督

          學校每月組織教職工代表對學校財務進行清理、審計;學校財務打算的制訂、大型項目的開支,均由校委會科學論證、教代會討論經過后方可執行;利用校務公開欄,向社會公開收費政策、文件、規定、標準、財務結算事情等,同意群眾評議和社會監督,杜絕了私設小金庫、坐收坐支、侵占公款、亂收費等違紀違規的行為。

          三、努力方向

          1、認清形勢,別斷提高教育收費工作重要性的認識

          做好教育收費工作任務艱巨,責任重大。我校首先從思想上提高認識,將規范教育收費,管理教育亂收費工作做成學校的品牌,努力形成保持教育收費行為規范的長效機制,在已有成績的基礎上,采取更有現實性和可操作性的手段,力爭把教育收費工作做得更實更好。

          2、堅決目標,把教育收費工作的各項任務降到實處

          學校仔細貫徹《義務教育法》,嚴格遵守有關教育收費的法律法規,堅固樹立依法行政、依法治校、依法辦學的法制觀念,努力把義務教育辦學行為和收費行為全面納入法制軌道。

          學校建立健全財務制度,加強財務治理,合理編制開支預算,實行學校收費收入和使用事情定期公示制度,預防各種違法、違紀、違規行為的發生,有效操縱亂收費行為的發生,扎實推進教育收費工作再上一具新臺階。

          3、展望以后,用科學發展觀引領學校教育收費工作

          規范教育收費,涉及到教育單位、學校的行業形象,我們一定別能掉以輕心,要真正做到依法辦學。也希翼治理部門有規范的操作手冊,對治理者、操作者、履行監督職能的部門進行培訓,使得教育收費的操作規范人盡皆知。

          培訓學校自檢的自查報告 11

          近年來,我職工培訓學校在礦黨政的正確領導下,在上級業務部門的大力支持下,認真貫徹落實法律法規和省局有關安全培訓的文件精神,嚴格按照培訓計劃,精心組織,規范管理,扎實推進各項培訓工作,提高了職工素質,促進了企業發展,取得了較好的培訓效果。根據礦業公司年終考核驗收工作通知要求,現對我職工學校的自查自糾工作情況總結如下:

          一、整章建制,嚴格考核

          俗話說:“無規矩,不成方圓”。在當前全礦普遍重生產,輕培訓的大環境下,如何保證培訓工作的正常進行,確保及時送培,應培盡培,提高職工的勞動技能和危險防范意識,我們完善了各項培訓獎罰制度,制定職工安全教育培訓制度、職工日常安全培訓獎罰制度、職工教育檔案管理制度等。在部室領導的大力支持下,確保了各項獎罰制度都能落到實處,提高了職工的學習意識和自律意識,取得了良好的效果,同時也得到了各區隊領導的高度重視。

          二、學員管理方面:

          依據年初制定的培訓計劃,結合根據本礦安全生產工作實際需要,適時組織外陪和內培人員參加各種培訓班,在對培訓學員的管理上,我們采取了多項措施加強監管,隨時與培訓單位保持聯系,了解人員學習出勤情況,確保培訓質量。跟據二、三級培訓中心反饋的信息表明,我們的學員學習積極刻苦,及格率均在其他礦井之上。

          三、認真組織教學,嚴把質量考核關

          我中心主要培訓范圍包括:煤礦企業全員安全生產技術培訓、新工人培訓、崗前培訓、轉崗培訓等。根據《煤礦從業人員培訓大綱(試行)》和《采掘新工人崗前培訓制度》要求,積極組織教學工作。由各專業代課老師嚴格按照大綱要求編寫教案,并交由主管領導審閱,主要內容包括:煤礦安全生產法律法規、井下煤礦開采安全、職業病防治、事故應急處理和煤礦生產技術、爆破安全、創傷急救及實踐部分等。在認真組織教學的同時,嚴格執行考核管理制度,聘請上級單位監考,加強考場管理對于冒名頂替、考試作弊者,一旦發現立即逐出考場,取消其考試資格,并處以適當處罰。對考試合格者,按照規定發放《員工安全培訓合格證》、《新工安全培訓合格證》等相應證件。

          四、教師隊伍建設情況:

          教師是培訓機構的靈魂,只有建設一流的師資隊伍,才能培養出高素質的`人才,所以我們把加強教師隊伍的建設當做所有培訓工作中的一個重要環節來抓。從2010年9月份,我培訓中心面向全礦聘用工作經驗豐富的兼職教師79名。10年先后派出四名教師到西安、合陽參加教師資格培訓,xx年7月派出戴高高、梁進升兩名授課經驗豐富的專職教師到西安參加進修培訓,10月派出李洪波、龐建軍兩人到安康進行教師資格培訓,通過專業培訓掌握新知識,學習新內容,確保了我中心師資隊伍結構合理,能夠滿足新形勢下各類安全技術培訓工作的需要。

          五、基礎設施建設情況:

          多年來,我們按照高起點、高標準、高要求原則,對照四級培訓機構標準,加強基礎設施建設,不斷充實師資力量和完善培訓設施,目前我們擁有教室兩間,建筑面積210平方米,采光良好,能夠同時容納190余人培訓,配置教學電腦5臺,辦公電腦4臺,多媒體教學設備一套,大屏幕彩電兩臺,柜機空調兩臺,影碟機兩臺,照相機、攝像機各一臺,安全教育光碟160余盤,資料書籍3500余冊,今年又新購讀書400余冊,為職工培訓、學習創造了一個良好的學習條件。新的教室和實驗室正在開工建設之中。在創傷急救培訓過程中,利用專用模擬人進行心肺復蘇訓練,人人親自動手操作效果明顯,在基礎設施方面我們將繼續朝著科學化、規范化、制度化和標準化的方向做不懈的努力。

          六、教學檔案的管理

          根據《陜西煤礦安全培訓機構教學檔案管理辦法》規定,我中心配備專門檔案管理員,定期對已圓滿完成各項教學任務的學習班次的人員資料、教學大綱、學習內容、試卷、學習情況反饋表等資料,進行核對編號、整理歸檔,做到學習資料真實可靠、有據可查,清晰明了。

          七、培訓任務完成情況:

          20xx年全礦全年計劃培訓人數5123人,實際完成5600人,完成率為109%,共實施各類培訓104期次。其中,礦內培訓66期,共4645人次,涉及51個工種,完成率為108%;局內脫產培訓23期,共679人次,涉及15個工種,完成率為106%;局外脫產培訓15期,共276人次,涉及xx個工種,完成率為160%。另外完成業余培訓14期,共2346人次,涉及8個工種。

          八、存在問題:

          1、職工的文化程度參次不齊,接受知識水平不一,理解能力有局限性,使得教學的工作開展具有一定難度。

          2、在過程管理上還有待加強,制度落實情況有待提高。

          3、職,F有教學面積不足,教學設備陳舊、損壞,有待進一步更新。

          九、采取措施:

          1、嚴把招工考試關,對于冒名頂替、考試作弊、利用假的證件招工人員,以經發現堅決清退;提高授課教師水平和教學方法,采用多媒體教學和案例教學法,使得枯燥的學習內容變的通俗易懂,極大的提高了教學效果。

          2、加強培訓管理制度的落實和培訓考核,嚴格按章執行。

          3、新的教室已經開工建設,待完成后將對現有建筑、設施進行翻新、維護,已達到四級培訓中心要求,滿足全礦職工的教學需求。

          以上是我的自查報告,不足之處,希望各位領導提出寶貴意見,以便使我們的培訓工作不斷提高。

          培訓學校自檢的自查報告 12

          根據包頭市昆區教育局的要求,我校結合實際情況,現報告如下。

          一、依法辦學,遵守法規政策。

          文化藝術學校成立于20XX年,是由包頭市昆區教育局的審批的民辦培訓學校,在辦學校工作中,我們遵循“以誠待人、憑智治校理念,嚴格遵守《民辦教育促進法》、《民辦教育促進法實施條例》,認真執行市教育、區教育局有關民辦教育的各項規定,沒有出現違規辦學情況。

          二、合理布局,不斷擴大辦學規模。

          我校一直以來以鋼琴為主,我校已租用兩處辦學場地,共有30個教室。辦學硬件不斷改善,在安全防火等方面均符合要求。

          三、不斷投入,改善辦學條件。

          為使我校學生有相對舒適的教學環境,我校組織教職工,美化教學環境,達到讓每面墻都會說話,利用卡通人物形象裝飾走廊、教室。用想象生動的美術語言,影響和教育學生。為增強教學效果,我們還投重資為教室安裝多媒體教學設備,使每節課都能使用投影機、大屏幕,讓教學效果更為直觀有效。提高了教育教學效果。

          四、人文關懷,保障學生和家長的利益。

          為創辦特色民辦教育學校,我校從成立之初就秉承人文關懷理念,讓學生和家長時時感受到學校的關心。

          1、及時為有特殊情況缺課的學生進行補課;

          2、設立教材班,為學生無償補課;

          3、對因故退學學生及時退費,幾年來,從沒有因為繳費、退費等問題與家長發生沖突。

          五、職責明晰,加強隊伍建設。

          隨著辦學規模的不斷擴大,我校教師隊伍建設工作也得到不斷加強,目前已形成一支責任明確、分工合理的教師隊伍,管理能力強,分工細致,盡職盡責是我校教師隊伍的特色,秉承教學工作得到了很好的保障,教學研究工作開展的`紅紅火火,各項規章制度也得到了很好的完善。

          六、強化教研,提高教師綜合素質。

          我校針對民辦培訓學校教師隊伍不斷穩定,流動性強的特點,選取有針對性、有實效的教研培訓形式,使教師的教學能力、師風等綜合素質有了較大的提升,具體工作中:

          1、樹立教師先育人,再教學的理念,再教師選聘工作中,重點考察教師的師德和對學生的愛心,對于那些雖自我能力強的但心高浮躁的,堅決不選,缺少耐心和熱情的堅決不選,較好地把好入口關。

          2、堅持先聽課,再上講臺的做法,新入職的教師必須有一個月左右的聽課實習時間,對教材和學生相對熟悉后,才可上課。

          3、聽課評課制度。用錄像機先把教師的課錄下來,集中教師共同觀看,查找優缺點,不斷改進和提高。

          4、過課,說課制度,新任教師在上課前,先組織教師進行說課,在說課過關后方可上講臺,五是多種措施確保每一節課達到學生和家長都滿意的效果,走出,請進來,選擇教師分批、分期、長期進行學習。

          七、模式創新,提高市場競爭力

          今年我們根據市場的變化和需求推出了一系列更加人性化的課程,讓教學更落地,制度更完善,家長和學員的體驗更好。

          八、完善制度,確保安全。

          我校時刻以安全為第一責任,制度了相關的管理制度,購置了安全防火等器材,適時進行疏散演練,使全校師生安全意識明顯增強。

          九、財目清晰,遵守財務管理制度。

          我校恪守教育局的各項規定,遵守法規,科學管理,注重管教。在整體工作中,如有不當,請指正。

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