學(xué)校后勤管理自查報告范文（精選14篇）
時間一溜煙兒的走了，工作已經(jīng)告一段落了，過去一段時間以來存在的工作問題，非常值得總結(jié)，來為這段時間的工作寫一份自查報告吧。大家知道自查報告的格式嗎？下面是小編整理的學(xué)校后勤管理自查報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
學(xué)校后勤管理自查報告 1
學(xué)校總務(wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分，與教學(xué)一樣，是學(xué)校的兩大支柱之一，同時具有鮮明的服務(wù)保障性、經(jīng)濟性和教育性相統(tǒng)一的特征。實踐告訴我們：有了教學(xué)工作，總務(wù)后勤工作才有服務(wù)對象，沒有總務(wù)后勤工作，教學(xué)工作也難于開展，兩者關(guān)系是一個統(tǒng)一機體的兩個部分，相互依存，相互促進，缺一不可，因此，充分認(rèn)識到：總務(wù)工作雖不直接參與教學(xué)，但所做的一切細鎖、繁雜的工作都是學(xué)校教育中不可缺少的，在教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可代替的重要作用，堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則，盡心盡力做好后勤報務(wù)工作。
一、積極組織后勤人員參加學(xué)習(xí)，不斷加強自身素質(zhì)建設(shè)。
貫徹落實黨的教育方針，做好服務(wù)育人工作，認(rèn)真執(zhí)行上級頒布有學(xué)校制定的有關(guān)總務(wù)工作制度。
組織好總務(wù)處的全體人員，進行業(yè)務(wù)等方面知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，對存在的問題及時解決，并努力提高后勤人員的職業(yè)道德水平，讓全體后勤人員認(rèn)識到學(xué)校后勤工作的重要性，以解放思想，實事求是，與時俱進的精神狀態(tài)，以高度的責(zé)任感和主人翁意識投入到后勤工作中來。
二、堅持做好后勤服務(wù)常規(guī)工作
1、暑假期間，為提高教學(xué)教育質(zhì)量，添置購買一批教育設(shè)備、圖書資料等。對教學(xué)樓的墻面全面粉刷、補修、布置，對課桌椅、門窗進行維修、更改。同時，對食堂進行全面整改和管道氣改造。并對原來2個廁所重新整改。
2、開學(xué)初，確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時發(fā)放到位，教師教學(xué)辦公用品到位，使教學(xué)工作正常開展。
3、開學(xué)初，學(xué)期結(jié)束都分別對各班級的財產(chǎn)進行核查并登記入冊，確切地落實財產(chǎn)責(zé)任制管理。
4、規(guī)范全校教師自行車、摩托車擺放，嚴(yán)格管理。
5、不定期對學(xué)校的校舍、電器進行安全檢查工作，確保師生的生命安全，并將檢查記錄匯總起來，發(fā)現(xiàn)問題及時維修。
6、及時為學(xué)生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進行維修，保證學(xué)生正常上課。
7、加強校舍的安全衛(wèi)生工作，做到有記錄，有專人負(fù)責(zé)。
三、規(guī)范學(xué)校的收費工作
嚴(yán)格收費制度，實行財務(wù)公開制度，及時在校內(nèi)公布，平時加強學(xué)習(xí)上級有關(guān)部門的收費文件，嚴(yán)格按照上級主管部門的要求，按章收費，同時規(guī)范收支兩條線，做到帳目清楚，讓家長、學(xué)生、教師和社會來監(jiān)督學(xué)校的收費工作，沒有違規(guī)收費現(xiàn)象。
四、校園美化工作
優(yōu)美的環(huán)境能提高人的素質(zhì)，努力創(chuàng)建優(yōu)美的校園環(huán)境，進一步美化校園、綠化校園，繼續(xù)保持了“綠色學(xué)校”的榮譽。加強對校內(nèi)苗木、花草、草坪的栽培與管理，努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。通過環(huán)境育人來提高全體學(xué)生的素質(zhì)。
五、校產(chǎn)管理
1、本學(xué)期強化財產(chǎn)管理，辦理各教學(xué)樓的房產(chǎn)登記手續(xù)，使學(xué)校財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化，嚴(yán)防學(xué)校財產(chǎn)的流失。
2、加強對固定財產(chǎn)增減工作的管理，認(rèn)真執(zhí)行教育局有關(guān)規(guī)定，定期定時進行固定資產(chǎn)的核對工作，做到帳、物相符，要根據(jù)固定財產(chǎn)增減的有關(guān)規(guī)定，及時地進行造冊登記。
3、加強低值易耗品的管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。如復(fù)印紙張、油墨、試卷、辦公用品、打掃工具、光盤、軟盤等。
4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)學(xué)校公共財產(chǎn)、公共設(shè)施的管理、維護和調(diào)配。
六、加強對學(xué)校食堂的管理
食堂工作是總務(wù)處的一項重要工作，關(guān)系到師生的具體問題，所以一值是我們后勤的工作重點，盡管可能大家在許多方面不盡滿意，但后勤部門花了很多的時間，做了很多的工作。我們一方面加強貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)的管理規(guī)定，嚴(yán)把好食品原材料進貨渠道，嚴(yán)格進行食堂管理，以保證師生飲食的衛(wèi)生安全，加強平時的衛(wèi)生檢查。杜絕食物中毒事故。同時抓好食品衛(wèi)生及食堂轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，確保健康干凈、整潔的衛(wèi)生環(huán)境，經(jīng)常督促檢查食堂工作情況及食堂所有機器設(shè)備的安全設(shè)施，維護及保養(yǎng)，保障財產(chǎn)，物資的安全與完整。廣泛收集師生對伙食的意見，及時認(rèn)真研究，以便改進。本學(xué)期由于大家的努力，得到市衛(wèi)生部門的高度評價。
七、維修方面
檢修維護學(xué)校的'各項設(shè)施，也是總務(wù)處的重要工作，我們在不影響正常教學(xué)工作的前提下，努力做到不等不靠，主動及時，為保證教學(xué)工作正常進行和學(xué)校財產(chǎn)的使用壽命做出努力。
八、存在的問題和今后努力方向
1、后勤各部門要加強內(nèi)部管理，合理分工，明確職責(zé)，協(xié)調(diào)好其他部門工作。
2、加大對電、用水、消防、食品衛(wèi)生的檢查、抽查力度，把各項工作做實，做細、做到位。
3、增強后勤服務(wù)保障意識，努力提高服務(wù)態(tài)度、服務(wù)檔次，力求在最短的時間內(nèi)及時解決大家的問題及困難，為教育教學(xué)做好后勤保障。
4、加大對文印室。圖書室、儲藏室及配套室的管理，節(jié)約開支。
后勤工作是學(xué)校其他工作得以正常開展的前提，做好它事關(guān)重大，在這個學(xué)期的工作中，總務(wù)處良好地完成了學(xué)校各個社會職能部門的協(xié)調(diào)工作，保證了學(xué)校工作正常進行，為學(xué)校取得良好的社會聲譽做出了自己的努力。我們決心，有信心做好學(xué)校的后勤保障工作，爭取使我校的后勤工作再上一個新臺階。
學(xué)校后勤管理自查報告 2
根據(jù)自治區(qū)、地區(qū)有關(guān)通知精神，我們對學(xué)校后勤管理工作進行了全面的自查，現(xiàn)將自查報告如下：
一、開展的工作：
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想認(rèn)識。成立了以局長為組長、副局長為副組長、教育局相關(guān)股科室負(fù)責(zé)人為成員的后勤管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，專門成立了學(xué)校食品物資集中配送中心，具體負(fù)責(zé)全縣學(xué)校后勤管理，各學(xué)校也相應(yīng)的成立了以校長為組長的后勤管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了一級抓一級，層層抓落實的后勤管理良好工作格局。
2、配送食品物資，提高服務(wù)意識。為進一步規(guī)范學(xué)校（幼兒園）食堂大宗物資進貨渠道和程序，嚴(yán)把食品原材料的進貨關(guān)，切實提高后勤保障服務(wù)質(zhì)量，我們經(jīng)過前期的學(xué)校食堂情況調(diào)查、市場調(diào)查、供貨商情況調(diào)查、食品物資招投標(biāo)等程序的基礎(chǔ)上，對全縣寄宿制學(xué)校和幼兒園的食品物資進行統(tǒng)一配送；在試運行過程中，縣教育局進行了部分學(xué)校走訪、督查，發(fā)現(xiàn)了些問題并及時進行了整改；加強與各中標(biāo)商家的溝通，并與各中標(biāo)商家進行詳細的座談，要求各供貨商要及時、保質(zhì)保量的對全縣各學(xué)校進行配送；給學(xué)校還發(fā)放了教育局統(tǒng)一制定的臺帳、食品驗收單、入庫單、出庫單等票據(jù)證明單和《xx縣寄宿制學(xué)校（幼兒園）食堂管理制定匯報》。
3、落實國家政策，保證資金投入。經(jīng)過前段時間對各學(xué)校食堂硬件設(shè)備的調(diào)查，針對部分學(xué)校食堂設(shè)施設(shè)備缺乏的現(xiàn)象，投資139萬余元為寄宿制學(xué)校、幼兒園食堂統(tǒng)一配備了廚房設(shè)備、廚房家具、冰柜等必需物資，投資6.77萬元對部分學(xué)校（幼兒園）食堂進行改建和維護；為了保證物資食品到達鄉(xiāng)鎮(zhèn)后能及時分配到各學(xué)校、幼兒園，投資9.75萬元為全縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育黨總支配送了15輛電動三輪車；合理配置飯菜種類，保證國家對學(xué)生的優(yōu)惠政策和補貼落到學(xué)生身上。
4、加強宣傳力度，做好學(xué)生工作。組織局機關(guān)工作人員下到各個學(xué)校加強了對學(xué)生的資助及食堂的補貼等國家惠民政策的宣傳；學(xué)校食品物資集中配送中心在學(xué)校食品物資集中配送網(wǎng)站下發(fā)了征求意見表，廣泛征求社會各界、學(xué)校和學(xué)生對后勤管理、物資配送的意見和建議。同時在下發(fā)的15輛配送車上張貼“學(xué)校物資配送專用車”及“感恩祖國”等字樣，讓社會感知學(xué)校食品物資集中配送的重要性。
二、存在的問題
雖然我們在學(xué)校后勤管理上、學(xué)校食品物資集中配送的摸索上取得了一定的`成績，但還存在一些問題，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、個別學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對學(xué)校后勤管理、物資配送工作存在思想不不太重視，全由學(xué)校后勤主任負(fù)責(zé)，有重教學(xué)、輕學(xué)校食堂管理的現(xiàn)象。
2、學(xué)校食品物資集中配送工作還在摸索過程中，對學(xué)校食品物資集中配送的數(shù)量、質(zhì)量的跟蹤調(diào)查和配送過程、對食品物資的市場價格調(diào)查、與縣直相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)還做得不夠深入。
3、全縣學(xué)校食堂發(fā)展不平衡，通過近幾年的升級改造，硬件條件雖已符合上級有關(guān)部門的要求，但還有個別學(xué)校食堂的硬件設(shè)施有缺乏，設(shè)備不齊全。
4、個別學(xué)校的學(xué)生就餐間和食堂工作間衛(wèi)生狀況不佳，就餐座椅擺放不太整齊；冰箱、消毒柜等設(shè)備清洗不太徹底；個別食堂雖有專用庫房，但未按照物資分類進行存放。
5、個別學(xué)校食堂從業(yè)人員證件雖齊全，但自身衛(wèi)生狀況較差，有在工作場所沒穿標(biāo)準(zhǔn)制服、沒戴口罩和工作帽的現(xiàn)象。
三、整改措施
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，完善制度，建立健全學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對食堂的管理，為每所學(xué)校配備合格的后勤主任、廚師、監(jiān)督人員等關(guān)鍵崗位專業(yè)人員，建立健全各個學(xué)校后勤主任、食堂工作人員和食品物資供貨商負(fù)責(zé)人的詳細檔案，并層層落實責(zé)任制，制定長效管理學(xué)校食堂機制，確保學(xué)校后勤管理、物資配送工作經(jīng)常化、規(guī)范化。（整改完畢）
2、對國家補助資金專款專用，對硬件不達標(biāo)的食堂進行維修，改擴建、新建，按規(guī)范要求配發(fā)既安全衛(wèi)生又環(huán)保節(jié)能的主要設(shè)備，同時加大農(nóng)村學(xué)校食堂硬件設(shè)施資金的投入，資金分布應(yīng)有側(cè)重，大力扶持基礎(chǔ)設(shè)施較差的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)和中心幼兒園，配備完善的冷藏設(shè)施和餐具清洗消毒保潔設(shè)備。（整改完畢）
3、加強對學(xué)校食品物資集中配送的數(shù)量、質(zhì)量的跟蹤和抽樣調(diào)查，記載跟蹤和抽樣調(diào)查記錄，組織人員對市場的食品物資價格進行調(diào)查，確保配送的食品物資價格略低于市場批發(fā)價。（正在整改中）
4、督促學(xué)校校長切實履行學(xué)校食堂管理的第一責(zé)任人的責(zé)任，加大對學(xué)生就餐間、食堂工作間和食堂工作人員的管理，督促食堂工作人員做好設(shè)施設(shè)備的維護管理工作，保持冷藏、消毒、保潔設(shè)施的清潔衛(wèi)生，辦家長、學(xué)生滿意的食堂。（正在整改中）
5、加強對現(xiàn)有的食堂從業(yè)人員定期開展形式多樣的食品衛(wèi)生和相關(guān)法律知識的培訓(xùn)和考核，增強從業(yè)人員的責(zé)任感，提高他們的專業(yè)知識水平。（正在整改中）
6、加強與農(nóng)業(yè)局、衛(wèi)生局、發(fā)改委和財政局的溝通協(xié)調(diào)，組成聯(lián)合檢查組按照相關(guān)法規(guī)條例對配送的食品物資進行抽樣檢查，并采用定期檢查或抽查的方式，督促學(xué)校堅持做好食堂衛(wèi)生工作，確保學(xué)生身體健康和生命安全。
學(xué)校后勤管理自查報告 3
按照湖北省教育廳關(guān)于開學(xué)后勤保障工作的有關(guān)文件精神，我院組織專班認(rèn)真進行了自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、基本情況：
我院現(xiàn)有教職工500余人，在校生近一萬一千人，學(xué)院現(xiàn)占地面積近千畝，建筑面積25萬平方米。先后被評為國家骨干高職建設(shè)院校、全國職業(yè)院校魅力校園、湖北省示范性高職院校、湖北省最佳文明單位、湖北省平安校園、湖北省園林式校園，學(xué)院新校區(qū)經(jīng)過幾年的艱苦奮斗，各項工作上了新臺階，特別是后勤工作，得到了各級教育部門和兄弟院校的高度評價。
后勤集團在院黨委、行政領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以“為教學(xué)、科研和師生員工服務(wù)、管理育人和服務(wù)育人”為宗旨，為學(xué)院提供滿意后勤服務(wù)。后勤服務(wù)集團實行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，按現(xiàn)代企業(yè)化管理模式對所轄的人、財、物行使經(jīng)營管理權(quán)，經(jīng)費包干，獨立核算。集團設(shè)辦公室、財務(wù)室以及下屬機構(gòu)：飲食服務(wù)科、水電服務(wù)科、校園管理科、基建維修科。
二、學(xué)生食堂管理工作
我院有南、北區(qū)兩個食堂，都是面向社會公開招標(biāo)引進的餐飲公司，通過引進資質(zhì)達標(biāo)、信譽良好的企業(yè)經(jīng)營，形成良性的競爭局面，促進餐飲服務(wù)質(zhì)量的提高。其中北區(qū)食堂由廣東富斯凱餐飲公司經(jīng)營，南區(qū)食堂由十堰七重天餐飲公司經(jīng)營，這兩家公司具有多年從事高校學(xué)生食堂的經(jīng)營管理經(jīng)驗。后勤集團依據(jù)委托管理合同對食堂經(jīng)營方進行監(jiān)督和管理，確保服務(wù)價格、質(zhì)量，對食品安全、衛(wèi)生管理等各項制度執(zhí)行情況進行日常管理。
由大學(xué)生生活服務(wù)委員會不定時的收集學(xué)生意見和建議，與食堂經(jīng)營者進行面對面的交流、溝通，進行市場調(diào)研，問卷調(diào)查，對食堂進行測評。同時邀請師生對食堂進行考核測評，檢查合同執(zhí)行情況，并建立完善商業(yè)準(zhǔn)入、退出機制，以便促進商家合法經(jīng)營、提高服務(wù)意識。積極組織食堂、超市的負(fù)責(zé)人和食品安全員，參加由市衛(wèi)生監(jiān)督局組織的《食品安全法》的學(xué)習(xí)培訓(xùn)并積極落實到位。學(xué)院成立了以主管院長為第一責(zé)任人的高校食品安全責(zé)任制，并同各服務(wù)商家簽訂食品安全責(zé)任書，組織學(xué)生對其進行考核測評，建立完善考核辦法和退出機制。為了使《食品安全法》貫徹落實，利用學(xué)院網(wǎng)站、后勤網(wǎng)、廣播、會議、展板等形式進行廣泛宣傳。
根據(jù)省教育廳相關(guān)文件精神，我院學(xué)生食堂對引進餐飲企業(yè)實行“零租賃”免收管理費，學(xué)校還承擔(dān)食堂的大型維修改造費用和設(shè)備配置等，很好的減輕食堂壓力。在物價不斷上漲的情況下，對食堂飯菜價格進行嚴(yán)格監(jiān)管，不允許隨意漲價。為保障貧困生吃飽，一直保留2.5元經(jīng)濟餐及免費湯的供應(yīng)，不受市場物價上漲的影響，食堂專門開設(shè)清真窗口，專門為少數(shù)民族學(xué)生服務(wù)。為響應(yīng)省教育廳“農(nóng)校對接”工作會議精神，我院積極召開專題會議，組織人員到采供基地調(diào)研考察，并與竹山縣麻家渡鎮(zhèn)蔬菜基地、學(xué)院對口扶貧丹江口市浪河鎮(zhèn)建立農(nóng)校對接合作關(guān)系。積極邀請市食品藥品監(jiān)督管理局工作人員對我院食堂的食品衛(wèi)生安全等方面進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并配合執(zhí)法人員對校園周邊的餐飲服務(wù)場所進行全面檢查和整頓，確保師生的食品衛(wèi)生安全。和為滿足部分師生要求，學(xué)院參與投資改造食堂教工餐廳及小炒雅座，受到師生的一致好評。
三、學(xué)生宿舍服務(wù)工作
我院把學(xué)生宿舍管理作為學(xué)院教育管理的'重要環(huán)節(jié)，成立了以分管院長牽頭，學(xué)工、保衛(wèi)、宣傳、后勤、各系黨總支和學(xué)生代表參與的宿舍管理委員會，后勤管理與服務(wù)中心負(fù)責(zé)提供配套的服務(wù)保障工作。
今年夏季不僅保證了暑期補課學(xué)生的正常休息和生活，還利用暑假時間完成了學(xué)生宿舍的公寓床、門窗、凳子等設(shè)施的維修工作，確保了我院3200余名新生及科院2000余人的入住；引進服務(wù)商在學(xué)生宿舍各樓層設(shè)置24小時開水供應(yīng)，滿足了學(xué)生的日常生活需求，并解決了學(xué)生宿舍使用大功率電器的潛在隱患問題；完成學(xué)生宿舍4號樓一樓墻磚、地磚的鋪設(shè)工作，改善了學(xué)生的居住環(huán)境；對學(xué)生宿舍的配套設(shè)施設(shè)備進行了全面的集中維修，滿足學(xué)生在日常生活及住宿方面的需求，排除了不穩(wěn)定因素。引進商家負(fù)責(zé)投資在學(xué)生宿舍開展空調(diào)服務(wù)，提高了我院學(xué)生宿舍的生活條件，解決了夏季炎熱帶來的隱患問題。
四、職工隊伍建設(shè)方面
隨著我院后勤社會化改革的不斷深入，后勤的管理體制和用人機制發(fā)生了很大變化。后勤用工根據(jù)實際情況，科學(xué)設(shè)崗，規(guī)范人事管理制度，針對中心部分崗位設(shè)置不夠合理的問題，進行定編定崗的核定，進行人力資源的合理調(diào)配；對于不合理的崗位進行了減員和調(diào)整，在服務(wù)范圍擴大的情況下，中心在現(xiàn)有的人員力量上保證了后勤工作的完成。通過重新修定崗位職責(zé)進一步明確職責(zé)分工和服務(wù)質(zhì)量要求；責(zé)任落實到人，加大檢查力度，嚴(yán)格實行獎懲制度；強化為廣大師生員工服務(wù)的意識，變被動服務(wù)為主動服務(wù)，各中心的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量都有了明顯的提高。
加強對綠化及物業(yè)公司的管理并不斷優(yōu)化管理模式，更加規(guī)范了校園物業(yè)和環(huán)境管理，通過與開展學(xué)生勞動實踐課的相結(jié)合，無論節(jié)假日每天保證校園環(huán)境優(yōu)美、干凈整潔，為師生創(chuàng)造良好的校園環(huán)境。不僅為中心省出時間和精力做好服務(wù)保障工作，還很好的處理和避免了勞資方面糾紛問題。
中心還制定一系列培訓(xùn)計劃，組織員工到兄弟院校學(xué)習(xí)交流，借鑒先進經(jīng)驗和成功的管理模式。每學(xué)期對員工進行職業(yè)技能培訓(xùn)和職業(yè)道德教育，為他們排憂解難，及時了解他們的思想動態(tài)，幫助他們樹立正確的價值觀、勞動觀。培養(yǎng)有能力的年輕人.并選拔優(yōu)秀人才轉(zhuǎn)為正式工。所有聘用人員根據(jù)年終考核等級實行工資晉升。如20xx年經(jīng)集團公開選拔3名合同制工人報學(xué)院批準(zhǔn)轉(zhuǎn)為正式工。
加強人文關(guān)懷，尊重所有員工，同時關(guān)心他們的需求。對家庭困難的員工，予以補貼。在一些重大節(jié)假日，中心都會想到他們，比如像中秋、春節(jié)，中心領(lǐng)導(dǎo)率隊到一線探望和慰問員工，讓他們感受到家的溫暖和學(xué)校的關(guān)心。為了更好的發(fā)揮后勤員工的工作積極性和服務(wù)意識，建立并完善了可行的考核制度、責(zé)任制度、激勵機制和獎懲措施，以促進員工以飽滿的工作熱情投入到后勤服務(wù)工作中。
五、節(jié)約型校園創(chuàng)建工作
學(xué)院對節(jié)能工作十分重視，多次召開專題會議，從新校區(qū)建設(shè)初，就把節(jié)能工作作為重要指標(biāo)，并制定了節(jié)約型校園的全面規(guī)劃。成立了以分管院長為組長，以各職能負(fù)責(zé)人參加的創(chuàng)建節(jié)約型校園領(lǐng)導(dǎo)小組，不斷完善《學(xué)院水電管理辦法》、《教學(xué)辦公及公共場所用水用電管理規(guī)定》、《學(xué)院空調(diào)使用規(guī)定》、《路燈照明燈計量運行節(jié)能規(guī)定》等節(jié)能文件，采用先進的技術(shù)、配備了智能供電系統(tǒng)，限制了學(xué)生公寓大功率電器使用，學(xué)生洗浴淘汰了鍋爐，利用太陽能供熱。采取利用人工湖的蓄水對校園植被灌溉，既節(jié)約水費又能讓人工湖保持水質(zhì)更新。將學(xué)生公寓的路燈改長明燈為聲控?zé)簟Ｅ蓪Ｈ硕ㄆ谶M入地下管溝巡查，發(fā)現(xiàn)跑、冒、滴、漏即刻搶修。利用會議、廣播、網(wǎng)絡(luò)專欄等形式，向師生宣傳節(jié)約型校園建設(shè)的重要性、緊迫性、大力弘揚“節(jié)約光榮、浪費可恥”的風(fēng)尚，開展餐桌“光盤行動”。利用宣傳周及世界環(huán)境日、地球日、水日等活動，培養(yǎng)師生們的節(jié)能和環(huán)保意識。
學(xué)院后勤管理工作離不開上級領(lǐng)導(dǎo)的支持，通過自查總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)揚成績，改進不足，為師生員工提供更好的后勤保障服務(wù)，為學(xué)院創(chuàng)建國家骨干高職院校做貢獻。
學(xué)校后勤管理自查報告 4
在接到隨州市教育局《關(guān)于開展全市學(xué)校后勤管理與服務(wù)性收費專項檢查的通知》的文件之后，我校迅速成立了工作專班，針對此項工作展開自查自糾，現(xiàn)將自查結(jié)果匯報如下：
一、學(xué)校服務(wù)性收費管理規(guī)范。
1、按規(guī)定收費。學(xué)校在服務(wù)性收費管理上嚴(yán)格按照《省物價局省教育廳關(guān)于進一步規(guī)范中小學(xué)服務(wù)性收費和代收費管理有關(guān)問題的通知》的文件精神，在20xx年秋季開學(xué)只向一至五年級的學(xué)生收取了以下五項費用：學(xué)生奶費；作業(yè)本費；學(xué)生平安保險費；生活費；豆奶費。幼兒園收取了以下四項費用：學(xué)生奶費；學(xué)生平安保險費；生活費；豆奶費。收費之前學(xué)校將收費項目、金額和部分費用自愿的原則一并告知家長。
2、按標(biāo)準(zhǔn)收費。學(xué)生奶每人每學(xué)期210元；作業(yè)本費每人每學(xué)期10元；學(xué)生平安保險費每人每學(xué)期50元。
3、嚴(yán)格按照學(xué)生自愿的.原則收費。學(xué)生奶和平安保險費都是采用先下發(fā)《致家長的一封信》，根據(jù)學(xué)生及家長的意愿，向自愿的學(xué)生代收210元的學(xué)生奶費用或50元的保險費，并將兩種信件回執(zhí)回收存檔。我校共有182名學(xué)生，自愿訂購學(xué)生奶的學(xué)生共128人，自愿購買平安保險的181人。次兩項費用均不入賬。
4、學(xué)生在校就餐采取自愿。學(xué)校為一、二年級學(xué)生提供中、晚餐，為三至五年級學(xué)生提供早、中、晚餐；為幼兒園大班學(xué)生提供早、中餐，為幼兒園小班學(xué)生提供中餐。學(xué)校不強制學(xué)生就餐。
5、學(xué)生就餐餐費低廉，基本上是保本經(jīng)營。目前我校幼兒園小班是按每生每餐3.5元收費（飯菜質(zhì)量是按教師的標(biāo)準(zhǔn)），幼兒大班是按每生每餐3元收費；一、二年級是按每生每餐3.1元收費，三、四、五年是按每生每餐3.2元的標(biāo)準(zhǔn)收費。豆奶按每生每天0.5元收費。
6、學(xué)生餐費、豆奶費均按照據(jù)實結(jié)算的原則。所有的餐費、豆奶費都是采用先消費后收費，即本周收上一周的費用，學(xué)生因為請假或其它原因沒有消費的在收費是一律扣減。
7、學(xué)校免費為學(xué)生提供開水，能滿足學(xué)生日常所需。
二、此項工作中的不足
學(xué)校食堂沒有自動售飯系統(tǒng)，所以不能實施預(yù)售充值，刷卡消費的方式。
三、改進措施
1、進一步加大宣傳力度，讓全校教師和全體學(xué)生家長明白收費政策好嚴(yán)肅性，增加收費項目和收費程序透明度。
2、加強管理，堅決查處各種亂收費。
學(xué)校后勤管理自查報告 5
為充分發(fā)揮學(xué)校后勤工作“服務(wù)育人”功能，促進學(xué)校后勤管理工作規(guī)范化建設(shè)，更好地服務(wù)于教育教學(xué)和師生生活。根據(jù)縣教育局《關(guān)于開展寄宿制中小學(xué)(幼兒園)后勤工作專項督導(dǎo)檢查的通知》的精神，結(jié)合我校后勤管理工作實際，20XX年6月14日在校長帶領(lǐng)下組織學(xué)校班子成員對學(xué)校后勤工作進行了認(rèn)真自查，現(xiàn)將檢查情況匯報如下：
一、基本情況
芒章鄉(xiāng)小學(xué)現(xiàn)有8所小學(xué)，其中完小5所，校點3所，寄宿制3所。在校學(xué)生1246人，其中住校生516人，在食堂就餐的學(xué)生496人。教職工71人，其中后勤工作人員4人。
二、學(xué)校后勤工作管理自查情況
㈠后勤人員配備和管理情況
1.學(xué)校工勤人員編制為4人，現(xiàn)有工勤人員4人，沒有按照中小學(xué)工勤人員編制標(biāo)準(zhǔn)給予落實。
2.因我鄉(xiāng)屬教職工缺編鄉(xiāng)鎮(zhèn)，現(xiàn)有工勤人員都在教學(xué)崗位教學(xué)，不能按照職工崗位職責(zé)安排職工相應(yīng)的工作，對工勤人員存在管理使用不當(dāng)。
3.學(xué)校后勤工作亟待解決的困難和問題是：滿足或配置學(xué)校工勤人員，為三所寄宿制學(xué)校建蓋學(xué)生餐廳。
㈡學(xué)校食堂、餐廳、學(xué)生宿舍建設(shè)和管理情況
我鄉(xiāng)雖然沒有按標(biāo)準(zhǔn)建蓋學(xué)生食堂，但各小學(xué)根據(jù)學(xué)校實際基本符合衛(wèi)生要求。
1、學(xué)校嚴(yán)格按照國家相關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)管理食堂，加強對餐具消毒、食品保鮮、鍋爐、碗柜、餐具等設(shè)施設(shè)備衛(wèi)生管理。
2、為了方便老師生活和管理，學(xué)校一直把學(xué)生食堂和教師食堂分開來辦，專門安排了1人后勤工作人員開辦教師食堂，由于學(xué)校教職工緊缺的原因，又把學(xué)生食堂的早點、菜的加工對外承包經(jīng)營。承包方與學(xué)校簽訂《承包協(xié)議書》，明確了安全責(zé)任，并按《承包協(xié)議書》的內(nèi)容進行經(jīng)營管理，承包方必須服從學(xué)校管理，接受學(xué)校對承包方的采購、衛(wèi)生、菜加工的數(shù)量、質(zhì)量及食品安全的監(jiān)督檢查。并把食堂每天的環(huán)境衛(wèi)生、食品采購、食品留樣檢查納入值周教師日常工作內(nèi)容。食堂加工場所內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生能做到干凈整潔。
3、學(xué)生宿舍建設(shè)和管理：各寄宿制學(xué)校認(rèn)真統(tǒng)計住校生基本信息、科學(xué)安排住宿。完善管理制度，加強管理做好每天學(xué)生晚睡統(tǒng)計，對未入住的學(xué)生進行登記，記錄好交給值日教師進行匯總;值日教師在對未入住學(xué)生去向進行逐一落實，確認(rèn)一切正常后，值日教師才能夠休息。
㈢學(xué)生伙食標(biāo)準(zhǔn)和營養(yǎng)狀況
學(xué)生伙食標(biāo)準(zhǔn)和營養(yǎng)狀況：目前，我鄉(xiāng)學(xué)校學(xué)生伙食標(biāo)準(zhǔn)定為每餐兩菜一湯，每餐2.50元，每頓一葷兩菜。
4、寄
㈣寄宿生生活補助經(jīng)費管理使用情況
寄宿學(xué)生生活補助由義務(wù)教育階段寄宿學(xué)生貧困補助經(jīng)費構(gòu)成，每生每月75.00元，報賬員每月到教育局經(jīng)費資助中心領(lǐng)取，由中心學(xué)校辦公室人員到各校各班級及時足額發(fā)放到學(xué)生手中。
㈤山區(qū)寄宿小學(xué)學(xué)生營養(yǎng)工程
三所寄宿制學(xué)校建立學(xué)校營養(yǎng)工程實施方案，嚴(yán)格按照上級要求開展工作，中心學(xué)校加強對工程的領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督，對雞蛋的管理與食用情況都進行專項檢查，沒有發(fā)現(xiàn)雞蛋沖抵日常菜蔬現(xiàn)象。
㈥學(xué)校后勤管理和食品衛(wèi)生安全工作情況
1、學(xué)校加強領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)和具體分工，成立以校長為首的學(xué)校食堂安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，針對各項具體安全工作制定計劃明確責(zé)任。要求學(xué)校后勤人員提高食堂衛(wèi)生工作意識，增強食堂衛(wèi)生常識，對食堂的管理工作做到制度化、規(guī)范化。從采購、保管、加工、出售等所有管理環(huán)節(jié)進行了細化并狠抓落實。
2、確保了飲食從業(yè)人員持證上崗，食堂人員證照齊全、合法有效，穿戴整潔。工作人員每年都進行體格檢查、每年都進行衛(wèi)生培訓(xùn)，并辦理健康證。平時積極配合、主動接受衛(wèi)生行政部門的監(jiān)督與指導(dǎo)。
3、健全衛(wèi)生、食品管理制度，做到責(zé)任到人，建立健全的衛(wèi)生管理制度及責(zé)任追究制度，責(zé)任到人，搞好食品衛(wèi)生宣傳。科學(xué)布置廚房內(nèi)部：一是蒸飯區(qū)，二是蔬菜加工區(qū)，三是打飯區(qū)，各類設(shè)施的安全狀況良好。食堂配備的各類器械、用電設(shè)備、消防設(shè)備、電路、開關(guān)插座、庫房的安全狀況都比較好，管理比較規(guī)范到位，操作規(guī)程明確。
4、把好四個關(guān)，杜絕食物中毒事故的發(fā)生。一是把好采購、加工關(guān)。采購做好驗收工作，加工做到燒熟煮透，做好食品留樣工作;二是把好“消毒”關(guān)。所有的餐具、用具都高溫蒸汽消毒。三是把好“個人衛(wèi)生”關(guān)。做到身體不適的職工不能進入食堂工作，從業(yè)人員必須取得健康證及經(jīng)過食品衛(wèi)生培訓(xùn)合格才能上崗。四是杜絕非工作人員進入廚房關(guān)，預(yù)防投毒放毒現(xiàn)象發(fā)生。
㈦學(xué)校勤工儉學(xué)工作情況
1.學(xué)校勤工儉學(xué)基地面積多少?勤工儉學(xué)基地是怎樣管理的'?
2.學(xué)校還有哪些勤工儉學(xué)形式?
三、今后的努力方向
我校將以此次學(xué)校后勤工作專項督導(dǎo)檢查為契機，總結(jié)經(jīng)驗，整改不足，嚴(yán)格按照考評標(biāo)準(zhǔn)，求真務(wù)實，真抓實干，為師生服務(wù)，為教學(xué)服務(wù)，努力把學(xué)校的后勤管理工作推向新的臺階。
總之，我校將以此次學(xué)校后勤工作檢查考評為契機，總結(jié)成績，找出不足，力爭在今后的工作中，嚴(yán)格按照考評標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本校實際，求真務(wù)實，真抓實干，努力抓好后勤管理工作，為師生服務(wù)，為教學(xué)服務(wù)，為使我校盡快實現(xiàn)“創(chuàng)建現(xiàn)代學(xué)校，培育創(chuàng)新人才”的辦學(xué)目標(biāo)，再造名牌學(xué)校形象提供良好的服務(wù)保障。
學(xué)校后勤管理自查報告 6
一、學(xué)院食堂基本情況
我院學(xué)生食堂建筑面積6800平方米，共分三層，經(jīng)省教育廳后勤管理服務(wù)中心審核，按照高校標(biāo)準(zhǔn)化食堂設(shè)計，建筑與布局合理，設(shè)備設(shè)施齊全；學(xué)院食堂現(xiàn)由安徽蜀王美心快餐有限公司和合肥翰林酒店公司托管經(jīng)營，兩家公司于20xx年11月同時被六安市評為六安市A級食堂，美心餐廳還被評為六安市餐飲行業(yè)示范單位。
我院食堂現(xiàn)有員工93名，配備有專職的食品安全管理人員，所有員工均取得健康合格證明，建立員工健康檔案。員工上崗前，必須參加食品安全培訓(xùn)，明確食品安全責(zé)任，并建立了培訓(xùn)檔案。
二、建立健全工作機構(gòu)，努力構(gòu)筑食堂安全工作長效機制
我院高度重視學(xué)生食堂工作，將學(xué)生食堂工作放在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的高度抓好抓實。為加強對食堂工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和貫徹執(zhí)行，我院在20xx年升格時就制定了學(xué)院伙食管理委員會、院衛(wèi)生防疫與食品衛(wèi)生安全工作領(lǐng)導(dǎo)組以及學(xué)院重特大安全事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)組等工作機構(gòu)，全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)、督促、檢查學(xué)院衛(wèi)生防疫與食品安全工作。期間盡管因為人事變動，有關(guān)議事協(xié)調(diào)組織也及時進行了調(diào)整和充實，這為做好學(xué)院的食堂安全工作提供了重要組織保障。
食堂安全工作是一項長期而艱巨的工作，必須建立、健全一套行之有效的工作機制，切實將安全責(zé)任落到實處。多年來，學(xué)院在認(rèn)真貫徹上級文件精神的同時，探索并基本建立了以維護安全穩(wěn)定目標(biāo)責(zé)任制為龍頭，以綜合治理為基礎(chǔ)的工作機制，先后制定了《食堂衛(wèi)生管理制度》、《食品衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《采購管理制度》、《食品驗收管理制度》、《冷庫管理制度》、《餐具消毒管理制度》、《食品衛(wèi)生與預(yù)防食物中毒措施》等幾十項制度。這些制度的制定和落實，有效保障了我院食堂工作扎實有序開展。
三、加強管理監(jiān)管力度，確保食堂運行平穩(wěn)有序
食堂工作無小事。為保障我院食堂工作平穩(wěn)運行，學(xué)院著重從以下幾個方面做好學(xué)生食堂工作。
一是構(gòu)筑多級檢查監(jiān)督機制。學(xué)院成立有院伙食委員會，定期對學(xué)生食堂進行監(jiān)督檢查。學(xué)院后勤服務(wù)中心作為我院食堂工作的'日常管理部門，專門制定了食堂量化管理辦法、就餐管理規(guī)定和食堂管理規(guī)定等制度，并嚴(yán)格實行后勤主要負(fù)責(zé)人跟餐制度。此外，院衛(wèi)生科、院學(xué)生會生活部也定期對食堂衛(wèi)生和食品質(zhì)量進行監(jiān)督檢查，及時反饋檢查結(jié)果，堅持公開公示制度；
二是加強食品價格監(jiān)管，保障校園安全穩(wěn)定。多年來，我院嚴(yán)格執(zhí)行國家關(guān)于學(xué)生食堂的優(yōu)惠政策和規(guī)定要求，切實把學(xué)生的利益放在首位，尤其關(guān)注家庭經(jīng)濟困難學(xué)生的基本伙食需求。學(xué)院各食堂經(jīng)營中，中、晚餐均提供有5個以上種類的低價菜和1個免費湯。其中低價菜價格在1.00元x1.50元的占30%，1.50元x2.50元占40%，2.50元以上占30%，較好滿足不同層次學(xué)生的需求。
三是加強宣傳教育，提高學(xué)生參與食堂監(jiān)督的意識。一方面，定期制作宣傳欄，通報主副食品的采購價格，宣傳相關(guān)管理規(guī)定和辦法。另一方面，學(xué)院定期召開伙食管理委員會會議，通報食堂情況，了解同學(xué)們對食堂管理工作的相關(guān)意見和建議。從反饋的情況來看，學(xué)生在食堂飯菜多樣化方面比較滿意，對學(xué)校食堂價格表示理解，學(xué)生對學(xué)校食堂總體滿意度較好。
四是加大投入力度，改善學(xué)校食堂條件。有效的經(jīng)費投入是做好學(xué)校食品安全工作的重要保障。近年來，學(xué)院在辦學(xué)經(jīng)費十分緊張的條件下，進一步加大了對學(xué)校食堂基礎(chǔ)建設(shè)資金的投入力度，食堂烹調(diào)加工間、素菜加工間、葷菜加工間、主食蒸煮間、主食初加工間、面點煎烤間、清洗、消毒室、涼菜熟食制作間、糧油、物料、調(diào)料庫、售賣間、排煙系統(tǒng)、水、電、氣改造等基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備的建設(shè)及主要生產(chǎn)加工設(shè)備均由學(xué)院投資。經(jīng)營單位的經(jīng)營成本得以降低，學(xué)生就餐環(huán)境舒適，師生反映較好。
學(xué)校后勤管理自查報告 7
我園根據(jù)上級文件精神，對照園內(nèi)后勤管理工作細則，結(jié)合我園后勤管理工作實際，我園對后勤工作進行了認(rèn)真地自查。現(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、幼兒園食堂管理
1、我園創(chuàng)辦于1998年8月，是一所環(huán)境優(yōu)美，設(shè)施齊全，辦學(xué)條件優(yōu)越的幼兒園。廚房整套設(shè)施均為不銹鋼材料，先進、衛(wèi)生。
2、我園認(rèn)真執(zhí)行《幼兒園衛(wèi)生保健制度》及《食品衛(wèi)生法》等有關(guān)規(guī)定，做好幼兒膳食、疾病預(yù)防、衛(wèi)生消毒管理工作。
首先嚴(yán)把食品采購關(guān)、加工關(guān)，不購買腐爛、變質(zhì)的食品。存放食品有專人專門管理，其他人不得進入食品加工間和操作間，嚴(yán)禁外來人員出入廚房。完善進出倉制度，由專人進行食品入庫與出庫的檢查工作，包括：食品名稱，生產(chǎn)日期，供貨商地址，檢驗報告等。
其次是重視抓改善幼兒伙食，提高膳食質(zhì)量。為了管理好幼兒的膳食工作，對食品的采購、食物的保管、炊事員的工作等進行檢查和指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)不合理的現(xiàn)象，及時指正。如發(fā)現(xiàn)食品有剩余，馬上要求采購人員減量，盡量避免浪費；發(fā)現(xiàn)菜切的不夠細，立即督促炊事員馬上加工。每日保證三餐兩點，兩餐間隔3小時以上，保證幼兒進餐時間和自由飲水時間，堅持把好進貨關(guān)、幼兒飯菜質(zhì)量關(guān)和衛(wèi)生關(guān)，并想方設(shè)法，不斷改善花樣品種，每周編制營養(yǎng)平衡的幼兒食譜，保證每周每天不重樣、每月進行一次營養(yǎng)計算。按時公布"本周食譜"，并定期召開伙委會，聽取班級與家長對膳食工作的意見，及時給予反饋調(diào)整，使幼兒食譜不斷得到落實和提高，以提高家長們滿意度。
最后，從業(yè)人員嚴(yán)格落實廚房工作制度，確保幼兒健康。餐具做到勤洗勤消毒；各類器具做到生熟分開使用，并做好標(biāo)記；廚房每日清洗一次，一周大掃除一次，并做好“三防”的工作。加工求精求細，幫廚人員和炊事員進入廚房均穿戴工作服帽，對生食先洗凈再切碎，要求煮熟煮透，保證全園幼兒的飲食健康。
二、幼兒宿舍管理
幼兒保育室的環(huán)境、衛(wèi)生要求都遵循《幼兒園工作規(guī)程》。
1、認(rèn)真做好幼兒的晨間檢查工作和午睡檢查工作，杜絕將幼兒帶危險品帶入幼兒園的現(xiàn)象，確保幼兒的安全，做好入園離園的點名工作，嚴(yán)防幼兒走失。
2、制定合理的幼兒一日生活作息制度。為了增強幼兒體質(zhì)，各班根據(jù)幼兒年齡特點，每天堅持戶外活動兩小時以上，開展各種戶外游戲活動，讓幼兒能充分接收陽光的照射。定期組織教職工及幼兒進行全面體檢，對幼兒的身體發(fā)展?fàn)顩r進行分析、評價、建立檔案，
3、堅持嚴(yán)把“三關(guān)”，即每天晨檢關(guān)、每天午檢關(guān)、每天消毒關(guān)。做到有病及時發(fā)現(xiàn)，及時治療。我們堅持衛(wèi)生消毒及隔離制度，毛巾、水杯、玩具、被褥、圖書、空氣等嚴(yán)格消毒，做到一人一杯一巾制，各班配有消毒柜，堅持幼兒餐具每餐消毒，水杯天天消毒，幼兒使用的玩具定期進行消毒。為了減少常見病、多發(fā)病的發(fā)生，定期進行空氣消毒和藥物消毒。堅持晨檢與全日觀察相結(jié)合，并做到有記錄、有分析、有措施。
三、幼兒園安全與衛(wèi)生管理
1、加強管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全防范制度
（1）為了更好地做好安全工作，定期對幼兒園設(shè)施進行檢查，查找園內(nèi)不安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施加以消除，確保幼兒了的安全。并建立了安全檢查檔案，及時總結(jié)和改進安全工作。為了幼兒的安全，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，認(rèn)真清點幼兒，并作好記錄，防止漏失。
（2）開展安全教育活動，增強幼兒防范意識。
1、安全知識最終要轉(zhuǎn)化為安全行為才是教育的根本，才是最有現(xiàn)實意義的。我們開展了豐富多樣的游戲、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、實踐活動。首先，在活動室周圍和樓梯、過道兩旁貼上安全標(biāo)記圖，以經(jīng)常提示幼兒。其次，開展一系列安全主題活動，如遵守交通規(guī)則，給小朋友介紹交通規(guī)則，認(rèn)識交通標(biāo)記，懂得紅燈停、綠燈行的常識。不定期給幼兒看火災(zāi)事故圖，進行安全演練活動，給幼兒介紹火災(zāi)形成的原因，消防車的作用，滅火器的使用，使幼兒深刻認(rèn)識到火災(zāi)給人類帶來的危害。第三，讓幼兒掌握簡單的自救方法，并學(xué)習(xí)正確撥打特殊電話號碼：110、119、120等。近年來我們堅持結(jié)合幼兒的生活經(jīng)常進行安全教育，加強教職工安全知識的'培訓(xùn)，提高教職工及幼兒自我保護意識和能力，最大限度地杜絕不安全事故的發(fā)生，幾年來沒有發(fā)生重大不安全責(zé)任事故。
2、堅持抓好環(huán)境衛(wèi)生和衛(wèi)生宣傳為了讓幼兒有一個良好的環(huán)境，長期堅持每天小掃，每周大掃，每月全面檢查，并進行評比，評比結(jié)果與獎金掛鉤，促進了工作的落實。根據(jù)季節(jié)和疾病的流行情況，每月通過宣傳欄、講座，向教師、家長、幼兒宣傳保健常識、傳染病的防治方法。
四、組織管理與效果
1、組織領(lǐng)導(dǎo)。后勤管理工作是幼兒園開展各項工作的基礎(chǔ)，是做好教育教學(xué)工作的保障。我園為確保后勤工作落實到位，后勤管理實行園長負(fù)總責(zé)，副園長兼分管專門抓。確保幼兒園各項后勤工作圓滿完成。
2、制度建設(shè)。為規(guī)范幼兒園后勤管理工作，做到有章可循，有據(jù)可依，結(jié)合我園實際，制定了后勤管理各類規(guī)章制度，有后勤管理和食品衛(wèi)生安全管理制度，有各崗位工作人員崗位責(zé)任制，有突發(fā)事件應(yīng)急處理機制等。
由于幼兒園高度重視后勤管理工作，在后勤所有工作人員的不懈努力下，我園后勤管理已逐步邁入制度化、規(guī)范化、科學(xué)化軌道，后勤服務(wù)意識得到強化，服務(wù)質(zhì)量不斷提高，受到家長的認(rèn)可。
總之，我園將每次幼兒園后勤工作檢查為契機，找出自己的不足：幼兒園綠化美化方面、檔案資料的收集整理工作等方面，力爭在今后的工作中，嚴(yán)格按照考評標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我園實際，求真務(wù)實，真抓實干，努力搞好后勤管理工作，全心全意為幼兒服務(wù)，為家長著想，促進幼兒園工作的全面發(fā)展。
學(xué)校后勤管理自查報告 8
為加強飲食衛(wèi)生管理，辦好學(xué)生食堂，我校嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，并在實踐中不斷完善管理的各項規(guī)章制度。使我校食堂管理做到科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。本著“衛(wèi)生安全、價格合理、質(zhì)量良好”的食堂伙食目標(biāo)，我校對本校食堂衛(wèi)生、價格、質(zhì)量、設(shè)施設(shè)備等方面進行了全方位的自查，現(xiàn)將自查情況匯報：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)識到位
1 、建立領(lǐng)導(dǎo)小組
學(xué)校食堂從開學(xué)起就組織了強有力的班子對食堂進行科學(xué)化管理，由校長宋正富任組長，后勤主任和報賬員任副組長、校委會成員的管理領(lǐng)導(dǎo)小組，重點抓食堂規(guī)范化的管理和食品衛(wèi)生安全，做到有目標(biāo)計劃、有重點、有措施，層層落實責(zé)任。
2 、食堂工作重中之重
民以食為天，食以衛(wèi)為先，以人為本，健康第一，是學(xué)校食堂管理工作的重中之重，我校有 189名學(xué)生在學(xué)校食堂就餐，食堂服務(wù)質(zhì)量的好壞，直接關(guān)系到師生的生活質(zhì)量、健康質(zhì)量，直接關(guān)系青少年的健康成長，關(guān)系到學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展，涉及到千家萬戶，為此，我校高度重視食堂食品衛(wèi)生管理工作，牢固樹立安全第一、衛(wèi)生第一、健康第一、質(zhì)量第一的思想，實行全方位的管理和強有力的監(jiān)督，為全校師生提供一流的服務(wù)，讓學(xué)生滿意，讓家長放心。我們在食堂管理方面不斷探索，建立了一套科學(xué)規(guī)范的管理機制，贏得了社會的認(rèn)可。
二、建立健全管理制度，加強學(xué)校膳食管理
1 、健全規(guī)章制度
健全的規(guī)章制度，是實施科學(xué)管理的基礎(chǔ)，食堂管理嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》、《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》等法律法規(guī)，在此基礎(chǔ)上，學(xué)校制定了《食品衛(wèi)生安全管理制度》以及《住校生管理操作規(guī)程》，建立健全各崗位職責(zé)，各崗位管理制度，進一步明確了崗位職責(zé)和食品衛(wèi)生操作規(guī)程，對環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生和個人衛(wèi)生都做出了詳細的規(guī)定，做到食品衛(wèi)生管理有章可循，有規(guī)可依。
2 、強化流程管理
進貨、倉儲、加工、出售是食堂操作的主要流程，必須強化管理。在這一過程中，我們注意把好 “ 三關(guān) ” ：第一關(guān)是把好進貨，我們食堂主要原料、輔料均采用定點采購、采購時有明確的質(zhì)量要求，附有供貨商的身份證復(fù)印件、詳細住址、聯(lián)系方式，每天由保管員負(fù)責(zé)驗貨，采取看（生產(chǎn)日期、合格證、質(zhì)量檢測報告、包裝情況、有無變質(zhì)、發(fā)芽、是否新鮮等）、聞（有無異味等）方式把住進貨關(guān)，對易引發(fā)食物中毒的.四季豆、土豆、等少買或不買；每次都由教師輪流采購，食堂進貨必須由食堂主管驗收，并作好進貨入庫登記。建立了購物索證、報告資料。第二關(guān)，加工嚴(yán)格按操作規(guī)程，每天的蔬菜要入水浸泡半小時以上，去殘留農(nóng)藥或菜蟲等，加工時不重復(fù)使用油料，加工儲藏場所無關(guān)人員不得進出，除做好留樣外，每餐由一名食堂工人提前就餐，記錄食后反映，讓試嘗成為一道工序。第三關(guān)，食品分餐關(guān)，食品分餐，嚴(yán)格按食品衛(wèi)生安全要求做到 “ 三防 ” ：一防食物酸變，腐爛，變質(zhì)及污染食品，一旦發(fā)現(xiàn)，立即嚴(yán)厲處罰。二防他人投毒，在食品衛(wèi)生管理中，食堂管理人員對各個環(huán)節(jié)的有效監(jiān)督，嚴(yán)禁非操作人員進入食堂，從時間上和空間上拒絕了投毒事件的發(fā)生。三防疾病流行傳染，堅持每餐餐具專人操作，采用高溫消毒，并做好餐具的保潔工作，防止交叉污染。定期做好滅蠅、滅蚊、滅鼠的工作，切斷傳染源，保證師生健康。
3 、建立監(jiān)督機制
為了加大對食堂食品衛(wèi)生監(jiān)督力度，成立了管理機構(gòu)，組建了食堂管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)食堂日常管理工作，檢查、監(jiān)督、試嘗、留樣、填表和食堂檔案。學(xué)校食堂管理領(lǐng)導(dǎo)小組不定期對食堂工作情況進行抽查，還在師生中開展民議測評，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不定期請防疫部門對食堂進行檢查指導(dǎo)。形成了管理部門、教師、學(xué)生，對學(xué)校食堂管理全方位監(jiān)督，起到了積極作用。
三、提高從業(yè)人員素質(zhì)，樹立服務(wù)意識
1 、嚴(yán)格用工制度
食堂從業(yè)人員與學(xué)校簽訂用工合同，明確了甲乙雙方的權(quán)利和義務(wù)以及工資待遇等，在選聘員工時，學(xué)校注重思想政治素質(zhì)，業(yè)務(wù)技術(shù)能力，事業(yè)責(zé)任心，力求組成一支具有凝聚力和創(chuàng)造力的食堂飲食從業(yè)人員隊伍。
2 、加強培訓(xùn)，提高從業(yè)人員素質(zhì)
上崗前員工必須進行崗前培訓(xùn)，學(xué)習(xí)相關(guān)的法律、法規(guī)條例和學(xué)校食堂的各項規(guī)章制度，提高從業(yè)人員的法律意識和食品衛(wèi)生安全意識，堅持每月召開一次食堂工作人員會議，每個月食堂從業(yè)人員自主學(xué)習(xí)三小時以上。對新進人員個人健康檢查，對未體檢的不能上崗，對身體不合格堅決不準(zhǔn)上崗，不穿工作服的堅決不準(zhǔn)上崗，并建立個人檔案資料，通過崗前培訓(xùn)和加強學(xué)習(xí)，提高了從業(yè)人員的素質(zhì)，深化了服務(wù)意識，提高了服務(wù)水平和質(zhì)量，滿足了師生的需求，為學(xué)校的發(fā)展提供強有力的后勤保證。 我校食堂建設(shè)和管理工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，取得了一定的成績，當(dāng)然存在的問題也還很多，力求在今后工作中，進一步把學(xué)校食堂衛(wèi)生安全管理工作做實，長期不懈地抓好，努力提高食堂服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，為師生的身體健康，為學(xué)校的教學(xué)工作做好保障，讓學(xué)生滿意，讓家長放心。
學(xué)校后勤管理自查報告 9
為充分發(fā)揮學(xué)校后勤工作“服務(wù)育人”功能，促進學(xué)校后勤管理工作規(guī)范化建設(shè)，更好地服務(wù)于教育教學(xué)和師生生活。 結(jié)合我校后勤管理工作實際，我對后勤工作進行了認(rèn)真地自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、思想方面
堅持黨的正確方針路線，不斷提高自身的政治思想素質(zhì)，樹立“以人為本”的教育思想，形成正確的人才觀、質(zhì)量觀。聽從上級安排，以服從命令作為天職。有強烈的責(zé)任感和敬業(yè)精神。不管何時何地，從事何種工作，我都保質(zhì)保量地完成。副職要定位準(zhǔn)確，做正職的助手，與同職攜手，做教師困難時的幫手。及時把正職的意圖落實到各項工作之中，要從對工作、對正職負(fù)責(zé)的角度堅定不移地帶頭執(zhí)行，發(fā)揮好補臺作用。
二、后勤管理
1、做為后勤的管理者，我要求后勤人員團結(jié)合作，分工不分家，形成工作面前齊抓共管，補臺不拆臺，通氣不賭氣，齊心下活一盤棋。樹立“管理就是服務(wù)”的意識，在服務(wù)的過程中充分尊重教師、學(xué)生的人格，記人之善，忘人之過，肯定長處，寬容不足。重視人的主觀能動性，強調(diào)自我教育，自我完善。實施人性化管理，構(gòu)建和諧校園。
2、加強素質(zhì)教育，做到：以高尚的人格感染人，以文明的儀表影響人，以和藹的態(tài)度對待人，以博大的胸懷愛護人。
3、打造一支作風(fēng)過硬，業(yè)務(wù)精湛的隊伍。建立健全后勤工作的各項規(guī)章制度，落實強化各項服務(wù)的過程管理。做到管理層層分工、職責(zé)明確、
責(zé)任到位，確保后勤工作事事有人做、人人有事做。
三、工作方面
學(xué)校后勤工作面廣戰(zhàn)線長，事雜矛盾多，做好后勤工作實屬不易。后勤工作是學(xué)校的物質(zhì)保障工作，是學(xué)校工作中不可缺少的重要組成部分。工作如下：
1、開學(xué)前，重點抓好課桌椅的配備工作。
2、做好學(xué)校安全保衛(wèi)工作及校園與周邊的`安全防范，全方位的安裝了監(jiān)控設(shè)施。
3、學(xué)校門衛(wèi)的安全管理、嚴(yán)格學(xué)校值班制度。
4、加強后勤職工的上班紀(jì)律，實行上班簽到。
5、抓校園環(huán)境環(huán)境整治工作，安排后勤職工按時清除校園垃圾。
6、校園北面公路管道經(jīng)常垃圾堵塞，疏通難度大，后勤職工不怕苦、不怕臟及時疏通了管道。
7、定期對校園、校舍、水電、設(shè)備設(shè)施等進行安全檢查，確保師生平安。
8、食堂管理員工作盡職盡責(zé)，員工持證上崗，飲食飲水管理到位。
9、我校堅持規(guī)范學(xué)校資產(chǎn)管理，嚴(yán)防資產(chǎn)流失。建有固定資產(chǎn)臺帳，有專門檔案記載，有固定資產(chǎn)使用、登記、維護制度。
10、檢查及時，整改到位，消除隱患，建立了學(xué)校安全隱患臺帳，有效地杜絕了事故的發(fā)生。我牢記“學(xué)校需要經(jīng)營”的理念，按原則不失人文的為全校師生服務(wù)，讓我們的服務(wù)對象滿意，保證了學(xué)校教育教學(xué)工作有序高效進行。
四、存在的問題
1、工作中缺乏開拓意識，不夠大膽工作，畏首畏腳，工作放不開。在掌握“做事不攬權(quán)，到位不越位，參謀不決策”這一原則時，拿捏尺度有欠缺。
2、看問題始終站的角度不高，視野不開闊。
3、作為分管后勤的副校長，對教職工關(guān)心照顧不周，心有余而力不足。 回顧過去，展望未來，在今后的工作中將克服不足，發(fā)揚長處，我將把這一切作為新的起點，不斷地完善自己，充實自己，
與時俱進，開拓創(chuàng)新，勇往直前，為我校的發(fā)展和再度輝煌出一份力、發(fā)一份光。
學(xué)校后勤管理自查報告 10
我校現(xiàn)有在職教職工119人，退休教職工43人，在校學(xué)生1036人。教輔、工勤崗位工作人員共計14人，其中財務(wù)人員2人，門衛(wèi)2人，圖書閱覽室、儀器室、醫(yī)務(wù)室、倉庫保管室、水電管理各一人、食堂5人、后勤分管副校長1人，結(jié)合我校后勤管理工作實際，我校對后勤工作進行了認(rèn)真地自查，自查得分為96分，其中學(xué)校食堂管理19分，學(xué)生宿舍管理15分，學(xué)校安全與衛(wèi)生管理15分，學(xué)校資產(chǎn)管理14分，勤工儉學(xué)管理20分，組織管理與效果14分。現(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、學(xué)校食堂管理。
1、注重加工場所內(nèi)外環(huán)境的創(chuàng)設(shè)，保證加工環(huán)境衛(wèi)生。內(nèi)部環(huán)境整潔、規(guī)范；無老鼠、蒼蠅、蟑螂及其它有害昆蟲；室內(nèi)無油垢，地面無污物，干凈、整潔。
2、房屋設(shè)施齊全。加工操作間和原料擺放間獨立，布局合理；加工、清洗、消毒設(shè)備配套；防塵、防蠅、防鼠、防潮等設(shè)施齊全。
3、嚴(yán)把采購關(guān)和加工關(guān)，確保食品衛(wèi)生。我校有專人采購食品；采購食品及原料有衛(wèi)生及質(zhì)檢合格證，有原始登記帳冊；貯存工具保持清潔，定位存放；從未購買腐敗變質(zhì)的原料，工具都經(jīng)消毒后使用。
4、加工人員持證上崗。學(xué)校有衛(wèi)生許可證，加工人員有健康證，加工人員堅持著工作服上班，不在食品加工場所吸煙，禁止閑雜人員進入加工間。
二、學(xué)生宿舍管理。
因我校正在修建學(xué)生宿舍樓，學(xué)生暫時未在校住宿，學(xué)生宿舍自查從略。
三、學(xué)校安全與衛(wèi)生管理。
1、加強安全保衛(wèi)工作，確保校園穩(wěn)定。
為加強校園安全管理，一方面學(xué)校注重了技防、物防措施的落實，在學(xué)校財務(wù)室、多媒體室、儀器室等重要部位加裝防盜門窗，各樓梯口安裝鐵大門；另一方面加強門衛(wèi)管理，校園實行封閉式管理，安排兩名教師值白班，兩名臨時工值夜班。同時，學(xué)校加強與派出所、交警二大隊等部門的'聯(lián)系，建立警校聯(lián)防制度，購買安保設(shè)備，由于措施得力，近幾年來我校安全責(zé)任事故為零。
2、狠抓環(huán)境衛(wèi)生，確保校園優(yōu)美。
我校校園內(nèi)衛(wèi)生保持主要分為兩個部分：一部分由學(xué)生值日負(fù)責(zé)，學(xué)校將校內(nèi)操場、樓梯間、走廊等衛(wèi)生范圍分區(qū)劃分到各班，由各班負(fù)責(zé)早、晚及大掃除時間做衛(wèi)生；另一部分由學(xué)校的專職衛(wèi)生保潔員負(fù)責(zé)，即學(xué)生上課期間負(fù)責(zé)操場、樓梯間、走廊的保潔和檢查督促工作。此外，學(xué)校廁所有沖洗設(shè)施，每天專人沖洗。學(xué)校設(shè)有醫(yī)務(wù)室，配備有專職校醫(yī)，負(fù)責(zé)學(xué)校的衛(wèi)生保健及流行病、傳染病的防治工作，將健康教育納入課程之中。由于學(xué)校重視，常抓不懈，我校環(huán)境衛(wèi)生良好，受到師生、家長的一致肯定。
3、因地制宜，綠化美化校園。在校園文化建設(shè)方面，學(xué)校在校園醒目位置布置有書畫專欄、公示欄、文化長廊、名人名言、學(xué)生習(xí)作等，真正達到“讓墻壁說話，使花草育人”的育人氛圍。
四、學(xué)校資產(chǎn)管理。
我校堅持規(guī)范學(xué)校資產(chǎn)管理，嚴(yán)防資產(chǎn)流失。建有固定資產(chǎn)臺帳，有專門檔案記載，有固定資產(chǎn)使用、登記、維護制度，維護經(jīng)費納入年度預(yù)算，實行校務(wù)公開、民主理財、科學(xué)管理。學(xué)校所有水電改造、維修均能自行解決，保證了水電的正常供應(yīng)，水電方面未出現(xiàn)任何安全責(zé)任事故。
五、組織管理與效果。
1、組織領(lǐng)導(dǎo)。因我校是一所老學(xué)校，地處城郊，所以后勤工作任務(wù)還是比較多的。加之近幾年基建任務(wù)較重，為確保后勤工作落實到位，學(xué)校后勤管理實行校長負(fù)總責(zé)，確定總務(wù)主任分管專門抓，確保學(xué)校各項后勤工作圓滿完成。
2、制度建設(shè)。為規(guī)范學(xué)校后勤管理工作，做到有章可循，有據(jù)可依，結(jié)合我校實際，制定了后勤管理各類規(guī)章制度30余個，有后勤管理和食品衛(wèi)生安全管理制度，有各崗位工作人員崗位責(zé)任制，有突發(fā)事件應(yīng)急處理機制，有資產(chǎn)管理制度、財務(wù)管理制度、校園綠化美化管理制度等。
3、師生評價。由于學(xué)校高度重視后勤管理工作，在后勤所有工作人員的不懈努力下，我校后勤管理已逐步邁入制度化、規(guī)范化、科學(xué)化軌道，后勤服務(wù)意識得到強化，服務(wù)態(tài)度端正，服務(wù)質(zhì)量不斷提高，后勤工作人員服務(wù)達到了文明、熱情、及時的標(biāo)準(zhǔn)，受到師生的好評。
總之，我校將以此次學(xué)校后勤工作檢查考評為契機，總結(jié)成績，找出不足，力爭在今后的工作中，嚴(yán)格按照考評標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本校實際，求真務(wù)實，真抓實干，努力抓好后勤管理工作，為師生服務(wù)，為教學(xué)服務(wù)，為使我校盡快實現(xiàn)“創(chuàng)建現(xiàn)代學(xué)校，培育創(chuàng)新人才”的辦學(xué)目標(biāo)，再造名牌學(xué)校形象提供良好的服務(wù)保障。
學(xué)校后勤管理自查報告 11
一直以來，我堅持在公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在部門同事的大力支持下，立足本職崗位，兢兢業(yè)業(yè)、踏實高效，認(rèn)真完成了后勤管理的相關(guān)工作，經(jīng)自查，我認(rèn)為個人綜合評價優(yōu)秀，現(xiàn)將具體情況報告如下。
一、用良好品行樹立良好形象。
堅持將學(xué)習(xí)教育貫穿個人工作始終，做好集中學(xué)習(xí)和自主學(xué)習(xí)，積極參加公司的各類培訓(xùn)，先后參加了XX等培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)踐行社會主義核心價值觀。主動利用業(yè)務(wù)時間，學(xué)習(xí)如何做好后勤管理方面的書籍，圍繞庫房管理、后勤服務(wù)等工作內(nèi)容，將良好的道德品行貫穿始終，秉持耐心細致、認(rèn)真仔細的工作態(tài)度，不論遇到什么樣的困難，都能夠不煩不燥，用主動積極的態(tài)度解決員工的問題，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致認(rèn)可，為公司的后勤服務(wù)工作做出了貢獻。
二、用高效作風(fēng)開展業(yè)務(wù)工作。
堅持根據(jù)工作實際，統(tǒng)籌謀劃，先后20次對現(xiàn)場進項調(diào)研，了解各部門的需求，及時解決好各類問題，為公司正常運轉(zhuǎn)提供了堅實的保障。認(rèn)真做好庫房管理，及時清點庫存，對辦公用品和辦公家具等做好臺賬的更新，根據(jù)大家的需求進行收發(fā)，先后發(fā)放各類物品X件。堅持服務(wù)為先，對打包隊耗材做好出入庫管理和盤點，確保底子清，賬目明。堅持做好各部門現(xiàn)場零星維修，定期做好空調(diào)、門窗鎖等設(shè)施的檢查，發(fā)現(xiàn)有損壞迅速更新，先后整修各類設(shè)施X次。還認(rèn)真按照要求，完成了休息室的改造裝。堅持做好現(xiàn)場員工辭職后的`制服清洗，先后清洗服務(wù)X套，確保整潔干凈。
三、用團結(jié)協(xié)作助推合作共贏。
堅持主動培養(yǎng)個人團結(jié)意識，明白公司的發(fā)展離不開每一個員工的努力，團結(jié)協(xié)作越成功，才能把個人的愿望和團隊的目標(biāo)結(jié)合起來，超越個體的局限，發(fā)揮集體的協(xié)作作用。我能夠主動加強溝通，利用好維護團結(jié)的這個軟性措施，發(fā)揮他無形紐帶和潤滑劑作用，使團隊建設(shè)中上情下達、下情上達，先后和安保部對接開展了綜合治理工作，與工會對接完成了慰問品等福利的發(fā)放，有效形成合力，打造了勁往一處使的良好工作格局。
今后，我將一如既往在公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，主動發(fā)揮后勤管理職能作用，下大力氣做好庫房管理、各類修繕等本職工作，為公司持續(xù)健康發(fā)展奉獻個人的光和熱。
學(xué)校后勤管理自查報告 12
在接到隨州市教育局《關(guān)于開展全市學(xué)校后勤管理與服務(wù)性收費專項檢查的通知》的文件之后，我校迅速成立了工作專班，針對此項工作展開自查自糾，現(xiàn)將自查結(jié)果匯報如下：
一、學(xué)校服務(wù)性收費管理規(guī)范。
1、按規(guī)定收費。學(xué)校在服務(wù)性收費管理上嚴(yán)格按照《省物價局省教育廳關(guān)于進一步規(guī)范中小學(xué)服務(wù)性收費和代收費管理有關(guān)問題的通知》（鄂價費規(guī)[20xx]114號）的文件精神，在20xx年秋季開學(xué)只向一至五年級的.學(xué)生收取了以下五項費用：學(xué)生奶費；作業(yè)本費；學(xué)生平安保險費；生活費；豆奶費。幼兒園收取了以下四項費用：學(xué)生奶費；學(xué)生平安保險費；生活費；豆奶費。收費之前學(xué)校將收費項目、金額和部分費用自愿的原則一并告知家長。
2、按標(biāo)準(zhǔn)收費。學(xué)生奶每人每學(xué)期210元；作業(yè)本費每人每學(xué)期10元；學(xué)生平安保險費每人每學(xué)期50元。
3、嚴(yán)格按照學(xué)生自愿的原則收費。學(xué)生奶和平安保險費都是采用先下發(fā)《致家長的一封信》，根據(jù)學(xué)生及家長的意愿，向自愿的學(xué)生代收210元的學(xué)生奶費用或50元的保險費，并將兩種信件回執(zhí)回收存檔。我校共有182名學(xué)生，自愿訂購學(xué)生奶的學(xué)生共128人，自愿購買平安保險的181人。次兩項費用均不入賬。
4、學(xué)生在校就餐采取自愿。學(xué)校為一、二年級學(xué)生提供中、晚餐，為三至五年級學(xué)生提供早、中、晚餐；為幼兒園大班學(xué)生提供早、中餐，為幼兒園小班學(xué)生提供中餐。學(xué)校不強制學(xué)生就餐。
5、學(xué)生就餐餐費低廉，基本上是保本經(jīng)營。目前我校幼兒園小班是按每生每餐3.5元收費（飯菜質(zhì)量是按教師的標(biāo)準(zhǔn)），幼兒大班是按每生每餐3元收費；一、二年級是按每生每餐3.1元收費，三、四、五年是按每生每餐3.2元的標(biāo)準(zhǔn)收費。豆奶按每生每天0.5元收費。
6、學(xué)生餐費、豆奶費均按照據(jù)實結(jié)算的原則。所有的餐費、豆奶費都是采用先消費后收費，即本周收上一周的費用，學(xué)生因為請假或其它原因沒有消費的在收費是一律扣減。
7、學(xué)校免費為學(xué)生提供開水，能滿足學(xué)生日常所需。
二、此項工作中的不足
學(xué)校食堂沒有自動售飯系統(tǒng)，所以不能實施預(yù)售充值，刷卡消費的方式。
三、改進措施
1、進一步加大宣傳力度，讓全校教師和全體學(xué)生家長明白收費政策好嚴(yán)肅性，增加收費項目和收費程序透明度。
2、加強管理，堅決查處各種亂收費。
學(xué)校后勤管理自查報告 13
為了更好的貫徹執(zhí)行上級《關(guān)于做好期初校園安全、衛(wèi)生工作的通知》的文件精神，進一步加強學(xué)校安全、衛(wèi)生工作，確保新學(xué)期教育教學(xué)秩序的正常開展，我們在教師上班第一天就馬上組織全校教師召開安全會議，落實上級的文件精神，并對學(xué)校安全進行了全面徹底的排查。現(xiàn)就我校安全自查情況書面報告于下：
一、安全責(zé)任制、規(guī)章制度的建立健全
學(xué)校安全工作小組由校長任組長，負(fù)責(zé)全面工作，分管副校長負(fù)責(zé)安全工作的協(xié)調(diào)指導(dǎo)與監(jiān)督工作；后勤主任具體負(fù)責(zé)學(xué)校安全工作，組員由學(xué)校各班主任等組成。層層落實安全工作責(zé)任制。
學(xué)校每周一集會時間，值周領(lǐng)導(dǎo)在講本周工作要點時，都要強調(diào)學(xué)校的安全工作，使安全工作做到警鐘長鳴，常抓不懈。
學(xué)校安全工作會議后，全體安全工作小組成員立即一起對學(xué)校教學(xué)樓、幼兒園、操場、實驗室、微機室以及校門等周邊環(huán)境進行了徹底的檢查，排查安全隱患，有問題立即解決。
（一）消防安全方面
安排后勤人員進行巡視，認(rèn)真檢查個教室辦公室電源開關(guān)，燈具以及電線是否裸露，消除火災(zāi)隱患，對消防器材進行檢查，出現(xiàn)故障問題及時維修或更新。
（二）水電設(shè)施安全方面
安全小組對照圖紙熟悉學(xué)校的水、電、網(wǎng)路管理及閥門的走向布局，巡查校內(nèi)水、電設(shè)施及時排除故障，確保正常、安全使用及運轉(zhuǎn)，嚴(yán)格地遵守操作規(guī)程，并對影響教學(xué)和有關(guān)安全隱患的項目進行處理。
（三）公物管理方面
學(xué)校的公共財產(chǎn)是保證教學(xué)工作順利進行的必須的物質(zhì)條件，為了使學(xué)校的公共財產(chǎn)保持完好，不受損壞，不丟失，充分發(fā)揮作用。各班主任配合后勤工作，對使用壽命已到期更換、或損壞的，如燈管、插排、電源線等及時上報學(xué)校后勤，及時修復(fù)更換，徹底消除安全隱患。保證教育，教學(xué)工作順利開展。
除此之外，對實驗室中易燃易爆、有毒物品進行整理，嚴(yán)格保管科學(xué)使用。學(xué)校已做好防盜工作，對重要處室如財務(wù)室、計算機教室，及相應(yīng)庫房現(xiàn)已安裝上防盜報警器，并把低樓層窗戶按上防護欄確保財產(chǎn)安全。對校外體育器材逐一細致檢查，排除隱患，以確保能讓學(xué)生安全使用。
三、存在的主要問題及整改措施：
（一）存在的'主要問題
1、部分專用教室及班級的電源插座松動，接觸不好，容易發(fā)生漏電、火災(zāi)事故。
2、幼兒園新建樓監(jiān)控設(shè)備未安裝，不利于防盜及處理其他較復(fù)雜的事故。
3、校門口無傳達室，幼兒園區(qū)還無柵欄隔斷，不利于學(xué)生和幼兒園的管理。
4、學(xué)校圍墻南段有點些微外傾，存在坍塌的隱患。上報鎮(zhèn)教辦及早修葺。
（二）整改措施：
學(xué)校安全工作事關(guān)廣大師生的身體健康和切身利益，絲毫松懈不得，對此，我們針對排查發(fā)現(xiàn)的問題做出如下整改措施。
1、針對教學(xué)樓電源開關(guān)的漏電隱患立即檢修更換。
2、針對幼兒園新建樓監(jiān)控安裝的問題，及早上報鎮(zhèn)教辦，請求盡快予以解決。
3、針對傳達室及幼兒園柵欄的問題，及早上報鎮(zhèn)教辦，請求盡快予以解決。
4、針對校園圍墻的問題，及早上報鎮(zhèn)教辦，請求盡快予以解決。
學(xué)校后勤管理自查報告 14
我校根據(jù)縣教育局頒發(fā)的《關(guān)于開展中小學(xué)勞動實踐基地和后勤管理人員編制情況》的精神，以深化內(nèi)部改革、豐富學(xué)校內(nèi)涵為動力，堅持以人為本和依法治校相結(jié)合，大力推行教育創(chuàng)新和規(guī)范化管理。后勤管理注重制度建設(shè)，嚴(yán)格資產(chǎn)管理規(guī)范；嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度，各項基建工程按照規(guī)定辦理；教工的教學(xué)、辦公和學(xué)生學(xué)習(xí)、生活條件明顯改善，校園環(huán)境更加優(yōu)美。教學(xué)、學(xué)生、后勤的規(guī)范化管理，提升了學(xué)校品味，彰顯了學(xué)校特色，學(xué)校教育事業(yè)得到持續(xù)健康發(fā)展。幾年來，學(xué)校開展了德育教育工作，并開辟德育教育基地三畝，在我校師生的共同努力下，學(xué)校被評為市“社會治安安全單位”、縣“文明校園”。
一、強化后勤管理規(guī)范，努力提高辦學(xué)水平
1.組織管理制度化
20xx年，我校總務(wù)處分為后勤財務(wù)組和基建組兩個職能部門，后勤財務(wù)組設(shè)會計、采購、保管等崗位各一人，基建組設(shè)水電管理、綠化維護、安全保衛(wèi)各一人。兩個部門具體負(fù)責(zé)全校后勤、財務(wù)和基建工作，崗位職責(zé)明確，崗位人員的業(yè)務(wù)知識和需要相匹配。重要崗位員工能按規(guī)定參加繼續(xù)教育和培訓(xùn)。兩個部門在分管后勤工作的副校長的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真、積極、有效地開展各項工作，服務(wù)意識強，保障及時有力。我校根據(jù)自身特點制定了一系列切實可行的規(guī)章制度，財務(wù)、安全、環(huán)境衛(wèi)生、醫(yī)療保健、綠化、資產(chǎn)、食堂、水電、基建與維修等管理制度健全，責(zé)任落實到位。
2.后勤服務(wù)社會化
11年秋季開始，我校后勤管理采用新的模式，促進了學(xué)校后勤管理的改革深化。逐步實現(xiàn)了學(xué)校后勤服務(wù)社會化，從學(xué)校食堂采購集團化到學(xué)校后勤管理物業(yè)化管理，建立了學(xué)校教育與后勤保障的合同關(guān)系，建有1個醫(yī)務(wù)室、1個學(xué)生食堂、1個教工食堂，改善了師生的學(xué)習(xí)、生活條件。
3.食堂管理規(guī)范化
我校在食堂管理中，逐步完善了各項規(guī)章制度，加強規(guī)范化管理。一嚴(yán)格把好“三關(guān)”即原材料采購關(guān)，杜絕腐爛變質(zhì)食品進入校園；加工關(guān)，飯菜花色品種保持在多種；二量化管理。每天膳食科人員在衛(wèi)生、質(zhì)量、服務(wù)方面監(jiān)督檢查，每周檢查飯菜質(zhì)量是否符合要求、餐飲人員態(tài)度好不好、衛(wèi)生習(xí)慣等問題，及時予以糾正。三堅持衛(wèi)生消毒制度。圍繞以“三防”為重點（防中毒、防投毒、防病毒）。每天都能按要求做到留樣24小時；在餐具清洗消毒方面，做到統(tǒng)一清洗，統(tǒng)一消毒。四加強各項規(guī)章制度建設(shè)。定期不定期對食堂工作人員進行法律法規(guī)、工作規(guī)范培訓(xùn)，增強法規(guī)觀念。五堅持物資集中采購。今年我校對食堂米面油、調(diào)料、肉蛋、豆制品等大宗物資采取集中采購，與供貨商直接簽訂供貨協(xié)議，凍貨、蔬菜直接到批發(fā)市場進貨，努力降低食品原材料價格，采購中堅持索證制度，從源頭上保證食品原料的物美價廉。六認(rèn)真抓好食堂安全工作。在加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)的同時，與每位食堂工作人員簽訂“衛(wèi)生安全責(zé)任書”，對照《食品衛(wèi)生法》和《集體用餐條例》逐條逐項檢查，杜絕各類突發(fā)性事件發(fā)生。
4.校產(chǎn)物資管理力度化
完善校產(chǎn)校具的貼簽，造冊登記工作，帳物相符，進出手續(xù)完備，責(zé)任到人，遺失的、人為損壞須賠償。加強對校產(chǎn)校具的評估工作，評估的內(nèi)容：采購時間，新舊程度等在物品領(lǐng)用和借出的同時“評估檔案”同進同出，以學(xué)期結(jié)束為時間節(jié)點，檢查完好率，強化了校產(chǎn)物資的管理力度，提高了校產(chǎn)校具的使用率及完好率。
5.財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化
一收費行為規(guī)范、財務(wù)管理嚴(yán)格。我校嚴(yán)格執(zhí)行物價部門的收費規(guī)定和收費標(biāo)準(zhǔn)，制定了《學(xué)校收費管理辦法》，從無亂收費現(xiàn)象。學(xué)生的國家助學(xué)金、獎學(xué)金能夠做到及時足額發(fā)放。二依法配備了財務(wù)人員，從業(yè)人員遵紀(jì)守法，具備有會計從業(yè)資格證書，服務(wù)態(tài)度優(yōu)良。
二、存在的'主要問題及今后落實改進的計劃和措施
1.進一步提高后勤管理質(zhì)量。
隨著學(xué)校規(guī)模的不斷擴大，后勤保障方面總會出現(xiàn)一些問題，我們要周周查、月月查，及時統(tǒng)計，認(rèn)真匯總，查出問題，解決問題。
2.進一步加強后勤建設(shè)，提高從業(yè)人員的素質(zhì)，促進后勤主動發(fā)展。隨著專業(yè)的擴展及學(xué)生數(shù)量的增加，我校后勤人員總量略顯不足，特別是后勤專業(yè)人員比較缺乏。同時，臨時聘用人員管理難度較大，影響了后勤質(zhì)量的整體提高。此外，個別人員責(zé)任心及業(yè)務(wù)能力有待進一步提高。我們將積極落實有關(guān)措施，加強隊伍的建設(shè)。一鼓勵參加各種形式的學(xué)習(xí)，努力提高學(xué)歷水平和專業(yè)技能；二完善職能結(jié)構(gòu)；三加強德育教育，弘揚奉獻精神；四加大獎懲力度，獎勤罰懶。
3.繼續(xù)做好增收節(jié)支，增強辦學(xué)實力。
增收節(jié)支，勤儉辦學(xué)，是一種優(yōu)良的傳統(tǒng)。一將繼續(xù)加大廉政辦學(xué)的力度，杜絕公款消費；二做好開源節(jié)流，拓展創(chuàng)收渠道，增加三產(chǎn)收入，減少不必要的浪費和支出，改善辦學(xué)條件，增強辦學(xué)實力。
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