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      1. 企業(yè)人事考核制度

        時(shí)間:2020-12-19 20:01:20 制度 我要投稿

        企業(yè)人事考核制度

          一、總則

        企業(yè)人事考核制度

          第一條 目的

          (一)本規(guī)定旨在長(zhǎng)期、穩(wěn)定、統(tǒng)一和規(guī)范地推行人事考核工作。

          (二)本規(guī)定的目的是要通過(guò)對(duì)職工在一定時(shí)期內(nèi)所表現(xiàn)出來(lái)的工作業(yè)務(wù)能力,以及努力程度的評(píng)價(jià),找出并確定人才開(kāi)發(fā)的方針、政策,改善原有的教育培訓(xùn)工作,進(jìn)而促進(jìn)人事管理工作的公正和民主,提高工作熱情和帶動(dòng)生產(chǎn)率。

          第二條 人事考核的用途

          人事考核的評(píng)定結(jié)果,將用于以下諸方面。

          (一)教育培訓(xùn),自我開(kāi)發(fā)。

          (二)合理配置人員。

          (三)晉升、提薪。

          (四)獎(jiǎng)勵(lì)。

          第三條 適用范圍

          本規(guī)定適用者范圍是“就業(yè)規(guī)則”第三條所規(guī)定的職工。然而,下列人員除外:

          (一)兼職、特約人員。

          (二)連續(xù)出勤不滿6個(gè)月者。

          (三)考核期間休假停職6個(gè)月以上者。

          第四條 用語(yǔ)的定義

          本規(guī)定中使用的專用術(shù)語(yǔ)定義如下:

          (一)人事考核——為了實(shí)現(xiàn)第一條規(guī)定的目的.,以客觀的事實(shí)為依據(jù),對(duì)成績(jī)、能力和努力程度,進(jìn)行有組織的觀察、分析、評(píng)價(jià)及其程序。

          (二)成績(jī)考核——對(duì)職工分擔(dān)的職務(wù)情況、工作完成情況進(jìn)行觀察、分析和評(píng)價(jià)。

          (三)態(tài)度考核——對(duì)職工在職務(wù)工作中表現(xiàn)出來(lái)的工作態(tài)度進(jìn)行觀察、分析和評(píng)價(jià)。

          (四)能力考核——通過(guò)職務(wù)工作行為,觀察、分析和評(píng)價(jià)職工具有的能力。

          (五)考核者——人事考核工作的執(zhí)行人員。

          (六)被考核者——接受人事考核者。

          (七)考核執(zhí)行機(jī)構(gòu)——負(fù)責(zé)人事考核有關(guān)事務(wù)的機(jī)構(gòu)。

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