三公經(jīng)費自查的報告范文
三公經(jīng)費自查報告（一）
根據(jù)地區(qū)財政局《關(guān)于做好20xx年部門預(yù)算和三公經(jīng)費預(yù)算公開工作的通知》（阿地財預(yù)〔20xx〕43號）有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)將地區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局20xx年部門預(yù)算及三公經(jīng)費信息公開如下：
一、三公經(jīng)費支出壓減情況
縣人大辦公室本著節(jié)減三公開支的原則，規(guī)范了公務(wù)接待推行廉政性，嚴(yán)格公務(wù)用車制度等，截止20xx年9月我單位三公經(jīng)費實際支出金額41。475萬元，其中會議費30。41萬元，公務(wù)接待費3。855萬元，公務(wù)用車運行費7。21萬元，比去年同期減少3。370萬元。預(yù)計20xx年全年支出數(shù)將控制在53。75萬元以內(nèi)，比20xx年減少三公經(jīng)費支出5。6萬元。
二、是否存在漏報、虛報、錯報三公經(jīng)費支出問題
無漏報、虛報、錯報三公經(jīng)費支出問題。
三、公務(wù)接待經(jīng)費支出方面
（一）不存在違規(guī)到營業(yè)性娛樂、健身場所組織參加活動的情況；
（二）不存在違規(guī)增送現(xiàn)金、有價證卷和貴重禮品、紀(jì)念品情況；
（三）不存在額外配發(fā)生活用品情況；
（四）不存在超標(biāo)準(zhǔn)接待提供食宿和交通、服務(wù)情況。
四、公務(wù)用車購置運行維護(hù)費支出方面
（一）不存在超編制或未經(jīng)批準(zhǔn)配備更新公務(wù)用車情況；
（二）不存在超標(biāo)準(zhǔn)購置或豪車裝飾公務(wù)用車情況；
（三）不存在虛列公務(wù)用車運行維護(hù)費問題。
五、因公出國（境）支出方面
（一）不存在超預(yù)算或無預(yù)算安排出國（境）團(tuán)組情況；
（二）不存在接受或者變相接受企事業(yè)單位資助、或向同級機(jī)關(guān)、下級機(jī)關(guān)和下屬單位攤派、轉(zhuǎn)嫁出國（境）費用等情況。
（三）無出國（境）活動。
（四）不存在核銷與公務(wù)活動無關(guān)的開支和計劃外費用、核銷虛假單據(jù)等情況。
六、會議費支出方面
召開會議能夠按規(guī)定批準(zhǔn)等管理情況。
三公經(jīng)費自查報告（二）
根據(jù)《關(guān)于對三公經(jīng)費進(jìn)行監(jiān)督檢查的通知》（x紀(jì)發(fā)[20xx]6號）文件精神，我辦認(rèn)真組織力量開展自查自糾，現(xiàn)將自查自糾情況報告如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
我辦成立了以主任韋德勝為組長、分管副主任梁日珊為副組長、馮志新副主任及各股長為成員的'三公經(jīng)費自查自糾工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)三公經(jīng)費自查自糾的日常事務(wù)。
二、我辦三公經(jīng)費開支情況
1、因公出國（境）經(jīng)費。20xx年1月至20xx年2月，我辦沒有出國（境）事項發(fā)生，此項費用支出為零。
2、公務(wù)用車購置及運行經(jīng)費。20xx年1月至20xx年2月，我辦沒有購置公務(wù)用車，沒有借用、占用其他單位車輛，不存在公車私用行為，公務(wù)車運行維護(hù)費支出符合規(guī)定，嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，沒有超預(yù)算列支。我辦的公務(wù)用車運行經(jīng)費主要用于公務(wù)車加油維修，公務(wù)車加油由辦公室辦理加油卡，定時充值，刷卡加油，車輛維修實行定點維修，維修車輛費用報銷都附有清單。20xx年1月至20xx年2月，我辦共開支公務(wù)用車運行維護(hù)費9。10萬元，其中本級財政公共預(yù)算開支8。06萬元，財政專戶開支1。04萬元，同比下降17。1%。
3、公務(wù)接待經(jīng)費。20xx年1月至20xx年2月，我辦共開支公務(wù)接待經(jīng)費11。21萬元，其中本級財政公共預(yù)算開支9。66萬元，財政專戶開支1。55萬元，同比下降27。9%。我辦公務(wù)接待實行事前報批制度，事前填寫接待審批表，經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)簽批后接待，接待報銷發(fā)票必須附菜單，公務(wù)接待費用全部納入預(yù)算管理，沒有超標(biāo)準(zhǔn)接待，沒有以其他名義列支接待費用，也沒有以公務(wù)接待名義列支其他支出。
三、完善監(jiān)管，防控共建長效機(jī)制
根據(jù)自查結(jié)果，我辦對嚴(yán)格三公經(jīng)費支出管理，提出了五項強(qiáng)化措施。
（一）提高工作效能。增強(qiáng)行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。
（二）加強(qiáng)對考察及差旅費的管理。控制出省、市參加會議、考察的人數(shù)，不安排沒有實際意義的公務(wù)考察活動。
（三）加強(qiáng)對公務(wù)車輛的管理。從嚴(yán)安排出車，控制用車成本，提高車輛使用效率；規(guī)范單位因公用車管理，從嚴(yán)控制用車費用；嚴(yán)禁公車私用；嚴(yán)禁酒后駕車；嚴(yán)禁非專業(yè)司機(jī)駕駛公車。節(jié)假日實行封車制度，特殊情況需申請，得到批準(zhǔn)后方能派車。
（四）控制公務(wù)接待費用。簡化公務(wù)接待，嚴(yán)格控制宴請、接待規(guī)模和規(guī)格；嚴(yán)禁用公款大吃大喝；公務(wù)消費嚴(yán)格按照市政府要求接待，且做到三不，即不上高檔菜，不上煙，不上酒；嚴(yán)禁公款私請。
（五）規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施，辦公用品采購實行定點采購。
（六）規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實行計劃管理，規(guī)范批報手續(xù)，實行一支筆審批和財務(wù)公開制度。
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