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      1. 新成立公司管理制度規定

        時間:2023-04-02 07:54:31 制度 我要投稿

        新成立公司管理制度規定

          一, 公司組織架構

        新成立公司管理制度規定

          二, 工作職責及崗位說明書

          (一)總經理的主要職責與工作任務:

          1、領導執行、實施董事的各項決議;對各項決議的實施過程進行監控,發現問題及時糾正,確保決議的貫徹執行。

          2、根據董事長會下達的年度經營目標組織制定、修改、實施。

          3、建立良好的溝通渠道:定期向董事會匯報經營戰略和計劃執行情況、資金運用情況和盈虧情況、及其他重大事宜;

          4、主持公司日常經營工作:負責公司員工隊伍建設,選拔中高層管理人員;主持召開總經理辦公會,對重大事項進行決策、代表公司參加重大業務、外事或其他重要活動;負責簽署日常行政、業務文件、負責處理公司重大突發事件,并及時向董事會匯報、負責辦理由董事會授權的其它重要事項。

          5、領導財務部、人力資源部等分管部門開展工作:領導建立健全公司財務管理制度,組織制定財務政策,審批重大財務支出;領導建立健全公司人力資源管理制度,組織制定人力資源政策,審批重大人事決策。

          權力和責任:

          權力:

          對公司經營方針和重大事項的決策權

          對董事經營目標的建議權

          對副總經理、財務的人事任免建議權及其它員工的人事任免權

          對公司各項工作的監控權

          對下級之間工作爭議的裁決權

          對所屬下級的管理水平、業務水平和業績的考核評價權

          董事會預算內的財務審批權

          責任:

          對公司年度經營計劃、費用預算及計劃和預算的實施結果負全面責任

          對因經營管理失誤造成的重大損失負領導責任

          對公司經營決策失誤造成的損失負責

          對提交的報告、報表、決定的準確性、及時性負責

          對所簽署的合同、協議負責

          公司違法經營所應承擔的相應責任

          考核指標:

          營業額、利潤、市場占有率、應收賬款、重要任務完成情況、預算控制、關鍵人員流失率、計劃與執行能力。

          (二)業務主管的主要職責與工作任務:

          1、根據市場發展和公司戰略規劃,協助上級進行市場分析、制定銷售預測和業務開展計劃;

          2、協助上級制定部門銷售任務指標、計劃與策略、確保部門業務的有效拓展;

          3、全面負責公司產品的銷售,制定該業務的階段性目標和總體控制計劃,確保業務目標實現;

          4、協助上級做好客戶的開發與維護,保證與客戶保持長期友好的合作關系;

          5、制定定期銷售分析報告,保證公司對主營業務所需采購的信息來源;

          6、公司及競爭對手促銷活動的調查、分析、銷售預測及銷售信息的反饋;

          7、共同協調、相關企業及主管部門各種關系;

          8、公司各類銷售數據分析、基礎資料收集整理工作。

          9、根據業務發展的需要開發潛在客戶;

          考核指標:

          銷售額,業務計劃達成率,客戶投訴滿意率,客戶滿意度,實際回款率,新客戶實現率。

          (三)物流主管的主要職責與工作任務:

          在副總經理的領導下,全面負責物流工作,確保物流工作的順暢運行。

          檢查物流調度合理性,控制物流運營成本。

          及時了解市場運價,運力行情及走向,制定物流中長期規劃,運費預算,成本降低目標,運營成本降低計劃,并實施總結。

          提供重大物流規劃及年度月度運作計劃方案與財務經理核準后實施。

          每月提供物流成本分析報表上交副總經理及銷售經理。

          不斷尋找物流供應商,保障公司物流運力飽滿,創造合理的競爭機制以降低成本。

          審核月度運輸費用,對數據準確性負責,并及時提交費用結算依據至財務。

          對物流供應商做月度評審。

          制定并更新物流ISO文件,促進HSE物流相關工作。

          檢查物流部各報表制定情況,檢查物流部數據更新情況(運輸費用明細表,運輸記錄表),檢查物流車輛調度合理性。

          處理產品發貨過程中出現的臨時重大問題,并及時匯報至各相關部門領導。

          對物流部工作做以考核。

          領導交代的其他物流工作。

          權力

          對物流執行的考核權

          對各部門提出的發貨計劃,配貨方式有建議權

          對物流過程中因供應商問題造成的損失有處罰權

          責任

          對公司物流工作全面負責

          (四)行政文員與財務的主要職責與工作任務:

          1、負責做好計算機打字、復印等行政工作。

          2、負責公司辦公設備的管理,計算機、傳真機、簽字長途電話、復印機的具體使用和登記,名片印制等工作。

          3、負責公司郵件和報刊的收取、分發工作。

          4、負責公司電話小總機的接線工作。對來往電話駁接準確及進、聲音清晰、態度和藹,恰當使用禮貌用語;對未能聯絡上的記錄在案并及時轉告;對緊急電話設法接通,未通者速報行政部經理處理。

          5、負責低值易耗辦公用品的發放、使用登記和離職時的繳回。

          6、負責各類辦公用品倉庫保管,每月清點,年終盤存統計,做到入庫有驗收、出庫有手續,保證帳實相符。

          7、按標準定額,做好添購辦公用品的計劃編制和申購手續工作,做到既不脫檔又是不長期積存。

          8、完成各項勤雜、采購工作。

          9、負責公司辦公場所的室內外綠化、盆景狀況的檢查監督,保證舒適良好的工作氛圍。

          10、負責下班時對整個辦公區的巡視,查看門窗、水機電源、電腦電源等、關閉情況并做記錄。

          11、協助主管對人員的招聘。(按招聘流程)

          12、新進人員的入職和離職人員的手續辦理。

          13、協助主管對新進人員的教育訓練之準備與后序工作之進行。

          14、公司全體工作人員檔案的建立與管制。(電腦化)

          15、負責全公司人事異動工作。(轉正/升職/調動/降職等手續之辦理)

          16、公司獎懲手續之辦理。

          17、對各類資料進行簽收,整理并分類歸檔。(公司程序文件/內部聯絡/外部聯絡/會議資料/各類培訓資料/考勤資料/獎懲資料/人事異動資料等分類整理)

          18、每日/月對全公司職員的考勤工作。(每日/月之考勤日報表/每月人力流動統計表/請假、放假手續辦理/平時查卡、監卡/加班申請手續等)

          19、月底對相關報表的整理并交于財務。

          20、職員工勞動合同/暫住證及各類保險之辦理。

          21、完成主管臨時交付的任務。


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